bài tập lớn môn kinh tế vi mô phân tích cung của thị trường khẩu trang y tế tại việt nam trong cuối năm 2019 2020

Các công cụ biểu diễn cung– Biểu cung: là bảng số phản ánh cung, gồm 2 cột là giá và lượng cung– Hàm cung Supply function: là hình thức biểu thị mối quan hệ giữa biến phụ thuộc làlượng c

HỌC VIỆN NGÂN HÀNGKHOA KINH TẾ

Giảng viên hướng dẫn: Phạm Thu Hằng

Thành viên nhóm: Bùi Hương Giang 26A4073236

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

NỘI DUNG 2

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CUNG THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA 2

1.Khái niệm cung và lượng cung 2

2.Các công cụ biểu diễn cung 2

1.Diễn biến thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam trước năm 2019 4

2.Các nhân tố ảnh hưởng đến cung của thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam trong cuối năm 2019 – 2020 4

3.Ảnh hưởng của dịch bệnh đến cung của thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam và chính sách của Chính phủ 7

4.Đánh giá tổng quan về sự ảnh hưởng của dịch đối với cung thị trường khẩu trangy tế tại Việt Nam 11

CHƯƠNG III GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI CUNG THỊ TRƯỜNG KHẨU TRANG Y TẾ TẠI VIỆT NAM 12

1.Dự báo và định hướng phát triển 12

2.Một số giải pháp để tăng cường lượng cung với mức giá ổn định 12

KẾT LUẬN 13

TÀI LIỆU THAM KHẢO 14

LỜI MỞ ĐẦU

Nền kinh tế Việt Nam đã thể hiện sức chống chịu đáng kể trong những giai đoạn khủnghoảng, mới đây là đại dịch COVID – 19 Theo chỉ thị số 16 của Thủ tướng Chính Phủ, ngườidân chỉ được ra đường khi thực sự cần thiết Điều này ảnh hưởng lớn đến việc trao đổi giaolưu buôn bán, dẫn đến sự thiếu hụt và dư thừa về hàng hóa Đặc biệt khi dịch bệnh COVID-19ngày càng căng thẳng, thì khẩu trang y tế là loại hàng hóa thiết yếu không thể thiếu đối vớimọi người Đó cũng là lý do gây ra sự thay đổi lớn về cung về khẩu trang y tế

Để làm rõ hơn về những biến động trong việc cung ứng khẩu trang của các doanh nghiệp sảnxuất khẩu trang tại Việt Nam, nhóm 7 chúng em đã chọn đề tài: Phân tích cung thị trườngkhẩu trang tại Việt Nam trong cuối năm 2019 – 2020 Khẩu trang là vật dụng thiết yếu phụcvụ tất cả mọi người trong dịch bệnh Covid-19, vậy nên phạm vi nghiên cứu đề tài này là cácdoanh nghiệp cung ứng khẩu trang tại Việt Nam Để khảo sát và tìm hiểu rõ hơn về cung thịtrường khẩu trang, chúng em cũng đã thu thập số liệu từ các nguồn đáng tin cậy từ: Bộ CôngThương, Bộ Y Tế, Tổng cục thống kê xuất nhập khẩu Việt Nam,

Bài tập lớn được hoàn thiện dựa trên sự tìm hiểu và nghiên cứu của nhóm 7 chúng em Tuynhiên, do lượng kiến thức có hạn nên trong quá trình tìm kiếm thông tin không tránh khỏinhững thiếu sót Kính mong nhận được sự chia sẻ và đóng góp ý từ cô để đề tại này đượchoàn thiện hơn.

Chúng em xin chân thành cảm ơn.

NỘI DUNG

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CUNG THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA1 Khái niệm cung và lượng cung

– Cung (Supply): là số lượng hàng hoá/dịch vụ mà người bán muốn bán và có khả năng bán

ở các mức giá khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định, với giả định các yếu tốkhác không đổi.

– Lượng cung (Quanity Supply): Là số lượng hàng hoá mà người bán muốn bán và có khả

năng bán ở một mức giá nhất định trong một khoảng thời gian nào đó, với giả định các yếutố khác không đổi.

2 Các công cụ biểu diễn cung

– Biểu cung: là bảng số phản ánh cung, gồm 2 cột là giá và lượng cung

– Hàm cung (Supply function): là hình thức biểu thị mối quan hệ giữa biến phụ thuộc là

lượng cung (Qs) và các biến số ảnh hường đến lượng cung như (biến độc lập) như giá sảnphẩm (Px), giá các đầu vào nhân tố (Pi), trình độ công nghệ (Te), chính sách của chính phủ(G), kỳ vọng của người bán (E) và số lượng người bán trên thị trường (N).

Dạng tổng quát: Qs = f(Px, Pi, Te,F,E,N)Phương trình cung:Q = aP+ b (a>0)S

– Đường cung: đường cung phản ánh trên đồ thị, ứng với mỗi mức giá sẽ có một lượng

cung xác định Đường cung có dạng dốc lên từ trái qua phải thế hiện mối quan hệ đồngbiến giữa giá và lượng cung.

3 Luật cung

Với giả định các nhân tố khác không thay đổi, lượng cung về hàng hóa, dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định sẽ tăng lên khi giá của hàng hóa tăng và ngược lại, lượng cung sẽ giảm khi giá giảm:

P↑ → Q ↑SP↓ → Q ↓S

4 Các nhân tố ảnh hưởng đến cung

– Giá đầu vào của các yếu tố sản xuất (Pi): Nếu giá của các yếu tố sản xuất giảm thì chi phí

sản xuất sẽ giảm, doanh nghiệp sẽ sẵn sàng cung cấp số lượng đầu ra lớn hơn ở mọi mứcgiá và làm đường cung (S) dịch chuyển sang phải và ngược lại.

– Trình độ công nghệ (Te): Công nghệ hiện đại sẽ làm tăng năng suất lao động, mất ít chi

phí sản xuất hơn, do đó lợi nhuận thu được nhiều hơn Điều này thúc đấy nhà sản xuất giatăng sản xuất nhiều hàng hóa hơn, dẫn đến đường cung (S) dịch chuyển sang bên phải vàngược lại.

– Kỳ vọng của người bán (E): Nếu người bán kỳ vọng giá sản phẩm trong tương lai sẽ tăng,

lượng cung cung cấp cho thị trường hiện tại sẽ giảm, đường cung (S) sẽ dịch sang bên tráivà ngược lại.

– Chính sách của chính phủ (G):

+ Chính sách thuế (t): chính phủ tăng thuế lên thì nhà sản xuất phải bỏ nhiều chi phí

hơn, dẫn đến lợi nhuận giảm, lượng cung giảm nên đường cung (S) dịch chuyển sangbên trái và ngược lại.

+Trợ cấp (s): chính phủ tăng trợ cấp để hỗ trợ cho nhà sản xuất thì lượng cung tăng nên

đường cung (S) dịch sang phải và ngược lại.

5 Thặng dư sản xuất (PS)

Thặng dư sản xuất (PS): là phần chênh lệch giữa giá thị trường và giá thấp nhất mà người

sản xuất sẵn sàng chấp nhận để sản xuất hànghóa Thặng dư là giá trị không cố định và nóliên tục thay đổi dựa trên chi phí biến đổi đểtạo ra giá trị một sản phẩm

Hình 1: Thặng dư sản xuất (PS)

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CUNG THỊ TRƯỜNG KHẨU TRANG Y TẾ TẠI VIỆTNAM TRONG CUỐI NĂM 2019 - 2020

1 Diễn biến thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam trước năm 2019

– Trước năm 2019, thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam tương đối ổn định và chưa thu hútđược sự chú ý đáng kể Việc sử dụng khẩu trang y tế phổ biến trong một số trường hợpnhất định, chẳng hạn như trong mùa cúm hoặc đối với những người có vấn đề về hô hấp.Người dân Việt Nam thường sử dụng khẩu trang để bảo vệ mình khỏi ô nhiễm không khí,bụi và nhiễm trùng đường hô hấp Ngoài ra, khẩu trang y tế thường được sử dụng trong cácbệnh viện, phòng lab, và môi trường làm việc có nhiều bụi bẩn

+ Thị trường ổn định: Do nhu cầu cơ bản từ các ngành y tế, chăm sóc sức khỏe, và ngườidùng cá nhân có nhu cầu bảo vệ khi bị bệnh vì vậy thị trường không quá cạnh tranh.+ Các nguồn cung cấp ổn định: Các doanh nghiệp duy trì nguồn cung cấp ổn định Vào

các mùa cúm, cảm lạnh, các dịch bệnh nhỏ khác có cung cấp sô lượng cao hơn nhưngkhông gây biến động nhiều trên thị trường.

+ Giá cả ổn định: Giá cả trước dịch bệnh ổn định, phù hợp với người tiêu dùng.

– Nhưng từ khi dịch COVID-19 bùng phát, mọi thứ đã thay đổi đáng kể Nhu cầu tăng độtngột đã dẫn đến sự cạnh tranh mạnh mẽ, giá cả tăng cao và sự khan hiếm trong cung cấp,tất cả đều tạo ra một thị trường với nhiều biến động và khó khăn hơn.

2 Các nhân tố ảnh hưởng đến cung của thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam trongcuối năm 2019 – 2020

– Thặng dư sản xuất là phần diện tích dướiđường giá và trên đường cung.– Thặng dư sản xuất = tổng doanh thu –

tổng chi phí biến đổi.

– Chi phí đầu vào: là một trong những nhân tố có ảnh hưởng lớn đến cung khẩu trang y tế ở

Việt Nam:

+ Giá cả nguyên liệu tăng: Các nguyên liệu như vải không dệt, lớp lọc tăng đột ngột từ

đó làm tăng chi phí sản xuất.

Khảo sát một số doanh nghiệp may mặc ở các huyện Kim Thành, Gia Lộc, BìnhGiang, Thanh Miện cho thấy, tháng 8/2020 nguyên liệu để sản xuất khẩu trang y tếkhông còn khan hiếm như thời điểm dịch Covid-19 mới bùng phát nhưng giá đầu vàolại tăng cao và biến động theo dịch Cụ thể, cuối năm 2019, giá vải không dệt chỉ từ35.000 - 50.000 đồng/kg nhưng từ tháng 2 đến nay tăng lên 150.000 - 200.000đồng/kg; giá vải kháng khuẩn từ 180.000 - 220.000 đồng/kg, tăng gấp 2 - 3 lần.Nguyên liệu sản xuất khẩu trang y tế được các doanh nghiêp mua trong nước hoặcnhập khẩu từ Trung Quốc, Australia, Anh Vì vậy giá thành cũng biến động theo đồngtiền ngoại tệ.

Hình 2: Giá của chất liệu vải không dệt tại US

Trước đại dịch, giá của vải xấp xỉ 10 euro (~265.000 VND)/kg Đến quý 1 năm 2020,giá tăng lên khoảng 40 euro (~1.060.000 VND)/kg Vào quý 2 năm 2020, nó đã tănglên tới 100 euro (~2.650.000 VND)/kg Vào cuối năm 2020, khi một lượng đáng kểcông suất sản xuất vải không dệt mới được bổ sung ở châu Âu và các nơi khác, giá đãgiảm trở lại khoảng 18 euro (~478.000 VND)/kg.

+ Chi phí lao động tăng: Để đảm bảo cho sức khỏe nhân công cần phải đảm bảo về các

biện pháp phòng ngừa vì vậy có thể làm tăng chi phí lao động.

+ Tăng chi phí vận chuyển và logistics: Trong thời gian dịch bệnh công việc dịch chuyển

diễn ra rất phức tạp, giá cước vận chuyển thay đổi tăng cao Theo số liệu năm 2020của Ngân hàng thế giới, chi phí logistics của Việt Nam chiếm khoảng 20-25% GDP.Trong khi đó, tại Thái Lan chỉ là 19%, Malaysia là 13%, Singapore 8% và Mỹ chỉ7,7% Giá cước vận chuyển hàng hóa quốc tế đã tăng vọt 3-4 lần, thậm chí có thờiđiểm, giá cước tăng 5-6 lần so với trước dịch Trước đây, giá cước vận chuyển hànghóa từ châu Á đi Hoa Kỳ là khoảng 1-1,8 USD/kg, nhưng hiện nay đã lên mức 17 - 18USD/kg, theo thống kê của Cục Hàng không Việt Nam.

+ Chất lượng sản phẩm cần được đảm bảo: Khẩu trang y tế được coi là tư trang thiết

yếu để phòng chống dịch bệnh vì vậy chất lượng cần phải được đảm bảo và ưu tiênhàng đầu.

Vì vậy trong giai đoạn đầu dịch bệnh giá khẩu trang tăng vọt, thị trường xảy ra nhiềubiến động: Từ 50.000-150.000 đồng/hộp được đẩy lên tới 200.000-500.000 đồng/hộp.– Công nghệ sản xuất: Trong thời kì dịch bệnh, khẩu trang được coi biện pháp phòng chống

dịch bệnh thông dụng và phổ biến nhất Vì vậy các giai đoạn sản xuất cũng được thay đổiđáng kể so với những năm trước đó:

Công nghệ sản xuấtẢnh hưởng đến cung khẩu trang y tế

Tối ưu hóa quy trình sản xuấtvà tự động hóa

Tăng năng suất sản xuất, giảm thời gian sản xuất, đápứng nhu cầu lớn hơn.

Cải thiện vật liệu và quy trìnhsản xuất

Nâng cao chất lượng và hiệu suất của khẩu trang, tạo rasản phẩm an toàn và chất lượng.

Áp dụng kỹ thuật in 3D vàcông nghệ tiên tiến

Tăng linh hoạt, cho phép sản xuất các loại khẩu trang đadạng, từ các loại cơ bản đến các sản phẩm có tính năng

nghệ mới

Tạo ra sản phẩm tiên tiến, màng lọc tốt hơn, và đáp ứngcác yêu cầu kỹ thuật nghiêm ngặt.

Theo kết quả khảo sát của Bộ Công Thương về hoạt động nâng cao năng suất và chấtlượng, sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp 2012-2020 cho thấy, có tới 99,3% doanhnghiệp đánh giá hoạt động hỗ trợ đem lại hiệu quả Yếu tố được cải thiện nhiều nhất lànăng lực tự thực hiện cải tiến của doanh nghiệp lên tới 98% 85% doanh nghiệp cải thiệnvề tác phong, thái độ làm việc của Cán bộ công nhân viên; gần 70% doanh nghiệp đánhgiá an toàn lao động được nâng lên; gần 65% doanh nghiệp có năng suất lao động tănglên và 55% doanh nghiệp giảm lãng phí nguyên vật liệu

– Kì vọng của người bán: Những doanh nghiệp khi gia nhập vào thị trường luôn có những

kì vọng riêng dựa trên nhiều yếu tố như tình hình cung và cầu, biến động giá cả, chiếnlược kinh doanh, và các yếu tố khác liên quan đến dịch bệnh:

+ Tăng cầu Do nhu cầu từ phía người tiêu dùng muốn bảo vệ sức khỏe, tránh bệnh tật,: virus

+ Tăng Giá: Khi nhu cầu về khẩu trang y tế ngày càng tăng cao thì người bán sẽ được tốiđa hóa lợi nhuận.

+ Tăng Sản Xuất và Cung Ứng: Người bán chú trọng vào tăng cường khả năng sản xuấtvà cung ứng, nhằm đáp ứng kịp thời với nhu cầu của người tiêu dùng.

+ Chiến lược quảng bá thương hiệu và sản phẩm: Cần có chiến lược quảng bá mạnh mẽhướng đến việc tôn trọng và đảm bảo chất lượng của sản phẩm để xây dựng niềm tintừ phía khách hàng.

+ Tuân Thủ Quy Định: Người bán cần nghiêm túc thuân thủ theo các quy định chính phủvề thị trường cung cầu trong mọi thời điểm để không xảy ra mâu thuẫn.

3 Ảnh hưởng của dịch bệnh đến cung của thị trường khẩu trang y tế tại Việt Nam vàchính sách của Chính phủ

– Cuối năm 2019 – và những tháng đầu năm 2020, Việt Nam chưa có vaccine điều trịCOVID – 19 thì một trong những giải pháp được Đảng và Chính phủ ưu tiên đó chính làthực hiện nguyên tắc 5K để giảm sự tiếp xúc lây lan dịch bệnh Vì vậy nhu cầu sử dụngkhẩu trang y tế của người dân đã tăng vọt lên, khẩu trang y tế luôn trong tình trạng “cháyhàng” Do nguồn hàng khan hiếm nên giá bán của các loại hàng hóa này được đẩy lên rấtcao, gấp 3-4 lần so với giá niêm yết

– Theo thông tin do Cục Công nghiệp (Bộ Công Thương) tổng hợp năm 2020, chỉ tính riêng50 doanh nghiệp đã có báo cáo với Bộ Công Thương, năng lực sản xuất khẩu trang 4 lớpđã lên đến 8 triệu chiếc/ngày, tức là vào khoảng 200 triệu chiếc mỗi tháng Nếu tính trênquy mô cả nước thì sản lượng sẽ lớn hơn rất nhiều Nguyên liệu sản xuất khẩu trang về cơbản không quá khắt khe Trước đây, doanh nghiệp phải nhập khẩu vải kháng khuẩn hoặchóa chất để sản xuất ra vải kháng khuẩn Nhưng hiện nay một số doanh nghiệp, điển hình

như Công ty Dệt lụa Nam Định, đã có thể tự sản xuất vải kháng khuẩn hoàn toàn từnguyên liệu sinh học trong nước Do vậy, nếu có thị trường, có khách hàng thì năng lựcsản xuất khẩu trang hiện nay còn có thể nâng cao hơn nữa Nhà máy May Vinatex NghĩaHành (Cụm công nghiệp Đồng Dinh, huyện Nghĩa Hành) hiện có 430 công nhân, với 6dây chuyền vận hành, sản xuất khẩu trang thông thường 4 lớp Bình quân mỗi ngày cungứng ra thị trường khoảng 50.000 chiếc khẩu trang các loại: 3 lớp và 4 lớp Nhà máy MayVinatex Dung Quất, với 12 chuyền may, khoảng 650 công nhân, sản xuất khoảng 100.000chiếc khẩu trang /ngày Riêng các Nhà máy May Vinatex Tư Nghĩa và Đức Phổ đang sảnxuất theo đơn đặt hàng thông qua đầu mối là Bộ Công thương.

Theo kết quả nghiên cứu, ta có bảng dưới đây:

Bảng 1: Số liệu cung khẩu trang 4 lớp qua các tháng dịch năm 2020(Nguồn: Kết quả khi nghiên cứu đề tài)

(triệu hộp)

Giá (đồng/ hộp)1

Hình 3: Đồ thị cung cầu giá khẩu trang 4 lớp năm 2020 tương ứng(Nguồn: Kết quả khi nghiên cứu đề tài)

Theo 2 nghiên cứu đã cho thấy: dịch bệnh Covid 19 đã có tác động tiêu cực rất lớn đối với

các Doanh nghiệp sản xuất khẩu trang năm 2020 Các tác động này thể hiện rõ nhất ở cáckhía cạnh:

(1) Kết quả sản xuất kinh doanh bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

(2) Số lượng, quy mô doanh nghiệp suy giảm cùng với đó là lao động mất việc làm vàthất nghiệp gia tăng.

– Giai đoạn dịch bệnh đã tương đối được kiểm soát ngay sau đó, mặc dù giá của khẩu trangy tế tăng cao nhưng cung về khẩu trang y tế lại giảm Cụ thể là tháng 6 cung là 14,167triệu hộp, tháng 7 là 9,229 triệu hộp Do ảnh hưởng của dịch COVID dẫn đến nhiều cửakhẩu bị chặn, hàng hóa không thể nhập từ các nước cũng như vận chuyển trong nước

được, dẫn đến sự thiếu hụt về tài nguyên Nhiều nhà sản xuất nhận ra lợi nhuận của mìnhđang giảm sút đã bắt đầu thay đổi kế hoạch kinh doanh Theo một kết quả nghiên cứu củanhóm nghiên cứu ĐHKTQD: Nếu dịch Covid kéo dài đến tháng 4 năm 2020 thì gần mộtnửa số doanh nghiệp vẫn duy trì được hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên đếntháng 6 năm 2020 chỉ còn khoảng 15% doanh nghiệp được duy trì, và tăng phần trăm cácdoanh nghiệp cắt giảm quy mô sản xuất, tạm dừng hoạt động và có nguy cơ phá sản Tỷlệ doanh nghiệp phá sản lại càng tăng cao khi càng đến cuối năm 2020

Hình 4: Khảo sát các doanh nghiệp cho các kịch bản sản xuất

Chính sách của chính phủ ngay khi cơn sốt khẩu trang y tế xuất hiện:

– Phó thủ tướng Vũ Đức Đam đã phát biểu tại Hội nghị trực tuyến toàn quốc về phòng

chống dịch bệnh ngày 1/2/2020 rằng: “Bất cứ hiệu thuốc tăng giá khẩu trang, yêu cầu rútgiấy phép kinh doanh, đây là quyền hạn của ngành y tế Nếu người dân có bằng chứngcửa hiệu tăng giá, không cần thanh tra kiểm tra, đề nghị Bộ Y tế rút giấy phép kinh doanhngay lập tức Đây là vấn đề kỷ cương, đạo đức, cần thực hiện nghiêm túc” Với lời phát

biểu này, chính phủ đã khiến cho các cửa hàng buôn khẩu trang chịu ảnh hưởng rất lớn vìtrong khi mặt hàng khẩu trang đang có một lượng nhu cầu rất lớn khiến cho mặt hàng nàytrở nên khan hiếm, chi phí sản xuất từ các doanh nghiệp cao cùng với việc lạm dụng đểđẩy giá lên khiến cho giá nhập vào cao Việc này cũng bắt buộc các nhà thuốc, người bán