CƠ SỞ LÝ THUYẾT
Giá trị hiện tại ròng NPV
Giá trị hiện tại ròng (NPV) là chênh lệch giữa giá trị hiện tại của các dòng tiền vào và giá trị hiện tại của các dòng tiền ra trong một khoảng thời gian Giá trị hiện tại ròng được sử dụng trong lập ngân sách vốn và lập kế hoạch đầu tư để phân tích khả năng sinh lời của một khoản đầu tư hoặc dự án dự kiến Giá trị hiện tại ròng là kết quả của các phép tính được sử dụng để tìm giá trị ngày hôm nay của một luồng thanh toán trong tương lai
Giá trị hiện tại ròng, hoặc giá trị hiện tại ròng, được sử dụng để tính toán tổng giá trị hiện tại của một luồng thanh toán trong tương lai Nếu giá trị hiện tại ròng của một dự án hoặc khoản đầu tư là dương, có nghĩa là giá trị hiện tại được chiết khấu của tất cả các dòng tiền trong tương lai liên quan đến dự án hoặc khoản đầu tư đó sẽ dương và do đó hấp dẫn Để tính giá trị hiện tại ròng, bạn cần ước tính các dòng tiền trong tương lai cho từng thời kỳ và xác định tỷ lệ chiết khấu chính xác
TRi: Thu nhập hàng năm của dự án
Ci: Chi phí hàng năm của dự án r: lãi suất chiết khấu của dự án (%) i=1,2,…,n -các năm của dự án
NPV > 0 Dự án này có thể sinh lời, đầu tư hiệu quả
NPV < 0 Dự án này không có hiệu quả, không nên đầu tư 2
NPV = 0 Dự án này không lãi nhưng cũng không lỗ Quyết định nên dựa trên các tiêu chí khác, ví dụ như vị trí chiến lược, như IRR, PW, AE…
Suất thu hồi nội tại IRR
Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ IRR là kí tự viết tắt của Internal Rate of Return Chỉ số IRR được hiểu là tỷ lệ hoàn vốn nội bộ và cũng chính là mức tỷ lệ lợi nhuận của một doanh nghiệp Chỉ số này giúp doanh nghiệp đo lường hiệu quả đầu tư, ước tính khả năng sinh lời của các khoản đầu tư và tính toán & cân đối ngân sách đầu tư cho doanh nghiệp để đạt hiệu quả tốt nhất
IRR được phân tích là tỷ suất lợi nhuận kép dự kiến sẽ đạt được hằng năm trên một khoản đầu tư
Tính IRR giúp các doanh nghiệp sẽ đo lường được nguồn lợi, doanh thu đạt được sau khi đã tính toán khấu chi số vốn đã bỏ ra ban đầu
Ví dụ: Nếu một doanh nghiệp đo lường được chỉ số IRR 10% thì có nghĩa là doanh nghiệp đó đã tạo ra tỷ suất lợi nhuận hàng năm là 10% trong suốt vòng đời của nó
Trong đó t: Thời gian thực hiện dự án
𝐂 𝐭 : Giá trị hiện tại của dòng tiền thu về tại thời gian t (Thường tính theo năm)
𝐂 𝟎 : Chi phí đầu tư ban đầu của nhà đầu tư (t=0)
Cơ sở IRR được áp dụng với các dòng tiền có IRR đơn Với các dòng tiền có nhiều giá trị IRR, không nên dùng IRR làm cơ sở so sánh.
Khấu hao
Khấu hao là việc định giá, tính toán, phân bổ một cách có hệ thống giá trị của tài sản do sự hao mòn tài sản sau một khoảng thời gian sử dụng Khấu hao tài sản cố định được tính vào chi phí sản xuất kinh doanh trong suốt thời gian sử dụng tài sản cố định Khấu hao tài sản cố định liên quan đến việc hao mòn tài sản, đó là sự giảm dần về giá trị và giá trị sử dụng do tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh, do hao mòn tự nhiên
Công thức Ở báo cáo này, nhóm đã sử dụng mô hình khấu hao đều với công thức như sau:
𝒏 Với n: thời gian tính khấu hao
P: giá trị hiện tại của thiết bị, cơ sở vật chất
F: giá trị còn lại của thiết bị, cơ sở vật chất
MARR (Minimum Acceptable Rate of Return)
MARR là suất thu lợi của đầu tư thấp nhất có thể chấp nhận, là lãi suất cực đại có thể có được nếu không đầu tư vào các cơ hội đầu tư có sẵn
MARR ≥ lãi suất tiết kiệm ngân hàng Ở báo cáo này, nhóm đã dự tính chỉ số MARR là 30%
IRR > MARR: Dự án khả thi, sinh ra lợi nhuận chấp nhận được
IRR < MARR: Dự án không khả thi, chuyển sang phương án khác.
Thuế Lợi Tức
Thuế lợi tức là Một loại thuế trực thu đánh vào lợi tức do các cơ sở sản xuất kinh doanh tạo ra Đối tượng nộp thuế là các tổ chức, cá nhân hạch toán kinh tế độc lập thuộc thành phần kinh tế có lợi tức từ các hoạt động sản xuất kinh doanh trên lãnh thổ Việt Nam, trừ các doanh nghiệp hoạt động theo Luật đầu tư nước ngoài và hoạt động sản xuất nông nghiệp thuộc diện nộp thuế sử dụng đất nông nghiệp Đối tượng tính thuế là lợi tức chịu thuế cả năm của mọi hoạt động kinh doanh chính và phụ, thường xuyên hay không thường xuyên
TI: lợi tức chịu thuế
Ta lại có công thức tính lợi tức chịu thuế như sau
TI = CFBT – D – LB (nếu có)
CFBT: Lợi nhuận hằng năm (lợi nhuận trước thuế)
IB: Tiền trả lãi hằng năm Lợi nhuận sau thuế: CFAT = CFBT – T – LB – CB
TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG
Thuộc tính dự án
Tên dự án: MONO COFFEE
Mô hình hoạt động: hệ thống kinh doanh bán cà phê và bánh ngọt hoạt động 24/7
Địa chỉ: Đường Nguyễn Gia Trí, phường 25, quận Bình Thạnh, TP HCM
Diện tích dự kiến: 450 𝑚 2 (10𝑚 ×15m với 3 sàn ) bao gồm :
Tầng 1( quầy order, khu vực chế biến, khu vực phục vụ ): 150 𝑚 2
Tầng 2 ( không gian phục vụ ) : 150 𝑚 2
Hình thức đầu tư: thuê mặt bằng có sẵn và cải tạo lại
Vòng đời dự án: 5 năm
Tổng vốn đầu tư dự kiến: 8 tỷ
Vốn vay ngân hàng: 6 tỷ 5
Phân khúc khách hàng: học sinh, sinh viên.
Thông số dự án
- Dự án bắt đầu lên ý tưởng và thiết kế vào đầu tháng 01/2023, thời gian thiết kế kéo dài 2 tháng Vào khoảng đầu tháng 03/2023 sẽ bắt đầu được đưa vào thi công
- Thời gian thi công dự kiến khoảng 4 tháng Vào tháng 07/2023, hệ thống sẽ chính thức được đưa vào vận hành
- Vòng đời của hệ thống là 5 năm Trong đó, hệ thống được thiết kế để hoạt động tốt và đủ năng suất cho 2 năm đầu Trong 3 năm tiếp theo phải tiến hành các hoạt động bảo trì
Mục đích và chức năng
2.3.1 Mục đích của hệ thống
Mang đến cho khách hàng những thức uống ngon với hương vị đặc biệt và đảm bảo chất lượng
Giá cả phải chăng, mạng wifi mạnh phục vụ cho khách hàng có nhu cầu học tập và làm việc
Quán mở cửa 24/7 nên có thể phục vụ các khách hàng muốn làm việc qua đêm
Phục vụ đối tượng: sinh viên và người đi làm có thu nhập ổn định
Quán được thiết kế thành nhiều khu, vừa có khu rộng rãi cho mọi người họp mặt nói chuyện, vừa có không gian riêng tư cho khách hàng làm việc, học tập
2.2.2 Chức năng của hệ thống
Hệ thống có các chức năng chính:
Tiếp nhận: nhập hàng, nguyên liệu cần thiết
Kiểm kê: kiểm tra nguồn hàng đảm bảo chất lượng, thống kê số lượng để lên kế hoạch đặt hàng chính xác
Lưu trữ: tồn kho, bảo quản nguyên liệu
Pha chế: chế biến sản phẩm cà phê theo công thức định sẵn
Bán hàng: đón khách, thu ngân
An ninh: đảm bảo an ninh, an toàn, giữ xe, phòng cháy chữa cháy
Phản hồi: xem xét các hạn chế, phản hồi từ khách hàng, nhân viên để kịp thời bổ sung, sửa chữa
CHI PHÍ DỰ ÁN
Chi phí cố định ban đầu
Bảng 3 1 Bảng chi phí đầu tư trang thiết bị theo hệ thống con
Hệ thống con Tên thiết bị Số lượng Đơn giá Tổng tiền hệ thống con
An ninh + quản lý bãi giữ xe
Bình chữa cháy 3 540.000 Chuông báo động 2 160.000 Vòi xịt chữa cháy 1 900.000 Màn hình lớn 1 11.300.000
Marketing Thiết kế bộ nhận diện thương hiệu
Máy xay cà phê 2 5.800.000 Máy làm đá xay 1 4.000.000
Ly và dụng cụ pha chế 8.300.000
Loa treo tường 4 1.800.000 Wifi Router 1 1.960.000 Đồng phục nhân viên
Máy phát điện 1 10.450.000 Đặt cọc mặt bằng
Bộ 20 thẻ rung 2 8.500.000 Két thu ngân 1 1.290.000
Tổng cộng chi phí đầu tư 779.930.000
3.1.2 Chi phí cải tạo mặt bằng
Loại công trình: Dự án coffee có máy lạnh
Hiện trạng: Nhà sẵn cải tạo vừa
Tổng diện tích sàn: 8m × 15𝑚 (240 𝑚 2 diện tích nhà 2 tầng +120 𝑚 2 diện tích hầm giữ xe)
Tiêu chuẩn dự án: Tiêu chuẩn
Bảng 3 2 Bảng chi phí xây dựng cửa hàng
STT Danh mục Chi phí
2 Cải tạo lại mặt bằng 1.270.000.000
Bảng 3 3 Bảng các hạng mục bao gồm và không bao gồm trong chi phí xây dựng
BAO GỒM CÁC HẠNG MỤC KHÔNG BAO GỒM
‐ Tháo dỡ và xây mới theo thiết kế
‐ Hoàn thiện tường, trần và sàn theo thiết kế
‐ Sơn nước theo thiết kế
‐ Ốp lát gạch, cung cấp lắp đặt thiết bị vệ sinh khu WC theo thiết kế
‐ Lắp đặt hệ thống điện, đèn, chữa cháy và nước theo thiết kế
‐ Lắp đặt hệ thống âm thanh tiêu chuẩn
‐ Lắp đặt hệ thống điện lạnh
‐ Lắp đặt hệ thống camera
‐ Thiết bị phục vụ việc pha chế khu vực quầy
‐ Thiết bị máy móc, phần mềm tính tiền, qui trình vận hành
- Thiết bị khu vực bếp
‐ Cung cấp lắp đặt hệ bảng quảng cáo theo thiết kế
‐ Cung cấp lắp đặt các mảng trang trí theo thiết kế
‐ Lắp đặt hệ bàn ghế, quầy tủ kệ theo thiết kế
‐ Cung cấp và lắp đặt cây xanh, tiểu cảnh theo thiết kế
3.1.3 Chi phí đăng ký kinh doanh
Bảng 3 4 Bảng chi đăng ký kinh doanh
STT Danh mục Chi phí/năm (VNĐ)
1 Giấy phép đăng ký kinh doanh, thuế môn bài 2.000.000
2 Giấy chứng nhận an toàn vệ sinh thực phẩm/3 năm 25.000.000
Chi phí vận hành
3.2.1 Chi phí thuê nhân viên
Nhóm đã tính toán số lượng nhân công cần thiết để hoạt động và mức lương của mỗi nhân viên trong một tháng của năm đầu tiên Kể từ năm thứ 3 trở đi, chi phí chi trả cho nhân viên sẽ tăng 5% mỗi năm, riêng chi phí training đào tạo kỹ năng cho nhân viên từ năm 2 trở đi lấy khoảng 2.5 % năm 1 và chi phí tổ chức đi chơi, ăn uống, liên hoan, của nhân viên vẫn giữ nguyên ( Bảng lương đã bao gồm lương thưởng tháng thứ 13)
Bảng 3 5 Bảng chi phí thuê nhân viên
Mức lương (VNĐ/tháng/1 nhân viên)
Số tháng Thành tiền (VNĐ)
5 Chi phí training đào tạo kỹ năng cho nhân viên 25.000.000
6 Chi phí tổ chức đi chơi, ăn uống, liên hoan, của nhân viên 60.000.000
Nhóm đã dự tính chi phí điện, nước, wifi, cho dự án ở năm đầu Trong các năm tiếp theo, chi phí điện, nước của cửa hàng sẽ tăng đều 8% mỗi năm và chi phí vận chuyển của cửa hàng sẽ tăng đều 3% mỗi năm
Bảng 3 6 Bảng chi phí duy trì
Danh mục Lượng tiêu thụ Biểu giá bán lẻ
Chi phí năm 1 (VNĐ) Điện (kWh) 3600 2.575/kWh 9.270.000 111.240.000
3.2.3 Chi phí nguyên vật liệu
Cửa hàng đã tính chi phí nguyên vật liệu cho 1 năm như sau (nếu lượng khách đạt 100% công suất của quán)
Bảng 3 7 Bảng chi phí nguyên vật liệu thức uống
STT Nguyên vật liệu Đơn giá Số lượng nhập hàng 1 tháng Chi phí 1 tháng
1 Hạt cà phê 146.800/kg 250 kg 36.700.000
5 Sting lon 320ml 180.000/thùng 24 lon 3 thùng 540.000
6 Redbull Việt 220.000/thùng 24 lon 3 thùng 660.000
7 Nước ngọt CocaCola và Pepsi lon 320ml
(đường, muối, bột cacao, trân châu,…) 28.000.000
Tổng chi phí 1 tháng 131.420.000
Bảng 3 8 Bảng chi phí nhập bánh ngọt
Cookies Macaron Tiramisu Mousse đào Phô mai caramel
( VNĐ/ cái) 15,000 15,000 20,000 20,000 20,000 25,000 Chi phí 1 tháng 4.500.000 4.500.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 7.500.000
Vậy tổng chi phí nguyên vật liệu cho cửa hàng cà phê trong 1 năm nếu công suất đạt 100% là: 1.991.040.000 VNĐ
Thực tế, ở năm đầu tiên dự án Cafe sẽ đón 75% lượng khách tối đa Trong năm 2, ước tính dự án sẽ hoạt động với 90% công suất tối đa Dự án sẽ đạt được 100% lượng khách như thiết kế kể từ năm 3
Bảng 3 9 Thiết bị cần bảo trì định kì, việc bảo hành, sửa chữa
STT Thiết bị cần bảo trì Số lượng
Tần suất (lần/năm) Đơn giá
Chi phí sửa chữa (VNĐ)
3 Máy pha cà phê (máy) 3 3 200.000 1.800.000
Marketing là hoạt động quan trọng để kích cầu của dự án Khoảng 2 năm đầu, vì dự án chưa được biết đến rộng rãi nên nhóm dành 2% doanh thu của cửa hàng hằng năm cho hoạt động marketing Từ năm 3 trở về sau, nhóm sẽ dành tổng là 1% doanh thu của cửa hàng cho chi phí của các hoạt động marketing.
Bảng 3 10 Bảng chi phí Marketing
3.2.6 Chi phí thuê mặt bằng
─ Địa chỉ: đường Nguyễn Gia Trí, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP HCM
─ Diện tích: tổng 450m 2 (10× 15)(300m 2 diện tích nhà 2 tầng, 150m 2 diện tích hầm giữ xe)
─ Vị trí: gần các trường Đại học Hutech, Đại học UEF, Đại học Hồng Bàng Thuận lợi tiếp cận được với phân khúc khách hàng quán hướng đến
─ Giá thuê: 126.000.000 đồng/ tháng , đặt cọc 1 năm tiền thuê, hợp đồng thuê 5 năm
─ Tổng chi phí thuê một năm: 1.512.000.000 đồng/năm
Tổng các chi phí
Bảng 3 11 Bảng tổng chi phí cố định
STT Các loại chi phí Chi phí năm 1 (VNĐ)
3 Chi phí đăng ký kinh doanh 10.333.333
Bảng 3 12 Bảng dự tính chi phí vận hành trong 5 năm tới
Chi phí thuê mặt bằng 1.512.000.000 1.512.000.000 1.512.000.000 1.512.000.000 1.512.000.000 1.512.000.000
Chi phí thuê nhân viên X 1.007.500.000 992.500.000 1.038.625.000 1.087.056.250 1.137.909.063
ĐÁNH GIÁ ĐỘ KHẢ THI CỦA DỰ ÁN
Đánh giá tỉ lệ lạm phát từ 2010 đến 2022 và dự báo 2023
Dưới đây là biểu đồ thống kê tỷ lệ lạm phát ở Việt Nam từ năm 2010 đến năm 2022
Giai đoạn 2016-2020: Tỷ lệ tụt giảm giá luôn ổn định ở mức 4% do nền kinh tế được điều hành chặt chẽ
Từ 2021-2022:Với chỉ số lạm phát ở mức thấp 1,84%, Việt Nam đang là một trong những nước giữ vững được xu hướng giảm lạm phát trên toàn thế giới
Nước ta là một trong những quốc gia hiếm hoi có mức lạm phát trung bình dao động từ 4- 6% Tuy nhiên, vào năm 2023, tỷ lệ lạm phát sẽ tăng đôi chút lên mức 3,21%
Thông qua việc nghiên cứu tỉ lệ lạm phát từ năm 2010-2022 và dự báo tỉ lệ lạm phát 2023, nhóm sẽ ước tính con số tỉ lệ lạm phát để thực hiện dự án thông qua tính trung bình từ năm 2016-2023
Bảng 4 1 Bảng tỉ lệ lạm phát
Tỉ lệ lạm phát trung bình (%) 3,00
Doanh thu
Nhóm dự kiến, trong năm đầu tiên, ước tính quán sẽ đón 75% lượng khách tối đa, trong năm thứ 2, ước tính sẽ hoạt động với 90% công suất tối đa, sẽ đạt được 100% lượng khách như thiết kế kể từ năm 3
Doanh thu của quán đến từ việc bán nước uống và bán bánh ngọt
Dự tính một tháng quán sẽ đón trung bình 15000 khách (trong đó khách chỉ mua đồ uống chiếm khoảng 60%, khách chỉ mua bánh ngọt khoảng 15%, khách mua cả đồ uống và bánh ngọt chiếm khoảng 25%)
‐ Từ dữ liệu trên ta có Bảng dự tính doanh thu trong 5 năm (Bảng 4.2)
Bảng 4 2 Dự tính doanh thu tối đa trong 1 năm
Số lượng khách Giá tiền trung bình Doanh thu
Tổng doanh thu trong 1 tháng 877.500.000 Tổng doanh thu trong 1 năm 10.530.000.000
Tỷ lệ tăng trưởng về doanh số từ năm 4 8%
Bảng 4 3 Bảng dự tính doanh thu trong 5 năm
Khách mua đồ uống 337.500.000 417.150.000 477.405.000 531.065.322 590.757.064 Khách mua bánh ngọt 67.500.000 83.430.000 95.481.000 106.213.064 118.151.413 Khách mua đồ uống & bánh ngọt
Khấu hao
Đối với trang thiết bị, vòng đời là 5 năm, giá trị cuối cùng bằng 0, khấu hao theo môn hình khấu hao theo đường thẳng
Đối với cơ sở vật chất, vòng đời 10 năm, giá trị cuối cùng bằng 0, khấu hao theo mô hình đường thẳng.
Bảng 4 4 Tính toán khấu hao trang thiết bị và cơ sở vật chất của dự án
KHẤU HAO HẰNG NĂM
Trang thiết bị Xây dựng Tổng khấu hao hằng năm (VNĐ) Đầu tư
Khấu hao (VNĐ) Đầu tư (VNĐ) Khấu hao
Tiền trả lãi, trả vốn hằng năm
Cho vay khách hàng cá nhân sản xuất kinh doanh của MBBank với lãi suất:
Kỳ hạn vay tối đa
Biên độ lãi suất sau ưu đãi
Phí phạt trả nợ trước hạn
6,8% 90% nhu cầu vốn 15 năm LSTK 24T + 4% 1-3%
Hình thức vay: Trả góp lãi suất cố định
Số tiền vay: 90% nhu cầu vốn (NCV là 8.592.803.333 VNĐ và vốn sẵn có 2.500.000.000 VNĐ), số tiền vay là 6.500.000.000 VNĐ
Số tiền phải trả hằng năm trong 10 năm:
Tương tự cho 3 năm còn lại
Bảng 4 5 Tính toán tiền trả lãi vay và tiền trả vốn cho khoảng vay của dự án cho khoản vay trung hạn 10 năm với lãi suất i=6,8%/năm
Xử lý số liệu (dòng tiền trước thuế, sau thuế, NPV, IRR, MARR)
Sau khi tính toán các loại chi phí cần có, tính toán khoản vay thích hợp để có thể chi trả cho các hoạt động kinh doanh rồi tính toán doanh thu đạt được, nhóm tiến hành phân tích về dòng tiên trước và sau thuế, sau đó tính toán các chỉ số NPV và IRR để cân nhắc đây có phải là một dự án khả thi hay không
Dòng tiền trước thuế: CFBT = Doanh thu – Chi phí
Lợi tức chịu thuế: TI = CFBT – Khấu hao – Tiền trả lãi
Với thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành là TR = 20%, tiền thuế hằng năm của dự án là:
Dòng tiền sau thuế: CFAT = CFBT – T – Tiền trả vốn – Tiền trả lãi
Chọn tỷ suất sinh lợi tối thiểu: MARR = 30%
Tính chỉ số NPV sau thuế:
Nhập hàm: =NPV(3,00%; dòng tiền năm 0:dòng tiền năm 5)
Ta được kết quả NPV sau thuế là: 11.172.906.295 VNĐ
Tính chỉ số IRR sau thuế:
Nhập hàm: =IRR(dòng tiền năm 0:dòng tiền năm 5; 60%)
Ta được kết quả IRR sau thuế là 51,95%
Ta được NPV > 0 và IRR = 51,95% > MARR = 30% vậy nên dự án này nên được đầu tư vì sẽ mang lại lợi nhuận (dự án có lời từ năm đầu tiên)
Bảng 4 6 Dòng tiền sau thuế của dự án Đơn vị: VNĐ
TỔNG KẾT
Kết luận
Môn học cho thấy được sự quan trọng của lĩnh vực kinh tế trong việc đánh giá giá trị của hệ thống, sản phẩm và dịch vụ và và những kỹ thuật đánh giá các phương án kỹ thuật dưới góc độ tương quan về chi phí và giá trị Qua môn học, nhóm đã hiểu thêm về bộ môn, nâng cao được khả năng làm việc nhóm và hơn hết là có định hướng học tập đúng đắn cho những học phần sau này Không dừng lại ở đó, môn học còn giúp cho chúng em thực tính toán dòng tiền một hệ thống một cách kỹ lưỡng, có kế hoạch Từ đó, nhóm có thể vận dụng, phối hợp những kiến thức đã học trong các tiết lý thuyết trên lớp để hiểu bài sâu hơn và áp dụng hợp lý vào bài báo cáo
Xuyên suốt quá trình thực hiện bài báo cáo thiết kế cửa hàng cà phê 24/7, nhóm chúng em đã học hỏi được nhiều điều từ những kiến thức chuyên môn cho đến những kiến thức thực tế Môn học đã giúp nhóm cải thiện đáng kể năng lực làm việc nhóm, tinh thần trách nhiệm và tác phong làm việc qua đó dần hoàn thiện bản thân hơn sau từng tuần học Ngoài ra, chúng em cải thiện được khả năng lên kế hoạch, giao tiếp, kỹ năng ra quyết định, nhờ đó tư duy về hệ thống và định hướng về phương pháp học tập và làm việc trong tương lai cũng dần trở nên rõ ràng hơn
Trong quá trình nghiên cứu thực hiện báo cáo, nhóm đã tích cực tìm tòi những nguồn thông tin đa dạng, có chọn lọc thông qua giáo trình tiếng anh, slide bài giảng và cả nguồn tài liệu từ internet để nâng cao hiểu biết phục vụ cho việc viết ra “sản phẩm cuối cùng” với chất lượng cao nhất Tuy vậy, trong quá trình thực hiên báo cáo cũng không thể tránh khỏi những sai sót hoặc những phần chưa thực sự tối ưu, hợp lý Kính mong thầy thông cảm và góp ý để bài báo cáo của nhóm được hoàn thiện hơn !
Kiến nghị 25 TÀI LIỆU THAM KHẢO
Nhóm chúng em xin chân thành cảm ơn Th.s Nguyễn Hữu Phúcđã tận tình giảng dạy, hướng dẫn, góp ý và chia sẻ những kinh nghiệm quý báu bằng phương pháp tiếp cận vấn đề trực quan, sinh động Đây chính là nguồn động lực giúp chúng em hoàn thành bài báo cáo này Tuy vậy, xuất phát từ ý kiến cá nhân, chúng em muốn đưa ra một số kiến nghị và đề xuất giải pháp với hy vọng sẽ giúp cho môn học ngày càng thu hút và mới mẻ hơn trong tương lai:
Nhóm chúng em đề xuất có thêm video về những hệ thống trong thực tế để sinh viên chúng em dễ dàng hình dung từ đó quá trình thiết kế hệ thống của nhóm sẽ diễn ra nhanh hơn và hiệu quả hơn
Có các video tổng hợp bài dạy để sinh viên có thể ôn tập lại các kiến thức đã học trên lớp.Nhóm hy vọng với những đề xuất nêu trên có thể giúp môn học ngày càng thu hút và thú vị hơn.