bài tập lớn mô hình pec và kế hoạch cá nhâ

LỜI MỞ ĐẦU Kinh doanh là một con đường đầy tiềm năng đối với bất kì ai và việc thành lập một doanh nghiệp là một cơ hội thú vị và tiềm năng nếu bạn, một sinh viên kinh tế có thể kết hợp

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP KINH DOANH

BÀI TẬP LỚN

HỌC PHẦN: KHỞI SỰ KINH DOANH

MÃ LHP: 231_CEMG 4111_08

GVGD: Vũ Quỳnh Anh MÃ SỐ ĐỀ/ TÊN ĐỀ TÀI: 8

S ố

báo danh

Họ và tên Mã s ố

SV/HV

L p ớ

hành chính

Ký n p ộ

Điểm bài t p ậĐiểm kết luận

Ghi chú

Chấm

1

Chấm

2 40 Vũ Thị Liễu 22D107095 K58QT1

HỌC KỲ 1 NĂM HỌC 2023 - 2024

Giảng viên chấm 2

(Ký & ghi rõ họ tên)

Hà Nội, ngày … tháng … năm 20…

Giảng viên chấm 1

(Ký & ghi rõ họ tên)

LỜI MỞ ĐẦU

Kinh doanh là một con đường đầy tiềm năng đối với bất kì ai và việc thành lập một doanh nghiệp là một cơ hội thú vị và tiềm năng nếu bạn, một sinh viên kinh tế có thể kết hợp kiến thức đại học với kỹ năng kinh doanh trong thế giới thực.Việc bắt đầu một ý tưởng kinh doanh hay bắt đầu thành lập một doanh nghiệp không chỉ mang lại cho sinh viên cơ hội để kiếm thêm thu nhập, mà còn giúp phát triển bản thân, cải thiện các kĩ năng, tăng kinh nghiệm và trải nghiệm Ngoài ra, các doanh nghiệp khởi nghiệp cũng đóng góp vào nền kinh tế của đất nước, mang đến những điều mới để thúc đẩy được thị trường, thay đổi văn hóa làm việc giúp nước ta theo kịp với thời đại

Tuy nhiên, việc khởi sự một doanh nghiệp không hề đơn giản Muốn khởi nghiệp cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng mọi mặt cần thiết đồng thời chuẩn bị kĩ trước khi bắt đầu để tránh liên lụy, mọi việc không như ý muốn Kế hoạch kinh doanh cũng cần được chuẩn bị cẩn thận, bao gồm chiến lược tiếp thị, quản lý tài chính và quản lý nhân sự Để có thể hiểu và đưa ra một ý tưởng kinh doanh, đầu tiên ta cần đánh giá bản thân xem mức độ phù hợp với việc khởi sự kinh doanh như thế nào thông qua mô hình PEC (Personal Entrepreneurial Competencies) Đây là mô hình giúp người khởi nghiệp đánh giá năng lực cá nhân của của mình, nhằm giúp những người có ý định khởi nghiệp nắm bắt và hiểu rõ hơn về bản thân cũng như độ phù hợp của mình trong việc khởi nghiệp.Đồng thời có thể học hỏi từ các doanh nhân thành đạt tại Việt Nam và trên thế giới về cách mà họ khởi nghiệp và xây dựng doanh nghiệp của mình

Dưới đây là kết qu bài t p l n c a em, v i n i dung g m 3 ph n chính: Mô hình ả ậ ớ ủ ớ ộ ồ ầPEC và k ho ch cá nhân, Bài lu n ng n v ế ạ ậ ắ ề đánh giá về môi trường kh i s kinh doanh ở ựhi n nay, Xây dệ ựng ý tưởng kinh doanh c a b n thân Trong quá trình hoàn thi n bài ủ ả ệt p, em khó tránh kh i nh ng sai sót, kính mong các thậ ỏ ữ ầy cô đóng góp ý kiến để em có thể rút kinh nghiệm cho nh ng l n sau Em xin chân thành cữ ầ ảm ơn.

PHẦN NỘI DUNG A Mô hình PEC và kế hoạch cá nhân

1 Đánh giá cá nhân theo mô hình PEC

Dưới đây là bảng kết quả đánh giá bản thân của em dựa trên mô hình PEC B ng 1.1: Câu hả ỏi đánh giá bản thân theo mô hình PEC

giá

2 Khi đối mặt với một vấn đề khó khăn, tôi dành rất nhiều thời

7 Mỗi khi bắt đầu một nhiệm vụ hay một dự án mới, tôi luôn thu thập rất nhiều thông tin trước khi thực sự bắt tay vào làm 4 8 Tôi lập kế hoạch cho một dự án cỡ lớn bằng cách phân nhỏ nó

9 Tôi được người khác ủng hộ các đề xuất của tôi 3 10 Tôi cảm thấy tin tưởng rằng tôi sẽ thành công trong mọi việc tôi

11 Dù tôi nói chuyện với bất kỳ ai, tôi luôn tỏ ra mình là người biết

12 Tôi chủ động làm các công việc trước khi tôi được người khác

13 Tôi cố gắng nhiều lần để yêu cầu người khác làm những điều tôi

15 Công việc của tôi tốt hơn công việc của những người cùng làm 3

18 Tôi tìm kiếm lời khuyên ở những người hiểu biết nhiều về những

19 Tôi suy nghĩ về ưu điểm, nhược điểm hoặc các cách khác nhau

20 Tôi không bỏ nhiều thời gian suy nghĩ về việc làm thế nào để có

21 Tôi thay đổi ý kiến nếu những người khác hoàn toàn bất đồng

22 Tôi cảm thấy rất bực bội nếu tôi không thể làm theo cách của tôi 4 23 Tôi thích những thử thách và các cơ hội mới 3 24 Khi có điều gì cản trở công việc mà tôi đang cố gắng làm, tôi

vẫn tiếp tục cố gắng để hoàn thành việc đó bằng được 4 25 Tôi sẵn sàng làm công việc của người khác trong trường hợp cần

phải hoàn thành công việc đó cho đúng hạn 4 26 Tôi buồn bực nếu như thời gian của tôi bị bỏ phí 4 27 Tôi cân nhắc khả năng thành công hoặc là thất bại trước khi

28 Tôi càng biết cụ thể về những gì tôi muốn trong cuộc đời bao nhiêu, tôi càng có cơ hội thành công nhiều bấy nhiêu 4 29 Tôi hành động mà chẳng cần phí thời gian cho việc thu thập

30 Tôi cố gắng suy nghĩ về tất cả các vấn đề tôi có thể sẽ gặp phải và lên kế hoạch phải làm gì nếu quả thực các vấn đề đó xảy ra 4 31 Tôi nhờ những người quan trọng giúp đỡ để hoàn thành các mục

32 Trong khi thử làm một việc gì đó khó khăn, tôi tin tưởng rằng

34 Tôi thích những công việc mà tôi biết rõ và cảm thấy thoải mái 4

35 Khi đối mặt với những khó khăn, tôi nhanh chóng chuyển sang

36 Khi tôi làm việc cho một ai đó, tôi đặc biệt cố gắng để người đó

37 Tôi không khi nào hoàn toàn bằng lòng với những cách làm việc đã có, tôi luôn nghĩ rằng còn có thể có cách khác tốt hơn 4

39 Tôi có kế hoạch rất rõ ràng cho cuộc đời của tôi 4 40

Khi tôi thực hiện một công việc cho ai đó, tôi đặt ra rất nhiều câu hỏi để có thể chắc chắn rằng tôi đã hiểu đúng những gì người đó muốn

4 41 Tôi giải quyết các vấn đề khi chúng đã nảy sinh, chứ không chịu

mất thời gian để dự đoán những vấn đề này 3 42 Để đạt được mục đích của tôi, tôi suy nghĩ về các giải pháp mang

lại lợi ích cho tất cả những ai tham gia vào công việc này 5

45 Tôi thử làm những việc hoàn toàn mới và khác lạ đối với những

46 Tôi thử rất nhiều cách để khắc phục những cản trở việc đạt được

47 Gia đình và cuộc sống riêng tư có tầm quan trọng đối với tôi hơn là các thời hạn mà tôi đã đặt ra cho mình 3 48 Tôi không tìm được cách thức để có thể hoàn thành nhiệm vụ

nhanh hơn cả trong công việc và cuộc sống 3 49 Tôi làm những công việc mà người khác cho là mạo hiểm 3 50 Tôi lo lắng cho việc hoàn thành các mục tiêu trong tuần chẳng

kém gì lo lắng cho các mục tiêu trong cả năm 5 51 Tôi tìm kiếm thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để giải quyết

các nhiệm vụ hay thực hiện các dự án của mình 5 52 Nếu cách tiếp cận vấn đề này không thành công thì tôi suy nghĩ

53 Tôi có khả năng làm cho những người có quan điểm hoặc ý

54 Tôi giữ vững các quyết định của mình kể cả trong trường hợp

55 Khi tôi không biết điều gì đó, tôi công nhận là tôi không biết 5 Bảng 1.2: Bảng tự đánh giá các năng lực cá nhân

4(12)+

3(23)-

4(34)+

3(45)+6 =

16

Tìm kiếm cơ hội

3(13)+

4(24)-

2(35)+

4(14)+

4(25)+

5(36)-

(47)+6 = 20 Gắn bó với công việc

3(15)+

4(26)+

4(37)-

4(16)+

4(27)+

3(38)+

(49)+6 = 17 Chấp nhận rủi ro

2(17)+

4(28)+

4(39)+

5(50)+6 =

22

Có mục tiêu rõ ràng

4(18)-

2(29)+

4(40)+

(51)+6 = 21 Chịu thu thập thông tin 18 Có hệ thống trong lập kế hoạch

3(19)+

4(30)-

3(41)+

5(52)+6 =

và quản lý

3(20)+

4(31)+

5(42)+

Có sức thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ

3(21)+

3(32)+

4(43)+

Tổng số điểm của các PEC = 185

4(22)-

4(33)-

2(44)+

(55)+18 = 18 Yếu tố hiệu chỉnh

Bảng 1.3: Bảng điểm sau hiệu chỉnh

đầu

Điểm phải trừ

Điểm sau hiệu chỉnh

2 Đánh giá điểm mạnh và điểm ếu củy a b n thân ả

Dựa trên kết quả của mô hình PEC, đồng thời căn cứ vào 3 nhóm năng lực, em tự nhận định thấy bản thân mình có những điểm mạnh, yếu như sau:

• Điểm mạnh:

a) Nhóm các kh ả năng giúp thành đạt:

Chấp nh n r i ro: v i sậ ủ ớ ố điểm PEC là 19, em nh n thậ ấy đây là m t ộ điểm m nh ạcủa bản thân Khởi nghiệp là một hành trình đầy rẫy khó khăn và thử thách Trên con đường đó, các doanh nhân phải đối mặt với vô vàn rủi ro, từ rủi ro tài chính, rủi ro thị trường, r i ro pháp lý, r i ro nhân sự, Chính vì vậy, việc biết chấp nhận r i ro là một ủ ủ ủtrong nh ng y u t quan tr ng giúp em có th d ữ ế ố ọ ể ễ dàng đi tới thành công khi kh i nghi p ở ệChấp nh n r i ro giúp em h c hậ ủ ọ ỏi và trưởng thành Không ch v y nó còn giúp em rèn ỉ ậluy n bệ ản lĩnh, kinh nghiệm và khả năng thích ứng với thị trường.

Gắn bó với công việc : Với số điểm PEC là 20, em nhận thấy đây cũng là một điểm mạnh của bản thân Em nhận thấy bản thân mình là người luôn coi trọng sự cam

Kiên định Gắn bó với công việc

Chấp nhận rủi ro

Đòi hỏi cao về

chất lượng, hiệu quả

Có mục tiêu rõ

ràngChịu thu

thập thông tin

Có tính hệ thống trong lập kế hoạch và quản lý

Có sức thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ

Tự tin

Đặc trưng cá nhân PEC

kết, cho rằng sự cam kết đi kèm với giá trị cá nhân và sẵn sàng đánh đổi để có thể giữ được điều này Việc gắn bó với công việc giúp bản thân em có trách nhiệm hơn với các công việc được giao và cố gắng hoàn thành công việc một cách tốt nhất

b) Nhóm các kh ả năng về ế k hoạch

22

Có mục tiêu rõ ràng với điểm PEC là điểm, em thấy được là một điểm mạnh của bản thân Đối với bất kì một công việc nào, em luôn đặt mục tiêu cụ thể trước khi thực hiện, rồi xây dựng kế hoạch chi tiết để có thể hoàn thành mục tiêu Điều này giúp em định hướng được việc làm và hành động của mình sao cho hoàn thành mục tiêu một cách hiệu quả nhất Một mục tiêu cụ thể với những lợi ích cụ thể sẽ là động lực giúp em vượt qua những khó khăn để hoàn thành công việc Một kế hoạch chi tiết sẽ là kim chỉ nam để em từng bước tiến gần đến mục tiêu

Ngoài ra, chịu thu thập thông tin cũng là một điểm mạnh của em ở nhóm khả năng này( với số điểm PEC là 2 ) Thông tin là yếu tố rất cần thiết cho việc đặt mục 1 tiêu và ra kế hoạch, nhất là đối với những người khởi sự kinh doanh thì việc tìm hiểu và thu thập thông tin là vô cùng quan trọng Em nhận thấy được bản thân là một người có tinh thần cầu thị, ham học hỏi và luôn chủ động tìm kiếm các thông tin trước khi làm một việc gì đó Điều này giúp em làm việc có hệ thống và hiệu quả hơn rất nhiều

c) Nhóm các kh ả năng về quyền lực

Ở nhóm này, Có sức thuyết phục và tạo dựng mối quan hệ là điểm mạnh của em Em thấy được rằng bản thân có khả năng thuyết phục người khác bằng những lập luận, thông tin, hiểu biết mình đưa ra Việc thuyết phục được người khác theo quan điểm của mình giúp em rất nhiều trong học tập, công việc cũng như trong cuộc sống và em nghĩ rằng đây cũng là một yếu tố rất có lợi với người khởi nhiệp Ngoài ra, bản thân em cũng thường xuyên tạo dựng mối quan hệ với những người mới dù là quan hệ xã giao hay thân thiết Điều này giúp em có được những cơ hội được họ giúp đỡ, giới thiệu việc làm rất nhiều

• Điểm yếu:

a) Nhóm các kh ả năng giúp thành đạt:

Tìm kiếm cơ hội là m t trong nh ng y u t quan tr ng quyộ ữ ế ố ọ ết định s thành công ựcủa m t doanh nghiộ ệp kh i nghiở ệp Tuy nhiên, em thường gặp ph i m t sả ộ ố điểm yếu trong vi c tìm kiệ ếm cơ hội Do thiếu các kĩ năng đánh giá và phân tích cơ hội, kiến thức và kĩ năng về thị trườg, thiếu tầm nhìn và tư duy chiến lược…nên em thường khó khăn trong việc đưa ra các lựa chọn dẫn đến việc bỏ lỡ nhiều cơ hội tốt và không thể lựa chọn được những cơ hội tốt nhất.Vì vậy em nghĩ bản thân mình cần phải dành thời gian đểhọc hỏi và trau d i ki n thồ ế ức, kỹ năng về thị trường, kinh doanh, khởi nghiệp, tham gia các khóa h c, h i th o, ho c t nghiên cọ ộ ả ặ ự ứu thông qua sách báo, internet, Hơn nữ em

cũng cần phát triển tư duy sáng tạo và đổi mới bằng cách thử nghiệm những ý tưởng mới để có th d ể ễ dàng đi tới thành công trên con đường khởi nghiệp

Đòi hỏi cao về chất lượng và hiệu quả: Việc luôn đặt ra một kết quả cao sẽ giúp chúng ta có động lực để cố gắng hoàn thành công việc ở mức tốt nhất Tuy nhiên bản thân em đôi khi còn rơi vào trạng thái làm việc với suy nghĩ làm cho xong chứ không phải làm cho tốt Điều này xảy ra do việc em không được tập trung trong một số tình huống, dẫn tới khả năng phân tích kém đi, động lực làm việc bị giảm sút dẫn tới hiệu quả công việc còn chưa cao

b) Nhóm các kh ả năng về ế k hoạch

Có tính hệ thống trong lập kế hoạch và quản lý: Mặc dù em có lập các kế hoạch trước khi thực hiện mục tiêu nhưng em lại yếu trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch một cách bài bản, từng bước đạt được mục tiêu đã đặt ra Việc này làm cho thời gian hoàn thành mục tiêu của mình còn chưa ổn định Vì vậy đây là yếu điểm em nghĩ mình cần khắc phục

⚫ Kết luận

Như vậy, thông qua vi c t ệ ự đánh giá bản thân d a trên mô hình PEC, m c dù vự ặ ẫn còn t n t i nh ng thiồ ạ ữ ếu sót và điểm yếu nhưng cũng có những điểm m nh n i tr i, vì ạ ổ ộv y em th y r ng bậ ấ ằ ản thân mình tương đối phù h p vợ ới vai trò người kh i s kinh doanh ở ựĐố ới v i em, mu n kh i nghiệp thành công thành công thì phải kết hợp rất nhiều yếu tố ố ởnhưng quan trọng nhấ ẫt v n là phải có đam mê và thái độ tích cực, cầu tiến

⚫ Theo em, để trở thành người khởi sự kinh doanh thành công cần phải chuẩn bị: - Sự đam mê và ý tưởng kinh doanh rõ ràng: Đây là yếu tố quan trọng nhất, bởi nó sẽ là động lực giúp chúng ta vượt qua mọi khó khăn trong quá trình khởi nghiệp Ý tưởng kinh doanh cần phải rõ ràng, có tính đột phá và khả thi trên thị trường

- Kiến thức và kỹ năng kinh doanh: Để khởi nghiệp thành công, chúng ta cần có kiến thức và kỹ năng kinh doanh vững vàng, bao gồm kiến thức về sản phẩm, thị trường, tài chính, quản trị,

- Kỹ năng mềm: Bên cạnh kiến thức và kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm cũng đóng vai trò quan trọng trong khởi nghiệp Các kỹ năng mềm cần thiết bao gồm kỹ năng giao tiếp, đàm phán, thuyết phục, quản lý thời gian, làm việc nhóm,

- Tinh thần trách nhiệm và kiên trì: Khởi nghiệp là một quá trình lâu dài và đầy thử thách Để thành công, chúng ta cần có tinh thần trách nhiệm cao và kiên trì vượt qua mọi khó khăn

- Mạng lưới quan hệ: Mạng lưới quan hệ rộng lớn sẽ giúp chúng ta tiếp cận được với nhiều nguồn lực cần thiết cho khởi nghiệp, bao gồm khách hàng, đối tác, nhà đầu tư,

- Chấp nhận rủi ro: Không ai dám chắc chắn tương lai, đồng nghĩa với việc người kinh doanh luôn phải trong tâm thế sẵn sàng đối diện với những tình huống xấu có thể xảy ra như nguy cơ thua lỗ và mất vốn Tuy nhiên, chấp nhận rủi ro không có nghĩa là cứ nhắm mắt làm liều, mà phải biết cân nhắc kỹ càng, tính toán đến các khả năng, chỉ nên để xảy ra những rủi ro có thể chấp nhận được hay có nghĩa là việc rủi ro đó xảy đến có thể mang đến những lợi ích sau này nếu được giải quyết đúng cách

- Quyết đoán: Khi khởi sự kinh doanh, chúng ta sẽ phải tự mình giải quyết rất nhiều vấn đề, thậm chí phải ra quyết định khi có rất ít thông tin trong tay Trong tình huống như vậy thì sự quyết đoán là rất cần thiết, chúng ta không thể lưỡng lự quá lâu vì rất có thể khi đó một cơ hội sẽ trôi qua

- Tình hình tài chính: Đây là điều kiện tất yếu cho khởi sự kinh doanh mà tất cả mọi người phải chuẩn bị kỹ càng Sẽ là một lợi thế lớn khi có tiềm lực tài chính vững vàng khi khởi nghiệp, hỗ trợ việc kinh doanh diễn ra trơn tru hơn Nếu tài chính quá eo hẹp, sẽ khiến bản thân bị phụ thuộc quá nhiều vào kết quả kinh doanh

B Bài luận ngắn

1. Mở đầ u

Trong giai đoạn hi n t i, n n kinh tệ ạ ề ế Việt Nam đang có những bước phát triển m nh m , kéo theo s ạ ẽ ự gia tăng nhu cầu của người dân về các sản phẩm và dịch vụ Đây là cơ hội cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong nhiều lĩnh vực khác nhau.Một trong nh ng ngành kinh doanh kh i nghi p ữ ở ệ tiềm năng nhất hiện nay là kinh doanh thương mại điện tử Thương mại điện tử đang trở thành m t lộ ực lượng m nh mạ ẽ đằng sau s ựbiến đổi toàn di n c a n n kinh t toàn c u V i s bùng n c a internet và công ngh ệ ủ ề ế ầ ớ ự ổ ủ ệthông tin, ngành kinh doanh này không ch là mỉ ột xu hướng mà còn là một động lực quan trọng đằng sau sự phát tri n kinh t Tuy nhiên, cùng v i s phát tri n m nh m ể ế ớ ự ể ạ ẽ và nh ng y u t ữ ế ố thuậ ợn l i thì vi c kh i nghiệ ở ệp ngành thương mại điện t ử cũng phải đối mặt v i r t nhi u thách th c, r i ro Trong b i c nh này, bài lu n s tớ ấ ề ứ ủ ố ả ậ ẽ ập trung đánh giá sựảnh hưởng của môi trường kinh tế vĩ mô, chính sách và thị trường cùng các yếu tố môi trường khác đố ới ngành kinh doanh thương mại điệi v n tử Thông qua bài luận, em hy v ng r ng mọ ằ ọi ngườ ẽi s có cái nhìn t ng quan v nh ng thu n l i và r i ro khi khổ ề ữ ậ ợ ủ ởi nghiệp ngành kinh doanh thương mại điện t hi n nay ử ệ