Đang tải... (xem toàn văn)
Tôn Hoa Sen, Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng Hoa Sen, Công ty TNHHMTV vật liệu xây dựng Hoa Sen, Công ty Cổ phần Tiếp Vận và cảng quốc tế HoaSen-Gemadept, Công ty TNHH MTV Bất động sả
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
HỌC PHẦN QUẢN TRỊ SẢN XUẤTBÁO CÁO BÀI TẬP NHÓM
Đề Tài:
PHÂN TÍCH HỆ THỐNG SẢN XUẤTCÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN
Đà Nẵng, ngày 3 tháng 12 năm 2023
Trang 2MỤC LỤC
I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN 1
1 Giới thiệu chung 1
2 Lịch sử hình thành và phát triển 2
3 Triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp 4
3.1 Triết lý kinh doanh 4
II LOẠI HÌNH SẢN XUẤT 5
1 Khái niệm loại hình sản xuất 5
2 Đặc điểm loại hình sản xuất khối lượng lớn 5
3 Những đặc điểm của Hoa Sen phù hợp với sản xuất khối lượng lớn 5
III PHÂN TÍCH HỆ THỐNG SẢN XUẤT TÔN CỦA TÔN HOA SEN 6
1 Dòng nguyên liệu qua các kênh 6
IV ĐÁNH GIÁ TÍNH HIỆU QUẢ VÀ HỮU HIỆU 15
1 Tính hữu hiệu của tập đoàn Hoa Sen trên các phương diện 15
1.1 Kinh doanh trong nước 15
1.2 Kinh doanh nước ngoài 18
1.3 Tính hiệu quả của dây chuyền sản xuất 19
2 Chỉ số ROA và ROE của Tập đoàn Hoa Sen 20
2.1 Chỉ số ROA 20
Trang 32.2 Chỉ số ROE 21
TÀI LIỆU THAM KHẢO 22
Trang 4DANH MỤC HÌNH
Hình 1 Logo CTCP Tập đoàn Hoa Sen 1
Hình 2 Dòng nguyên vật liệu 6
Hình 3 Sơ đồ hàm thời gian 7
Hình 4 Lưu đồ sản xuất của Tôn Hoa Sen 8
Hình 5 Sơ đồ công nghệ của Tôn Hoa Sen 8
Hình 12 Quy trình kiểm tra chất lượng - đóng gói 14
Hình 13 Dịch vụ khách hàng của Hoa Sen 15
Hình 14 Biểu đồ lợi nhuận sau thuế qua các NĐTC 16
Hình 15 Biểu đồ sản lượng tiêu thụ qua các NĐTC 16
Hình 16 Biểu đồ thị phần 11 tháng đầu năm 2021 so với cùng kỳ 17
Hình 17 Bảng so sánh kết quả hoạt động kinh kinh 2020-2021 với kế hoạch 17
Hình 18 Bảng so sánh kết quả kinh doanh 2020-2021 với NĐTC 2019-2020 18
Hình 19 Bảng so sánh kết quả kinh doanh của NĐTC 2021-2022 với kế hoạch 18
Hình 20 Chỉ số tài chính của Tập đoàn Hoa Sen 20
Hình 21 Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản bình quân của Tập đoàn Hoa Sen 21
Hình 22 Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu bình quân của Tập đoàn Hoa Sen 21
Too long to read onyour phone? Save
to read later onyour computer
Save to a Studylist
Trang 5I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN HOA SEN
Hình 1 Logo CTCP Tập đoàn Hoa Sen
Tên tiếng Việt: Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Hoa SenTên tiếng Anh: Hoa Sen Group
Vốn điều lệ: 6.159.823.090.000 đồng
Địa chỉ trụ sở chính: Số 9, Đại lộ Thống Nhất, Khu công nghiệp Sóng Thần II,
Phường Dĩ An, Thành phố Dĩ An, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam.
Điện thoại: 028.3999.0111-fax: 028.3847.9882
Văn phòng đại diện: 83 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 10, Quận Phú Nhuận, TP.
Hồ Chí Minh.
Website: www.hoasengroup.vn
Cổ phiếu của Công ty được niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phốHồ Chí Minh với mã chứng khoán là HSG theo Quyết định số 117/QĐ-SGDHCMngày 05/11/2008.
Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp số 1 trong lĩnh vực sản xuấtvà kinh doanh tôn thép ở Việt Nam và là nhà xuất khẩu tôn thép hàng đầu khu vựcĐông Nam Á.
(Giới thiệu chung, 2023)
1 Giới thiệu chung
Theo chiến lược đã định, Hoa Sen Group phát triển theo mô hình công ty mẹ công ty con, hướng mục tiêu trở thành tập đoàn kinh tế năng động, bền vững, tậptrung chủ yếu trên nhiều lĩnh vực: tôn-thép, vật liệu xây dựng, bất động sản, đầu tư tàichính, cảng biển và logistics.
-Theo đó, các công ty con thành viên đã được thành lập nhằm khai thác tối ưunhững lợi thế từ chuỗi giá trị gia tăng của Hoa Sen Group như: Công ty TNHH MTV
Trang 6Tôn Hoa Sen, Công ty TNHH MTV Cơ khí & Xây dựng Hoa Sen, Công ty TNHHMTV vật liệu xây dựng Hoa Sen, Công ty Cổ phần Tiếp Vận và cảng quốc tế HoaSen-Gemadept, Công ty TNHH MTV Bất động sản Hoa Sen,
Đến nay, Hoa Sen Group đã đưa vào hoạt động: nhà máy Thép cán nguội côngsuất 180.000 tấn/năm, nhà máy Tôn mạ hợp kim nhôm kẽm công nghệ NOF-côngnghệ tiên tiến nhất thế giới, công suất 150.000 tấn/năm, hai dây chuyền Tôn mạ kẽmcông suất 100.000 tấn/năm, hai dây chuyền Tôn mạ màu công suất 100.000 tấn/năm.Bên cạnh đó hình thành nên cụm nhà máy liên hoàn, khép kín từ khâu nguyên liệu đầuvào tới khâu thành phẩm đầu ra, giúp Tập đoàn chủ động nguồn hàng, tiết kiệm thờigian và kiểm soát các sản phẩm: thép cán nguội, tôn mạ kẽm, tôn mạ lạnh, tôn mạmàu,
Bên cạnh việc phát triển sản xuất - kinh doanh, Hoa Sen Group còn thể hiệntrách nhiệm với cộng đồng bằng các hoạt động xã hội thiết thực, ngoài việc tài trợchính cho đội tuyển bóng đá quốc gia, đội tuyển Olympic, Hoa Sen Group còn là nhàtài trợ chính cho giải bóng đá trẻ em các Làng SOS toàn quốc, Giải bóng đá Trẻ em cóhoàn cảnh đặc biệt.
Với những bước phát triển mạnh mẽ và những đóng góp tích cực vào sự pháttriển của đất nước, Hoa Sen Group đã đạt được nhiều thành quả: Chứng chỉ như ISO,JIS, ASTM, BSEN, STANDARDS AUSTRALIA và các giải thưởng như: Sao VàngĐất Việt, Cúp vàng vì sự tiến bộ xã hội và phát triển bền vững, Top 10 Thương hiệuxuất sắc Việt Nam, Huân chương Lao động Hạng Nhì,Top 10 Công ty vật liệu xâydựng uy tín,
2 Lịch sử hình thành và phát triển
Ngày 08/8/2001: Công ty Cổ phần Hoa Sen, tiền thân của Công ty Cổ phần Tậpđoàn Hoa Sen, được thành lập với số vốn điều lệ 30 tỷ đồng, bao gồm 22 nhân viên và3 chi nhánh phân phối-bán lẻ trực thuộc.
Ngày 08/8/2004: Khai trương dây chuyền sản xuất tôn mạ màu I, công suất45.000 tấn/năm, công nghệ tiên tiến của Nhật Bản và khánh thành tòa nhà trụ sở vănphòng tại số 09 Đại lộ Thống nhất, KCN Sóng Thần 2, Phường Dĩ An, Thành phố DĩAn, Tỉnh Bình Dương
Năm 2005: Số lượng chi nhánh tăng lên 56, đồng thời đưa vào hoạt động các dây
Trang 7chuyền sản xuất tôn mạ kẽm I, dây chuyền mạ màu II và dây chuyền mạ công nghệNOF.
Năm 2006: Khởi công xây dựng Nhà máy Thép cán nguội Hoa Sen, công suất180.000 tấn/năm Mở văn phòng đại diện tại thành phố HCM Thành lập công ty Cổphần Tôn Hoa Sen, công ty con đầu tiên của Hoa Sen Group.
Tháng 12/2007: Đổi tên công ty cổ phần Hoa Sen thành Công ty Cổ phần Tậpđoàn Hoa Sen (Hoa Sen Group) và tiến hành sáp nhập các công ty gồm: Công ty Cổphần Tôn Hoa Sen, Công ty Cổ phần Vật liệu Hoa Sen, Công ty Cổ phần Cơ khí vàXây dựng Hoa Sen.
Năm 2008-2009: Cổ phiếu của Tập đoàn Hoa Sen được niêm yết tại Sở Giaodịch Chứng khoán TP HCM với mã chứng khoán HSG.
Năm 2010, hoàn thành giai đoạn 1 Dự án Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ vànâng tổng số chi nhánh tăng lên 106.
Năm 2012: Công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới.
Tháng 3/2013, đưa vào hoạt động dây chuyền sản xuất tôn mỏng (công nghệNOF) với công suất thiết kế 120.000 tấn/năm thuộc giai đoạn 2 dự án Nhà máy TônHoa Sen Phú Mỹ.
Năm 2014: Đưa vào hoạt động các dây chuyền thuộc giai đoạn 2 dự án Nhà máyTôn Hoa Sen Phú Mỹ, nâng tổng công suất thiết kế các dây chuyền hiện tại của Tậpđoàn lên gần 1 triệu tấn cán nguội và 1.2 triệu tấn tôn mạ mỗi năm.
Năm 2016: Được vinh danh “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam2016” và đón nhận Huân chương Lao động Hạng Nhì do chủ tịch nước Cộng hòa xãhội Việt Nam trao tặng.
Năm 2017: Tập đoàn lần thứ hai vinh dự nhận được giải thưởng “Công ty đượcquản lý tốt nhất Châu Á” do tạp chí tài chính Euromoney bình chọn và được vinhdanh trong Top 3-Mid Cap Doanh nghiệp niêm yết có hoạt động Quan hệ nhà đầu tưtốt nhất 2017 (IR Awards 2017).
Năm 2020: Tiếp tục đạt Thương hiệu Quốc gia cho cả 3 nhóm sản phẩm: TônHoa Sen, Ống nhựa Hoa Sen, Ống thép Hoa Sen (lần thứ 5 liên tiếp), khẳng định vịthế và uy tín của Hoa Sen-thương hiệu dẫn đầu trên thương trường.
Năm 2021: “Top 50 Doanh nghiệp đại chúng uy tín và hiệu quả 2021” và “Top
Trang 850 công ty niêm yết tốt nhất năm 2021” do Forbes Việt Nam bình chọn.
(Lịch sử hình thành, 2023)
3 Triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi, văn hóa doanh nghiệp3.1 Triết lý kinh doanh
“Chất lượng sản phẩm là trọng tâmLợi ích khách hàng là then chốtThu nhập nhân viên là trách nhiệmChia sẻ cộng đồng là nghĩa vụ”
3.2 Tầm nhìn
“Trở thành Tập đoàn sản xuất và kinh doanh tôn, thép, vật liệu xây dựng và nộithất hàng đầu Việt Nam bằng chiến lược phát triển bền vững vì mục tiêu phát triểncộng đồng, bảo vệ môi trường, mang lại giá trị cao nhất cho xã hội.”
3.3 Sứ mệnh
“Cung cấp những sản phẩm và dịch vụ gắn liền với thương hiệu Hoa Sen, đảmbảo chất lượng quốc tế, giá cả hợp lý, mẫu mã đa dạng, thân thiện môi trường, đápứng tốt nhất nhu cầu của xã hội.”
3.4 Giá trị cốt lõi
“Trung thực - Cộng đồng - Phát triển.”
3.5 Văn hóa doanh nghiệp
“ Trung thực - Trung thành - Tận tụy - Trí tuệ - Thân thiện.”
Xây dựng công nghiệp và dân dụng Sản xuất thép cán nguội dạng cuộn.
Trang 9Cho thuê máy móc, thiết bị và đồ dùng hữu hình khác II LOẠI HÌNH SẢN XUẤT
1 Khái niệm loại hình sản xuất
Loại hình sản xuất là đặc tính tổ chức - kỹ thuật tổng hợp nhất của sản xuất đượcquy định chủ yếu bởi trình độ chuyên môn hóa của nơi làm việc, số chủng loại và tínhổn định đối tượng chế biến trên nơi làm việc Thực chất loại hình sản xuất là dấu hiệubiểu thị trình độ chuyên môn hóa của nơi làm việc Loại hình sản xuất là căn cứ rấtquan trọng cho công tác quản lý hệ thống sản xuất hiệu quả
2 Đặc điểm loại hình sản xuất khối lượng lớn
Sản xuất khối lượng lớn biểu hiện rõ nhất đặc tính của hệ thống sản xuất liên tục.Đặc điểm của loại hình sản xuất khối lượng lớn là nơi làm việc chỉ tiến hành chế biến,chi tiết sản phẩm, hay một bước công việc của quy trình của công nghệ chế biến sảnphẩm, nhưng đối với khối lượng lớn Với loại hình sản xuất này, người ta hay sửdụng máy móc thiết bị và dụng cụ chuyên dùng Các nơi làm việc được bố trí theonguyên tắc đối tượng Công nhân được chuyên môn hóa cao Đường đi sản phẩmngắn, ít quanh co, sản phẩm dở dang ít Kết quả sản phẩm được hạch toán đơn giản vàkhá chính xác
3 Những đặc điểm của Hoa Sen phù hợp với sản xuất khối lượng lớn
Trong bối cảnh kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu về các vật liệu xây dựngđang trở nên ngày càng lớn Do đó, tập đoàn Hoa Sen đã quyết định hướng đến loạihình sản xuất khối lượng lớn để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao Dưới đây là mộtsố đặc điểm của tập đoàn Hoa Sen phù hợp với loại hình sản xuất này:
- Quy trình sản xuất tôn đòi hỏi sự tỉ mỉ vì nó tập trung vào gia công chế biếnmột số loại sản phẩm với khối lượng lớn Để đảm bảo chất lượng, tập đoàn sử dụngcác thiết bị chuyên dụng nhập khẩu từ các quốc gia tiên tiến như Nhật Bản, Hàn Quốc,Đức, Máy móc và thiết bị được tổ chức thành dây chuyền sản xuất khép kín chotừng loại sản phẩm cụ thể.
- Sản xuất theo lô và số lượng sản phẩm lớn giúp tiết kiệm chi phí nhân công,nguyên liệu, sẽ làm giá thành sản phẩm thấp hơn, chất lượng sản phẩm ổn định hơn(đây là những ưu điểm lớn nhất của loại hình sản xuất này).
- Với nhu cầu thị trường lớn, việc chuyển đổi sang một loại hình sản xuất khác
Trang 10có thể gặp khó khăn trong việc đáp ứng các đơn hàng nhỏ lẻ vì trên thực tế nhà máysản xuất cần đợi đến khi có đủ nguyên liệu mới có thể bắt đầu quá trình sản xuất, ảnhhưởng đến khả năng linh hoạt trong xử lý các đơn đặt hàng có quy mô nhỏ.
- Nhu cầu vốn đầu tư ban đầu vào các thiết bị chuyên dùng rất lớn Khi nhu cầuthị trường thay đổi, doanh nghiệp rất khó khăn trong việc chuyển đổi sản phẩm Dovậy, loại hình sản xuất này phù hợp với các sản phẩm có nhu cầu lớn và ổn định.
- Khâu chuẩn bị và kỹ thuật sản xuất như thiết kế sản phẩm, chế tạo các mẫu thửsản phẩm và quy trình công nghệ gia công sản phẩm phải được chuẩn bị rất chu đáo,kỹ càng trước khi đưa vào vận hành để đảm bảo về mặt chất lượng và tiêu thụ
- Tại nhà máy sản xuất được bố trí theo nguyên tắc đối tượng ví dụ như côngnhân vận hành máy tôn chỉ cần tập trung vào việc vận hành máy cán tôn, không cầnphải lo lắng về các công việc khác trong quá trình sản xuất tôn Như vậy sẽ dễ dàngphát hiện các lỗi sản phẩm hơn và giúp giảm thiểu sản phẩm lỗi, nâng cao chất lượngsản phẩm.
- Công nhân được đào tạo chuyên môn hóa về các công việc như vận hành máytrong sản xuất tôn, công nhân kiểm tra chất lượng, công nhân bảo trì, giúp cho côngviệc được thực hiện một cách hiệu quả hơn, từ việc điều khiển máy móc đến việc đảmbảo chất lượng và duy trì vận hành tốt của thiết bị, tạo ra sản phẩm cuối cùng có chấtlượng cao hơn.
III PHÂN TÍCH HỆ THỐNG SẢN XUẤT TÔN CỦA TÔN HOA SEN 1 Dòng nguyên liệu qua các kênh
Hình 2 Dòng nguyên vật liệu
Trang 11(Quy trình sản xuất tôn Hoa Sen, 2022)Nguyên vật liệu dùng để sản xuất tôn là những cuộn thép mỏng đã được cánnguội kiểm tra kĩ về chất lượng, tình trạng,…Thép cuộn cán nguội cứng có độ dày0,125-0,8 mm, khổ rộng từ 750-1219 mm Trước khi đưa vào dây chuyền sản xuấtngười ta sẽ kiểm tra các thông số như trọng lượng lý thuyết và trọng lượng thực tế.Kiểm tra mức độ dầu mỡ, giãn biên, giãn bụng, đứt nối giữ cuộn của thép nguyên liệu.Các cuộn thép cán nguội đạt yêu cầu chất lượng cho sản xuất được đưa qua dâychuyền mạ hợp kim nhôm kẽm bằng phương pháp mạ nhúng nóng liên tục theo côngnghệ NOF (Non oxidising furnace - Lò đốt không oxy) với một kỹ thuật đặc biệt đểmạ hợp kim nhôm kẽm bảo vệ bề mặt thép nền.
Cuộn tôn lạnh được đưa vào tẩy rửa sơ bộ trước khi được phủ màu Tại đầu vào,mặt lưng bằng tôn cũng được in logo HOA SEN GOLD chìm để chống hàng nhái,hàng giả.
Tôn Hoa Sen Gold trước khi ra thành phẩm sẽ được kiểm tra lại về độ bền cơhọc, độ bền màu, khả năng kháng hóa chất, độ dày,…
Các sản phẩm của Tôn Hoa Sen luôn đáp ứng được các tiêu chuẩn khắt khe nhấtvề chất lượng như: tiêu chuẩn ASTM của Mỹ, EN của Châu Âu, tiêu chuẩn JIS NhậtBản,…
(Đột nhập nhà máy sản xuất tôn Hoa Sen, 2021)
2 Hàm thời gian
7
Trang 12Nhận thấy khoảng thời gian Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Hoa Sen nhận đơnhàng và hoàn thành đơn hàng là 5 ngày Và thời gian trung bình theo chính sách côngty tiếp nhận và hoàn thành đơn hàng là từ 2 giờ đến 5 ngày.
3 Lưu đồ sản xuất của Tôn Hoa Sen
Trong phần này nhóm sẽ trình bày chi tiết các nội dung về lưu đồ sản xuất thôngqua các kênh của Tôn Hoa Sen:
Hình 4 Lưu đồ sản xuất của Tôn Hoa Sen
4 Sơ đồ công nghệ
Hình 5 Sơ đồ công nghệ của Tôn Hoa Sen
Theo sơ đồ ta thấy dây chuyền sản xuất tôn bao gồm 11 bước công việc và tổngthời gian sản xuất một chu kỳ là 2 giờ 30 phút Dây chuyền sản xuất của Tôn Hoa Senbao gồm 11 bước công việc và 6 nơi làm việc Nhịp dây chuyền thực tế: r = 30 phút
Trang 13Thời gian nhàn rỗi của dây chuyền là:IT= n*r - ∑ t i = 6*30-(2*60+30) = 30 (phút)Tỷ lệ thời gian nhàn rỗi của dây chuyền là: IT/(n*r) * 100% = 30/(6*30)*100% = 16%Hiệu năng của dây chuyền: 100% -16% = 84%
Có thể thấy hiệu năng dây chuyền sản xuất cao 84% và tỷ lệ thời gian nhàn rỗitương đối thấp.
5 Giá trị gia tăng ở mỗi công đoạn
Tôn Hoa Sen đã lắp đặt nồi hơi đốt sinh khối hiệu suất cao thay cho nồi hơi chạybằng than truyền thống với mục tiêu tiêu đảm bảo hiệu quả sinh hơi ổn định, tiết kiệmnăng lượng, giảm chi phí và tăng hiệu quả kinh doanh
Tập đoàn Hoa Sen đã đặt mình vào vị thế tiên phong trong việc đầu tư và nghiêncứu liên tục để nâng cao hiệu suất của hệ thống sản xuất Để đảm bảo chất lượng vàbền vững, họ đã xây dựng, triển khai và duy trì một hệ thống quản lý tích hợp theo cáctiêu chuẩn quốc tế Điều này bao gồm Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩnISO 9001: 2015, Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001: 2015 và Hệ thống quản lýan toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 45001: 2018.
Tập đoàn Hoa Sen còn đặt sự chú trọng vào việc cải tiến liên tục thông qua đầutư và nâng cấp các thiết bị trong phòng thí nghiệm Phòng thí nghiệm này đã đạtchứng nhận ISO/IEC 17025: 2017, chứng minh khả năng kiểm tra chất lượng sảnphẩm một cách độc lập và cung cấp kết quả có giá trị sử dụng Điều này không chỉ làcam kết với sự thỏa mãn của khách hàng mà còn là biểu hiện rõ nét của trách nhiệmđối với xã hội và môi trường.
Để điều chỉnh thời gian sản xuất sao cho phù hợp và hiệu quả, nhà máy đã thựchiện các biện pháp thông minh nhằm giảm tiêu thụ điện trong các giờ cao điểm Thayvì vận hành các máy và thiết bị có công suất tiêu thụ điện lớn vào những khoảng thờigian này, chiến lược được chọn là tăng cường sản xuất vào giờ thấp điểm Điều nàykhông chỉ giúp giảm chi phí năng lượng mà còn tối ưu hóa hiệu suất toàn bộ hệ thống.Một phần quan trọng của quá trình tối ưu hóa là sắp xếp lịch sản xuất liên tục,không gián đoạn, nhằm đảm bảo rằng máy móc có thể vận hành một cách liên tục.Điều này giảm thiểu việc bật tắt và khởi động lại máy nhiều lần, giảm thiểu tác động