phân tích các chức năng kỹ năng cơ cấu tổ chức của các cấp quản lý trường đại học dược hà nội

Quản lý cấp cao + Đảng ủy, hội đồng trường, ban giám hiệu Quản lý cấp trung + Trưởng phòng chức năng + Trưởng Khoa... 3.Vai trò mỗi cấp quản lýVai trò chính: hoạch định để phát triển mục

NHÓM 1 - TỔ 4 - A1K76

PHÂN TÍCH CÁC CHỨC NĂNG, KỸ NĂNG, CƠ

CẤU TỔ CHỨC CỦA CÁC CẤP QUẢN LÝ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI

Phùng Ngọc Chúc - Nội dung

Lê Thị Ái Duyên - Nội dung, thư ký Nguyễn Thị Hoàn - Nội dung, làm powerpoint Ngụy Ngọc Huy - Nội dung

Tổng quan

Cơ cấu tổ chức, phân loại các cấp quản lý, vai trò mỗi cấp quản lý

0 1

0 2

Kỹ năng cần có theo mỗi cấp quản lý

0 3

Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

3.Vai trò mỗi cấp quản lý

Vai trò chính: hoạch định để phát triển mục tiêu,

chiến lược của tổ chức; thực hiện tổ chức, kiểm

soát theo mục tiêu, chiến lược

Vai trò của lãnh đạo cao nhất:

+ Kiểm soát và điều phối các hoạt động của tất cả

các bộ phận

+ Duy trì liên lạc với môi trường bên ngoài

+ Ban hành các hướng dẫn và chỉ đạo

+ Chịu trách nhiệm với BYT và BGD về kết quả

hoạt động của tổ chức

a Quản lý cấp cao

Giữ vai trò liên hệ giữa quản lý cấp

cao và quản lý cấp cơ sở

3.Vai trò mỗi cấp quản lý

b Quản lý cấp trung

3.Vai trò mỗi cấp quản lý

c Quản lý cấp cơ sở

Giám sát, trông nom/coi sóc/quản lý

công việc, được giao nhiệm vụ giám

sát các nhân viên trong bộ phận/tổ

chức việc tuân thủ các SOPs

1 QUẢN LÝ CẤP CAO

Nhiệm vụ Lãnh đạo công tác chính trị,

tư tưởng

Nhiệm vụ Lãnh đạo công tác tổ chức và cán bộ

nhũng

Nhiệm vụ Hợp tác với các tổ chức

chính trị, xã hội

Đảng ủy: là hạt nhân chính trị, lãnh đạo Nhà trường thực hiện đúng đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước

1.1 Đảng ủy

II Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

1 QUẢN LÝ CẤP CAO

Nhiệm vụ Quyết định Chiến Lược và Kế Hoạch Phát Triển

Nhiệm vụ Ban Hành Quy Chế

Nhiệm vụ Quyết Định Về Tuyển Sinh và Đào Tạo

Cơ Cấu Tổ Chức và Quản Lý Nhân Sự

Nhiệm vụ Quản Lý Nhân Sự Cấp Cao

Nhiệm vụ Quản Lý Tài Chính

Nhiệm vụ Đầu Tư

và Sử Dụng Tài Sản

Giám Sát Tuân Thủ Pháp Luật

và Trách Nhiệm

Hội đồng Trường là tổ chức quản trị, đại diện quyền sở hữu của Trường Đại học Dược Hà Nội và các bên có lợi ích liên quan.

1.2 Hội đồng trường

II Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

1 QUẢN LÝ CẤP CAO

Nhiệm vụ Quản Lý

và Điều Hành

Nhiệm vụ Xây Dựng và Triển Khai Kế Hoạch

Nhiệm vụ Quản

Lý Nhân Sự

Nhiệm vụ Quản Lý Tài Chính và Tài Sản

Nhiệm vụ Quản Lý Đào Tạo và

Nghiên Cứu

Nhiệm vụ Đảm Bảo Chất Lượng và Đổi Mới

Nhiệm vụ Hợp Tác Quốc Tế

Tổ Chức Hoạt Động Khác

Hiệu trưởng là người đại diện pháp nhân của Trường Đại học Dược Hà Nội, chịu trách nhiệm trước pháp luật, Bộ Y

tế và Hội đồng trường về toàn

bộ hoạt động của trường.

1.3 Ban giám hiệu Hiệu trưởng

Báo Cáo Chịu Trách Nhiệm Trước Pháp Luật

II Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

1 QUẢN LÝ CẤP CAO

Nhiệm vụ Hỗ Trợ Quản Lý và Điều Hành

Nhiệm vụ Quản Lý Chuyên Môn

Nhiệm vụ Tham Mưu và Đề Xuất

Nhiệm vụ Quản Lý Nhân Sự

Nhiệm vụ Quản Lý Tài Chính và Cơ

Phó Hiệu trưởng hỗ trợ Hiệu trưởng trong quản lý, điều hành các hoạt động của Trường theo

sự phân công của Hiệu trưởng

1.3 Ban giám hiệu Phó Hiệu trưởng

II Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

2 QUẢN LÝ CẤP TRUNG

Nhiệm vụ Quản Lý

và Điều Hành

Nhiệm vụ Tham Mưu và Tư Vấn

Nhiệm vụ Xây Dựng Kế Hoạch

Nhiệm vụ quản

lý Nhân sự

Nhiệm vụ Phối Hợp Công Tác

Nhiệm vụ Quản Lý Tài Chính và Tài Sản

Nhiệm vụ Báo Cáo

và Giám Sát

Thực Hiện Các Nhiệm Vụ Khác

Trưởng phòng là người lãnh đạo, quản lý và điều hành hoạt động của phòng mình, chịu trách nhiệm trước Hiệu trưởng và các Phó Hiệu trưởng phụ trách về các nhiệm vụ được giao.

2.1 Trưởng phòng

II Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

Phòng ĐàoTạo:

Phòng Quản lý đào tạo có chức năng

tham mưu cho Hiệu trưởng trong việc xây dựng các chiến lược phát triển đào tạo đại học và sau đại học (Tiến sĩ,

Thạc sĩ, Dược sỹ chuyên khoa I, Dược

sỹ chuyên khoa II), đào tạo liên tục

theo đúng quy định của Luật giáo dục, của Nhà trường Quản lý, tổ chức triển khai thực hiện công tác tuyển sinh,

đào tạo đại học và sau đại học, lưu trữ kết quả đào tạo theo các quy chế của

Bộ Giáo dục & Đào tạo, quy định của

Nhà nước đã ban hành.

Nhiệm vụ Quản Lý Tài Chính và Tài Sản

Hợp Tác và Phát Triển

Tư Vấn và Hỗ Trợ Sinh Viên

Trưởng khoa là người lãnhđạo, quản lý và điều hànhtoàn bộ hoạt động của khoa,chịu trách nhiệm trước Hiệutrưởng và các Phó Hiệutrưởng phụ trách về mọi mặt

công tác của khoa

2.2 Trưởng khoa

2 QUẢN LÝ CẤP TRUNG

II Chức năng, nhiệm vụ của mỗi cấp quản lý

01 03

02 VỀ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC 04 VỀ CÔNG TÁC KHÁC

VỀ CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU KHOA HỌC, CÔNG NGHỆ:

Chức năng: lãnh đạo, quản lý, điều hành hoạt động nghiên cứu khoa học, công nghệ, đào tạo sau đại học.

VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ

2 QUẢN LÝ CẤP TRUNG

2.3 Trưởng viện

Phó Giám đốc Trung tâm

Giám đốc trung tâm Trung tâm Hội đồng

Là người đứng đầu

Trung tâm, chịu

trách nhiệm trước

Hiệu trưởng và Đảng

ủy về toàn bộ hoạt

động của Trung tâm

Giúp Giám đốc Trung tâm trong việc điều hành Trung tâm, phụ trách một số lĩnh vực công tác theo phân công của Giám đốc.

Là cơ quan tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Trung tâm trong việc quyết định

các vấn đề quan trọng của Trung tâm.

2 QUẢN LÝ CẤP TRUNG

2.4 Lãnh đạo trung tâm

3 QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ

3.1 Trưởng

bộ môn

Cơ sở vật chất, trang thiết bị

Quản lý hoạt động của bộ môn

3 QUẢN LÝ CẤP CƠ SỞ

3.2 Trưởng bộ phận các phòng, trung tâm

Quản lý chung hoạt động

của phòng, trung tâm

Ngoài ra, Trưởng bộ phận các phòng, trung tâm còn có thể có một số chức năng,

nhiệm vụ cụ thể khác được giao phó bởi Hiệu trưởng.

Chuyên môn Hành chính

Hội đồng trường đã nhận thức rõ tầm quan trọng của cơ sở vật chất

xây dựng trường tại tỉnh Bắc Ninh

Trường Đại học Dược Hà Nội tích cực giao lưu, hợp tác, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm nhằm

nâng cao chuyên môn Y dược, và cải thiện chất lượng giảng dạy

Thấu hiểu được những khó khăn, nhu cầu của nhân viên, từ đó tạo môi trường làm việc lành

mạnh, tích cực

KỸ NĂNG NHÂN SỰ

Hiểu biết về các quy định,

chính sách của nhà nước về

giáo dục đại học, các chức năng

của các phòng/ban trong

trường đại học từ đó thiết kế,

triển khai và đánh giá các

chương trình đào tạo chuyên

ngành dược học, Đảm bảo chất

lượng và cập nhật nội dung

giảng dạy theo tiêu chuẩn quốc

tế

KỸ NĂNG CHUYÊN MÔN

Thấy được toàn cảnh về thực trạng và biến động của phòng ban, đơn vị do mình quản lý, đưa ra những giải pháp sáng tạo

và ra những quyết định

đúng đắn

KỸ NĂNG NHẬN THỨC

2 Nhà quản lý cấp trung

CẢM ƠN

CÔ VÀ CÁC

BẠN ĐÃ

LẮNG NGHE