Hành vi khách hàng cũng c thể hiểu là cách thức mà ngời tiu dùng sẽ thực hiện đa ra các quyết định sử dụng tài sn cá nhâncủa mình nh thời gian tiền bạc công sức,… c lin quan đến
Trang 1B CNG THNGTRNG ĐI HC CNG NGHIP THNH PH H CH MINH
KHOA QUN TR KINH DOANH
Trang 2CNG HO X HI CH NGHA VIT NAM
3 Nguyễn Thị Kim Nguyn 21045881 Chơng 1 100%
4 Đỗ Thị Phơng Tho 21093141 Chơng 2 100%
5 Nguyễn Thị Ngc Mai 20089601 Chơng 1 100%
Trang 3BIN BN LM VIC NH4MH"p l7n 1
Th9i gian: 20h
Đ<a đi>m: Zoom
N?i dung chBnh: Th/o lu!n s2 b đ ti, ph6n c7ng nhi9m v;
1 ThDo luFn b$i
Bi g<m 2 ch=2ng c> l?i m@ đAu, l?i kCt,ni dung bi tiểu lu!n
2 Ph)n c+ng nhi.m v0
1 Trơng Nguyễn Mỹ Linh Tổng hợp,chỉnh sửa Word, chơng 2
3 Nguyễn Thị Kim Nguyn Chơng 1
Th9i hIn n?p b$i: 8/3/2024 np qua Zalo nh>m
Trang 4BIN BN LM VIC NH4MH"p l7n 2
Th9i gian: 19h
Đ<a đi>m: Zoom
N?i dung chBnh: TMng hNp bi, đOnh giO thnh viPn, t!p tr=Rc
thuyCt trTnh
1 TJng hKp b$i
Nh>m tr=@ng xem l'i bi v chWnh sXa cho hon chWnh
2 Đ1nh gi1 kMt quD l$m vi.c nhOm
STT Họ và tên Tham gia nhiệt
tình Chất lượng bài Nộp đúng hạn
Too long to read on your phone? Save to
read later on your computer
Save to a Studylist
Trang 8CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN
1 Cảm nhận và nhận thức, hành vi và môi trường của khách hàng
1.1 Cảm nhận và nhận thức
Cm nhận và nhận thức của khách hàng là các yếu tố quan trng trong quá trìnhmua sắm hoặc sử dụng sn phẩm/dịch vụ Cm nhận của khách hàng đợc hình thành từ những tri nghiệm của h, bao gồm c tri nghiệm tích cực và tiu cực Những cm nhận này c thể nh hởng đến nhận thức của khách hàng về sn phẩm/dịch vụ và thơng hiệu giúp khách hàng nhận biết và tri nghiệm các nh hởng từ môi trờng xung quanh Nhận thức của khách hàng về sn phẩm/dịch vụ
là những thông tin và kiến thức h c về sn phẩm/dịch vụ đ, bao gồm c thông tin về tính năng, giá c, chất lợng, thơng hiệu, v.v
1.2 Hành vi khách hàng
Hành vi của khách hàng là sự tơng tác của h vi sn phẩm/dịch vụ và thơng
hiệu Hành vi này c thể bao gồm việc mua hàng, sử dụng sn phẩm/dịch vụ, đánh giá và phn hồi về sn phẩm/dịch vụ Hành vi của khách hàng cũng c thể nh hởng đến môi trờng xung quanh Hành vi khách hàng cũng c thể hiểu là cách thức mà ngời tiu dùng sẽ thực hiện đa ra các quyết định sử dụng tài sn cá nhâncủa mình nh thời gian tiền bạc công sức,… c lin quan đến việc sử dụng hàng ha mua sắm dịch vụ để đáp ứng nhu cu cá nhân
1.3 Môi trường của khách hàng
Môi trờng khách hàng là môi trờng mà khách hàng tiếp xúc vi sn phẩm/dịch vụ và thơng hiệu Môi trờng này c thể bao gồm c môi trờng vật lý
và môi trờng trực tuyến, ví dụ nh cửa hàng, trang web, mạng xã hội, v.v Môi trờng khách hàng c thể nh hởng đến cm nhận, nhận thức và hành vi của khách hàng, ví dụ nh một cửa hàng sạch sẽ và trang trí đẹp mắt c thể tạo ấn tợng tốt vi khách hàng và tăng kh năng mua hàng của h
Vì vậy, để tạo đợc tri nghiệm tích cực cho khách hàng và gim thiểu tác động tiu cực đến môi trờng, các doanh nghiệp cn quan tâm đến cm nhận, nhận thức
và hành vi của khách hàng và thiết kế môi trờng khách hàng sao cho phù hợp
2 Kiến thức (Sự hiểu biết), kén chọn sản phẩm và giải pháp tiếp thị
Trang 92.1 Kiến thức
Kiến thức về sn phẩm là yếu tố quan trng giúp khách hàng hiểu rõ về tính năng, u điểm, hạn chế của sn phẩm Để tìm hiểu thm về sn phẩm, khách hàng c thể đc các thông tin trn website, tìm kiếm các đánh giá, bài viết trn các trang mạng xã hội hoặc tìm kiếm thông tin từ các chuyn gia hoặc ngời dùng đã sử dụng sn phẩm
2.2 Kén chọn sản phẩm
Kén chn sn phẩm là quá trình khách hàng lựa chn sn phẩm phù hợp vi nhucu của mình, thờng đợc sử dụng để mô t quá trình lựa chn sn phẩm một cách cẩn thận và chn lựa kỹ lỡng dựa trn nhu cu, u tin và tiu chuẩn cá nhânhoặc tổ chức Để tìm kiếm sn phẩm phù hợp, khách hàng c thể tìm kiếm thông tin về sn phẩm, so sánh giá c và tính năng của các sn phẩm tơng tự Đồng thời,khách hàng cũng c thể tham kho ý kiến từ ngời thân, bạn bè hoặc những ngời
đã sử dụng sn phẩm trc đ
2.3 Giải pháp tiếp thị
Gii pháp tiếp thị là các hoạt động để qung bá sn phẩm, thu hút sự quan tâm của khách hàng và khuyến khích h mua sn phẩm Các gii pháp tiếp thị bao gồm các hoạt động truyền thông, qung cáo, tạo các chơng trình khuyến mãi, tặng quà
và đa ra các lời khuyn về sn phẩm Ngoài ra, việc xây dựng thơng hiệu cũng
là một gii pháp tiếp thị hiệu qu để tạo sự tín nhiệm của khách hàng và giúp sn phẩm đợc tiếp cận vi đối tợng khách hàng rộng hơn
3 Thái độ và dự tính của khách hàng và giải pháp tăng cường lòng trung thành của khách hàng
3.1 Thái độ và dự tính của khách hàng
Thái độ và dự tính của khách hàng là hai yếu tố quan trng nh hởng đến sự trung thành của khách hàng đối vi một thơng hiệu hay doanh nghiệp Thái độ của khách hàng là cách h đối xử vi sn phẩm hoặc dịch vụ của bạn, còn dự tính
là dự đoán của h về các hành động tơng lai của bạn dựa trn kinh nghiệm của h vi bạn trong quá khứ
3.2 Giải pháp tăng cường lòng trung thành của khách hàng
Tăng cờng lòng trung thành của khách hàng là một mục tiu quan trng đối vi mi doanh nghiệp c thể áp dụng vi những cách di đây:
Tạo ra một tri nghiệm khách hàng đáng nh bằng cách cung cấp dịch
vụ hoặc sn phẩm chất lợng cao, đồng thời tập trung vào việc ci thiện mi khía cạnh của quá trình mua sắm hoặc sử dụng sn phẩm/dịch vụ
Trang 10của bạn Tạo ra tri nghiệm tốt cho khách hàng sẽ giúp h c thái độ tíchcực vi bạn và dự tính sẽ quay lại mua sn phẩm hoặc dịch vụ của bạn trong tơng lai.
Ci thiện chất lợng sn phẩm hoặc dịch vụ:
Đây là yếu tố quan trng để tạo ra lòng trung thành của khách hàng Nếusn phẩm hoặc dịch vụ của bạn đáp ứng đợc nhu cu của khách hàng
và mang lại giá trị cho h, thì khách hàng sẽ c thái độ tích cực vi bạn
và dự tính sẽ mua lại sn phẩm hoặc dịch vụ của bạn trong tơng lai.Xây dựng kĩ năng giao tiếp và hỗ trợ khách hàng hiệu qu:
Duy trì một mức độ giao tiếp tốt vi khách hàng của bạn thông qua email, tin nhắn văn bn, mạng xã hội, hoặc bất kỳ knh nào phù hợp Đm bo rằngbạn đáp ứng nhanh chng và chuyn nghiệp đối vi mi yu cu hoặc phn hồi từ khách hàng Luôn lắng nghe và gii đáp thắc mắc của khách hàng là cách tốt nhất để tạo lòng trung thành Hỗ trợ khách hàng tốt sẽ giúp h cm thấy đợc quan tâm và chú ý, từ đ tạo ra thái độ tích cực vi bạn và dự tính
sẽ tiếp tục sử dụng sn phẩm hoặc dịch vụ của bạn
Cung cấp các chơng trình thởng và u đãi đặc biệt dành cho khách hàng thân thiết nh gim giá, quà tặng miễn phí, hoặc quyền lợi độc quyền Đây
là một cách tốt để đánh dấu sự đánh giá cao của bạn đối vi khách hàng thânthiết Tặng quà hoặc u đãi đặc biệt sẽ giúp tăng thm lòng trung thành của khách hàng và dự tính sẽ tiếp tục mua sn phẩm hoặc dịch vụ của bạn trong tơng lai
4 Tiến trình ra quyết định của khách hàng
Trang 11Nhu cu về an ninh và an toàn: Khách hàng quan tâm đến mức độ an ninh và
an toàn của khách sạn H mong muốn c các biện pháp bo mật nh an ninh 24/7, hệ thống an ninh mạnh mẽ và các biện pháp phòng cháy chữa cháy để đm bo một môi trờng an toàn khi lu trú
Nhu cu về giá c: Giá c là một yếu tố quan trng đối vi khách hàng H mong muốn c đợc giá c hợp lý và phù hợp vi ngân sách của mình Khách hàng thờng so sánh giá c của khách sạn Mờng Thanh vi các khách sạn khác để đm bo rằng h nhận đợc giá trị tốt nhất cho số tiền mình chi tr
4.2 T:m kiếm thông tin
Khi khách hàng tìm kiếm thông tin về dịch vụ khách sạn Mờng Thanh, h thờngthực hiện các hoạt động sau:
Khách hàng thờng tìm kiếm thông tin trực tuyến bằng cách truy cập trang web chính thức của khách sạn Mờng Thanh Trn trang web, h c thể tìm thấy thông tin về các dịch vụ, tiện ích, phòng ốc, mức giá, chính sách đặt phòng
Đc đánh giá từ khách hàng trc đ: Khách hàng thờng quan tâm đến đánh giá và nhận xét từ những ngời đã từng lu trú tại khách sạn Mờng Thanh trc đ H c thể tìm thấy những đánh giá này trn trang web đặt phòng trực tuyến, diễn đàn du lịch, mạng xã hội hoặc các trang web đánh giákhách sạn
Tìm hiểu về vị trí và khu vực xung quanh: Khách hàng thờng quan tâm đến
vị trí của khách sạn và khu vực xung quanh H c thể tìm hiểu về khong cách từ khách sạn đến các điểm du lịch, sân bay, trung tâm thơng mại, nhà hàng và các cơ sở tiện ích khác Điều này giúp h đánh giá đợc sự tiện lợi của việc lu trú tại khách sạn Mờng Thanh
Lin hệ trực tiếp vi khách sạn: Khách hàng c thể lin hệ trực tiếp vi khách sạn Mờng Thanh qua số điện thoại hoặc email đợc cung cấp trn trang web Bằng cách lin hệ trực tiếp, khách hàng c thể yu cu thông tin chi tiết về các dịch vụ, tiện ích, giá c và chính sách đặt phòng
Tìm hiểu qua các nguồn tin khác: Khách hàng cũng c thể tìm hiểu thông tin
từ các nguồn tin khác nh trang web du lịch, blog du lịch hoặc hng dn dulịch Những nguồn tin này thờng cung cấp các đánh giá, bài viết và thông tin sâu hơn về kinh nghiệm lu trú tại khách sạn Mờng Thanh
Trang 124.3 Đánh giá và so sánh
Đánh giá và so sánh của khách hàng khi sử dụng dịch vụ khách sạn Mờng Thanh c thể thay đổi tùy thuộc vào tri nghiệm và quan điểm cá nhân của từng khách hàng Di đây là một số yếu tố phổ biến mà khách hàng thờng đánh giá và so sánh khi sử dụng dịch vụ khách sạn Mờng Thanh:
Chất lợng phòng và tiện nghi: Khách hàng đánh giá chất lợng và sự thoi mái của phòng ở khách sạn Mờng Thanh H quan tâm đến việc phòng c
đủ các tiện nghi cn thiết nh giờng thoi mái, điều hòa nhiệt độ, truyền hình vệ tinh, dịch vụ phòng và Wi-Fi H cũng đánh giá về sự sạch sẽ và boqun của phòng và các tiện nghi trong phòng
Dịch vụ khách sạn: Khách hàng đánh giá dịch vụ khách sạn Mờng Thanh dựa trn sự chuyn nghiệp và tận tâm của nhân vin H mong muốn đợc chào đn nhiệt tình, hỗ trợ trong việc đặt phòng, gii đáp thắc mắc, dịch vụ phục vụ phòng, nhận phòng và tr phòng thuận tiện Sự nhanh nhẹn, lịch sự
và thân thiện của nhân vin cũng đợc đánh giá cao
Tiện ích và hoạt động: Khách hàng so sánh các tiện ích và hoạt động c sẵn trong khách sạn Mờng Thanh vi các khách sạn khác H quan tâm đến sự
đa dạng và chất lợng của các tiện ích nh hồ bơi, phòng tập gym, spa, và các hoạt động gii trí khác Sự c mặt và chất lợng của những tiện ích này c thể nh hởng đến quyết định của khách hàng
Giá c: Giá c là yếu tố quan trng trong đánh giá và so sánh khách sạn Mờng Thanh Khách hàng so sánh giá c của khách sạn này vi các khách sạn khác để đm bo rằng h nhận đợc giá trị tốt nhất cho số tiền mình chi tr H đánh giá xem giá c c phù hợp vi chất lợng và dịch vụ mà khách sạn cung cấp hay không
Đánh giá từ khách hàng trc đ: Khách hàng thờng đc và xem xét các đánh giá từ những ngời đã từng lu trú tại khách sạn Mờng Thanh trc đ Những đánh giá này c thể cung cấp thông tin chi tiết về tri nghiệm thực tế và đánh giá chất lợng dịch vụ, tiện ích và các khía cạnh khác của khách sạn
4.4 Quyết định sử dụng dịch vụ
Ở giai đoạn này, khách hàng đã hình thành sự yu thích đối vi khách sạn Mờng Thanh trong nhm lựa chn và c ý định sử dụng dịch vụ khách sạn Tuy nhin, cvài yếu tố c thể dn đến sự thay đổi trong ý định sử dụng:
Trang 13Tín nhiệm và danh tiếng: Tín nhiệm và danh tiếng của khách sạn Mờng Thanh cũng là yếu tố quan trng Nếu khách hàng c niềm tin vào chất lợng dịch vụ và danh tiếng của khách sạn, h c thể sử dụng dịch vụ mà không cn xem xét quá nhiều yếu tố khác.
Tơng tác và hỗ trợ: Tơng tác và hỗ trợ từ nhân vin khách sạn cũng c thể
nh hởng đến quyết định sử dụng dịch vụ Khách hàng muốn nhận đợc sự
hỗ trợ trong việc đặt phòng, gii đáp thắc mắc và dịch vụ phục vụ phòng Sựnhanh nhẹn, lịch sự và thân thiện của nhân vin
4.5 Đánh giá sau khi trải nghiệm
Ở giai đoạn sau sử dụng dịch vụ, khách hàng sẽ đánh giá mức độ hài lòng vi dịch
vụ của khách sạn Những cm nhận trong thời điểm này sẽ nh hởng đến quyết định sử dụng dịch vụ tiếp tục hoặc mời thm ngời quen sử dụng thm dịch vụ củakhách sạn trong tơng lai Bn cạnh đ, khách hàng thờng đánh giá và kể về tri nghiệm sử dụng dịch vụ gn đây của h vi ngời thân hoặc trn mạng xã hội
- Tri nghiệm tổng thể: Khách hàng đánh giá tri nghiệm tổng thể của mình tại khách sạn Mờng Thanh H xem xét sự phục vụ của nhân vin, tinh thn hỗ trợ
và thái độ, thời gian đáp ứng yu cu, quy trình check-in và check-out, sự linh hoạttrong việc gii quyết vấn đề và các yếu tố khác nh an ninh và không gian xung quanh Đánh giá này phn ánh cm nhận tổng quan về chất lợng và dịch vụ của khách sạn
- Phn hồi và gii quyết khiếu nại: Khách hàng đánh giá cách khách sạn Mờng Thanh xử lý phn hồi và gii quyết khiếu nại của h H quan tâm đến cách mà nhân vin đã hỗ trợ và gii quyết vấn đề một cách nhanh chng và hiệu qu Một khách hàng c cm giác đợc lắng nghe và chăm sc sẽ c đánh giá tích cực về khách sạn
Đánh giá sau mua hàng của khách hàng là một phn hồi quan trng giúp khách sạn Mờng Thanh ci thiện chất lợng dịch vụ và đáp ứng nhu cu của khách hàng Chính vì vậy, khách hàng cn cung cấp đánh giá chân thành và chi tiết để giúp khách sạn hiểu và khắc phục các vấn đề, cũng nh ci thiện tri nghiệm của khách hàng trong tơng lai
5 Hành vi công khai của khách hàng và các bước xây dựng thực hiên chiêu thị:
Trang 14- Hành vi công khai của khách hàng c thể đề cập đến các hành động hoặc lời ni
mà khách hàng thực hiện trc mặt ngời khác một cách rõ ràng và hiển nhin Ví
dụ, hành vi công khai của khách hàng c thể bao gồm:
Đăng đánh giá trực tuyến: Khách hàng c thể chia sẻ tri nghiệm của h vi kháchsạn thông qua việc đăng đánh giá trực tuyến trn các trang web đánh giá du lịch nh TripAdvisor, Booking.com, hoặc trn các mạng xã hội nh Facebook, Twitter, Instagram Điều này c thể nh hởng đến quyết định của ngời khác khi h tìm kiếm thông tin về khách sạn
Gửi phn hồi trực tiếp cho khách sạn:Khách hàng c thể gửi phn hồi trực tiếp chokhách sạn về tri nghiệm của h qua email, điện thoại, hoặc trực tiếp tại quy lễ tân Điều này c thể giúp khách sạn hiểu rõ hơn về những điểm mạnh và yếu của dịch vụ của mình và ci thiện chất lợng dịch vụ
Tham gia các cuộc tho luận trực tuyến:Khách hàng c thể tham gia vào các diễn đàn hoặc nhm trao đổi trực tuyến để chia sẻ kinh nghiệm và ý kiến về khách sạn vi cộng đồng du lịch
Tạo và chia sẻ nội dung đa phơng tiện:Khách hàng c thể tạo và chia sẻ nội dung
đa phơng tiện nh hình nh, video về tri nghiệm của h tại khách sạn Mờng Thanh trn các mạng xã hội, trang web cá nhân hoặc blog du lịch
Tham gia các chơng trình khuyến mãi và đề xuất ci tiến:Khách hàng c thể tham gia các chơng trình khuyến mãi của khách sạn hoặc đề xuất ci tiến để ci thiện dịch vụ và tri nghiệm của mình
- Các bc xây dựng thực hiện chiu thị:
Để x6y d$ng v th$c hi9n chiCn l=Nc tiCp thị cho KhOch s'n M=?ng Thanh, b'n c> thể tu6n theo cOc b=Rc sau:
NghiPn cứu thị tr=?ng: TTm hiểu v thị tr=?ng du lịch @ vị trí địa lý của khOch s'n, bao g<m cOc xu h=Rng du lịch, nhu cAu của khOch hng v cOc khOch s'n c'nh tranh
XOc định m;c tiPu: Đặt ra m;c tiPu c; thể nh= tăng doanh thu, tăng tỷ l9 lấp đAy phòng, hoặc tăng s$ nh!n thức v th=2ng hi9u M=?ng Thanh
XOc định đối t=Nng khOch hng: Ph6n tích v xOc định đ*ng đối t=Nng khOch hng m;c tiPu của khOch s'n, bao g<m khOch du lịch, khOch c7ng vi9c, v cOc đối t=Nng khOch hng đặc bi9t khOc nh= đon khOch, gia đTnh, hoặc đOm c=Ri
Ph6n tích SWOT: ĐOnh giO cOc điểm m'nh, điểm yCu, c2 hi v mối đe dọa của KhOch s'n M=?ng Thanh để phOt triển chiCn l=Nc phù hNp
Trang 15X6y d$ng th7ng đi9p v vị trí th=2ng hi9u: PhOt triển mt th7ng đi9p v vị trí th=2ng hi9u ph/n Onh giO trị đc đOo v lNi ích của KhOch s'n M=?ng Thanh đối vRi khOch hng.L!p kC ho'ch tiCp thị: Chọn cOc kPnh tiCp thị phù hNp nh= truyn th7ng truyn thống, tiCp thị số, qu/ng cOo tr$c tuyCn, s$ ki9n v hNp tOc đối tOc.
Triển khai chiCn l=Nc: Th$c hi9n kC ho'ch tiCp thị v theo dõi hi9u suất để điu chWnh v tối =u h>a chiCn l=Nc theo th?i gian
Đo l=?ng v đOnh giO: Theo dõi v đo l=?ng kCt qu/ của chiCn l=Nc tiCp thị để đOnh giO hi9u qu/ v th$c hi9n cOc điu chWnh cAn thiCt
6 Môi trường xung quanh khách hàng
Môi trờng xã hội xung quanh trong hành vi khách hàng (Surrounding social
environment), các môi trờng xã hội, bối cnh xã hội, bối cnh văn ha xã hội hoặc môi trờng lin quan đến các thiết lập về thể chất và xã hội ngay lập tức, trong đ mi ngời sống hoặc trong đ một cái gì đ xy ra hoặc phát triển
N bao gồm nền văn ha mà cá nhân đ đợc giáo dục hoặc sống trong đ, những con ngời và thể chế mà h tơng tác Tơng tác c thể trực tiếp hoặc thông qua các phơng tiện truyền thông, thậm chí ẩn danh hoặc một chiều, và c thể không bao hàm sự bình đẳng về địa vị xã hội Môi trờng xã hội là một khái niệm rộng hơn là một khái niệm củagiai cấp xã hội hoặc vòng tròn xã hội
Môi trờng vật chất và xã hội là yếu tố quyết định sự lão ha tích cực và khỏe mạnh tại chỗ, là yếu tố trung tâm trong nghin cứu lão ha môi trờng Xã hội hc môi trờng là nghin cứu về sự tơng tác giữa các xã hội và môi trờng tự nhin của chúng Lĩnh vực này nhấn mạnh các yếu tố xã hội nh hởng đến qun lý tài nguyn môi trờng và gây ra các vấn đề môi trờng , các quá trình mà các vấn đề môi trờng này đợc xã hội xây dựng và định nghĩa là các vấn đề xã hội , và phn ứng của xã hội đối vi các vấn đề này.Môi trờng xã hội hội xung quanh trong hành vi khách hàng là đợc hiểu đ là sự c mặtcủa những khách hàng, hoặc của những ngời khác nhằm tác động và c nh hởng đến hành vi của khách hàng là các cá nhân
C thể thấy, môi trờng xã hội hc môi trờng thờng đợc định nghĩa là nghin cứu xã hội hc về các tơng tác môi trờng xã hội, mặc dù định nghĩa này ngay lập tức đa ra vấn đề tích hợp các nền văn ha của con ngời vi phn còn lại của môi trờng Các khía cạnh khác nhau của tơng tác giữa con ngời vi môi trờng tự nhin đợc nghin cứu bởi các nhà xã hội hc môi trờng bao gồm dân số và nhân khẩu hc, các tổ chức và thể chế, công nghệ, sức khỏe và bệnh tật, văn ha và bn sắc, và bất bình đẳng xã hội
Trang 16Mặc dù trng tâm của lĩnh vực này là mối quan hệ giữa xã hội và môi trờng ni chung, các nhà xã hội hc môi trờngthờng đặc biệt chú trng nghin cứu các yếu tố xã hội gây
ra các vấn đề môi trờng, tác động xã hội của những vấn đề đ và nỗ lực gii quyết vấn
đề Ngoài ra, sự chú ý đáng kể đợc dành cho các quá trình xã hội mà theo đ, một số điều kiện môi trờng nhất định trở thành vấn đề đợc xã hội định nghĩa là vấn đề Hu hết các nghin cứu trong xã hội hc môi trờng đều xem xét các xã hội đơng đại
7 Sự ảnh hưởng văn hóa đến khách hàng:
Văn hoá c thể nh hởng đến cách mà khách hàng tơng tác vi sn phẩm hoặc dịch vụ của một công ty hoặc thơng hiệu Các yếu tố văn hoá nh ngôn ngữ, giá trị, thi quen, tập tục, tôn giáo và các quy c xã hội c thể tác động đến cách mà khách hàng đánh giá
và sử dụng sn phẩm hoặc dịch vụ
Ví dụ, nếu một sn phẩm hoặc dịch vụ không phù hợp vi giá trị và tập quán của một nềnvăn hoá cụ thể, thì khách hàng trong nền văn hoá đ c thể không chấp nhận sn phẩm hoặc dịch vụ đ và tìm kiếm các gii pháp khác Hoặc nếu một công ty sử dụng một ngônngữ không phù hợp hoặc không chính xác trong việc qung cáo sn phẩm hoặc dịch vụ của h, thì đ c thể gây ra sự hiểu nhm hoặc kh hiểu cho khách hàng và làm gim giá trị thơng hiệu của công ty
Do đ, các doanh nghiệp và thơng hiệu cn phi hiểu và tôn trng các yếu tố văn hoá khác nhau và tạo ra các chiến lợc tiếp thị và qung cáo phù hợp vi từng nền văn hoá đểthu hút và giữ chân khách hàng
CHNONG 2: THQC TRSNG DTCH VV KHÁCH SSN MNỜNG THANH
1 Cảm nhận và nhận thức, hành vi và môi trường khách:
V mi trng vi khẩu hiệu “Chúng tôi không hứa, chúng tôi làm” ,
Tập đoàn khách sạn Mờng Thanh tin phong là doanh nghiệp quy mô ln đu tin thay thế các vật dụng c chất liệu nhựa/nilon bằng chất liệu thân thiện vi môi trờng và sức khỏe nh vi, giấy tại hệ thống gn 60 khách sạn
Luôn đặt vấn đề phát triển bền vững và bo vệ môi trờng ln hàng đu, Tậpđoàn khách sạn Mờng Thanh đã tin phong là doanh nghiệp quy mô ln đu tin phát động chiến dịch “Ni không vi đồ nhựa – No Plastic For Green Life” nhằm chung tay thực hiện các hoạt động gim thiểu rác thi nhựa, bo vệ môi trờng tại gn 60 khách sạn vi sự tham gia của 12.000 cán bộ công nhân vin
Trang 17V hnh vi, khOch hng th=?ng mong muốn c> mt kn nghW
th= gion v t!n h=@ng nhpng giO trị địa ph=2ng, nPn họ th=?ng thích khOm phO cOc địa điểm du lịch, th=@ng thức qmth$c địa ph=2ng v tTm hiểu văn h>a địa ph=2ng Đối vRi khOch s'n, cOc chủ nh th=?ng thiCt kC v trang trí kh7ng gian theo phong cOch địa ph=2ng, đ<ng th?i cung cấp cOc dịch v; chăm s>c khOch hng, gi*p khOch hng c/m thấy tho/i mOi v ấm c*ng nh= đang @ nh mTnh Tuy nhiPn, crngc> khOch hng muốn c> nhpng tr/i nghi9m khOc bi9t, thX thOch b/n th6n hoặc tTm kiCm nhpng ho't đng gi/i trí mRi
Do đ>, khOch hng crng cAn ph/i c> đAy đủ cOc dịch v; gi/i trí, tr/i nghi9m du lịch để ph;c v; nhu cAu của khOch hng
Nh n th!c của khOch hng v khOch s'n M=?ng Thanh ph;
thuc vo tr/i nghi9m của họ vRi khOch s'n ny NCu khOch hng c> tr/i nghi9m tốt vRi khOch s'n, họ c> thể c> c/m nh!n tích c$c v khOch s'n v st c> xu h=Rng giRi thi9u cho ng=?i khOc Tuy nhiPn, nCu khOch hng c> tr/i nghi9m kh7ngtốt, họ c> thể c> c/m nh!n tiPu c$c v kh7ng muốn quay l'i khOch s'n
Hnh vi của khOch hng crng st bị /nh h=@ng b@i tr/i
nghi9m của họ vRi khOch s'n M=?ng Thanh NCu khOch hngc> tr/i nghi9m tích c$c, họ c> thể tr@ thnh khOch hng trung thnh v quay l'i khOch s'n trong t=2ng lai Tuy nhiPn,nCu khOch hng c> tr/i nghi9m kh7ng tốt, họ c> thể kh7ng quay l'i v c> thể đ=a ra đOnh giO tiPu c$c v khOch s'n trPncOc trang web đOnh giO
Mi trng của khOch s'n M=?ng Thanh crng c> thể /nh
h=@ng đCn c/m nh!n v hnh vi của khOch hng NCu m7i tr=?ng tốt, gAn gri v tho/i mOi, khOch hng c> thể c> tr/i nghi9m tích c$c v muốn quay l'i khOch s'n trong t=2ng lai Tuy nhiPn, nCu m7i tr=?ng kh7ng tốt, kh7ng gian ch!t hvp, kh7ng s'ch st hoặc kh7ng c> đAy đủ ti9n nghi, khOch hng c> thể c> tr/i nghi9m kh7ng tốt v kh7ng muốn quay l'i khOch s'n
2 Kiến thức (Sự hiểu biết), kén chọn sản phẩm và giải pháp tiếp thị
2.1 Vị trí
Trang 18Thực trạng:
Hệ thống khách sạn Mờng Thanh tri dài từ Điện Bin - cực Tây hoang sơ, thủ
đô Hà Nội đến các vùng biển xinh đẹp nơi phía Nam đất nc nh Phú Quốc, Vũng Tàu, Vi tất c 4 phân khúc khách sạn, du khách sẽ c rất nhiều lựa chn nghỉ dỡng phù hợp vi nhu cu và ngân sách của mình
Gii pháp:
Cho thuP xe mOy vRi giO c/ ph/i chăng để khOch tho/i mOi v nCukhOch giRi thi9u b'n bw đCn thuP xe b'n st đ=Nc =u đoi 10% Ngoi ra, vị trí của khOch s'n crng cAn đ/m b/o an ninh, yPn tynh,phong c/nh hpu tTnh, c> thiCt bị chống muzi, mOy bOo trm v gAn cOc ti9n ích cAn thiCt nh= chN, siPu thị, bCn xe
2.2 Thiết kế và trang trí
Thực trạng:
Khách sạn đợc xây dựng vi phong cách tinh tế, sang trng cùng vi không gian bắt mắt sang chnh.Thiết kế độc đáo,sang trng mang đến khôn gian tinh tế,đáp ứng đy đủ các nhu cu khách hàng
Gii pháp:
Khách sạn nn tìm thm cách để tối u hoá không gian phòng sắp xếp một cách hiệu qu, tận dụng ánh sáng tự nhin và tạo cm giác thoi mái và thoi mái, sử dụng thiết kế và công nghệ tiết kiệm năng lợng để gim tác động tiu thụ năng lợng và bo vệ môi trờng và sử dụng công nghệ để tối u ha tri nghiệm khách
Trang 19hàng, bao gồm c việc ci thiện kết nối internet và cung cấp các tiện ích công nghệ trong phòng.
2.3 Dịch vụ
Thực trạng:
Khách sạn Mờng Thanh là một chuỗi khách sạn t nhân ln nhất Đông
Dơng.Các khách sạn thuộc chuỗi này đều c phong cách phục vụ nhanh chng,dịch vụ tiện lợi,và đáp ứng tất c các mong muốn của khách hàng dù h đang đi du lịch hay công tác nh các tiện ích gii trí và hội nghị,dịch vụ đa đn vàthu xe,nhà hàng,…
Gii pháp:
Ci thiện thm dịch vụ chăm sc khách hàng tạo ra các chơng trình chăm sc khách hàng để đm bo sự hài lòng và trung thành,lắng nghe phn hồi từ khách hàng và tổ chức các cuộc kho sát định kỳ để hiểu rõ nhu cu và mong muốn của h, cung cấp dịch vụ phòng 24/7 để đm bo sự thoi mái và an ninh cho khách hàng,tối u ha quy trình check-in và check-out để gim thời gian chờ đợi
2.4 Giá cả:
Thực trạng:
Khách sạn Mờng Thanh thờng cung cấp một loạt các loại phòng vi giá khác nhau, từ phòng tiu chuẩn đến phòng sang trng hoặc căn hộ dịch vụ Giá c thờng phn ánh chất lợng và tiện nghi của phòng
Gii pháp:
Gim giá cho đặt hàng sm khuyến khích khách hàng đặt phòng sm bằng cách cung cấp gim giá hoặc u đãi đặc biệt cho những đặt phòng trc một khong thời gian nhất định, tổ chức các chơng trình khuyến mãi và u đãi để thu hút khách hàng Điều này c thể bao gồm gim giá cho nhm đặt phòng, gi du lịch, hoặc dịch vụ kèm theo Tạo các chơng trình chăm sc khách hàng và tích điểm thởng để giữ chân khách hàng quen thuộc và khuyến khích h quay lại
Trang 202.5 Đánh giá của khách hàng trưCc đD
Th7ng tin đOnh giO của khOch hng tr=Rc đ> trPn cOc trang web
du lịch v cOc di{n đn crng l yCu tố quan trọng gi*p khOch hng chọn đ=Nc khOch s'n phù hNp vRi nhu cAu của mTnh
Để tiCp c!n v thu h*t khOch hng đCn khOch s'n, cOc gi/i phOp Marketing c> thể đ=Nc Op d;ng nh= sau:
X6y d$ng trang web hoặc trang fanpage riPng cho khOch s'n: Trang web hoặc fanpage l n2i để giRi thi9u khOch s'n, cOc dịch v; v ti9n ích c> s}n t'i khOch s'n COc th7ng tin v giO c/, địa điểm, ph/n h<i của khOch hng crng nPn đ=Nc c!p nh!tth=?ng xuyPn để gip khOch hng quan t6m
Qu/ng cOo tr$c tuyCn: Qu/ng cOo trPn cOc trang web du lịch, trang web của cOc đối tOc hoặc sX d;ng cOc c7ng c; qu/ng cOo tr$c tuyCn nh= Google Ads, Facebook Ads để đqy m'nh kh/ năng tiCp c!n của khOch s'n vRi khOch hng tim năng
TM chức ch=2ng trTnh khuyCn moi v =u đoi: T'o cOc ch=2ng trTnh khuyCn moi đặc bi9t hoặc =u đoi cho cOc khOch hng đặt phòng di ngy hoặc th=?ng xuyPn sX d;ng dịch v; Điu ny
st thu h*t khOch hng quay l'i v tăng c=?ng lòng tin v tTnh c/m gipa khOch s'n v khOch hng
HNp tOc vRi cOc đối tOc: KhOch s'n c> thể hNp tOc vRi cOc đối tOcnh= cOc đ'i lý du lịch hoặc cOc trang web đặt phòng để tiCp c!n khOch hng tim năng v m@ rng thị tr=?ng
X6y d$ng tr/i nghi9m khOch hng tốt: Tr/i nghi9m khOch hng tốt v dịch v; v ti9n ích của khOch s'n st gi*p khOch hng c/m thấy hi lòng v c> xu h=Rng quay l'i hoặc giRi thi9u cho ng=?i khOc Do đ>, vi9c t'o ra cOc tr/i nghi9m khOch hng tốt v chăm s>c khOch hng tốt st gi*p khOch s'n tăng c=?ng lòng tin của khOch hng
3 Thái độ, dự tính và giải pháp tăng cường lòng trung thành của khách hàng đối với khách sạn Mường Thanh