Nhiệm vụ 2 : Phân công nhiệm vụ ,kiểm tra, đánh giá, thúc đẩy các thành viên hoàn thành đúng hạn.Mục tiêu 2 : Thu nhập hàng tháng của quán đạt 50tr/ tháng1.. 2 .Bảng phân công nhiệm vụ :
Trang 35 Quản lí tiến độ theo sơ đồ Gantt 17
6 Nguồn lực cần thiết : 17
7 Phương pháp đánh giá theo KPI 18
8 Phân tích môi trường : 20
BIÊN BẢN HỌP NHÓM Error: Reference source not found
BIÊN BẢN HỌP NHÓM 27
BIÊN BẢN HỌP NHÓM 32
BIÊN BẢN HỌP NHÓM Error: Reference source not found
BIÊN BẢN HỌP NHÓM Error: Reference source not found
1 Mục đích , mục tiêu và nhiệm vụ :
Mục đích 1 : Khởi nghiệp quán caffe trên địa bàn sinh sống và tạo nguồn thu nhập ổn định Mục tiêu 1 : Khai trương quán trước ngày 1.5.2023
1 Nhiệm vụ 1 : Xác định các nhiệm vụ và chi phí dự trù cho việc mở quán
2 Nhiệm vụ 2 : Phân công nhiệm vụ ,kiểm tra, đánh giá, thúc đẩy các thành viên hoàn thành đúng hạn
Mục tiêu 2 : Thu nhập hàng tháng của quán đạt 50tr/ tháng
1 Nhiệm vụ 1 : Quảng bá, quảng cáo, marketing quán để có số lượng khách đạt tối thiểu theo KPI hằng tháng đề ra
Trang 42 Nhiệm vụ 2 : Tạo ấn tượng với khách hàng về không gian quán, chất lượng đồ uống , giá cả, thái
độ phục vụ ,
Mục đích 2 : Tạo nguồn thu nhập cho các bạn sinh viên :
Mục tiêu : Tuyển dụng 4-5 sinh viên
1 Nhiệm vụ 1 : Đăng tin tuyển dụng việc làm trên các fanpage tìm việc quận 11, facebook,
2 Nhiệm vụ 2 : Đào tạo nhân viên ở các vị trí phục vụ , pha chế,
Mục đich 3 : Đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng:
Mục tiêu 1 : Thực đơn đa dạng ,độc đáo ,tối thiểu 12 món đồ uống ưa thích hiện nay
1 Nhiệm vụ 1 : Khảo sát thị trường để tìm hiểu thị hiếu khách hàng
2 Nhiệm vụ 2 : menu thiết kế phù hợp, giá cả hợp lý để khách hàng có nhiều sự lựa chọn
Mục tiêu 2 : Đánh giá của khách hàng từ 4 -5 sao :
1 Nhiệm vụ 1 : Thiết kế trang thanh toán kèm đánh giá dịch vụ ( gợi ý khách hàng về các lựa chọn
đánh giá như nhân viên phục vụ nhanh, quán sạch sẽ, đồ uống ngon, giải quyết vấn đề nhanh chóng ,
chất lượng phục vụ tốt , )
2 Nhiệm vụ 2 : Kiểm tra , đánh giá và khắc phục những phản hội của khách hàng
Vận dụng phương pháp SMART để đánh giá mục tiêu
Too long to read on your phone?
Save to read later on your computer
Save to a Studylist
Trang 62 Bảng phân công nhiệm vụ :
Phânchia côngviệc
Cảnhóm
Tiến hành họp nhóm phânchia công việc cho mỗi thànhviên và dự trù kinh phí2
Xácđịnh mụctiêu cụthể đểđịnhhướngcho bản
kế hoạch
ĐứcBảo,HồngCẩm
Xác định mục tiêu chungcủa nhóm
KiềuAnh
Dựa trên 5 tiêu chí :specific, Measurable,
Trang 7tâmhướng đi,
để cóphương
Xácđịnhkháchhàng mụctiêu vàđịa điểmphù hợp
HồngCẩm,ChíCông
Tìm hiểu các địa điểm cóđông khu dân cư và kháchhàng tiềm năng
5 Họp nhóm
lần 2 3 21/2/202 zoomTrên
Xácđịnh mụctiêu từngnhiệm vụ
cụ thểđược thựchiện trongbản kếhoạch
Cảnhóm
Phân chia nhiệm vụ chotừng thành viên , xác địnhthời hạn hoàn thành
Trang 8và chi phí
dự phòng
CôngBằngThiệnCông
Tham khảo bảng giá thịtrường , xác định chi phí phùhợp cho kế hoạch
Giúpcông việcdiễn rađúng kếhoạch
Thành
An, NgọcAnh
và nhiệm
vụ cácthànhviên
TháiBảo
Lập bảng phương phápđánh giá KPI
Trang 99 Thiết kế
nhiệm vụ chi
tiết
1/3/2023 Trênzoom
KiềuAnh,NgọcCường
Cảnhóm
Xácđịnh cáccông việc
đã làmđược theodõi tiến
độ thựchiện
Cảnhóm
Trang 10khảosát thịtrường, đitrực tiếp
Địađiểm đặtquán
QuỳnhChi
Khảo sát thị trường, đi trựctiếp khoanh vùng khu vực cóthể đặt vị trí quán cafe và tìmkiếm vị trí thích hợp, sau khitìm được địa điểm, việc tiếptheo cần làm là đo đạc và lênthiết kế sơ bộ cho mặt bằngquán.,
Các cơquan cóthẩmquyền
Rõ ràng
về mặtpháp lý
ĐứcBảo
- Giấy phép đăng ký kinhdoanh
- Giấy phép an toàn vệsinh thực phẩm
- Những loại thuế phảinộp: thuế môn bài, thuế giátrị gia tắng, thuế thu nhậpdoanh nghiệp
1
4
Marketing 22/3/2023
27/3/2023
Online,
và off line
Nhiềungười biếtđến quán
NgocAnh
Lên kế hoạch kinh doanhcafe chi tiết về quảng cáotrên mạng xã hội, báo mạng,báo giấy,dùng các biện phápkhuyến mại, miễn phí… khaitrương để thu hút kháchhàng
Trang 11Trựctiếp bênngoài khi
đi khảosát
Biếtđược xuhướngcủa thịtrườnggiúp quátrình kinhdoanhthuận lợihơn
HồngCẩm
Khảo sát trực tiếp xungquanh vị trí quán:
- Có trên 50 công ty, xínghiệp
- Học sinh, sinh viên: Có
12 trường đại học, cao đẳng.Đối thủ cạnh tranh: Xungquanh có khá nhiều các quánkinh doanh đồ uống như:Urban Station, TwitterBeans coffee, Ding tea…
VănPhòng
Tìmchất riêngcho quán
ChíCông
Lên ý tưởng về phong cách, thiết kế và đối tượng kháchhàng
Trênzoom
Lên ýtưởngchuẩn bịkhaitrươngquán
Cảnhóm
Vănphòng
Phục
vụ choquán
TháiBảo
Tuyển trên web, phỏngvấn trực tiểp tại quán
Trang 12Cáccửa hàng
Phục
vụ chopha chế
Bằng Khảo sát các mặt hàng ởnhiều cửa hàng
Vănphòng
Đưaquán pháttriển đúng
xu hướng
Cường Sử dụng nguồn vốn dự trữban đầu để đưa ra các chươngtrình khuyến mãi để thu hútkhách hàng trong 1 tháng đầutiên Kết hợp giữa bán tạichỗ, mang về và bán online
Tạiquán
Tạophongcách choquán
KiềuAnh
Tham khảo sát mô hìnhthiết kế của các quán trên thitrường, thiết kế độc lạ thu hút
Thamkhảo khi
đi thị sát,các cuahàng khác
Menubắt mắt
và đadạng giúptăng lợithế kinhdoanh
An Nguyên liệu: siêu thịmetro, các cửa hàng khác.Dựa vào đặc điểm kháchhàng và mô hình quán cafebạn lựa chọn từ đó lên menu
đồ uống sao cho hợp lý.Ngoài hãy định khoảng giá
đồ uống là bao nhiêu, menuphải đảm bảo có sự khác biệt
và phong phú
2 quản lý điều 22/3/202 Văn Thuận Kiều Lập các quy định chung
của quán, quy định với nhân
Trang 133 hành quán 3 phòng +
quán
lợi choviệc quảnlý
Anh viên, cách thức đào tạo, lịchlàm việc, mức lương, cácmức khen thưởng… chi tiết
Đ
ơn vị
Đơn giá
420,000,000
kwh
7,200,000
0/m3
2,556,000
4 Sơn, Trang Trí 15 th
ùng
660.000
10,000,000
ộ
3,000,000/bộ
45,000,000
Bàn đá/bàn gỗ ép
000/m2
6,400,000
Bảng hiệu quán cafe làm từMica gia công theo hộp đèn
7 Quầy thu ngân,
16,000,000
Tủ lạnh 541 lít
Trang 149thanhHệ thống âm 1 ộ B 0,000/bộ15,00 00015,000, Dàn âm thanh JBL CF09
40,000,000
3,000,000
Máy xay sinh tố đa năng Panasonic
1,650,000
Ly Thủy Tinh Lucky 02 Tầng 202ml
600,000
18,000,000
2,500,000
Bình thủy điện Toshiba 4.5lít
4,000,000/màn hình pc,
13,200,000
9,000,000
Quảng cáo google
300,000
2 Hoa khai trương 2 L
ẵng
1,500,000/lẵng
3,000,000
Trang 15Tên miền 300,000/năm.
Host 91,300/tháng
1,395,600
Dự phòng
Tiền thuê nhân
viên (2 pha chế, 1 bảo
vệ, 3 phục vụ)
20,000/h cho nhân viên bảo vệ + phục vụ
8tr/ca cho nhân viên pha chế
492,000,000
10,800,000
Café hạt pha phin trung nguyên
1,200,000
Trang 161 Chung cư Lữ Gia Mặt bằng 420,000,000
đồng
Gần trường đại học bách khoa , sân vận động phú thọ
2 Chung cư Prosper
144,000,000 đồng
Gần nhà trẻ, chợ,trường học
3 Nội thất Vy Anh Bàn , ghế ~ 10 triệu đồng
Cơ sở vật chất sẽ bao gồm những hạng mục cần thiết như bàn, ghế, quầy pha chế, cốc, chén, thìa, dĩa, hệ thống đèn điện, âmthanh,…
4 Công Ty Lê Gia
Nguyên vật liệu pha chế
~ 20.000- 200.000 đồng
Nguyên liệu pha chế: siro, mứt đường, sữa tươi, rượu các loại,…
Dụng cụ pha chế: máy xay ép,máy pha cà phê, ca đong, dụng cụkhuấy, tạo hình,…
Trang 175 Quản lí tiến độ theo sơ đồ Gantt ( quản lí theo tuần )
6 Nguồn lực cần thiết :
XÁC ĐỊNH NGUỒN LỰC CẦN THIẾT
Man –
Nguồn nhân
Nhân viên phục vụ (3 người )
Nhân viên pha chế (2 người )
Trang 18Nhân viên bảo vệ (1 người )
Machine
– Máy móc
Máy xay cà phê
Máy pha cà phê
Máy xay sinh tố
Method –
Phương pháp
làm việc:
Bán tại chỗ : khách tới gọi đò uống và ngồi lại tại quán
Bán mang về : khách ghé quán mua xong mang đi
Bán trên app : khách đặt qua những app như gojek , grab food , now , gofood ,
7 Phương pháp đánh giá theo KPI ( đánh giá theo công việc dc giao hoàn thành
Trang 19- Mức 3: Có đóng góp ý kiến, làm bài đúng hạn 80-90%/ tổng số buổi.
- Mức 4: Thường xuyên đóng góp ý tưởng hay, được nhóm thông qua và triển khai, hoàn thành sớm và đúng hạn công việc được giao 90-100%/ tổng số buổi
- Mức 4: Tham gia đầy đủ các buổi học và họp nhóm.
Hiệu quả công việc:
A=%hoàn thành công việc được giao/ mỗi buổi học
Trang 20- Mức 1: Trễ 3 ngày trở lên cho trung bình tất cả các bài.
- Mức 2: Trễ 2 ngày cho trung bình tất cả các bài.
- Mức 3: Trễ 1 ngày cho trung bình tất cả các bài.
- Mức 4: Đúng thời hạn được phân công.
Điểm đánh giá
8.Phân tích môi trường :
a Môi trường bên ngoài
Các yếu tố bên ngoài Đối tượng khảo sát
Đối thủ cạnh tranh Các quán cafe nổi tiếng ở quận 11 như : The
coffee & Tea Station , Purple Tree Coffee,The coffee house , Milano Coffee quận 11, Ami House Coffee & Tea…
Khách hàng tiềm năng Học sinh , sinh viên , nhân viên văn phòng,
người yêu thích cafe , Freelancer, người lao động
Trang 21Nghiên cứu mặt bằng Gần làng đại học quốc gia, sân vận động Phú
Thọ, khu dân cư …Thị hiếu của người tiêu dùng Sở thích cá nhân , caffe bóng đá, đam mê
sống ảo, không gian yên tĩnh để làm việc và thư giãn…
Nguồn cung cấp nguyên vật liệu GLOFOOD, Công ty Lê Gia ,Vinbar, TNT
Drink, Tam Long Group, cafe Trung Nguyên,…Nguyên vật liệu Máy xay cafe, máy pha cafe, ly định lượng ,
bình lắc pha chế , phin pha cafe, máy ép trái cây , máy xay sinh tố,
Phân khúc thị trường - học sinh, sinh viên : độ tuổi 16- 23 tuổi , đồ
uống yêu thích có vị ngọt , đậm đà và ngậy ( trà sữa , sinh tố , đá xay…)
- khách cafe bình dân : thu nhập từ 1 - 2 lần mức lương tối thiểu , kiểu quán cóc , quầy mang
đi , tiện lợi phục vụ nhanh tiện lợi
-khách cafe trung lưu : thu nhập từ 2 đến 3 lần mức lương tối thiểu , kiểu quán không gian thoáng mát , có chổ ngồi , trà đá , chất lượng phục vụ và giá cả phù hợp , quán có bán kèm thức ăn , có dịch vụ giữ xe ,
uống
Trang 22b Môi trường bên trong
Các yếu tố bên
trong
Đối tượng khảo sát
Nguồn nhân lực Nhân viên phục vụ ( 3 người)
Nhân viên pha chế ( 2 người)Nhân viên bảo vệ ( 2 người )Đạo đức và nghề
nghiệp
Đồ uống đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, sạch sẽ ,đạt tiêu chuẩn do cơ quan thẩm quyền cấp phép
Nguồn vốn Chi phí dự trù : 600.000.000 triệu đồng
Trang thiết bị công nghệ ( máy móc , công nghệ quản lí phần mềm)
Marketing Tổ chức chạy quảng cáo trên các trang mạng xã hội, các
hoạt động truyền thông ở địa bàn kinh doanh ( phát voucher giảm giá, ưu đãi khai trương quán, )
Chất lượng phục vụ Nghiêm túc trong công việc , giải quyết nhanh chóng các
vấn đề của khách hàng, thân thiện,
Trang 24CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập – Tự do – Hạnh phúc
BIÊN BẢN HỌP NHÓM
I-Thời gian, nội dung và địa điểm họp:
Nội dung: Buổi đề ra và chỉnh sửa quy định hoạt động nhóm.
Thời gian: 20h00, 8/1/2023.
Địa điểm: Phòng họp nhóm Zoom
II-Các thành viên tham gia:
STT Họ và Tên MSSV LỚP CHỨC
VỤ
ĐIỂM DANH
Trang 259 Lưu Quỳnh Chi 22648741 DHIOT18A Không có
Buổi đề ra và chỉnh sửa quy định hoạt động nhóm
Quy định chung: mỗi cá nhân phải có trách nhiệm và nghĩa vụ phải hoàn thành nhiệm
vụ công việc của mình được giao và sắp xếp những công việc cá nhân của mỗi bản thân mà không làm ảnh hưởng đến tiến độ kế hoạch của nhóm.
Quy định tính điểm chuyên cần của nhóm:
I-Số nhiệm vụ của mỗi thành viên trong nhóm phải tự hoàn thành và đúng tiến độ
đề ra của nhóm trưởng.(tối đa 3đ).
Hoàn thành: Đủ: +1
Đủ, chi tiết: +2
Đủ, chi tiết, đúng tiến độ: +3
II-Mỗi cuộc họp, tất cả các thành viên phải có mặt, đóng góp nội dung, mỗi người
Trang 26đưa ra những nội dung khác nhau ( nội dung sai hay thiếu sẽ chỉnh sửa ) và tất cả nội dung đưa ra đúng với đề tài không lan man sang những vấn đề khác.(tối đa: +4)
Có đóng góp: +1
Có đóng góp,tham gia cuộc họp:+2
Có đóng góp,tham gia cuộc họp,bổ sung ý kiến cá nhân: +3
Có đóng góp,tham gia cuộc họp,bổ sung ý kiến cá nhân, ý kiến được mọi người đồng tình: +4
III-Ý kiến và nhận xét của mỗi thành viên trong nhóm đối với từng cá nhân: (tối
đa 3đ)
Đánh giá dựa trên 3 tiêu chí: +Tích cực: +1
+Tham gia đầy đủ:+1
+Hỗ trợ các thành viên trong nhóm: +1
THPHCM, ngày 13 tháng 1 năm 2023
Thư kí Trưởng nhóm
Trang 27CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập–Tự do–Hạnh phúc
BIÊN BẢN HỌP NHÓM
I-Thời gian và địa điểm:
Thời gian: 13/1/2023 , 12h30
Địa điểm: Phòng họp zoom
II-Thành phần tham gia:
STT Họ và Tên MSSV LỚP CHỨC
VỤ
ĐIỂM DANH
1 Nguyễn Thành
An
22720041 DHDTVT18D không có
Trang 28-Phân công nhiệm vụ công việc cho thực hiện kế hoạch dựa trên nguyên tắc SMART.
-Kế hoạch mở 1 quán cà phê công sở
-Bảng phân công kế hoạch nhóm :
Specific (cụ thể, rõ ràng): Nguyễn Chí Công, Trần Thị Ngọc Anh
Measurable (có thể đo, đếm được): Lê Đức Bảo, Nguyễn Thành An
Achievable (khả thi): Đặng Thị Hồng Cẩm, Ngô Ngọc Cường
Realistic (thực tế): Nguyễn Thiện Công, Nguyễn Văn Công Bằng
Timebound (thời gian cụ thể rõ ràng): Vũ Thị Kiều Anh, Lưu Quỳnh Chi, Mai Nguyễn Thái Bảo.-Lập bảng KPI đánh giá năng lực của các thành viên nhóm:
Trang 29Điể
m tối đa
Điể
m đánh giá
Có đóng góp ý kiến, làm bài đúng hạn 80-90%/ tổng
số buổi
Thườ
ng xuyênđóng góp
ý tưởng hay, được nhóm thông qua và triển khai, hoàn thành sớm và đúng hạncông việc được giao 90-100%/
tổng số buổi
Trang 30m gia đầy đủ các buổi học và họp nhóm
70%<=A<100%
A = 100%
cả các bài
Trễ 1 ngày cho trung bình tất cả các bài
Đúngthời hạn được phân công
2
Trang 31THPHCM, ngày 13 tháng 1 năm 2023
Thư kí Trưởng nhóm
Trang 32CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập–Tự do–Hạnh phúc
BIÊN BẢN HỌP NHÓM
I-Thời gian và địa điểm:
Thời gian: 17/2/2023 , 19h30
Địa điểm: Phòng họp zoom
II-Thành phần tham gia:
STT Họ và Tên MSSV LỚP CHỨC
VỤ
ĐIỂM DANH
10 Nguyễn Thiện 22730571 DHDTVT18D không Vắng
Trang 33phóIII-Nội dung:
Tìm hiểu và khảo sát thị trường, tiến độ công việc của kế hoạch thực hiện mở quán cà phê Hội Ngộ:
quan trọng
6 Thống kê thời gian và cách
Trang 34Thư kí Trưởng nhóm
Trang 35CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập–Tự do–Hạnh phúc
BIÊN BẢN HỌP NHÓM
I-Thời gian và địa điểm:
Thời gian: 17/2/2023 , 19h30
Địa điểm: Phòng họp zoom
II-Thành phần tham gia:
STT Họ và Tên MSSV LỚP CHỨC
VỤ
ĐIỂM DANH
Trang 361/Lời nhắc của giảng viên:
Các nhóm khảo sát tiến độ công việc của các thành viên trong nhóm và đánh giá mức độ quan trọng của các công việc của kế hoạch mà nhóm đưa ra, nhóm trưởng chốt lại nội dung
2/Nội dung hoạt động:
Tìm hiểu và khảo sát thị trường, tiến độ công việc của kế hoạch thực hiện mở quán cà phê Hội Ngộ:
quan trọng
6 Thống kê thời gian và cách
thức đăng kí thủ tục giấy phép
kinh doanh
Trang 37Mức quan trọng của công việc : 1 rất quan trọng , khẩn cấp ; 2 quan trọng , nhưng chưa cần thiết nhất.
Trang 38CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
10 Nguyễn Thiện 22730571 DHDTVT18D không không
Trang 39phóIII-Nội dung:
1/Lời nhắc của giảng viên:
Các nhóm đề ra các mục đích , từ đó đưa ra từng cái mục tiêu và nhiệm vụ cho kế hoạch của nhóm
mà nhóm đề ra Hoàn thành và chốt các mục đích sau buổi học
2/Nội dung buổi họp:
Đưa ra các mục đích, mục tiêu, nhiệm vụ:
Mục đích 1 : Thỏa mãn niềm đam mê khởi nghiệp và có thu nhập cá nhân
Mục tiệu 1 : Khai trương quán trước ngày 1.6.2023
3 Nhiệm vụ 1 : Phân công nhiệm vụ cho các thành viên
4 Nhiệm vụ 2 : Kiểm tra, đánh giá, thúc đẩy các thành viên hoàn thành yêu cầu trong thời gian đề ra
Mục tiêu 2 : Thu nhập hàng tháng của quán đạt 50tr/ tháng
3 Nhiệm vụ 1 : Quảng bá, quảng cáo, marketing quán để có số lượng khách đạt tối thiểu theo kpi hằng tháng đề ra
4 Nhiệm vụ 2 : Tạo môi trường đáng nhớ cho khách hàng như về không gian quán, đồ uống, thái độphục vụ…
Mục đích 2 : Tạo công ăn việc làm cho 1 số sinh viên
Mục tiêu 1 : Tuyển dụng 2-3 sinh viên
3 Nhiệm vụ 1 : Đăng tin tuyển dụng cần việc làm
4 Nhiệm vụ 2 : Đào tạo các sinh viên theo đúng yêu cầu của quán