CÁC YẾU TỐ THUỘC MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ TẠI VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠNHIỆN NAY VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VINAMILK...72.. Đây là một trong những công ty, doanh nghi
Trang 1Lớp : 422000357540 - DHQT19GTT
TP Hồ Chí Minh, tháng 11 năm 2023
Trang 3MỤC LỤC
I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINAMILK 4
1 Vài nét về công ty Vinamilk 4
2 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh 4
3 Cơ cấu tổ chức 5
4 Kết quả hoạt động kinh doanh 6
II CÁC YẾU TỐ THUỘC MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ TẠI VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠNHIỆN NAY VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VINAMILK 7
2 Điểm yếu (Weaknesses) 13
3 Cơ hội (Opportunities) 14
4 Thách thức (Threats) 14
IV NHẬN XÉT VÀ GIẢI PHÁP CHUNG ĐỂ VINAMILK TẬN DỤNG CƠ HỘI VÀ HẠN CHẾ THÁCH THỨC CỦA CÁC YẾU TỐ THUỘC MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ ĐÃ PHÂN TÍCH Ở TRÊN 15
Trang 4I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINAMILK1 Vài nét về công ty Vinamilk
Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (tên tiếng Anh là Vietnam Dairy Products Joint StockCompany), tên khác là VINAMILK Đây là một trong những công ty, doanh nghiệp hàng đầuViệt Nam về công nghiệp chế biến sữa, kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sữa.
VINAMILK được thành lập vào năm 1976 và năm 2023 đã đánh dấu cột mốc 47 nămVinamilk đồng hành và phục vụ người tiêu dùng Việt Nam Từ 3 nhà máy sữa từ ngày đầuthành lập, hiện tại, Vinamilk và các đơn vị thành viên đang vận hành 17 nhà máy trong và ngoàinước, phát triển 14 hệ thống trang trại bò sữa đạt chuẩn quốc tế và đang quản lý, khai thác đànbò hơn 160.000 con nhằm đảm bảo cung cấp nguyên liệu sản xuất phục vụ nhu cầu ngày càngtăng lên tại Việt Nam và xuất khẩu.
Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (VINAMILK).
Trụ sở chính: tại số 10, đường Tân Trào, phường Tân Phú, Quận 7, Thành phố
Hồ Chí Minh.
Điện thoại: (08) 9300 358Fax: (08) 9305 206
Website: www.vinamilk.com.vnEmail: vinamilk@vinamilk.com.vn
2 Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh
Công ty Vinamilk được phép kinh doanh các ngành nghề như sau: - Sản xuất bánh, sữa đậu nành, nước giải khát, sữa bột và các sản phẩm từ sữa- Thực phẩm công nghệ, thiết bị phụ tùng, nguyên liệu, vật tư hóa chất- Kinh doanh nhà, mua giới, bất động sản
- Kinh doanh kho bến bãi, vận chuyển bằng ô tô, bốc xếp hàng hóa
- Sản xuất, mua bán rượu, bia, đồ uống, thực phẩm chế biến, chè uống, cà phê - rang- xay- hòa tan ( không sản xuất chế biến tại trụ sở)
phin Sản xuất và mua bán bao bì, in trên bao bì
- Sản xuất, mua bán sản phẩm nhựa ( không sản xuất bột giấy, tái chế phế thải nhựa tại trụ sở )- Phòng khám đa khoa
- Chăn nuôi, trồng trọt, các hoạt động hỗ trợ chăn nuôi, trồng trọt - Dịch vụ sau thu hoạch
Too long to read onyour phone? Save to
read later on yourcomputer
Save to a Studylist
Trang 5- Xử lý hạt giống để nhân giống
3 Cơ cấu tổ chức
Nguồn: từ công ty Vinamilk
Hình 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Vinamilka Đại hội đồng cổ đông
Đại hội đồng cổ đông của cơ cấu tổ chức Vinamilk bao gồm tất cả cổ đông – những người cóquyền biểu quyết từ cổ đông phổ thông đến cổ đông ưu đãi biểu quyết Đại hội đồng chính là cơquan quyết định cao nhất của công ty cổ phần.
b Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị chính là cơ quan quản lý cao nhất trong cơ cấu tổ chức Vinamilk Vị trí nàycó toàn quyền nhân danh doanh nghiệp quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến mục tiêu,quyền lợi công ty, trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của cấp đại hội đồng cổ đông Hội đồngquản trị của Vinamilk do đại hội đồng cổ đông bầu ra, bao gồm một chủ tịch hội đồng quản trịvà 10 đại hội đồng cổ đông.
c Giám đốc, Tổng giám đốc công ty
Trang 6Giám đốc hay Tổng giám đốc công ty trong cơ cấu tổ chức Vinamilk là người phân côngcông việc và điều hành kinh doanh của công ty Vị trí này sẽ do hội đồng quản trị chịu tráchnhiệm bổ nhiệm một người trong số hội đồng hoặc tuyển dụng nhân sự mới Hiện nay, Tổnggiám đốc của Vinamilk là bà Mai Thị Kiều Liên
d Ban kiểm soát
Ban kiểm soát có chức năng và nhiệm vụ kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý, tính trung thực, mứcđộ cẩn trọng trong quá trình quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh Các hoạt động kiểmtra, giám sát bao gồm công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính nhằm đảm bảo lợi íchcủa các cổ đông một cách hợp pháp Đặc biệt, đơn vị này sẽ hoạt động độc lập với hội đồng quảntrị và ban giám đốc.
4 Kết quả hoạt động kinh doanh
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Vinamilk ( 2020-2021-2022)
Trang 7Cả năm 2021, tổng doanh thu hợp nhất đạt 61.012 tỷ đồng, tăng 2,2% so với cùng kỳ và hoàn thành 98,2% kế hoạch năm Lợi nhuận sau thuế đạt 10.633 tỷ đồng, giảm hơn 5,3% so với năm 2020 và đạt 94,6% mục tiêu năm EPS năm đạt 4.517 đồng.
Cả năm 2022, tổng doanh thu hợp nhất đạt 60.075 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 8.578 tỷ đồng, hoàn thành lần lượt 94% và 88% kế hoạch năm.
II CÁC YẾU TỐ THUỘC MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ TẠI VIỆT NAM TRONG GIAI ĐOẠNHIỆN NAY VÀ TÁC ĐỘNG CỦA NÓ ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA VINAMILK
1 Kinh tế:
Môi trường kinh tế của Vinamilk có vai trò quan trọng đối với sự vận động và phát triển củathị trường Các yếu tố kinh tế bao gồm tốc độ tăng trưởng kinh tế, tỷ lệ lạm phát của nền kinh tế,cơ cấu thuế, v.v… thu nhập và tăng trưởng thu nhập, sự thay đổi cơ cấu chi tiêu trong dân cư, cơsở hạ tầng kinh tế mà trực tiếp là giao thông vận tải thống, bưu chính và các ngành dịch vụ khác.
b Thu nhập bình quân đầu người
Năm 2022, thu nhập bình quân 1 người 1 tháng theo giá hiện hành đạt khoảng 4,673 triệuđồng, tăng 11,1% so với năm 2021 Xu hướng tăng thu nhập bình quân của dân cư bên cạnh việctạo ra sức mua cao hơn trên thị trường còn dẫn đến những nhu cầu và mong muốn khác nhau từphía người tiêu dùng Họ có thể yêu cầu cao hơn hoặc sẵn sàng trả cao hơn cho các yếu tố chấtlượng, sự đa dạng, tính tiện dụng, tính thẩm mỹ…
Ngoài ra, một xu hướng khác là việc phân phối thu nhập còn nhiều bộ phận dân cư cũng làvấn đề mà doanh nghiệp cần quan tâm Chính sự phân chia này làm đa dạng hơn về nhu cầu vàmong muốn của người tiêu dùng và tạo ra những phân khúc khác biệt trên thị trường.
c.Tổng sản phẩm trong nước (GDP)
Theo quý III năm 2020 ước tính tăng 2,62% so với cùng kỳ năm trước, trước đây là mức tăngthấp nhất của quý III trong các năm giai đoạn 2011-2020 Dịch Covid-19 được kiểm soát chặt
Trang 8chẽ, nền kinh tế dần trở lại hoạt động bình thường và mới nên GDP quý III/2020 khởi sắc so vớiquý II/2020.
Theo tạp chí Tài chính – cơ quan thông tin của Bộ Tài chính, tăng trưởng GDP cả nước 6tháng đầu năm 2020 là 1,81% Riêng GDP quý II năm 2020 ước tính tăng 0,36% so với cùng kỳnăm trước, là mức tăng thấp nhất của quý II trong các năm giai đoạn 2011-2020.
Nguyên nhân là do quý II/2020 là đối tượng chịu ảnh hưởng nặng nề nhất của dịch 19 khi Chính phủ chỉ đạo triển khai mạnh mẽ các giải pháp giãn cách xã hội; của Thủ tướngChính phủ và sự nỗ lực của các cấp, các ngành, địa phương, cộng đồng doanh nghiệp và nhândân cả nước.
COVID-Do ảnh hưởng của dịch bệnh và các biện pháp giãn cách, cách ly xã hội dẫn đến nhu cầu hànghóa, dịch vụ tăng cao nên ngành sữa luôn điều chỉnh chiến lược kinh doanh, thay đổi quy mô sảnxuất, chất lượng, sản phẩm cho phù hợp với môi trường kinh tế của vinamilk thị trường.
d Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế
Là yếu tố tác động đến sức mua của thị trường Nếu cơ sở hạ tầng yếu kém sẽ làm tăng chiphí sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, làm tăng giá thành sản phẩm, từ đó làm giảm cạnh tranh trênthị trường Một khi dịch vụ giao hàng và khuyến mãi diễn ra chậm trên thị trường do ảnh hưởngcủa cơ sở hạ tầng sẽ gây khó khăn cho việc tiếp cận sản phẩm hoặc tiếp cận sản phẩm của côngty chậm.
3 Văn hóa- Xã hội
Thói quen sử dụng sản phẩm ngọt, sản phẩm đóng hộp, sản phẩm liên quan đến sữa ngàycàng tăng lên Sự tiếp cận các nguồn thông tin trở nên dễ dàng hơn qua báo chí, internet, tranh
Trang 9ảnh, băng rôn, Khiến con người ngày càng cảm thấy có nhu cầu cao với việc chăm sóc và thỏamãn nhu cầu về mặt thể chất.
Tốc độ phát triển xã hội cao, kéo theo nhu cầu về sản phẩm dinh dưỡng chất lượng nhưngphải tiện lợi ngày càng cần thiết Vì thế, sữa trở thành giải pháp nhanh gọn nhưng vẫn đảm bảodưỡng chất cho độ tuổi lao động, học sinh, trẻ em.
Việc tôn vinh hình ảnh quốc gia thông qua thương hiệu trước các dòng sản phẩm nước ngoàicó một ý nghĩa sâu sắc với người tiêu dùng Việt Nam.
Thói quen tâm lý người Việt Nam ít có xu hướng thay đổi sự lựa chọn khi đã tin tưởng vàomột thương hiệu nào đó.
4 Dân số
Hiện tại, trẻ em( từ 0 đến 14 tuổi): chiếm 25% tổng dân số cả nước và là đối tượng tiêu thụsữa nước chính, do đó, Vinamilk đang hướng nhóm khách hàng này sử dụng các dòng sản phẩmtăng cường sức đề kháng, tăng chiều cao, điển hình là sữa nước.
Nhóm người trưởng thành (từ 15 đến 59 tuổi): chiếm 66% dân số cả nước, một tỷ lệ khá cao.Đây là nhóm người lao động có thu nhập và chi phí do đó là đối tượng quyết định mua hàng,thường quan tâm đến chất lượng của sản phẩm và nhãn hiệu Với nhóm khách hàng trong độ tuổinày, Vinamilk không giới hạn phân phối riêng một loại sản phẩm nào.
Người lớn tuổi( từ 60 đến 85+ tuổi): chỉ chiếm 9% dân số, một tỷ lệ tương đối nhỏ, và ngườilớn tuổi sẽ sử dụng loại sữa bột nhiều hơn sữa nước, vì vậy đây là nhóm đối tượng tiềm năngtrong xu hướng tiêu thụ sữa nước trong thời gian tới.
Trang 10Hình 2: Top những độ tuổi đông người nhất Việt Nam - Nhóm dân số vàng5 Tự nhiên
Khí hậu Việt Nam mang đặc điểm của khí hậu gió mùa, nóng ẩm Tuy nhiên, có nơi có khíhậu ôn đới như tại Sa Pa, tỉnh Lào Cai; Đà Lạt, tỉnh Lâm Đồng; có nơi thuộc khí hậu lục địa nhưLai Châu, Sơn La thích hợp trồng cỏ cho chất lượng cao
Mặc dù khí hậu nóng ẩm nhưng nhìn chung các điều kiện tự nhiên khá thích hợp cho việcphát triển ngành chăn nuôi bò lấy sữa đặc biệt là ở các tỉnh Tuyên Quang, Lâm Đồng, Ba Vì,Nghệ An, Sơn La…
Như vậy công ty sẽ có thể dễ dàng có được nguồn nguyên liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuấtnhư nguyên liệu sữa chưa tươi, đường…với chi phí thấp hơn rất nhiều so với việc sản xuất cácsản phẩm mà phải nhập khẩu nguyên liệu đầu vào từ nước ngoài Hơn nữa, các nguyên liệu lạirất đa dạng và luôn trong tình trạng tươi mới chứ không mất đi chất dinh dưỡng ban đầu nếuphải bảo quản khi đặt mua từ nơi khác.
Nguồn nguyên liệu chịu ảnh hưởng trực tiếp của điều kiện thời tiết, sự thay đổi khí hậu và sựcạnh tranh với ngành nông nghiệp có thể ảnh hưởng đến nguồn cung cấp nguyên liệu của Vinamilk,đặc biệt là sữa bò vì thế cần phải đặc biệt lưu ý vấn đề này.
Trang 11Có thể nhìn chung điều kiện tự nhiên tại Việt Nam có thể ví như một tấm vé giúp Vinamilk ngàycàng phát triển và mở rộng thị phần sữa trên toàn thế giới
6 Công nghệ
Đây là yếu tố tạo ra nhiều cơ hội và cũng tồn tại nhiều thách thức buộc doanh nghiệp phải tìmhiểu kỹ Là một trong những yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất nên đây là yếu tố quan trọngquyết định việc sản xuất của doanh nghiệp có hiệu quả hay không Trên con đường phát triểncủa thị trường khoa học công nghệ, Vinamilk đã không ngừng khai thác, tiến bộ để sáng tạo vàtạo sản phẩm mới, làm tăng giá trị thương hiệu Sự tiến bộ trong lĩnh vực công nghệ giúpVinamilk áp dụng các máy móc tiên tiến vào quy trình sản xuất, đảm bảo hiệu quả cao về chấtlượng.
Khoa học công nghệ đã có ảnh hưởng tích cực đến quá trình quảng cáo và truyền thông Đápứng nhu cầu ngày càng tăng về chất lượng và số lượng sản phẩm, Vinamilk đã tận dụng côngnghệ để cung cấp những sản phẩm tốt hơn và đáp ứng sự mong đợi
Sự tiến bộ trong khoa học công nghệ cũng đã tạo ra một lực lượng sản xuất mới, hiệu quảhơn, giúp giảm thời gian sản xuất và nâng cao hiệu suất sản xuất như là Vinamilk là một trongnhững doanh nghiệp tiên phong ứng dụng công nghệ 4.0 một cách toàn diện trong quản lý trangtrại và chăn nuôi bò sữa, nhằm đảm bảo đàn bò có sức khỏe tốt, năng suất sữa cao và đạt chấtlượng sữa tốt nhất như: Hệ thống quản lý khẩu phần ăn (đo lường và đảm bảo chất lượng thức ăntheo độ tuổi và giai đoạn phát triển của các cô bò); Hệ thống kiểm soát hoạt động và sức khỏeđàn bò (phân tích và báo cáo tình trạng sức khoẻ nhờ các chip điện tử gắn trên mỗi cô bò); Hệthống chuồng nuôi và dàn vắt sữa hiện đại (với công nghệ làm mát tiên tiến, thu gom phân tựđộng, đệm nằm cho bò, chổi massage, robot đẩy thức ăn Lely Juno, tất cả tạo ra môi trường sốnglý tưởng cho các cô bò),…
Sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến: Nhà máy SữaViệt Nam được trang bị dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết bị hiện đại và côngnghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu hiện nay Nhà máy hoạt động trên một dây chuyền tự động,khép kín, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm.
Ví dụ như công nghệ tiệt trùng UHT: Hệ thống tiệt trùng tiên tiến gia nhiệt sữa lên tới 140 C,o
sau đó sữa được làm lạnh nhanh xuống 25 C, giữ được hương vị tự nhiên và các thành phầno
dinh dưỡng, vitamin & khoáng chất của sản phẩm Sữa được chuyển đến chứa trong bồn tiệttrùng chờ chiết rót vô trùng vào bao gói tiệt trùng.
Trang 12Hình 3: Hệ thống tiệt trùng UHTIII.PHÂN TÍCH SWOT CỦA VINAMILK
1 Điểm mạnh (Strengths)- Dấu ấn thương hiệu mạnh mẽ:
Với hơn 40 năm xây dựng và phát triển, thương hiệu Vinamilk ngày càng khẳng định vị trí làthương hiệu sữa số 1 Việt Nam, với các sản phẩm sữa không chỉ được người dùng trong nước tintưởng mà còn xuất khẩu sang những thị trường nước ngoài khó tính
Vinamilk được bình chọn là một "Thương hiệu nổi tiếng" và nằm trong nhóm 100 thươnghiệu mạnh do bộ Công Thương bình chọn năm 2006 Thương hiệu này còn được người tiêu dùngtin tưởng và bình chọn trong nhóm "Top 10 hàng Việt Nam chất lượng cao " từ năm 1995 –2009
Những nhãn hiệu hàng đầu Việt Nam như: phô mai Con Bò Cười, sữa đặc Ông Thọ, Dielac,Yogurt Vinamilk, Đều thuộc sở hữu của Vinamilk
- Chiến lược marketing bài bản, chuyên nghiệp:
Là một tập đoàn lớn, Vinamilk có những kinh nghiệm dày dặn về các chương trình quảngcáo, PR, Marketing đều rất nhân văn và gây thiện cảm đến mọi người như: Sữa học đường, Quỹsữa Vươn cao Việt Nam, chiến dịch “Quỹ một triệu cây xanh Việt Nam” …
Trang 13Không những vậy, Vinamilk còn có một bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm hùnghậu Thương hiệu này luôn coi trọng vấn đề thị trường cũng như cảm nhận của người tiêu dùng,hoạt động bán hàng của nhà phân phối, tận dụng truyền thông và mạng xã hội để thúc đẩythương hiệu Chính vì đó, Vinamilk đã dễ dàng đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng
- Lãnh đạo giỏi, giàu kinh nghiệm:
Vinamilk có một đội ngũ lãnh đạo giỏi, nhiều kinh nghiệm và tham vọng điều này được thểhiện qua lợi nhuận kinh doanh cao và bền vững theo thời gian
- Mạng lưới phân phối phủ rộng:
Hệ thống phân phối đa kênh: Có mặt tại hầu hết các kệ hàng trong siêu thị, cửa hàng, tạp hóa.Thậm chí người dùng cũng có thể dễ dàng đặt mua trực tuyến trên website hoặc các trangthương mại điện tử
Vinamilk hiện đã phủ rộng mạng lưới phân phối khắp 64 tỉnh thành, hơn 250 nhà phân phốivà hơn 135.000 điểm bán hàng trên toàn quốc Với mạng lưới rộng lớn này giúp Vinamilk chiếmlĩnh được số lượng lớn khách hàng và đảm bảo việc đưa ra các sản phẩm mới và các chiến lượctiếp thị hiệu quả trên cả nước
- Đầu tư trang thiết bị hiện đại:
Vinamilk sử dụng những máy móc, công nghệ chất lượng cao được nhập khẩu từ Đức, Ý,Thụy Sĩ cho tất cả các nhà máy và được sử dụng vào dây chuyền sản xuất Là công ty duy nhấttại Viêt Nam có hệ thống máy móc sử dụng công nghệ sấy phun đo Niro của Đan Mạch
2 Điểm yếu (Weaknesses)
- Chưa chủ động được nguồn nguyên liệu:
Do nguồn nguyên liệu trong nước chỉ đáp ứng khoảng 30% nhu cầu sản xuất, còn 70% nguồncung và tỷ lệ nguyên liệu đầu vào phụ thuộc vào quan hệ cung-cầu sữa của thể giới Vì vậy chiphí đầu vào bị tác động mạnh từ giá sữa thế giới và biến động tỷ giá