LỜI CẢM ƠN Bài thảo luận học phần Kinh tế học vi mô của nhóm 2 với đề tài: “Phân tíchvà lấy ví dụ minh họa về sự lựa chọn đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí khi sản xuất một mức sả
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ SỰ LỰA CHỌN ĐẦU VÀO TỐI ƯU ĐỂ TỐI THIỂU HÓA CHI PH Í SẢN XUẤT MỘT MỨC SẢN LƯỢNG CỦA DOANH NGHIỆP
Yếu tố đầu vào
- Yếu tố đầu vào là những của cải được cung ứng cho sản xuất Các yếu tố đầu vào bao gồm nhiều loại nhưng để đơn giản người ta chia thành 2 yếu tố cơ bản:
Lao động là nhân tố tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất thường
+ Lao động là nhân tố tham gia trực tiếp vào quá trình sản xuất thường được kí hiệu bằng chữ L (Labour) Sử dụng có hiệu quả nguồn lao động để làm tăng khối lư ợng sản phẩm sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm tối đa hoá lợi nhuận doan h nghiệp.
Vốn trong doanh nghiệp là một quỹ tiền tệ đặc biệt Người ta kí hiệu
+ Vốn trong doanh nghiệp là một quỹ tiền tệ đặc biệt Người ta thường kí hiệu vốn bằng chữ K (tiếng Đức là Kapital) Mục tiêu của quỹ tiền tệ đó là để phục vụ cho các hoạt động sản xuất kinh doanh Vốn được biểu hiện bằng các tài sản như là: ti ền mặt, các tài sản, quyền tài sản có giá trị thành tiền, Vốn thể hiện được tiềm lực kin h tế, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Vì thế, để một doanh nghiệp vận hành và phát triển thì không thể thiếu vốn.
Hàm sản xuất
Hàm sản xuất là một mô hình toán học cho biết lượng đầu ra tối đa một doanh nghiệp có thể tạo ra được từ các tập hợp khác nhau của các yếu tố đầu vào tương ứng với một trình độ công nghệ nhất định. b Phương trình
- Q là sản lượng đầu ra tối đa doanh nghiệp có thể sản xuất ra
-Các đầu vào x1, x2, xn là số lượng đầu vào thứ nhất, thứ hai, thứ n doanh nghiệp sử dụng trong quá trình sản xuất
-Để cho đơn giản, giả định rằng các doanh nghiệp chỉ sử dụng hai yếu tố đầu vào là vốn và lao động, khi đó hàm sản xuất được viết như sau:
- K và L lần lượt là số lượng vốn và số lượng lao động mà doanh nghiệp sử dụng trong quá trình sản xuất c Chú ý
- Lượng đầu ra mà hàm sản xuất thể hiện là lượng đầu ra tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được từ một tập hợp nhất định các yếu tố đầu vào Với giả định này, hàm sản xuất luôn thể hiện quá trình sản xuất đạt hiệu quả về mặt kĩ thuật
- Mỗi hàm sản xuất ứng với một trình độ công nghệ nhất định Khi công nghệ sản xuất thay đổi, hàm sản xuất cũng sẽ thay đổi. d Các dạng hàm sản xuất
- Dạng hàm sản xuất tuyến tính( hàm sản xuất thể hiện hai đầu vào thay thế hoàn hảo):
- Dạng hàm sản xuất Leontief( hàm sản xuất thể hiện hai đầu vào bổ sung hoàn hảo):
- Dạng hàm sản xuất Cobb-Douglas:
Sản phẩm cận biên của vốn và lao động
a Sản phẩm cận biên của vốn
Sản phẩm cận biên của vốn( MPk) phản ánh sự thay đổi trong tổng số sản phẩm sản xuất ra khi yếu tố đầu vào vốn thay đổi một đơn vị
MPk= Q’(K) trong đó ∆ Q :Sự thay đổi trong tổng số sản phẩm sản xuất ra
∆ K : Sự thay đổi trong vốn. b Sản phẩm cận biên của lao động
Sản phẩm cận biên của lao động(MPL) phản ánh sự thay đổi trong tổng số sản phẩm đầu ra khi yếu tố đầu vào lao động thay đổi một đơn vị.
MLP= Q’(L) trong đó ∆ Q : Sự thay đổi trong số tổng lao động sản xuất ra, ∆ Lβ :Sự thay đổi trong số lượng lao động c Ý nghĩa
Sản phẩm cận biên phản ánh năng suất của riêng từng yếu tố đầu vào, nó cho biết nếu riêng yếu tố đầu vào đó được sử dụng thêm thì sẽ làm sản lượng đầu ra thay đổi là bao nhiêu.
Đường đồng lượng
Khái niệm: Đường đồng lượng là tập hợp các điểm phản ánh các tập hợp đầu v ào khác nhau nhưng có khả năng sản xuất cùng một mức sản lượng đầu ra Mỗi điểm trên đường đồng lượng đều có tính hiệu quả kỹ thuật, có nghĩa là đối với mỗi sự kết hợp trên đường đồng lượng cho phép tạo ra một sản lượng tối đa.
VD : MRTS L/K = 0,1 tức là phản ánh 1 đơn vị lao động có thể tha y thế cho 0,1 đơn vị vốn mà sản lượng đầu ra không thay đổi o ∆L đơn vị lao động thay thế được cho ∆K đơn vị vốn để số lượn g sản phẩm tạo ra không đổi o 1 đơn vị lao động thay thế được cho
= | độ dốc đường đồng lượng |
Đường đồng lượng được ký hiệu là Q.
Mỗi đường đồng lượng sẽ phản ánh mức sản lượng tối đa mà doanh nghiệp có thể sản xuất được từ các tập hợp đầu vào tương ứng với một trình độ công nghệ nhất định Vì doanh nghiệp sẽ tạo ra các mức sản lượng khác nhau nên khả năng sản xuất của doanh nghiệp không chỉ được thể hiện thông qua một đường đồng lượng duy nhất, mà thông qua vô số đường đồng lượng khác nhau tạo thành một họ các đường đồng lượng.
Họ các đường động lượng chính là một cách để biểu thị hàm sản xuất trong dài hạn của các doanh nghiệp (với giả định doanh nghiệp chỉ sử dụng hai yếu tố đầu vào).
-Về mặt khái niệm hay hình vẽ, đường đồng lượng gợi ý cho chúng ta liên tưởng đến đường bàng quan, tất nhiên giữa chúng có những sự khác nhau cơ bản. -Đối với hãng thuê hai đầu vào là vốn và lao động thì đường đồng lượng của hãng có các tính chất sau:
Các đường đồng lượng luôn có độ dốc âm.
Các đường đồng lượng có dạng cong lồi về phía gốc tọa độ.
Các đường đồng lượng không bao giờ cắt nhau.
Đường đồng lượng càng xa gốc tọa độ thể hiện cho mức sản lượng
đầu ra càng lớn và ngược lại.
-Đồ thị biểu diễn đường đồng lượng
-Tỉ lệ thay thế kỹ thuật cận biên đo lường mức độ thay thế được cho nhaugiữa các yếu tố đầu vào Cụ thể, tỷ lệ thay thế kỹ thuật cận biên giữa vốn và lao động phản ánh một đơn vị lao động có thể thay thế được cho bao nhiêu đơn vị vốn mà sản lượng đầu ra kh ông đổi.
= ǀđộ dốc của đường đồng lượng Trong đó :
K và L là ức thay đổi về vốn và lao động dọc theo đường đồng lượng
Khi tăng L đơn vị lao động => sản lượng thay đổi một lượng QL.
Khi giảm K đơn vị vốn => sản lượng thay đổi một lượng QK
-∆K/ ∆L MP L /MP K │độ dốc đường đồng lượng│=độ dốc đường đồng lượng│độ dốc đường đồng lượng│== MP L /MP K = MRTS L/K
- Do vốn và lao động có thể thay thế cho nhau nhưng vẫn tạo ra cùng một lượng sản p hẩm đầu ra nên hai tập hợp đầu vào trước và sau khi lao động và vốn thay thế cho nha u vẫn nằm trên cùng một đường đồng lượng.
-Các thuộc tính của đường đồng lượng:
Thuộc tính 1: Đường cố định dốc xuống Điều này có nghĩa rằng cùng một mức độ sản xuất chỉ xảy ra khi số đơn vị đầu tăng của yếu tố này vào được bù đắp b ởi số đơn vị thấp hơn của một yếu tố đầu vào khác Dạng này này phù hợp với quy tắc của tỷ lệ thay thế kỹ thuật biên (MRTS) Ví dụ, một công ty có thể đạt được mức sản lượng tương tự khi tăng vốn đầu vào nhưng lao động đầu vào lại giảm.
Thuộc tính 2: Đường đồng lượng do hiệu ứng MRTS sẽ lồi về phía gốc trục tọa độ Điều này cho thấy rằng các yếu tố sản xuất có thể được thay thế cho nhau. Tuy nhiên, tăng một yếu tố vẫn phải được sử dụng kết hợp với sự giảm của một yếu tố đầu vào khác
Thuộc tính 3: Đường đồng lượng không thể tiếp tuyến hoặc cắt nhau.Các đườn g cong giao nhau sẽ không chính xác và tạo ra các kết quả không hợp lệ, vì sự k ết hợp yếu tố chung trên mỗi đường cong sẽ cùng cho ra một mức đầu ra, điều này là không thể.
Thuộc tính 4: Đường đồng lượng ở phần trên của đồ thị sẽ mang lại kết quả đầu ra cao hơn Điều này là do ở một đường cong cao hơn, các yếu tố sản xuất đang được sử dụng nhiều hơn Hoặc nhiều vốn hơn nhiều lao đông được sử dụng dẫn đến mức sản lượng cao hơn
Thuộc tính 5: Đường đồng lượng không được chạm vào trục X hoặcY trên biểu đồ Nếu có, tốc độ thay thế kỹ thuật sẽ bị vô hiệu, vì nó sẽ chỉ ra rằng một yếu t ố có trách nhiệm tạo ra mức đầu ra cho trước mà không cần có sự tham gia của bất kỳ yếu tố đầu vào nào khác.
Thuộc tính 6: Các đường đồng lượng không nhất thiết phải song songvới nhau; tỷ lệ thay thế kỹ thuật giữa các yếu tố có thể thay đổi.
Thuộc tính 7: Đường đồng lượng có hình bầu dục, cho phép các côngty xác địn h các yếu tố sản xuất hiệu quả nhất.
MỘT SỐ TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT CỦA ĐƯỜNG ĐỒNG LƯỢNG
- Hai đầu vào thay thế hoàn hảo:
Giả sử lao động có thể thay thế hoàn hảo cho vốn Do đó, cùng một mức sản lượng thì có thể được sản xuất hầu hết chỉ dùng vốn (tại A) hay chỉ sử dụng lao động (tại C)
MRTS không đổi tại mọi điểm trên đường đồng lượng
Ví dụ: Người lao động và máy cày được sử dụng để cải tạo đất ở vùng đồi núi thàn h ruộng bậc thang Theo thống kê cứ 5 người làm sẽ có được kết quả là 100 bậc ru ộng thang trong một ngày bằng với kết quả làm của một chiếc máy cày
Hai đầu vào bổ sung hoàn hảo:
Ví dụ: Dây chuyền sản xuất tôm đông lạnh xuất khẩu, cứ mỗi dây chuyền đòi hỏi có 50 c ông nhân đứng để hoàn thiện hộp tôm thành phẩm Hay mỗi quay sợi vải đòi hỏi một ngư ời ngồi quay (thủ công), với mỗi hệ thống kiểm soát vé xe tự động IPaking của công ty C ổ phần công nghệ Futech đòi hỏi một người giám sát.
Đường đồng phí
Khái niệm: Đường đồng phí cho biết các tập hợp tối đa về đầu vào mà doanh n ghiệp có thể mua (thuê) với một lượng chi phí nhất định và giá của đầu vào là cho trư ớc.
Nếu một doanh nghiệp chỉ sử dụng hai yếu tố đầu vào là vốn và lao độngvới gi á thuê vốn và giá thuê lao động lần lượt được ký hiệu là r và w, doanh nghiệp có một mức chi phí nhất định là C ( hoặc TC), khi đó có phương trình đường đồng phí của do anh nghiệp như sau:
C: Mức chi phí sản xuất
L, K: Số lượng lao động và vốn dùng trong sản xuất w, r: Giá thuê một đơn vị lao động và một đơn vị vốn
Đường đồng phí có thể được viết là K = C/r – (w/r).L, do vậy độ dốc của đườn g đồng phí bằng –w/r Giá trị độ dốc này phản ánh một đơn vị lao động có thể t hay thế được cho bao nhiêu đơn vị vốn để tổng chi phí là không đổi
Khi tổng chi phí tăng mà giá các yếu tố đầu vào không đổi thì sẽ dẫn tới có sự dịch chuyển song song lên phía trên của đường đồng phí.
Khi tổng chi phí giảm mà các yếu tố đầu vào không đổi dẫn đến sự dịch chuyển song song về phía dưới của đường đồng phí Nếu tồn tại vô số các đường đồng phí thì mỗi đường đồng phí thể hiện một mức tổng chi phí nhất định.
Đồ thị biểu diễn đường đồng phí
-Đường đồng phí càng xa gốc tương ứng với mức tổng chi phí càng lớn và ngư ợc lại
-Khi giá của các yếu tố đầu vào và mức chi phí thay đổi sẽ làm ảnh hưởng đườ ng đồng phí.
-Đường đồng phí phụ thuộc vào chi phí và giá các yếu tố đầu vào:
+Khi chi phí thay đổi.
+Khi giá các yếu tố đầu vào thay đổi.
+Khi chi phí và giá các yếu tố đầu vào đều thay đổi.
=> Đường đồng phí sẽ thay đổi.
Sự lựa chọn đầu vào tối ưu để tối thiểu hoá chi phí sản xuất một mức sản lượng nhất định.16 1 Nguyên tắc
- Giả sử doanh nghiệp chỉ sử dụng hai yếu tố đầu vào là vốn và lao động Giá của vốn và lao động là r và w đã biết trước Doanh nghiệp muốn sản xuất một mức sản lượng Q.
? Có vô số tập hợp đầu vào có thể sản xuất ra mức sản lượng Q khi chọn bất kỳ một t ập hợp đầu vào nằm trên đường đồng lượng Q.
=> Vậy nên sử dụng đường đồng phí và đường đồng lượng để doanh nghiệp có thể lựa chọn tập hợp đầu vào.
- Lựa chọn tập hợp đầu vào tối ưu sao cho tập hợp đó phải nằm trên đường đồng lượn g Q (để sản xuất ra mức sản lượng Q) và nằm trên đường đồng phí càng gần gốc tọa đ ộ càng tốt (để tối thiểu hóa chi phí)
=> Điểm lựa chọn đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí sản xuất 1 mức sản ượng nhấ t định là điểm mà tại đó đường đồng phí tiếp xúc với đường đồng lượng.
Tại điểm tiếp xúc E, độ dốc đường đồng phí bằng độ dốc đường đồng lượng.
Tập hợp đầu vào phải sản xuất ra được mức sản lượng Q.
2.3 Điều kiện cần và đủ để tối thiểu hóa chi phí:
MPL/w= MPK/r là điều kiện cần của sự lựa chọn đầu vào để tối thiểu hóa chi phí C=rK+wL là điều kiện đủ của sự lựa chọn đầu vào để tối thiểu hóa chi phí
THỰC TRẠNG SỬ DỤNG ĐẦU VÀO TỐI ƯU ĐỂ TỐI THIỂU HOÁ CHI PHÍ SẢN X UẤT CỦA DOANH NGHIỆP HOA SEN
Tổng quan doanh nghiệp
-Công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, hay còn được biết đến với tên gọi Hoa Sen Grou p, là một trong những tập đoàn hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thép Hoa Sen Group được thành lập vào năm 2001, và từ đó đã p hát triển mạnh mẽ và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh của mình.
-Tập đoàn Hoa Sen hoạt động chủ yếu trong các lĩnh vực sản xuất và kinh doanh thép cuộn, thép tấm, ống thép, cột điện, và các sản phẩm liên quan khác Với quy mô lớn v à công nghệ hiện đại, Hoa Sen Group đã xây dựng được uy tín và thương hiệu mạnh mẽ trên thị trường trong và ngoài nước.
-Ngoài ra, Hoa Sen Group cũng đầu tư và hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, dịch vụ cung ứng và vận chuyển hàng hóa, và các ngành công nghiệp phụ trợ khác.
-Với tầm nhìn và chiến lược phát triển bền vững, Hoa Sen Group không chỉ định vị mì nh là một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành thép tại Việt Nam, mà còn quyết tâm m ở rộng và phát triển quốc tế, đóng góp vào sự phát triển kinh tế và xã hội của cả nước
Ngày 08/8/2001, được thành lập với số vốn điều lệ 30 tỷ đồng, bao gồm 22 nhân viên và 3 chi nhánh phân phối – bán lẻ trực thuộc.
Năm 2002 – 2003, tăng số lượng chi nhánh lên 34
Ngày 08/8/2004, khánh thành trụ sở Tập đoàn Hoa Sen tại số 09 Đại lộ Thống nhất, K
CN Sóng Thần 2, Phường Dĩ An, Thành phố Dĩ An, Tỉnh Bình Dương
Năm 2005, số lượng chi nhánh tăng lên 56, đồng thời đưa vào hoạt động các dây chuy ền sản xuất tôn mạ kẽm I, dây chuyền mạ màu II và dây chuyền mạ công nghệ NOF.
Tháng 11/2006, thành lập Công ty Cổ phần Tôn Hoa Sen với số vốn điều lệ 320 tỷ đ ồng.
Tháng 12/2007 đổi tên thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen và tiến hành nhận s áp nhập 3 công ty.
Ngày 5/12/2008, cổ phiếu của Tập đoàn Hoa Sen được niêm yết tại Sở Giao dịch Chứ ng khoán TP HCM với mã chứng khoán HSG.
Năm 2009, vốn điều lệ của Tập đoàn tăng từ 570 tỷ đồng lên 1.008 tỷ đồng.
Năm 2010, hoàn thành giai đoạn 1 Dự án Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ và nâng tổn g số chi nhánh tăng lên 106.
Năm 2012, công bố hệ thống nhận diện thương hiệu mới.
Tháng 3/2013, đưa vào hoạt động dây chuyền sản xuất tôn mỏng (công nghệ NOF) v ới công suất thiết kế 120.000 tấn/năm thuộc giai đoạn 2 dự án Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ.
Ngày 8/01/2014, đưa vào hoạt động các dây chuyền thuộc giai đoạn 2 dự án Nhà máy
Tôn Hoa Sen Phú Mỹ, nâng tổng công suất thiết kế các dây chuyền hiện tại của Tập đ oàn lên gần 1 triệu tấn cán nguội và 1.2 triệu tấn tôn mạ mỗi năm.
Năm 2015, tổng số chi nhánh tăng lên 190 và vốn điều lệ của Tập đoàn tăng từ 1.008 t ỷ đồng lên 1.310 tỷ đồng.
Năm 2016, được vinh danh “Top 50 công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam 201
6”, khẳng định khả năng quản trị xuất sắc, minh bạch, chiến lược rõ ràng và tầm nhìn t ốt của Ban lãnh đạo Tập đoàn Hoa Sen cùng nỗ lực của toàn thể CBCNV Hoa Sen tro ng hoạt động sản xuất kinh doanh và đón nhận huân chương Lao động Hạng Nhì do C hủ tịch nước trao tặng.
Năm 2017, i, đánh dấu bước tiến lớn của Tập đoàn trong việc nâng cao hiệu quả quản trị Cuối năm 2017, Tập đoàn được vinh danh trong Top 3 – Mid Cap Doanh nghiệp ni êm yết có hoạt động Quan hệ nhà đầu tư tốt nhất 2017 (IR Awards 2017).
Năm 2018, vốn điều lệ của Tập đoàn tăng từ 3.500 tỷ đồng lên 3.850 tỷ đồng, đồng th ời chính thức triển khai tái cấu trúc HTPP trên toàn quốc theo mô hình Chi nhánh Tỉn h.
Năm 2019, Tập đoàn hoàn thành công tác tái cấu trúc HTPP theo mô hình Chi nhánh
Năm 2020, tiếp tục đạt Thương hiệu Quốc gia cho cả 3 nhóm sản phẩm.
Tháng 03/2021, tiếp tục thiết lập kỷ lục xuất khẩu mới với sản lượng 121.000 tấn, doa nh thu xuất khẩu vượt mốc 100 triệu USD/tháng
Trong 6 tháng cuối năm 2021, Tập đoàn Hoa Sen liên tiếp đón nhận các giải thưở ng cao quý
Ngày 23/04/2022, được vinh danh Top 10 Công ty Vật liệu xây dựng uy tín năm 2022
Ngày 19/5/2022, cửa hàng thứ 100 của Hệ thống Siêu thị Vật liệu xây dựng & Nội thấ t
Ngày 08/09/2022, Tập đoàn Hoa Sen là doanh nghiệp tư nhân Việt Nam duy nhất đượ c tôn vinh “Doanh nghiệp nộp thuế lớn, tuân thủ tốt pháp luật về hải quan”
Ngày 17/9/2022, đánh dấu cột mốc phát triển, vươn lên một trong những hệ thống ph ân phối vật liệu xây dựng hàng đầu tại Việt Nam.
-Doanh nghiệp Hoa Sen hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doa nh các sản phẩm thép, bao gồm thép cuộn, thép tấm, ống thép, cột điện và các sản phẩ m liên quan khác Công ty cũng đầu tư và hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, dịch vụ cung ứng và vận chuyển hàng hóa, và các ngành công nghiệp phụ trợ khác.
-Doanh nghiệp còn sở hữu nhiều nhà máy sản xuất thép hiện đại và tiên tiến, đ ược trang bị công nghệ hiện đại, đảm bảo chất lượng sản phẩm và năng suất sản xuất c ao Tập đoàn cũng có mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước và xuất khẩu sang nhiề u thị trường quốc tế.
-Ngoài ra, doanh nghiệp Hoa Sen cũng chú trọng đầu tư vào nghiên cứu và phá t triển công nghệ, quản lý chất lượng sản phẩm và quy trình sản xuất hiệu quả, nhằm đ áp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường và khách hàng.
-Tập đoàn cũng chú trọng vào việc xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với các đối tác, cung cấp hàng hóa và dịch vụ chất lượng cao, đồng thời chú trọng đến việ c đảm bảo an toàn lao động và bảo vệ môi trường trong quá trình sản xuất.
1.4 Những thành tựu đã đạt được
Thực trạng sử dụng đầu vào tối ưu để tối thiểu hoá chi phí của doanh
2.1 Tình hình sản xuất của doanh nghiệp a Đánh giá kết quả sản xuất
Kết thúc niên 2019-2020 với tình hình kinh tế bị ảnh hưởng chung do dịch bện h Covid-19 Đặc biệt ngành thép, giá thép nguyên liệu bị ảnh hưởng, cùng với đó, tác động của chính sách bảo hộ sản xuất nội địa, phòng vệ thương mại tại các thị trường x uất khẩu tiếp tục gia tăng làm ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, xuất khẩu của các do anh nghiệp.Thị trường nội địa cạnh tranh ngày càng khốc liệt Tuy nhiên bằng chiến l ược kinh doanh linh hoạt và đúng đắn.Tuy nhiên, Hoa Sen Group vẫn tiêu thụ gần hơn 1,62 triệu tấn thép, tăng 9% so với cùng kỳ và vượt 8% kế hoạch Doanh thu thuần đạt 27.534 tỷ đồng, giảm 2% so với năm trước đó và mới chỉ thực hiện được 98% kế hoạc h năm
Tính tới cuối NĐTC 2019 – 2020, Tập đoàn Hoa Sen củng cố và phát huy lợi t hế cạnh tranh của Hệ thống phân phối bán lẻ rộng khắp với 536 Chi nhánh/Cửa hàng. Đồng thời, sản phẩm của Hoa Sen đã được xuất khẩu đến hơn 85 Quốc gia và Vùng lã nh thổ Lần đầu tiên, Tập đoàn Hoa Sen đã khai thác hiệu quả các điều kiện thuận lợi c ủa của Hiệp định Thương mại tự do Liên minh Châu Âu – Việt Nam (EVFTA) và Hiệ p định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP). b Tình hình tài chính
Phải đối mặt với nhiều thử thách nhưng với chiến lược kinh doanh linh hoạt, sá ng tạo Tập Đoàn Hoa Sen vẫn đứng vững, tuân thủ các chính sách về thuế và từng bướ c phát triển, cổ phiếu của Tập Đoàn đã bắt đầu quá trình tạo đáy và từ từ đi lên.
Các loại tài sản ngắn hạn của Hoa Sen như hàng tồn kho và khoản phải thu tăng mạnh so với đầu niên độ, trong khi tài sản dài hạn đi xuống Tài chính của tập đoàn H oa Sen niên 2020 – 2021 (từ 1/10/2020 đến 30/6/2021).Tổng tài sản tại ngày cuối thán g 6 là 25.161 tỷ đồng, tăng hơn 7.400 tỷ (tức gần 42%) so với ngày đầu niên độ Khoả n mục đi lên mạnh mẽ nhất là hàng tồn kho, từ hơn 5.500 tỷ lên trên 11.500 tỷ, tương ứng tăng 111% Tỷ lệ tồn kho tổng tài sản tăng từ 31% lên hơn 46% trong 9 tháng.Chi tiết về hàng tồn kho, chiếm tỷ trọng lớn nhất là nguyên vật liệu với giá trị 5.650 tỷ đồn g, tăng 400% Tiếp đến là thành phẩm 3.440 tỷ, tăng 103%.
Tập đoàn Hoa Sen đã quản lý hiệu quả hàng tồn kho và giảm mạnh nợ vay ngâ n hàng Bằng cách siết chặt định mức tồn kho hợp lý trong từng công đoạn sản xuất ki nh doanh, hàng tồn kho của HSG gồm nguyên nhiên vật liệu, phụ tùng thay thế, thành phẩm, hàng hóa đã liên tục được kéo giảm trong 10 quý liên tiếp, kể từ quý II niên độ tài chính 2017-2018 Nhờ đó, trong 12 quý, HSG đã giảm được 8.868 tỷ đồng dư nợ v ay ngân hàng từ mức 17.054 tỷ đồng tại ngày 30/9/2017 xuống còn 8.186 tỷ đồng tại n gày 30/9/2020.
Một điểm sáng nữa trong cơ cấu nguồn vốn của HSG là Tập đoàn đã thành côn g trong việc giải quyết tình hình mất cân đối nguồn vốn dài hạn Theo báo cáo tài chín h quý IV niên độ tài chính 2019 - 2020, tổng nguồn vốn dài hạn của HSG (bao gồm n ợ dài hạn và vốn chủ sở hữu) là 8.763 tỷ đồng, hoàn toàn đủ để tài trợ cho các loại tài sản dài hạn trị giá 8.737 tỷ đồng
Thêm vào đó, HSG quản lý hiệu quả các loại chi phí trong hoạt động sản xuất k inh doanh Việc HSG tăng cường quản lý hiệu quả tất cả các loại tài sản như hàng tồn kho, các khoản phải thu ngắn hạn và các tài sản ngắn hạn khác đã tạo điều kiện để giả m dư nợ vay ngân hàng, từ đó tiết giảm chi phí tài chính, đặc biệt là chi phí lãi vay.
Chi phí tài chính của HSG đã giảm từ mức đỉnh 351 tỷ đồng trong quý IV niên độ tài chính 2017 - 2018 về mức 126 tỷ đồng trong quý IV niên độ tài chính 2019 - 20
20, mức thấp nhất trong 12 quý gần nhất.
2.2 Tình hình sử dụng vốn và lao động của doanh nghiệp Hoa Sen
Doanh nghiệp Hoa Sen là một trong những công ty sản xuất và kinh doanh thép hàng đầu tại Việt Nam.
2.2.1 Phân tích tình hình tài sản nguồn vốn
Tổng tài sản của công ty qua các năm giảm dần, cụ thể cuối năm 2018 tổng tài sản của công ty đạt được 21,254 tỷ đồng, giảm 184 tỷ (giảm 0.84%) so với cuối năm 2
017 Cuối năm 2019 tổng tài sản công ty đạt được 17,225 tỷ đồng, giảm 4,029 tỷ (giả m 18.95%) so với cuối năm 2018 Điều này chứng tỏ công ty đang thu hẹp quy mô sả n xuất kinh doanh Tổng tài sản có sự biến động như trên là do cả hai mục tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn đều có sự biến động, cụ thể là
TSNH chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng tài sản của công ty vào cuối năm 2017-2019.
Cụ thể cuối năm 2017 tài sản ngắn hạn là 12,763 tỷ đồng, chiếm 59.53% tổng tài sản, cuối năm 2018 tổng tài sản ngắn hạn là 10,799 tỷ đồng, chiếm 50,8% tổng tài sản; đến cuối năm 2019 tổng tài sản; đến cuối năm 2019 tài sản ngắn hạn giảm còn 7,355 tỷ đồ ng, chiếm 42,69% tổng tài Mức giảm và tỷ lệ giảm của tài sản ngắn hạn rất lớn Chủ yếu do tiền và các khoản tương đương tiền; Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn, hàng tồn kho
TSDH của công ty cuối năm 2017 là 8,675 tỷ đồng, chiếm 40,8% tổng tài sản; TSDH cuối năm 2018 là 10,455 tỷ đồng, chiếm 49,1% tổng tài sản Cuối năm 2019, tà i sản dài hạn của công ty là 9,869 tỷ đồng, chiếm 57,29% tổng tài sản Có thể thấy tài sản dài hạn chiếm tỷ lệ tăng dần trong tổng tài sản qua các năm.
Công ty chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh, sản xuất tôn thép,thép cá n nóng, … nên đòi hỏi phải có lượng vốn lưu động lớn trong quá trình hoạt động kinh doanh Như vậy, chính sách đầu tư của công ty nên thay đổi theo chiều hướng giảm tỷ trọng đầu tư vào tài sản dài hạn, tăng tỉ trọng đầu tư vào tài sản ngắn hạn.
2.2.1.2 Phân tích tình hình nguồn vốn
Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy: Tổng nguồn vốn giảm dần qua các năm Cuối năm 2
018 tổng nguồn vốn là 21,254,822 tỷ đồng, giảm 183,633 tỷ đồng (giảm 0,85%) so vớ i cuối năm 2017 Cuối năm 2019, tổng nguồn vốn là 17,225,438 tỷ đồng (giảm 18,95
%) so với cuối năm 2018 Cụ thể như sau:
Nợ phải trả: Chiếm tỷ trọng lớn trong tổng nguồn vốn trong đó chủ yếu là nợ ngắn hạn Do công ty sản xuất thương mại nên chỉ có các khoản vay ngắn hạn Cuối n ăm 2018 nợ ngắn hạn là 12,637,507 tỷ đồng, giảm 790,396 tỷ đồng (giảm 5,88%) Cu ối năm 2019 nợ ngắn hạn là 8,767,419 tỷ đồng, giảm 3,870,088 tỷ đồng (giảm 30,6%).
Vốn chủ sở hữu: Giảm từ năm 2017 đến năm 2018, cuối năm 2018 vốn chủ sở hữu là 5,151,625 tỷ đồng, giảm 18,176 tỷ đồng (giảm 0,35%) Cuối năm 2019 vốn chủ sở hữu tăng lên 5,468,281 tỷ đồng, tăng 316,656 tỷ đồng (tăng 6,1%) do vốn đầu tư củ a chủ sở hữu tăng Việc tăng vốn chủ sở hữu giúp công ty tăng mức độ độc lập tự chủ về tài chính, vừa tạo cơ sở nâng cao uy tín trên thương trường, đồng thời là cơ sở cho công ty có thể huy động thêm các nguồn vốn từ bên ngoài trở nên dễ dàng hơn, đáp ứn g nhu cầu sản xuất kinh doanh và mở rộng quy mô công ty. Đánh giá: Qua việc phân tích tình hình nguồn vốn của Công ty TNHH MTV v ật liệu xây dựng Hoa Sen, ta thấy tổng nguồn vốn cuối năm của công ty giảm dần qua các năm cho thấy quy mô nguồn vốn của công ty cũng gặp phải các biến động qua các năm Trong năm vừa qua chính sách huy động vốn có sự kết hợp cả nguồn vốn bên ng oài và bên trong Tuy nhiên, công ty đang cố gắng giảm thiểu nguồn vốn bên ngoài về mức an toàn Cho thấy tình hình tài chính của công ty không phụ thuộc quá nhiều vào bên ngoài và nâng cao tính tự chủ Điều này đòi hỏi công ty phải đề ra những biện ph áp quản lý và sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất Việc này không những giúp công ty tự chủ được tài chính, giảm được chi phí sử dụng vốn, tăng lợi nhuận mà còn nâng cao được uy tín của công ty với các chủ nợ, cũng như các chủ đầu tư, khách hàng trên thị t rường.Tuy nhiên đó có thể là chính sách tạo đòn bẩy kinh doanh, linh hoạt hơn trong s ử dụng vốn.Ngoài ra, công ty cũng nên xem xét việc huy động vốn từ những nguồn nh àn rỗi, chi phí thấp, giãn nợ dễ dàng để bổ sung vốn cho công ty tăng cường mở rộng s ản xuất.
NGUỒN VỐN
Tương tự như phân tích tình hình vốn kinh doanh, ta sẽ so sánh sự biến động tr ên tổngsố nguồn vốn cũng như từng loại nguồn vốn giữa các năm cùng tỷ trọng từng k hoản mục để thấy được mức độ hợp lý và an toàn trong việc huy động vốn Ta có bản g sau:
Nhìn chung, doanh thu qua ba năm có tăng có giảm, năm 2018 nắm giữ doanh t hu cao nhất, cụ thể:
Doanh thu năm 2017 là hơn 26 tỷ đồng.
Năm 2018, doanh thu là hơn 34 tỷ đồng, tăng 31,74% so với năm 2017.
Năm 2019 doanh thu là hơn 28 tỷ đồng, giảm 18,60% so với năm 2018. Đánh giá: tuy năm 2018 có doanh thu cao nhất nhưng dựa vào BCTC của công ty thì khoản mục lợi nhuận sau thuế bị tụt giảm vì giá nguyên liệu thép cuộn cán nóng
(HRC) biến động thất thường là nguyên nhân lớn dẫn đến việc sụt giảm lợi nhuận Bê n cạnh đó, năm 2018 cũng chứng kiến sự tăng mạnh của giá kẽm và hợp kim nhôm kẽ m Đây là một trong những nguyên nhân làm tăng chi phí mạ đối với sản phẩm, cũng như giá vốn của công ty Năm 2019 doanh thu giảm còn hơn 28 tỷ.
TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 Nguồn nhân lực tại công ty
Số lượng cán bộ công nhân viên tính đến ngày 30/09/2021, tổng số cán bộ côn g nhân viên của Tập đoàn Hoa Sen là 7.584 người.
Tập đoàn Hoa Sen là 1 trong những tập đoàn có lượng nhân sự phân bố rộng về bằng cấp, các vị trí chủ chốt đều phải có bằng cấp từ cao đẳng trở lên, có thể thấy đượ c tri thức ở Tập đoàn Hoa Sen thông qua 36,22% nguồn lao động là những nhân sự có bằng đại học nếu tính ra đơn vị là người thì có hơn khoảng 2.746 nhân sự có bằng đại học trở lên.
Sự phân bố về bằng cấp còn thể hiện qua các bằng trung cấp, bằng nghề, lao độ ng phổ thông được bố trí công việc phù hợp với mong muốn tuyển dụng đầu vào của Tập đoàn Hoa Sen Sự phân bố trải đều về bằng cấp làm cho nguồn nhân lực tuyển và o có sự đa dạng, dễ tìm kiếm, không bị bó buộc trong việc tìm nhân sự nguồn như thị t rường hiện nay đang tìm kiếm
Tập đoàn Hoa Sen là tập đoàn số một trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh tôn thép ở Việt Nam và là nhà xuất khẩu tôn thép hàng đầu khu vực, chính vì thế nhân sự cũng phải đáp ứng được mức tăng trưởng này Khối nhân sự sản xuất làm việc hết mìn h tại các nhà máy được đặt tại các vùng trọng điểm và kinh doanh tại các cửa hàng ở h ầu hết các tỉnh thành trong cả nước.
Thấy được sự bố trí nhân sự cho từng chức năng hết sức phù hợp, các cửa hàng tại Tập đoàn Hoa Sen ngày càng mở rộng sẽ đi đều với sự phát triển nhân sự khối kinh doanh và sản xuất
1.4 Mức độ gắn bó của người lao động với công ty qua các năm
Thông qua biểu đồ có thể thấy được mức độ gắn bó và tăng trưởng nhân sự của Hoa Sen ngày càng lớn, mức độ tăng hằng năm khoảng hơn 1000 nhân sự Từ cuối nă m 2018 và 2019, đây là đỉnh điểm của dịch bệnh Covid nên nhân sự của tập đoàn đượ c cắt giảm chưa đến 1000 nhân sự trong năm Và nhân sự đang tăng trưởng quay trở lạ i để có thể đáp ứng nguồn cung và cầu của thị trường lao động, hơn thế nữa là thị trườ ng kinh tế.
2.3 Lựa chọn đầu vào tối ưu để tối thiểu hoá chi phí sản xuất một mức sản lượng nhất định
- Tối ưu chi phí lãi vay:
Giảm chi phí lãi vay bằng cách giảm hàng tồn kho, định mức tồn kho ở mức tối thiểu Chi phí tài chính giảm 50 tỷ đồng, tương ứng giảm 45% trong đó chi phí lãi vay giảm 38 tỷ đồng (giảm 52%) và chi phí do chênh lệch tỷ giá giảm 12 tỷ đồng (giảm 31
-Tối ưu chi phí hoạt động:
Giảm chi phí bán hàng bằng cách tái cấu trúc hệ thống phân phối theo mô hình chi nhánh tỉnh, tối ưu hóa chi phí hoạt động của từng chi nhánh, tạm dừng việc mở thê m các chi nhánh mới nhằm đánh giá hiệu quả và phát huy năng lực các chi nhánh hiện có.
-Tinh gọn bộ máy nhân sự:
Tinh gọn bộ máy nhân sự, đưa vào vận hành thành công hệ thống ERP nhằm ti ết giảm chi phí nhân sự và quản lý bộ máy doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp.
-Thu gọn các dự án đầu tư trái ngành:
Nhận thấy tiềm năng thị trường bất động sản và du lịch thời điểm hiện tại khôn g như kỳ vọng, Tập đoàn Hoa Sen thu gọn các dự án đầu tư trái ngành bằng việc quyết định tạm dừng đầu tư các dự án bất động sản như việc chấm dứt dự án Khu du lịch sin h thái đầm Vân Hội, Yên Bái; dự án Khu du lịch nghỉ dưỡng suối nước nóng Hội Vân, Bình Định,… đồng thời chuyển nhượng những vị trí đất dự kiến đầu tư bất động sản v ới mức giá có lãi để thu hồi vốn, cụ thể là chuyển nhượng bất động sản tại đường ĐỗXuân Hợp, Phường Phước Long B, quận 9, Tp.HCM.
Giả định hàm sản xuất của tập đoàn Hoa Sen:
Giả định tập đoàn Hoa Sen có hàm sản xuất là Q= 0,5KL Hãng sử dụng hai đầu vào là vốn (K) và lao động (L) Giá của các đầ u vào tương ứng là r=8$ /1 đơn vị vốn, w=2$ /1 đơn vị lao động Để s ản xuất ra một mức sản lượng QoP00 kg thép thì hãng sẽ lựa chọ n mức chi phí tối thiểu là bao nhiêu?
-Tỷ lệ thay thế kỹ thuật cận biên của lao động cho vốn (MRTS) được tính bằng đạo hà m riêng của hàm sản xuất theo L chia cho đạo hàm riêng của hàm sản xuất theo K Tro ng trường hợp này, hàm sản xuất là Q = 0.5KL Đạo hàm riêng theo L là 0.5K và đạo hàm riêng theo K là 0.5L.
Vậy, MRTS = (0.5K)/(0.5L) = K/L Tỷ lệ thay thế kỹ thuật cận biên của lao động ch o vốn là K/L.
Tỷ lệ này tại điểm cơ cấu đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí có thể được tính bằng cách đặt đạo hàm của hàm chi phí theo tỷ lệ thay thế bằng 0 Với giá của vốn (r) là 8$ /đơn vị và giá của lao động (w) là 2$/đơn vị, hàm chi phí là
C = rK + wL Đặt đạo hàm của hàm chi phí theo tỷ lệ thay thế bằng 0, ta có: dC/d(K/L) = r - w(K/L) = 0.
Giải phương trình này, ta có K/L = r/w = 8/2= 4.
Vậy, tỷ lệ thay thế kỹ thuật cận biên của lao động cho vốn tại điểm cơ cấu đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí là 4.
- Để sản xuất mức sản lượng Q0 = 5000, ta cần tìm cơ cấu đầu vào tối ưu để tối thiểu hóa chi phí Với hàm sản xuất Q = 0.5KL, ta có
Q0 = 0.5K0L0, trong đó K0 và L0 là cơ cấu đầu vào tối ưu
Từ đó, ta có K0L0 = 2Q0 = 2*5000 = 10000 Để tìm cơ cấu đầu vào tối ưu, ta có thể s ử dụng tỷ lệ thay thế kỹ thuật cận biên của lao động cho vốn Với tỷ lệ này là 2, ta có
K0/L0 = 2 Giải hệ phương trình K0L0 = 10000 và K0/L0 = 4, ta có
K0 = 20 và L0 = 10 Vậy, để sản xuất mức sản lượng Q0 = 5000, hãng sẽ chọn cơ cấ u đầu vào tối ưu là K0 = 40 và L0 = 10.
Khi đó, chi phí sản xuất được tính bằng hàm chi phí C = rK + wL, với r =8$ /đơn vị và w = 2$/đơn vị
Thay vào giá trị K0 @ và L0 = 10, ta có
Vậy, chi phí sản xuất để sản lượng Q0 = 5000 là 340$
Liên hệ thực tiễn doanh nghiệp Hoa Sen:
CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ
Quan điểm/ định hướng giải quyết vấn đề nghiên cứu
Phân tích vấn đề của sự lựa chọn đầu vào tối ưu trong quy trình sản xuất có th ể đặt nền tảng cho việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ hiệu quả của quá tr ình sản xuất Phương pháp nghiên cứu thường áp dụng trong trường hợp này là phân tí ch tối ưu hóa, trong đó sử dụng các công cụ như lý thuyết tối ưu hóa, mô hình toán họ c, và các phương pháp tính toán để tìm ra cách sử dụng tối ưu các tài nguyên đầu vào. Đối với mục tiêu tối thiểu hóa chi phí, việc xác định các yếu tố ảnh hưởng đế n chi phí sản xuất, nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, là rất quan trọng Một cá ch tiếp cận phổ biến là sử dụng mô hình tối ưu hóa chi phí theo nhiều biến số, cân nhắ c các yếu tố như nguồn lực (như lao động, vật liệu), công nghệ sản xuất và hiệu suất.
Nếu mục tiêu là tối đa hóa sản lượng với mức chi phí nhất định, việc xác định c ác yếu tố ảnh hưởng đến năng suất, hiệu suất và tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm là yế u tố quyết định Có thể sử dụng các phương pháp tối ưu hóa như lập kế hoạch sản xuất, tối ưu hóa dây chuyền sản xuất và việc tối ưu hóa sự phối hợp giữa các yếu tố đầu và o để đạt được mức độ sản lượng mong muốn.
Một số đề xuất/ kiến nghị với đề tài nghiên cứu
Nghiên cứu điều chỉnh dây chuyền sản xuất: Tập trung vào việc tối ưu h óa các công đoạn sản xuất để đạt được mức sản lượng cao nhất với tài nguyên tối thiể u.
Mô hình hoá tối ưu hóa chi phí: Xây dựng một mô hình toán học hoặc m ột mô hình mô phỏng để dự đoán chi phí sản xuất dựa trên các yếu tố đầu vào và điều kiện cụ thể.
Phân tích động lực học sản xuất: Nghiên cứu cách các thay đổi trong cô ng nghệ, tài nguyên và quy trình sản xuất có thể ảnh hưởng đến cả chi phí và sản lượn g.
Sử dụng các phương pháp tối ưu hóa thông minh: Áp dụng trí tuệ nhân t ạo và học máy để phân tích dữ liệu và đưa ra các dự đoán tối ưu hóa cho quá trình sản xuất.
