Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu xây dựng kế hoạch tiến độ theo tiêu chí về hiệu quả sử dụng vốn theo thời gian áp dụng cho công trình cải tạo và nâng cấp đê hữu sông Kinh Thầy km 7+980 đến km 9+240

BẢN CAM ĐOAN

Đề tài luận văn thạc sĩ kỹ thuật “Nghiên cứu xây dựng kế hoạch tiến độ theo tiêu chí

về hiệu quả sử dụng vốn theo thời gian áp dụng cho công trình: Cải tạo nâng cấp đê

hữu sông Kinh Thầy từ Km 7+980 đến Km 9+240”, của học viên đã được Nhà trườnggiao nghiên cứu theo quyết định số 1321/QD-Dhtl ngày 10/8/2015 của Trường Daihọc Thủy Lợi.

Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu trên là của riêng tôi Các thông tin, tai liệutrích dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc Kết quả nêu trong luận văn là trungthực và chưa từng được công bố trong bất kỳ công trình nào trước đây.

Hà Nội, ngày tháng năm 2016Học viên

DOAN THỊ HUYEN

LỜI CẢM ON

‘Sau một thời gian thu thập tải liệu, nghiên cứu và thực hiện, đến nay tác giả đã hoàn

thành luận văn thạc sĩ với đề tải luận văn Nghiên cứu xây dựng KẾ hoạch tiến độ

theo tiêu chí về hiệu quả sử dung vẫn theo thời gian áp dụng cho công trình: Cai

tao nâng cấp dé hữu sông Kinh Thay từ Km 7+980 đến Km 9+240” chuyên ngành

Quản lý xây dụng,

Tác gid xin trân trong cảm ơn thầy giáo PGS.TS Nguyễn Trạng Tư đã ye tiếp

hướng dẫn, giúp đỡ để tác giả hoàn thành tốt n vụ của luận văn đặt ra

“ắc giá cũng xi chân thành cảm ơn các thy, cô giáo trong Ban giám hiệu trường Đại học

“Thủy Lợi; các thầy cô giáo trong Khoa Công Trình, Bộ môn Công nghệ và Quản lý xâydạng đã giảng dạy, hướng dẫn tận tnh tie giá trong suốt qu tỉnh họ tp trường và đã

tao điều kiện để the giả hoàn tình tốt luận vẫn này, Cuối cùng, ác giả xin chân thành

cảm ơn những người thân trong gia đình, ban bẻ, đồng nghiệp đã giúp đồ, động viên,

khích lệ trong suốt quả tình họctập và hoàn thành luận văn

Trong quá trình nghiên cứu dé hoàn thành luận văn, chắc chắn khó tránh khỏi những.

sai sốt Té giả mong muốn nhận được sự góp ý, chỉ bảo của quỹ thay cô, bạn be, dng

nghiệp để dé tai nghiên cứu được hoàn thiện hơn nữa.

Xin chân thành cảm ont

Hà Nội ngày thông năm 2016Học viên

DOAN THỊ HUYỆN

BANG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIỆT TAT

Kihigu Điễn giải

KHIP Kế hoạch iễn độ

KHTDTC ` Kéhoach ifn d6 thi cng

SDM Sod mạng

MỤC LỤC

BAN CAM DOAN

BANG KÝ HIỆU CÁC CHỮ VIET TAT.

1.2 Các phương pháp lập kế hoạch tién độ hiện nay 6

1.2.1Ké hoạch tiễn độ trong xây dựng 6

1.2.2Các phương pháp sử dung dé lập kẻ hoạch tiễn độ 16

1.3 Những bẫt cập trong xây đụng kế hoạch tiễn độ liên quan dé hiệu quả sử dungvấn 21.3.1 Đảnh giá hiện trang công tc lập kế hoạch tiẫn độ thi công hiện nay 221.3.2 Ảnh hưởng của kế hoạch tiến độ đến hiệu quả sử dung vẫn 35

1.4 Đặt va dy dựng nhiệm vụ nghiên cứu 28

KẾT LUẬN CHƯƠNG l sssseerrererre — 29

CHUONG II:CƠ SỞ LÝ THUYET AP DUNG TRONG NGHIÊN CỨU 31

2.1 Đánh giả hiệu quả sử dụng vẫn theo thời gian a2.1.1 Cơ sở lý tuyết phn tích hiệu quả vẫn đầu ne trong xây đựng, i2.1.2 Tĩnh tod i dong vốn 332.1.3 Dinh giá sit dung vẫn trong lập ké hoạch tiến độ 3

2.2 Các bài toán điều khiển kẻ hoạch tiễn độ 34

2.2.1 Phương pháp lập k hoạch tiễn độ theo sơ đồ mang M

2.2.2, Một số bài toán tất uso đồ mạng 40

2.3 Giới thiệu về mổ hình toán vận dung trong điều khiến kể hoạch tiến độ si

2.3.1 Giới thiệu về Microsoft Project SI

2.3.2 Nội dung của Microsoft Project 2010 SI

2.3.3 Trình tự lập ké hoạch tiễn độ cho một dự ám 4

KET LUẬN CHUONG IL.

CHUONG ID : XÂY DỰNG TIEN ĐỘ HỢP LY THEO TIÊU CHÍ VON THEO.“THỜI GIAN ĐỐI VỚI CÔNG TRINH * CẢI TẠI VÀ NANG CAP DE HỮUSÔNG KINH THAY TỪ KM 74980 DEN KM 91240 „

4.1 Giới điệu Š công trình xây dựng “ Cải tạo và nâng cấp để hitu sông Kinh Thay titÂm 71080 đắn km 94240" 61

3.2 Cie nội dung vẻ thiết Kế, thi công dé phục vụ lập tiền độ 63

3.2.1 Giải pháp kỹ thudt 633.2.2 Biện pháp thi công 644.23 Trinh thi công, 65

3.3 Nay đựng kể hoạch tiến độ 653.3.1 Khối lượng thi công công trình 653.3.2 Kế hoạch tién độ thi công hiện trạng (PAI) 663.3.3 Kế hoạch tién đ th công Phương án 2 (P42) 7KET LUẬN CHUONG IIL

KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO 55s4sssssssceeeeeerrrrrrrrer-eBU

DANH MỤC HÌNH VEHình 1.1 Các bước lập tiền độ.

Hình 1.2 Cấu trúc mô hình kế hoạch tién độ ngang.Hình 1.3 Cấu trúc mô hình kế hoạch tiến độ xiên

Hình 1.4 Cấu trúc mô hình kế hoạch tiến độ mạng.

Hình 1.5 Chim tiến độ sẽ gây tác động tiêu cực tới nén kinh tế

Hình 2.1 Hình thúc dầu tư vốn vào công trình,Hình 22đồ Iy vốn và thời gian

inh 2.3 Các bước lập sơ đồ mạng

Hình 2.4 Mỗi quan hệ giữa chi phí và thời giant hic ông.

Tình 2.5 Mỗi quan hệ giữa cung va ti thụ tải nguyên

Hình 3.1 Hiện trạng tuyển để K71980 đến K9:240,

Hình 32Hình 33

§ hoạch thi công công trình phương án Ìlễu đồ phân bổ vấn

Hình 3.4 Biểu đồi

Hình 3.5 Kế hoạch thi công công trình phương án 2

Hình 3.6 Biểu đỗ phân bổ vốn đầu tư xây dựng công trình phương án 2.

Hình 37 Biểu đồ lũy tích vốn đầu tu xây dựng công trinh phương ấn 2

u tư xây dựng công trình phương án 1

tích vốn đầu tư xây dựng công trình phương án L

75

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 3.1 Khối lượng thi công công trình.

Bang 3.2 Thời gian và chi phi thi công công trình

Bang 3.3 Trinh tự công nghệ và tổ chức thi công phương án 1

Bang 3.4 Bảng tính thiệt hại do ứ đọng vốn đầu từ của phương án 1

Bang 3.5 Trinh tự công nghệ và tổ chức thi công phương án 2Bảng 3.6 Bảng tính thiệt hại do ứ đọng vốn đầu tư của phương án 2

MO DAU

1 Tính cắp thiết của đề tài

Xây dựng là một ngành sản xuất cơ bản trong nền kinh tế quốc dân Ngành xây dựng.đồng vai trd quan trọng trong việc xây dựng cơ sở vật chất, kỹ thuật cho toàn xã hội.

"Đặc biệt khi Việt Nam bắt đầu xây dưng nền kính tế phát iển theo định hướng xã hội

chủ nghĩa khi ngành xây đựng cảng có vị trí đặc biệt quan trong Sản phẩm xây dựng

gắn liền với tt cả các ngành sản xuất vớ tắt cả các lĩnh vực kinh t, nhất là trong giảiđoạn phát triển ban đầu Xây dựng không chỉ có vai trò quan trọng trong việc phục vụcho sự phát tiễn củ các ngành, các nh vục của nên ánh tổ quốc dân, mà nó côn tạođiều kiện để nâng cao chất lượng, hiệu quả của các hoạt động xã hội, dân sinh, quốc

phòng thông qua việc đầu tư xây dựng các công trình xã hội, dich vụ cơ sở hạ tingngàng cảng đạt trình độ cao.

Từ đó có thể thấy ring, ngành xây dựng đã góp phin nàng cao đời sống vật chit vàtinh thần cho mọi người dân trong xã hội, tạo điều kiện xóa bỏ din cách biệtthành thị và nông thôn, miễn ngược và miễn xuôi Nó giữ vai trd quan trọng trong nénkinh tế quốc dân, quyết định quy mô và tình độ kỹ thuật của xã hộ, của đắt nước nồi

chung và sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa trong giai đoạn hiện nay nồi riêng

C6 thể nói rằng xây dựng là biểu hiện sự phát triển của xã hội Chính vĩ lẽ đó Nhà

nước ta coi xây dựng là một trong những ngành công nghiệp nặng ~ ngành xây dựng

cơ bản Gọi là xây dựng cơ bản là vi sản phẩm của nó là tài sản của xã hội góp phan

làm ra những sản phẩm khác.

Chúng ta đã

«quan đến nhiều ngành sản xuất

‘dng tắc xây dựng là tập hợp nhiễu quá trình sản xuất phức tạp liênkhác nhau Việc đảm bảo sự phối hợp giữa các quá

trình một cách nhịp nhàng, đạt hiệu quả là một bai toán phức tạp đôi hỏi người kỹ sư

xây dựng phải biết lý thuyết hệ thống khoa học và phương pháp kế hoạch tổ chức xây,cưng, Nghĩa là vận dụng kiến thức khoa học tổ chức để dat được mục tiều đề ra màkhông cần đầu tư thêm vật chất kỹ thuật hay tải nguyên.

C6 thể thấy rằng tổ chức xây dựng là hoàn thiện hệ thống quản lý, xác định các

phương php tổ chức, chỉ đạo xây dựng một cách khoa học đảm bảo hiệu quả kinh tếgttối uu khi xây dựng một công trình cũng như một hệ thống các công trình,

Nhiệm vụ của những người trong ngành xây dựng là phải sử dụng có hiệu quả vốn đầutư để đạt được mục dich dỀ ra trong giai đoạn ngắn nhất Để đạt dược mục tiêu trên

người ta phải vận dụng sáng tạo những thành quá của khoa học, kỹ thuật, công nghệ,

khai thie tim năng tr nhiên và cơ sở vật chất kỹ thuật cia các đơn vị sản xuất Tắt cả

điều đó phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất xây dựng của người điều bảnh trongqua trình xây dựng công trình.

Thi công xây dựng công trinh là một quả trình tổng hợp nhiều công đoạn khác nhan

bao gồm: khai thác và gia công vật liệu, sản xuất cấu kiện, kiến tạo công trình Trướckhi khỏi công xây dựng còn phải tiến hành nhiễu công tắc phụ trợ như: làm đường, lầntrại, kho chứa vật liệu máy móc thiết bj thi công Còn trong khi thực hiện thi công

Với rit nhíxây đựng công trình 6 tất nhiễu công việc diễn ra cũng một thời gi

những công việc kể trên trong việc xây dựng công trình mà không có kế hoạch cụ thểtrong việc chuẩn bị chu đáo trước và trong khi thi công sẽ dẫn đến tink trạng thửa cáinày, thiểu cái kia, các công việc chồng chéo lên nhau, công tình không được xây dựng

đúng thời hạn, chất lượng kém, giá thành cao.

“rong những năm gin dây tiến độ thi công xây dựng công tỉnh trở thành vẫn đề rất

được quan tâm trong xây dựng, Lập kế hoạch tiên độ thi công công trình là điều kiện

quyết định sự thành công của một dự án, đặc bi

quyết đ ệt là trong các dự án vệ

thủy lợi Tiến độ thí công xây dựng công tình quyết định trực tiếp đến thời gian hoàn

thành công trình và đưa công trình vào khai thác, sử dụng Việc dy nhanh tiến độ thi

công có thể giúp giảm thiểu gia thành của công trình, sớm đưa công trình vio khai

thác, Từ đó đem lại hiệu quả kinh tế cho chủ đầu tư xây dựng công trình nói riêng và

cho xã hội nói chung

Các công tình trước đây thường chỉ đạt được tiêu chí vé thời gian hoàn thành công

trình mã không để ý đến chỉ phí, chất lượng công trình chính bời vậy nên khi thời gian

công trình kéo dãi chỉ phí sẽ cao, thời gian ngắn tì chất lượng công tình sẽ không

được đảm bảo Chính bởi vậy sự cần thiết phải xây dựng tiền độ để thời gian xây dựng

phải phủ hợp với chỉ phí va chat lượng xây dựng công trình.

Từ những vin đề trên, tác giả chọn đề tải “Nghiên cứu xây dựng kế hoạch tiền độ theo

chí mang lại hiquả sử dungtheo thời gian áp dụng cho xây dựng công,

trình: Cải tạo và nang cắp để hữu sông Kinh Thấy từ Km 7+980 đến Km 94240" làm

luận văn tốt nghiệp

2 Mục đích của để tài

Tit các cơ sở khoa học, cơ sở phân tích công nghệ và cơ sé lý luận trong lập và điều

khiển kế hoạch tiến độ để phân tích lựa chọn tiến độ trong xây dựng hợp lý cho các

ngtự trình

công trình thủ lợi nói chung và cho công trình “Cai rọo wi nông cấp để hữu s

Kinh Thầy từ Km 7+980 dén Km 9+240 "nói riêng Tiền độ thi công hợp lý, e

độ, đảm bảo hiệu quả đầu tư của dự án.hoàn thành đúng ti

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

Đối tượng nghiên cứu của để tài là các công trình thủy lợi, cụ thé trong luận văn, tác

giả ứng dụng cho công trình: “Cái tao và mắng cấp để hữu sông Kinh Thay từ Km

7+980 dén Km 94240"

Phạm vi nghiên cứu là đề ải nghiên cứu về phương pháp lập tiến độ thi công xây dựng

sông trình thay lợi, cụ thể la công trình: “Cai tao và năng cáp để hữu sông Kinh Thay

từ Km 7+ 980 đến Km 94-240"

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu.

“Cách tiếp cận: Tiếp cận trên cơ sở lý thuyết, điều khién kế hoạch tiền độ, cơ sở thực

tiễn xây dựng công trình.Phương pháp nghiên cứu:

Phương pháp thu thập, tổng hợp, phân tích, kể thừa các nghiền cứu đã có.Phương pháp nghiên cứu về cơ sở lý thuyết

Phương pháp mô hình toán

5 Dự kiến kết quả đạt được

Phân tích, áp dụng cơ sở lý thuyết trong điều khiển kế hoạch tiến độ, sử dụng các môi

hình toán trong lập và điều khién kế hoạch tiến độ.

Lập được một tiến độ hợp lý cho một công trình: “Cái tao và nâng cáp để hữu song

Kinh Thay từ Km 7+980 đến Km 9+240" thỏa man chỉ tiêu kinh phi, chất lượng và

thời gian thi công công tinh,

TONG QUAN VE KE HOẠCH TIEN ĐỘ THEO TIÊU CHÍ VE HIEQUA SỬ DỤNG VON THEO THỜI GIAN

1.1Tình hình xây dựng nói chung và trong khu vực nghiên cứu.

LL.ITiah hình xy đựng trên th giới hiện nay

Tình hình kinh t toàn cằu cải thiện dần, tin hiệu hồ phục ti các nhà thiu xây dựngtrên thé giới và các công trình bị đình trệ Bên cạnh đó tính hiệu bồi phục cũng daphần đến từ các nước phát triển, cụ thể hồn quan điểm về việc dòng tiền cho xây dưng

dang quay lại các nước phát triển trong ngắn hạn Tuy nhiễn, tại một số thị trường

dang ấm lên như ở Mỹ, Nhật Bản và Singrapors, do mite độ cạnh trình cao nên làm

nh hưởng tối tỷ suất loi nhuận gộp của cúc doanh nghiệp.

Tình hình chỉ mới được cải thiện trong những năm gần đây, do đó biên lợi nhuận củacác doanh nghiệp chưa th cải thiện trong ngắn hạn Tại khu vực Châu Âu, do tác động

của khủng hoảng kinh tế, biên lợi nhuận gộp của các nước Đức và Nga đã giảm mạnh

trong giai đoạn 2011-2013 Còn ở Việt Nam do tác động của thị trường Bắt Động Sản

đồng bang, lợi nhuận trong lĩnh vực dân dụng cũng đã giảm từ 10% xuống còn 5%trong năm 2013 An Độ là nước cải thiện nhiều nhất với biên lãi gộp lên tới 16% mứccao nhất trong các nước khảo sát o những chính sich đổi mới và cải cách kính t cũa

chính phủ hiệ tại

1.1.2 Tình hình xây dựng ở Việt Nam

Sự phát triển của ngành Xây Dựng phụ thuộc nhiễu vào tốc độ tang trưởng kỉnh tế và

n nay

các chính sách vĩ mô Với vai tò là ngành hỗ trợ cho sự phát tiễn của nền kinh tế

tăng trưởng của ngành xây dựng phụ thuộc vào các yếu tố như tốc độ đô thị hóa, vốn

đầu tư FDI, lãi suất cho vay và lạm phát, Bên cạnh đó, xây dựng cũng là lĩnh vực tạo

nên nền ting cho phát tiển cho những ngành khác và nền kinh tế nói chung Do đó

việc chính phủ luôn duy tri một mức giải ngân vào lĩnh vực xây dựng, đặc biệt là cơ sở

hạ ting Ngoài các chính sich tài khóa, chính sich tiễn tế cũng có tác động trực tgp tới

inh sách thất chặt tiền tệ đã day lãingành xây dung, Như trong giai đoạn 201 1-2013,

suất cho vay lên mức trên 20%/năm, khiển cho nguồn vốn dé vào đầu tư xây dựng.

giảm mạnh Do đó, chu kỳ của ngành xây dựng cũng chịu tác động mạnh từ chu kỳ

sửa tăng trưởng kinh tẾ ước tinh kéo dài Khoảng 3-10 năm Ngoài ra tốc độ tăng

trưởng của ngành sẽ có một độ lệch nhất định so với tốc độ tăng trưởng GDP.

Trong giai đoạn 2016-2020, nhủ cầu về đầu ue cho giao thông đường bộ Khoảng202,000 tyinăm và cho ngành điện là khoảng 125.000 ty/năm Do đỏ, ấp lực về vốn

đầu tư là rất lớn trong thời gian sắp tới Vi vậy, nếu những nổ lực cải thiện khung pháp

lý cho hình thức PPP phát huy tác dụng, thi việc thu hút vốn đầu tư tr nhân sẽ được

đây mạnh, góp phần thúc diy tăng trường của ngành xây dựng nổi chung

Hiện nay, trên cả nước đang triển khai chương trình xây dựng nông thôn mới Nhờ đó.

"mà giao thông nông thôn đang có những bước phát triển nhảy vọt, các con đường về

thôn, xóm được nâng cấp chất lượng, tạo điều kiện phát triển văn hóa, xã hội và thu

hút đầu tư về khu vực nồng thôn, tạo công ăn việcim, xóa đối, giảm nghèo, đảm bảoan sinh xã hội

Hiện nay, tình trang các công tình chậm tiến độ thi công diễn ra rất phd biển, điễnhình là đự án Đường sắt d6 thị Cát Linh = Hà Đông, các dự án nâng cắp, mở rộng quốclộ 1A đoạn qua Binh Định, dự án Đường sắt đô thị số 3 Nhỗn - Ga Hà Nội Việcchâm tiên độ có rất nhiều nguyên nhân, nhưng trong đồ phải kể đến công tác lập và

quản lý kế hoạch tiền độ thi công Khi một bản kế hoạch tiền độ thi công được lập có

xét đến các nhân 6 rồi ro, ảnh hưởng thi sẽ cỏ độ in cây cao, khả năng sit thực tế thĩsông sẽ giáp cho tin độ thi công công trình dạt kế hoạch.

1-1-3 Tình hình xây dung ở khu vực nghiên cứu ( Tĩnh Hai Dương )

Hai Dương là một tính nằm ở đồng bằng sông Héng, thuộc Vùng kinh tẾ trọng điểmBắc bộ, Việt Nam Trung Tâm hành chính của tinh là Thành phổ Hải Dương nằm cách.

thủ đô Ha Nội 57 km vệ phía Đông, cách thinh phố Hai Phòng 45 km v8 phía tây, phía

tây bắc giáp tinh Bắc Ninh, phía bắc giáp tinh Bắc Giang, phía đông bắc giáp tỉnh

“Quảng Ninh, phía đông giáp thành phố Hải Phòng, phía nam gip tỉnh Thái Bình, phía

tây giáp tinh Hưng Yên Trung tâm hảnh chính của tinh là thành phổ Hai Dương hiện

là đô thị loại 2 theo quy hoạch, Hải Dương nằm trong Vùng thủ đô với vai trò là một

trung tâm công nghiệp của toàn vùng

Hải dương là một tỉnh thuộc vùng đồng bằng Bắc Bộ có hệ thống dé điều khá lớn được.

im trén các cơn sông lồn như sing Thai Bình, sông Gia, sông Kinh Môn và nằm rãi

ác trên các huyện như Thanh Hà, Kinh Môn, Tứ Kỷ.

Hàng năm ngoài ảnh hướng do thiên tai hệ thống công trinh đề điều còn ảnh hướngtrực iếp do tie động của con người như lần chiếm mặt đẻ, mái đlẻ, hành lang bảo vệ

đê, đặc biệt là việc hút cát trái phép diễn ra như hiện nay, làm cho lòng sông diễn biểnphức tạp, gây ra hiện tượng sat lở bãi sông, nguy hiểm cho thân dé, nền dé và một số

công trình trong hệ thống đê điều Bên cạnh đó một số đoạn có địa chất rắt kém, mặt

sắt để tự nhiên chưa đồ mặt cắt đê hoàn chỉnh, những hiểm họa chưa phát hiện, một sốcống qua để do xây dụng từ rt âu nay đã bị xuống cắp nghiêm trọng, việc đảm bio

tưới tu phục vụ sản xuất nông nghiệp cũng như công tác phỏng chống lụt bão là rit

Khó khăn, ngoài ra một số vị trí điểm canh đê cũng bị xuống cấp, không còn đảm bảo

nơi sinh hoạt cho lực lượng canh gác dé trong mia mưa lũ

cđểCăn cứ vào hiện trạng chất lượng, khả năng ching li của hệ thing dé điều vi

nghị lập dự án đầu tự tu bỗ đề điều địa phương inh Hải Dương năm 2016 là vẫn để hết

ức cần thiết và cắp bách không chỉ à vẫn để trước mắt còn mang tính lâu đãi1.2Các phương pháp lập kế hoạch tiến độ hiện nay

1.2.1KE hoạch tén độ trong xây đựng1.2.1.1 Khái niệm

"Ngành xây dựng nói chung cũng như ngành sản xuất khác muốn đạt được những mục

dich đề ra phi cỏ một kế hoạch sin xuất cụ thể, Một kế hoạch sản xuất được gắn iễnvới một trục thời gian người ta đó là kế hoạch lịch hay tiến độ Như vậy tiến độ là mộtkế hoạch được gắn liền với niên lịch Mọi thành phần của tiến độ được gắn trên một

trục thai gian xác định.

'Công trường xây dựng được tổ chức bởi nhiều tổ chức xây lắp với sự tham gia của nhathầu, người thiết kế, doanh nghiệp cung ứng vật tư máy móc thiết bị va các loại tải

nguyên Như vậy xây dựng một công trình là một hệ điều khiển phức tạp, rộng lớn

Ệ có rất nhiều các thành phin vi mối quan hệ giữa chúng rất phức tạp Su

Vi trong

phức tạp cả về số lượng các hành phần và trạng thi của n biển động và ngẫu nhiễn.

‘Vi vậy trong xây dựng công trình không thể điều khiển chính xác mà có tính xác suất.

Để xây dựng một công trình phải có một mô bình khoa học điều khiển các quả tình tổ

chức và chỉ đạo việc xây dưng, Mô hình đó chính là kế hoạch tiền độ thi công Đồ la

một biễu kế hoạch trong đồ quý định tinh tự và tôi gan thực hiện ác công việc, các

quá trình hoặc các hạng mục công trình cùng những y Š các nguồn tài nguyên

và thứ tự dũng chúng để thực hiện các nhiệm vụ kế hoạch để rẻ

Nhu vậy tiến độ xây dựng là kế hoạch sản xuất xây dựng thể hiện bằng biểu đỏ, nộiding bao gồm các sổ liệ tính toán, các gi phấp được áp dụng trong thi công gồm

công nghệ, thời gian, địa điểm, vị trí và khối lượng các công việc xây lip cũng vớiđikiện thực hiện chúng.

‘Tim độ là bộ phân không thé th rời của thiết ế tổ chức xây dụng và thiết kế tổ chức

thi công, trong đó.

Tiến độ trong thiết kế tổ chức xây dựng gọi tắt là tiền độ tổ chức xây dựng do cơ quantư van thiết kể lập bao gồm kế hoạch thực hiện các công việc: Thiết kể, chuẩn bị, thisông hợp đồng cung cắp máy móc, thiết bị, cung cắp hỗ sơ ti lị phục vụ thi công

và đưa công trình vào hoạt động Biểu dé tiến độ nếu là công trình nhỏ thi thể hiện

bing sơ đổ ngang, nếu công trình lớn phúc tạp th thể hiện bing sơ đổ mạng Trongtiến độ các công việc thé hiện dưới dang tng quất, nhiễu công việc của công tình đơnvị được nhóm lại thể hiện bằng một công việc tổng hợp Trong tién độ phải chỉ ra được.

những thời điểm chủ chốt như giai đoạn xây dựng, ngày hoàn thành của các hạng mục

xây dựng, thời điểm cung cấp máy móc thiết bị cho công trình và ngày hoàn thành

toàn bộ,

Tiến độ trong thiết ké tổ chức thi công xây dụng gọi là tiền độ thi công do đơn vị nhà

thầu (B) lập với sự tham gia của các nhà thầu phụ (B*) Trong đó thẻ hiện các công.

vie chấn bị, xây đựng tam, xây dơng chính và thời gian đưa tùng hang mục công

trình vào hoạt động Tiến độ thi công có thé thể hiện bằng sơ đồ ngang hay sơ đồ

inh đơn

mạng Tổng tin độ lập dựa vào tiễn độ của các công tỉnh đơn vị Các công

vị khi liên kết với nhau dựa trên sự kết hợp công nghệ và sử dung tải nguyên Trongđộ đơn vị các công việc xãlắp được xác định chỉ it ig chủng loại, hỗi lượng

theo tính toán của thết kế thi công Thời bạn hoàn thin các hạng mục công trinh vàtoàn bộ công trường phải đúng với tiễn độ tổ chức xây dựng,

1.2.1.2 Mục dich của việc lập tiến độ trong xdy dựng

Ta thấy rằng nếu các dự ân xây đựng không có ké hoạch tiến dộ thì không xác định

được thời gian hoàn thành dự án Các công việc không được thục hiện theo một trình

tur ky thuật và khôi kết thức thituân thủ nghiêm ngặt về thời gian bắt đầu và thời ø

không kiểm soát được công việc Việc chim t thi công ảnh hướng rttrong quá

nhiều đến chỉ phi đầu tr xây dựng dự án, hu hết các dự án bị chậm tiến độ đều làm

cho chỉ phí tăng lên từ 20%-30% tong gid trị Bên cạnh đó, việc chậm bàn giao công.

trình vào sử đụng còn làm chậm vòng quay vốn đầu tơ, Nhà thầu bị đọng vốn Vi

vậy để dự án đảm bảo về mặt thời gian nhanh nhất, chất lượng tốt nhất và chỉ phí hợp

lý, để rảnh sự ách tắc, căn rở rong quả trình thi công thi cần phải cỏ một kế hoạchđến độ thí công tối ưu và khoa học.

Khi xây dựng một công trình phải thực hiện rit nhiễu các quá trình xây lắp liên quan

chit chẽ với nhau trong một không gian và thời gian xác định với tải nguyên có giới

hạn Như vay mục đích của việc lập tiễn độ là thảnh lập một mô hình xây dựng, trongđồ sắp xếp các công việc sao cho dim bảo xây dựng công trình trong thời gian ngắn,

giá thành hạ, chất lượng cao.

"Mục đích này có thé cụ thể như sau

- Kết thúc và đưa các hang mục công trình từng phần cũng như tổng thé vào hoạt độngđúng thời hạn địch trước,

- Sử dụng hợp lý máy móc thiết bị

- Giảm thiểu thời gian ứ đọng tài nguyễn chưa sử dụng.

-Lập anu về cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ xây dung.

= Cung cắp kịp thời các giải pháp có hiệu quả dé tiền hành thi công công trình.

toạch sử dụng 1

1.2.1.3 Vai trò của việc lập ké hoạch tién độ thí công,

Kế hoạchn độ làliệu thé hiện rõ các căn cứ, các thông tin cần thiết để nha thầu,

tổ chức và quản lý tốt mọi hoạt động xây lắp trên toàn công trường.Trong kế hoạch tiến độ thường thể hiện rõ

+ Danh mục công,tinh chất công việc, khối lượng công việc theo từng danh mục.+ Phương pháp thực hiện ( Phương pháp công nghệ và cách 16 chức thực hiện ) nhủ

lao động, xe cộ, máy móc và thiệt bị thi công và th gian cần thếđể thực hiện từng đầu việc,

+ Thời điểm bắt di và kết thúc của tùng đầu việc và mỗi quan hệ trước sau khonggian, thời gian, công nghệ cách thức tổ chức sản xuất của các công việc.

+ Thể hiện tổng hợp những đồi hỏi về chất lượng sản xuất, an toàn thi công va sử dung‘qua các nguồn lực đã có trên công trường,

KẾ hoạch tiễn độ còn là căn cử để lập các kế hoạch phụ trợ khác như: kế hoạch laođộng ~ iễn lương, ké hoạch sử dụng xe my, ké hoạch cung ứng vật tư, ké hoạch đảm

bao tai chính cho thi công.

Vigethidt kế tổ chức thi công mà điều quan trong là thiết kế phương thức, cách thức

tiến hành từng công tình, hạng mục hay tổ hợp công trnh có một vai trỏ rất lớnkỹ thuật ban da

su chủ yến chuẩn bị vé mặt tổ chức và công nghệ, là

trong việc đưa ra công trình thực từ hỗ sơ th lu và các điều kiện vềcác nguồn tài nguyên, Nó là t

điều hành sản xuất kế đưa vào các giảicông cụ để người chỉ hy trong đó người thiết

pháp hợp lý hóa sản xuất để tiết kiệm vật liệu, lao động, công suất thiết bị, giảm thời

sian xây dựng và hợp lý về mặt giá thành.

1.2.1.4 Đặc điểm kế hoạch tién độ thi cong

KẾ hoạch tiến độ thi công xây dựng phụ thuộc rất nhiều vào đặc điểm của từng công

trình như: điều kiện tự nhiền đặc điểm địa chất thủy văn nơi xây dựng công trình, cơsở hạ ting (giao thông, điện, nước , địa hình, mức độ phúc tạp về kỹ thuật và điều

kiện t6 chức thi công Quá trình sản xuất xây dựng là một quá trình động vả luôn chịu.

ảnh hưởng của các yếu tổ ngẫu nhiên đến tin độ thi công Tién độ xây dựng chịu ảnh

hưởng của các đặc điểm của sản xuất xây dựng và sản phíxây dựng vì vậy trong quá

trình lập kế hoạch tiến độ thì công cần phải có dự trữ sin xuất, Nguẫn dự trữ này dam

bio quá trình xây đựng được liên tue và đề phòng những rủi rõ

Khi thiết kế kế hoạch tiến độ thi công trong giai đoạn này cin chú ý tới các yêu cầu~ KẾ hoạch tiến độ này phải được thiết lập trên cơ sử giải pháp tác nghiệp xây lấp dự.

định cho các hang mục va công tắc chủ yếu.

~ Danh mục đầu việc được phân chia chỉ tiết hon, phù hợp với các giải pháp công nghệ

đã chọn: khối lượng công việc được xác định phủ hợp phương án kỹ thuật và tổ chức

thi công được ấp dung.

~ Độ đài thời gian thực hiện các đầu việc, các hạng mục không được ấn định theo định"mức chung ma được tinh toán trên cơ sở năng suất thực tế của phương tiện thi công và

lực lượng lao động đã chon, chính vi vậy độ chính xác được cao hơn

+ Thứ tự thực hiện các đầu việc được ấn định thông qua tinh toán các quan hệ về công

nghệ và tổ chức để có nhiều quá trình xây lắp được triển khai liên tục, nhịp nhàng, tận

dụng triệt dé năng lực thi công va mặt bằng sản xuất.

Phải xác định các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật phù hợp với tiền độ đã lập và cổ thể phai

tiến hành tối ưu hóa kế hoạch tiến độ theo những yêu edu nhất định

~ Tiến độ lập ra ban đầu chi là dạng tĩnh trên cơ sở tính toán và giả thiết theo sự mongmuốn của người lập, từ đó có thé dự kiến tính toán được khả năng tiêu thụ tải nguyên

của công trình Tuy nhiên trong thi công thường có những thay đổi vì vậy y

độ lập ra ban đầu phải có sự mềm đèo thể hiện qua những yếu tổ như

+ Các công việc thưởng có dự trữ đẻ có thể thay đổi thời gian ban đầu, kết thúc cud

công việc

+ Tiến độ có khả năng điều chỉnh linh hoạt trong quá trình thi công Điều đó được thực

hiện dễ dàng trong sơ đổ ngang hay rong phương pháp sơ đồ mạng.1.2.15 Các căn cứ dé lập kế hoạch tiến độ thi công xây dung

Khi lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công trình cần căn cứ vào các điều kiện và

tài liệu sau:

- Bản vẽ thiết kế kiến trúc và kết cầu, bản vẽ thi công công trình

= Các quy định về thoi gian khỏi công và hoàn thành công tỉnh, thời gian đưa côngtrình vào sử dụng từng phần (nếu có).

~ Các số liệu về điều kiện tự nhiên và điều kiện kinh tế - xã hội của địa phương nơi xây.

dựng công tình

~ Dự toán thi công xây dựng công trình vả giá hợp đồng.

~ Định mức ao động (định mức sản xuất hoặc định mức chung)

tiêu chuẩn, quy trình, quy phạm có liên quan.

- Phương án thi công, phương án công nghệ của các công tác chủ yế- Điều kiện ti nguyên sử dụng cho thi công công trình.

~ Sự phối hợp giữa các bên liên quan.

- Hợp ding thi công giữa các bên A và bên B.

1.2.1.6 Các bước lập tiễn độ.

Tim độ thi công được lập dựa trên số iệu và nh toán của thiết kế tổ chức xây dưng

hoặc thiết kế tổ chức thi công cùng với những kết quả khảo sát bổ sung do đặc điểm10

của công trường Trong số những số liệu đó, đặc biệt quan tâm đến thời hạn của các

hang mục công tình và toàn bộ công trường

Để tiến độ lập nhanh chóng thỏa mãn nhiệm vụ đề ra va hợp lý, người lập tiến độ phảitiến hành lập heo các bước như sau:

Việc phân tích công nghệ thi công được bắt đầu ngay sau khi có thiết kế công trình do

sơ quan tư vấn thiết kế chủ tr lập có sự bản bạc với người thực hiện xay đựng, đôi khi

phối có ý kiến của các bản iên quan như: người cắp vin, đơn vị chịu trích nhiệm cungsắp vật tư, máy móc, tiết bị phục vụ cho việc th công xây dựng công tinh, Sự hợptác đầy đủ sẽ tạo điều kiện để những quyết định lựa chọn về công nghệ thỉ công trởthành hiện thực sau khi lựa chọn được công nghệ thi công ta tiến hành phân tích công

nghệ đó.

Phân sông nghệ xây lắp để lập tiễn độ thi công do cơ quan xây đựng thực hiện cósự tham gia của các đơn vi dưới quyền Sự phân tích đặc điểm sản xuất để nắm vữngcông nghệ xây lắp làm cho các đơn vị thực hiện hiểu tường tận công việc và sẽ có biện.

pháp kỹ thuật phủ hợp Những biện pháp áp dụng chỉ được phép hoàn thiện thêm công

nghệ đã được lựa chọn, mọi vật tư thay thế không được làm giảm chất lượng công

trình quan trọng hơn tắt cả là không kéo đài thời giant hi công.*) Lập danh mục công việc xây lắp.

Vị ip danh mục công việc xây lắp dựa vào phân tích công nghệ sản xuất và những

tính toán trong thiết kể, Tắt cả các công việc trong danh mục sẽ được trình bây ở tiến

độ, vì vay việc phân chia các quả trình thành những công việc phia thỏa man những

điều kiện sau:

~ Tên công việc trùng với mã số trong định mức sử dụng.

Céng việc có thể tiến hành thi công độc lập về không gian cũng như thời gian, không,bị và cũng không gây cản trở cho những công việc khác.

"

~ Một công việc phải đ Kh lượng cho một đơn vị (8 đ

gian nhất định

trong một thời

- Trong khả năng có thể nên phân chia mỗi việc cho một đơn vị chuyên môn hóa đảm

nhiệm, trong các trường hợp không thé mới bổ tri tổ đa năng hay hỗn hợp thực hiện.

- Tại thời điểm kết thie các giai đoạn xây dựng công trình các công việc liên quan

cũng kết thúc tại thời điểm đó.

~ Những công việc không thực hiện tại hiện trường nhưng nằm trong quy trình xãy lắp

cũng phải đưa vào danh mục.

- Những công việc lớn có thể chia lâm nhiều công việc nhỏ để có thể kết hợp thi công

song song với các công việc khác để có thể rút ngắn thời gian thi công.

= Nhiều công việc nhỏ, khối lượng ít có thể gộp lại thành một công vidưới một tên.chung để đơn giản khi thực hiện biểu đề,

Phan tích công nghệ thi công.

@ 4ae

Phê duyệt tien độ, gan tiến độ với niên lịch

Lập biểu nhu câu tài nguyên.

Hình 1.1: Các bước lập tiến độ

*)Xúc định khối lượng công việc

Khối lượng công việc luôn được di kèm với bin danh mục được tính toán xác địnhtheo bản vẽ thi công và thuyết minh của thiết kế Don vị của khối lượng thường dùng.là các đơn vị đo lường ( m, m2, m3, t ái, chiếc ) cũng có thé ding đơn vị iỀn 6

tương đương trong định mức, đơn giá sử đụng Xác định đúng đối tượng là cơ sở chọnphương tiền phương án thi công hop lý Từ đó xác định chính xác nhân lực, máy mócvà thời gian thì công dé lập tin độ.

*) Chọn biện pháp kỹ thuật thi công.

Trên cơ sở khối lượng công việc và diễu kiện lim việc ta chọn biện pháp thi công.

Trong quá trình chon biện pháp thi công ưu tiên sử dụng cơ giới sẽ rút ngắn thời gian.

thi công cũng ting năng suit lao động giảm gi thành, Chọn máy móc nên tuân theo

quy tắc "Máy móc hóa đồng bộ” Trong một kíp máy chọn máy cho công việc chủ đạo

hay công việc có khối lượng lớn trước sau đó chọn cho các may còn lại Trường hop

só nhiều phương án kha thi trong lựa chọn mấy móc phải tiến hành so sinh các chỉ iết

kinh kế kỹ thuật Sử dụng biện pháp thi công thủ công chi trong trường hợp điều kiện

thi công không cho phép co giới hóa, khối lượng quá nhỏ hay chỉ phí tổn kém nễu

dùng cơ giới

Khi chon may ngoài tinh năng kỹ thuật phải phủ hợp ta cin chú ý đến năng suất và sự

ảnh hưởng‘ia biện pháp thi công đến môi trường xung quanh.

*) Chon các thông số tién độ (nhân lực máy móc).

Tiến độ phụ thuộc ba loại thông số cơ bản đó là công nghệ, không gian và thời gian:

Thong số công nghệ bao gồm số tỏ đội (day chuyền) làm việc độc lập, khối lượngcông việc, thành phần tổđội (in chế), năng suất của ổ đội Thông số không gan bao

gồm vị trí làm việc, tuyến công tác và phân đoạn, đợt thi công Thông số thời gian

ôm thời gian thi công công việc và thời gian đưa từng hay toàn bộ công trình vào.

hoạt động,

Các thông số tién độ liên quan chặt ché đến nhau theo quy luật chặt chẽ Sự thay đổimỗi thông số sẽ làm các thông sé khác thay dồi theo va làm thay dỗi tiến độ thi công.

Vige chọn các thông số trước tiên phải phù hợp với công nghệ thi công sau đó là hợp

lý về mặt tổ chức Tay theo phương pháp tổ chức người ta chọn các thông số theo

những nguyên tắc riêng

= Phân khu, phân đoạn phải phù hợp với kết cu, kiến trúc để các phần việc thi công

độc lap, đảm bảo chất lượng công tình

~ Khôi lượng của các công việc đủ lớn dé sử dụng hiệu quả năng suất máy móc, năng.

lực tổ đội

- Số loại công việc (rong danh mục công vige) chọn tùy theo mức độ chuyên môn hóa

của tổ đội Công việc phân cảng nhỏ sẽ tăng mức độ chuyên môn hóa song làm cho số

công vige tăng lên thường kéo dai thời hạn thi công và tổ chức thực hiện cảng phúc

"Nếu công việc vita thi công cơ giới vừa thi công thủ công thi phải chọn thông số máy

trước, thông số người chọn tủy theo mây.

*) Xác định thải gian thí công

Thời giant hi công công việc phụ thuộc vào khối lượng, tuyển công tác, mức độ sửcđụng tài nguyên và thồi hạn xây dựng công trình Để diy nhanh tốc độ xây đựng, nângcao hiệu quả cơ gihóa phải chủ trọng đến chế độ làm việc hai ca, ba ca, những công

việc chính được cơ giới hóa đồng bộ Tuy nhiên lim tăng ca sẽ lam tăng phụ phí như.

chiếu sáng, chỉ phí bảo hộ làm ca hai, ca ba, tăng lực lượng cán bộ kỹ thuật, quản lý

Những quá tinh thi công thủ công chỉ áp dụng làm tăng ca khi khối lượng lớn nhưng

tuyến công tác hẹp không trin khai thêm nhân công được

Khi thời gian thi công không xác định đủ chính xác, người ta ding gi t tỉ cây, đó là

trường hợp quá tình thực hiện công việc gặp nhiễu yếu tổ ngẫu nhiên Không lườngđược, thời gian hoàn thành công việc phải tức đoán với độ in cậy nhất định từ kinhnghiệm sản xuất còn ít hoặc điều kiện sản xuất phụ thuộc quá nhiều yếu tổ ngẫu nhiên.Áp đụng giả tị tin cậy về thời gian thi công dựa trên *)Lập tiến độ ban đầu

Sau khi chọn biện pháp thi công và xác định các thông số tổ chức, ta tiến hành lập tiến46 ban đầu Lập tiến độ bao gồm xá c định phương pháp thể hiện tiến

độ và thứ tự công vie hợp lý triển khai công việc

Tiến độ có thể thể hiện bằng sơ đổ ngang, sơ đồ xiên hay sơ đồ mạng Chọn ccash nào

thi ty thuộc vio quy mộ, tính phúc tạp của công trình Sơ đổ ngang thường biểu diễn

tiến độ công trình nhỏ va công nghệ đơn giản Sơ đồ xiên dùng dé biểu di độ thícông đòi hỏi sự chặt chẽ về thôi gian và không gian Biểu đổ xiên chỉ thích hợp với

công trình cổ số lượng công việc ít Sơ đổ mạng dùng để thé hiện tiễn độ thi công

những công tinh lớn và phức tạp

Thứ tự triển khai công việc luôn gắn liền với thứ tự thi công Bên cạnh chú ý đến công.nghệ, luôn khi thác khả năng triển khai công việc đồng thời song song rit ngắn thỏi

sian thi công Mặt khác triển khai công việc đồng thời chú ý đến vẫn đề

*) Điều chink tién độ bạn đầu

Sau khi tiến độ ban đầu được lập, người ta iến hành tính toán các chỉ số của nó và so

sánh các chi tiêu đề ra Các tiêu chí đó chi thường là thời gian thi công (đúng giaiđoạn, tiến độ), mức sử đụng ti nguyên, độ én định điều hòa tiễn vấn, nhân lực, giáthành phương án Nếu các chỉ tiêu đạt tiến độ ban đầu sẽ tiến hành tối ưu theo quan

điểm người xây dựng để nâng cao chi tiêu kinh tế, kỹ thuật

Trong trường hợp có vài tiêu chí không dat, ta phải điều chỉnh lạ tiến độ ban đầu

Vie điều chỉnh sẽ được tiến hành theo nhiễn vòng.

= Vòng 1: Điều chỉnh bước lập tiến độ bao đầu (sắp xếp lại công việc ) nếu chưa dat

tiến hành điều chỉnh vòng tiếp

= Vàng 2 : Điều chỉnh các thông số tổ chức tăng giảm số công nhân, máy móc Đây là

bước tổ chức lại đơn vị sản xuất nêu chưa đạt ta tiễn hành tiếp vòng sau.

~ Vòng 3 : Điều chỉnh biện pháp thi công Day la vòng điều chỉnh phương ăn kỹ thuậtthí công (thay đổi loại máy móc, chọn phương pháp thi công khác ) nếu chưa đạt tatiến hành điều chỉnh tiếp vòng cuối cùng.

thuật đều không đạt ta phải thay đổi công nghệ xây dụng.

Tuy nhiên mỗi vòng có thé tiền hành một vải lần khi không dat mới chuyển sang vồng

tiếp theo, Vige điều chính tiến độ thường khó khăn với công tình lớn phức tạp khi đó

người ta ẻ

1.2.2Các phương pháp sử dụng dé lập kế hoạch tiến độ

Tay theo tinh chất của các công trình và yêu cầu của công nghệ có 3 phương pháp

sự trợ giúp của máy tính điện tứ,

được sử dụng để lập kế hoạch tiễn độ như sau:

1.2.2.1 Mô hình ké hoạch tiễn độ bằng số

Xô hình kế hoạch tiến độ bằng số dùng để lập kế hoạch đầu tư và thi công đãi hạn

trong các dự án, cầu trúc đơn giản.

Phần 1: Trinh bảy thứ tự và gọi tên các hang mục đầu tư cùng gi rỉ công tác tươngứng (ong đó có tách riêng gi tị cho phần xây lắp và toàn bộ)

+Phẫn 2: Ding các con số để chỉ sự phân bi vỗn tải nguyên dùng để xây dựng các

hạng mục theo các năm Phần này quy ước ghỉ từ số là tổng giá tỉ đầu tw của hạng

mục, mẫu số là phan giá trị xây dựng.

Phần 3: Tổng hợp nhu cầu vốn diu tư he các năm và cho toàn bộ kể hoạch.

1.2.2.2 Mô hình kế hoạch tién độ ngang

+ Khái niệm.

Mô hình ké hoạch tiền độ ngang (phương pháp này do nhà khoa học Gant đề xướng từ

năm 1917) lả những đoạn thẳng nằm ngang có độ dải nhất định chi thời điểm bắt dau,

thời điểm thực hiện, thai điểm kết thúc việc thi công các công việc theo rình tự công

nghệ nhất định

+ Đặc điểm cấu tạo.Cấu trúc.

-Phin : Danh mục các công việc được sắp xếp theo thứ tự công nghệ và tỏ chức thi

công, kèm theo là khối lượng công việc, nhu cầu nhân lực, máy thi công, thồi gian

thực hiện, vốn của từng công việc,

-Phần 2 : Được chia làm 2 phần nhỏ.

Phin trên là thang thời gian, được đánh số tuần tự (số tự nhiên) khi chưa biết thời điểmkhởi công hoặc đánh số theo lich khi biết thời điểm khới công

Phần dưới thang thời gian trinh bây đồ thị Gantt: mỗi công việc được thể hiện bằng

một đoạn thẳng nằm ngang, có thé là đường liên tục hay "gấp khúc” qua mỗi đoạn

công tác để thể hiện tính không gian Để thể hiện những công việc có liên quan với

nhau về mặt tổ chức sử dụng đường néi, để thể hiện sự di chuyển liên tục của một tổ

đội sử dụng mũi t › có thé đưa nhỉđường thể tiện công việc thông số

khác nhau: nhân lực, vật iu, may, ca công tác ngoài ra côn thể hiện tin tình ti

công thực tế

-Phin 3: Tổng hop các như cầu ti nguyễn, vit tư, nhân lực, ti chính Trinh bày ou thểsổ lượng, quy cách vật tư, thiết bị, các loại thợ các tiền độ đảm bảo cung ứng cho

xây dựng,

Thing Tig2 | Tháng

112134 5181718 9110111(SE Côngưệc Đi ung Tian

Hình 1.2: Cầu trúc mô hình kế hoạch tiễn độ ngang

Các bước lip kế hoạch tiễn độ

-Ké khai các hạng mye công trình, sip xếp thứ tự các công việc

~Tỉnh toán khối lượng công trình.

-Lập tuần tr thi công các hạng mục công vige (sơ bộ }

~Xác định phương pháp và thiết bị thi công

-Lập kế hoạch vịcung ứng vật tư thiết bị nhân lực.

- Chỉnh sửa kế hoạch tông tiến độ sơ bộ

+Trình tự lập kế hoạch tiễn độ công trình đơn vị

-Ké khai các hạng mục công trình, sip xếp thứ tự các công việc

~Tính toán khối lượng công trình tương đối cụ thể và chính xác

Xác định hạng mục công việc chủ yếu và thứ yu‘So bộ lập kế hoạch.

Chink sửa kế hoạch ti

sn độ công trình đơn vịđộ sơ bộ

-ĐỀ xuất kế hoạch cung ứng nhân lực, vật tư, thiết bị máy móc

18

-+Ưiu nhược điểm và phạm vi sử dụng.

Uu điểm: Diễn tả một phương pháp tổ chức sản xuất, một kế hoạch xây dựng tươngđối đơn giản, rõ ràng,

"Nhược điểm:

Phương pháp này không thể hiện rõ và chặt chẽ môi quan hệ về công nghệ và tổ chức.

giữa các công vic mà nó phải thể hiện Sự phụ thuộc giữa các công việc chỉ thực hiện.một lần duy nhất trước khi thực hiện kế hoạch do đó các giải pháp về công nghệ, tổ

chức mắt đi giá tr thực tiễn là vai trở điều hành khi kế hoạch được thực hiện.

Khó nghiên cứu sâu nhiễu phương án, hạn chế về khá năng dự kiễn diễn biển của công

việc, không áp dụng được các tính toán sơ đồ một cách nhanh chóng khoa học.

Không chỉ ra được những công việc quan trong quyết định sự hoàn thành đúng thờigian của tiến độ đã đ ra

Không bao quit được quá tỉnh thi công những công trinh phúc tạp

DB bỏ sốt công việc khi quy mô công trình lớn

Khó dự đoán được sự ảnh hướng của tiến độ thực hiện từng công việc đến tiến độ

quan hệ qua lại giữa các công việc ít phức tap.

1.2.3.3 Mô hình kế hoạch tiến độ xiên

+tĐặc điểm cấu tạo

Về cơ bản mô hình kế hoạch tiến độ xiên chi khác mô hình kế hoạch tién độ ngang ở

chỗ thay vi biểu diễn các công việc bằng các đoạn thẳng ngang người ta ding các

đường thẳng xiên dé chi sự pháp triển của các quá trình thi công theo cả thời gian (trục.

hoành) và không gian (rục tung) Mô hình kế hoạch én độ xiên, côn gọi là sơ đồ xiên

hay sơ đồ chu trình (Xyklogram)

Trục không gian mô tả các bộ phân phân nhỏ của đối tượng xây lắp (khu vực, dotphân đoạn công tác , trục hoành là thời gian, mỗi công việc được biểu diễn bing

một đường xiên riêng biệt.

Hình dang các đường xiên có thé khác nhau, phụ thuộc vào tinh chất công việc và sơ

đồ tổ chức thi công, sự khác nhau này gây ra bởi phương, chiều, nhịp độ của quả trình,

Về nguyên ắc các đường xiên này không được phép cắt nhau trừ trường hop đó là

những công việc độc lập với nhau về công nghệ

1 +

Đợt|P đoạn)

Hình 1.3:Cau trúc mô hình ké hoạch tiến độ xiên.

++Ulu nhược điểm và phạm vi sử dụng

-Ưu điểm: Mô hình kế hoạch tiễn độ xiên thé hiện được diễn biển công việc cả trong

không gian và thời gian nên có tính trực quan cao.

~ Nhược điểm: Là loại mô hình tĩnh, số lượng công việc nhiễu và tốc độ thi công.

không đều thì mô hình trở nên rỗi và mắt đi tính trực quan, không thích hợp với nhữngcông trình phức tạp

~ Phạm vi áp dụng: Mô hình kế hoạch tiến độ xiên thích hợp với các công trình có.nhiều hạng mục giống nhau, mức độ lp li của các công việc cao Đặc bit thích hopvới các công te có thể tổ chức thi công dưới dang dây chuyển.

1.2.2.4 Mô hình kế hoạch tin độ theo sơ đỒ mang

+Khái niệm

Mö hình kế hoạch.

ign tắt cả các công vi

diễn trình tựấn độ theo sơ đồ mạng là một đồ thị có hướng

thực„ mỗi quan hệ và sự phụ thuộc giữa chúng, nó phản ảnh.20

tinh quy luật của công nghệ sản xuất và các giải pháp được sử dụng để thực hiệnchương trình nhằm với mục tiêu đề ra

Phương pháp sơ đồ mạng là tên chung của nhiều phương pháp có sử dụng lý thuyết

mạng, mà cơ bản là phương phip đường găng (CPM -Critcal Path Methods), vàphương pháp kỹ thuật ước lượng và kiểm tra dự án (PERT - Project Evaluation andReview Technique).

Hình 1.4: Câu trem hình kế hoạch tiến độ mạng

Ưu điểm, nhược điểm và phạm vi áp dụng

Ua điểm:

CCho thấy môi quan bệ chặt che về công nghệ, tổ chức giữa cúc công vite.

CChi ra được những công việc quan trong, quyết định đến thời hạn hoàn thành công

trình (cée công việc này như sau này gọi là công việc "găng”) Do đó người quản lýbiếttập trung chỉ đạo có trọng điểm,

Loại trừ được những khuyết điểm của sơ đồ ngang

Giảm thời gian tính toán do sử dụng được máy tinh điện tử vảo lập, tính, quản lý và

điều hành tin độ.

á thành xây

Cho phép tối ưu hóa kế hoạch, tiến độ thi công theo chỉ tiêu thờgian,

dựng và nhủ cầu ải nguyên cho thi công Đẳng thời còn thuận tiện cho việc tự độnghoá tính toán và điều khiển thi công

- Nhược diém

Phải ligt ké toàn bộ các hoại động trong dự ă nên phúc tạp vi clu kỳ.

Phuong pháp sơ đổ mạng chỉ thực sự có hiệu quả trên cơ sở cỏ sự quản lý sát sao của.

căn bộ kỹ thuật, các bộ quản lý và sự dim bảo v8 cung ứng vật tu — huật, lao động

đầy đủ theo yêu cầu đã lập ra trong mạng

-Phạm vi áp dụng,

Phương pháp sơ đồ mạng dùng dé lập ké hoạch và điều khiển tắt cả các lại dự án, từ

dy án xây dựng một công trình đến dự án sản xuất kinh doanh hay dự án giải quyết bắt

kỳ một nhiệm vụ phức tạp nào trong khoa học kỹ thuật, kinh tế, quân sự đều có thé

nay chưa hợp lý chặt chẽ, ty thuộc vào nhà thầu và chưa được các cơ quan quản lý

Ế hoạch tiễn độ thi công xây dựng công trình ở nước ta hiện

nhà nước về xây dựng quan tâm đúng mức Các doanh nghiệp xây dựng có khuynhhướng coi trong sản xuất xem thường quản lý, oi trọng gi tị sin lượng xem ng hiệu

quả, quan tâm tới tiến độ, giá rẻ bỏ mặc chất lượng Các doanh nghiệp để có thé thing

thầu, đã cổ tình lập KE hoạch tiến độ thi công xây dựng công tình có thôi gian cingngắn cảng tốt mà không hoặc ít chú y đến các yéu tổ ảnh hưởng tác động như năng lựcV8 tài chính, về may móc thất bị và về công nghệ xây dụng Những hành‘i niy ảnh hưởng nghiêm trong đến chất lượng của hỗ sơ thiết kể tổ chức thi ông, đếnchất lượng của hồ sơ dự thâu.

“rong giai đoạn vẫn qua, lập tến độ trong xây dưng phần lớn theo kinh nghiệm ciacắn bộ thực hiện công việc này và chỉ ya vào định mức để xây dụng tiến độ Vi vậy,

công tác tgn độ chưa giới quyết được những vấn để tối ưu như thời gian xây dựng vàchỉ ph trong quả trình xây dụng cũng như chưa xét đến những yếu t ri ro gặp phảinhư điều kiện địa chất, điều kiện khí tượng thủy văn nên dẫn đến một số tiến độkhông hoàn thiện được gây lãng phí thời gan, tiền bạc, ảnh hưởng đến chit lượng

"Việt Nam hiện nay.

‘Vi dụ: các dự dn châm tiễn độ ảnh hưởng đến vẫn sử dụng: cải tạo, ning cấp bờ hữu

song Nhuệ (Thanh Oai); cải tạo, nâng cấp trạm bơm tiêu Săn (Thạch That); cải tạo

mạng lưới cấp nước (quận Tây Hô)

Dự án đường cao tốc Hà Nội ~ Hải Phòng Sau hơn 3 năm triển khai, tuyển đường caotốc có quy mô lớn nổi Hà Nội - Hải Phòng với tổng mức đầu tr gin 25,500 ty đồng

mới thực hiện được hơn 20% khối lượng Di phthông xe vào năm 2014, nhưng cho

đến nay tuyển cao tốc thuộc loại hiện đại nhất Việt Nam này vẫn khó khăn bộn bề và

sắn như tắt cả các gói thầu đều chưa đạt yêu cầu.

Hình 1.5: Cham tiền độ sẽ gây tác động tiêu cục cho nén kính tế

Tiến độ thi công của các công trình xây dựng chủ yêu lập theo phương pháp sơ đồngang nên din đến các tồn tại: không thể hiện rõ và chặt chẽ mỗi quan hệ về công

nghệ và tổ chức giữa các công việc; không chỉ ra được những công việc quan trong

quyết định sự hoàn thành đúng thời gian của tiến độ; không cho phép bao quit được

qué trình thi công những công trình phức tạp; dễ bỏ sót công việc khi quy mô công

trình lớn; khó dự đoán được sự ảnh hướng của tiến độ thực hiện từng công việc đếntiến độ chung; thời gian thi công nếu gặp trục tric khó tìm được nguyên nhân và giải

pháp khắc phục,

2B

Do quy định của luật Đấu thầu, int Xây dụng, luật iu tư liên quan đến chủ đầu tơlựa chọn nhà thầu tư vấn, giảm sát, thi công xây lắp còn nhiều điểm chồng chéo chưaphù hợp

'Công tác đền bù giải phóng mặt bằng li nguyên nhân chính gây ra tình trạng chậm tiền.

độ như hiện nay (Vi dụ: đự án đường vành dai 1 đến 10 năm nay vẫn chưa xong do

khâu đền bù giải phóng mặt bằng chậm trể) Tại những vị trí mà các chủ đầu tư tưnhân phải cạnh tranh để cổ đất và phải đầu thầu, chỉnh quyển áp đụng một giá thấp

hơn giá mà nhà đầu tư tư nhân trả dẫn én tinh trang khigu nại của người dân,

Các chế ai và quy định để xử lý các vi phạm trong hoạt động xây đựng chưa đủ mạnh,

chưa đủ sức rin đe đối với các chủ đầu tự và các nha thầu.

Đội ngũ cần bộ quản lý và thựcén dự án chưa thực sự có chuyên môn cao, chưa đápứng được yêu cầu và nhiệm vụ theo quy định.

“Thủ tục hành chính trong mỗi nội dung, mỗi khâu công việc và sự phối hợp giữa các

cơ quan Trung ương với địa phương, giữa các sở, ban, ngành, quận, huyện, thị xã chưa

sat sao, còn thiểu linh động vs.Dựa vào khối lượng lao động của các công tác, các quy định trong hợp đồng ( về giá

thành, về chit lượng công trình, về thời gian hoàn thành công tình ), năng lực nhà

thầu và cáclu kiện về tự nhiên tời tiết nơi thí công ta sẽ tiến hành tổ chức quá trình

thimng sao cho hợp lý, hiệu quả nhằm dat được năng suất cao, giảm chi phi, nâng cao.

chất lượng sản phẩm Do đó đồi hỏi phải nghiên cứu và tổ chức xây dựng một cáchchặt ch đồng thời phải tôn trọng các quy trình, quy phạm kỹ thuật

Tir khối lượng công việc và công nghệ thi công ta lên được kế hoạch tiền độ thi công,xác định được trinh tự và thời gian hoàn thành các công việc Thời gian đó dựa trên kết

quả phối hợp một eich hợp lý các thời hạn hoàn thành của các tổ đội công nhân và

máy móc chỉnh Dựa vào các điều kiện cụ thể của khu vục xây dụng và nhiều yếu tổ

khác tho tiễn độ thi công ta sẽ tinh toán được các như cầu về nhân lực, nguồn cung

cắp vật tự thời hạn cung cắp vật tư, thiết bị theo từng giai đoạn thi công.

Các công việc nếu không được thực hiện theo quy trình kỹ thuật hợp lý và không tuânthủ nghiêm ngặt thời gian bất đầu và thời gian hoàn thành thi không thé kiểm soátđược, từ đó người quản lý, chủ đầu tư không thể biết được chính xác thời hạn hoàn

”

thành dự án.V châm trể tong quá trình th công sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chỉ phíPhin lớn các dự án bị chậm tiến độ đều làm chi phí tăng, thậm chỉ tăng đến 20% - 30%tổng giá trị Chim ban giao đưa công trình vào vận hành còn có nghĩa là vốn đầu tư bịđộng, quay vòng chim gây ra thiệt hại cho nhà thầu, chủ đầu tr, Nhà nước và xã hội

Trong chừng mực nhất định, không đảm bảo đúng tiến độ còn có nghĩa là chất lượng

cia một số phần việc không dim bio.

1.3.2 Ảnh hưởng của ké hoạch độ đến hiệu quả sử dụng vốn

C6 nhiễu nhân tổ ảnh hưởng tới hiệu quả vin đầu tơ Các nhân tổ này có th là kháchquan, chủ quan, Đồ là các yếu tổ do tự nhiên mang lạ, các loi ri ro có thể lườngtrước, không lường trước; là các yếu tổ do con người mang lại như trình độ chuyên

đầu tư, các điều chính ci

môn của các nhà quản lý vísắc văn bản quy phạm phápluật wv.

Cae nhân tổ ảnh hưởng này tác động đến củ ha thành phần của hiệu quả vốn đầu tơ

Lợi ich công dung của các đối tượng do kết quả của quá trình đầu tư tạo nên khi đưa

t qua ấy Do đó các nhân tổ này,vào sử dụng và vốn đầu tư chỉ ra nhằm tạo nên các

tổn ti dọc theo suốt thời gian của quá trinh đầu tư khỉ có chủ trương đầu tư, ngaytrong qué trình thực hiện đầu tư, x: dựng và đặc biệt là cả quá trình khai thác, sử

dụng các đối tượng đầu tư được hoàn thành.

Một trong những nhân tổ quan trọng ảnh hưởng đến việc sử dụng hiệu quả vốn đầu tư

từ ngân sich Nhà nước là kế hoạch tiền độ xây dựng công trình,

Nhiều năm nay, vốn đầu tư vào các dự án xây dụng chiếm đến 40%GDP, nhưng dochim hoàn thành dẫn đến định tỷ sản xuất, nguồn vốn không được xoay vòng kip

thời Có thé ni các công tình châm tiễn độ dang "chôn" một lượng vẫn khá lớn của

toàn xã hội.

Việc chim tr trong qué tình thi công sẽ ảnh hưởng rit lớn đến chỉ phí Phin lớn các

cdự án bị chậm tiễn độ đều làm chỉ phí tăng thậm chi tăng đến 20%-30% tổng giá trị

Cham bàn giao đưa công trình vào vận hành còn có nghĩa là vốn đầu tư bị ứ đọng,

quay vòng chậm gây thiệt hại cho nhà thầu, chủ dầu tư, Nhà nước và xã hội Trong

chừng mực nhất định, không dim bao đúng tiền độ còn có nghĩa lả chất lượng của mét

số phần việc không dim bảo.

Dự án Usk City (Hà Đông, Hà Nội) nằm trên đường Lê Văn Lương đã khởi công

nhiều năm nay, Thậm chi hiện nay một số tôs đã bản giao nhà cho khách hàng nhưng

các ting thương mại, cảnh quan sân vườn tại 3 tòa nhà 101, 102, 103 cụm CTI của

cụm dự án này vẫn chưa hoàn thiện khiến tổ hợp chung cư nảy vẫn như một đại công.

trường dang dé dù đã có người đến ở.

Hoje như tổ hợp dự án Sky Garden Towers tại Dinh Công (Hoàng Mai, Ha Nội) được

thida mục đích: thương mi, văn phông, căn hộ, được khỏi động từ cuối 2011Tuy nhiên, đến giữa năm 2013, dự án ngừng thi công Dự án Sky Garden do Công ty

épcân được chủ đầu tư để sim hiễ lý do dự án tạm dùng Theo đúng tiến độ, dự án phải“TNHH Định Công lầm chủ đầu tr nhưng nhiều khách hàng lên iỂng không thị

giao nhà cho người mua vào thing 6/2014 Thể nhưng hiện tại, công trình này mới đổ

Khung ting 7 trên tổng số 28 ting và hiện không có du hiệu gì của hoat động sin xuấttrên công trưởng này.

Dy án 198B Tây Sơn (Đồng Đa, Hà Nội) nằm ở vị trí đẹp (nút giao Tây Son - Thái HàChùa Bộc) đã xây cao 21 ting, do Công ty TNHH Liên doanh đầu tư tải chính Hòa

Binh làm chủ đầu tr Tuy nhiên hiện nay, dự án đang sa lẫy vì én độ và có nguy cơđồi chủ hoặc thu hồi giấy chứng nhận đầu tư nếu không đủ năng lực tiẾ tục thực hiện.

Hiện nay công trình đã xây dựng xong phần thô theo quy mô cắp phép Công trình nayđộ trên địa bản thànhđang nằm trong danh sách một loạt các dự án nhà ở chậm

phố của Sở Xây dựng TP Hà Nội

‘Theo nhận định của Tổng hội Xây dựng Việt Nam, các dự án chậm tiđồ sẽ gây tig

bại và lang phí vô cùng lớn Nhà nước, doanh nghiệp và cả xã hội bỏ vốn đầu tư vào

ấn đình trệsản xuất, nguồn vốn không được quay vòng kip thời bị "chôn" lại Chưa kể thiệt hại vềlãi suất cho người dân, những lăng phí về đắt dai khó có thể đo đếm hết

các dự án xây dựng (chiếm 40% GDP), nhưng do chậm hoàn thành.

KẾ hoạch tiến độ thi công công trình là điều kiện iên quyết để quyết định sự thành

sông của một dự án Một kế hoạch sơ ải, tủy tiện, bổ trí nhân sự lộn xộn, không khoa

học, không tính toán và có phương án dự phòng trước được nhờng sự cố phát sinh,sông tic quản lý yếu kém sẽ lim giảm năng suit lao động và trực tgp ảnh hướng đến

tiến độ bản giao dự án công trình, chưa kể đến chất lượng công trình, dự án cũng bị

m độ, thất thoát, hư hao Bên cạnh đó, sản.

cảnh hưởng và chi phí bị đội lên do chậm.

phẩm xây dựng là những công nh, dự án lớn, thời gian tồn ti lâu đãi, nên nếu côngtác lập kế hoạch không tốt, quản lý yếu kém, thì khi sự cổ, sai lầm trong công tác xây

đựng xây ra, sẽ dẫn đến những hậu quả Khôn lường ni việc lãng phí về tiễn của,

thời gian, công sức để sửa chữa sai Lim đỏ Do đỏ, có thé thấy tim quan trọng của việclập kế hoạch tiến độ thi công công trình với sự thành công của dự án, công trình đó.

Sẽ là thiểu sót khi lập kế hoạch tiền độ mà bỏ qua dự toán chỉ phí ban dầu cho việc thisông dự án công trình đỏ Trên cơ sở thông tin dự toán cho từng giai đoạn thi công dự

án công trinh mà người lập kế hoạch lựa chon, phân bổ nguồn lực cho hợp lý Tuybị sai Khi đó thì người lập kế hoạch tiền

độ vẫn phải lập kế hoạch đảm bảo thực hiện công việc chính xác và yêu cầu bổ sung,

nhiên, không tránh khỏi việc dự toán ban

sửa đổi dự toán hoặc thêm vào dự toán phát sinh

Tiến độ thi công ảnh hưởng trực iếp dn chỉ ph thi công xây dựng công trình Chínhvì vậy, cần phải có một kế hoạch tiễn độ thi công tối ưu để giảm thiểu tôi đa được chỉ

phí thi công xây dụng công trình.

Hoàn thành ding thời hạn là một trong những tiêu chỉ cơ bản đánh giá sự thanh công

của dự án Hơn thé nữa, rút ngắn được thời gian thực hiện dự án còn có thể mang lạinhiều hiệu quả kinh tế Các hiệu quả in tế đó là

~ Đối với chủ đầu tr: Sớm thu hồi vốn đầu tư đã bỏ ra và giảm thiệt hại vì ứ đọng vốn

ở các giai đoạn đầu tư đỡ dang

Đối với nhà thầu: Giảm thiệt hại vì ứ đọng vốn sản xuất kinh doanh và giảm chỉ phícổ định.

14 Đặt

Để lập một kế hoạch tiến độ thi công công trình thì việc đầu tiên là phải xác định các

độu việc” đi kim khối lượng công tác và quỹ thời gian để thực hiện

đề xây dựng nhiệm vụ nghiên cứu

thực hiện để hoàn thành dự án, công trinh đó.“ong việc trong

công việc đó Xác định khối lượng, phạm vi công việc cần phải căn cứ vào các loạién độ (phân chia dra theo đối tượng lập và cắp bậc quản lý tiễn độ) được xác lập cho

việc quản ý thi công dự án nhiỀu hạng mục, một hạng mục công tỉnh hoàn chỉnh hay

tiến độ đễ thi công một bộ phận hoàn chính của công trình, Với mỗi loại tiến độ khác

nhau sẽ có đầu việc khác nhau di kèm phạm vĩ khối lượng công việc va thời gian thực.hiện công việc khác nhau.

Để có một kế hoạch tiến độ hoàn chỉnh thi cin phải nghiên cứu và phân tích thêm đểđưa ra dự tra thời gian thực hiện và nguồn lực để triển khai thi công dự án công trình.Dự tù thời gian cho ting đẫu việc đã được xác lập ở bước trên và phải căn cứ vàotổng thời gian thi công đự án công trình và các mốc thời gian phả hoàn thành và ban

giao trong từng thời kỳ, phù hợp với biện pháp thi công đã được lựa chọn va cácnguồn lực đã được bổ trí tỉ công trên công trường sao cho đảm bảo an toàn lao động

cho những người tham gia thi công, Dự trì nguồn lực chỉnh là iệc xác định nhủ cầu

nguồn lực, nguyên vậ tư, máy thỉcông cho từng công v độ tỉ công côngình dự ân, Trên cơ sử 4, iy căn cứ để ức lượng được nh cầu về vin cần chấn bị

ong trình va có kế hoạch chuẳn bị, điều động, bổ trí

cho quá trình thi công dự án

sao cho phủ hợp với đồng tiền trong các thời kỳ giai đoạn thực hiện dự án

KET LUẬN CHƯƠNG I

‘Thi công xây dựng công trình là một qua trình phức tạp, diễn ra trong khoảng thời gian

tương đối đài và phần lớn công trình xây dựng déu thi công ở ngoài trời, chịu tác độngcủa điều kiện tự nhiên, thời tết, các điều kiện kinh tẾ- xã hội tại địa điểm xây dựng

Vi vậy, để xây dựng một công tình phải có một mô hình khoa học điều khiễn các quátrình tổ chức và chỉ đạo việc xây dung Mô hình đó chín l tiến độ thỉ công

Tuy nhiên, thực tế hiện nay nhiều công trình bị châm tiến độ, trong đó có một phần là

dol é hoạch ất lượng của các bản tiền độ thi công do nhà thầu lập chưa cao Nhié

bn kế hoạch tiến độ không được sử dụng trong quá trinh th công do không có tinh

khả thi hoặc chưa phù hợp với điều kiện thực tế thi công Việc chậm tiến độ của cáccông trình xây dựng diễn ra khá phổ biễn, nỗ là nguyên nhân dẫn chất lượng công trình

bị giảm, hiệu quả đầu tư thấp

Tiến độ th công thực hiện công nh gắn liễn với chất lượng công tình, chỉ phí xâycưng công trình Để có thé đưa ra được một kế hoạch tiền độ th công tối ưu để nhanh

chóng đưa công trình vào sử dụng là một vin 18 phúc tap.

Việ lập kế hoạch tiến độ trong xây dựng là việ làm hết sức quan trong và cin thiết

Một dự

xúc thời hạn hoàn thành xây đựng công trình từ đó sẽ giảm được tối da các chỉ phí

án nếu có kế hoạch tiến độ thi công hợp lý sẽ xác định được tương đối chínhkhông ding có, năng cao chất lượng công tinh, hagiéthinh xây dụng công nh.Chính vì vậy ma công tác lập kế hoạch tiến độ cần được quan tâm chú trọng đúng

n nay có nhiều phương pháp được sử dụng để lập kế hoạch tiến độ xây dựng

công trình, song song với nó cũng có nhiều biện pháp tô chức xây dựng được sử dụng.

nên tủy theo tính chất của từng công trình và yêu cầu kỹ thuật ma lựa chọn phươngpháp hợp lý.

Vio thời did 1a đời đã phần nào giúp đỡhiện tại, những công nghệ, những phần.

chữ đầu tự, nhà thầu đưa ra được phương án kế hoạch thi công tối wu nhất

‘Tom lại, bài toán đặt ra hiện nay là edn nâng cao hiệu quả trong công tắc lập

kế hoạch tiền độ xây dưng cho các dự án, bên cạnh đó giảm chỉ phi đầu tr xây dưng

công trình và nâng cao chất lượng công trình Đây là một bài toán đôi hồi các tổ chức,

doanh nghiệp xây dựng cin có cái nhìn đúng din và đưa ra giải pháp hợp lý Trongphạm vi luận văn này, vin đỀ trên sẽ được tắc giả nghiên cứu trong các chương tiếp

30

CHƯƠNG II

CƠ SỞ LÝ THUYẾT ÁP DỤNG TRONG NGHIÊN CỨU

3.1 Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn theo thời gian

2.11 Cơ sở lý thuyết phân ích hiệu quả vẫn đầu te trong xây đựng

vị đầu tự là lượng tiền vin bỏ vào công trình, Tiền vỗn là lọ ải nguyên sử dụngmột lần nó chỉ sinh lợi khi công trình hoạt động Vi vậy việc đưa tiền vẫn vào côngtrình theo thời gian là một chỉ tiêu quan trọng của tiến độ.

Đối với dự án đầu tr thì vốn là điều kiện quyết định không th thiểu đối với bắt kỳ một

cđự án nào trong nền kinh tế thị trường hiện nay, Mọi hoạt động đầu tư diễn ra đều cần

phải có vốn nỗ quyết định đến sự thành bại của một dự án đầu tr, Do đó, vige chủ

động sử dụng hiệu quả vốn đầu tư à vấn đề rất cằn thiết đối với dự án

Khi thiết kế tổ chức xây dựng công trinh người ta thường xem xét biểu đỗ cung ứngvốn xây dựng cơ bản Đối với người xây dựng vẫn thường vay ngần hàng phải chịu

một lãi suất Người xây dựng chỉ trả được khi bên A tạm ứng hoặc thanh toán hợp.

đồng, Trường hợp bên A tạm ứng không kip thời thi bên chủ thầu phia chịu lãi ngân

hàng Vì vệ én vin đưa vào công tỉnh càng sớm thi cảng để bị ứ dong gây nên thưa

thiệt cho người xây dựng Người ta phải tim một hình thức đưa tiền vốn vào công trình

Hình a thể hiện viđưa vốn vào công trình đều dan, từ lúc bắt đẫu đền lúc kếtthúc lượng vốn đầu tơ trong khoảng thời gian như nhau bằng nhau.

Hinh b đưa tiền vốn vào công trình tăng dần, lúc đầu chi phí it sau tăng dần lên lúc kếtthúc đưa tiễn vốn vào công tình cao nhất

Hình e đưa tiền vốn vào công trình giảm dần, lúc đầu lớn nhất sau giảm dần lúc kết

thúc lượng tiên đưa vo it nh,

Để đánh giá 3 hình thức đầu tư trên vào công nh ta vẽ biểu đồ phân bổ vốn đầu tr

theo én độ thi công, được thể hiện trên hình 2-2 Ta thấy trên hình 2-2 có 3 đường,

tích phân tương ứng với ba cách đầu tư nêu trên

thể hiện 1g vốn đưa vio công trình đến các thời điểm trên tiễn độ,tổng số tiền đưa vào thực hiện công tác xây dựng đến thời điểm ta xế L

Hiển nhiên dạng đường tích phân phụ thuộc vào đường vị phân Đường ích phân a là

đường thẳng, đường b là đường parabol lõm, đường ¢ là đường paraol lồi Vì 3 hình

thức đầu tư cho cùng một công trình nên giá trị cuối củng đều bing nhau (C) Diện tích

phần gạch giữa đường tích phân và trục (T) thể hiện ứ đọng tiền vốn vào công trình.

Mục dich của người làm kinh tế à sao cho ứ đọng vốn là thấp nhất rỡ ring khi đường.tích phân có diện ích gạch chéo bé nhất

Đối với một công trình di đầu tư tiễn theo cách nào cũng phải đảm bảo thời hạn thi

công và giá thành không đổi Nghĩa là cỏ chung (T) và (C) Vậy với phép tính tích

phân đơn giản ta tinh được;

F,05CT F,=033CT F =066CT

"Như vậy khi lập tiền độ thi công công trình ta tổ chức các công việc sao cho đường vi

phân đầu tư vốn dang tăng din để đường tích phân có điện tích nhỏ nhất

Tuy nhiên kh iến độ lập theo đường ích phân có diện ích nhỏ nhất nghĩa la các công

việc lùi lại phía sau đặc biệt có những công việc có chỉ phí lớn sẽ tàng trữ sự nguy.

hiểm khi tiễn độ bị sai lệch.2.12 Tink toán ứ đọng vốn

Việc xác định thiệt hại do ứ đọng vốn trong quá trình thi công được tính toán bằng

công thúc sau: Vụ = Vị —Vạ

Trong đó: — + Vth~ Thiệt hại do ứ đọng vốn.

+ VI — Vốn đầu tự có ké đến thiệt hại do ứ đọng vốn

+ V0 — Vốn đầu tư không kể đến thiệt hại do ứ đọng vốn.

* Vấn đầu tư có kế đến thiệt hại do ở đọng vẫn xác định như sau"`

Trong dé: + Ki~ Vốn đầu tr vào tig thoi kỳi.

+ r = Lãi suất kế hoạch của doanh nghiệp, vẫn di vay lãi suất phải trả sơ

2.1.3 Binh giá sử dung vẫn trong lập ké hoạch tiến độ

Dé nguồn vốn đầu tư đạt hiệu quả cao nhất, các cơ quan chuyên môn cin ting cường

các biên pháp quản lý vốn, kiểm tra, kiểm soát việc thi công các công trình dự án đảm

"bảo tiến độ, kỹ thuật, trinh tinh trạng kéo dài thời gian thi công lim gia tăng nguồn

vốn đầu tư.