Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Ảnh hưởng của tiến độ thi công đến chi phí xây dựng hạng mục kênh dẫn dòng, công trình thủy điện Lai Châu

Kết qua đạt được của Luận văn ~ Tinh toán được ảnh hưởng của tiến độ thi công đến chi phí xây dựng cho hạng mục kênh dẫn dòng của công tinh thủy điện Lai Châu; ~ ĐỂ xuất một số giải pháp

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYEN THIEN TÚ

ANH HUONG CUA TIEN ĐỘ THI CÔNG DEN CHI PHI XAY DUNG HANG MUC KENH DAN DONG,

CONG TRINH THUY DIEN LAI CHAU

LUẬN VAN THAC SĨ

HA NOI, NAM 2018

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘNÔNG

TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

(GHIỆP VÀ PTNT

NGUYÊN THIỆN TÚ

ANH HUONG CUA TIEN ĐỘ THI CÔNG DE!

CHI PHi XAY DUNG HANG MUC KENH DAN DONG,

CONG TRINH THUY DIEN LAI CHAU

Chuyên ng inh: Quan If xây dựng

Mã số: 60-58-03-02

NGƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HOC: PGS Nguyễn Hữu Huế

HÀ NỘI, NAM 2018

LỜI CAM DOAN

‘Tac giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thin tác giả Cúc kết quả

nghiên cứu và các kết luận trong Luận văn là trung thực, không sao chép tử bắt kỳ một

nguồn nào và đưới bắt kỳ hình thức nào Việc tham khảo các nguồn tà liệu đã được

thực hiện trích dẫn và ghỉ nguồn ti iệu tham khảo theo đúng quy định.

‘Tac giả luận văn

Nguyễn Thiện Tú

2 Mục tiêu nghiên cứu 2

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứ 2

4 Phuong pháp nghiền cứu 2

5.¥ nghĩa khoa học va thực tiễn 2

6 Kết quả đạt được của Luận văn 3

7 Cấu trúc Luận văn 3

CHUONG 1 TONG QUAN VE TIEN ĐỘ THI CÔNG VA CHI PHÍ DAU TƯ XÂY

DUNG 4

1.1 Dự án đầu tr xây dựng 4 1.2 Trinh tự thực hiện dự ấn đầu tr xây dựng công tình, 4

1.2.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 4

1.2.2 Giai đoạn thực hiện dự án đầu tr 4 1.2.3 Giai đoạn kết thúc xây dụng 5 1.3 Tiên độ thi công trong xây dựng.

1.4 Ý nghĩa của tiến độ th công, 7

1.5 Cúc phương pháp lập tin độ thi công, " 1.5.1 So đồ đường thing (sơ đồ ngang) "

1.5.2 Sơ đỗ xiên (sơ đồ chu trình) = = = 12

1.7 Quan lý tiễn độ trong xây dựng 19 1.8 Quản lý chi phí trong xây dụng 21

1.9 Công tc ập và quan lý ến độ các dự án thủy lợi, thay điện ở Việt Nam 25

1.9.1 Đặc điểm của các dự án thủy lợi, thủy điện - soe DS

1.92 Thực trạng về ến độ thi công của một số công tình xây dựng hiện nay 26

1.10 Kết luận chương 1 2

CHƯƠNG 2 NGHIÊN CUU LY THUYET VE MOI QUAN HỆ GIỮA TIEN ĐỘ VACHI PHI XÂY DỰNG ' us sas]

2.1 Các nguyên nhân ảnh hưởng đến tiễn độ thi công xây dựng công trình 1

2.1.1 Do điều kiện tự nhiên 32.1.2 Do sự biến động của giá cả thị trường - soe 2,2.1.3 Do sự biển động của nên kinh 6 32

2.1.4 Do co ch chính sich của nhà nước 3

2.1.5 Do cơ cấu tổ chức quân lý 3

2.1.6 Do năng lực của các bên tham gia 3B 2.1.7 Do các yêu t6 ve kỹ thuật ign pháp - 34 2.1.8 Do các yếu tổ về tài chính - kế hoạch 3s

3⁄2 Cơ sở lý thuyết trong quản lý kế hoạch tiền độ 35

2.2.1 Lap kế hoạch tiền độ 35

2.2.2 Tả chức thực hiện 7

2.2.3 Theo dõi, kiểm soát, quan lý n độ công trình ' soon 38

2.3 Cơ sở lý thuyết xác định quan bệ giữa tiễn độ va chỉ phi xây dựng công tỉnh 41

2.3.1 Những nhân tổ ảnh hưởng đến chi phi xây dựng công trình 41

2.3.2 Quan hệ giữa tiễn độ thi công và chi phí xây dựng công trình son

2.3.3 Chỉ số giá xây dựng và ấp dung dé tinh quan hệ giữa tiến độ thi công và chỉphí xây dung công trình : : —.2.4 Kết luận chương 2 SICHƯƠNG 3 ĐÁNH GIA ANH HƯỚNG CUA TIEN ĐỘ ĐỀN CHI PHI XÂY

DUNG KÊNH DAN DONG, CÔNG TRÌNH THỦY ĐIỆN LAI CHAU 3

3.1 Giới thiệu về dy án 33 3.11 Vi tí địa lý, quy mô, kết ấu công trình 33

3.12 Chii dwt, các đơn vịtư vấn, thiết kế, thi công công trình s3.1.3 Yêu cầu về tiễn độ và chất lượng của công trình 5s3.2 Xây dựng kế hoạch tiến độ của dự án đầu tư xây đựng công trình thủy điện Lai

‘Chau và hạng mục kênh dẫn dong vs - vs 56

3.2.1 Căn ct sây dmg kế hoạch tiến độ 56

3.2.2 KẾ hoạchtiển độ của ds in 39

3.2.3 Tiền độ thi công hạng mục kênh dẫn dòng : 683.3 Tinh toán chỉ phí xây dung hạng mục kênh dẫn đồng ứng với tiến độ thi công

ban đầu, công trình thủy điện Lai Châu 69

3.3.1 Kết cấu kênh din dong vs 69

3.3.2 Tiên độ và chỉ phi kênh dẫn đồng T0 3.33 Tinh toán chỉ phí trượt giá 1

3.34 Tính toán trượt gid ứng với tiến độ thi công ban đầu n

3.4 Sự thay đổi của chỉ phí xây dựng hang me kênh dẫn dng khi in độ thi công

thay đổi so với tiền độ ban đầu 73

3.4.1 Tinh toán chi phi khi đẩy nhanh tiền độ thi công so với tiến độ ban đầu 73

3.4.2 Tính toán chỉ phí khi sn độ thi công chậm hơn so với tién độ ban đầu 75

3.5 Phân tích mỗi quan hệ giữa tiến độ và chỉ phí đối với hạng mục kênh dẫn dòng

76

3.6 Bai học kinh nghiệm từ thực tế công trình thuý điện Lai Châu T8

3:7 Kếtluận chương 3 s0KẾT LUẬN VA KIÊN NGHỊ 2

TÀI LIEU THAM KHẢO 84

PHU LUC 85

DANH MỤC CÁC HÌNH ANH

Hình 1.1 Đường tích phân vốn đưa vào công trình.

Hình 1.2 Tiển độ thi công theo sơ đồ đường thẳng

Hình 1.3 Tiến độ thi công công tác b tông cốt thép theo sơ đồ xiên

Hình 1.4 Kế hoạch tiến độ lip theo phương pháp sơ đổ mang

Hình 1.5 Sơ dé hối mô phỏng Monte Carlo

Hình 2.1 Sơ đồ trình tự lập biểu đồ tiền độ

tình 2.2 Kiểm tra tiến độ bằng đường phân

Hình 2.3 Kiểm tra tiến độ th công bằng đường phần trim

Hình 2.4 Biểu đồ nhật ký công việc

Hình 2.5 Biểu đồ quan hệ giữa thời gian và chỉ phí gián tiếp

Hình 2.6 Biểu đồ quan hệ giữa thời gian và chí phí trực tiếp

Hình 2.7 Bài toán tôi wu hóa thời gian và chỉ pl

Hình 2.8 Mối quan hệ giữa thời gian và chỉ phí

Hình 2.9 Biểu đồ quan hệ giữa chỉ số giá phần xây dựng và thời gian

Hình 3.1 Quan hộ giữa tiền độ và ch phí xây dựng

40 45

45

46 s0 7

DANH MỤC CAC BANG BIEU

Bảng 2.1 Chi số gid xây dmg công trình khu vục Lai Châu 49

Bảng 22 Bang tinh chi sô giá xây dựng liền hoàn sọ Bảng 3.1 Chi phí xây dựng sau thuế thỏi điểm lập năm 2009) m Bảng 32 Chí git ay đơn côn nh kh vục Lai Châu (nm 200 l 1009) 71 Bảng 3.3 Giá ui phân bổ vốn cho từng quý với tiền độ thi công ban đầu (trigu VNĐ)72.

Bảng 3.4 Mức trượt giá cho từng quý ứng với tién độ thi công ban đầu (triệu VNĐ) 73

Bang 3.5 Phân bé vốn theo phương án day nhanh tiến độ 10% (ưiệu VNĐ) 73Bảng 36 Mức trượt gi khi diy nhanh tién độ 10% (uiệu VNB) 7

Bảng 37 Phân bổ vốn theo phương én đây nhanh tiền độ 20% (iệu VNĐ) 1

Bảng 3.8 Mức trượt giá khi đấy nhanh tién độ 20% (uiệu VND) 1

Bang 3.9 Phân bổ vốn theo phương án chậm tiến độ 10% (triệu VNĐ) T§

Bang 3.10 Mức trượt giá khi chậm tiền độ 10% (triệu VNĐ) T5

Bảng 3.11 Phin bổ vốn theo phương ấn chim tiến độ 20% (riệu VND), 1%6

Bảng 3.12 Mức trượt giá khi chậm tin độ 20% (uiệu VNB) 16Bảng 3.13 Tổng hợp kết quả tinh toán chi phí trượt giá khi tin độ thí công thay đội 77

KẾ hoạch tiến độ

Sơ độ mạng 'Tổ chúc thương mại thé giới

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của đề tài

Xây dựng là một ngành công nghiệp sản xuất ra một khối lượng vật chit lớn cho xã

hội, ó vai rò lớn trong nén kinh tế quốc dân, có tác dụng thúc diy sự phát triển của

sắc ngành kinh tẾ khác, Ngành xây dựng không chi cung cắp hầu hết ác tư liệu sảnxuất xây dụng oo sở vật chất, kỹ thuật cho các ngành kinh tẾ mà cồn tạo ra các sản

phẩm tiêu dùng có giá trị, góp phần phát triển kinh tế - én định chính trị và nâng cao

trình độ văn mình cho toàn xã hội Từ khi Việt Nam gia nhập WTO, sin chơi toin cầu của Ngành xây dựng được mở ra, mang lại nhiều những vận hội mới nhưng cũng có nhiều những khó kh thích thức.

Cong cuộc Công nghiệp hóa, hiện đại hóa đắt nước dang diễn ra mạnh mẽ trên khắp

mọi miễn đất nước và trên mọi lĩnh vục Nhiễu công tình, khu công nghiệp lớn vớitổng mức đầu tự lên đến hàng nghìn tỷ đồng đã và đang được triển khai thi công xâydựng Tuy nhiên vào những năm gần đây, sẽ là quá xa xi khi nói đến dự án này hay dự{in kia đảm bảo tiến độ và không vượt tổng mức đầu t ban đầu

Dự án đường sắt đô thị Cát Linh - Ha Đông: với tổng mức đầu tư $52 triệu USD (thời

giá năm 2008) Thời gian tri khai của dự án Cát Linh Hà Đông được đề ra lúc đầu

là ừ tháng 08/2008 đến tháng I/2013 Do chậm tin độ, công trình giãn đến cuối năm

2016 mới có thé bản giao Nguyên nhân được đưa ra là gần 2 km đường sắt đi qua cáctuyển phố Dê La Thành - Hoàng Cầu - Láng thuộc quân Đẳng Da vẫn chưa đổ tru bê

tông Tại khu vực quận Hà Đông, 2 trong số 6 nhà ga chưa giải phóng xong mặt

bằng Việc chậm giải phóng mặt bằng, cùng với nhiễu hang mục thay đổi, biến động

vé giá nguyên vật liệu đã khiến tổng mức đầu tư từ 552 triệu USD lên tới 891 triệu.

USD, tăng 339 triệu USD

Dir án Đường cao ốc Nội Bài - Lào Cai: có tổng chiều dài là 245 km đi qua Hà Nội vàcác tỉnh Vĩnh Phúc, Phú Thọ, Yên Bái, Lào Cai với tổng mức đầu tư 1,46 tỷ USD (giaiđoạn 1) Dự án khỏi công từ quý II năm 2008 và dự kiển thông xe toàn tuyển vào cuối

tháng 06/2014, nhưng thực tế thì tiến độ vẫn chậm đến tháng 09/2014 mới thông xe

toàn tuyển.

Trên đây chi La một số dự án didn hình bị chậm tiến độ và vượtchỉ phí so với kể hoạchban đầu, ngoài ra trên cả nước còn có rit nhiều các dự án dang gặp tinh trạng tương tự.

“Trái ngược với những dự án đó, công tình thủy điện Lai Châu lại là công trình hoàn thành vượt tiến độ thi công, tiết kiệm hàng trăm tỷ đồng cho Nhà nước.

Xuất phát từ những vấn đề nêu “Ảnh hưởng của tiền độ th

công dén chi phí xây dựng hạng mục kênh din dòng, công trình thủy điện Lat Chau"

Tầm Luận văn thạc sĩ, là đề tài có ý nghĩa thực tiễn, không chỉ riêng đổi với chủ đầu tư

dy án, nhà thầu thí công mã còn có ý nghĩa thực in với cúc đơn vị doanh nghiệp kháctrong nước về công tác quản lý tiến độ và chỉ phí

2 Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu ảnh hưởng của tiến độ thi công xây dụng công tình đến chỉ ph

dựng của dy án.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiền cứu: các công trình thủy lợi, thủy điện tại Việt Nam

Pham vi nghiên cứu: tiễn độ và chỉ phi của dự án xây dựng nói chung và hạng mục kênh dẫn dòng của dự án thủy điện Lai Châu nói riêng.

4 Phương pháp nghiên cứu

“rong đ tài nà này, ác phương pháp sau được sử dung, vận dung

- Nghiên cứu tổng quan;

- Phương pháp kể thờa, áp dụng có chọn lọc;

- Phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu:

- Phương pháp chuyên gia;

Kết hợp một số phương phip khác dé nghiên cấu và giả quyết một số vẫn đề đặt nụ

5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn

Ý nghĩa khoa học: đề tài góp phần hệ thông hóa va cập nhật những van dé lý luận cơ

bản về công tác quả lý tiễn độ thi công công tình và qua đó cho thấy mỗi liên hệ giữa

tổng mức đầu tu và tiến độ thí công công trình Những nghiên cứu này có giá trị làm

tài liệu tham khảo cho công tác quản lý tiến độ thi công công trình, áp dụng cho các,

doanh nghiệp xây dựng, chủ đầu tư hiện nay

¥ nghia thực tiễn: nghiên cứu của đỀ tài sẽ à tài liệu tham khảo có giá tị trong việc

nâng cao chất lượng trong công tác quản lý tiến độ thi công công trình thủy lợi, là tài

liệu tham khảo hữu ích cho Ban quản lý dự án và nhà thầu trên cả nước.

6 Kết qua đạt được của Luận văn

~ Tinh toán được ảnh hưởng của tiến độ thi công đến chi phí xây dựng cho hạng mục kênh dẫn dòng của công tinh thủy điện Lai Châu;

~ ĐỂ xuất một số giải pháp trong quản lý thực hiện dự dn, điều hành tổ chức thi công

để đảm bảo tiết kiệm chỉ phí đầu tư xây đựng của dự án

7 Cấu trúc Luận văn

Ngoài phần mở đầu và phần kết luận, kiến nghị, Luận văn được trình bày trong ba

chương như sau:

Chương 1 Tổng quan về tiến độ th công và chỉ phí đầu tư xây dựng

Chương 2 Nghiên cứu lý thuyết về mỗi quan he ita tiến độ và chỉ phí xây dựng

dựng kênh dẫn ding, công

Chương 3 Đánh giá ảnh hưởng của tiến độ đến chỉ phí

nh thủy điện Lai Châu

CHUONG 1 TONG QUAN VE TIỀN ĐỘ THỊ CÔNG VÀ CHI PHÍ DAU

TU XÂY DỰNG

1.1 Dự án đầu tư xây dựng

Theo Luật Xây dựng: “Dự án đầu r xây dựng là tập hợp các đ xuất có liên quan đến việc sử dụng vin để tiễn hành hoạt động xây dụng để xây đựng mới, sữa chữa, cải tạo

inh xây dựng nhằm phát tiễn duy tả, năng cao chất ượng công bình hoặc sinphẩm, dich vụ trong thời han và chỉ phí xác định Ở giai đoạn chuẩn bị dự án đầu tư

iy dụng, dự án được thé hiện thông qua Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi đầu tư xây

dựng, Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu

tự xây dung” [1].

Nhu vậy, có thể hiểu dự án xây dụng bao gồm hai nội dung là đầu tư và boạt động xây

dựng Nhưng do đặc điểm của các dự án xây dựng bao giờ cũng yêu cầu có một diện.tích nhất định ở một địa điểm nhất định, do đ có thể biểu diễn dự án xây dựng như sau:

DAXD = KE HOẠCH + TIEN + THOI GIAN + ĐẮT ~+ XDCT

1.2 Trình tự thực hiện dự án đầu tư xây dựng công tình

Trình tự thực hiện một dự án đầu tư xây dựng được chia ra làm 3 giai đoạn

1.2.1 Giai đoạn chuẩn bị đầu ne

Nội dung thực hiện rong giai đoạn này là

- Nghiên cứu thị tường, Khả năng, sự cin thiết phải đầu tư và lựa chọn địa điểm xây

dựng công trình Đồi với các dự án quan trọng quốc gia chủ đầu tư phải lập báo cáo đầu

tư xây dựng công trình trình Chính phủ xem xét để trình Quốc hội thông qua chủ trương

và cho phép đầu tư Đối với các dự án khác, chủ đầu tư không phải lập bảo cáo đầu tw

(Nehi định số 59/2015/ND-CP [2), lập dự án đầu tư nu báo cáo đầu tr được phê duyệt

= Đối với các dự án đầu tw không phải lập bảo cáo đầu tư thi chủ đầu tr lip luôn dự án

đầu tư tình cắp có thẳm quyén ph duyệt, với những công trình không cin lập dự án đầu tư thì tiến hành lập Báo cáo kinh tế - kỹ thuật [2]

1.2.2 Giai đoạn thực hiện dự án đầu tw

“Theo quy định hiện hàn [2] thì giái đoạn thực hiện dự án bao gồm các

~ Xin xây lắp và mua sim thiết bị:

~ Giao đất hoặc thuê đất để xây dựng công tinh;

~ Đền bù giải phóng mặt bằng,

- Thiết kế công trình và lập tổng dự toán;

~ Xin phép xây dựng;

~ Đắu thầu thực hiệ th công xây dựng công tình

1.2.3 Giai đoạn kết thúc xây dựng

6 công việc phải thục hiện trọng giai đoạn này 2] là

~ Nghiệm thu bàn giao công tình

- Đưa công trinh vào sử dụng;

~ Bảo hành công tình:

= Quyết toán vin đầu t

‘Tuy nhiên, việc chia Lim 3 giai đoạn như trên chi là tương đối về mặt thời gian vàsông việc, không nhất thiết phải theo twin tự như vậy Có những việc bắt buộc phải

thực hiện theo trình tự nhưng cũng có những việc của một số dự án có thé làm g6i đẳn

hoặc song song để rit ngẫn thời gian thực hiện

1.3 Tiên độ thi công trong xây dựng

Xây dựng cơ bản (XDCB) là ngành sản xuất vật chat độc lập có chức năng tái sản xuất

tài sản cố định cho nền kinh tế quốc dân, Nó tạo nên cơ sở vật chit cho xã hội tingtiểm lực kinh tế à quốc phòng của đất nước Hơn thé nữa, đầu tư XDCB gắn liễn với

việc ứng dụng các công nghệ hiện đại do đó, góp phần thúc diy sự phát triển của khoa

học kỹ thuật đối với các ngành sản xuất vật chất Nó có tác động mạnh mẽ tới hiệu quả

của quá trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, một bộ phận lớn của thu nhập quốc dân nói

chung và quỹ tích luỹ nói riêng với vốn đầu tu, tài trợ của nước ngoài được sử dụng

trong lĩnh vực XDCB.

So với các ngành sản xuất khác, XDCB có những đặc điểm kính tế - ky thuật đặc trưng,

được the hiện rt ở sản phẩm xây lắp và quá tình sáng tạo ra sản phẩm của ngành

Đặc điểm của sin phẩm xây lắp là có quy mô lớn kết cầu phức tp, thôi gian sử dụng

lâu dài, có giá tr im đồi hỏi các nhà xây dựng phải dự đoán trước xu hướng tiến bộ xã

hội để tránh bị lạc hậu Phong cách kiến trúc và kiểu dáng một sản phẩm can phải phir

hợp với văn hoá dân tộc Trên thực tế, đã có không Ít các công trình xây đụng tr

thành biểu tượng của một quốc gia như chùa Một Cột ở Hà Nội, tháp Eiffel ở Paris,.

và do đồ chất lượng của các công tình xây dựng cũng phải được đặc biệt chú ý Nó

không chỉ ảnh hưởng tới tuổi thọ của công trình mà còn ảnh hưởng tới sự an toàn cho người sử dụng.

Sản phim xây lắp mang tính tổng hợp phát huy tác dụng về mặt kinh tế, chính tr, kế

toán, nghệ thuật Nó rit da dụng nhưng lại mang inh độc lập, một công trình được xây dựng theo một thiết kế, kỹ thuật riêng, có giá trị dự toán riêng và tại một địa

điểm nhất định, nơi sản xuất ra sản phẩm cũng đồng thời là nơi sau nảy khi sản phẩm

hoàn thành được đưa vào sử dụng và phát huy tác dụng Những đặc điểm này có

động lớn tới giá trị sản xuất ngành xây dựng.

(Qua tinh từ khỉ khỏi công cho đến khi hoàn thành công tỉnh bản gio và đưa vào sửdung có thé nhanh hoặc kéo di, được phụ thuộc quy mô và tính chất phức tạp v8 kỹthuật của từng công trình, Quá trình thi công được chia thành nhiều giai đoạn, sii

đoạn thi công li chia thành nhiều công việc khác nhau, các công việc chi yếu diễn rangoài trời và chịu tác động rất lớn của các nhân tố tiêu cực của môi trưởng như mưa,nắng, la lụt đồi hồi các nhà fay dựng phái giám sát chat chẽ những biển động này để

hạn chế đến mức thấp nhất những ảnh hường xấu của nó Do đó, ngành xây dựng cũng

như cả ngành sản xuất khác muốn đạt được hiệu quả thực sự thi rước khi thực hiện

phải có một kế hoạch tổ chức rõ rằng, hiệu quả

Theo [3], một kế hoạch rõ rằng hiệu quả gắn với thời gian thực và thể hiện sự.

logic chặt chẽ giữa các đại lượng được gợi là tién đột công hay kế hoạch thí công,

“Theo [1], kế hoạch tién độ xây dựng công trình là kế hoạch thực hiện các hoạt độngxây dựng bằng những công nghệ xây dựng, kỹ thuật xây dựng và biện pháp tổ chức

thích hợp nhằm hoàn thành công trình xây dựng đám bảo chất lượng kỹ thuật trong mức hạn phí và thời hạn đã để ra, bảo đảm an toàn lao động và vệ sinh môi trường

Tí thể hiệđộ thi công là kế hoạch sản xu bằng biểu đồ nội dung bao gồm các số

liệu tính toán, các giải pháp được áp dụng trong thi công như: công nghệ, thời gian, địa

điểm, vị trí và khối lượng các công việc xây lắp cùng v điều kiện thực hiện chúng

“Tiến độ thi công là bộ phận không thé tách rời của thiết kế tổ chức xây dựng và thiết

kế tổ chức thi công Trong kế hoạch tổng tiền độ xác định tốc độ, trình tự và thời hạn

thi công cho các công trình đơn vị (công tinh chính, công trình phụ, công trình tạm)

của hệ thống công trình, nh ra thời hạn hoàn thành các công tác chuẩn bị xây dựng

ng tác kết thức

Như vậy, kế hoạch thi công hay tiến độ thi công là một đại lượng đặc trưng về mặt

inh thời gian hoạt động của dự án xây dựng, thể hiện phương pháp tổ chức thi công,

tự - thời gian thi công các công việc và hao phí tải nguyên theo thời gian niên lịch.

“Tiến độ thi công là một bộ phận không tách rời của thiết kể tổ chức xây dựng

1.4 Ý nghĩa của tiến độ thi công

Một dự án đầu tư xây dựng được đánh giá là có tiến độ th công hợp lý khi tién độ đó

có tổng thời gian thực hiện không vượt quá tong thời gian đã được phê duyệt, có trình.

tự thĩ công các công việc hợp ý sử dụng nhân Ive máy móc thiết bịđiễu hỏa và lượngvốn đưa vào công trnh hợp lý

“rong bắt kỳ một dự án đầu tr xây dựng công tình thì các yu tổ quy mô dự án ch

phí và tiến độ luôn có mi quan hệ mật thiết với nhau Chúng tạo thành tam giác dự

án mỗi yu tổ là một cạnh của tam giác, khi một ạnh (yến ổ) nào đồ thay đổi thì sẽ

làm các cạnh khác thay đổi theo

Tién độ thi công xây dụng công tình rit quan trong và có ý nghĩa hết sức to lớn đối

với chủ đầu tu, aha thầu va các đơn vị có liên quan:

~ Đối với chủ đầu tư thi tiễn độ thi công là cơ sở để lập chỉ phí, điều phối phân bổ chỉ

phí theo từng thời điểm;

~ Tiến độ thi công là căn cử để đảm bảo thoi gian hoàn thành dợ ân giữa chủ đầu tr và

nhà thầu; kiếm tra, kiểm soát tién độ thi công công trình của nhà thắt

~ Là căn cứ sắc định định lượng hôi gian hoàn thành công tình và điề chỉnh iến độ thí công khi cần thiết;

~ Đối với nhà thầu tiễn độ thi công là ăn cứ để xác định nhu cầu nhân lực, vật tư, huy

động máy móc thiết bị:

~ Dự trù được các rủi do gặp phải trong qua trình thi công;

+ Là tải liệu quan trong để bố trí sắp xếp việc thực hiện công việc xây dựng, biết rõ

thời gian tập kết máy móc thiết bị, vật tư từ đó có biện pháp sắp xếp khoa học tại

sông trường;

~_ Lam co sở cho quá trình thanh quyết toán theo giai đoạn.

Nguyên tắc lập tiến độ thi công

~ Thời gian hoàn thành công tình phải nằm trong phạm vì thi han do nhà nước quy định;

~ Phân rõ công trình chủ y i, thứ yếu dé tạo điều kiện thuận lợi thi công công trình.

mẫu chốt:

~ Tiến độ phát triển xây dựng công trình theo thời gian và không gian ràng buộc chặt.

chế với điều kiện khí tượng, thuỷ văn địa chất thuỷ văn và yêu cầu lợi dung tổng hope

~ Tốc độ thi công và trình tự thi công phải thích ứng với điều kiện kỹ thuật thi công và

phương pháp thì công được chon ding:

~ Đảm bảo sử dung hợp lý vốn đầu tr xây dựng công trình, giảm thấp phí tổn công

trình tạm, ngăn ngừa sự đọng vốn;

~ Trong thời ky chủ yếu cin giữ vững sự cân đối vỀ cung ứng nhân lực, vật liệ động

lực và sự hoạt động của máy móc thiết bị, xí nghiệp phụ;

~ Cần dựa vào điều kiện tự nhiên và. hình thí công cụ thể để dim bảo trong quá

trình th công công trình được an toàn

1.4.1.1 On định những công việc chuẩn bi

Công tác xây dụng công trình tiến hin thuận lợi hay không phụ thuộc rit nhiều vào

công tác chuẩn bị Công tác chuẩn bị bao gồm chuẩn bị mat bing xây dựng lin trại,

đường phục vụ thi công và các công tác chuẩn bị khác Công tác chuẩn bị tốt sẽ làm

công tác xây dựng chính được tiền hành nhanh hơn và đạt hiệu quả cao

1.4.1.2 Chọn thứ tự thi công hợp lý

Việc chọn thứ tự tủ công hợp lý là rất quan trọng và nó có ảnh hưởng lớn đến ến độ

thi công, nếu thứ tự không đâm bảo sẽ làm kéo di thối hạ thi công hoặc làm giảm

hiệu quả kinh tế của dự án Khi lựa chọn thứ tự triển khai các công việc cần chứ ý:

~ Những công việc thi công twin tự phải theo công nghệ sản xuất;

~ Nên tập trung lực lượng và đứt điểm những phn việc cin xong sớm có tinh chủ đạo:

~ Những hạng mục công trinh trong một dây chuyển sản xuất nên ưu tiên triển khaiđồng bội

~ Thông thưởng theo công nghệ người ta triển khai công việc như sau: thi công từ

trong ra ngoài, phần kết cấu thi công từ dưới lên, từ hệ chính sang hệ phụ, từ hệ chịu

lực sang hệ không chịu lực, từ hệ ôn định sang hệ không ổn đinh, phan hoan thiện

thi công từ trên xuống, từ trong ra ngoài, từ đầu nguồn xuống cuối nguồn

1.4.1.3 Đảm bảo thời han thi công

“Thời hạn hoàn thành công trình đưa vào hoạt động vô cùng quan trọng, đôi khí nó quyết

định đến sự thành bại của một dự án, chính vì vay mọi sự thay đổi thời bạn thì công đền

phải sửa theo các điều khoản ghi trong hợp đồng Thời hạn xây dựng được hiểu là thời gian thực hiện các công tác xây lắp và đưa công trình vào hoạt động Để công trình hoàn thành đúng thời hạn, tién độ ban đầu được lập phải tuân theo điều kiện này.

KẾ hoạch tiến độ càng có nhiều thời gian dự trữ thì thì khả năng điều chỉnh và đối phó

với các rủi ro có thé xây ra trong quá trinh thi công càng cao.

14.14 Sit dung nhân lực đu hỏa trong sin xuất

Biểu đồ nhân lực được oi là điều hòa khi số công nhân tăng tử từ trong thời gian dài

xà giảm dẫn khi công trường kết thúc, không có tăng gidm đột biến, Nếu số công nhântập trung quá cao và có Ide lại xuống thắp làm cho các phụ phi tăng theo và lãng phí

tải nguyên như xây dụng lin tai và các công việc dich vụ đời sống hàng ngày Tap

9

trung nhiều người rong thời gian ngắn gây lãng phí cơ sở phục vụ cũng như máy móc

xử dụng ít không kịp khẩu hao.

"Để đánh giá biểu đồ nhân lực người ta sử dụng các hệ số điều hòa Ky và hệ số ổn định Ka!

Ki=NH Ngoc ap

Ko=TWTous d2)

Trong đó: Ni là số công nhân trùng bình; Nous là số công nhân tập trung cao nhất, T

là thời hạn thi công: Ty là thời gian số công nhân tập trung vượt quá số công nhân trăng bình

14.1.5 Đưa tiền vẫn vào công tình một cách hợp lý

Vin đầu tự là lượng tiễn bỏ vào công tình, Tiễn vốn là loại ải nguyên sử dụng một

Jin, nó chỉ sinh lồi khi công tình hoạt động Đối với nhà thầu xây dựng, vin thường

Nha thầu chỉ được trả được khi chủ đầu.phải vay ngân hàng và phải chịu một lãi suất

tư tạm ứng hoặc thanh toán hợp đồng Trường hợp chủ đầu tư chậm tạm ứng cho nhàthầu thì nhà hầu phải chịu Ii ngân hàng Vì vậy, tiễn đưa vào công trình cảng chậm

thì càng dễ bị ứ đọng gây nên thua thiệt cho nhà thầu Người ta phải tìm một

đưa tiền vén vào công tình sao cho đọng vẫn hấp nhất

Cá 3 hình thức đưa tền vốn vào công tình:

+ Tiên vốn đưa vào công trình đều đặn: từ lúc bất đầu đến lúc kết thúc vốn đầu tư

trong khoảng thời gian như nhau bằng nhau;

~ Đưa vốn vào công trình tăng din: lúc đầu chi phí it sau tăng dẫn, giai đoạn cuối đưa

tiễn vào công trình cao nhất

~ Đưa vốn vào công trình giảm dẫn: lúc đầu chi phí lớn nhất, giai đoạn cuối đưa tiềnvào công trình it nhất;

Sau đây là hình biểu thị lượng vốn đưa vio công trình đối với các hình thức:

a) Cấp vốn đều 'b) Cấp vốn tăng din ©) Cấp vốn giảm din

Hình 1.1 Dường tích phân vốn đưa vào công trình

1.5 Các phương pháp lập tiến độ thi công

am có nhiều phương pháp lập tin độ th cíign nay, trên thể giới cũng như ở Việt 5trong dé phải ké đến như: phương pháp sơ đồ đường thẳng (ngang, xiên): phương pháp

sơ đồ mạng (CPM, PERT); phương pháp EVM và phương pháp Monte Cadlo

15.1 Sơ đồ đường thẳng (sơ đồ ngang)

Sơ đồ đường thing là loại hình đơn giản nhất dé biểu diễn tiền độ th công công tinhCông việc được thẻ hiện bằng đường gạch ngang, độ dài của mỗi đường gạch ngangtheo trục thôi gian biểu thị thời gian hoàn thành công việc đó Sơ đồ đường thing được

thể hiện như hình dưới đầy:

Đối tượn “Tiến độ công.

~ Không thể thực hiện được mỗi quan hệ giữa các công tác, không ghi rõ quy trình

công nghệ (trong dự án có nhiều công tác thì điều này thé hiện rit rồ nét);

= Chi áp dung cho những dự án có quy mô nhỏ, không phức tạp.

1.5.2 Sơ đỗ xiên (sơ dé chu trình)

Sơ đồ siên iu diễn kế hoạch cả VỀ thôi gin tỉ công và không gian xã dựng Khi

biểu diễn mỗi quan hệ công việc phát tiễn theo hai hướng không gian và thời gian tạo

thành những đường xiên Do đó, thể hiện tiến độ bằng sơ đồ xiên theo phương án tỏchức sản xuất xây dựng diy chuyên rất thích hợp, bảo đảm tinh nhịp nhàng, liên tục

Một trục của đỗ thị (rye tung) biểu thị không gian (phân đoạn) trục kia của đỗ thị (aye

biểu thị một khoảng

hoành) biểu tị thi gian Công việc được biểu thi bing các đường xi

Không gian và thời gian nhất định, Hình chiếu của đường xiên theo trục thời gian bi thị

thời gian hoàn thành công việc đó Sơ đồ xiên được biểu diễn trong hình dưới đây:

® 0200

ml 3

1

EDTnnnnnnnnn

thí công “Tiến độ công tác

Hình 1.3 Tiến độ thi công công tác bé tông cốt thép theo sơ đồ xiên

Vu điểm

~ Thể hiện 16 rằng các công việc, dB quản lý:

~_ Các công việc được chia thành các phân đoạn nhỏ, thời gian được chia thành các chu ky Nhược điểm:

~ Không th hiện được các dự án lớn có nhiễu công việc

So với sơ đồ đường thing, sơ đồ xiên thích hợp cho việc thể hiện kế hoạch tiến độ theo

hai sơ đồ đều là một môphương pháp sin xuất xây dựng diy chuyển, tuy nhỉ

hình toán học tĩnh Đồi với các dự án lớn cả hai phương pháp thể hiện trên sơ đổ đều

không gidi quyết được tối uu, nhất là các mỗi liên hệ giữa các công việc, các biển động

trong dự án khi cần phải diều chính về tồi gian

13.3 Sơ dé mạng

153.1 Khái niệm sơ đỗ mang

Sơ đồ mạng là một mô hình toán học động, thể hiện toần bộ dự ấn xây dựng công tình

thành một thể thống nhất, chặt chẽ, trong đó cho thấy rõ tầng vi của từng công việc

đối với mục iêu chung và sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa các công việc

Sơ đồ mang lưới phản ánh mỗi quan bệ tương tác giữa các nhiệm xụ, các công việc

của dự âm: xác định ngày bắt đầu, ngày kết thúc, thời hạn hoàn thành, trên cở sở đó xác

định công việc găng và đường găng của dự án; là cơ sở để tính toán thời gian dự trữ.

“của các công việc, các sự kiện; cho phép xác định những công việc nào cần phải thực

hiện kết hợp nhằm tiết kiệm thời gian và nguồn lực, các công việc nào có thể thực hiện đồng thời nhằm đạt được mục tiêu vé ngày hoàn thành dự án; là cơ sở để lập kế hoạch,

kiểm soát, theo đõi kế hoạch tiến độ và điều hành dự án,

“Đặc điểm nổi bật của phương pháp được nhìn nhận trên các khía cạnh:

~ Các quan hg thể hiện tính logic nghiêm ngặt,

~ Lam hiện rõ các công việc, các hoạt động được coi là có địa vi then chối

~ Thuận lợi trong việc điều chỉnh, tối ưu hoá kế hoạch và sử dụng máy tính để lập vàquản lý kể hoạch trong trang thái động

Do vậy, trong thực tiễn phương pháp SPM đã được áp dụng để lập kế hoạch và quan

lý hoại động của nhiều inh vục khác nhau như nông nghiệp, công nghiệp quốc phòng:

kế hoạch hoá các hoạt động điều tra nghiên cứu ra quyết định: quản lý phân phối và

sử dụng các nguồn lự, tiên vốn,

`Ví dụ Lập kế hoạch tiễn độ lắp ghép một ngôi nhà bao gồm 6 công việc chính

~ Thi công móng công tình: 3 tuần;

~ Điều động cần câu về công trường: | twin:

~ Lam đường cần cẩu: 2 tuần:

~ Vin chuyển cấu kiện lắp ghếp v công trường: 3 uẫn;

~ Lắp dựng cần cầu: 1 tuần;

= Thi công lắp ghép ngôi nhà: 5 tuần

Néu dùng các mỗi tên để thể hiện từng công việc và các khuyên trồn đánh dẫu sự bắtđầu và kết thúc các công việc, đồng thời tuân theo quy tinh công nghệ của công tácchuẫn bị và công tác xây lắp như các nhận xét đã nêu rên day, cổ thé mô tả kế hoạch

tiến độ thực hiện các đầu việc theo một hình thức khác gọi là kế hoạch thể hiện theo

phương pháp sơ đồ mạng như Hình 1.4.

~ So đồ mạng với các công việc được thể hiện trên các cung của mạng Điển hình của

cách thể hiện này là phương pháp phân tích đường găng C.P.M (viết tắt của các chữ

Critical Path Method).

~ So đồ mạng với các công việc được thé hiện trên các nút của mạng Điển hình của

cách thể hiện nảy là phương pháp MPM (viết tắt của các chữ Metra Potential Method)

ii) Căn cứ vào đặc trừng các thông số cần phân tích - tính toán trong mô hình kế

hoạch có thể phân rõ

~ Phương pháp phân ích thời gian;

~ Phương pháp phản tich tải nguyên (nguồn lực)

~ Phương pháp phân tích chỉ phí

ii) Can cứ đặc trưng yêu tổ thi gian thu hiện công việc trên sơ đồ, có thể phân ra

~ Phương pháp tắt định: ở SĐM loại này, thời gian thực hiện các công việc là một trị

sé được định trước

~ Phương pháp xác suất: đối với sơ đồ mạng kiểu này, thỏi gian thực hiện các công

việc có thé thay đổi và được ấn định theo phương pháp xác suất thống kê, chẳng hạn.

như phương pháp sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique)

15.4 Phương pháp Monter Carlo

Mô phỏng Monte Carlo là một công cụ dé phân tích các biện tượng có chứa yếu tổ rúi

ro nhằm rút ra li giải gin đúng, Nó còn được gọi là phương pháp thử nghiệm thống

kẻ Mô phỏng Monte Carlo thường được sử dung kh việ thục hiện các thí nghiệm

hoặc các phương pháp tinh toán bằng gii ích gặp nhiều khó khăn hoặc không thé

thực hiện được, đặc biệtlà khi sử dụng các mấy tính số và không yêu cầu những

cu toán học phức tạp, Thực chit của mô phỏng này à lựa chọn một cách ngẫu nhĩ

của các biến đầu vào (risk variables) ngẫu nhiên để có một kết quả thực nghiệm của

đại lượng tổng hợp cần phân tích Quá trình đó được lặp lại nhiều Lin để có một tậphợp đủ lớn các kết quả thực nghiệm Cuối cing xử lý thing kê dé có các đặc trmg

thống kê của đại lượng tổng hợp đó.

Hình 1.5 Sơ đồ khối mô phòng Monte Carlo

~ Bước 1: Mô hình toán học

Mô hình này xác định các mỗi quan hệ đại số giữa các biển số hing số Nó là một tập

hợp các công thức cho một vài biến số mà các bién này có ảnh hưởng đến kết quả.

~ Bước 2: Xác định biến rủi ro (risk variables)

Phân tich độ nhạy sẽ được sử dụng trước khi áp dụng phân tích rủ ro để xác định

những biến số quan trọng nhất trong mô hình đánh giá dự án và giúp người phân ích

lưu chọn các biển số ủi ro quan trong (những biển số này giải thích hầu hết các rủi ro của dự án)

~ Bước 3; Xác định các dang phân phối của các biến số

Khi lựa chọn dạng phân phối, người ta sử dụng dạng phân phối xác suất đa trị Các.

dạng phân phối xác suất cơ bản như: phân phối đều, phân phối tam giác phân phốichuẩn, phân phối dang bộ thang Phần phối dạng bộc thang có ch cho những trườnghợp có nhiều ý kiến chuyên gia Một loại phân phối bậc thang đặc biệt là phân phối

“bậc thang - rồi rac”, nó được dùng khi giá tị của một biển số có thể chỉ giả thiết

những con phân biệt trong một phạm vi nao đó.

~ Bước 4: Xác định giới hạn phạm vi của him phân phối xác suất

'Các giới hạn phạm vi được xác định bởi các giá trị nhỏ nắt và lớn nhất Đó là các giá

tị biển mà các biển số không được vượt qua Với những phân phối dang tam giác hay

bậc thang cũng cằn xác định cụ thể những phạm vi phụ nằm bên trong hai giới hạn

Xác định các giới hạn phạm vi cho các biến số dự án là một quá trình đơn giản bằng.sách thu thập và phân tích những dữ liệu có sẵn từ quá khử của các bi rủ ro, từ đó

“chúng ta có thé tìm được dạng phân phối xác suắt phù hợp của nó

~ Bước 5: Tạo ra các số ngẫu nhiễn

Tìm cách phát rà hay lựa chon một cách ngẫu nhiên kết cục của các biển ngẫu nhiênvới yêu cầu việc lựa chọn phải đảm bảo cho các kết cục có thể có phân phối xác suất

giống như phân xác suất ban đầu của các biển ngẫu nhiên Trong thực tế, người ta

hay có thể lập các chương trinh phát số ngẫuthường sử dụng sẵn bảng số ngẫu a

nhiên để tạo ra các số đó.

~ Bước 6: Vận hành mô phỏng,

Giai đoạn vận hành mô phòng là công việc kh khăn nhất, mắt nhiễu thời gian nhất, vì

thế nó được dành cho máy tính Quá trình trên được lặp đi lặp lại cho đến khi đủ

những kết quả cin thiết, cin phải thực hiện một số khá lớn nhũng phép thử Monte

Carlo, có khi đến hàng trim lần Nói chung, số phép thử càng lớn, các kết cục trung

Đình cing én định Chọn số lẫn mô phông bao nhiều là một vẫn để phức tạp Tuy nhiên

thông thường số lan mô phông thường nằm tong khoảng 5000:10.000lẳn

~ Bước 7: Phân tích các kết quả

Cuối cùng là phân tích và giải thích các kết qua thu được trong giai đoạn vận hành mô

phỏng Sử dụng các phép tính thống kê để xác định các đặc trưng thống kê như ky

xong (mean), phương sai (variance) của đại lượng tổng hợp cần phân tích Từ him

phân phối xác su ích luỹ của các kết quả, người ta có thể quan sat mức độ mong đợicủa kết quả dự án vớ tùng gid tr đã cho bắt kỳ Vi vây, ủi rõ của dự án thường được

biểu thị qua hàm phân phối xác suất tí huÿ,

"

1.6 Chi phí của dự án đầu tư xây dựng công trình

1.6.1 Chỉ phí của dự án đầu te xây đựng công trình

Chỉ phí đầu tư xây dụng công trình là toàn bộ ch phí cần thiết để xây dựng mới hoặc

sửa chữa, cải tạo, mở rộng công trình xây dựng.

Chi phí đầu tư xây dựng công trình được biểu thị qua các chỉ tiêu

- Chỉ tổng mức đầu tư của dự án ở giai đoạn lập dự án đầu tr xây dựng công trình:

= Dự toán xây dựng công tinh ở giai đoạn thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình;

~ Giá trị thanh toán, quyết toán vốn đầu tư khi kết thúc xây dựng, đưa công trình vào

khai thác, sử dụng.

Chỉ phí đầu tư xây dựng công được lập theo từng công tình cụ thé, phù hợp với

giai đoạn đầu te xây dựng công tình, các bước thất ké, nguẫn vẫn sử dụng và các quy

định của Nhà nước.

1.6.2 Các loại chỉ phí của dự án đầu tr xây dựng công trình

Các loại chỉ phí của dự án đầu tư xây đựng công trinh được thé hiện trong Tổng mức

đầu tư xây dựng công trình, theo Nghị định số 32/2015/NĐ-CP [4] ngày 25/03/2015

của Chính phủ về Quản lý chỉ phí đầu tư xây đựng bao gồm:

~ Chỉ phi bỗi thường, hỗ trợ và tái định cư: gồm chỉ phí bồi thường vẻ đất, nhà, côn

trình trên đất, các ải sản gắn lê với đất trên mặt nước và chỉ phí bồi thường khác

theo quy định; các khoản hỗ trợ khi nhà nước thu hỗi đắt; chi phí tái định cư; chỉ phí

tổ chức bỗi thường, hỗ trợ va tải định cu; chỉ phi sử dụng đất trong thời gian xây.cưng (nếu cô): chỉ phí chỉ trả cho phần hạ ting kỹ thuật đã được đầu tư xây dựngnếu 66) và ác chỉ phí có liên quan khác;

~ Chỉ phi xây dưng: gồm chỉ phí phi đỡ các công trình xây dựng, chỉ phí san lấp mặt

bằng xây dung, chỉ phi xây dựng các công trình, hạng mục công t h, xây dựng

công trình tạm, công trình phụ trợ phục vụ thi công;

~ Chỉ phi thiết bị: gồm Chỉ phí mua sắm thiết bị công trình vả thiết bị công nghệ: chỉphi dio tạo và chuyển giao công nghệ (néu có); chỉ phí lắp đặt, thí nghiệm, hiệuchin; chỉ phí vận chuyên, bảo hiểm; thu và các loại phí, chỉ phí iên quan khác;

~ Chỉ phi quản lý dự án bao gồm: Chi phi dé ổ chức thực hiện các công việc quản lý

dự án từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực hiện dự án vả kết thúc xây dựng đưa công.

trình của dự ân vào khai thác sử dụng:

~ Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng: gồm chi phí tư vấn khảo sát, lập Báo cáo nghiêncửu tiền khả th (nếu cỏ), lập Bảo cáo nghiên cứu khả tỉ, lập Báo cáo kinh tế - kỳ

thuật, chỉ phí tiết kế, chỉ phí tr ấn giám sắt xây dụng o ng tinh và các chỉ phi tư

vấn khác liên quan;

~ Chỉ phí khác: gồm chỉ phi hạng mục chung như quy định tại Điểm đ Khoản 2 Điều 8 Nghị định số 32/2015/NĐ-CP [4] và các chi phí không thuộc các nội dung quy định.

tại các Điểm 1; 2;3;4 và 5;

~ Chỉ phí dự phòng: gồm chỉ phí dự phòng cho khối lượng công việc phát sinh và chỉ

phí dự phòng cho yéu tổ trượt gi trong thô gian thực hiện đự án

1.7 Quản lý tiến độ trong xây dựng

Sau khi kế hoạch tổng hợp đã được xây dựng và được cấp có thắm quyền phê duyệt

cdự án được phép triển khai sang giai đoạn thực hiện, đây cũng là giai đoạn phải hiện

thực hoá các mục tiêu đã đề ra Giai đoạn uiễn khai thực h dur án là giai đoạn edn

phải iển khai các công tác giám sit, kiém soát và các bành động điều chỉnh nếu cầnthiét Quin lý tin độ thục hiện dự án là một trong những nội dung then chốt trong quá

trình triển khai thực hiện dự án, vì vậy các bước thực hiện cũng tuân thủ vào một vòng lập liên tục: lập kế hoạch - giám sit - kiểm soát.

‘Céng tác quản lý tiến độ thi công là một trong những yếu tổ nhằm đảm bảo chất lượng

công trình và được quy định rõ trong các luật định.

Theo điều 66 và điều 67 của Luật xây dựng số SO/QHI3 [1] tì, nội dung quản lý dự

án đầu tư xây dựng gim quản lý về phạm vi, kế hoạch công vige; khối lượng côngviệc chất lượng xây đựng tiễn độ thực hiện chỉ phí đầu tư xây đựng; a toàn trong thisông xây dựng; bảo vệ môi trường rong xây dựng; lựa chọn nhà thẫu và hợp đồng xâydạng; quân lý rủi rõ; quân ý hệ thống thông tin công tình và các nội dung cin thiết

khác được thực hiện theo quy định của Luật này và quy định khác cia pháp huật có

liên quan Chủ đầu tr, nhà thầu th công xây dựng công tình phải lập kế hoạch tiền độ,

19

biện pháp thi công xây dựng và quản lý thực hiện dự án theo tién độ thi công xây dựng

được duyệt Khuyến khích chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng để xuất và áp dụng các giải

pháp kỹ thuật, công nghệ và tổ chức quản lý hợp lý để rút ngắn th gian xây dung

công trình.

- Tién độ trong thiết kế tổ chức xây dựng gọi tắt là tiến độ tổ chức xây dựng do cơ

quan tu vấn thiết kế lập bao gồm kế hoạch thực hiện các công việc: thiết kế, chuẩn bj,

thi công, hợp đồng cung cắp máy móc, thiết bị, cung cấp hỗ sơ tải liệu phục vụ thi

công và đưa công tình vio hoạt động Biểu đồ tiến độ nếu là công tình nhỏ th thểhiện bằng sơ đồ ngang, nếu công trình lớn phức tạp thì thể hiện bằng sơ đỏ mạng

“Trong iến độ các công việc thể hiện đưới dạng tổng quất, nhiều công việc cia công

trình đơn vị được nhóm lại thể hiện bằng một công việc tổng hợp Trong tiền độ phải

chỉ ra được những thời điểm chủ chốt như giai đoạn xây dựng, ngày hoàn thành

các hạng mục xây dựng, thỏi điểm cung cấp máy móc thiết bị cho công tỉnh và ngày

hoàn thành toàn bd;

~ Tién độ trong thiết kế tổ chức thi công xây dựng gọi là tiền độ thi công do đơn vị nhà.thầu (B) hip với sự tham gia của các nhà thầu phụ (B) Trong đó, th hiện các công

việc chuẩn bị, xây dựng tạm, xây dựng chính và thời gian đưa từng hạng mục công

trình vào hoạt động Tiến độ thi công có thể thể hiện bằng sơ đồ ngang hay sơ đồ

mạng Tổng tiến độ lập dựa vào tiến độ của các công trình đơn vị Các công trình dom

vị khi liên kết với nhau đựa trên sự kết hợp công nghệ và sử dụng tài nguyên Trongtiến độ đơn vị các công việc xây lắp được xác định chỉ tiết từng chủng loại, khối lượng

theo tính toán của thiết kế thi côi “Thời hạn hoàn thành các hạng mục công trình và toàn bộ công trường phải đúng với tién độ tổ chức xây dựng.

'Công tác quản lý tiến độ là công tác khá quan trọng trong việc thi công xây dựng công

trình Chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, tư vấn giám sát thi công xây dựng và các bên có liên quan có trách nhiệm theo dõi, giám sát tiến độ thi công xây dựng công

trình và điều chinh tiến độ đúng theo tiền độ tổng thể của dự án

1.8 Quân lý chí phí trong xây dựng

EVM là kỹ thuật (hay cơng cụ, hay phương pháp) sử dụng để theo dõi tiền độ và tình

trạng của dự án và dự đốn hiệu qua của dự ấn EVM là kỹ thuật quản lý, kiểm sốt tích hợp giữa quan lý mục tiêu (phạm vi cơng việc), tiến độ và chỉ phí Sử dụng kỹ

thuật EVM tra lời nhiều câu hỏi cho các bên cùng làm việc trong một dự án liên quan

việc hiệu qua tin khai dự án.

Kỹ thuật EVM cĩ thể được sử dụng để báo cáo kết quả trước đây của dự án, kết quảhiện ti của dự ấn và dự độn kết quả tong tương lai của dự án bằng cách sử dụng các

kỹ thuật thống kê Một bản kế hoạch tốt kết hợp với sử dụng cĩ hiệu quả các kỹ thuật

EVM sẽ làm giảm một số lượng lớn các vin để phát sinh làm tăng tiến độ và vượt chỉ

phí thực hiện dự án EVM nỗi lên như một cơng cụ phân ích ti chính đặc biệt rong các

chương trình của Chính phủ Hoa Kỳ những năm 1960, nhưng EVM đã trở thành một

nhánh quan trọng của cơng tác quản Lý dự án cuối những năm 1980 và đầu những năm

1990 EVM nỗi lên như một phương pháp quản lý dự ấn mà các nhà quản lý và giám.

đ chuyên gia EVM.ành ph nắm bắt và biết cách sử dụng, chứ khơng chỉ

C6 3 đại lượng cơ bản trong EVM:

~ Planned Value (PV): Giá trị kế hoạch (dự tốn chi phí, chỉ phí theo kế hoạch, sảnlượng kế hoạch, khối lượng kế hoạch);

(1) Chỉ phi theo ké hoạch (PV)

Con được ky hiệu là BCWS (Budgeted Cost of Work Scheduled) PV hay BC!

chỉ phí theo kế hoạch được lấy bằng giá tri chi ph ich lay đến thời điểm cập nhật theo

tiến độ ban đầu.

PV được xác định bằng cơng thúc sa

PV or BCWS Hourly Rate * Total Hours Planned or Scheduled d3)

(2) Chỉ phí thực tế (AC)

Con được gọi là ACWP - chi pi í thực tế cho công việc đã thực hiện AC hay ACWP là

tổng chỉ phí của khối lượng công việc hoàn thành gi thoi diém lập báo cáo

AC được tính bằng công thức

AC or ACWP = Hourly Rate * Total Hours Spent aay

(3) Giá trị đạt được (EV)

Côn ký hệu la BCWP:l giá tị của công việc đã hoàn thình ti tỏi điểm lập báo cáo

EV được tính bằng công thức

EV or BCWP = Baselined Cost * % Complete Actual as)

Tắt cả ba yếu tổ này có thể được bắt nguồn từ cơ cấu phân chia công việc WBS bing

cách kết hợp các chỉ phí cho mỗi nhiệm vụ.

Ty lệ % khối lượng công việc đã hoàn thành tại ngày lập báo cáo Tỷ lệ này được ính

theo công thức sau

hoàn thành = AC / BÁC d6) (4) Chen lệch chi phi (CV)

Cheah lệch chi phí có thể được tinh theo công thức sau

Chênh lệch chỉ phí (CV) = Giá trị hoàn thành (EV) - Chỉ phí thực tế (AC) (17)

hoặc

(Chen lệch chi phí (CV) = BCWP - ACWP as)

Công thức nêu trên cho thấy giá trị chênh lệch vỀ chi phí, nổ sẽ chi ra chỉ phí thực 16

của dự ân dang tết kiệm hơn hay lãng phí hơn chỉ phí đã được sử dụng để hoàn thành,

công việc như kế hoạch tại thời điểm xem xét

~ Chênh lệch chỉ phí ở trạng thái tích cực (CV > 0) cho thấy chỉ phí cho dự án dang

‘Chénh lệch chi phi % có thể được tính theo công thức sau:

(CV% = Chênh lệch chỉ phí (CV) / Giá trị hoàn thành (EV) q19) Hoặc.

CV%=CV/BCWP (119)

“Công thức nêu trên cho thấy giá tị chênh lệch về chỉ phí theo tỷ lệ phi trăm, nổ chỉ

ra chỉ phí thực tế sử dung để hoàn thành công việc ít hay nhiều hơn bao nhiều % so với chỉ phí theo kế hoạch.

~ Chênh lệch giá tri % chi phí ở trạng thái tích cực (CV > 0) chỉ ra chỉ phi cho dự án đang phủ hợp với ngân sich;

~ Chênh lệch giá trị % chỉ phí ở trang thai tiêu cực (CV < 0) chỉ ra chi phi cho dự án

ch, đang vượt ngân

(6) Chỉ sé hiệu suất chỉ phí (CPI)

a sé hiệu suất chi phi la một chi số cho thấy sự hiệu quả cia việc sử dung các nguồn

le trong dự án Chỉ số hiệu suất chi phí có thể được tính theo công thức sau

(CPI = Giá trì hoàn thành (EV) / Chỉ phí thực tế (AC) aay

hoặc

CPI = BCWP / ACWP 12)

'Công thức nêu trên cho hiệu quả của việc sử dụng các nguồn lực phân bổ cho dự án.

~ CPI> I co thấy việc sử dụng các nguồn lực được phần b cho dự án đạt hiệu qui tt;

~ CPI < 1 cho thấy việc sử dụng các nguồn lực được phân bổ cho dự án không đạt

hiệu quả tốt

(7) Chỉ số hiệu suất chỉ phí công việc còn lại (TCPI)

Chỉ số hiệu suất chỉ phí các công việc còn lại là một chỉ số cho thấy sự hiệu quả mà.

các nguồn lực của dự án nên được sử dụng cho phin còn lại của dự án Điều này có thể

được tính bằng công thức sau:

TCPI = (Ngân sách ban đầu (BAC) - EV) / (Ngân sách ban đầu (BAC) - AC) (1.13) hoặc

‘TCPI= (Ngân sách ban đầu (BAC)-BCWP)(Ngân sich ban đầu (BAC)-ACWP) (1.14)

Céng thức nêu trên cho thay sự hiệu quả mà nhóm nghiên cứu dự án nên được sử dung cho phần còn lại của dự án.

~ TCPI > 1, dự ân phi tiêu tổn nhiễu hơn ngân sich để hoàn thành công việc còn lại

theo mục tiêu BAC;

+ TCPI < 1, dự án tiết kiệm hơn ngân sách để hoàn thinh công việc còn lại theo mục tiêu BAC.

(8) Chỉ phi để hoàn thành dự án theo ké hoạch (BAC)

BAC là tổng chỉ phí thye hign dự án theo ké hoạch BAC thường được xắc dinh theo

thời gian Có thé nói như những báo cáo định kì hán, tằn, ) BAC được sử dụng

để tính toán chỉ phí dự tính để hoàn thành dự án theo thực tế (EAC), sẽ được nói đến trong phần sau BAC được sử dụng để tính TCPI và TSPI BAC được tính bằng cách

sử dụng công thức:

BÁC = Thời gian theo kế hoạch * Chỉ phí thời gian q15) (9) Chỉ phí die tỉnh dé hoàn thành các công việc còn lại theo thực tế (ETC)

ETC dùng để dự tinh chi phí phải hoàn thành phẩn việc còn lại theo thực tế của dự án

ETC được xác định và áp dụng khi dự tính trong quá khứ trở nên không phù hợp vài

cin một dự tinh phit ảnh ETC được ding để tính EAC Chi phí dự tính để hoàn hành

dir én theo thực tế (EAC) EAC đùng để dự ính giá tí của dự án khi hoàn thành,

~ Các chênh lệch sẽ xuất hiện trong tương lai: Đây là phương pháp sử dụng khi giả

thiết về những sự chênh lệch sẽ xuất hiện trong tương lai

Cong thức tính tương ứng với 3 phương pháp được thể hiện dưới day:

AC +(BAC- EV) (16)

AC + ETC (dự tính để hoàn thành) g1)

AC + (BÁC -EV)/CPL (118)

(10) Chênh lệch chỉ phí để hoàn thành dự án (VAC)

VAC là chênh lệch giữa tổng chỉ phí của dự án khỉ hoàn thành Đây là sự khác nhau

iữa chỉ phí dự kiến ban đầu của dự án so với chỉ phí dự kiến thực tế, VAC được xác

định bằng cách sử dụng công thức sau:

VAC=BAC- BÁC (19)

- Vin điểm: sử dụng cho hầu hết các loại công tỉnh;

~ Nhược điểm: không xem xét cụ th từng công đoạn th công, tiễn độ mang tinh chit

dự báo cho từng đợt công việc Việc xác định chỉ phí thực tế không h đơn giản 1.9 Công tác lập và quản lý tiến độ các dụ in thủy lợi, thủy điện ở Việt Nam 1.9.1 Đặc diém của các dự án thiy lợi, thủy điện

'Công trình thủy lợi, thủy điện nhằm cải tạo thiên nhiên, khai thác các mặt lợi và khắc

phục các mặt hại để phục vụ cho nhu cầu của con người Các công trình thủy lợi, thủy

25

điện phải thường xuyên đổi mặt trực tp với sự tàn phá của thiên nhiền, trong đó có sự

phá hoại thường xuyên và sự phá hoại bắt thường Công trình thủy lợi, thủy điện là kết

quả tổng hop và có mỗi quan hệ mật thiết hữu cơ vé lao động của rất nhiều người

i

trong nhiều lĩnh vực, bao gi ‘Ong tác quy hoạch, nghiên cứu khoa học, khảo.

sát, thiết kể, ct tạo, thi công đến quản lý khú thác Chita đụng rất nhiễu lĩnh vực

khoa học kỹ thuật xây dung khác nhau

~ Khối lượng thi công lớn, vốn đầu tư cao: công trình thay lợi, thủy điện thường baogồm nhiều hạng mục, nhiều loại vật liệu, nhiều công việc, được thi công củng lúcnên cin huy động lực lượng máy móc thiết bị, con người Vốn đầu tư thường là rất

lớn theo điều kiện cụ thể của từng vũng.

~ Đời hỏi chất lượng cao: điều kiện làm việc rắt khắc nghiệt,

~ Điều kiện thi công khó khăn;

~ Thời gian thi công ngắn: chồng lũ, tận dụng thi công ong mùa khô

1.9.2 Thực trạng về tiễn dp thi công của một số công trinh xây dựng hiện nay

Theo số hậu của Tổng hội Xây dựng Việt Nam (năm 2011) đưa ra thi có đến hơn 99%

các dự án đầu tư xây đựng tại Việt Nam đều chậm tiến độ I5]

“Theo số liệu khảo sát của Sở KH&ĐT thành phổ Hà N

vào tình trang chậm tiến độ, chiếm 18% tổng số dự án sử dụng 30% vẫn nhà nước trởlên của thành phố Hà Nội Số dự án (sử dụng 30% vốn nhà nước trở lê:

chỉnh trong nia đầu năm 2011 1à 67 dự án, chiếm 10.2% tổng số dự án được tiễn khai

i [6] cho thấy có 118 dự án rơi

phải điều

bằng nguồn ngân sách nhà nước do thành phổ quan lý

Thống kế của Bộ Giao thông Vận ti 7] cho thấy hiện có 16 dự én đường sắt đô thị

đang được triển khai tại Hà Nội và TP Hỗ Chí Minh, tt cả các dự án này đều bị châm

tiến độ từ 3+5 năm và đội vốn từ 601704

Nhiều dự án lớn trong ngành giao thông đang chậm tiến độ cũng được Cục Quản lýXây dựng và Chất lượng công trình giao thông thuộc Bộ Giao thông Vận tải [8] nêu

tên đó là: dy án xây dụng cầu Nhật Tân, đường nỗi cầu Nhật Tân - Nội Bài, dự án cao

tốc cầu Gig - Ninh Bình, dy án đường sắt Yên Viên - Phả Lai, Hạ Long - Cái Lân, nhà

sa T2 Nội Bai, Quốc lộ 3 đoạn Hà Nội ‘Thai Nguyên,

‘Thing kẻ của Vụ KẾ hoạch (Bộ Công thương) cũng cho thấy, một số dự án do Bộ

“Công thương quản lý như: dy án xây đựng cơ sở đào tạo mới của Trường Cao đẳng

“Công nghiệp Phúc Yên dự án bệnh viện điều dưỡng phục hồi chúc năng 2 tai Đồng

Nai, dự án nhà máy dam Cà Mau, dự án mở rộng nhà máy gang thép Thái Nguyên,

cing bị chậm tiến độ vì nhiều nguyên nhân khác nhau

Theo bio điện từ vnexpress net ngày 01/04/2014 9, UBND thành phổ Hà Nội yêu cầu

‘clu các cơ quan kiểm điểm trách nhiệm chậm thực hiện 12 dự án dân sinh, đó là các dự ánsir dạng vin ngân sich bao gồm: cái tạo, nang cắp bờ hữu sông Nhuệ (Thanh On); cảitạo, nâng cấp trạm bơm tiêu Săn (Thạch Thất); cải tạo mạng lưới cấp nước (quận HO

‘Tiy); bệnh viện đa khoa Mỹ Đức; đầu tr rau an toàn ti Dan Phượng, ci tạo đường 23B; xây dng nghĩa trang Thanh Tước ci to nhà hát a múa nhạc Thing Long,

Véi các sổ liệu thông kế của các đơn vi, cơ quan chuyên môn đã cho ching ta thấy rõ

được phn nào thự trạng về tiến độ thì côn trình nói chung và tién độ thực,

hiện các dự án 6 các thành phố lớn, đặc biệt là các dự án lớn có vốn đầu tư hàng nghìn

tỷ đồng và các dự án sử dụng nguồn von vay ODA

“Theo bảo VNCOLD của Hội đập lớn và phát triển nguồn nước Việt Nam ngày 24thắng 01 năm 2007 [10] cổ nhận định của ông Trần Tiếp Độ, Phó Vụ trưng Kế hoạch,

Uỷ viên thường trực Ban Chi đạo các công trình TPCP và ODA (Bộ Nông nghiệp và

PTNT), một số công trình tiến độ rất chậm, nhiễu hang mục công trình phải “dip

chiếu" hàng năm như cống Bd Điểm (Hà Tĩnh), hồ Rao Đá (Quảng Binh), hỗ Nước

“rong (Quảng Nefi), hd Sông Ray (Bà Rịa Vũng Tau), hỗ Tả Trạch (Thừa Thiên

-Hu), Một

Mông (Nghệ An), hò Krông Pach thượng (Dak Lak), hồ [aMơ (Gia Lai) nhưng tiền độtrình duyệt dự nt chậm

công trình đang trong giai đoạn chuẩn bị thực hiện dự án như hồ Bản.

Được triển khai từ tháng 01/2016, công tình sửa chữa, nâng cấp hồ chứa nước Xa

Hương có 5 hang mục lớn đang được thực hiện là gia cổ mãi đập: bổ trí thiết bi quantrắc thim và lún cho hệ thống dip đất: xây đựng tần xã lũ: ning cắp cổng lấy nước:lắp đặt hệ thống điện và sữa chữa ning ip kênh N2 Hiện nay, tắt cả các hạng mục dang được đơn vị thì công gắp rút hoàn thiện, đặc biệt là hạng mục tràn xả lũ La một

hợp pha trong dự dn sửa chữa, nang cấp hỗ chứa nước Xạ Hương, công trình tràn xả

27

1a có nhiệm vụ điều tit mực nước trong hỗ, đảm bảo an toàn cho hỗ nhất là khi có lữMặc dù với khối lượng công việc thi công lớn trong thời gian ngắn, nhưng đến ngày.30/04, công tình tần xa lĩ đã cơ bản hoàn thành phn thủy công, dim bảo an tin cho

đập khi mùa mưa lũ về

Ở Nghệ An, Sông Bà là hệ thống thủy lợi chính, tiếp giáp giữa 2 huyện Yên Thành và

Diễn Châu, đảm bảo việc thoát nước cho Phú Thành, Văn Thành, Hợp Thành vàmột số xã của huyện Diễn Châu, có nhiều nhánh sông nhỏ Do dé, công tie nạo vétJong sông cũng được chia thành 4 tuyển gồm: tuyển sông Choi qua Phú Thành, tuyểntiêu sông Choi qua Văn Thành, uyễn tiêu sông Choi di Rộc Lối và cổng điều tiết nước

ở Diễn Thái Mặc dù thờ gian thì côi 8 dự tính là 24 thẳng nhưng sau Š năm, dự án sữa

chữa, nâng cấp đề kẻ chống sat lở và thoát Ia, hệ thống tiêu ing Diễn Yên 2 của huyện

`Yên Thành mới hoàn thành gin được một nửa khiến người din rắt bức xúc, lo lắng,

đặc biệt là vào mùa mưa lũ.

Dự án hồ chứa nước bản Mang là công tinh thủy lợi trong điểm của tỉnh, đến thôiđiểm này, một số hạng mục chính đang được thi công vượt tiễn độ Tuy nhiên nhiều

hạng mục đang phải ngừng hoạt động do chưa giải phóng được mặt bằng,

Di án thủy điện Sơn La là công nh trong điểm Quốc gia nằm trên đồng sông Đà tạiđịa phận xã Ít Ong, huyện Mường La, tỉnh Sơn La Sau 7 năm thi công, thủy điện Sơn

La giờ đây sửng sững giữa đại ngàn núi rừngTây Bắc Với đập bê tông chiều cao lớn

nhất hơn 138m; dung tích toàn bộ hồ chữa lên tới hơn 9 ỉ m; công suất của nhà máy

2.400MW với 6 tổ máy Thủy điện Sơn La có nhiệm vụ chính là cung cắp điện cho hệ

thing điện quốc gia với sản lượng trung bình hằng năm là 10,246 tỉ kWh: chống lũ vào

mùa mưa, cung cắp nước vào mùa khô cho đồng bằng Bắc bộ và góp phần phát triển

kinh 23/12/2012, thủy điện Sơn

La - công tinh trọng điểm quốc gia quy mô lớn nhất Việt Nam và cũng là công Hình

- xã hội lùng Tây Bắc, Sau 7 năm xây dựng, sá

thủy điện lớn nhất Đông Nam A đã vượt tiền độ 3 năm, đem lạ gi trị we tính lên tối45.000 ti đồng

Céng trình thủy dig Lai Châu có tổng mức đầu tư 35.700 tỷ đồng, là công trình xây dựng cấp đặc biệt, công trình thủy điện lớn thứ ba được xây dựng trên sông Đà, sau

thủy điện Som La và Hỏa Bình, với nhiệm vụ chính là cung cấp điện cho hệ thống

điện Quốc gia và phục vụ chống lũ vé mùa mưa, cấp nước về mia khô cho đồng bằng

ác bộ, đồng thời góp phin thắc diy phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Lai Châu ĐiệnBiên và khu vực Tây Bắc, đảm bảo an

phát điện trước kế hoạch 11 ngày, làm lợi tương đương 60 tỷ đồng Đặc biệt vào thời

nh quốc phòng khu vực Tây Bắc Tổ máy số 2

điểm hiện nay, khi mực nước hồ thủy điện Lai Châu dang cách mực nước ding bình

thưởng là 3m, lưu lượng nước về hồ bình quân là 900mŸ/s, cao nhất là I.200mŸ⁄, việc

phát đi tổ máy 2 sm hơn kế hoạch sẽ Không phải xa v6 công khi nước v hổ, không

lãng phí nước.

Dr ấn nhà mấy thủy điện Huội Quảng do Tập đoàn Điện lục Việt Nam làm chỗ đầu tr,

được xây dựng trên sông Nam Mu, tuyển dp lực và hd chức thuộc địa bàn huyện Than

Uyên, tỉnh Lai Châu Nhà máy thuộc huyện Mường La, tỉnh Sơn La, Nhà máy thủy diện Huội Quảng gồm 2 tổ máy với tổng công suất lắp đặt S2OMW (2x260), là nhà

máy thuỷ điện ngim đầu tiên do Việt Nam thiết kế thi công với 2 him dẫn nước ngằmtrong lòng núi, mỗi đường him dài 4,2km, đường kính 7,5m, máy phát điện được đặt

ngằm trong núi, Đây cũng là một wong những công tình lớn thuộc quy hoạch bậc thang thuỷ điện trên hệ thống sông Đà, sau thuỷ điện Sơn La 2.400MW), thuỷ điện

Hoà Bình (1.920MW) và thuỷ điện Lai Châu (1.200MW) Tổ máy số 2 nhà máy thủyđiện Huội Quảng phát điện hòa vào lưới điện quốc gia ở thời điểm này đánh dấu mốc

tiến độ mà dự án đã đạt được và hướng tới hoàn thành toàn bộ công trình trong năm

2016 dat tiến độ được phê duyệt ban đầu

1.10 Kết luận chương 1

“rong nội dung Chương | tức giả đã tim hiễu vé cơ sở lý luận về tiến độ, chỉ ph dy

tăng để tác gi tiến hànhdựng của dự án đầu tư xây dựng công trình Đó là cơ sở nề

nghiên cứu tiép nội dung của Chương 2

Như chúng la đã biết tiền độ thi công và chỉ phí đầu tư của dự ấn có quan hệ chặt chế

với nhau Một công trình xây dựng muốn đạt được hiệu quả cao.

thiết kế, giám sát, quản lýcdự án đến bước quyết toán công trình phải được quản lý chặt chế và phải thi công theođúng tiến độ đã đề ra

hội thì xuyên suốt quá trình từ bước quy hoạch, lập dự ái

KẾ hoạch tiến độ là một văn bản, ti liệu, hd sơ quan trong trong quả trình đầu tư xây

dựng dự án, để đạt được mục đích hoàn thành dự án đúng thời hạn, sử dụng chỉ phí

trong phạm vi cho phép cin phải lập ké hoạch tiến độ với mỗi giai đoạn thi công xâydựng của dự ấn Các kế hoạch vé thời gian chỉ phi, nguồn lực, chất lượng là khácnhau, do đó đồi hỏi cần đề ra biện pháp quản lý ién độ, chỉ phí nhằm theo đối, đảnh

giá và điều chỉnh ác chỉiêu đó cho phủ hợp

Thực trọng hiện nay cho thấy ình trạng chung của các dự án là bj chậm tiến độ và

vượt chỉ phí so với dự án đầu tư ban đầu được duyệt, công tác quản lý tiến độ và quản.

lý chỉ phí của dự án thường không được đánh giá đúng vai trò của nó Kế hoạch tiễn

độ là một tài liệu nhanh nhất để có cái nhìn tổng thé và chi tiết về dự án, về các yêu.cầu và mục tiêu cần đạt được của dự án, chi phí của dự án là căn cứ để xác định hiệu

quả của dự án và biết được nội dung đầu tự của dự án, Do vậy để công tác quản lý tiến

độ và quản lý chỉ phí được tốt hơn cần ph lập ké hoạch tiền độ một cách khoa học,hợp lý, đồng thời đánh giá được các yếu tổ ảnh hưởng tới kể hoạch tin độ, chỉ phí cindây ân, để i đó đề ra biện php quản ý phù hợp hơn