Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình xây dựng tại công ty tư vấn 12

Ôn trình hoạt động cia te vin xây đụng trong mước 1.1.3.1 Đặc điểm cơ bản của các tổ chức tư vẫn xây dung * Khối doanh nghiệp Nhà nước cổ phan hóa Ưu điểm: Đây là lự lượng nông cốt, chủ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

TA QUANG TIEN

NGHIÊN CỨU GIẢI PHAP NANG CAO CHAT LƯỢNG TU VAN

THIET KE CONG TRINH XAY DUNG TAI CONG TY TU VAN 12

LUAN VAN THAC Si

HA NOI, NAM 2017

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

TA QUANG TIEN

NGHIÊN CUU GIẢI PHAP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG TƯ VAN

THIET KE CONG TRINH XAY DUNG TAI CONG TY TU VAN 12

Chuyén nganh: Quan ly xay dung

Mã số : 1681580302043

NGƯỜI HƯỚNG DAN: PGS.TS NGUYÊN HỮU HUE

HÀ NOI, NĂM 2017

LỜI CAM ĐOAN

Tên tôi là Tạ Quang Tiến, học viên lớp cao học 24QLXD11, chuyên ngành “Quản lý xây dựng”, Trường Đại học Thủy lợi.

Là tác giả luận văn thạc sĩ với đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình xây dựng tại công ty Tư vẫn 12”

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các thông tin, tài liệu trích

dẫn trong luận văn đã được ghi rõ nguồn gốc Kết quả nêu trong luận văn là trung thực

và chưa từng được ai công bố trong bat kỳ công trình nào trước đây.

Hà Noi,ngay tháng năm 2017

Tác giả

Tạ Quang Tiến

LỜI CẢM ƠN

Sau thời gian học tập và nghiên cứu cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy cô, bạn bè

và đồng nghiệp Luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Nghiên

cứu giải pháp nâng cao chất lượng tư van thiết kế công trình xây dựng tại công ty Tư vấn 12.” đã được hoàn thanh.

Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huế đã trực tiếp hướng

dẫn, giúp đỡ tận tình cho tác giả trong quá trình thực hiện Luận văn.

Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Công ty Tư vấn xây dựng Thủy lợi 12, các đồng nghiệp, bạn bẻ và đặc biệt là gia đình đã tao điều kiện giúp đỡ

và cô vũ động viên tác giả trong suốt quá trình thực hiện luận văn.

Hà Nội, ngày thang năm 2017

Tác giả

Tạ Quang Tiến

il

MỤC LỤC

LOI CAM ĐOAN c5 222 2221 221 Tre i

LOT CAM 00 ii

ÿI90.100015 | CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG TU VAN THIẾT KE CONG

TRÌNH XÂY DUNG ouuncssssssssssssssssssnesssssnnecesssneecessnesesssnmseessnmsessnnmeeessnmseessnnseessnness 4

1.1 Khái quát chung về chất lượng tư van thiết kế công trình xây dựng - 4 1.1.1 Công tác tư vấn thiết kẾ ¿ ©2252 2Cxt2Ex9221221122121122112711221211211 11.211 re 4 1.1.2 Các loại hình tư van xây dựng -2¿- ¿22222 22E 2222212211221 21121111 5

1.1.3 Quy trình hoạt động của tư vấn xây dung trong nước -:-s+ scs+cs+ce+¿ 6

1.1.4 Chất lượng hồ sơ thiết kế công trình xây dựng ¿ ¿-5++cx+cxeszeee 8

1.2 Tình hình quản lý chất lượng thiết kế xây dựng ở Việt Nam -. - 10

1.2.1 Tình hình chất lượng tư vấn thiết kế hiện nayy - ¿2-2 25s +2£+zEzEzxeei 10 1.2.2 Các yếu tố có liên quan đến chất lượng thiết kế - 2- 2 + +2 z+sz+xz+xee: 13 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng công trình xây dựng 14 1.2.4 Công tác quản lý chat lượng thiết kế xây dựng công trình - +: 19

1.3 Những công trình rủi ro liên quan đến tư van thiết kế -:5¿©+5c5+¿ 21

1.3.1 Những nguyên nhân gây ra Sự C6 wecceccecccsccssessessessssssessessesssessessessesssessessesseessesses 21

1.3.2 Một số công trình CO Sự CO XAY Ta veeceecsscsscesessessesseesessessessssscsessessessessessssseseeseeseess 22 Kết luận Chương Ì - - tSE+SE9EE9E12E12EEE11111E112112112112111111111111 111.111 ty 24

CHƯƠNG 2 : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ THỰC TIEN NANG CAO CHAT

LUONG TƯ VAN THIET KE XÂY DUNG CÔNG TRÌNH - 25

2.1 Các quy định về quan lý chat lượng công trình xây dựng -¿- s52 25

2.1.1 Quy định về quan lý dự án đầu tư xây dựng - ¿5c + scxecxvEzEzrerrerxees 25 2.1.2 Quy định về nội dung các bước thiết kế xây dựng công trình - 25 2.1.3 Quy định về lập và quản lý chi phí đầu tư xây dựng - 2 2z: 28 2.1.4 Quy định về quản lý chất lượng thiết kế ¿2 2s xeSE£EE£EE2E2EzErkerxeei 31

2.1.5 Những bất cập, tồn tại của Luật Xây dựng và các văn bản hướng dẫn 32

2.2 Nội dung và yêu cầu đối với công tác tư vấn thiết kế -¿ 2 s+csz+se2 36 2.2.1 Nội dung công tác tư vấn thiết kẾ ¿- ¿+ 22EE+EE£EEEEEE2E12E1E71211211271 21 36

2.2.2 Yêu cầu đối với công tác tư van thiết kế - +: + ++S++E++E+EerEerxerkersereee 38

ill

2.3 Yêu câu điêu kiện năng lực của cá nhân và đơn vi tư vân thiệt kê 39

2.3.1 Đối với tổ chức, đơn vị - c::5++t222xvt2E tri 39 2.3.2 Đối với cá nhân -::-2+t222vt22211222 1112 1E Tri 42 2.4 Một số mô hình tô chức quản lý chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế của các công

ty tư VẤN 5c 2< 2t E2 211211211711211211 1111112111111 11.1111.1111 errre 43 Kết luận chương 2 2¿- 2:22 2S222E2212211271127121122112111211211211121121111 211.1 xe 48

CHƯƠNG 3 THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG THIẾT

KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TƯ VAN XÂY DỰNG THỦY LỢI

49 3.1 Khái quát về công ty Tư vấn 12 -¿ -¿©-++++++2++2Ext2E+£EE+SEEEEktrEkerkrerkrrrree 49 3.1.1 Quá trình xây dựng và phát trién của công ty -¿-¿2-++cxczxzxzrserxees 49 3.1.2 Phân tích mô hình quản lý của công ty sknnnnnHHggn re 51 3.1.3 Tình hình cơ sở vật chat và trình độ cán bộ công nhân viên của công ty 56 3.2 Thực trạng năng lực thiết kế công trình xây dựng của công ty Tư vấn Thủy lợi 12.57 3.2.1 Những quy định chung về chất lượng thiết kế - + ¿5 s+£s+£+z£szxzez 57 3.2.2 Những kết quả công ty đã dat được 2+ ©5¿22x22xt2Et2Ex2Ekrtrkerkrerkrrrree 58 3.2.3 Những van đề còn tồn tại của công ty cecccccccssesssesssesssesssesseessecssecssessecssecsseeseeeses 65 3.2.4 Đánh giá tình hình công việc và tài chính của công ty - -s-c<-<c++ 70 3.3 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Tư vấn 12 73

3.3.1 Hoan thiện quy trình quan lý chất lượng thiết kế tại công ty Tư van 12 73

3.3.2 Nâng cao năng lực quản lý của công ty Tư vấn 12 ¿se s+cxsrszrzes 87 3.3.3 Giải pháp nâng cao năng lực chuyên MON - s5 tk +kEskskersekee 90 3.3.4 Nâng cao thương hiệu và mối quan hệ giữa các đối tác -: 5¿ 93

Kết luận chương 3 - 2-52 ©222E22E1EEEEEE21121127121121121121111121121111 1111111 95

.450009/.9A/.0.4i508)6i 0 96 TÀI LIEU THAM KHẢO ooueecesseessssssssesssssseesesssneesessnneeessnnecessnneseesniesessnnmeseesnneesessens 99 PHU LUC 0 100

1V

DANH MỤC HÌNH VE

Hình 2.1 Mô hình sản xuất theo hướng chuyên môn hóa .: -:-5- 44 Hình 2.2 Mô hình sản xuất theo hướng tổng hợp bộ môn - .: - 45 Hình 2.3 Sơ đồ tổ chức theo hướng đầu mốii - 2 sesseeseesesssseseeseeseeseesessees 41 Hình 2.4 Mô hình theo sơ đồ chuyên ngành -.¿ 2 sesstesseessesesssesstesseesseess 48 Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của công ty - ¿5c k2 EEE 2212121 EEEEE 11111111 re, 51 Hình 3.2 Quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm tư van thiết kế 81

DANH MỤC HÌNH ANH

Hình 1.1 Sụ cỗ vỡ đập Z⁄20 -:-©2222222ESEE22122115E22112112110222111211 2111k.22

Hình 1.2 Sự cố vỡ đập Thủy điện La Krêl 2 -¿ s¿5¿22++2E+2x++zxetzrxsrxeee 23

Hình 1.3 Sự cố vỡ đường ống nước sạch sông Đà - 2 cccecseez 23 Hình 3.1 Hồ chứa nước Cửa Độạt - 2 ssssessssesssee sessesssscssssesssessecssecsneasees 62 Hình 3.2 Hồ chứa nước Tả Trạch ¿- scsesessssssecss sosesssesssessesessecssecseeesees 63

Hình 3.3 Hồ chứa nước Ngàn Trươi scssesesssessses 2522522252 S2cx2zxvzxeersrsrxees 63 Hình 3.4 Kênh Uy Thay — Đá Giía ¿- ssesessesssscsss sossesssecsssssecsseessecsaseesses 64

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 3.1.Danh sách trang thiết bị, phương tiện, phần mềm của công Bảng 3.2.Bang đánh chất lượng hồ sơ thiết kế của công ty - - :-. -5: «- Bảng 3.3.Bảng đánh những vấn đề tồn tại chính của công ty

ty -VI

KÍ HIỆU

TQM

QLCL CDT

VLXD

ĐCCT DAĐT TCVN

TKKT TKKT-TDT

KSLDA CTCN QTVH

Thiết kế kỹ thuật - Tổng dự toán

Kiểm tra viên /thiết kế viên Nhóm dự án

Nhóm thiết kế Kiểm tra viên Khảo sát lập dự án Chỉ tiết chuyên ngành Quy trình vận hành

Bảo trì sản phâm

vii

MỞ ĐẦU

1 Tính cấp thiết của Đề tài:

Hoạt động tư van xây dựng tuy là một hoạt động con rất mới mẻ ở Việt Nam, nhưng

sự phát triển của nó khá mạnh mẽ và có sức ảnh hưởng lớn tới quyết định của nhiều

nhà đầu tư trong lĩnh vực xây dựng Tư vấn xây dựng đóng một vai trò quan trọng trong quá trình xây dựng, nó không chi là hoạt động mang tính nghề nghiệp mà còn là đòn bay giúp mang lại hiệu quả kinh tế và kỹ thuật cao cho xã hội Ở Việt Nam, hoạt

động tư vấn xây dựng mới được hình thành và phát triển khoảng hai chục năm trở lại

đây, tuy nhiên nó đã trở thành một làn sóng mới trong việc thúc đây và nâng cao hiệu

quả đầu tư và chất lượng của các công trình xây dựng Cùng với sự chuyển mình của

hoạt động này, các tô chức tu vấn xây dựng đã và đang từng bước thay đổi dé dap ứng nhu cầu phát triển của thị trường Bên cạnh đó, Nhà nước và các bộ, ngành đã ban hành hàng loạt chính sách quy chế quản lý loại hình hoạt động kinh doanh chất xám

này và những chính sách đó đã và đang phát huy hiệu lực trong việc quản lý và khai

thác hoạt động tư van Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, ngành xây dung cũng đang trên đà phát triển và được coi là ngành quan trọng và có tiềm năng trong nền kinh

tê quôc dân.

Bên cạnh sự phát triển về số lượng và tam quy mô, thì chất lượng công trình cũng

được đặt lên hàng đầu Chất lượng công trình không chỉ có liên quan trực tiếp đến an

toàn sinh mạng, an toan cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dựng công trình mà

còn là yếu tố quan trong đảm bao sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia Chất lượng công trình xây dựng không chỉ đảm bảo an toàn về mặt kỹ thuật mà còn phải thỏa mãn

các yêu câu vé an toàn sử dụng có chứa đựng các yêu tô xã hội và kinh tê.

Trong thời gian qua, công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng được các cơ quan quản lý nhà nước, các chủ đầu tư và các đơn vị liên quan quan tâm chỉ đạo thực hiện Nhiều công trình xây dựng hoàn thành, đảm bảo các yêu cầu về chất lượng đã

phát huy hiệu quả đầu tư, tạo động lực cho phát triển kinh tế - xã hội Tuy nhiên, vẫn

còn nhiều công trình xây dựng chất lượng thấp, cá biệt có công trình vừa xây dựng

xong đã xuống cấp, hư hỏng gây bức xúc trong xã hội, làm lãng phí tiền của, không phát huy được hiệu quả vốn đầu tư.

Chất lượng công trình được quyết định trong tất cả các giai đoạn Trong đó không thê không nhắc đến vai trò thiết kế, nó đóng vai trò vô cùng quan trọng, đảm bảo chất lượng, an toàn trong thi công.

Cùng với sự phát triển của ngành xây dựng, các công ty tư vấn phát triển tràn lan nhưng năng lực thì lại yếu kém, còn nhiều hạn chế và chưa làm tròn trách nhiệm, còn

vi phạm nguyên tắc quản lý đầu tư xây dựng Sai sót của tư vấn thiết kế có trường hợp dẫn đến hậu quả lâu dài khó khắc phục Tuy rằng kinh phí cho công tác tư vấn xây dựng không nhiều nhưng lại có ảnh hưởng tắt lớn.

Công ty tư vấn xây dựng Thủy Lợi 12 là công ty con của Tổng công ty tư vấn xây dựng thủy lợi Việt Nam được thành lập từ năm 1995 hoạt động chính trong lĩnh vực thiết kế xây dựng công trình Thủy Lợi Trong suốt quá trình sản xuất, Công ty TVXD Thủy Lợi 12 đã luôn nỗ lực cố gang dé đạt yêu cầu về chất lượng, đảm bảo yêu cầu sản phẩm thiết kế, tuy nhiên vẫn còn những tồn tại và khuyết điểm cần khắc phục.

Xuất phát từ các vấn đề cấp thiết trên, tác giả chọn đề tài: Nghiên cứu giải pháp nâng

cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình xây dựng tại công ty tư vấn 12

2 Mục đích của Đề tài:

Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại

công ty Tư vấn 12.

3 Phạm vi và đối tượng nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu: Chất lượng thiết kế xây dựng công trình tại công ty Tư vấn 12.

Phạm vi nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu về chất lượng thiết kế, năng lực

tư vấn thiết kế xây dựng công trình tại công ty Tư vấn 12 trong những năm gần đây.

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

Cách tiếp cận: Tiếp cận qua các nghiên cứu, tài liệu đã công bố; Tiếp cận quan thực tê; Tiêp cận các nguôn thông tin khác

Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp điều tra, khảo sát, thu thập thực tế; Phương pháp thống kê, tổng hợp; Phương pháp phân tích và một số phương pháp kết hợp khác.

Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với thầy hướng dẫn và các chuyên gia có kinh nghiệm nhằm đánh giá và đưa ra giải pháp phù hợp nhất.

5 Kết quả đạt được của luận văn

Phân tích và đánh giá có hệ thống về thực trạng năng lực tư vấn thiết kế xây dựng

công trình của công ty Tư vấn 12.

Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực tư vấn thiết kế xây dựng công trình tại công ty Tư van 12.

CHUONG 1: TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG TU VAN THIET KE

CONG TRINH XAY DUNG

1.1 Khái quát chung về chat lượng tư van thiết kế công trình xây dựng

1.1.1 Công tác tư van thiết kế

1.1.1.1 Khải niệm

Tư vấn thiết kế là hoạt động các nhà thầu, cá nhân hoạt động trong lĩnh vực xây dựng

bằng năng lực chuyên môn và kinh nghiệm thực hiện công việc tư vấn cho các khách hàng, CĐT dé dựa trên nhiệm vụ, mục tiêu của dự án, công trình đã cho trước và trong một khoảng thời gian xác định có thé đưa ra hình dáng, kết cấu công trình, kiến trúc xây dựng, biện pháp xây dựng, giá thành công trình, đánh giá hiệu quả của dự án, công trình, và một số yêu cầu khác tùy theo mong muốn, nhu cầu của khách hàng, CDT

xây dựng công trình.

Tư van thiết kế xây dựng rat đa dạng và phong phú qua các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng công trình, các loại hình tư vấn như: Tư vấn lập dự án xây dựng, Tư vấn thiết kế bản vẽ thi công — lập dự toán, thiết kế kỹ thuật thi công và tổng dự toán Tư

van thiết kế xây dựng giúp cho khách hàng — Chủ dau tư và các cơ quan có liên quan

trong các công việc chuẩn bị dự án đầu tư xây dựng như lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, lập dự án đầu tư xây dựng, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật, lập thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công Cụ thể gồm các công tác như khảo sát xây dựng, thiết kế xây dựng công trình, kiểm soát chi phí xây dựng, quan lý hợp đồng xây dựng, quản lý chất

lượng công trình, giám sát tac giả xây dựng và nghiệm thu công việc đã hoàn thành.

Sản phẩm TVTK là sản phẩm được tạo ra bởi sức lao động trí tuệ, năng lực của các tô chức, cá nhân tham gia hoạt động TVTK, bao gồm: Hồ sơ bản vẽ thiết kế, thuyết minh

thiết kế, tong mức dau tư hoặc tông dự toán, dự toán công trình, thuyết minh biện pháp thi công xây dựng, quy trình quản lý vận hành, khai thác, sử dụng và các hồ sơ có liên quan khác.

1.1.1.2 Ý nghĩa của công tác tư vấn thiết kế

Chất lượng công tác thiết kế có vai trò quan trọng, quyết định hiệu quả của vốn đầu tư Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư, chất lượng thiết kế quyết định việc sử dụng vốn đầu

tư tiết kiệm, hợp lý, kinh tế Nếu chất lượng của công tác thiết kế trong giai đoạn này không tốt dễ dẫn đến việc lãng phí vốn đầu tư, ảnh hưởng đến các giai đoạn thiết kế sau bởi các giai đoạn thiết kế sau déu được phát triển trên cơ sở các thiết kế trước đó Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, chất lượng công tác thiết kế có ảnh hưởng lớn đến chất lượng công trình tốt hay không tốt, an toàn hay không an toàn, tiết kiệm hay lãng phí, điều kiện thi công thuận lợi hay khó khăn, tiến độ thi công nhanh hay chậm Giai đoạn này công tác thiết kế được coi có vai trò quan trọng nhất trong các giai đoạn

của quá trình đâu tư.

Trong giai đoạn khai thác dự án, chat lượng thiết kế có vai trò chủ yếu quyết định việc khai thác, sử dụng công trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khó khăn; chất lượng công trình tốt hay xấu; giá thành công trình cao hay thấp; tuổi thọ công trình có đảm

bảo yêu cầu đề ra trone dự án không Tóm lại, thiết kế xây dựng là khâu quan trọng

hàng đầu trong hoạt động đầu tư xây dựng Nó có vai trò chú yếu quyết định hiệu quả kinh tế — xã hội của dự án đầu tư Đồng thời thiết kế xây dựng góp phan tạo ra môi trường mới, một không gian thiên nhiên mới thoả mãn yêu cầu sán xuất, sinh hoạt và đời sống của con người cả về mặt vật chất lẫn tinh thần.

1.1.2 Các loại hình tư vẫn xây dựng

Hiện nay các tô chức tư van phát triển rất nhanh và đa dạng với nhiều hình thức khác nhau Nhưng có thé tóm tắt các loại hình tổ chức tư vấn hiện nay như sau:

1.1.2.1 Các doanh nghiệp Nhà nước cổ phan hóa

- Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ

- Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc các Tổng công ty

- Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc các Sở địa phương

1.1.2.2 Các doanh nghiệp ngoài quốc doanh

- Công ty trách nhiệm hữu hạn

- Công ty tư nhân

‘Ong ty liên doanh với nước ngoài

= Công ty liên danh

~ Văn phòng tư vấn nước ngoài tại Việt nam

1.1.2.3 Các tổ chức ne vin sự nghiệp có thu

~ Viện nghiên cứu và Trung tâm tư vẫn trực thuộc Viện nghiên cứu.

- Trang tâm tư vin trực thuộc Trường đại học

1.1.3 Ôn trình hoạt động cia te vin xây đụng trong mước

1.1.3.1 Đặc điểm cơ bản của các tổ chức tư vẫn xây dung

* Khối doanh nghiệp Nhà nước cổ phan hóa Ưu điểm:

Đây là lự lượng nông cốt, chủ yêu của TVXD Việt Nam (chim 80%

~ Có lực lượng cần bộ từ vấn lớn tui, nhiều kinh nghiệm với đầy dù lục lượng can bộsắc chuyên ngành có thể thực hiện các dự ân lớn, đồng bộ

~ Có cơ chế chính sách phát triển sản xuất và đầu tư chỉ phí cho công tác đào tạo

Nhược điểm:

~ Bộ mãy quản lý công kềnh Số lượng lao động lớn từ 100-500 người

= Quyền chủ động của doanh nghiệp trên nhiễu mặt bị han chế bởi cơ chế của Nhà

nước (như nhân sự, tiền lương

* Khối doanh nghiệp t vẫn ngoài quốc doanh

Via điểm

= Cơ cấu bộ máy 16 chức quản lý gọn nhẹ, điều hành năng động, tinh tự chi cao.

~ Tác phong làm việc công nghiệp, được trả lương thỏa đáng.

= Cơ chế huy động các chuyên gia iỏi luôn thích ứng với thị trường

Nhược điểm:

~ Không đồng bộ các bộ môn, thích hợp với các công trình có quy mô vừa và nhỏ.

- Không chủ động trong quá trình san xuất do phải thuê chuyên gia bên ngoài.

fie 16 chức tự vẫn sự nghiệp có thu

Là các đơn vị tong Viện nghiên cứu có chức năng tư vẫn xây dựng và các bộ phận tư vấn xây dựng thuộc trường đại học,

Uudi

Phin lớn nhân viên được hưởng lương từ ngân sich Nhà nước, được đảm bảo về tiền

lương, tiền thưởng, bảo hiểm xã hội và các khoản phúc lợi khác - Có nhiều chuyên gia giỏi, chuyên sâu (của Viện - Trường đại học)

Nhược điểm:

~ Phần hạn chế tính chuyên nghiệp do còn phải thực hiện nhiệm vụ chính là công

tác nghiên cứu, dio tạo,

1.1.3.2 Cơ cầu tổ chức của dem vị tự vẫn xây dựng

* Cứ cầu tổ chức quản lý chức năng

Là kiêu cơ cấu tổ chức quản lý theo chúc năng với những nhiệm vụ quản lý được phân chia cho các đơn vị riêng biệt thực hiện dưới dạng các phòng chức năng, hình thành nên các phân hệ chuyên môn hóa và những người lãnh đạo chức năng.

~ Đặc điểm chức năng quan lý chia thành từng đơn vị chuyên môn đảm nhận Lãnh đạo

cao nhất của tổ chức làm nhiệm vy phối hợp điều hỏa các chức năng

+ Cơ cÂu trực ngễn

~ Là dạng cơ cấu tổ chức quản lý chỉ có một cấp trên chỉ huy và một số cắp dưới thực.hiện Vin a8 quản lý được giải quyết theo một kênh tiên hệ đường thẳng

= Đặc điểm của cơ cầu này là người lãnh đạo của hệ thống một minh phải thực hiện tắt

sả các chức năng quản lý và chịu hoàn toàn trách nhiệm về mọi kết quả của đơn vị mình.

* Cơ cẩu tổ chức quản lý hẳn hợp

- Trong đồ các nhiệm vụ quản lý giao cho những đơn vị chức năng riêng biệt (các phòng chức năng) làm tham mưu tư vấn cho lãnh đạo cao nhất của tỏ chức.

~ Đặc điểm của cơ cầu tổ chức quản lý theo kiểu kết hợp là lãnh đạo các phòng chức

năng tư vấn, chun bị các quyết định quản lý vã đưa ti cp thực hiện các văn phông,

xưởng, xí nghiệp trực thuộc công ty) theo chỉ đạo của lãnh đạo công ty, việc điều hành.

quan lý vẫn theo trực tuyển

LA Chất lượng hỗ sơ thất kế công trình xây dựng

Chất lượng hồ sơ thiết kế công trình xây dựng là chất lượng của hồ sơ được thiết kếtheo đúng quy chuẩn xây dựng, tuân thi đúng các quy định về kiến trúc, quy hoạch

xây dựng hiện hành,

‘Chat lượng thiết kế còn là sự thỏa mãn yêu cẩu của tất cả phương điện sau: đảm báo

tuân thủ Luật Xây dựng, các nghị định của chính phủ, quyết định, thông tư của Bộ Xây

dựng cũng như tuân thủ các tiêu chuẩn, quy chuẩn của Việt Nam và quốc tế; đảm bảo

về chit lượng, phi hợp vé nội dung cũng như tiến độ về thời gian đúng với hợp đồng

đã ký kết giữ doanh nghiệp tư vẫn và khách hàng đảm bảo yêu cầu phù hợp với hệ

thống quản lý chit lượng và môi trường: phải mang lại được hiệu quả kính tế cho

doanh nghiệp,

Chất lượng thiết kế biểu thị hai cắp độ và phản ảnh hai mặt khich quan và chủ quan „

đó là hai loại chất lượng sau:

Chất lượng trong tuân thủ thiết kể: được thể hiện ở mức độ sản phẩm đạt được sovới tiêu chuẩn thiết kế đ ra, Khi sin phẩm sản xuất ra cổ những đặc tính kinh tế kỹ

thuật cảng gin với tiêu chuẩn thiết kế thi chất lượng cảng cao Tính chất này được phản ánh thông qua các ch iêu như tý lệ phế phẩm, sản phẩm không đạt yêu cu hết

i Loại chất lượng này phân ánh bản chất khách quan của sản phim do đ liên

quan chặt chẽ đến khả năng cạnh tranh và chỉ phí sản phẩm.

= Chất lượng thiết kế trong sự phủ hợp: phân ánh mức phủ hợp của sản phẩm với nhu.

cầu khách hing Chất lượng phụ thuộc vio mức độ phù hợp của sản phẩm thiết kế so

8

với nhủ cầu và mong muốn của khách hàng Mức độ phù hợp nhu cầu khách hàng

cảng cao thi chất lượng cảng cao, Loại chit lượng này phụ thuộc vio mong muỗn và

sự đánh giá chủ quan của người iêu dùng vi vậy nó tác động mạnh mẽ đến khả năng

tiêu thụ sản phẩm Khi nói đến chất lượng sản phẩm, thì phải xem xét sản phẩm đóthoả mãn tới mức độ nào nhu cầu của khách hàng Mức độ thoả mãn nhu cầu khách

hang phụ thuộc rit lớn vào chất lượng thiết kế và những tiêu chuẩn kỹ thuật đặt ra cho.

mỗi sản phẩm Qua phân tich thực tế chất lượng sản phẩm trong nhiều năm, các nhà

nghiên cứu ở các nước phát triển di đến kết luận, chất lượng sản phẩm 75% phụ thuộc

ào gii pháp thiết kế, 20% phụ thuộc vào công tác kiểm tra kiểm soát và chỉ có $% là

phụ thuộc vào kết quả nghiệm thu cuỗi cùng Diễo đó cho thấy, chất lượng sản phẩm

chủ yếu được đánh giá thông qua sự thoả mãn nhu edu của khách hing.

- Các bước thiết kế sau phải phù hợp với các bước thiết kể rước đã được phê duyệt

Sự phù hợp của việc lựa chọn đây truyền và thiết bị công nghệ (nễu có)

= Đảm bảo sự phù hợp giữa khối lượng thết kế và khối lượng đự toán Tính đúng dẫn

của việc áp dụng các định mức kinh tế- kỳ thuật, định mức chi phi, đơn giá Việc van

lộ chính sách có dung định mức, đơn giá, các c sn quan và các khoản mục chỉ phí trong dự toán theo quy định.

~ Thực tiễn và nhiều nghiên cứu và đã chỉ ra những thay đổi thiết kế trong quá trình xây dụng li một trong những nguyên nhân chính dẫn đến chậm tiền độ và làm tăng

thêm chỉ phí công trình xây dựng Do đó, cải thiện chất lượng thiết kế sẽ góp phần

giảm thiểu những rủi ro này, nâng cao hiệu quả công trình.

~ Mỗi thay đối thiết kế thường kéo theo làm tăng thêm chỉ phí xây dựng Một nghiên

cứu do nhóm chuyên gia của Ngân hing Thể giới thực hiện cho thấy, mỗi yêu cầu thay đổi bổ sung sẽ làm chỉ phí cho 1 km đường bộ tăng khoảng 5.000 USD, Trong khi đó,

yêu cầu thay đổi được thực hiện thường xuyên ở nhiễu dự án, trung bình 3 yêu cầuthay di trên một hợp đồng, đặc biệt có 1 hợp đồng có đến 25 yêu cầu thay đổi

~ Việc phải thay đổi thiết kế có thé do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan.

Bi jo ngành xây dựng tháng 5/2015 của Công ty CP Chứng khoản FPT nhận định,

từ năm 2000, số lượng các công ty tư vẫn đã ting lên rt nhanh, tuy nhiên số lượng lại

9

không đồng hình với chất lượng Lỗi trong qué trình thiết kế thường có nguyên nhân

chính là do kỹ sư thiết kế thiếu năng lực Ngoài ra, sự bắt cn trong quá tỉnh kiểm ta

và thắm định cũng góp phần lớn dẫn đến sự chậm trễ va ting chi phi trong các công trình, biệt là công trình có vốn đầu tư nhà nước Thực tiễn tại nhiều dự án có thể tổng hợp những nguyên nhân thường thấy ở các công trình phải điều chỉnh thiết kế

kinh

là vị trí xây dựng tại nơi có điều kiện địa chất phức tap; tư vấn thiết kế thi

nghiệm, sai sót trong thiết kế tư vẫn thiết kế ức lượng tổng mức đều tư sai sốt; chủ

đầu tư cung cấp thông tin trong giai đoạn thiết kế không đầy đủ; chủ đầu tư yêu cầu

thay đối, làm thêm hoặc thay đổi ké hoạch dự án: nhà thầu móc nối với các bên tham,

gia để làm phát sinh chỉ phí cho dự án.

& phía chủ đầu tư, một số ÿ kiến cho rằng, chủ đầu tư edn bỏi dưỡng, nâng cao năng:

lực của các cần bộ giám sắt, quan lý dự án nhằm tránh được những sa sốt như quản lý

dự án chậm trễ, thay đổi kế hoạch thường xuyên, không phát hiện được sự móc nối của.nha thầu với các bên làm thất thoát chỉ phí dự án Chủ đầu tư cũng cần chủ ý phối hợp:

chặt chẽ với tư vẫn thiết kế trong thời gian đầu hình thành dự án để tránh trường hợp.

truyễn đạt sai, thiếu thông tin dẫn đến thiết kế bị sai sốt Đặc biệt, khẩu lựa chọn nhà

thầu tư vin là tiền đề quan trọng nhất để đảm bảo chất lượng thiết kế về sau.

1.2 Tình hình quản lý chất lượng thiết kế xây dựng ở Việt Nam

1.2.1 Tình hình chất lượng tư vẫn thiết kế hiện nay

đồ án thiết kế đã

“Trong thời gian qua củng với sự phát triển của ngành xây dung,

đạt được những thành quả tốt đẹp, tiến một bước tiễn đi trong quả trinh tự chủ và cobản tạo được những điện mạo công trình đẹp về thẩm mỹ, bền vững vẻ kết cấu và có

quy mô ngày cảng lớn Bên cạnh những thành quả đã đạt được, thai gian qua công tắc thiết kế các công trinh dân dụng ma sản phẩm là các đồ án thiết kế công nh còn tổn

tại một số nhược điểm kim ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của hoạt động đầu tư xây dung

Xây dựng ngày cảng phát triển, kéo theo đó yêu cầu ngày cảng cao vé thiết kế xây

dung Do vậy, việc ứng dung công nghệ ngày cảng được để cao Trong nhiều năm qua,

Nhà nước thông qua các Bộ đã đầu tư xây dựng nhiều dự án, phục vụ cho phát triển kinh ä hội, cải thiện điều kiện sống cho hing triệu người dân trên phạm vi toàn quốc Công tác tư vấn thiết kế xây dựng được quan tâm của lãnh đạo các Bộ và các

cấp được phân công, hạn chế thấp nhất rai ro trong quá trình xây dựng dự án Các cơquan chức năng từ Quản lý dự án, tư vẫn, nhà thầu xây lip đã cổ ging hoàn than

m vụ được giao, tuân thủ các quy định của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ

bản, Trong hoàn cảnh thiểu kinh phí nhưng nhiều dự án đã sớm được đưa vào sử dụng.phục vụ sản xuất đem lại những hiệu quả vé kinh tế - xã hội Dã đạt được những thành

tựu như sau

Các tiêu chuẩn quốc gia, quy chuẩn kỹ thuật cũng được hoàn thiện, tuy chưa thật hoàn.

chỉnh nhưng đã tạo nên khung pháp lý vé quản lý chất lượng, giúp các chủ thể thamgia thực hiện công việc một cách khoa học và thống nhất góp phần dim bảo và ning

cao CLCT xây dựng;

âu Tư vinNang lực của các nhà Ì ấn bộ rit nhiều để đáp ứng được các yêu cltrực tgp đến chất lượng hồ sơ thiết kế Sự phát triển của tư vấn thiết kế phần nào cũng

do các chính sách của Nhà nước và các Bộ ngành đã tạo động lực thúc diy cho Tư vấn

phát tiễn Chúng ta ý thúc được ring sự phát triển của Tư vẫn sẽ dẫn đến sin phẩm tốt

cho xã hội;

Trong xu thể khu vực hỏi„ toàn cầu hóa về kinh tẾ, cạnh tranh trên thị trường ngày cảng, trở lên quyết lệ, chất lượng sản phẩm sẽ à yếu tổ quyết định, Nông cao chất lượng là

con đường đảm bảo sự phat triển chắc chắn nhất của doanh nghiệp Với tim quan trọng

to lớn đó, quản lý chất lượng trước tiên thuộc về nhà quản lý sau đó là tit cả các thành

viên trong tổ chức.Ngày một nhiều tỏ chức tư vấn xây dựng xác định phần đấu được cấp

chứng chỉ tiêu chuẩn ISO 9001

Quan lý chất lượng còn được thé hiện ở khâu kiểm soát thông tin Hiện tại công tác liên

hệ và to đổi kiểm soát thông tn bằng điện thoại mang vitính trong các tổ chức tư vẫnđạt 100%, song kế diễu tra cho thấy mức độ trao đổi rt khác nhau Chi có các tổ chức

"

tự vấn tương đối lớncó điều kiện xây đụng được mang thông tn nội bộ và quốc Việc

trao đổi thông tn giữa các thành vin trong nhóm công tác cũng như đối ức bên ngoài

là nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng và tiến độ của dự ân;

Nhà thầu xây dựng ngày cảng hội nhập, chuyên nghiệp, nhân lực ốt mấy mộc thiết bị được tăng cường, công nghệ được cập nhập iề tục, công te quản lý, năng lực và kinh

nghiệm ngày càng đáp ứng được những yêu cầu khắt khe hơn

1.2.1.2 Những mặt tồn tạ, khó khăn

Bên cạnh những thành quả đã đạt được, thời gian qua công tác tiết ké công trình xâydựng mà sản phẩm là các đồ án thiết kế công trình còn tổn tại một số nhược điểm làm

ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của hoạt động đầu tr xây dựng công trình đồ là

+ Việc tiếp cận khoa học công nghệ trong khâu thiết kế còn chậm Do việc tiếp cận và

chuyển giao công nghệ mới trong khâu thiết kế còn hạn chế, các đồ án thiết kế chưa

chú trọng ứng dụng công nghệ mới trong các giải pháp thi công xây dựng công trình,

Vige lựa chon biện pháp công nghệ mới ngay từ bước thiết kế có ý nghĩa quan trongtrong việc hoạch định và quản lý chi phí đầu tư xây dựng ở các giai đoạn sau Việc đưa

ra các giải pháp công nghệ mới trong công tác thiết kế còn giúp cho chủ đầu tư có

cế tốt nhất

nhiều cơ hội có được sản phẩm Ú

+ Thiết kế chưa coi trong hiệu quả kinh tế của dự án Cúc đồ án thiết kế chưa coi

trong hiệu quả đầu tr xây dựng bởi vi lợi ich kinh t của Chủ đầu tơ không gắn liễnvới loi nhuận của tổ chức tư vẫn Vì thể, khi giá thành công tinh giảm thì giá tr thiết

kế phí cũng giảm theo Trong trường hợp phải giảm giá thành công trình theo yêu cầu

của chủ đầu tự, tư vẫn thiết kế sẽ thay d6i chỉ phí trực tiếp Việc thay thé biện phápcông nghệ để tiết kiệm chi phí còn chưa được quan tâm đúng mite Vige tăng chỉ phí

khi

lắp còn giúp tăng khoản thiết kế phí mà bộ phận tư vấn thiết kế được hưởng do đó

2 tạo động lực thúc đẫy bộ phận thiết kế tim tồi ứng dụng công nghệ mới tong

khi biện pháp hiệu quả hơn có thể làm giảm giá trị thiết kế phí Các đồ án thiết kế xây

dựng công trình, nhất là các dự án sử dụng vốn ngân sách Nhà nước còn xảy ra nhiều

thất thoát lăng phí Bộ phận tư vấn thiết kế công trình không gắn liên quyển lợi củasinh với quyền lợi của chủ đầu tr việc tết kiệm chỉ phí đầu tw xây dựng không tạ ra

12

lợi ích gì cho họ Việc giá trị đầu tư xây dựng cao còn làm cho chỉ phí thiết kế tăng lên.

do chỉ phí thiết kế tính theo % giá trì xây lắp

+ Bộ phận tư vin thiết kế tiến hành việc thiết kế xây dụng mà không quan tâm đến

việc phương án thiết kế đó có mang lại hiệu quả kinh tế tốt nhất cho chủ đầu tư haykhông Việc tết kiệm chỉ phí đầu tr xây đựng không gắn liền với quyền lợi của ngườithiết kế, vì vậy họ không có động lực tim tòi sing tạo trong sản phẩm thiết kế để tăng

chit lượng sin phẩm.

1.2.2 Cúc yéu 6 có liên quan đến chất lượng thiết kế

CChit lượng sản phẩm được thể hiện trong toàn bộ chu ky sản xuất và chịu tác động của rất nhiều le nhân tổ khách quan và nhân tổ chủ quan

~ Nhóm các yếu tổ khách quan:

+ Tinh hình thị trường: Đây là nhân tố quan trọng nhất, sản phẩm chỉ tổn tại khi nó

đáp ứng được những mong đợi của khách hang,

+ Trinh độ tiến bộ Khoa học A? tưệt: Nhân tỗ này tạo ra thay đội to lớn tong sản xuấtcho pháp rit ngẫn ch tỉnh sin xut, it kiệm nguyên vật liệu nâng cao năng xut ao

+ Cúc yếu tổ về vấn hóa, xã hội: Mỗi một đắt nước, mỗi một vùng miền đều có một

phong tục tập quán và bản sắc riêng cho địanên văn đặc trưng riêng biệt, nó thể hi

phương đó.

~ Nhóm các nhân tổ chủ quan

La nhóm nhân tổ thuộc môi trường bên trong của doanh nghiệp mà doanh nghiệp có.

thể kiểm soát được Nó gắn liền với các điều kiện của doanh nghiệp như: lao động

thiết bi, công nghệ, nguyên vật liêu, mình độ quản lý, Các nhân tổ này ảnh hưởng

trực tiếp đến chất lượng sẵn phẩm của doanh nghiệp

+ Trình độ của lực lượng lao động trong doanh nghỉ: Chất lượng phụ thuộc lớn vào

trình độ chuyên môn, tay nghề, kinh nghiệm, ý thức trách nhiệm và tỉnh thin hợp tác

phối hợp giữa mọi thành viên và bộ phận trong doanh nghiệp.

„ thiết

+ Trình độ về máy móc thiết bi, công nghệ của doanh nghiệp: Cơ chu công nel

ôi hợp mấy móc thiết bị, phương tiện sản

bị của doanh nghiệp và khả năng bổ tp

xuất ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp,

+ Trình độ tổ chức quân I của doanh nghiệp: Mức độ chất lượng đạt được trên cơ sở

giảm chỉ phí phụ thuộc rit lớn vào trình độ tổ chức quan lý của mỗi doanh nghiệp Vì

vậy hoàn thiện quản lý là cơ hội tốt cho nâng cao chất lượng sản phẩm.

+ Chất lượng nguyễn vật liệu: Chất lượng sản phẩm cao hay thắp phụ thuộc trực tiếp

vào chất lượng nguyên liệu đầu vào, quá trình cung ứng nguyên vật liệu đầu vào,

+ Quan điễn lãnh đạo của doanh nghệp: Quan điểm lãnh đo có ảnh hưởng rt lớn

tới phát iển của doanh nghiệp, chỉ có nhận thức được trích nhiệm của lãnh đạo tì

doanh nghiệp mới có cơ sở thực hiện việc cải tiến và nâng cao chất lượng sản phẩm.1.2.3 Các nhân tổ ảnh hưởng dén quản tý chất lượng công trình xây dựng

1.2.3.1 Công tác quân lý chất lượng thiết kể công trnh thủy lợi hiện nay ở Việt Nam.Hiện nay, một số công ty tư vấn thiết kế thủy lợi đã lập quy trình kiểm soát chất lượng.thiết kế công nh theo tiêu chuin ISO 9001 nhằm mục dich thống nhất trình tự triển

khai dé lập một sản phẩm thiết kế, phân định trích nhiệm và quyển hạn của các chức

danh trong dây chuyển thiết kể và đảm bảo sản phẩm thiết kế được thực hiện, kiểm

soát liên tục trong mọi công đoạn.

"Những chức danh có trách nhiệm thực hiện và chịu trách nhiệm về chất lượng, tién độ

những phần việc ma mình tham gia như sau:

4

+ Tầng giám đốc hoặc người được ting giảm dée uj quyển (TGP), hoặc các giám đóc

xí nghiệp ( GĐXN) Khi được phân cắp

~ Phê duyệt ° Để cương tổng quất khảo sát thiết kế"

~ Thông qua * Hồ sơ dy thao”

Ký cho phép xuất bản “ Hồ sơ chính thúc”

án thiết kế chính của công trình

“Theo doi sắt sao quá trình thiết kế, bổ sung hiệu chỉnh nhiệm vụ nếu thấy cin thiết

nhằm dim bảo tính đồng bộ và nhất quán của các bộ môn chuyên ngành cùng tham gia

kế, chủ t hoạt động cia hội đồng thiết kế

- Tiến hành tip hop kiểm tra hỗ sơ khảo st thiết kế của các chuyên

ngành, it thuyết minh chung và thuyết mình tôm tt của cổng trình

~ Bảo vệ, giải tình đổ án trước TGĐ/GĐXN, khách hàng và các cắp có liên quan.

= Tổng hop hỗ sơ thiết kể rình TGDIGDXN ký cho pháp xuất bản, giao nộp sin phim,tải liệu cho bộ phận lưu trữ và phòng kế hoạch của công ty để xuất hd sơ bin giao cho

khách hàng.

- Bé sung, sửa chữa đồ án khi edn sửa đổi, hiệu chỉnh trong qué trình thi công công

trình.

+ Chủ nhiệm thiết kế chuyên ngành (CNCN)

- Lập

tiễn khả, tiền độ thực hiện của đối tượng thiết ế chuyên ngành

18 cương chỉ tiết chuyên ngành”, xác định nhiệm vụ, nội dung công việc cần

- Thu thập và phân giao công việc cho các thiết kế viên tiễn hanh thu thập, kiểm tra và

xử lý số liệu phục vụ thiết kế.

- Phác thảo các phương án thiết kế chính, xác định các thông số chính, các bai toán

chính, các tải liệu và tiêu chuẩn viện dẫn ấp dụng trong việc tinh toán và xử lý số liệu

~ Trực tiếp ổ chức, điều tid én độ thiết kế của nhóm dự án

+ Tiến hình tập hợp và kiểm tr hỗ sơ thiết kế

= Tiến hành viết báo cáo chuyên ngành Trực tgp báo cá thông qua hồ sơ bản thả, hồ

sơ chính thức với TGĐ/GĐXN với khách hàng và các cơ quan có liên quan khi được.

CNDA ủy nhiệm -_ Giao nộp sin phẩm cho CNDA

> Nhóm dự án

Bao gồm tắt cả những thành viên cùng làm trong dự án: các thế kế viên, CNCN, CNDA

Các thành viên trong nhóm thực hiện phần việc do CNCN/CNDA phân công theo

đúng yêu cầu vé tiến độ và yêu cầu kỹ thuật, tự kiểm tra sản phẩm của minh trước khi

giao nộp cho kiểm ta viên Kiểm tra vign

Kiểm tra các sản phẩm sau khi các thiết kể viên hoàn thành

> Giám định chất lượng

LL bộ phim kiểm tr cuỗi công chất lượng sin phẩm thiết kế rước khi xuất bản bd sơ

và giao nộp cho khách hằng.

> Hội đồng tide kế

= Hội đồng thết kế bao gồm các thành viên là chủ nhiệm chuyên ngành, do CNDA

thấy cẳn thiết CNDA có

bộ và phòng kế hoạch cùng

điều hành hoạt động tủy thuộc vào nội dung của cuộc họp né

thể yêu cầu sự có mặt của đơn vị giám định chất lượng nị

tham dục

- Hội đồng thiết kế à ổ chức tr vin cho CNDA trong vige lập đề cương tổng quất và

thực hiện các công việc có liên quan đến dự án nhằm tạo ra khả năng phối hợp nhịp.nhàng thing nhất, tháo gỡ vướng mắc trong suốt quả trình thiết kế xây dựng công

~ Nhà thầu tư vấn thiết kế

~ Các đơn vị thắm tra, giám sắt

“Trong đó

4) Chủ đầu tự;

"Trích nhiệm của chủ đầu tr trong việc quản lý chất lượng thiết kế xây dụng công trình

+ Tổ chức lập nhiệm vụ thiết kế xây dựng công trình trên cơ sở báo cáo đầu tư xây

dmg công trình (bio cáo nghiên cứu tiễn khả thi) hoặc chủ trương đầu tr đã được cấp

có thẩm quyển phê duyệt

lp thiết kế và thẳm tra

thiết kế xây dụng công nh khi cn thie

+ Kiểm tra việc tuân thủ các quy định trong hợp ding xây dựng của nhà thầu thiết kế,nhà thầu thẳm tra thiết kể (nễu có) trong quả trình thực hiện hợp đồng,

+ Kiểm tra và trình thiết kế cơ sở cho người quyết định đầu tư thẩm định, phê duyệt

theo quy định của pháp luật đối với công tình sử dựng nguồn vốn nhà nước 5 TSchức thắm dịnh, phê duyệt hit ế dự toán theo quyđịnh của pháp luật

+ Thực hiện thay đổi thiết kế theo quy định

“+ Tổ chức nghiệm thu hồ sơ thiết ké xây dựng công trình.

bb) Nhà thầu tư vấn thiết kế

+ Bố trí đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phủ hợp để thực hiện thiết kế; cử

người có đủ điều kiện năng lực theo quy định để làm chủ nhiệm đồ án thiết kể, chủ tì thi

+ Sử dụng kết quả khảo sit đáp ứng được yêu cầu của bước thiết kế và phủ hợp với

tiêu chuẩn được áp dụng cho công trình.

+ Tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, tiêu chuẩn được áp dụng cho công trình; lập

hồ sơ thiết kế đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết kế, nội dung của từng bước thiết kế,

quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật cỏ liên quan.

+ Khi có sự biển động về các điều kiện có liên quan đến chất lượng công trình đơn vị thi phải kiến nghị chi đầu tư thực hiện thay đôi thi teo quy định tại Điều 22

"Nghị định này.

©) Cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng

- Chủ đầu tư phi gũi hồ sơ thiết kế tiễn khai sau thiết kế cơ sở tối cơ quan quản lý

nhà nước về xây đụng để thim tra đối với các công trinh Hồ chứa nước, đập ngăn nước, trin xả lũ, cổng lấy nước, cổng xả nước, kênh, đường ống kin dẫn nước, đường

hầm thy công, để, kẻ, ram bơm và công trình thy lợi khác không phân biệt cấp

~ Cơ quan quan lý nhà nước về xây dựng thực hiện thẩm tra thiết kế của các công trình

nôu trên được quy định như sau:

+ Cơ quan chuyên môn trực thuộc Bộ Xây Dựng và Bộ quản lý công trình xây dựng

kế chuyên ngành cud Chinh Phủ là thẩm tra thi c công trình theo chuyên ngành quản lý, bao gdm: Công tinh thuộc dự án đầu t xây đụng do Bộ trưởng bộ quản lý

sông trinh chuyên ngành quyết định đầu tự, công trình ấp 1, công trình cấp đặc biệt và

công trình quan trọng quốc gia được thủ tướng Chính Phủ giao, Sở xây dựng và Sở.

"Nông nghiệp thẩm tra thiết kế các công trình thủy lợi trên địa bản.

+ Trường hợp cơ quan quản lý nhà nước không đủ điều kiện để thẳm tra thiết kế thi cơ

quan này được thuê hoặc chỉ định tổ chức tư vấn, cá nhân có đủ điều kiện, năng lực

thực hiện thẩm tra thiết kể

+ Cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức, cá nhân thực biện thẩm tra thiết kế phải chịu

k trá nhiệm về kết quả thâm tra thiết kế của mình

Nh vậy ở trên đã quy định đầy đủ vỀ các chủ thể và trách nhiệm của từng đơn vitrong công tác thiết ké nhằm đảm bảo chất lượng công trình xây dựng Đây là việc làm.sẵn thiết giáp phân định rõ trách nhiệm cia từng cá nhân, tổ chức có liền quan đến

thiết kế edn xử lý khi xảy ra sự cổ công trình do nguyên nhân thiết kế gây ra và giúp

sắc đơn vị tự vẫn thiết kế, chủ đầu tư nắm rỡ nhiệm vụ và quyển lợi của mình trongviệc dim bảo chit lượng công tình

1.24 Công tic quản lý chất lưpng thiết kế xây dung công trình:

1.2.4.1, Trinh tự quản lý chất lượng thiết ké xây dựng công trình| 1]

= Lập nhiệm vy thiết kế xây dựng công trình

~ Quản lý chất lượng công te thiết kể xây đựng

- Thắm định, thẳm tr thết kế xây dựng

Phe duyệt thiết kế tây dựng công trình,

= Nghiệm th thiết kế xây dưng công trình

1.2.4.2, Nội dưng quản lý chất lượng của nhà thâu thiết ké xây dựng công trình[ 1]

Bố tri đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phù hợp để thực hiện thiết kế; cửngười có dù điều li thiết kế, chủ tử tt kế,năng lực để lâm chủ nhiệm đi

Chi sử dụng kết qua khảo sit đáp ứng được yêu cầu của bước thiết ké và phù hợp với

quy chuẩn kỹ thuật, iêu chuẩn được áp dụng cho công trình;

Chỉ định cá nhãn, bộ phận trực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tổ chức, cá nhân

khác đủ điều kiện năng lực theo quy định để thực hiện công việc kiểm tra nội bộ chấtlượng hồ sơ thiết kế:

Last

Xây dng; ấp thu ý kiến thim định vg ình hoặc cin sửa hỗ so tit kế theo ýTrình chủ đầu tư hổ sơ thiết kế để được thẩm định, phê duyệt theo quy định et

kiến thẳm định;

“Thực hiện điều chỉnh thiết kế theo quy định.

1.24.3 Trách nhiệm của nhà thaw thết kd xây đựng công trinh 1]

Nha thầu thiết kế chịu trách nhiệm về chất lượng thiết kế xây dựng công trình do mìnhthực hiện; việc thẩm tra, thẩm định và phê duyệt thiết kế của cá nhân, tổ chức, chủ đầu

tu, người quyết định đầu tr hoặc Viện chuyên môn về xây dụng không thay thé và

không làm giảm trách nhiệm của nhà thầu thiết kế về chất lượng thiết kể xây dựng công trình do mình thực hiện.

Trường hợp nhà thầu thiết ké làm tổng thầu thiết kể thì nhà thầu này phải đảm nhận

thiết kế những hạng mục công trình chủ yếu hoặc công nghệ chủ yêu của công trình và

chịu trách nhiệm toàn bộ về vi thực hiện hợp đồng với bên giao thầu Nhà thầu t

kế phụ chịu trách nhiệm vé tiến độ, chất lượng thiết kế trước tổng thầu và trước phápluật đối với phần việc do mình đảm nhận

Trong qué trình thiết kế xây dựng công trình quan trọng quốc gia, công trình có quy

mô lớn, kỹ thuật phức top, nhà thầu thiết kế xây dựng có quyền đề xuất với chủ đầu tr

thực hiện các ighigm, thử nghiệm mô phỏng để kiểm tra, tinh toán khả năng làm việc của công trình nhằm hoàn thiện thiết kế, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và an toàn công trình

20

1.2.4.4, Quy cách hỗ sơ thiết kế xây dựng công trình 1]

Hỗ sơ thiết kế được lập cho từng công trình bao gồm thuyết minh thiết kể, bản tính,

các bản vẽ thiết kế, các tả liệu khảo sắt xây dựng liên quan, dự toán xây dựng công trình và quy rình bảo tì công trình xây dựng (nêu có)

Bản vẽ Ê phải có kích cỡ, tỷ lệ khung tên được thé hiện theo củc tiêu chuỖn áp

dung trong hoạt động xây dựng Trong khung tên tùng bản vẽ phải có tên, chữ ký của

người trực tiếp thiết kế, người kiểm tra thiết kế, chủ trì thiết kế, chủ nhiệm thiết kế,người dại diện theo pháp luật của nhà thầu thiết kế và dẫu của nh thầu thiết kế xây

dụng công tinh trong trường hợp nhà thầu thiết kế 1 ổ chức,

Các bản thuyết mình, bản vẽ thiết kể, dự toán phải được đồng thành tập hồ sơ theo

khuôn khổ thống nhất, được lập danh mue, đnh số, kỹ hiệu để tra cứu và báo quản lau a

1.3 Những công trình rủi ro liên quan đến tư vấn thiết kết

13.1 Những nguyên nhân gây ra sự cổ

Hiện nay các qui chuẫn và iêu chuin Việt Nam cũng như các nước liên quan đến tiết

kế công trình Thủy lợi đã được ban hành rắt nhiều Tuy nhiên trong công tác thiết kế

và thi công do chủ quan cũng như do năng lực còn han chế

đến công tinh và gây nên những hậu quả ngiém trọng

Sự cổ công trình xây dựng là những hư hỏng vượt quá giới hạn an toàn cho phép kim

cho công trình có nguy cơ sập 46, đã sập đổ một phần, toàn bộ công trình hoặc công

trình Không sử dụng được theo thiết kế |2]

Những nguyên nhân gây ra sự cổ công trình có thé được thống kê như sau:

~ Do tác giả đồ án thiết kế không nhận thức được hoặc đánh giá chưa hết được những lợi do điều kiện tự nhiên, thủy thé của lưu vực và địa chất xây dựng công trình: do 4p dụng công nghệ không tương thích hoặc bỏ bớt những công việc đáng ra phải làm;

thiểu tính thực tiễn vì không bám sát, học hỏi, rút kinh nghiệm từ thực địa, từ các công,

trình đã xây dựng trong ving Do tính toán chưa chuẩn xác được thủy lực, kết cấu, ồn

định của công trình din đến việc thi công công trình không chính xác

2I

~ Do thi công không tuân thủ yêu cầu đặt ra của thiết kế, áp dụng công nghệ va trangthiế bị không phù hợp, xem nhẹ công tá giảm sit chất lượng, st đọng vật liêu kém

chất lượng (đặc iệtlà vật liệu xây đúc), sử dụng thiết bị kém chất lượng, Người quan

lý vận bảnh nhiễu khi cũng là tác nhân gây nên sự cổ cia thiết bị đủ là không cổ ý

Nhìn chung, tỉnh độ quả lý, ty nghề cia cán bộ nhân viên quản lý cin phải được

quan tâm Công tác theo dõi, đánh giá chất lượng thiết bị không được tiền hành thường

xuyên nghiêm túc

1.3.2 Mt số công trình có sự có xây ra

& Sự cổ vỡ đập Z20 tại Hương Khê, Hà Tĩnh năm 2009

~ Nguyên nhân: Chi đầu tư, các nha thi tư vẫn giám sắt, tư vẫn thiết kể, nhà thầu xâylắp, đơn vi chủ quản lý đã chủ quan trong quả tình đầu tr xây dựng từ khẩu thiết kể,giảm sat thi công, thi công xây dựng công trình và quản lý chất lượng, quản lý sử dụng

Hình 1.2: Sự có vỡ đập Thủy điện la Krél 2

Nguyên nhân: Thiết kế thi công sai quy định, CBT, đơn vị thi công, đơn vị tư vẫn

giám sát chưa tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về quản lý đầu tư xây dựng và QLCL

Nguyên nhân: Công tác quản lý chất lượng thiết kế, gia công chế tạo, thi công đường

ng dẫn nước sạch bằng Composite thực hiện chưa tốt

- Hậ quis Lâm ảnh hưởng đến sinh hoạt của khoảng 70.000 hộ din Sự c lập lại

nhiều lẫn (09 tin), thời gian khắc phục kéo đồi nhiễu năm và không tiệt đề, gãy thiệt

hại hài g im ty đồng

Kết luận Chương 1

Trong những năm gin đây công tác tư vấn thiết kế xây dựng những,bước phát triển mới Bên cạnh những kết quả đạt được, công ác tư vấn thiết kế xâydựng trong nước vẫn còn bộc lộ một số mặt hạn chế Việc nâng cao năng lực tư vấnthiết kế la một vin để rất cin thiết và phù hợp với quả trình hội nhập, phát tiển của đất

nước hiện nay Việc đổi mới công tác tư vấn thiết kế xây dựng công trình đòi hỏi thiết

thực nhằm phủ hợp với Luật xây dựng đã được ban hành, đồng thời hạn chế các rủi ro

ảnh hưởn 1g đến chất lượng công trình xây dựng.

at lượng, quản

ý chất lượng, các vẫn đề liên quan đến chất lượng công trình đặc biệt là chất lượng tư

Qua chương này, tác giá nghiên cứu và tổng quan đến các vấn dé

ấn thiết kế xây dựng công tình, Ngoài ra, tác giả còn nêu tổng quan về công trình

xây dung, hoại động quản lý chit lượng công trình xây dựng; Khải quát những vin đề

co bản về tư vẫn thế kế xây dựng, nêu được sự đa dạng của các loại hình tư vấn thiết

thiết kí

kế, năng lực thiết kế, ý nghĩa quan trọng của tư \y dựng công trình trong

vige bảo dim và nâng cao chất lượng công trình, giảm thiểu thời gian thi công công

trình, tránh thắt thoát trong xây dựng.

“Tác giả đã nêu ra một s sự cổ công trình Thủy lợi, các nguyên nhân gây ra sự cổ đến.

từ nhiều lý do, một trong số đó có lỗi do quá trình thiết kế xây dựng Vì vậy muốn

công trình xây dựng có chit lượng tốt thi dé là nhiệm vụ của tắt cả các chủ th tham

gia vào quá trình hình thành nên sản phẩm xây dựng bao gồm: CDT, nhà thầu và các

tổ chức, cá nhân có liên quan khác.

Từ đó giáp nim rõ những khái niệm, yêu cầu cơ bản về chất lượng và quản lý chấtlượng sẽ là tiền để định hướng cho nội dung nghiên cứu tiếp theo của tác giả

24

CHUONG 2 : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ THỰC TIEN NANG CAOCHAT LƯỢNG TƯ VAN THIẾT KE XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

2.1 Các quy định v quản lý chất lượng công trình xây dựng.

2211 Quy định về quân lý dự ân dầu xây đựng

Luật Xây đựng và các văn bản hướng dẫn đã quy định cụ thé các bước của giai đoạn.

chuẩn bị dự án và thực hiện dự án đầu tư xây dựng, quy định và hướng dẫn chỉ tiết về

trình tự, thủ tục, nội dung, thắm quyển lập, thấm định, phê đuyệt và quản lý thực hiện

div in đầu tr XDCT; quy định quy tình, nội dung khảo sắt, thiết kế, thi công xây cdựng, giám sát thí công xây dựng, nghiệm thu đưa công trình vào khai thác, sử dung,

Đồng thời, d& thực hiện cải cách thủ tục hành chính, cắt giảm các thủ tục không cần

thiết, tạo sự chủ động cho các chủ thể trong qué trình đầu tư xây dựng, Luật Xây dựng

và các văn bản hướng dẫn cũng đã điều chỉnh một số nội dung, trình tự thực hiện các

<u án đầu tư xây dụng khác nhau dựa rên tính chất, quy mô của dy ấn va công tinh

xây đựng như: Đối với các dự án quan trong quốc gia phải lập báo cáo đầu tư trước khi

lập dự án đầu tự; Đối với công tinh có quy mô nhỏ, đã xác định rồ mục đích, chủ

qu đầu tư th không phải làm thủ tục ập dự án, mã chỉ cin lập

kỹ thuật

sắc trưởng hop thực hiện thiết kế một bước, thiết kế hai bước, thiết k ba bước,

trương đu tự, h

Báo cáo kinh út ngắn thời gian chuẩn bị đầu tư xây dựng; Quy định

2.1.2 Quy định về nội dung các bước thiết kế xây dựng công trình:

2.1.2.1, Thi kể cơ sở của de ân đầu xây dg công trình [3]

Khi đầu tư XDCT, CDT phải tổ chức lập dự án đầu tư và trình người quyết định đầu tư

thắm định, phê duyệt Nội dung dự án bao gồm phần thuyết mình và thiết ké cơ sở

1.Nội dung phan thuyết minh của dự án đầu tư XDCT

đầu tư; đánh giá nhu cầu thị trường, tiêu thụ sản phẩm đổi với

= M6 tả về quy mô và diện tích XDCT, các hạng mục công trình thuộc dự dn; phân

tích lựa chọn phương an kỹ thuật, công nghệ và công suất.

~ Các giải pháp thực hiện, bao gdm:

+ Phương in chung về giả phóng mặt bing, tái định cư và phương ân h trợ xây dựng

hạ ting kỹ thuật nếu có:

+ Các phương án thiết kế kiến trú với công trình trong đô thị và công trình có yêu

cầu kiến trúc;

+ Phương án khai thác dự án và sử dụng lao động;

+ Phân đoạn thực hiện, tiến độ thực hiện và hình thức quản lý dự án.

~ inh giá tác động môi tường, các gi pháp phông chiy, chữa cháy và các yêu cầu

v8 an ninh, quée phòng

~ Tổng mức đầu tư của dự án: khả năng thu xếp vốn, nguồn vốn và khả năng cắp vốn

theo tiến độ: phương án hoàn trả vốn đối với dự án có yêu cầu thu hồi vốn và phân tíchảnh giá hiện quả ônh tủ chính, hiệu quả xã hộ cũa dự án,

2.Nội dung thiết kế cơ sở của dy án đầu tư XDCT:

Thiết kể cơ sở là thiết kế được thực hiện trong giai đoạn lập dự án đầu tư XDCT trên

sơ sở phương dn thiết kế được lựa chọn, bảo đảm thể hiện được cúc thông số kỹ thuật

chủ yếu phù hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẩn được áp dụng, là căn cứ để triển khaicit bước thiết kế tgp theo

Nội dung thiết kế cơ sở bao gồm phản thuyết minh va phần bản vẽ

Phin thuyết mình thiết kế cơ sở bao gềm các nội dung:

+ Giới thiệu tom tắt địa điểm xây dụng, phương án thiết kế; tổng mặt bằng công trình hoặc phương án tuyển công trình đối với công trình xây dựng theo tuyển: vị tí, quy

mô xây dựng các hạng mục công tỉnh; việc kết nối giữa các hạng mục công tình

thuộc dự án và với hạ tầng kỹ thuật của khu vực;

26

+ Phương án công nghệ, dây chuyển công nghệ đổi với công trình có yêu cầu công

nghệ:

+ Phương én kiến rác đố với công trình có yê cầu kiến trúc;

+ Phương ân kết cầu chỉnh, hg thống ky thuật, hạ ting kỹ thuật chủ yễu:

+ Phương án bảo vệ môi trường, phỏng cháy, chữa cháy theo quy định;

+ Danh mục các quy chuẩn, tiêu chuẩn chủ yêu được áp dung.

Phin ban vẽ thiết kế cơ sở bao g

+ Bản vẽ tổng mặt bằng công trình hoặc bản về bình đỗ phương án tuyến công trình

đối với sông trình xây dựng theo tuyển

+ Sơ đồ công nghệ, bản vẽ dây chuyển công nghệ đối với công trình có yêu cầu công

nghệ;

+ Bản vẽ phương dn kiến trúc đối với công tình có yêu cầu kiến trúc;

+ Bản vẽ phương án kết cấu chính, hệ thống kỹ thuật, hạ ting kỹ thuật chủ yếu của sông trình, kết nỗi với hạ ting kỹ thuật của khu vực

2.1.2.2 Thi kẻ kỹ thuật và hit kể bản vẽ thi cOngl4]

- Thiết kế kỹ thuật là thiết kế được thực én trên cơ sở thiết kế cơ sở trong dự án đầu

tự XDCT được phê duyệt, bảo đảm thể hiện được diy đủ các thông số kỹ thuật và vật liệu sử dụng phù hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẳn được áp dụng, là căn cứ để triển

khai bước thiết kế bản vẽ thi công;

Thiết kế bản vẽ tỉ công là thiết kế bảo dim thể hiện được dầy đủ các thông số kỹthuật, vật liệu sử dung và chỉ tiết edu tạo phủ hợp với các quy chuẩn, tiêu chuẳn được

p dung, đảm bảo đủ điều kiện để triển khai thi công XDCT,

~ Hồ sơthiết kế XDCT phải được lưu trữ theo quy định của pháp hụt.

2.1.2.3, Thắm định và phê duyệt các bước thiết k san thiế kể cơ sở{ 5]

hủ đầu tw tổ chức thẩm định thiết ké kỹ thuật đối với công trình thực hiện thiết kế 3bước hoc thiết kế bản vẽ thi công đối với công trnh thực hiện thiết kể 1 bước, 2 bước

và các thiết kế khác tiễn khai sau thiết kế cơ sở bao gồm các việc sau:

+ Xem xết sự phủ hợp v so với quy định của

hợp đồng xây dụng và quydịnh của pháp luật, bao gồm: Thuyết minh thế kế, các bản

Ve thiết kế, các tà liệu khảo sát xây dựng, quy tình bảo trì công trình và các hồ sơ

khác theo quy định của pháp luật có liên quan;

+ Đánh giá sự phù hợp của hỗ sơ thiết kế so với nhiệm vụ thiết kế, thiết ké cơ sớ, cácyêu cả

phê duyệt thiết kế

của hợp đồng xây dựng và quy định của pháp luật có liên quan; - Nội dung.

+ Các hông tin chung về công trnh: Tên công trnh, hang mục công tình (nêu rỡ loại

và cắp công rình); CBT, nhà thầu thiết kế XDCT; địa diễm xây đụng, dign tích sử

dung dat;

+ Quy mô, công nghệ, các thông số kỹ thuật và các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu

của công trình:

+ Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia và cic tiêu chuẩn chủ yếu được áp dung:

+ Các giải pháp thiết ké chính của hạng mục công trình va toàn bộ công trình

+ Những yêu cầu phải hoàn chỉnh bổ sung hỗ sơ thiết kể và các nội dung khác (nếu

cổ).

= Thiết kể bản vẽ thi công phải được CDT hoặc đại diện được ủy quyển của CDT xác

nhận trước khi đưa ra thi công.

2.1.3 Quy định ip và quan lý chỉ phí đầu tư xây dựng.

21.3.1 Tổng mite đầu ne xây dựng công trình

“Tổng mức đầu tư là chỉ phí dự tính để thực hiện dự án đầu tư XDCT, được tính toán và

xác định trong giai đoạn lập dự án đầu tư XDCT phủ hợp với nội dung dự án và

kế cơ sở, Đối với trưởng hợp chi lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật, tổng mức đầu tư đồng

28

thời là dự toán XDCT được xác định phù hợp với nội dung báo cáo kinh tế - kỹ thuật

vả thiết kế bản vẽ thì công6]

Tổng mức đầu tư là một trong những cơ sở để đánh giá hi quả kính tế và lựa chọn phươn

XDCT.

án đầu tu; là cơ sở để CDT lập kế hoạch và quản lý vốn khi thực higi

Tổng mức đầu tư bao gằm

Vin =Gyo + Gin +Gpr 196+ Goins + Gry + G + Gạp a1)

Trong đó:

Vip, ¡Tổng mức đầu te XDCT;

Gyo: Chi phxay digs

Gry: Chi phi tid bi

“hy sọc: Chỉ phí bồi thường, hỖ tg và ti din ex

Gouna : Chỉ phí quản lý dự án;

Gy : Chỉ phi tư vấn đầu tư xây dựng;

Gq + Chi phi kine:

Gọy _ :Chỉphi dựphòng

1 Phương pháp lập tổng mức đầu tr

sơ số trong độ cc chỉ phí được tin theo khổi lượng chủ

thiết kế cơ sở, các khối lượng khác dự tính và giá xây dựng phủ hợp với thị trường.

‘inh theo diện tích hoặc công suất sử dụng của công trình và giá xây dựng tổng hop

dẫu tư XDCT tươngtheo bộ phận kết cầu, theo diện +h, công năng sử dung, su

ứng tại thời điểm lập dự án

~ Tinh trên cơ sở số l của các dự án cổ chỉiêu kinh kỹ thuật tương tự đã thực

hiện.

~_ Kết hợp các phương pháp nêu trên.

3 Thắm định phê đoyệt tổng mức đầu tr

~ Sự phủ hợp của phương pháp xác định tổng mức đầu tư với đặc điểm, tính chất kỹ

thuật và yêu cầu công nghệ của dự án đầu tư XDCT;

inh diy di, hợp lý và phi hợp với yêu cầu thực tế thị trường của các khoản mục chỉ phi trong tổng mức đầu tư;

= Xie định giá trì tổng mức đầu tư bảo đảm hiệu quả đầu tư XDCT.

3.1.3.2 Dự toán công trình

Dự toán công tình được tinh toán và xác định theo công tỉnh xây dựng cụ thé rên cơ

xử khối lượng các công việc, hit kế kỹ thuật hoặ thiết kế bản về thi công, nhiệm vụ

công việc phải thực hiện của công nh, hang mục công tinh và hệ thống định mức xây dựng, giá XDCT.{6]

Dự toán công trình là cơ sở để xác định giá gói thầu, giá XDCT, là căn cứ để đàm

phán, ký kết hợp đồng, thanh toán với nhà thầu trong trường hợp chỉ định thầu

1 Dự toán XDCT bao gồm: Chi phí xây dựng; Chỉ phí thiết bị; Chỉ phi quản lý dự án: Chỉ phí tự vấn đầu tư xây dụng; Chỉ phí khác và Chỉ phí dự phòng.

2.Lập dự toán công trình:

+ Dự toán chi phí xây đựng được lập theo một trong các phương pháp sau:

+ Phương pháp khôi lượng và don giá XDCT day đủ:

+ Phương pháp tông khối lượng bao phí ậtiệu, nhân công, máy thi công và bảng giá