Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng lập hồ sơ thiết kế công trình resort tại Công ty Kiến trúc HAIA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

ĐẶNG VĂN KIỆT

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHÁT LƯỢNG LAP HO SƠ THIẾT KE CONG TRÌNH RESORT

TAI CÔNG TY KIÊN TRÚC HAIA

LUẬN VĂN THẠC SĨ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

ĐẶNG VĂN KIỆT

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NANG CAO CHAT LUQNG LAP HO SƠ THIET KE CÔNG TRÌNH RESORT

1 CÔNG TY KIÊN TRÚC HAIA

Chuyên ngành: Quan lý xây dựng

Mã số: 8580302

LUẬN VĂN THẠC SĨ

NGƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HỌC: TS.BUI QUANG NHUNG

‘TP HCM - 2021

LỜI CAM ĐOAN

Họ và tên: Dặng Văn KiệtMSHV: 182804024Lớp: 26QLXD21-CS2

“Chuyên ngành: Quản lý xây dựng

"ĐỀ tải nghiên cứu: Nghiên cứu giải pháp nâng cao chất lượng lập hd sơ thiết kế công

trình resort tại Công ty kiến trúc HATA,

“Tác giả cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả, thực hiện trên cơsở nghiên cứu lý thuyết, kiến thức trong quá trình học tập được Quý Thấy Cô trưởng,Đại học Thủy lợi truyền đạt vận dụng vào thực tế công việc đang phụ trách Các kết quả nghiền cứu, khảo sit tỉnh hình thự tế và kết luận ong luận văn là trung thực Việc tham khảo các nguồn tài liệu đã được thực hiện trích dẫn và ghi rõ nguồn tải liệu.

tham khảo đúng quy định

“Tác giả luận văn.

ci ay

Dang Văn Kiệt

LỜI CÁM ƠN

“ác giả xin bảy 16 lõi cảm ơn siu sắc và chân thành đến Quý Thiy Cô tại Phân Hiệu

Trường Đại học Thủy Lợi đã dành thời gian quý báo truyền đạt kiến thức và kinhnghiệm thực tế cho tác giả trong suốt quá trình học tập và nghiên cứ tại trường,

“Tác giả xin gởi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Bùi Quang Nhung, người Thầy đã trực tiếp

hướng dn, giúp đỡ trong suốt quả tinh học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn

một cách khoa học và có chất lượng,

Tác giả xin cảm ơn sự nhiệt tinh giúp đỡ của các đồng nghiệp tại công ty Kim trúc

HAIA đã hỗ trợ trong qué trình công tác, cung cấp các số liệu, dữ kiện cin thiết để

việc học tap và nghiên cứu khoa học của tác giả được thuận lợi

Cuối cing, xin gởi li tì ân đến Cha, Mẹ với tit cả sự quan tâm, chia sẽ và động viên vuốt thời gian qua

Xin chân thành cảm on!

MỤC LỤC

LOI CAM ĐOAN iLOL CAM ON iiMỤC LUC iii

DANH MỤC CÁC HINH ANH vi DANH MUC BANG BIEU ix DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUAT NGỮ x MỞ ĐÀU 1

CHUONG 1 TONG QUAN VE: CÔNG TÁC QUAN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KE CONG TRINH XÂY DỰNG 5 1.1 Chất lượng và quản lý chất lượng các dự ân xây đựng 5

1.1.1 Khii niệm và đặc điểm của chất lượng (1) 51.1.2 Đặc điểm chung của chấ lượng [1] 6

1.13 Khái niệm và vai trỏ của quản lý chất lượng xây dựng [1] 7 1.1.4 Khái niệm, quy cách hỗ so thiết kể công trình I 1.1.5 Khai quit về chit lượng hỗ sơ thiết kể công trình n

12 Thige ké và quản lý chất lượng thết kế xây dựng công nh la12:1 Các nội dung của công ác tư vn xây dựng la

1.2.2 Các loại tổ chức tư vấn thiết kế xây dựng dân dụng 14

1223 Đặc điểm cơ bản của tổ chức tư vin thiết kế xây dựng dân dụng |4] 15 1224 Chit lượng sản phẩm tư vấn thiết kế xây dựng dân dụng [1] ” 1.2.5 Tim quan trong của công tác đảm bảo chit lượng hồ sơ thiết kế công trình

xây dựng 18

1.3 Tổng quan vé thể loại công trình Resort 19

143.1 Khái niệm, 19

1.3.2 Giới thiệu một số công trình Resort 19

1-4Thực trang vé công tác quản lý chit lượng lập hd sơ thết kế công trình xây dựng2

L5 Một số bài học kinh nghiệm trong các công trình thực té ra

Kết luận chương 1 32

CHƯƠNG 2 CÁC CƠ SỞ KHOA HỌC VA PHÁP LY VE QUAN LÝ CHAT LƯỢNG LẬP HO SƠ THIẾT KE XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 33 21 Các cơ sở pháp lý và khoa học về quản lý chất lượng lập hd sơ thiết kế công

trình xây đựng dân dụ 33

2.1.1 Luậtxây dung và các văn bản hướng dẫn 33

2.12 Các vin bản pháp quy về công tác lập hỗ sơ thiết kế 35 2.13 Quy định về quản lý chất lượng thiết kế công tình 39 2.14 Thành phần nội dung và yêu cầu của hỗ so thiết kế xây đựng công trình

(13) 41

22 Các môh tổ chức quản lý chất lượng lập hồ sơ thiết kế công trình 47

2.2.1 Sản phẩm của quá trình tư vấn thiết kế công trình xây dựng dân dụng 47 2.2.2 Mô hình quản lý tư vấn thiết kế xây dựng [14] 41 22.3 Đặc điểm các loại hình tổ chức sản xuất sản phẩm tư vẫn thiết kể xây dựng

ân dụng [4l 33

2.3 Các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng hồ sơ thiết kế công trình dân dung 57

2.3.1 Ảnh hưởng của công tác khảo sát địa chất đến chất lượng thiết kế ST

232 Cong tie t ss

2.3.3 Chit lượng lập quy hoạch và dự ân đầu tr 39 234 Nhân tổ ảnh hưởng đến chit lượng lap hồ sơ thiết kế công tinh Resort

trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật và thiết kế bản vẽ thi công 60

23.5 Yêu cầu về quản lý chất lượng hd sơ thiết kế trong giai đoạn

2.4 Phương phip điều tra khảo sắt xác định mức độ ảnh hưởng của các nhân tổ đến chấtlượng lập hồ sơ thết kể công tri xây dựng dân dụng 64

24.1 Phương pháp chuyên gia (4) 6424.2 Phương pháp phân tích SWOT [4] 1

Kết luận chương 2 T5 'CHƯƠNG 3 NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP NANG CAO CHAT LƯỢNG LẬP HO SƠ THIET KE CÔNG TRÌNH RESORT TẠI CÔNG TY KIEN TRÚC HAIA, 16

3.1 Tổng quan về Công ty Kiến trúc HALA, 16

3.1.1 Giới thiệu chung Công ty Kiến trúc HATA 16 3.1.2 Quá trình hình thành và phát triển T6

3.1.3 Lĩnh vực hoạt động n

3.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty Kiến trúc HAIA 7 3.15 Năng hue tr vẫn thiết kể và quản lý chất lượng sản phẩm thiết kể 3.1.6 Quy tình thực hiện lập hồ sơ thiết kế tại Công ty Kiến trúc HAIA &0

3.2 Thực tạng chất lượng hỗ sơ thiết kế công trinh dân dụng tại Công ty Kiến trúc

HAIA sa

3.2.1 Một số công trình Công ty Kiến HALA đã thực hiện 82

3.2.2 Chit lượng hồ so tư vấn thiết kế 84 3⁄23 Chất lượng nguồn nhân sự thiết kế 86 3.24 Khả năng kiểm soáttiễn độ thực hiện hồ so thiết kế 87

3.2.5 Chất lượng công tác quản lý nhân sự 87

3.2.6 Công tác bồi dưỡng, đào tạo nhân sy 88

33 Phân tích xác định mức độ ảnh hưởng của các yếu tổ đến chất lượng hỗ sơthiết kế công trình xây dựng dân dụng, 88

33.1 Xie định các yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng hỗ so thiết kế tại công tyKiến trúc HAIA bằng phương pháp phân tích SWOT 88

3.3.2 Phân tích, đánh giá thực trạng quy trình lập hồ sơ thiết kế Resort của Công.

ty Kiến trúc HATA 90

3.4 Đề xuất giải pháp nâng cao chit lượng lập hỗ sơ thất kế các công tinh Resort

tại sông ty Kiến trúc HAIA 9

3.4.1 Các căn cứ đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng hỗ sơ thiết kế công trình Resort tại công ty Kiến trúc HAIA 94 3.42 Giải pháp 1: hoàn thiện hệ thống tổ chức, quản lý năng cao chất lượng hồ

so thiết kế sông trình Resort 934.3 Nâng cao chất lượng nhân sự 02

3.44Kiém soát tiến độ thực hiện quá trình lập hỗ sơ thiết kế công trình Resort

3⁄45 Thực hiện đánh giá và dim bảo chất lượng hồ sơ thiết kế RevrL 106 Kết luận chương 3 107 KET LUẬN - KIÊN NGHỊ 108 TÀI LIEU THAM KHAO 110PHY LUC Hà

Hình 1.10 Hiện trường vụ sập tường nhà xưởng công ty BoHsing.

Hình 1.11, Hiện trường tng ngằm làm ảnh hưởng công trình lân cận.

Hình 1.12 Hiện trường tang ngằm toa nha Pacific làm ảnh hưởng công

Hình 1.13, Hình ảnh ghi nhận vụ sập trụ sở Viện khoa học và xã hội vùng nam bộ,

Mô hình hóa các yếu tổ chất lượng

Sơ đồ các loại hình 16 chức tr vẫn xây đựng

Phối cảnh dự án EDNA Resort

Phối cảnh dự án Moonrise Resort Phối cảnh dự án Sandy Beach Resort

Phối cánh dự án Tropicana Ho Tram Resort.

Landmark 81 Towerai học FPT = Hòa LạcHay Hay Restaurant

Tinh pháp lý của hệ thống Luật Xây dựng [9]

$0 đồ cơ cu quản lý rực tuyếnSơ đồ cơ cấu quản ý theo chức ning

$0 đồ cơ cấu quản ý theo chúc năng trực tuyển Sơ đỗ cơ cấu quản lý trực tuyến — tham mưu.Sơ đồ cơ cấu quản lý theo chương tình — mục tiêu.

Sơ đồ cơ cầu quan lý theo ma trận

Hình 2.8 Mô hình sản xuất theo chuyên môn hóa 5Hình 2.9 Mô hình sản xuất theo hình thức tổng hợp các bộ môn 34

Hình 2.10 Mô hình sản xuất theo sơ đồ đầu mối 56 Hình 2.11 Mô hình sản xuất theo sơ đổ một chuyên ngành 56 Hình 2.12, Quy trình nghiên cứu và thiết kế bảng câu hỏi khảo sát [4] 66 Hình 2.13 Kết quả khảo sit "Anh chị dang giữ chức vụ trí nào trong công ty?" 68

Hình 2.14 Kết quả khảo sát “Hồ sơ thiết kế có vai trò như thé nào trong quá trình thực

hiện dự án?” 68Hình 2.15, Kết quả khảo sát “Theo Anhichi quy trình lập hỗ sơ thiết ké tại công ty đã

được thiết lập thành hệ thống phủ hợp hay chưa?"' 69 sơ thiết.

Hình 2.16 Kết quả khảo sit "Ai sẽ chịu trách nhiệm về chấ lượng 6 Mình 2.17, Kết quả khảo sát “Theo Anh/chị chất lượng làm việc lúc tăng ca dat bao

nhiêu % so với thời gian làm việc chính thức?” 70

Mình 2.18, Kết quả khảo sắt “Khi được giao dự an mới, bạn edn lập bao nhiêu bang

tiến độ và lập khi nào?” TL Hình 2.19, Kết quả khảo sắt “Khi quả tình tư vấn thiết kế sắp tử tiền độ, bạn sẽ lựa chọn phương án?” n Hình 2.20, Kết quả khảo sit "Công ty TVTK của ban có ấp dung bảng chim công

không? Mục dich bảng chim công là gi?” n

Hình 2.21, Kết quả khảo sit “Theo bạn khi nhận dun tư vẫn thi mới, đội ngũ lập

hồ sơ thiết kế được thế lập dựa trên?” 72

Hình 2.22, Kết quả khảo sắt "Công ty bạn đã coạch phát triển đội ngũ thiết k

Hình 2.23, Mô hình phân tích SWOT B

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức nhân sự Công ty Kid trúc HAIA nHình 3.2 Co edu quản lý của công ty Kiến trúc HAIA - Co cầu quản lý trực tuyển 78Hình 3.3 Quy trình thiết kế tại Công ty Kiến trúc HATA sl

Hình 3.4 Mô bình sơ đồ tổ chúc nhân sự để quất Công ty Kiến trúc HAIA 97

Hình 3.5 Đề xuất hoàn thiện quy trình thiết kế phù hợp tại Cong ty Kiến trúc HAIA

100

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 2.1 Phân loại hệ thống Tiêu chuẩn Việt NamBảng 3.1 Năng lực nhân sự Công ty Kign trúc HATA.Bảng 3.2 Trình độ nhân sự công ty Kiến trúc HALA,

Bang 3.3 Các dự án Công ty Kiến trúc HATA đã thiết kế

Bảng 3.4 Tỷ lệ hồ sơ chưa tt tai Công ty Kiến trúc HAIA (Sổ liệu theo hd sơ lưu

DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ

Phòng chấy chữa chiy

Viết tắt của §: Strengths (Điểm mạnh), W: Weaknesses (Điểm.| O: Opportunities (Cơ hội), T: Threats (Thách thức)

“Thương mai dịch vụ‘Trach nhiệm hữu hạn. ‘Thanh phố Hỗ Chi Minh

Tư vấn tide kế

Việt Nam

Viết tit của Virtual Reality: Tên loại ính thực tế ảo

MỞ DAU

1 Tính cắp thiết của đề tài

Thời gian gin đây, qua các năm chịu ảnh hưởng của khủng hoàng kính tế thé giới thi nước ta cũng dang dẫn đưa nén kinh tổ đi vào quỹ đạo phát triển Linh vực Kiến trúc xây dựng cũng đang phát tiến mạnh nhằm đáp đứng nhu cầu rất lớn từ xã hội, tuy hiên trong 2 năm qua nén kinh tế nói chung và inh vực kiến tre nồi riêng chịu sự tác động tiêu cục từ đại dich Covid-19, nước ta cũng dang rit nỗ lực đ ra các phương hướng cụ thể, chính sich hỗ trợ nén kinh tế được phát in song song việc chống dich

Kiến trúc xây dựng được xem là ngành quan trọng và có tm năng lớn trong sự pháttriển chung của dat nước đặc biệt là thể loại công trình nghỉ đường Resort để kích.thích sự phát triển kinh tẾ ngành du lich trở li Những công ty Kiến trúc cũng dang

đổi mới và hỏa nhập với sự phát triển của xã hội, đáp ứng tốt về chất lượng va thắm.

mỹ công trình Bên cạnh đó, Nhà nước và các Bộ, Ban Ngành đã ban hành nhiều văn

bản quy định, quy chế nhằm nâng cao quản lý lĩnh vực kiến trúc xây đựng Các chính

sich quản lý đều thé hiện rõ hiệu quả tong việc kiểm soát, quản lý hoạt động Kiếntrúc xây dựng trên cả nước,

“Chất lượng công tinh xây dựng có ảnh hưởng trực tiếp đến tính mang, sự an toàn của sông đồng và sự phát triển của đất nước Vì vậy, công tác quản lý chất lượng hỗ sơ

thiết kế công trình xây dựng được cơ quan quán lý Nhà nước, các đơn vị có liên quan.

quan tâm thực biện Bên cạnh đó, vẫn cồn tồn ti nhiều công tình không dat chất

lượng, không thích dụng, sai mục đích sử dụng, nhanh xuống cắp hư hỏng gây bức xúc

<u luận, lăng phí vốn đầu tự

Với sự phát triển manh mê về số lượng, chất lượng hồ sơ thiết kể chưa được quan tâm

ding mức ở tắt nhiều dự án xây dựng là các công trình thé loại nghí dưỡng (Resort) do

năng lực đơn vị lập hỗ sơ thiết kế còn bạn chế din đến chất lượng hỗ sơ thiết kế kém,

khó có thể cạnh tranh với các công ty kiến trúc có uy tín thương hiệu lớn trong và ngoài nước; quả trình thu thập di liệ thiết kế khảo sắt, phân tích tính toán số liệu còn

hạn chế dẫn đến sai số trong quá tình thit ké thi công kém chất lượng; chưa tuân thủ

lêu chuẩn thiết kế hiện hành „

hoặc vận dụng chưa đúng các quy chuẩn, đến quá

"nh lập hỗ sơ thiết kế kém hiệu quả, không đạt chất lượng,

(Qua trình Khảo sát thu thập di liệu đầu vào công tác lập hỗ sơ thiết kế dong vai tò

quan trọng ảnh hướng đến chất lượng hỒ sơ, chỉ phí xây dựng và an toàn lao động Nhưng các công ty yếu kém về năng lực xuất hiện ngày cảng nhủ vi trải rộng,

chưa tuân thi hoặc áp dung chưa đúng tiêu chuẩn, quy chain trong thiết k, đ lạ

nhiễu hau quả khó khắc phục.

Hồ sơ thiết kí diy dựng dat chất lượng sẽ thể hiện diy đủ thông tin của các hạng mục

từ và nhà thầu

trong dự án một cách chỉ tết, hồ to chủ 1h dung từ tổng quát đến chỉ tiết về dự án, đem lại những giá trị lâu dai trong thiết kế của dự án như:

= Tinh khả dung về công năng: Đội ngũ hit kế qu trường lớp đảo tạo chuyên mônhiểu được sự quan trọng của công năng sử dụng Đảm bảo có công trình vận hình trơn.tru,sử dụng thuận tiện, đúng mục đích nhu cầu sử dụng

= Tĩnh in vững: tính toán khoa học, hợp lý đâm bảo về an toàn vận hành bền ving

xề kết cấu, hệ thống điện, cấp thoát nước

~ Tinh thẩm mỹ: thể hiện rõ thị hiễu của thị trường, cái riêng của chủ đầu tư, và khả

năng cảm thụ thẩm mỹ của từng nhà thiết kế kiến trúc.

= Che phí xây dụng tế kiện; hồ sơ thiết kế chất lượng thể hiện đầy đã thông ti, giấp chủ đầu tr tinh toán được chính xác chỉ phí đầu tr xây dựng Tránh được các chỉ

phí do phát sinh sửa chữa, sai sót trong quá tình thi công

= em lại giá tị cho công đằng: Giá tị sông trình kiến trú phản ảnh giá trị của văn

"hóa, xã hội từng giai đoạn phát triển của xã hội

Trước thực trạng và tính cấp thiết của các vẫn để trên, tác giả chọn đề tài: “Nghiên

cửu giải pháp nâng cao chất lvpng lập hỗ sơ thiết kễ công trình Resort tại Công ty Kiến trúc HAIA”.

2 Myc tiêu nghiên cứu.

Luận văn tập trung tìm higu đánh giá thực trang của mô hình quản lý chất lượng bồ sơ

thi kế Resort của công ty Kiến trúc HAIA Từ đó đề xuất giải pháp hữu hiệu va khả.

‘thi nhằm nâng cao chất lượng kế Resort của Công ty Kiến trúc HALA,3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

a, ĐẤI tượng nghiên cứu

.Công tác quản lý chất lượng lập hồ sơ thiết kế tại Công ty Kiến trúc HALA.

b Phạm vi nghiên cứu

= Phạm vi nghỉcứu giới hạn tong lập hỗ sơ Thiết kế kỹ thuật và Bản vẽ thi công

lĩnh vực kiến trúc các công trình Resort tại Công ty Kiển trúc HALA.

= Thời đoạn nghiên cứu từ năm 2015 đến 2020

4 Cách tiếp cậ‘va phương pháp nghiên cứu.

a Cách tiếp cận

Luật, Nghị định, Thông tư, liên quan đến chất lượng hồ sơ thiết kể công trình.

Resort tại công ty Kiến trúc HAIA.

~ _ Công tác quản lý chất lượng hd sơ thiết kế của công ty Kiến trúc HALA

5, Phương pháp nghiên cứu

= Sử dụng kết hợp một số phương pháp nghiên cứu, phân tích trong quá trình công.

tác thực tẾ và các

= _ Tổng hợp, kế thừa các kết quả nghiên cửu trong quả tỉnh tư vẫn thiết kế công trình

~ _ Phương pháp thống kê, phân tích số iệu thực tẾ từ hỒ sơ thiết kể công tình Resort

~ Phuong pháp điều tra khảo sắt, đánh giá thực tế chất lượng hỗ sơ thiết kế công

trình Resort — Xác định các nhân tổ ảnh hướng đến công tác tư vấn thiết kể.

~ ˆ Phương pháp chuyên gia và kết hợp một số phương pháp khác.

5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn củn đề tài

Mặc tiêu để tải nghiên cứu nhằm đánh gid tổng quan các hoạt động trong công tác quản lý lập hồ sơ thiết kế Resor, nâng cao năng lực, ch

Công ty Kiến trúc HALA,

lượng tư vẫn thiết kế tạ

Lm rõ các cơ sở lý luận và thực tiễn trong công tác quản lý chất lượng lập hỗ sơ thể

kế công trình Resort tai Công ty Kiến trúc HAIA.

một số giải phip nâng cao chất lượng lập hồ sơ thiết công trình Resort ti

công ty kiến trúc HAIA Qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh với các đơn vị kháctrong nước và thể giới

CHUONG I TONG QUAN VỀ CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LUQNG THIET KE CÔNG TRÌNH XÂY DUNG

11 Chấtlượng và quản ý chất lượng các dự án xây dựng.LLL Khái niệm và đặc diém của chất lượng [1]

CChit lượng sản phẩm đã có khái niệm từ lâu và được sử dụng rộng rải rong tt cả các lĩnh vực đồi sống của con người Mặc di đã iếp cận khái niệm chất lượng sin phẩm từ lâu nhưng hiểu như thể nào lại là vin để tương đối rộng và hết sức phúc tạp, nó bao.

"hàm tổng hợp các nội dung kỹ thuật, kinh tế, xã hội Tủy thuộc các góc độ khác nhau,

mục tiêu, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh khác nhau có thể đưa ra những quan điểm về chất lượng xuất phát từ sản phim từ nhà sin xuất hay nhú cầu thị trường

= Quan niệm chất lượng theo sản phẩm : Chất lượng phản ánh bởi các thuộc tinh đặc trưng của sản phẩm Các đặc tính đặc trưng này là thước đo cụ thể cho chất lượng sản

phẩm Số lượng thuộc tính cảng đa dạng thì chất lượng của sản phẩm cảng cao Trênthực tế người tiêu dung không đánh giá cao mặc dù sản phẩm mang nhiều thuộc tink, (Cae quan niệm này âm tích bit chất lượng khỏi nu cầu của khách hàng

= Theo Khuynh hưởng sản xuất: Chất lượng là sự thỏa mãn những tiêu chi, yêu cầu kính tẾ kỹ thuật đã đt ra và được thiết kế ừ trước Đây là góc nhìn có tính chỉ it dB đo lưỡng đánh gt mức độ chất mg của sin phẩm Tuy nhiền quan điểm này nghiênsự quan trọng của tiêu chí kỹ thuật mà quên mắt tiêu chí yêu cầu thích dụng củangười sử dụng.

~_ Theo khuynh hưởng tạo ra lợi thể cạnh tranh: Chit lượng là những thuộc tính đãtrưng của sản phẩm và địch vụ mà nhà sản xuất nhờ vào sự khác biệt vượt trội của nó448 cạnh tranh với sản phẩm cùng loại ngoài thị trường Quan niệm này đòi hỏi nhà sản xuất Muôn tim tôi, ải in, sang tạo để sản xuất ra sản phẩm mang nhiễu thuộc tính

‘vugt trội hơn nhằm cạnh tranh và thu hút khách hing

© Quan điển chất lượng 150 : Chit lượng là tập hợp các die tỉnh của một đối tượng

4p ứng những nhu cầu cu thé hoạc iễm An, Thỏa mãn nhu cầu là điều kiện quan trọng

nhất trong việc đánh giá chất lượng của bắt kỳ sản phẩm nào.

"Từ những quan diém trên có thé út ra nhận định chung về chất lượng là sự thỏa min

các tính chất sau:

+ Thời gian sản xuất

+ Tinh kinh tế,

+ Tinh an toàn và độ tỉnh cậy.

+ Đặc điểm kỹ thuật và địch vụ kèm theo.

“Các tinh chất trên mang tính rằng buộc, bù trừ cho nhau được thể hiện qua mô hìnhhóa các yêu tố chất lượng [1]

Chỉ phí Sản phẩm - dich vụ

"Thời gian

Hình 1.1 Mô hình hóa các yếu tố chất lượng.

LL2 Đặc diém chung của chất lượng [1]

= Chat lượng sản phẩm phụ thuộc vào sự đáp ứng yêu cầu sử dung Mot sn phimkhông đáp ứng được yêu cầu sử dung thì dủ cho được sản xuất từ một công nghệ hiện

dai vẫn cần đánh giá lại chất lượng Đây là một tiêu chí mang tính quyết định để nhà sản xuất dựa và nó mà đưa ra phương hưởng sin xuất kin doanh cho san phẩm của

mình.

- Đị ánh gid chit lượng sản phẩm phải đánh giá một cách tổng quit các phương

diện Các đặc tính của si phẩm đáp ứng ác bên liên quan như người tiêu dung, phápTuật liên quan

~ Chất lượng được hiểu là thuộc tính, đặc tính, đặc trưng hang hóa được áp dụng vào.

“đây chuyển sản xuất và quá trình hoạt động.

-_ Các tiêu chỉ vỀ chất lượng có thể được xác định rõ rang bing quy định, tiêu chun Nhưng cũng có thé có những tiêu chi khác mà trong qui trinh sử dụng, người tiêu<ngmsi cảm nhận hoặc nhận ra được.

= Chit lượng sản phẩm phụ thuộc vào sự đáp ứng yêu edu sử dụng Nhu edu sử dụng

thì luôn thay đổi theo không gian tồi gian, giai đoạn phát tiễn kinh tẾ xã hội Vì vậy chit long sản phẩm cũng luôn thay đổi theo,

1-3 Khái niệm và vai tro cũu quản lý chất lượng xây đựng [1] 1.1.3.1 Khái nim quân lý chất lượng xây dựng:

“rên thực ế có nhiều khái niệm khắc nhau về quản lý chất lượng Đây là một bộ phận của quản lý nhằm đánh giá chất lượng, hoạt động quản lý trong lĩnh vực Chất lượng ‘goi là Quản lý chất lượng

~ Theo GS.TS Kaoru Ishikawa, chuyên gia quân lý chất lượng Nhật Bản: Quản lý chất lượng xây dựng li nghiên cứu tiễn khai, thiết kế thi công và báo tr công trình có chit lượng, ảnh tẾ nhất, thỏa mãn nu cầu người tiêu dùng

= Theo tổ chức tiêu chuẩn hóa quốc té ISO 9000: Quản lý chất lượng xây dựng là một hoạt động có chúc năng quản lý nhằm đề ra chính sách, mục ti, trích nhiệm và thực

hiện bằng các phương pháp như hoạch định chat lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bio

chit lượng, cãi tiền chất lượng

= Theo GOST 1467-70: Quân lý chit lượng xây dựng là đảm bao và duy tr mức chit lượng tắt yếu của sản phẩm xây dựng khi quy hoạch, thiết ké, thi công, vận hành khai

thác thông qua việc kiểm tra chất lượng có hệ thống, cũng như tác động tới các nhân tổchất lượng, chi phi,

~ Theo A.G.Robentson, chuyên gia quản lý chất lượng Anh: Quản lý chất lượng xây

“dựng là hệ thống quản trị nhằm xây dựng chương trình và sự phối hợp của những đơn

vi khác nhau để duy t và ting cường chit lượng xây dựng trong các tổ chức quản ý,

‘quy hoạch, thiết kế, thi công, đảm bảo hiệu quả nhất, thỏa mãn yêu cầu khách hàng,~ Theo các tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Bản: Quản lý chất lượng xây dựng là hệ thống các phương pháp tạo nên sin phẩm xây dựng có chất lượng cao, thỏa mẫn yêu

cầu người tiêu dùng

~ Theo Philip Crosby, chuyên gia quản lý chất lượng Mỹ: Quin lý chất lượng xây amg là một phương tiện có nh chit hệ thông đảm bảo việc tiển khai ắt cả các thành phần của một kế hoạch chất lượng

1.1.3.2 Vai tỏ, chức năng của công tác quân lý chất lượng [3]

Quan lý chất lượng gồm 05 chức năng cơ bản: Chức năng hoạch định, chức năng tổ“hức, chức năng kiếm tra, chức năng kích thích, chức năng điều hòa phí

a, Chúc năng hoạch định

Hoạch định là yếu tổ được chú trong hing đầu trong quá trình thực hiện quản lý chất

lượng, xác định mục tiêu cần phải thực hiện Hoạch định chất lượng là một quá trình.

nhằm xác định mục tiêu, phương hướng phát triển, trang thiết bị, nguồn nhân vật lực.

Phục vụ cho iệc thực hiện mặc iu chất lượng sản phẩm.

Công tác hoạch định chat lượng nhằm mục dich:

= Quy trình quản lý chất lượng của sin phẩm với mục tiêu thỏa mãn nhủ edu thị

trường tiêu ding.

~_ Chính sách chất lượng chung của sin phẩm

-_ Hướng dẫn, chuyển giao kết quả hoạch định cho các đơn vị tiếp nhận.

= Tìm hiểu thị trường nhằm hiểu được yêu cẩu của người tiêu dùng về sản phẩm, dịch vụ Dựa theo những đảnh giá trên để xác định yêu cầu chit lượng, chỉ số kỹ thuật cia

sản phẩm, dịch vụ.

~ _Xác định đối tượng khách hàng sử dụng sin phẩm.

= Hệ thống tiêu chun được sử đụng trong quá trình thực hiện quản lý chất lượng.

= Xác định mục iêu của chất lượng mã sin phẩm cin phải dip ứng và chính sich chất

lượng của cơ sở sin xuất cần đạt đượcb Chức năng ổ chức

Là hoại động tổ chúc, sắp xếp các nguồn lục một cách hợp lý nhất, phủ hợp với hệ

thống chất lượng của từng doanh nghiệp sản xuất,

“Tổ chức thực hiện sẽ tiền hình thực hiệ các giải pháp kinh Ế, tổ chức, kỹ thuật, chính trí, r tưởng, hinh chính nhằm tiễn khai kế hoạch đã được hoạch định trước, gồm

ph biển các thông tin của dự dn cho tit cả các hình viên nắm rõ mục

tiêu và nhiệm vụ công việc từng người.

= Dio tao, nâng cao kiến thức và cung cấp diy đủ nguồn tải nguyên để thực hiện kế

hoạch cho những người thực hiện nhiệm vụ được giao.

Tổ chức thực biện kế hoạch đã xác định là một tổ hợp các hoạt động kinh tế, tổ chức,

kỹ thuchính tr, tư tưởng, hành chính.e Chức năng kiểm tra, kiểm soát

Kiểm tra, kiểm soát chất lượng là hoạt động quản lý, điều phối các công việc bằng những phương pháp, thiết bị nhằm dim bảo công việc để ra được hoàn thành theo đúng kế hoạch,

Việc kiểm tra, kiểm soát cần được thực hiện một cách độc lập nhằm đảnh gia chính xác kết quả dat được, gồm 02 vin đề chính sau

~_ Nội dung kế hoạch đã dy đủ thông sin và phủ hợp

= KẾ hoạch có được thực hiện theo đúng định hướng đề ra,

“Trường hợp kết quả dé ra không đạt được thì sẽ được hiểu theo một trong hai hoặc cả

hai vấn để không được thỏa mãn điều kiện

4 Chức năng kích thích

Thực hiện chế độ thưởng phạt rõ rang về chất lượng với người lao động, được thể hiện

thông qua vật chất lẫn tinh thin và các giải thưởng mang tính Quốc gia về đảm bảo năng cao chất lượng sản phẩm Tắt cả nhằm myc dich kích thích và ning cao chất lượng công việc, sản phẩm.

s- Chức ning diễu chính, đề hôn, phối hợp

Với mục đích tạo ra sự đồng bộ, phổi hợp nhịp nhàng, khắc phục các vin đề đang tổn

tai và mang dén chất lượng sản phẩm sau cũng đạt mức cao nhất, thụ hẹp khoảng cách

giữa yêu cầu của khách hàng và chất lượng của sản phẩm.

“Trong quả trình quản ý chất lượng nhằm mang đến sự cải tiến và chất lượng sẵn phẩm,

hoàn thiện hơn, các công việc được thực hiện theo các hướng sau:

~ Phat triển sin phẩm mới, hướng tới phong phú đa dang nguồn hàng hóa sản phẩm.

= Đổi mới công nghệ sản xuất.

- Cải và hoàn thiện quy trình nhằm hoàn thiện tối đa khiếm khuyết sản phẩm Để theo kip sự phát triển của thị trường ngày nay, nhằm mục tiêu hoàn thiện cơ cẩu.

chất lượng sin phẩm, giá cả và thời gian sin phẩm đến tay người tiêu dùng là yếu tổ

quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.

"Đặc biệt rong lĩnh vực tư vấn thiết kể xay dựng, công tắc quản ý chit lượng có vai trồ ‘quan trong đối với nhà thầu, chủ đầu tư va doanh nghiệp xây dựng, cụ thé

ối với Nhà thầu tư vin: Vige đảm bảo chất lượng công trinh đồng thời sử dụng

hop lý nguồn nguyên vật liệu, thiết bị và nhân công Nâng cao chất lượng công tinh

6 ý nghĩa quan trong trong việc tăng năng suất lao động, ấp dụng các tiến bộ của công nghệ mới với Nhà thầu tư vấn

= Đối với Chủ tu; Dim bảo và nông cao chất lượng đáp ứng được nhủ cầu sinh

sống, cảm thụ không gian Mang đến sự tin tưởng của Chủ đầu tư với các đơn vị Nhà thầu tự vấn, tạo nên sự gắn kết chặc che lâu dài.

10

Quin lý chất lượng công trình là hoạt động cỏ ý nghĩa quan trọng góp phần tăng khả

năng cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng.

LIA Khái niệm, quy cách hi sơ thiết kể công tình

Hồ sơ thiết kế một công trình là một tà liệu kinh tế - ỹ thuật tổng hợp phân ánh ý đồ

thiết kế thông qua các bản vẽ, các giải pháp kinh té - kỹ thudtvé công trình tương lai

với những luận chứng, tỉnh toán có căn cứ khoa học.

“Thiết kế cơ sở là cúc tà liệu thể hiện trên thuyết mình và bản vẽ nhằm cụ thể hóa các Eu tổ đã nêu trong nội dung của dự án đầu tư,

Hồ sơ thết kế kỹ thuật (TKKT) à các ải iệu thể hiện trên thuyết minh và các bản vẽ được phát triển trên cơ sở thiết kế trong hồ sơ dự án đầu tư được duyệt Hồ sơ TKKT phải đảm bảo đủ điều kiện để lập tng dự oán, hỗ sơ mời thầu và triển khi lập bản về

thi công

Hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công (TKBVTC) là bước thiết kế chỉ tế bạo gdm các ti

liệu thể hiện trên bản vẽ được lập trên cơ sở TKKT đã được duyệt Hỗ sơ TKBVTC

phải thể hiện được các chỉ tiết kiến trúc, kết cẩu, hệ thống kỹ thuật công trình và công nghệ để nhà thu sây lắp thực hiện thi công.

Mỗ sơ thiết kế được lập cho từng công trình bao gồm thuy minh thiết kế, bản tính,các bản vẽ thiết kế, các tải liệu khảo sắt xây dựng liên quan, dự toán xây dựng côngtrình và quy trình bảo tri công trình xây đựng (nếu có).

Bản vẽ thiết kế phải có kích cỡ, tỷ lệ, khung tên được thể hiện theo cácu chuẩn ấpdụng trong hoạt động xây dựng Trong khung tên tồng bản vẽ phải có tên, chữ kỹ của

người trực tiếp thiết kế, người kiểm tra thiết kế, chủ trì thiết kế, chủ nhiệm thiết kế, người đại diện theo pháp luật của nhả thầu thiết kế và dấu của nhà thẫu thiết kế xây

tổ chức,

cdựng công trình tong trường hợp nhà thầu thiết

Các bản thuyết mình, bản vẽ thết kế, dự toán phải được đồng think tập hỒ sơ theo

Khuôn khổ thống nhất, được lập danh mục, đánh sé, kỹ hiệu để tra cứu và bảo quản lầu

dị

LS Khái quát v chất lượng hồ so thiết kế công tình

Quan lý chất lượng công trình xây dựng là hoạt động quản lý của các chủ thé tham gia

sắc hoạt động xây đựng theo quy định của Nghị định 46/2015/NĐ-CP và pháp luậtkhác có liên quan trong quả tình chuẩn bị,thực hiện đầu tư xây dựng công trình và

khai thác, sử dung công trnh nhằm dim bảo các yêu cầu về chất lượng và an toàn của

công trình.

“Các chủ thể phái bảo đám nội dung quản lý chất lượng của nhà thầu thiết kế xây dựng công tình bao gồm:

Thứ nhất: Bồ trí đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phủ hợp để thực hiện thiết kế: cử người cổ đủ điều kiện năng lực để àm chủ nhiệm đổ án thiết kế, chủ thiết kế:

Thứ hai: Chi sử dụng kết quả khảo sát đáp ứng được yêu cầu của bước thiết kế và phi

hợp với quy chuin kỹ thu, tiêu chun được áp dụng cho công trình;

“Thứ ba: Chỉ định cá nhân, bộ phận trực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tổ chức, cá

nhân khác đủ điều kiện năng lực theo quy định để thực biện công việc kiểm tra nội bội chất lượng hồ sơ it kế,

Thứ tư: Trình chủ đầu tư hồ sơ thiết kế dé được thắm định, phê duyệt theo quy định của Luật Xây dựng tiếp thu ý kiếnthm định và giải trình hoặc chin sia hồ sơ thiết

kế theo ý kiến thẩm định;

“Cuối củng: Thực hiện điề chính hit kế theo quy định

“Chất lượng hồ sơ thết kế công trinh là chất lượng hồ sơ được thiết kế tuân thủ quy chun xây ựng hiện hành, áp dụng các tiêu chuẳn quy hoạch và kiến trúc.

“Các bước thiết kế trước đã phê duyệt làm tiền đề, cơ sở cho các bước thiết kế tiếp theo.

Mỗ sơ thiết kế đảm bảo tính thích dụng, công năng sử dụng thuận tiện hợp lý, tính thẩm mỹ kién trúc, tính bền vững cho công tinh

Dim bảo sự tính toán phù hợp với khối lượng đã dự toản Ap dụng các định mức kinh

tế-kỹ thuật, đơn giá, chỉ phí đúng theo quy định.

Hồ sơ thiết kể đảm bảo diy đủ về thành phổ chi tiết, cấu tạo đặc biệt để trong quá

trình thi công được đảm bảo một cách chính xác không phát sinh, đúng theo hd sơ 1.2 Thiết kế và quản lý chất lượng thiết kể xây dựng công trình

“Tư vẫn là một dich vụ sử đụng chất xm, được ưu ti số một bởi tính quyết định củanó với quá trinh thực hiện công trình Hoạt động tư vẫn sẽ đề xuất, định hướng giảipháp và biện pháp thực hiện thông qua việc lắng nghe, quan sắt, phân tích và đánh giácdữ liệu đầu vào.

Tư vấn thiết kế xây dựng công trình được thực hiện bởi các Kiến trúc sư, Kỹ sư,

chuyên gia te ấn Quin lý dự én cơng cấp ác dịch vụ tư vin hit kể, quân lý dự ân

xây dụng với sự rằng buộc pháp lý thông qua hợp đồng kinh tế được kỹ kết giữa các

"bên có liên quan,

1.2.1 Các nội dung của công tác tư vẫn xây dung

Từ vấn xây dựng là một hình thức tư vấn tương đối da dang trong ngành công nghiệpxây dựng, quy hoạch kiến trúc, có quan heđi tự vấn đẫu tư xây đựng, thực

hiện phần việc tư vấn tiếp ndi sau vệ của tư vẫn đầu tư.

Cie ổ chức về tự vấn xây dựng là các đơn vị chuyên ngành Các đơn vị này hoi động

độc lập về mặt pháp lý và tư vẫn cho khách hằng theo hợp đồng Trên thé giới, các đơn vị này phần nhiều thuộc Hiệp hội Tư van xây dựng Theo Nghị định 68/2019/NĐ-CP. và Nghị định 32/2015/NĐ-CP về quản lý chỉ phi đầu tư xây dựng, các loại hình tổ

chức tự vấn xây dựng gồm các nhóm chính sau:

~_ Tư vấn đầu tư dự án.

= Tarvin quan lý dự án, gồm: Tư vẫn quan lý tién độ, chất lượng, Tư vin quản lý chỉ

phi, Tu vấn quản lý an toàn lao động và môi trường, Từ vấn quản lý rủi ro.

~ Tư vấn khảo sắt Địa chất, Địa hình.

~ Tư vấn thiết &, gồm: Tự vấn thiết kế quy hoạch đồ thị, Tư vấn thiết kế kiến trúc

Chuyên ngành công trì ib din dụng, chuyên ngành công trình công nghiệp, chuyên

ngành công trình nghệ thuật, Tự vấn thiết kế kiến trúc nội thất, Tư vẫn thiết kế dân ‘dung và kết cầu: Chuyên ngành nén móng và nha cao ting, chuyên ngành kết cầu thép

và bê tông, chuyên ngành cơ sở viễn thông, Tư vấn thiết kế cơ sở hạ ting: Chuyên

ngành cầu đường, chuyên ngành điện, chuyên ngành nước, Tư vẫn thếtơ điệnlạnh.

= Tư vấn giảm sát

-_Tw vấn kiêm định

~ Tư vấn thẩm tra

= Tư vấn dấu thầu,

1.22 Các loại tổ chức tư vẫn thiết kễ xây đựng din dung.

“Tổ chức tư vấn xây dựng là những đơn vị chuyên ng ảnh hoạt động độc lập về mặt

pháp lý và phục vụ khách hàng theo hợp đồng, mic độ phát tiễn của cde tổ chức tr vấn phát triển rất nhanh và đa dạng với nhiều hình thức khác nhau.

Danh nghiệp Ni nước vực thuộc bộ

Doan nghiệp Nhỉ nước cổ phần ig ‘Doan ngiệp Nhì nuốc tực ce Tổng công tý

Doanh ghigp Nhà nướ tực cá Sé da phươngCông tích hiện hữu hạn

ng ty tn

Daath ai niga dosh ing dat i gi

Cg lên donh

Văn phòng tư vn ude ngu gì Vit Nam,

Vig niên cứu và Tt vn tực thuc Viện nhiên in

CÁC LOẠI HÌNH TƯ VĂN XÂY DỰNG Tổ đức vin sự nghiệ cổ thu

Trung imvin tục tuậc Tưởng đự học

Tình L2 Sơ đổ các loại hình tổ chức tự vấn xây đựng

1.2.3 Đặc diém cơ bản của tổ chức tư vẫn thit kế xây dựng dân dụng [4

a, Doanh nghiệp Nha nước cô phan hóa.tít điểm

~_ Doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa là loại hình doanh nghiệp chiếm đa phần, là

thành phần chủ chốt của tư vấn xây dựng tại Việt Nam (hơn 80% (theo Bộ Tải chính),

~ Tập tring phát tiễn nguồn nhân lực thông qua công tác bồi dưỡng tăng cường

chuyên môn, ấp dụng các chính sich phát tin sin xuất ng.

= Nguễn nhân sự tr vấn có nhiễu kinh nghiệm, khả năng phân ích, chuyên môn cao,có thể đảm nhận các dự án có quy mô lớn,

“Nhược điểm

~_ Sự chủ động của doanh nghiệp trên nhiều phương điện bị giới hạn do cơ chế quản

lý của Nhà nước (tuy n dụng nhân sự, chế độ lương thưởng )= Bộ máy quan lý thường không bắt nhịp kịp ví

sự thay đổi của tình hình chung, còncập, số lượng nhân sự lớn đôi khi làm lãng phí.

» Khối doanh nghiệp tư vẫn ngoài quốc doanh tí diễn

~_ Nhân viên thực hiện công việc theo kế hoạch, quy chuẩn, lộ lương thưởng thỏa.«dang theo trình độ năng lực làm việc từng cá nhân.

= BO máy quản If linh hoạt, gọn nhẹ, bắt nhịp kịp thời với sự thay đổi của yêu cầu thịtrường, tinh tự chủ trong công việc cao.

~_ Có nhiều chính sách hap dẫn nhằm thu hút các chuyên gia có tay nghề cao, nhanh nhạy

Nhược điểm

~_ Thiễu sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ môn, phủ hợp thực hiện các dang công trình

với quy mô vừa và nhỏ.

~ Thường ở thé bị động do phải phụ thuộc vào việc công te v ác chuyên gia bên,ngoài.

e Các tổ chức tư vin sự nghiệp có thu tít điểm

~ Ngiễn nhân lực cố trình độ chuyên môn cao, là các chuyên gia đầu ngành có

cchuyén môn gidi, chuyên sâu (của Viện ~ Trưởng đại học).

= Ché độ lương thường được hưởng theo quy định từ Ngân sách Nhà nước, được

hưởng các chế độ phúc lợi theo quy định.

“Nhược điểm

~_ Công việc tại Viện chủ yếu là nghiên cứu, đảo tạo, vì thé phần nào hạn chế sự linh

hoạt, chuyên môn trong kha năng tư vẫn dự án.

1.2.4 Chất lượng sản phẩm te vấn thiết ké xây dựng dân dụng [1]

“Chất lượng sản phẩm được biểu hiện trong suốt quá trình tạo ra sản phẩm va chịu sự

chỉ phối của nhiều yêu tổ khách quan và yếu tổ chủ quan.

a Các yêu tổ khách quan

~_ Điểu kiện tự nhiên: Môi trường tự nhiên xung quanh có ảnh hưởng rit lớn và trực tiếp đến chit lượng công trình đặc biệt với những vùng có khí hậu khắc nghiệt, độ âm ‘cao, đặc trưng như vùng khí hậu nhiệt đới của Việt Nam.

~ Trinh độ tiến bộ khoa học kỹ thuật: Với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật có tácđộng đến quá trình sản xuất, tạo nên một cuộc cách mạng làm thay đổi chủ trình sản

xuất rất ngắn thoi gian, tt kiệm nguồn nguyên vật liều, nhân lục, ding hồi nâng cao

chất lượng sản phẩm.

~ Các yếu tố văn hóa xã hội: Đặc trưng văn hóa là yếu tố tác động rất lớn sự hình thành của sản phẩm, mỗi khu vục, ving đất có nỀn văn hóa tiếng, sản phẩm được tạo nên sẽ thể hiện đặc trưng văn hóa, bản sắc riêng vốn có.

= Cơ chế chính sách quản lý của Nhà nước: Cơ chế chính sách quản lý của Nhà nước

giúp các đơn vị, doanh nghiệp phát triển Cơ chế phủ hợp sẽ giúp thu hút sự đầu tư,

6p phẫn cải iến năng cao chit lượng sản phẩm.

~ Cơ chế tie động của thị trường: Đây là yếu tổ quan trọng, sản phẩm ra thị trường chỉ tồn tại được khi và chỉ khí đáp ứng, thỏa mãn yêu cẩu từ người tiêu dùng.

b Các yếu tổ chủ quan

= Chất lượng nguồn nguyên vật liệu đầu vào: Nguồn nguyên liệu đầu vào có te động trực tip và quyết định chất lượng sin phẩm sau cũng cao hay thấp, vi vậy nguyên liệu

đầu vào cần phải được kiểm soát chặc, phù hợp các thông số kỹ thuật đặt ra

ất bị máy móc: Trang thiết bị, công nghệ sản

~ Trinh độ khoa học kỹ thuật, trang 1

xuất của doanh nghiệp và sự kết hợp giữa các trang thiết bị, phương tiện sản xuất có.

túc động rất lớn đến chất lượng sản phẩm làm ra

= Quan điểm lãnh đạo của doanh nghiệp: Quan điểm lãnh đạo của doanh nghiệp có.

tác động trực tiếp tới sự thành bại của doanh nghiệp, việc nhận định đúng đắn được

trách nhiệm của ban lãnh đạo sẽ tạo ra cơ hội đổi mới và nâng cao chất lượng sảnphầm

- Trinh độ của lực lượng lao động sin xuất của doanh nghiệp: Trinh độ người lao

động quyết định rất lớn dén chất lượng sin phẩm thông qua tay nghề, tình độ chuyên

môn của người lao động.

-_ Trinh độ tổ chức quản lý của doanh nghiệp: Trình độ quản lý của doanh nghiệp khi

được hoàn thiện sẽ giúp kiểm soát chặc chẽ nguồn nhân vật lực, tiền độ thực hiện và

chi phí tạo m sản phẩm, giấ tạo ra sân phim dip ứng yêu cầu thị trường tiên đồng

1.2.5 Tầm quan trọng cia công tic dim bảo chất lượng hỗ sơ thiết công trình xây dung

Khả năng thành công của một dự én, đạt hiệu qua cao trong qué trình thực hiện dự án,

chit lượng công tác lập hỒ sơ thiết kế giữ vai rd cực kỉ quan trọng trong tt cả các gi đoạn của dự án, quyết định chit lượng trong hiệu quả đầu tr sử dụng của nguồn vốn đầu tư.

~_ Trong giai đoạn Quy hoạch dự án: Giai đoạn lập quy hoạch dự án giúp đảm bảo phù sửa chiến lược, quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội: đảm bảo quốc

hợp mục.

‘Bip ứng nhu cầu sử dụng bệ thing công trình ha ting kỹ thuật bảo

phòng, an ninh,

ốc gia đảm sự kết nỗi, thống nhất công trình ha tng ky thuật khu vực, ving.

~_ Trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư của dự án: Ở giai đoạn đầu của dự án, công tác tư

vấn có ảnh hưởng không nhỏ đến sự quyết định của Chủ đầu tư, giúp Chủ đầu tư hiểu rõ sự hình thành của dự án Từ đó giúp cho việc sử dụng nguồn vốn đầu tư được hiệu qua, hợp lý, kinh tế, Trong giai đoạn này công tác tư vấn thiết kế không được thực

hiện tt sẽ gây ra sự lãng phí nguồn vỗn đầu tư và ảnh hưởng trực tiếp đến các giai

cđoạn tiếp theo của dự án

~ Trong giai đoạn thực hiện đầu tr dự ấn: Trong giai đoạn này công tắc lập hd sơ thiết kế tực iếp quyết định chit lượng công tinh, chi phí thực hiện dự n, điều kiện rong ‘qua tình thi công, tiến độ thực hiện dự án,

~ Trong giai đoạn khai thác, sử dung dự án: Ở giai đoạn này chất lượng việc lập hồ so

thiết kế được thể hiện rõ nhất, sự hợp lý trong công năng, thâm mỹ công trình, giá

thành dự án, độ bén vũng của công trình

Hỗ sơ thiết kế có vai trd cực ki quan trọng, là ưu tiên hing đầu trong quá trình thực.

hiện đầu tư xây đựng Công tá lập hồ sơ thiết kể góp phẫn mang lại hiệu quả về kinh tổ nd hội cho dự ăn xây dụng, Bên cạnh đó công việc lập hồ sơ tht kế gp phần kiến ống và cảm thụ thiết yếu của đời sống sinh

tạo nên không gian mới, thỏa mãn nhủ cầu shoạt của con người.

1.3 Tổng quan về thé ogi công trinh Resort

13.1 Khái niệm

Resort là thể loại công trinh nghỉ dưỡng bao gồm tổ hợp các Bungaloy,Bit thự,

Khách sạn, căn hộ , nhà hằng, Bar Buge thết kế ở những khu vực cổ cảnh quan dep, không gian rộng rai, yên bình, xa khu đô thị ,din cư để phục vụ nhu cầu nghĩcdưỡng, tham quan du lịch của con người.

Resort thường phân bổ ở các khu vực có cảnh quan thiên nhiên đẹp như ven biển, trên.

đồi, trong rừng,

“Có nhiều loại hình Resort như khu nghỉ đưỡng phúc hợp, khu nghỉ dưỡng khép

Golf Resort, Boutique Resor, Spa Resort, Retreat Resort

1.3.2, Giới thiệu một số công trình Resort

1,3.2.[EDNA Resort

= Tén dự án: EDNA Resort

~ Địa điểm: Phường Phú Hai, Tp Phan Thiết, Binh Thuận.

19

= Chủ đầu tu: Công ty cổ phần du lịch Nhất Phát

= Quy mô dự in:

+ Tổng diện tích đất khu nghỉ dưỡng 5 ha,

+ Khu Bắt động sản: 24 villa, 160 căn hộ condotel

+ Khu nghỉ dưỡng: 17 bungalow, 90 phòng khách sạn, nhà hàng, hội nghị, spa, poolbar, hỗ bơi

1.2.2 Moonrise Resort

~ Ten dự án: Moonrise Resort.

~ Địa điểm: Cửa lắp, Dương To, Phú Quốc, Tinh Kiêng Giang.

~_ Chủ đẫu tự: Công ty cỗ phn du lịch Linh Chi.

20

= Quy mô dự át

+ Tổng điện tích đất khu nghỉ dưỡng 1.2 ba

+ Phân khu chức năng:111 phòng khách sạn, nhà hing, hội nghị, spa, hỗ bơi, bar, poolbạc

1.3.2.3 Sandy Beach Resort

~ Tén dự án: Sandy Beach Resort

Địa điểm: Mũi Né, Tp Phan Thiết, Tinh Binh Thuận.~_ Chủ đầu tự: Công ty cổ phần du lịch Bảo Thạch.

2I

"Hình 1.5 Phối cảnh dự án Sandy Beach Resort

= Quy mô dự án:

+ Tổng điện tích đất khu nghỉ dưỡng 2.Sba

+ Phân khu chức năng: 9 villa, 188 phòng khách sạn, nhà hàng, hội nghị, spa, hồ bơi,bác, pool bar

1.3.2.4 Tropicana Ho Tram Resort

= Tén dự án: Tropicana Ho Tram Resort

~_ Địa điểm: Dat đỏ, Tinh Ba RiViing Tau.= Chủ đầu tr: Công ty Bến Thành Long Hai JSC

"Hình L6 Phối cảnh dự én Tropicana Ho Tram Resort

= Quy mô dự án:

+ Téng điện tích đất khu nghỉ dưỡng 2.6ha,

+ Phân khu chức năng: 101phòng khách sạn, nhà hàng, hội nghị, spa, hd bơi, bar, poolbar.

1.4 Thực trạng về công tác quản lý dựng

nit lượng lập hd sơ thiết kế công trình xây Véi tốc độ phảt triển đắt nước toàn diện thời hội nhập hiện nay công tác quản lý chit

lượng hồ sơ thiết kế dự án cũng ngày cảng được phát triển tích cực „ nhiều dự án dạt

những kết quả đáng khích lệ trong nước thể hiện qua các phương điện kiến trúc, kết sấu bền vững, thân thiện môi tưởng, hình khối hiện đại, thấm mỹ cũng được ning cao Nhiều dự án đạt giải quốc tế khẳng định vị thể trên th giới về ngành xây dụng Bén cạnh những thành tu đảng khích lệ thi cũng còn tồn tại nhiều khuyết điểm làm trĩ

trẻ, ngân cân sự phát rin của ngành de biệt à công tác quản lý chất lượng hỗ sơ hit

Giai đoạn sau khí ban hb Luật Xây dung 2014 đến nay: Ngày 18/06/2014, Quốc hội

ban hành Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 có hiệu lực tir ngày 01/01/2015 Hệ thống văn bản pháp luật xây dụng dẫn hoàn thiện và có những thay thé Luật Xây dựng 2003

đảm bảo tính phù hợp và điều chỉnh các quan hệ phát sinh trong hoạt động xây dựng.Bén cạnh đó là các văn bản hướng dẫn thực hiện như:

= Nghị định 32/2015/NĐ-CP về quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng.

"Nghị định 37/2015/NĐ-CP hướng dẫn về hợp đồng xây dựng

= Nghị định 44/2015/NĐ-CP quy định chi it nội dung về quy hoạch xây dụng

Nghị định 46/2015/NĐ-CP hướng dẫn Luật Xây dựng 2014 về quản lý chat lượng

và bảo tri công trình xây dựng.

~_ Nghị định 59/2015/NĐ-CP hướng dẫn Luật Xây dựng 2014 về quản lý dự án đầu tư

xây dựng

2B

Luật Xây dựng 2014 eo bản giải quyết nhiều khổ khăn trong quá trình chu bị dự án,

thực hig dây án đầu tư xây đựng, hướng đến cai cách th tục hình chính, tạ thuận lợicho các ổ chức, cá nhân đầu tư xây dụng, hoạt động xây dụng, tăng cường vai ròquản ý Nhà nước rong đầu tư xây dựng và hoại động xây dựng Tuy nhiên, qué tỉnh

ban hành văn bản quy phạm pháp luật nhằm cụ thể hóa các quy định của Luật vẫn tồn.

tại một số vướng mắc, chưa phủ kín hết hành lang pháp lý, điền hình như:

~ Cách phân loại công tình giữa Luật Xây ding với Thông tư 03/2016/TT-BXD và thông ệ quốc ế không thống nhất

~ Khoản 2, Điều 52 của Luật Xây dựng không đề cập đến việc lập báo cáo đề xuấtchủ trương đầu tư đối với các dự án thực hiện theo Luật Dau tư công cũng như các loạicdự án bằng nguồn vốn khác.

Năm 2018, ban hành Luật 2018 sửa đổi, bổ sung một số Điều của Luật Xây dựng 2014, Các quy định Luật Xây đụng cũ và mới nhất năm 2018 được tổng hop bằng văn

bản hợp nhất 48/VBIIN-VPOH năm 2018 hợp nhất Luật Xây dựng

ing với Luật Xây đựng, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản, Luật Kiến

trúc, Luật Quy hoạch 46 thị cũng đã được ban hành và có hiệu lực, tạo cơ sở pháp lýcho việc quan lý quy hoạch, phát triển quy hoạch, phát triển đô thị, nhà ở.

“Chất lượng công tình xây dựng là yếu tổ edt lõi của ngành Xây dựng BE có những công trình ngang tầm với thé giới, ngành Xây dựng luôn coi trong công tác quản ly chất lượng hỗ sơ thiết kế công trình Đảm bảo an toàn trong thi công, vận hành và phát

huy tốt hiệu quả đầu tư.

‘inh dẫu sự phát triển trong ngành kiễn trúc xây dựng nước ta với nhiều công tỉnh xứng tim th giới và đạt các giải thường quốc t:

24

` ` Thiet ke: Cong ty Kien trie Atkins

Vite: Tp Hồ Chí Minh, Việt Nam.Chiều cao: 461.2m

*Đó không chỉ là độ cao, lã niềm.

thảo và kiêu hãnh của người Việt‘Nam Bước chuyển mình cho nêncông nghiệp xây dựng Việt Nam,với Chủ đầu tư và Nhà thầu chính.là Người Việt Nam.

Hinh 1.7 Landmark 81 Tower

Thiế kế: KTS Vo Trọng NghĩaVir: Ha Nội VN

Trường Dai học FPT - Hoa Lạc là

một thiết kế giải quyết tốt các yeu

tổ: thiểu năng lượng, không gian,

khắc nghigt Công tình thiết kếtheo hướng Kiến trúc xanh bên,giảm thải ô nhiễm và nhị

vững, Top 10 công tinh tiêu bid

năm 2017 |

Hinh 1.8 Đại học FPT ~ Hỏa Lạc

25

Thiết ke: KTS Võ Trọng Nghĩa`Vihí: Đã Ning, VN

Công trình hoàn thành 03/2015. Nhà hang được thiết kế sử dụng kết cau tre nứa va cỏ tranh, đitiên phong trong việc sử dụng vậtliên truyền thẳng đa phươngCéng trình đạt giải Green Good.Hình 1.9 Hay Hay Restaurant

“Nhận xét

ĐỂ thực hiện mục tiêu đổi với Ngành kiến trúc nói chung, đòi hỏi phải nắm bắt và

anh giá đúng thực trạng của các công ty kiến trúc tham gia hoạt động trong lĩnh vựckiến trúc xây dựng

“Các nước lĩnh vực Kiến trúc xây dựng phat triển hoạt động thiết kế có thị trường rộng

lớn và là sản phẩm của chất xám TVTK có trình độ chuyên môn cao, có năng lực và kinh nghiệm trong nghiên cứu, triển khai va giữ vai trò quyết định đến chất lượng hỏi

sơ thiết kế sau cũng, hiệu quả trong công việc, tinh độc lập cao.

inh vục Kiến trúc xây dựng trong nước cũng dẫn được phát tiển và hoàn thiện, đồng

vai rb quan trọng trong sự phát tiển của Ngành Xây dựng Bên cạnh đó, còn nhiễu dự

ấn dé dang, chậm tiến độ, kéo dài, Nguyên nhân chủ yếu nằm ở năng lực đội ngũ

thiết kế chưa đồng đều, nhiều công ty Kiến trúc mới thành lập, chưa có kinh nghiệm trong hoạt động Kiến trúc xây dụng, nhất là năng lực quản lý, diều hành dự án lớn, có công nghệ tiên tiễn, vai trò các công ty Kiến trúc chưa thể hiện được do một phan về năng lực, một phần vé cơ chế nhà nước.

6

1.5 Một số bài học kinh nghiệm trong các công trình thực tế

15.1.1 Sự cổ sập trồng nhà xưng công ty TNHH Botsing(KCN Hoa phú, Long HÀ,

Vinh long 15)

Sp tường nhà xưởng của công ty TNHH Bolsing kim thiệt mạng 7 người, Cục giám.

tra và

định nhà nước về chất lượng công trình xây dựng ( thuộc Bộ Xây Dựng) đã đi công bố nguyên nhân:

a, Nguyên nhân

Kết cấu tường được tinh toán thiết kế với sơ đồ kết edu chiều cao diện tích lớn và đứng độc lập với hệ khung thép của công trình không hợp lý,không đảm bảo khả năng chịulực, gây, định đưới tác động của các tải trong trong quá trình thi công.

Hình 1.10 Hiện trường vụ sập tường nhà xưởng công ty Bollsingb Hậu quả

= Sy cổ làm 07 người tir vong và 02 người bị thương.

= Các hạng mục khác cũng bị định chỉ thi công trong quả trình điều tra nguyên nhân sự cỗ, ảnh hưởng đến chất lượng và tiễn độ công trình để ra.

Bai học kinh nghiệm

7

~ Sự số này một lẫn nữa cho thấy tim quan trọng cia tr vẫn thiết

trong năng lực của các đơn vị tư vấn thiết kế khi không nắm rõ các tiêu chuẩn, định

mức trong thiết kế sẽ gây ra hậu quả rất lớn, không thể kiém soát được

~_ Chủ đầu tự cin phải xem xét và đánh giá, lựa chọn các nhà thầu thông qua hình thức đấu thầu cạnh tranh thay vì chi định thầu không đủ năng lực.

= Công tác quản lý chit lượng th công, nguồn nguyên vật liệu đầu vào là hết sức cần thiếc, đảm bảo chất lượng công trình trong quả trình th công và khi đưa vào khá thắc

sử dụng

= Cn thực thiện nghiêm túc quá trình cắp phép xây dựng cho các công trình.

1.5.1.2 Sự cổ xây dụng các ting hẳn Khách san President (Đà Lạt) ảnh hướng hin,

nứt 12 công trình lên cân {61

‘Thi công các ting him Khách sạn President làm ảnh hưởng đến 12 căn nhà lân cận gây lún , nứt, sat lở, trong đó có 2 căn thiệt hại hoàn toàn.

Sở Xây Dựng Lâm Đằng đã điều tra nguyễn nhân: Chủ đầu tư chưa lập, phê duyệt phương pháp thi công,quá trình khảo sát, đánh giá, thu thập dữ liệu thiết kế chưa đánh. giá đầy đủ tác động, ảnh hưởng trong quả trnh thi công.

Hình 1.11, Hiện trường rằng ngẫm làm ảnh hướng công trink lan cân

28