Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn thiết kế công trình xây dựng tại Công ty Tư vấn 12

Khái quát chung về chat lượng tư van thiết kế công trình xây dựng 1. Công tác tư van thiết kế

• Các loại hình tư vẫn xây dựng

- Trong đồ các nhiệm vụ quản lý giao cho những đơn vị chức năng riêng biệt (các. phòng chức năng) làm tham mưu tư vấn cho lãnh đạo cao nhất của tỏ chức. ~ Đặc điểm của cơ cầu tổ chức quản lý theo kiểu kết hợp là lãnh đạo các phòng chức. năng tư vấn, chun bị các quyết định quản lý vã đưa ti cp thực hiện các văn phông, xưởng, xí nghiệp trực thuộc công ty) theo chỉ đạo của lãnh đạo công ty, việc điều hành. + Kiểm tra việc tuân thủ các quy định trong hợp ding xây dựng của nhà thầu thiết kế, nhà thầu thẳm tra thiết kể (nễu có) trong quả trình thực hiện hợp đồng,. + Kiểm tra và trình thiết kế cơ sở cho người quyết định đầu tư thẩm định, phê duyệt theo quy định của pháp luật đối với công tình sử dựng nguồn vốn nhà nước 5. TS chức thắm dịnh, phê duyệt hit ế dự toán theo quyđịnh của pháp luật. + Thực hiện thay đổi thiết kế theo quy định. “+ Tổ chức nghiệm thu hồ sơ thiết ké xây dựng công trình. bb) Nhà thầu tư vấn thiết kế. + Bố trí đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phủ hợp để thực hiện thiết kế; cử người có đủ điều kiện năng lực theo quy định để làm chủ nhiệm đồ án thiết kể, chủ tì. + Sử dụng kết quả khảo sit đáp ứng được yêu cầu của bước thiết kế và phủ hợp với tiêu chuẩn được áp dụng cho công trình. + Tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật quốc gia, tiêu chuẩn được áp dụng cho công trình; lập. hồ sơ thiết kế đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết kế, nội dung của từng bước thiết kế,. quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật cỏ liên quan. + Khi có sự biển động về các điều kiện có liên quan đến chất lượng công trình đơn vị. thi phải kiến nghị chi đầu tư thực hiện thay đôi thi teo quy định tại Điều 22. ©) Cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng.

CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ CƠ SỞ THỰC TIEN NANG CAO CHAT LƯỢNG TƯ VAN THIẾT KE XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

Trên thé giới người ta còn bảo hộ cho ý trởng lập dự án đầu tư, nhưng ở nước ta hiện nay việc trả phí cho ý tưởng quá thấp, thé hiện ở chỉ phí lập dự án rất thấp, Do vậy mà Việc đầu tu nhiều công sức va chit xám trong giai đoạn này không được chú trọng, gây ảnh hưởng đến chất lượng thiết ké cơ sở và lập dự án đầu tư xây dựng công trình. Hồ sơ thiết kế một công trình là toàn bộ tài liệu kinh tế - kỹ thuật tổng hợp phản ánh ý đồ thiết kế thong qua các bản vẽ thuyết mình tính toán, các giả pháp nh = ky thật về sông trình tương lai với những luận chứng, tỉnh toán có căn cứ khoa học; hay nồi cách khúc, hỗ sơ hết ế chín 1 sản phẩm của thiết kế.

THỰC TRANG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG THIẾT KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TƯ VAN,

• Những vấn đề còn tồn tại của công ty 1. Tôn tại trong cơ cau tổ chức
• Đánh gia tình hình công việc và tài chính của công ty

Ci hiện chế độ rã lương, dai ngộ để kích thích cán bộ, công nhân viên (bằng cách như trả lương khoán theo sản phẩm, trích thường khi vượt tiến độ hoặc làm tốt công vig..) cũng được các đơn vị quan tâm Phin lớn đội ngũ cán bộ của công ty trên 30 tuổi là đội ngũ cán bộ được đảo tạo cơ bản, có tình độ chuyên môn tương đối iu, iẾp thụ khoa học công nghệ nhanh, hãng. hái, nhiệt tỉnh, ham học hei, cầu tiến, có ý chi phần đắu, có sức khỏe tốt. Nang cao nhận thức về chất lượng đối với người lao động: việc phải tuân thi các quy. trình trong thiết ké và tác nghiệp, đồng thoi phải ghi chép thành tài liệu các thủ tục cho. mỗi động tác đã giúp người lao động làm việc có kỷ luật va tạo được phong cách. Điều qua trọng là người lao động nhận thức được va trồ của các quy. tinh, chấp nhận quy trình và thực hiện theo quy tỉnh một cách hiệu quả. ấn để châm “lim ding ngay từ đầu”, người lao động ngày cảng nhận thức tốt hơn vé. chất lượng sản phẩm, đông góp một phần quan trong trong qu trinh kiểm soát, do. lường và cải tiền liên tục các quy trình,. Cai thiện chất lượng nguồn nhân lực; với mục tiêu và chính sách chit lượng đã dé ra, Công ty đã khuyến khích và tạo những điều kiện thuận lợi cho người lao động tham. gia các khỏa học nâng cao chuyên môn, nghiệp vụ và ngoại ngữ. Bên cạnh đó, người. lao động cũng không ngừng học hỏi, đưa ra nhiều sing kiến cải tiến góp phần năng. ‘cao năng suất và chất lượng sản phẩm thiết kể. [ing cao chit lượng đời sống vật chit vi tin thần cho người lao động: với những kết quả tích cực đạt được nhờ hệ thống quản lý chất lượng được cải thiện, lợi nhuận của. “Công ty đều tăng qua từng năm. Nhờ vậy, mức lương cia người lao động cũng được cải thiện đáng kể, Nhiễu người lao động và tip thể có thành tích xuất sắc được khen thưởng, tạo ra không khí thi dua làm việc trong toàn Công ty. Ngoài ra, các hoạt động, văn hỏa, thé thao, tham quan đã ngoại do Công Đoàn, Đoàn thanh nién cũng được. Cong ty khuyến khích giúp nâng cao đời sống tinh thin cho người lao động. Công ty đã thực hiện nhiều biện pháp như đôn đốc cán bộ, công nhân viên, đồng thời. có những khen thưởng thích đáng. Vì vậy hầu hết những công trình được hoàn thành ding tiến độ đã kỹ kết với CDT và đã được chứng mình trong thực tỉ. Công ty đã nghiên cứu cách sắp xép, tô chức sao cho việc điều hành có hiệu lực, phối. hợp nhịp nhàng, phù hợp với quy mô, dich vụ được giao. Đã chủ ý xây dựng các van bản quản lý trong đơn vị, quy định rừ trỏch nhiệm của tựng đơn vị, mỗi quan hệ giữa trên va dưới, cách quản lý sao cho phát huy được tính sing tạo của cán bộ, nhân viên nhưng lại kiểm soát được công việc của các đơn vị, cá nhân. Về dio tạo nguồn nhân lực. Trong xu thé hội nhập hiện nay, ranh giới giữa làm va học không tồn tại nữa, học để. mà lim, lim cũng chỉnh là học mang những điều đã học ra áp dụng để nhận thức sâu. sắc, thực hiện nhuằn nhuyễn hơn. Đây là khâu then chốt dé nâng cao năng lực cạnh. tranh của công ty. Nhận thức được tằm quan trọng của công tác dio tạo Công ty đã. thực hiện một số việc sau đây:. + Ap dung các hình thie đảo tạo đa dạng, ci di học nghiệp vụ, ngoại ngũ, văn bản quy. phạm pháp luật tiêu chuin kỹ thuật, ào tạo trên đại học ở các trường trong nước và ngoài nước,. + Cập nhập các các hệ thống tiêu chuỗn kỹ thuật, thông tin thị trường, chế độ, chính. + Mua và chuyển giao một số phần mềm phục vụ công tie chuyên môn vi quản ý, đặt. mua tải liệu tạp chí tong và ngoài nước, xây dựng cơ sở dữ liệu thư viện điện từ; Có. kể hoạch kèm cặp đào tạo bồi dưỡng tại chỗ cho cán bộ, nhân viên trẻ; Cử đi tham quan học tập trong nước và ngoài nước, nghiên cứu áp dụng trong điều kiện thực tế ở. Tir khi thành lập đến nay, công ty đãtham gia tr vẫn rt nhiều công tỉnh lớn, nhỏ, hẳu hết những công tinh được hoàn thành đúng tiến độ đã ký kết với CDT, Nhiễu sản. phẩm tư vấn của công ty được các đơn vị sử dung đánh giá cao điễn hình như: Dự án. hồ chứa nước Cửa Đạt, Dự án hệ thống thủy lợi Ngân Truc, Dự án hỒ chứa nước Tả Trạch, Dự án tiếp nước, cái tạo khôi phục Sông Tích. Quy định thé hiện Hồ sơ tư vẫn được áp dụng trong toàn công ty, chất lượng hd sơ có bước chuyển biến tích cực. Nhìn chung các sản phẩm tư vấn đã có một bước tiền đáng. kể trong cả hình thức fin nội dung: Hình thức hồ sơ được cải thiện theo hướng chuẩn. hóa, thống nhất đa dạng, chất lượng kỹ thuật và mỹ thuật ngày cảng phủ hợp với mb. cầu sử dụng,. "rong thời gian vừa qua chất lượng sản phẩm tr vấn nói chung và sản phẩm thiết kế nói riêng của Công ty không ngừng được nâng cao. Những sai sót trong quá trình thiết kẾ chủ yếu là các lỗi thể hiện bản vẽ, có th sửa chữa khắc phục. Nhin chung không. có sai sót đưa đến hậu quả nghiêm trọng, gây thiệt hại cho Chủ đầu tư hay nhà thầu thi. Hg thống quản lý chất lượng từng bước được hoàn thiện, mang lại nhiều mặt tích cực. như: Nâng cao năng lực cạnh tranh, ng ty đã tạo được sự tin cậy đối với khách hàng,. “Công ty đã được nhiều khách hing tim đến và bước đầu tạo được những dn tượng tích. VỀ trang thiết bị wi công nghệ. Nhim dip ứng kip thoi cho yêu cầu sản xuất đồng thời từng bước hiện đại hoa công nghệ, thiết bị chung của cả nước, Công ty luôn có kế hoạch đầu tư vào các thiết bị sông nghệ và phin mém để phục vụ sin xuất đ tăng khả năng cạnh tranh. Mua sắm, đổi mới thiết bị máy móc phục vụ sản xuất: xác định được chất lượng sản. phẩm luôn gắn liền với chất lượng hệ thống thiết bị, máy móc, thời gian qua, Công ty. đã không ngimg trang bị mới hệ thẳng máy tính với cấu hình mạnh, mua sắm các phần mềm ứng dụng giá trị hang trăm triệu để phục vụ công tác thiết kế, Bên cạnh đó, điều. kiện làm việc của người lao động cũng được cải thiện đáng kể thông qua các hoạt động. như thay mới, sửa chữa hệ thing điều hỏa không khí, bản ghế làm việc 5.2.25, Những công tinh tiêu bw công ty tam gia tr vẫn thit kể. © Ce công trình công ty đã thực hiện và đã nghiệm thu đưa vào sử dụng đó là. Thời gian khảo sát thiết kế từ năm. khi bắt đầu nghiệm thu i vào sử dung thì công tinh Cửa Đạt đã gập một số những sự. cổ như vỡ đê, ngụ) nhân bạn đầu được xắc định là do tư vẫn thiết kể nh toán ly hệ. Các cán bộ tư vấn chưa được đảo tạo, tiếp xúc với các loại hình công việc theo thông lệ quốc tế (cách triển khai một dự án,cách làm việc theo nhóm, cách trình bay hồ so, báo cáo, cách tinh toán so sánh kinh tế, sử dung các quy chuẩn, quy phạm đối với các lĩnh vực mới, hiện đại, phức tạp, việc quan tâm đến vấn đề bảo vệ môi trường, sinh thái, vấn đề tái định cư..).

Bảng đánh giá chất lượng ho sơ thiết kế của công ty

+ Về lập biện pháp thi công: Làm thuyết minh biện pháp thi công có bản vẽ kèm theo + Về lập dự toán: Bóc tách khối lượng, áp đơn giá tính tiền cho từng hạng mục công. Từ công thức trên tác giả xin đưa ra thang điểm đánh giá chất lượng hồ sơ thiết kế của một số công trình tiêu biểu của công ty từng thiết kế.

Đánh giá về những van dé còn ton tại của công ty

Ai, Ao, Az, Ag lần lượt là các hệ số đánh giá chất lượng những hoạt động công việc.

Đối với công ty Tư vấn xây dựng Thủy lợi 12

Cần đào tạo về kỹ năng, chuyên môn, quản lý, ngoại ngữ, luật pháp..đào tạo thêm nhu cầu cần thiết của công ty, đào tạo cho tất cả các đối tượng từ chủ nhiệm đồ án đến. Cần tô chức theo hướng chuyên sâu về ngành nghề (kiến trúc, kết cau, dự toán..) và nâng cao khả năng phối hợp thực hiện hợp đồng.