1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai

112 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Tác giả Mai Văn Hai
Người hướng dẫn PGS.TS Lê Xuân Roanh
Trường học Trường Đại học Thủy Lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại thạc sĩ
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 112
Dung lượng 5,39 MB

Nội dung

Được sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tinh của các thầy cô giáo các trong trường, sự cộng tác của sắc cơ quan chuyên môn và các bạn bè cộng sự với sự nỗ lực phi đầu của bản thân tức giả đã hoàn

Trang 1

LỜI CAM ĐOAN

Tên tôi là: Mai Văn Hai

Học viên lớp: 23QLXD22

Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi Những nội dung và kết

quả trình bày trong luận văn là trung thực và chưa được ai công bố trong bất kỳ công

trình khoa học nào./.

Tác giả

Mai Văn Hai

Trang 2

LỜI CẢM ƠN

Sau một thi gian học tập và nghiên cứu tại Trường Đại học Thủy Lợi Hà Nội Được

sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tinh của các thầy cô giáo các trong trường, sự cộng tác của

sắc cơ quan chuyên môn và các bạn bè cộng sự với sự nỗ lực phi đầu của bản thân

tức giả đã hoàn thành luận văn Thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản lý xây dựng với

nội dung: *Nghiên cứu để xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hỗ sơ thiết kế

công trình Thủy Lợi tại công ty xây dựng Sao Mai”.

Xin được bày tỏ lòng biết ơn sâu ắc đến cán bộ hướng dẫn khoa học là thầy giáo.PGS.TS Lê Xuân Roanh - người đã dành nhiều thời gian chỉ bảo, hướng dẫn để

thé hoàn thành được luận văn này

‘Tie giá xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của quý thiy gio, cô giáo đang công tá tại

Bộ môn Công nghệ và Quản lý xây đựng - Trường Đại học Thủy lợ, gia đình, bạn bè

đồng nại đã giúp đỡ tôi tận tinh để hoàn thành luận văn này.

Trang 3

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC HÌNH VE

DANH MỤC BANG BIEU

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIET TÁT «««eee-exeee WALL

MỞ DAW 4

1.2 Mục tiêu của đề tài 2

1.3 Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu 2 1.4, Cích tiếp cận và Phương pháp nghiên cứu 2

1.1.2 Phân loại công tác tư vấn thiết kể xây dụng 6

1.13, Ý nghĩa của công tác thiết kế 7

114, Tổ chức công te thiết kế xây dựng công trình 8

1.2 Vai tỏ và tiêu chi đánh giá chất lượng thiết kế công tình xây dựng 10

12.1 Vai trò của chất lượng thiết kế công trình xây dựng 10

1.22 Các tiêu chỉ nh giá chit lượng thế kể công trình xây dựng "

13 Các phương pháp quản lý chất lượng áp dụng vào quản lý chất lượng công tác

4 Phương pháp kiểm tra ~I (Inspection) 4

Phương pháp kiểm soát ~ QC (Quality Control), 4

Phương pháp đảm bảo chất lượng ~ QA (Quality Assurance) 15

Phuong pháp kiểm soát chất lượng toàn diện 16Phương pháp quản lý chất lượng toàn diện - TQM (Total Quality

Management 16

1.3.6 Ấp dung tiêu chuẩn I$0 9000 va tiêu chu I§O 9000-2015 "

Trang 4

144 Các nguyên tắc quản lý chất lượng công tác thiết kế 9

1.5 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng

20 1.6, Tính hình công tác tr vẫn thết kế ở Việt Nam trong những năm gin đây 20

1.6.1, Thực trạng công ác tư vấn thiết kế rong thời gian qua 20

1.6.3 Một số nguyên nhân làm giảm chat lượng thi công trình xây dựng 22

17 Kế luận chương 1 23CHƯƠNG 2 CƠ SO LÝ LUẬN VA PHÁP LÝ VE QUAN LY CHAT LƯỢNGTHIẾT KE CÔNG TRÌNH XÂY DUNG 5

2.1 Hệ thống van bản, quy chuẩn, tiêu chuẩn hiện hành có liên quan đến công tác

thiết kế công trình xây dựng 25

2⁄11 Các luật 25

2.1.2, Các chủ trương, Chính sách, Nghị định, Thông tư, Quyết định 30

2.13 Các quy chun, tiêu chuẩn a4

2.2 Chất lượng thiết kế công trình xây dựng, 37

2.2.1 Khai nigm chit lượng thiết kế công tình xây dựng ” 2.2.2 Một số sự cổ công tinh liên quan đến chất lượng thết kế 39

2.3, Thành phần, nội dung của hỗ sơ thiết kế “23.1 Thành hẳn, nội dung hồ sơ thiết kể cơ sở 4

232 nội dung hồ so thiết kế ky thuật “42.3.3 Thành phần hồ sơ thiết kể bản vẽ thi công 46

24, Yêu cầu chất lượng đối với hồ sơ hit kế 4

240 Š chất lượng “

2⁄42 Các yêu cầu v kỹ thuật 48

2.5 Những yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế công tinh xây dựng 9

2.5.1 Nhóm nhân tổ bên trong doanh nghiệp 49 2.5.2 Nhóm nhân tổ bên ngoài doanh nghiệp 35

2.6 Vai trò và trách nhiệm của các chủ thé trong quản lý chất lượng thi 58

2.6.1 Vai tò và trách nhiệm của Chủ đầu tr 58

2.6.2 Vai trò va trách nhiệm của don vị tư vẫn khảo sát, thiết kế 59

Trang 5

2.63 Vai trò và trách nhiệm của đơn vị tư vấn thẩm tra, thẩm định 60

2.7 Kết luận chương 2 61

CHUONG 3 ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP NGHIÊN CUU ĐÈ XUẤT CAC GIẢI

PHAP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG HO SƠ THIẾT KE CÔNG TRÌNH THUY

LỢI TẠI CÔNG TY XÂY DUNG SAO MAL a

311 Giới thiệu chung về Công ty xây dựng Sao Mai 6 3.11, Gidi thigu chung 62

3.1.2 Cơ cấu tổ chức và quản lý điều hành cia công ty 10

3.1.3 Quy tình thiết kế và quản lý chất lượng thiết kế, 14

3.1, Kết qua dat được và tổn tại cin khắc phục 73⁄2 Để xuất một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty Ä2

3.2.1, Giảiphập hoàn thiện mô hình 6 chức của công ty 82

3.2.2 Giả phip nâng cao chit lượng nguồn nhân lực, cải thiện điều kiện lam vige.87

3.2.3 Giải pháp áp dụng mô hình BIM vào trong thiết ke 89

3.2.4 Gidi phip hoàn thiện quy trình quan lý chất lượng thiết kể công tinh xây dựng

Trang 6

Các bước thi tho các dự án đầu tư xây dựng công trình

Tiêu chí đánh giá chất lượng thiết kế công trình xây dựng

ie tiêu chuẩn co bản rong bộ tiêu chuẳn ISO 9000

Sơ đồ tổ chức của công ty SAMICO

Quy trình quản ý chất lượng thiết kế tại Công ty

Sơ đồ cơ cấu tổ chức để xuất

s0

9Ị

Đề xuắt quy trình thiết kế theo tiêu chuẩn ISO áp dung cho công ty Sao

93

Trang 7

Bảng 3.1

Bang 3.2.

Bang 33.

Bang 3.4.

DANH MYC BANG BIEU

Bảng danh sách nhân lục của Công ty 61 Bảng danh sích trang tht bi phục vụ công tác khảo sát thết K 68

Bảng danh sich phần mềm của công ty 69Bang thống kế các công dình tiêu biểu do Công ty Sao Mai đã thực hiện

tư vấn khảo sit, thiết kế rong những năm gin đây 1

Trang 8

“Tiêu chuẩn Việt Nam

Doanh nghiệp Nhà nước

"Bộ Nông nghiệp và phat triển nông thôn

Sở Nông nghiệp và phát triển nông thôn

Trang 9

MỞ DAU1.1 Tinh cắp thiết của để tài

“Thời gian qua, ngành Xây dựng Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu quan trọng góp

phần vào sự phát triển chung của kinh tế đất nước Trong sự hoàn thiện của các công

trình có vai trò không nhỏ của công tác khảo sát thiết kế, tư vấn thiết kế Công tác này

là khâu quan trong hang diu trong hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản, nó có vai trò

“quyết định hiệu quả kinh tế - xã hội cho mỗi dy án, công trình Chất lượng của mộtcũng trình được quyết định chủ yếu trong giai đoạn thi công và hoàn thiện công trình

‘Tuy nhiên, để phục vụ một cách tốt nhất cho giai đoạn thi công thì công tác khảo sắt

thiết kế và thiết kế bản vẽ thi công đóng một vai trò hết sức quan trong Tạo điều kiện

cho công trình được thi công đúng chuẩn kỹ thuật, dam bảo an toàn và vệ sinh môi

trường Chit lượng công trình xây dựng không những liên quan trực tiếp đến an toàn

sinh mang, an ninh công cộng, hiệu quả của dự án đầu tư xây dung công tình mà còn

là yêu tổ quan trọng bảo đảm sự phát triển của mỗi quốc gia

“Cũng với sự phát triển của lĩnh vục xây đựng, các công ty tr vấn thiết kế ti Hà Nội và

sắc tỉnh thành cing ngày càng lớn mạnh Việc cạnh tranh chim lĩnh thị trường trongTinh vực tư vấn thiết kế ngày cảng khó khăn hơn Do đỏ vấn để nâng cao chất lượng hỗ

so thiết kế công tình nhằm nâng cao sức cạnh tranh của đơn ị là yêu tổ sống côn đến

sự ồn tại và phát tiển của mỗi công ty

Cong ty xây dựng Sao Mai được thành lập vào năm 2007, trong nhiều năm qua, công

ty đã hoạt động khá hiệu qua trong lĩnh vực tư vẫn thiết kế xây dựng công tình thủy

lợi, thủy dig của Công ty còn chưa Tuy nhiên, sức cạnh tranh về sản phẩm thi thể cạnh tranh được với các dom vị tư vấn thiết kế mạnh khác Qua quá trình làm việc

tại Công ty, nhận thấy vấn đề chất lượng sản phẩm thiết kế là vấn đề đang được đặt ra

đối ve Công ty.

Xuất phát từ thực tế đó, tác giả lực chọn đề tài “Nghiên cứu để xuất các giải pháp, nâng cao chất lượng hỗ sơ thiết ké công trình Thủy Lợi tại công ty xây dựng Sao Mai ”

để tim hiểu, nghiên cứu và đề xuất giả pháp khắc phục những tồn tạ, ng cường chấtlượng và hiệu quả công tác thiết kế của Công ty

Trang 10

1.2 Mye tiêu của đ tài

Nghiên cứu, để xuất một số gải pháp có căn cứ khoa học và khả ti nhằm nâng caochất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế công trình xây dựng của Công ty xây dựng Sao

Mai

1.3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

a) BÃI tượng nghiên cứu

Công tác tư vấn thiết kế công tình thủy lợi, thủy điện của Công ty xây dựng Sao Mai

b) Phạm vỉ nghiên cứaa

- Phạm vi về nội dung: Công tác tư vấn thiết kế các công trình thủy lợi, thủy điện trong

giai đoạn thực hiện dự án đầu tư.

1.4 Cách tiếp cận và Phương pháp nghiên cứu.

a) Cách tp cận

Tiếp cận từ tổng thể đến ch tiếc Tiếp ân các kết quả đã nghiên cứu vé công tác thiết

kế công tinh xây dựng và quản lý chất lượng sản phẩm thết kế công trình xây dựng

~ Tiếp cận các văn bản quy phạm pháp luật về công tác thiết kế công trình xây dựng và

quản ý chất lượng sản phẩm thiết kể công tình xây dựng

Đ) Phương pháp nghiên cứu

= Phương pháp thu thập, phân tích tài lig trên cơ sở các quy định hiện hành, các nghiên cứu khoa học đã thực hiệ và các dự n công trình thực Ế

- Phương pháp ké thừa những kết quả đã tổng kết, nghiên cứu

- Phương pháp tổng hợp, so sinh, phan ích thống kế

~ Phương pháp tham khảo ý kiến chuyên gia

1.5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của để tài

4) Ÿ nghĩa khoa học:

Trang 11

tư vẫn thi si

nghiên cứu góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tá

chung và công tác tư vấn thiết kế trong giai đoạn thực hiện dự án nói riêng tại Công ty

tụ có giá trị làm tài liệu tham khảo.

xây dựng Sao Mai Bên cạnh đó, nghiên cứu này

cho công tác giảng dạy, học tập và nghiên cứu về lĩnh vực thiết kế công tình xây dựng

nói chung và công trinh thủy lại, thủy điện rồi riêng

by Ý nghĩu thực tế:

Những kết quản phân sch đánh giá và những giải pháp đề xuất là những tham khảomang tinh gợi giúp cho Công ty xây dựng Sao Mai trong việc ning cao chit lượngcông tá thiết kế: đồng thời đảm bảo về chất lượng và iến độ, tạo ny tín

năng lực cho Công ty.

Trang 12

CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG THIẾT KE CÔNG TRINH

XÂY DUNG1.1 Công tác tư vẫn thiết kế công trình xây dựng

1L1-1 Khái niệm, đặc diém của công tie vẫn thi lễ xây dựng

Tự vấn thiết kể xây đựng là một loại hình tư vin da dang tong công nghiệp xây dng,

quy hoạch đô thị, kiến trúc có quan hệ chặt chế với tư vẫn xây dựng, là tiền dé để thực hiện tự vẫn xây dựng sau này.

“Theo luật xây dựng số 50/2014/QH13: *Hoạt động tư vin thi

quy hoạch xây dụng lập dự án đầu tư xây dựng công tình khảo sắt thiết kế xây

‘iy dựng gồm lập

dựng, thắm tra, kiểm định thí nghiệm, quản lý dự án giám sát thi công và công việc tư

vấn khác có liên quan đến hoạt động di tư xây đựng” [2]

Tư vấn thiết kế xây dựng giúp cho khách hàng (chủ đầu tư xây dựng), các cơ quan và

c nhân có nhu cầu (quản lý dự án XD) tổ chức việc khảo sit xây dựng, thiết kế xâydựng và tổ chức đầu thầu để mua sắm thiết bị đầu tư, đầu thầu xây lắp công trình, giám

sit thi công xây đựng, nghiệm thu công việc đã hoàn thành

Tự vấn thiết kế xây dựng còn có thể được hiểu là những chuyên gia xây dựng có kỹ

năng đa dang, cung cap các dịch vụ khảo sát, thiết kế, quan lý cho một dự án thông.

«qua các hợp đồng kinh tế Cách hiễu này phản ánh bản chất đa dạng của hoạt động tr

vấn xây dựng, nó liên quan đến nhiều lĩnh vực, trong mọi giai đoạn của dự án và đòi

hỏi không những khả năng v kỹ thuật, quan lý, mà còn phụ thuộc một cách quyết địnhvào sự hiểu biết và những kỹ năng khác, bao gồm "cập nhật", "phát hi ", "sáng tác”,

Hoạt động tư vấn xây dựng là một phần của hoạt động xây đụng nên nó hoạt động theo

những quy định của Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18 tháng 6 năm 2015 quy định

chi đốt về điều kiện năng lục trung host động xây dụng đảm bảo các yêu cầu sa

~ Đảm bảo năng lực hành nghề, đảm bảo đủ điều kiện năng lực hoạt động xây dựng

58 nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/6/2015 của Chính

ý dự án đầu tư xây đựng công trình, được quy định tại Mục 2 đi

phủ về quản

Trang 13

~ Các tổ chức, cá nhân khi tham gia khảo sit xây đựng, thiết kể đỗ ấn quy hoạch xâydựng, thiết kế - thẳm tra thiết kể xây dựng công ình, lập - thẳm tra dự án đầu tư xây

dựng, tuvin quản lý dự án phải theo quy định tại Mục 2 Nghị định 59/2015/NĐ-CP.

ngày 18/6/2015 của Chính Phủ về quản lý dự án đầu tư xây dựng công tình

Phạm vi của hoạt động tư vin thiết kế xây dụng khá rộng rãi và phổ biến, nó xuất biện

hầu hết cà các hoạt động xây dụng Chính vì vậy, tư vẫn thiết kế xây dựng dng

một vai rd quan tong trong quá tình hình thành và hoàn thiện công tink xây dựng.

Mỗi inh vực hoạt động gắn liên với vai td và th hiện rõ phạm vỉ hoại động của nó:

- Tự vẫn về diều tra, khảo sắt và lập dự án về đầu ta: Giúp chủ đầu tư xác định chủ

~ Tư vẫn cho chủ đầu tư trong việc lập và tiếp nhận hồ sơ, tổ chức đầu thầu hoặc chọn

thầu về thiết kế, mua sắm vật tư thiết bị và xây lắp công tình,

- Khảo sác thiết kế quy hoạch gồm thiết ké quy hoạch vùng lãnh th, quy hoạch xây

dựng đô thị, nông thôn, quy hoạch tông thể định hướng phát triển công nghiệp, đô thị

và hệ thông kết cầu hạ ting phục vụ cho đầu t xây dựng cơ bản;

~ Khảo sát, thiết kế và lập dự toán xây đụng công tình: Khảo sắt địa hình, dia chất, địa

chất thuỷ văn, môi sinh, môi trường để lập thiết kế,

Lap thiết kế kỹ thuật thiết kế công nghệ, thiết kế bản vẽ thi công, thiết kế tổ chức thcông xây lip công tình,

Trang 14

~ Quin lý xây dựng công trình: Công ty tư vẫn xây dựng có thé hợp đồng với chủ đầu

tư để thực hiện từng phần hay toàn bộ công tác quản lý xây dựng công tinh theo chức

năng Ban quản lý công trinh đã được quy định, trên cơ sở thiết kế và dự toán công

trình được đuyệt

-N n tổng thầu thiết kể và quản lý xây dựng công trình theo phương thức chìa khoá

trao tay: Các công ty tư vấn có đủ điều kiện và năng lực về thiết kế và quản lý

công trình từ khâu thiết kế kỹ thu,

làm tổng thầu thiết kế và quản lý xây dựng

kế thi công, giảm sắt đảm bảo chất lượng, quản lý xây dụng đối với các thiu phụhip trong sut quá tình xây dựng dến ban giao công trình cho chi dầu tư và thục hiệnbảo hành, báo hiểm công trình Công ty tr vấn không tự đảm nhận việc thi công xây

lip công trình.

"uỷ theo năng lực của mình các tổ chức tư vấn xây dựng có thé đăng ký hoạt đồng

theo từng phin hoặc toàn bộ công việc tong phạm vi nêu trên và chỉ được hoạt độngtrong phạm vi được ghỉ rong gidy phép [3]

11.2 Phân loại công tác tr vin thế lễ xây dựng

Hình thành với ving đồi của dự án, các loại hình dịch vụ tr vấn được phân loại một

cách tương đối theo các giai đoạn của quá trình đầu tư xây dựng:

* Giai đoạn chuẩn bị dự

+ Tự vấn khảo sát xây dựng;

+ Tư vấn lập báo cáo đầu tư, lập đự án đầu tư hoặc báo cáo kinh t ky thuật;

+ Tarvin lập quy hoạch xây đựng, quy hoạch phát tiển

+ Tự vấn thết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công, dự toán xây dựng công tỉnh:

+ Tư vấn lập định mức, đơn giá xây dựng công trình;

+ Thự vấn tổ chức đầu thẫu và đánh giá hd sơ dự thầu;

+ Tư vấn thí nghiệm vật liệu, iểm định chất lượng công tinh;

Trang 15

+ Tự vẫn giám sit thi công fay dựng, giám sát lắp đặt thiết bị;

+ Tư vẫn quản lý dự ẩn:

+ Tự vẫn quan trắc lún và biến dang công trình;

+ Tư vn thẩm tra thiết kế và dự toán thẳm ta đâu thầu

* Giai đoạn kết thúc dự án:

+ Tự vấn thẳm tra quyết toán:

+ Tư vấn dio tạo và chuyển giao công nghệ

11.3 Ý nghĩa cia công tác thiết kế

CChất lượng công tác thiết kế có vai td quan trọng, quyết định hiệu quả của vốn đầu tr

~ Trong giai đoạn chun bị đầu t, chất lượng thiết kế quyết định vige sử đụng vốn đầu

tư tiết kiệm, hop lý, kinh tế hay chưa, Trinh độ ky thuật và năng lực sản xuất (năng lực

phục vụ) của tài sản cao hay thấp

~ Trong giai đoạn thực biện đầu tr chất lượng công te thiết kế có ảnh hưởng lớn đếnchit lượng công tình tốt hay chưa tốc, điều kiện thi công thuận lợi hay khó khẩn, tốc

449 thi công nhanh hay chậm, giá thành công trình hợp lý hay không.

- Trong giai đoạn kết thúc đầu tư, chất lượng thiết kế có va trò chủ yến quyết địnhviệc khai thác, sử dung công trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khỏ khăn Chatlượng sản phẩm sản xuất ra cao hay thấp giá thành sin phẩm hợp lý hay đắt, khả ning

canh tranh cúa sản phẩm, tuổi thọ của công trình có đảm bảo yêu cẳu đã để ra trong dự.

án không

“Tóm hại, thiết kế xây dựng là khâu quan trọng hàng đều trong hoạt động đầu tư XDCB.

nó có vai td chủ yêu quyết định hiệu quả kinh tế ~ xã hội của dự án đầu tư Đồng thời

thiết kế xây dưng góp phin tạo ra môi tưởng mới, một không gian thiên nhiên mới

thoả mãn yêu cầu sản xuất, sinh hoạt và đời sống của con người về mặt vật chat và tinh

thần.

“Thực hiện các yêu cầu nêu trên, công tác thiết kế cần phải tránh tiêu chuẳn quá cao,

cquy mô quá lớn, chiếm đất quá nhiễu, đổi mới quá gắp

Trang 16

1.1-4 Té chức công tác thiết kế xây dựng công trình

1.1.4.1 Những nguyên tắc thiết kế xây dung công trình

~_ Giải pháp thiết ké phải ey thé hoá tốt nhất chủ trương đầu tư thể hiện ở bản dự án

khả thi của chủ đầu tr;

~_ Giải pháp thiết kế phải phù hợp với điều kiện tự nhiên, kính tế xã hội và đường

Tối phát iển chung của đất nước, có vận dụng tốt kinh nghiệm của nước ngoài

= Khi lập phương án thiết kế phải xem xét toàn diện các mặt kỹ thuật, kin tẾ ei

chính, thẩm mỹ, bảo vệ môi trường, an ninh quốc phòng Phải chứ ý tới khả năng cải tạo và mỡ rộng sau này

~_ Khi lập dự án các phương án thiết kế phải giải quyết tốt mối quan hệ giữa cácrit: tiện nghị, bén chắc, kin tổ và mỹ quan:

~_ Phải tôn trong trình tự chung của quá trình thiết kế phương án là trước hết phải di

tữ các vẫn để hung và sau đó mối đi vào gii quyết các vẫn đểcự th

Phải đảm bảo tính đồng bộ và hoàn chỉnh của giải pháp thiết kể, đảm bảo mỗi quan hệ

ăn khớp giữa các bộ phận của thiết kế, giữa thiết kế và thực hiện xây đựng trên thực tế,

+ Phải dya trên các tiêu chuẩn, định mức và thiết kế có cơ sở khoa học và tiến bộ, xác đình đúng mức độ hiện đại của công tình xây dựng;

~ _ Phải lập một số phương án để so sánh và lựa chọn phương ấn tối nhất Tận dung

các thiết kế mẫu để giảm chỉ phí thiết kế.

~ Phi cổ gắng nit ngắn thời gian thiết kế để công tình thiết kế xong khỏi bị ục hậu

1.1.4.2, Trình tự thiết kể xây dựng công trình:

Dir ân đầu tr xây dựng công tinh có thể gém một hoặc nhi loại công tinh với một

hoặc nhiều cấp công trình khác nhau theo quy định tại Nghị định Quản lý chất lượng.

công tình xây dựng Tuỷ theo quy mô, tính chất của công trình xây dựng, việc thiết kế

xây dụng công trình có thể được thực hiện theo một bước, hai bước hoặc ba bước Theo Điều 23, mục 1, chương 3 của NĐ59/2015/ND - CP quy định, thi

Trang 17

‘gdm các bước: Thiết kế sơ bộ (rường hợp lập Báo cáo nghiên cứu tiễn khả thì) thiết

kế cơ số, thiết kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ th công (trường hợp lập Báo cáo nghiên cứu.khả thi) và các bước thiết kế khác (nếu có) theo thông lệ quốc tế do người quyết địnhđầu tư quyết định khi quyết định đầu tư dự án

= Thiết kế một bước là thiết kế bản vẽ thi công áp dụng đối với công trình chỉ lập.Báo cáo kinh tẾ kỹ thuật xây đụng công tình:

~ Thiết kế hai bước bao gồm bước thiết kế cơ sở và thiết kế bản vẽ thi công áp

cdụng đối với công trình quy định phải lập dự án;

= Thiết kế ba bước bao gm bước thiết kế cơ sở, thie kế kỹ thuật và thết kể bản vềthi công áp dụng đối với công trình quy định phải lập dự án và có quy mô là cấp đặcbiệt, cấp I và công tinh cấp TI có kỹ thuật phức tạp do người quyết định đầu tr quyết

định

favo eer woe arc)avn ne cO80 nn KER nr nr nv TREN

mm mm mm

mg one aa

Aso cAo rv ce mati

we Bảy vê cô:

owas

mà „| amr vị máng

bu cos BẢN VêTlcổNG.

name qua of itr | — ,Í ra ae

ae cow tat sin vinacðko

Hình 1.1, Các bước thiết ké cho các dự ám đầu tư xây dựng công trình

“Trưởng hợp thực hign thiết kế hai bước hoặc ba bước thi các bước thết kể

phải phi hợp với bước thết kế trước đã được phê duyệt

Trang 18

Thiết kể xây dựng phải tuân thủ các quy chun, tiêu chun xây dựng do cơ quan nhànước có thẳm quyển ban hành và phải được thé hiện trên các bản vẽ theo quy định.Thiết kế phải thể hiện được các hối lượng công tác xây dựng chủ yếu để làm cơ sở

xác dịnh chỉ phí xây dựng công tình.

1L2 Vai trò và tiêu chi đánh giá chất lượng thiết kế công trình xây dựng

Chất lượng thiết ké công trình xây dựng cing mang những tính chất của chất lượng

sản phẩm nói chung, nó thé hiện ở sản phẩm tư vẫn phải thỏa mãn hai iêu chí chính như sau:

~ Thứ nhất lâm bảo tạo ra sản phẩm xây dựng đạt chất lượng theo các các văn bản,

quy phạm pháp luật, các tiêu chuẩn Việt Nam hiện hành, các tiêu chuẩn khác nễu cần

thiết (tiêu chuẩn ISO, tiêu chuẩn EN, tiêu chuẩn SNIP )

- Thứ hy ; Thỏa mãn các yêu cầu trong hợp đồng tư vấn đã ký kết với chủ đầu tư

như chỉ phí thục hiện dự án thời gian thực hiện dự ấn sin phẩm tư vẫn phù hợp về

uy hoạch, đạt được độ tin cậy trong khâu thiết ké, thi công, vận hành theo tiêu chuẩn

quy định, có tính xã hộ, thm mỹ và iệu quả đầu tr cao, thể hiện tính đồng bộ trong

công trình, thời gian xây dựng đúng tiến độ.

‘Tom lại, một hd sơ thiết kế công trình xây đựng có chit lượng tốt trước hết phải tuân

theo các Tiêu chuẩn, Quy chuẩn hiện hành: Ví dụ như: QCVN 04-05

2012/BNNPTNT - Các quy định chủ yếu về thiết ké công tì Thủy lợi Tiếp đền, khi

thi công xây dựng công trình, hồ sơ thiết kế ít hoặc không phải điều chỉnh giải pháp k

thuật, biện pháp thi công bởi sẽ ảnh hưởng đến tiến độ, giá thành của công trình Cuối cùng là giai đoạn vận hành đi vào sit dụng, công trình phải dim bảo an toàn tuyệt đổi thuận lợi cho cán bộ vận hành, tui thọ cia công trình được đảm bảo,

1.21 Vui trồ của chất lượng thiết kế công trình xây dựng

Chất lượng công tíc thiết kể có vai trồ quan trong, quyết định chất lượng công tình

xây dựng và hiệu quả của vốn đầu tư.

~ Trong giai đoạn chuẩn bị đầu ur, chất lượng thiết kế quyết định việc sử dụng vốn đầutiết kiệm, hop lý, kinh tế hay chưa

Trang 19

~ Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, chất lượng thiết kế có ảnh hướng trực tiếp đến chấtlượng công tinh tốt hay chưa tắt, iễu kiện thì công thuận lợi hay khó khăn, tốc độ tỉ

công nhanh hay cham, giá thành công trình hợp lý hay không.

thúc đầu tr đưa công tình vào sử dụng, chất lượng thiết kế có

inh việc khai thác, sử dụng công trình an toàn, thuận lợi hay

1.2.2, Các tiêu chi đánh giá chất lượng thiết ké công trình xây dựng

Để đánh giá chất lượng công tác tw vấn có thể thông qua các tiêu chí sau

(om

Í dint gà

chế

lượng

{Se hà lồng ca Chủ đầu về sn phầm vin ĐTXD, |

Số lượng hợp đỏng, giá trị hợp déng, doah thu lợi nhuận | {Oh Tiến độ thực hiện sản phẩm tư vấn thiết ke )

Thanh quyết toán kết thúc gói thin tư vấn thiết kế )

Hình L2 Tiêu chỉ đánh gi chất lượng thi hể công trình xây dng

1.2.2.1 Ti chỉ sự hài lồng của chủ đầu về sản phẩm thiễ lẻ xấy dưng:

Véi việc xác định yêu tổ thoa mãn nhu cầu của khách hàng là yéu tổ quan trọng bậcnhất thì doanh nghiệp luôn tìm cách đo lường sự thỏa mãn của khách hàng là một hoạtđộng được tền hinh thường xuyên và nghiêm túc

6 công việc lập kế hoạch hing năm, ngoài việc xác định mục tiêu chất lượng cho năm

thì doanh nghiệp cũng xây đựng ké hoạch đo lường sự thỏa mãn của khách hàng Công

việc này bao gồm

~_ Xác định các tiêu chi đo lường gắn liễn với các mục tiêu chất lượng;

~_ Xác định phương pháp thu thập xử lý thông tin thích hợp;

Trang 20

~_ Trách nhiệm và kế hoạch thực hiện chỉ tiết

= Ngoài ra sau khi kết thúc dự án, chủ trì dự án có trách nhiệm lập báo cáo đánh

sự thỏa mãn của khách hằng liên quan đến dự án.

= BG may lãnh đạo thường xuyên theo dõi việc thu thập và phân tích các sổ liệu về

sự thỏa man của khách hàng thông qua các cuộc phỏng lãnh đạo.

1.2.2.2 Tiêu ch số lượng hợp đồng gi trị hợp ding, doank thu và lợi nhưện

= Số lượng hợp đồng, giá trị hợp đồng, doanh thu và lợi nhuận phản ánh thực tế khi

k

lượng sản phẩm thiết kế xây dựng

đó đảm bảo cho doanh nghiệp số lượng hợp đồng sẽ nhiều hơn

thì uy tín doanh nghiệp sẽ được nâng cao từ

~_ Tiêu chí số lượng hợp đồng tư vẫn được ký hết thể hiện ở: Số lượng công trình,

quy mô công trình mà doanh nghiệp thực hiện Số lượng công tinh càng nhiễu, quy mô

các công trình càng lớn thì càng chứng tỏ thực lực của đơn vị đó mạnh và vị thé doanh

nghiệp đồ cảng cao.

= Tibu chí doanh thụ của hợp đồng, dich vụ tư vấn: Doanh thu của doanh nghiệp tơ

vấn giá tị thu được sau kh ập ra tổng mức đầu tu, tổng dự toán hoặc có lệ, gi trị

ký kết hợp đồng Doanh thu nhi hay ít phụ thuộc vào số lượng, quy mô công tình vàthỏa thuận giữa tư vấn và chủ đầu tư

= Tiêu chí lợi nhuận đạt được từ việc thực hiện hợp đồng được tinh bằng tổng

doanh thu trừ đi tổng chi phí dé hoàn thành công tác tư vấn Lợi nhuận là một chỉ tiêu

tổng hợp, nó phản ánh kết quả quá tình kinh doanh của doanh nghiệp nhưng đồng thôi

cũng phân ảnh năng lục của doanh nghiệp đỏ Khi đánh giá chỉ tiêu này thông thường

chủ đầu tự xem xét lợi nhuận của doanh nghiệp qua nhiễu năm (từ 3:5 năm), tính tốc

độ tăng trường lợi nhuận hing năm đồng thời kết hợp vớ việc đánh gi chỉ iêu về

tr sin lượng tiết kế hoàn thành trong năm, Nếu gi tị tư xắn thiết kể tăng mà lợinhuận hing năm dồng thời kết hợp với việc ảnh giá chỉ têu về gi tr si lượng thiết

kế tăng mã lợi nhuận không tăng thi có thé là hiệu qua sản xuất kinh doanh của doanh

chưa đạt yêu cầu hoặc cũng có thé Ia doanh nghiệp vận dung chiến lược giá ng

thấp để đạt mục tiêu giải quyết công ăn việc làm hay mở rộng thị trường.

Trang 21

1.2.2.3 Tiéu chí tiễn độ thực hiện sản phẩm cho chủ đầu te

V8 tiến độ thực hiện công tác thiết kế công trình xây dựng, đây li khoảng thời gian cầnthiết để doanh nghiệp tư vẫn thực hiện hoàn thành sin phẩm tư vấn, đáp ứng các yêcầu mà chủ đầu tư đưa ra Việc xi bản hồ sơ sẽ trải qua quá tình phê duyệt Ú

định của các ấp chính quyền, các đơn vị có đủ năng lực, thẩm quyển được chủ đầu tư

thuê Tiến độ thực hiện dự án thường bị ảnh hưởng nhiều của thỏa thuận hành lang

pháp lý Đây là công việc tốn khá nhi thời gian và công sức đổi với tư vẫn vì thủ tục

ấy khó hành chính của nước ta còn rất công Kénh và bộ phận quan liêu không nhỏ

Khăn trong công tác này Sau các thỏa thuận pháp lý, các doanh nghiệp thường tập

trung cao độ chuyên môn để có thể hoàn thành ý tưởng thiết kế của mình Công nghệ

hỗ tro thiết kế căng hiện đại càng rút ngắn được tôi gian thiết

ý tưởng của kỹ sư đến khâu xuất bản in ấn

1.224 Tiêu chi skin phải điễu chính sản phẩm thi kể

Một công tình từ khi thiết kế đến khi hoàn thành đều phải ải qua các lần chỉnh sa

6 lẫn điều chính bản vẽ, Khác nhau sao cho phù hợp với ý kiến cia chủ đầu tơ ly là tập hợp một quá tình sửa chữa bản vẽ để phù hợp với yêu cầu của chủ đầu tư, một

sông trình ngay từ khi thiết kế dn khi hoàn thành đều phải ải qua rt nhiề lẫn chỉnhsửa cho phù hợp với công năng và thẳm mỹ của công tình Số lần điều chỉnh này nằmtrong từng giai đoạn thiết kế bản vẽ, số in điều chỉnh nằm ngoài giai đoạn thiết ké thìtùy theo khối lượng điều chỉnh lớn hay nhỏ mà đơn vị tư vẫn sẽ yêu cầu chủ đầu tr

tính thêm chi phí phát sinh hoặc ký thêm phụ lục hợp đồng

1.2.25 Tid chỉ thanh quyết toán kết thúc gối thầu ne win

Khả năng thanh quyết toán kết thúc hợp đồng tư vẫn: sau khi bên tư vẫn giao đầy đủsản phẩm của công việc được giao cùng với giấy để nghị tạm ứng hay thanh toán theosắc điễu khoản ở hợp đồng tư vẫn da ký kết, chủ đầu tư có trách nhiệm kiểm tra, xemxét và thông báo cho nhà đầu tư chấp nhận hay không chấp nhận trong một khoảng.thời gian nhất định kế từ khi nhà thầu tr vấn nộp đầy đã sin phẩm Ké từ khi nhà thầu

tư vấn nộp đầy đủ sản phẩm mà chủ đầu tư không có ý kiến gì vé sản phẩm thì côngviệc của nhà thầu tư vẫn được coi là đã hoàn thành Nếu như chủ đầu tư không chấpthuận tì nói rỡ ý không chấp thuận bằng văn bản và nhà thầu tư vấn sẽ nghiên cứu

Trang 22

xem xét ý kiến của chi đầu tơ và thông báo lại bằng văn bản Sau khi nhà thầu tư vẫn

hoàn thành nội dung công việc theo hợp đồng thì chủ dầu tư sẽ nghiệm thu, xác nhận công việc hoàn thành trên cơ sở các biên bản nghiệm thu công việc và tiễn hành thanh quyết toán hợp đồng tư vin [5]

1.3 Các phương pháp quản lý chất lượng áp dụng vào quản lý chất lượng côngtác thiết kế công trình xây dựng

1.3.1, Phương pháp kiểm tra — (Inspection)

Một trong những phương pháp đảm bảo chất lượng đó chính là phương pháp kiểm tra,

phương pháp này giúp cho doanh nghiệp phát hiện những sai sót và có biện pháp ngăn chặn những sa

công cụ hữu hiệu trong công tác quản lý chất lượng;

sót đó Ngày nay người ta vẫn sử dụng phương pháp kiểm tra như một

"Để đảm bảo chất lượng sản phẩm phù hợp quy định một cách có hiệu quả bing cách

kiểm tra sàng lọc 100% sản phẩm, cần phải thỏa mãn những điều kiện sau đầy

~ Công việc kiểm tra cin được tiền hành một cách đáng tn cậy và không có sai sốt;

~ Chi phí cho sự kiểm tra phải it hon phí tổn đo sản phẩm khuyết tật và những thiệt hại

do ảnh hưởng đến lòng tin của khách hàng;

~ Quá trình kiểm tra không được ảnh hưởng đến chất lượng.

Phương pháp này không tao dựng nên chất lượng mà chỉ nhỉ hạn chế những sai lệch trong hoạt động tác nghiệp.

1.3.2 Phương pháp kiểm soát ~ QC (Quality Control)

ay là hoạt động kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dung một cách triệt để dé đáp

ứng yêu cầu về chất lượng Kiểm soát chất lượng tốt số nghĩa là kiểm soát được mọiyếu tổ ảnh hưởng tối quá tình tạo rủ sản phẩm như: yếu tổ v8 con người máy móc

thiết bị, nguyên vật liệu, phương pháp sản xuất Cụ thé:

+ Kiểm soát con người thực hiện: Người thực hiện phải được đảo tạo để có đủ kiến thức, kỳ năng thực hiện công vi Ho phải được thông tin diy da về công việc cần

thực hiện và kết quả cần đạt được;

Trang 23

+ Kiểm soát phương pháp và quá trình sản xuất: Các phương pháp vi quá trình sảnxuất phải được thiết lập phù hợp với đề kiện sản xuất và phải được theo dõi, kiểmsoit thưởng xuyên nhằm phát hiện kịp thời những biển động của quá trình;

++ Kiểm soát nguyên nhân vật liệu đầu vào: Nguồn cung cắp nguyễn vật liệu phải được

lựa chọn Nguyên vật liệu phải được kiểm tra chặt chẽ khi nhập và trong quá trình bao quản;

+ Kiểm soát, bảo dưỡng thiết bị: Thiết bị phải được kiểm tra thường xuyên, định kỳ và

duge bảo đưỡng, sửa chữa theo đúng quy định:

+ Kiểm tra môi trường làm việc;

~ Kiểm soát chất lượng toàn điện là một hệ thống kiểm soát có hiệu quả nhất trong sựhát triển của các doanh nghiệp tới duy tì và cải tiến chất lượng:

~ Kiểm soát chất lượng toàn diện huy động nỗ lực của mọi đơn vị trong công ty vào

sắc quá tình có én quan tới uy tì và cải én chất lượng;

~ Giữa kiểm tra và kiểm soát chất lượng có sự khác nhau Kiểm tra là sự so sánh, đối

chiếu giữa chất lượng thực tế của sin phẩm với những thuật, từ đó loại bỏsắc sử sốc Kiêm sot là hoạt động bao quất hơn, toàn điện hom, nó bao gém toàn bộcác hoạt động Marketing, thiết kế, sản xuất, so sánh, đánh giá chất lượng và dịch vụ

sau bán hàng, tìm nguyên nhân và biện pháp khắc phục.

1. “Phương pháp đảm bảo chất lượng = QA (Quality Assurance)

Dim bảo chất lượng là mọi host động có kế hoạch, có h thống và được khẳng định

nếu cần để đem lạ lòng tin thôn đáng của sin phẩm cho khách hàng

ĐỂ có thể tiến bình hoạt động nhằm đảm bảo chất lượng có hiệu quả tì các doanhnghiệp phải xây dung một hệ thống quản lý chit lượng và chứng mình cho khách hàngthấy được điều đó

Đảm bảo chit lượng nhằm hai mục dich: Đảm bảo chất lượng nội bộ (trong một tổ

chức) nhằm tạo lông tin cho lãnh đạo và các thành viên trong tổ chức vi đảm bảo chất lượng với bên ngoi nhằm tạo lòng tin cho khách hàng và những người có liên quan

khác rằng yêu cầu chất lượng được thỏa mãn Nếu những yêu cầu về chit lượng không

Trang 24

phản ánh diy đủ những nhủ cầu của người iu dùng tì việc dim bảo chất lượng có

thể không tạo được lòng tin thỏa đáng.

1.3.4 Phương pháp kiém soát chất lượng toàn điện

Kiểm soát chất lượng toàn diện là một hệ thống có hiệu quả để nhất thể hóa các nỗ lực

phát triển, duy trì và cải tiến chất lượng của các nhóm khác nhau vào trong một tổ

ảnh chức sao cho các hoạt động Marketing, kỹ thuật, sản xuất và dich vụ có thé

một cách kinh tế nhất, cho phép thỏa mãn hoàn toàn khách ang

Trong thực tế, từ công nhân đến giám đốc, ai cũng muốn kiểm tra chất lượng, vì có

kiểm tra mới đảm bảo được chất lượng Tuy nhiên, không phải mọi người trong si

xuất kinh doanh đều muốn nâng cao chất lượng sản phẩm, vì việc này cần có chỉ phí

Do vậy, người ta quan tâm nhiều hơn đến mặt kinh tế của chất lượng nhằm tối ưu hồn

chỉ phí chất lượng để đạt được các mục tiếu tài chính cho doanh nghiệp Kiểm soát

chit lượng mà không mang li lợi nhuận không mang lại các lợi ích kinh tế thì khôngthể gọi là kiểm soát chất lượng, mà à sự thất bại ong kinh doanh,

Để có thể làm được điều này, một tổ chức, một doanh nghiệp phải huy động mọi

nguồn lực của minh, nghĩa là phải kiém soát chất lượng toàn diện Trong kiểm soát

chất lượng toàn điện, người ta không chỉ loại bỏ những sản phẩm không phù hợp mà

cn phải tìm cách giảm tới mức thấp nhất các khuyết tật và phòng nga không để xây

ra các khuyết tật Kiểm tra chất lượng trong kiểm soát chất lượng toàn điện còn mở rộng ra ở nhà cũng ứng nguyên vật liệu đầu vào và ở nhà phân phối đối với sản phẩm bán rà

13.5, Phương pháp quản lượng toàn diện ~ TOM (Total Quality

Management)

Mục tiêu của TQM là cai tiến chất lượng sản phẩm và thỏa mãn khách hàng ở mức tốtnhất cho phép Đặc điểm nỗi bật của TOM so với các phương pháp quản lý chất lượng

trước đây là nó cung cấp một hệ thống chất lượng toàn diện cho công tác quản lý và

cải tiến mọi Kha cạnh có liên quan đến chit lượng và huy động sự tham gia của mọi

bộ phận mọi cá nhân dé đạt được mục tiêu chất lượng đã đề ra

Trang 25

“Thực chất đây là một hệ thống quản lý chất lượng mà nó đòi hỏi sự tham gia của tắt cả

các thành viên trong doanh nghiệp, chất lượng được định hướng bởi khách hàng, coi

trọng con người và cải tiễn chất lượng liên tục

Cie đặc của TQM trong quá tinh triển khai thực té hiện nay tại các công ty có

thể được tôm tt như sau

~ Chit lượng được định lượng bởi khách hàng:

~ Vai rò anh đạo trong côn ts

~ Cải tiễn chất lượng liên tục,

- Tính nhất thể và tí nh hệ thống;

~ Sự tham gia của mọi cấp, mọi bộ phận, mọi thành viên;

= Coi trọng con người [6]

1.3.6, Ap dụng tiêu chuẩn ISO 9000 và tiêu chuẩn ISO 9000-2015

1.3.6.1 Vai nết về 180 9000

Bộ ti chun 150-9000, do ổ chức quốc ế về tiêu chun hoá (ISO) ban hành năm

1987, nhằm mục dich đưa ra một số mô hình quản lý chất lượng được chấp thuận ở'phạm vi quốc tế và có thể áp dụng rộng rã trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh ISO-

9900 để cập ti các lĩnh vực chủ yẾu ong quản lý chất lượng: Chính sách chất lượng.

thiết kế sản phẩm, cung ứng; kiểm soát quá tình, phân phối dich vụ xu bán hàng,

đánh giá nộ bộ, đảo tạo, hudn luyện 150-9000 là tập hợp những kinh nghiệm quản lý

chit lượng đã được thực thi ti nhiễu quốc gia có nỀn kính tẾ phát triển

1.3.6.2 Cấu trúc bộ tiêu chuẩn ISO 9000

~ Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 gồm các tiêu chuẩn cơ bản là: [7]

Trang 26

dẫn dinh giá các HTQL

1.3.6.3 Nội dung chính của tiêu chuẩn ISO 9001:2015

180 9001:2015 là tiêu chuẩn quy định các yêu cầu đối với việc xây dựng và chứngnhận một hệ thống quản lý chất lượng tại các tổ chức/doanh nghiệp Tiêu chuẩn nayquy định các nguyên tắc cơ bản để quản ý các host động trong tổ ch › doanh nghiệp.

về vấn để chất lượng thông qua 5 yêu cầu sau

~ Hệ thống quản lý chất lượng;

- Trách nhiệm của lãnh đạo:

~ Quản lý nguồn lực;

~ Tạo sản phẩm:

~ Do lường, phân tích và cải tiền.

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO 9001:2015 sẽ giúp các tổ chức doanh,

nghiệp thiết lập được các quy tình chuẳn để kiểm soát các hoạt động đồng thời phân

định rõ việc, rõ người trong quản lý, điều hành công việc.

Hệ thống quan lý chất lượng sẽ giúp cần bộ công nhân viênthực hiện công việc đúng

ngay từ đầu và thưởng xuyên cải tiến công việc thông qua các hoạt động theo dõi và

giám sát

Một hệ thông quản lý chất lượng tốt không những giúp nâng cao chất lượng, hiệu quả

hoạt động và sự thôa mãn của khách hàng và côn giúp đảo tạo cho nhân viên mới tiếp cận công việc nhanh chóng hơn.

Trang 27

1.4 Các nguyên tắc quản lý chất lượng công tác thiết kế

‘Theo ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng ~ Các yêu cầu, các nguyên tắc quản

lý chất lượng được thể hiện ở các yếu tổ sau:

- Nguyên tắc 1: Hướng tới khách hàng.

Sự sống còn của mỗi doanh nghiệp phụ thuộc vào chính khách hang Do đó ein hiểu

và nắm chắc những nhu cầu hiện tại vã tương lai của khách hàng để không chỉ đáp sing

.được yêu cầu mà còn làm hài lòng những khách hàng khó tính nhất

= Nguyên ắc 2: Sự lãnh đạo

Lãnh đạo đưa ra định hướng và đường lỗi phát triển của mỗi doanh nghiệp Lãnh đạo

cẩn xây dựng và duy trì một môi trường nội bộ hoàn toàn lôi cuỗn mọi người trongviệc phần đầu dat được các mục tiêu phát iển của doanh nghiệp,

= Nguyên ti 3; Sự cam kết của moi người

Nhân lực chính là nguồn lực quan trong nhất của mỗi doanh nghiệp Sự tham gia đầy

.đủ với những hiễn biết và trí tuệ tập thể vô cùng có ích cho doanh nghiệp

~_ Nguyên ắc Á Tiếp cận theo quá tình

Kết qua quá trình hiệu quả hơn khi các hoạt động của quá trình được hiểu và quản lý

tốt Quá trình cũng can có các tiêu chí đảnh giá, xác định sự tương giao của các quátình với nhau trong một hộ thống chặt chế

~ Nguyên tie 5: Cải tiến

Liên tục cải tiến là mục tiêu và cũng là phương pháp của mọi doanh nghiệp Muốn nâng cả chất lượng cũng như khả năng cạnh tranh trên thị trường, doanh nghiệp phải liên tục cải tiền

= Nguyên tắc 6: Đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng

Moi quyết định và hành động của một hệ thống nêu muốn có hiệu quả phải được xây

dựng dựa trên việc phân tích các dữ liệu va thông tin đầu vào.

= Nguyên the 7: Quân lý mỗi quan hệ.

Trang 28

Để thành công bền vững, doanh nghiệp quản lý các mỗi quan hệ của họ với các bên lên quan, nâng cao năng lực của mình và các bên liên quan để tạo ra giá trị

1.3 Ý nghĩa việc nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây

dựng

Chất lượng công tành là một vin đề sống còn được Nhà nước và xã hội hết sức quantâm, Nếu ta quản lý ốt chất lượng công tình thì sẽ không xây ra những hong hóc

không đáng có hay tuổi thọ công trình không được cao như yêu cầu Để có những công

trình chất lượng thi vấn để thiết kể cũng võ cũng quan trong, iất kế tốt góp phần

nâng cao tuổi thọ công trình, giúp công trình đứng vững trước sự tần phá của thiên

môi trường Chính vì vậy nâng cao chất lượng thiết kế cũng chính là góp phần nâng

cao chất lượng công trình.

1.6, Tình hình công tác t vin thiết ké ỡ Việt Nam trong những nấm gần đây

161 Thực trang công tác tự vẫn thổ: kễ trong thời gian qua

“Trong thời gian qua, cùng với sự phát triển không ngimg nghỉ của ngành xây dựng, các

án hit kế đãđạt được nhưng thành quả ốt đẹp, tiến những bước tin quan trọng

trong quá inh tự chủ và cơ bản tạo được những cảnh quan mới tạo cho công h xây

dựng đẹp về thắm mỹ, bé vững về kết cấu và quy mô ngà Wy càng lớn Bên cạnh những,

thành quả tích cực đã đạt được, trong thời gian qua công té thiết kế công h xây

dựng còn tổn tại nhiễu hạn chế làm ảnh hưởng tinh đến hiệu quả của hoạt động đầu tư

xây dựng công trình.

Việc tiếp thu và áp dụng khoa học ~ công nghệ trong giai đoạn thiết kế còn trì trệ,

châm chap chưa chuyên nghiệp Do việc ip cận và chuyển giao công nghệ mới trongkhâu thiết kế cò hạn chế, các đồ án thiết kể chưa ch trọng cập nhật và IẾ thu các

công nghệ mới trong các giải pháp va lên phương án thi công xây dựng công trình.

Vige lựa chọn biện pháp công nghệ thi công mới nguy từ bước thiết kể có ý nghĩa quan

sau thiết kế Việc đưa ra các giải pháp công nghệ mới trong công tác thiết kế còn

úp cho chủ đầu tư có nhiều eo hội có được sản phẩm thiết kế ốt nhất

‘Tir những hạn chế trên, công tác quản lý trong khâu thiết kế chưa được coi trọng, làmẢnh hưởng tực tếp đến công tác thiết kể, Hoạt động thết kế chưa gin lién với chất

Trang 29

lượng công ình và lợi ích cho doanh nghiệp Công tác quản lý chưa có tinh hệ thốn

kiểm soát và chưa chủ động ở các quy trình Chưa được đặc biệt cải lên và quan tâm đăng nực

1.62, Những kết quả đạt được

“Công tá thiết kế được trí trong khá sớm, từ những năm 90 Việt Nam đã ban hành các

Luật, Nghị định Chính phủ về xây dựng, đấu thiu và quản lý trong xây dựng Sự

phát triển manh mẽ của ngành xây dựng kéo theo là những yêu cầu ngày cing cao về

chất lượng thiết kế, vì thể việc đưa các công nghệ vào giai đoạn này ngày cảng cao

“rong thời gian qua, Việt Nam thông qua các Bộ đã đầu tr xây dựng nhiều dự én,

“ai thiện điều ki

phục vụ cho phát triển nén kinh tế xã hi “Ong cho nhân dân trên cả

“Các cơ quan chức năng của Nhà nước từ Quản lý dự án, tư vấn, nhà thầu thị công đã

cố ging hoàn thành nhiệm vụ được giao, tuân thủ các quy định của Nhà nước trong

Tinh vực xây dựng cơ bản Công tác tư vấn thiết kế xây dựng được sự quan tâm củalãnh đạo các Bộ va các cấp được phân công, hạn chế thấp nhất rủi ro trong quá trình.xây dựng dự dn, Trong điều kiện kinh phí hạn hep nhưng đã cố rất nhiều dự án đã

được đưa vào xây dựng và sớm được hoàn thành bàn giao sử dụng, phục vụ sản xuất

đem lại những hiệu qua về kinh tế xã hội Đã đạt được những thành tưu như

= _ C6 nhiễu tiến bộ trong nâng cao năng lực của các nhà thầu tư vẫn nhằm đáp

ứng được các yêu cầu của chất lượng hỗ so thiết kế

- Cá du chun quy chun quốc gia được hoàn thiện, mặc di chưa thự sự được

hoàn chỉnh nhưng cũng đã tạo nên một khung pháp lý chung về quản lý chất lượng

công trình, giúp các chủ thể tham gia thực hiện công việc một cách khoa học và thống nhất

Do chính sách của nha nước và các Bộ ngành đã tạo lên sự phát triển mạnh mẽ của tư

vấn thiết kế thúc dy sự phát tiển về tiềm lực ở mỗi cá nhân, tổ chức doanh nghiệp.

Yới phương bướng khu vục hóa, hiện đại hóa toàn cầu nh cạnh ranh

ngành càng quyết liệt, chất lượng cuộc sống đi lên dã đến chit lượng sản phẩm mới là

yếu 16 quyết định Nâng cao chất lượng từ nén tảng, nguồn lực là con đường đảm bio

Trang 30

sue phát triển ving chắc nhất cho doanh nghiệp, Quản lý chất lượng có tim quan tronglớn vì vậy hiện nay dt nhiều doanh nghiệp tư vấn đang xác định và định hướng phắnđấu dé được cấp chứng chỉ về tiêu chuẩn ISO — là bộ tiêu chuẩn quốc tế.

Hiện nay sự hội nhập của các nhà thầu tr vấn xây dựng ngày cảng được trú trọng về

chuyên nghiệp, về nhân lực và về cơ sở vật chất được ting cường Thường xuyên cập

nhật công nghệ, học hỏi và áp dung các công tác quản lý tân tến trên thể giới Khắt

khe hơn về năng lực và kinh nghiệp để thỏa mãn yêu câu của khách hàng.

1.6.3 Mặt sổ nguyên nhân làm giảm chất lượng thiết kế công tinh xây dựng

+ Trang giai đoạn lập báo cáo nghiên cứu khả thi: Ở giai đoạn này

công trình cò thié i, các bướcsit không đc chặt chế do vậy về quy mô ước tính cho công tinh không chính xác dẫn

sót chưa cập nhật đầy đủ, hồ sơ số liệu còn sơ

đến các giai đoạn tiếp theo gặp nhiều khó khăn, phải hiệu chỉnh lại, gây tốn kém, lang

phí Những công việc tư vấn chưa cổ quy định về định mức chi phi nhưng không lậpduyệt dự oán hoặc Kp, duyệt với đơn giá cao; Xác định tổng mức đầu tư không chínhxác và không đủ cơ sở Phin tính toán dự toán, tổng mức đầu tr ban đầu chưa đc chínhxác do ở giải đoạn này chỉ phí hạn hepva thời gian gấp, khối lượng tính toán mang tính

tạm tính.

~_ Trơng giai đoạn thiết kế kỹ thuật, tiết kế bản vẽ thi công: Trong giai đoạn

kế kỹ thuật, thiết kế bản vẽ thi công còn gập khó khăn đồ là thiết kế khô

tính toán sai, ví dụ như tính không đúng độ lún công tình; giải pháp nén móng an toàn; quá tai đối với đắt nén, Nguyên nhân của những sai sót đó là do: kế quả tính toán

phan mém trả về gặp sự cố, việc quá phụ thuộc vào phần mm kết

ra những sai lầm đáng tiếc trong tính toán thiết kế, Ngày nay việc sử dụng các phần

mém phân tích kết cấu được sử dụng rộng rai, người thiết kế có thé thiết kế công trình

giống như thật cả về hình đáng, kích thước và vật liệu

~ Sai sớt dự toán nhết kế: Do chưa nim tõ về nhủ cầu đặt ra của chủ đầu tr,không cỏ căn cứ cụ thé dẫn đến ké không sai hoặc không đầy đủ, chưa lường hết được

sắc phạm vi khối lượng công việc cần thiết din tới phát sinh khối lượng lớn phải giao

thầu bỗ sung lầm chậm tiến độ và vượt dự toán chi phí; Dự toán bị cắt giảm một cách

vô cở trong quá trình thấm định và phê duyệt, sau này lại phải duyệt bổ sung; Dự toán

Trang 31

chi phí chưa chính xác do thông tin chưa đầy đủ, thiểu can thận trong tính toán hoặc

chủ ý lập dự toán thấp 48 dự án dễ được phê duyệt và khi đã th công sẽ để nghị duyệt

kinh phí bổ sung để hoàn thành; ngược lại, lập dự toán cao để có nguồn kinh phí muasắm những trang thiết bi dit tiền; Dự toán chi phí khối lượng phát sinh được lập muộn,

thậm chi khi đã thi công xong hạng mục, vì vậy không có tác dụng đối với việc quản

lý chỉ phi, Thời hạn thiết kế quá ngắn vì vậy đến kh thi công việ thiết kế mới được

hoàn thành đầy đủ dẫn tới tiền độ thi công bị ảnh hưởng và không thể kiểm soát được

chỉ ph

© Giám st de giả của ấn thiết kế Mối chỉ thực hiện ở dự ăn do Tư vẫn trong

nước thiết kể, nhưng nhìn chung việc giám sát tác giả của Tư vấn thiết kế cũng chưanghiêm tác, trích nhiệm về sản phẩm thiết kế chưa cao, chưa chịu trách nhiệm đến

cùng đối với sản phẩm thiết kế của mình.

~_ Việc tiếp nhận khoa học ~ công nghệ trong khâu thiết ké còn chậm Do việc tiết

cận và chuyển giao côi lệ mới trong khâu thiết kế cò hạn chế, các đò án thế kế chưa chủ trọng ứng dụng công nghệ mới tong các gi pháp thì công xây đựng công

trình Việc lụa chọn biện pháp công nghệ mới ngay từ bước thiết kế có ý nghĩa qua

trọng trong việc hoạch định và quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng ở các giai đoạn sau

Việc đưa ra các giải pháp công nghệ mới trong công tác thiết kể còn giúp cho CBT có.

nhiều cơ hội có được sản phẩm thiết

“rong Chương | của Luận văn tắc giả đã khái quát những vẫn đề cơ bản về thiết kế

xây dựng, nêu được sự da dang của các loại hình tr vấn thiết kế, năng lực tư vấn thiết

1g như vai trồ của chất lượng thiết kế trong xây dựng Cũng trong nội dung

“Chương 1, tác giả đã chi ra được những tổn tại, hạn chế trong công tá thiết kế xây

‘dung ở Việt Nam trong giai đoạn hi nay

Trang 32

Để hiểu rõ hơn về chất lượng và quản lý chất lượng trong công tíc thiết ké, trong

Chương 2 tc giả sẽ đưa ra những nội dung cơ sở lý luận vỀ nâng cao chit lượng thiết

Xế, các yếu tổ ảnh hưởng đến chất lượng của hỗ sơ thiết kế đ làm căn cứ đưa ra những:

đề suất iải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kể cho Công ty xây dựng Sao Mai

Trang 33

'CHƯƠNG 2 CO SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ QUẦN LÝ CHAT.

LƯỢNG THIẾT KẺ CÔNG TRÌNH XÂY DỰNGCéng tác Tư vấn thiết kế nói chung sẽ bao gồm rất nhiễu loại hình công trình, từ công

trình giao thông, kiến trúc, dân dụng, công nghiệp đến thủy lợi - thủy điện Mỗi loại

hình công trình đều có nét đặc thủ riêng nên Hệ thống văn bản, quy chuẩn, tiêu chuẩn.

hiện hành ngoài những quy định chung thì nỗi loi đều có quy định và điều kiện ấp

dung cụ thể Trong nội dung Chương 2, tắc gid sẽ tập trung vào cơ sở pháp lý về Quản

ý chất lượng thiết kế công tinh xây dựng nói chung và công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn nói riêng.

2⁄1 Hệ thắng văn bản, quy chuẩn,

tác thiết kế công trình xây dựng

21.1 Các luật

Luật Ngân sách Nha nước số 83/2015/QH13 ngày 25/06/2015 của Quốc hội nước

‘Cong hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam;

Luật Thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 của Quốc hội khóa XI,

kỳ họp thứ 3

Luật Sửa đổi, bổ sung một số điều của luật thuế giá trị gia tăng, luật thuế tiêu thụ đặcbiệt và quản lý thuế số 106/2016/QHI3 của Q Hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.

Luật đấu thiu số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 của Quốc hội khóa XII tại kỳ họp

thứ 6,

Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014 của Quốc hội khóa XI, kỳ họp thứ 7;Luật Đầu tr công số 49/2014/QH13 ngày 18/62014 của Quốc hội khóa XII kỳ họp

thứ 2

“Trong số các luật nêu trên, tc gia sẽ điểm qua một số nết chính vỀ các yêu cầu đối với

thiết kế xây dựng được nêu trong Luật xây dựng số 50/2014/QH13, cụ thể như sau:

Trang 34

* Luật Xây dựng số 50/2014/QH13

Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 đã được Quốc hội khóa XII thông qua tại kỳ họp

thứ 7 ngày 18/06/2014 và có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01/01/2015 với 8 nguyên tắc

cơ bản trong hoạt động xây đựng như sau:

= Bảo đảm đầu tư xây đựng công trình theo quy hoạch, thiết kế, bào vệ cảnh quan, môitrường; phù hợp với điều kiện tự nhiên, xã hội, đặc điểm văn hoá của từng địa phương:

bảo đảm én định cuộc sống của nhân dân; kết hợp phát triển kinh tế xã hội với quốc

và sử dung công trình, an toàn cho tất cả mọi người đặc biệt là các công trình công.

nhà cao ting; ứng dụng khoa học côi nghệ mới trong hoạt động đầu tư xây

- Báo dim tiến độ xây dựng, chit lượng công tình, tính xây ra mắt an toàn đến sức

khỏe, tính mạng của con người: phòng chống cháy nổ, an to n tài sản; bảo vệ môi

trường,

- Bảo đâm tính đồng bộ trong mỗi công trình và tính đồng bộ giữa công trình đó với

ác công tình hạ ng kỹ thật, hating xã hội

= Yêu cầu các tổ chức, cá nhân tham gia vào hoạt động xây dựng phải đáp ứng đủ các

điể kiện năng lực v từng loại dự án mình tham gia; Loại dự án, cắp công trình được quy định theo pháp luật

~ Bao đảm công khai, minh bạch, tiết kiệm, hiệu qua; phòng, chồng tham những, lãngphí, thất thoát và tiêu cực khác trong hoạt động đầu tư xây dựng

~ Phân định rõ chức năng quản lý nhà nước trong hoạt động đầu tư xây dựng với chức.

năng quản lý củu chủ đầu tơ phủ hợp với tùng loại nguồn vốn sử dụng

Trang 35

+_ Những quy định chung về thiết kế xây dựng Luật đã quy định tại Điều 78

như sau:

Điều 78 của Luật bao gồm 5 điểm quy định về nội dung các bước thiết kế dự án đầu tư

h chất của dự án.

xây đựng, có thé một hoặc nhiỀu bước tùy vào quy mô, dụng

hỗ sơ thiết kế xây dựng sau thiết kế cơ sở Chính phủ quy định các bước thiết kế, thẩm.

inh, phê duyệt thiết kế

+ Các yêu cầu đối với thiết kế xây dựng được quy định tại Điều 79:

1 Dap ứng yêu cầu nhiệm vụ thiết kế đề ra, phù hợp quy hoạch được duyệt,

2 Dap ứng yêu cầu từng bước th

3 Tuân thủ đúng các tiêu chuẳn áp dụng, quy chuẳn kỹ thuật, quy định của pháp luật;

4, Giải pháp thiết kế phù hợp và chi phí xây dựng hợp lý

5 Thiết ké xây dựng phải được thẩm định, phê duyệt theo quy định của Là L

6, Nhà thầu thiết kế xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực phù hợp với loi, cấp công

trình và công việc do mình thực hiệp.

++ Liên quan đến quyền và nghĩa vụ của nhà thầu thiết kế xây dựng công trình,

h tại điều 86 như sau:

Luật Xây dựng quy

Nhà thw thiết kế được quyền: Yeu cầu chủ đầu ur cung ấp thông tin tà liệu phục vụ

công tác thiết kế; Từ chối thực hiện các yêu cầu ngoài hợp đẳng: Quy

sản phẩm thiết kế, Thuê nhà thầu phụ thực biện thiết kế theo quy định hợp đồng; Các

“quyền khác trong hợp ding thiết kế.

Nghĩa vụ của nhà thầu thiết kể bao gdm: Phải có năng lực hoạt động, hành nghề trongTĩnh vực xây dựng; Tuyệt đối tuân thủ theo cáo tiêu chuẩn và quy chuẩn áp dụng, tuânthủ theo các quy định khác của luật; Chịu trách nhiệm về sin ph do mìnhŨ

làm ra; Có trách nhiệm giám sát tác giả wong quá trình thi công xây dựng; Không được chỉ định nhà sản xuất cũng cấp vật iệ Xât tư và thit bị xây dưng trong nội

dụng thiết kế yy đựng của công trình sử dụng vốn nhà nước; Bồi thường thiệt hại khi

Trang 36

gây ảnh hướng đến chất lượng công tình và vi phạm hợp đồng thiết kế: Các nghĩa vụ

khác theo nội dung hợp đồng.

+ Liên quan đến quyền, trách nhiệm cña cơ quan, tổ chức thẳm định thiết ké,

dy toán xây dựng, Luật Xây dựng quy định tại điều 87 như sau:

Quyền của Cơ quan, tổ chức thẩm định thiết kế, dự toán xây dựng bao gồm: Yêu cầu chủ đầu tư cung cấp thông tin, tà liệu phục vụ công tác thẩm định; Thu lệ phí thẩm định theo quy định pháp luật; Được quyền mời chuyên gia thâm định hoặc yêu cầu chủ

đầu tư lựa chọn đơn vị đủ năng lực làm việc này; Từ chối việc làm sai lệch kết quả

thấm định.

Trách nhiệm của sơ quan, tổ chức thẩm định thiết kế, dự toán xây dựng bao gm:Thắm định nội dung thết ké, dự toán theo quy định: Gửi kết quả thâm định bing vănbản đến cơ quan, tổ chức chủ tì thẳm định; Chịu trách nhiệm về kết quả thâm định+ Liên quan đến quyén và nghĩa vụ của nhà thầu thiết kế trong việc thi côngxây dựng, Điều 114 của Luật Xây dựng đã quy định:

Nha thầu thiết kế có các quyền như quy định tại điều 86 của Luật này ngoài ra còn cóan: Yêu ww chủ đầu tư và nhà thầu Lim đúng theo thiết kế, Từ chối những yêu cầu.

ét

suy

thay đổi bat hop lý của chủ đầu tr; Từ chối nghiệm thu nếu thi công không đúng th

kế: Các quyền khác quy định trong hợp đồng.

Nhà thầu thiết kế có nghĩa vụ quy định tại điều 86 của Luật này ngoài ra còn cổ nghĩa

vụ: Cứ người cổ năng lực để giám s ác giác Nghiệm thụ công inh theo hợp đồng;

Xử lý những bit hợp lý trong khâu thiết kế theo yêu cầu của chủ đầu tu; Báo cáo chochủ đầu tư nếu đơn vị thi công làm sai thiết nghĩa vụ khác theo hợp ding

+ Các quy định chung về điều kiện năng lực của tổ chức, cá nhân hoạt động xây

dựng được quy định tại Điều 148 của Luật Xây dựng với nội dung c như

~ Cá nhân tham gia hoạt động xây dụng phải có văn bằng, chứng chỉ hành nghề do các

cơ sở đảo tạo hợp pháp cấp.

Trang 37

~ Các tổ chức, cá nhân người nước ngoài hoạt động xây dựng tại Việt Nam phải tuân thủ quy định của pháp luật Việt Nam.

- Những chức danh, cá nhân hành nghề hoại động xây đựng độc lập phải có chứng chỉ

hành nghé theo quy định Chứng chỉ hành nghề được phân thành hạng I, hang II, hạng

Mr

- Tổ chức tham gia hoạt động xây dụng được phân thành hạng 1, hạng I, hạng TH do

cơ quan nhà nước có thim quydn đánh gi, cắp chứng chỉ năng lye Tổ chức tham gia

hoại động xây dựng phải đăng ký kinh doanh ngành nghề phù hợp theo quy định của pháp luật

~ Chính phủ quản lý năng lực của tổ chức, cá nhân hoạt động xây dựng.

lên quan đến chứng chỉ hành nghề trong hoạt động xây đựng, quy định

tại điều 149 như sau:

“Chúng chỉ hành nghề hoạt động xây đựng là văn bản xác nhận năng lục hành nghề, do

eo quan có thim quyền cắp cho cá nhân quy định tại khoản 3 Điều 148 của Luật này

có đủ trình độ chuyên môn và kinh nghiệm nghề nghiệp vẻ lĩnh vực hành nghề.

"Để được cấp chứng chi hành nghề, các cá nhân hoạt động xây dựng phải dp ứng cácđiều kiện sau

~ Có trình độ chuyên môn phù hợp với nội dung để nghị cấp chứng chi hành nghề:

~ C6 thời gian và kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung đề nghị cắp

chứng chỉ hành nghề

~ Đã qua sắt bạch kiểm tra kính nghiệm nghề nghiệp và kiến thức php luật iên quan

cđến lĩnh vực hành nghề,

Chỉ số các cơ quan chuyên môn thuộc Bộ Xây dimg có thẩm quyền sắt hạch cấp

chứng chỉ hành nghề hoạt động xây dựng hang I; Sở Xây dựng, tổ chức xã hội - nghề

nghiệp có đủ điều kiện theo quy định của Chính phủ có thẳm quyền sắt hạch cấp

chứng chỉ hành ngh hoạt động xây dựng các hạng còn lại

Trang 38

2.1.2, Các chủ trương, Chính sách, Nghị định, Thông te, Quyết định:

Nghĩ định số 63/2014/ND-CP ngày 2616014 của Chính phủ quy định chi tết thí ànhmột số điều của Luật Đầu thi v lựa chọn nhà thầu;

Nghĩ định 32/2015/ND-CP ngày 25/3/2015 của Chính phú về quản lý chỉ ph

xây dựng;

Nghỉ định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 của Chính Phủ về quản lý chất lượng

và bảo trì công tình xây dựng;

Nghị định số 59/2015/ND-CP ngày 16/06/2015 của Chính phủ về quản lý Dự án đầu

tư hy dung công trình;

"Nghị định số 143/2003/ND-CP, ngày 28/11/2003 của Chính phủ Quy định chỉ tiết thíhành một số điều cia Pháp lệnh Khuithác và bảo vệ công tình thủy li;

Nghị dit số 67/2012/NĐ-CP, ngày 10/09/2012 của Chính phủ Sửa đổi, bổ sung một

của Nghị định số 143/2003/NĐ-CP, ngày 28/11/2003;

“Thông tự số 209/2016/TT-BTC ngày 06/12/2011 của Bộ Tài Chính quy định mức thụ,

chế độ thu, nộp, quản lý và sử dụng phí thẩm định dự án đầu tư xây dựng, phí thẩm định thiết kế cơ sở;

Thông tư số 09/2016/TT-BTC ngày 18/01/2016 của Bộ Tài chính quy định về quyết

toán den hoàn thành thuộc nguồn vấn nhà nước của Bộ Tài chính;

Thông tư 03/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 của Bộ Xây dựng quy định về phân cấp, công trình xây dựng và hướng dẫn áp dụng trong quản lý hoạt động đầu tư xây dựng;

“Thông tr 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 của Bộ Xây dựng hướng dẫn xác định và quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng;

“Thông tu 262016/TT-BXD ngày 26/10/2016 của Bộ Xây dụng quy dinh chỉ tết một

sé nội đăng về quản lý chất lượng và bảo tì công tình:

‘Thang tư 01/2017/TT-BXD ngày 06/02/2017 của Bộ xây dưng Hướng dẫn xúc định và

«quan lý chỉ phí khảo sát xây đựng;

Trang 39

Định mức dự toán XDCT - Phin xây dựng, lip đặc khảo sit công bổ kèm theo Công

văn số 1776, 1777, 1779/BXD-VP ngày 16/8/2007 của Bộ Xây dựng:

Quyết định số 1354/QĐ-BXD ngày 28/12/2016 của Bộ Xây dựng về Công bố

Định mức dự toán xây dựng công trình phần khảo sắt xây dung

“Quyết định số 79/QĐ-BXD ngày 15/2/2017 của Bộ Xây dung về việc Công bổ Định

mức chỉ phí quản lý dự án và tư vẫn đầu tư xây dựng công trình.

“rong số các Thông tr, Nghị định nêu trên, tác giả sẽ điểm qua một số nét chính vềNghị định số 46/2015/NĐ-CP về quản lý chit lượng và bảo ti công tình xây dựng vàNghị định số 59/2015/NĐ-CP về quản lý dự án dầu tư xây đựng, cụ thể như sau

* Nghị định số 46/2015/NĐ-CP về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây

dựng

Nghị định số 46/2015/NĐ-CP được ban hành ngày 12/05/2015 Nghị định này hướng dẫn cụ thé hơn Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 về quản lý cỉ

dưng tong công tác khảo sát, thiết kể, thi công xây dựng; v8 bảo tì công trình xây

lượng công trình xây

căng và giải quyết sự cổ công trình xây dụng

+ Điều 18 của nghị định này quy định vỀ nhiệm vụ thiết kế trong xây dựng công.

trình:

- Nhiệm vụ thiết kể được chủ đầu tư tự Kip hoặc thuê đơn vị, cá nhân cổ năng lực phù

hợp lập.

ng tình phải phù hợp với báo cáo nghiên cứu iễn khả

- Nhiệm vụ thiết kế xây dựng

thi hoặc báo cáo đề xuất chủ trương đầu tr xây dựng công trình La căn cử để lập dự

ấn đầu tư xây dựng, lập tiết kế xây dưng công tình Chủ đầu tr có thé thu chuyên

in hoặc tổ chức tư vấn gp thâm tra nhiệm vụ thiết kể khi cần thiết

Nội dung chính trong nhiệm vụ thie kế bao gm

+ Các căn cứ để tp nhiệm vụ thiết kế,

+ Mie tiêu xây dựng công tình:

+Địa sm xây dựng công trình

Trang 40

+ Các yêu cầu về quy hoạch, cảnh quan và kiến trúc của công hình:

+ Các yêu cầu về quy mô và thời hạn sử dụng công tinh, công năng sử dụng và các

yêu cầu kỹ thuật khác đối với công trình

Nhiệm vụ thiết kế xây dưng công trình được bổ sung, thay đổi dựa theo nh hình thực

tế để đảm báo hiệu quả cho dự án đầu tư xây dựng

+ Điều 19 vai tr của chỉ dẫu kỹ thuật:

~ Chỉ din kỹ thuật là cơ sở của để thực hiện giám sát thì công xây dưng công tình, th công và nghiệm thu công tình xây đựng Chỉ dẫn kỹ thuật do nhà thầu thiết kế hoặc

nha thầu tư vẫn khắc được chủ đầu tư thuê lập Chỉ dẫn kỹ thuật được phê duyệt là mộtthành phin của hd sơ mời thầu thi công xây dựng, làm cơ sở để quản lý thi công xây

dựng, giám sát thi công xây dựng và nghiệm thu công trình.

Chỉ din kỹ thuật phải phù hợp với quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẳn áp dụng cho công

h

trình xây dựng được phê duyệt và yêu cầu của thiết kế xây dựng công,

= Bắt buộc thự hiệ lập chỉ din ky thuật đối với công tinh cấp đặc bi, cấp và cấp

IL, Đối với công trình di tích công trình còn lại, chỉ dẫn kỹ thuật có thể được lập riêng hoặc quy định trong thuyết minh thiết kế xây dựng công trình.

+ Nội dụng quản lý chất lượng công tác thiết kế xây dung được quy định chỉ tết và

cụ thé ti Điều 20 với 4 diễm chính như sau:

1 Nội dung quan lý chất lượng của nhà thẫu thiết kế xây đựng công tình:

4) Nhà thầu phải cử người có kinh nghiệm và chuyên môn phù hợp với lĩnh vực it

kế: người được ci làm chủ nhiệm đổ án, chủ tì thết kế phải à những người có đủ năng lực và kính nghiện;

b) Kết qua khảo sit được sử dụng phải dp ứng được yêu cầu thiết kế, phit hợp với tiêu chuẫn, quy chuin ấp dụng cho công tình;

e) Kiểm soát nội bộ chất lượng hd sơ thiết kể bằng cách chỉ định cần bộ thuộc tổ chức

của mình hoặc thuê các tổ chức, cá nhân khác có đủ điều kiện và năng lực theo quy

định;

Ngày đăng: 14/05/2024, 09:30

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 Hình L2 Hình 1.3 Hình 3.1 Hình 32 Hình 3.3 Hình 34 Hình 3⁄5 Hình 3.6. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Hình 1.1 Hình L2 Hình 1.3 Hình 3.1 Hình 32 Hình 3.3 Hình 34 Hình 3⁄5 Hình 3.6 (Trang 6)
Hình 1.1, Các bước thiết ké cho các dự  ám đầu tư xây dựng công trình - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Hình 1.1 Các bước thiết ké cho các dự ám đầu tư xây dựng công trình (Trang 17)
Hình L2. Tiêu chỉ đánh gi chất lượng thi hể công trình xây dng 1.2.2.1 Ti chỉ  sự hài lồng của chủ đầu về sản phẩm thiễ lẻ xấy dưng: - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
nh L2. Tiêu chỉ đánh gi chất lượng thi hể công trình xây dng 1.2.2.1 Ti chỉ sự hài lồng của chủ đầu về sản phẩm thiễ lẻ xấy dưng: (Trang 19)
Hình 1.3... Các tiêu chuẩn cơ bản trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000180 9001:2015 - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Hình 1.3... Các tiêu chuẩn cơ bản trong bộ tiêu chuẩn ISO 9000180 9001:2015 (Trang 26)
“Bảng 3.1. Bảng danh sách nhận lực của Công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Bảng 3.1. Bảng danh sách nhận lực của Công ty (Trang 75)
Bảng 3.3. Bing danh sich phần mồm của công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Bảng 3.3. Bing danh sich phần mồm của công ty (Trang 77)
Hình 3.2. Quy tình quản lý chất lượng thếtkế tại Công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Hình 3.2. Quy tình quản lý chất lượng thếtkế tại Công ty (Trang 83)
Hình 3.3. Sơ đồ cơ cẩu - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Hình 3.3. Sơ đồ cơ cẩu (Trang 91)
Hình 3.6. Để xuất quy tinh hit  kd theo tiêu chuẩn ISO dip dung cho công ty Sao Mai - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng hồ sơ thiết kế công trình thủy lợi tại công ty xây dựng Sao Mai
Hình 3.6. Để xuất quy tinh hit kd theo tiêu chuẩn ISO dip dung cho công ty Sao Mai (Trang 101)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN