INTERNET MARKETTING
Trang 2THÀNH VIÊN NHÓM:
Nguyễn Huỳnh Ngọc 2013220695Nguyễn Thị Gấm-2013221025Đoàn Thị Vân Anh-2013220077Phùng Thị Ngọc Bích-2013202031Trần Thị Hồng Hậu-2013210558Huỳnh Ngọc Yến Vy-2013225930Nguyễn Hoàng Thiện-2013224901Phan Thị Mỹ Duyên-2013320758Nguyễn Thị Hồng Liên-2013222248
Trang 3Duy-2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY VINAMILK
Trang 4GIỚI THIỆU CHUNG
CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN BÒ SỮA VIỆT NAM: 8 NĂM - MỘT CHẶNG ĐƯỜNG PHÁT TRIỂN
Phát triển hệ thống các trang trại chăn nuôi bò sữa chuyên nghiệp
Sản phẩm đảm bảo chất lượng, an toàn vệ sinh thực phẩm với giá cả cạnh tranh hợp lý,
Hoạt động sản xuất - kinh doanh có hiệu quả kinh tế - xã hội thiết thực
Công ty được Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Tuyên Quang cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu tiên vào ngày 14/12/2006 Ngành nghề hoạt động của Công ty khá đa dạng
Ông Trịnh Quốc Dũng - Giám đốc Điều hành
Phát triển Vùng nguyên liệu
Trang 5TÁM NĂM – NHIỀU NỖ LỰC
Tháng 04/2008, trang trại chăn nuôi Bò sữa thứ 2 của Công ty là Trang trại Bò sữa Bình Định được Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Bình Định cấp giấy phép thành lập và đi vào hoạt động
Tháng 9/2009, sự kiện Trang trại Bò sữa Nghệ An khánh thành và đưa vào hoạt động đã được báo chí và các cơ quan truyền thông đánh giá là trang trại xuất sắc nhất năm 2014
Tháng 07/2010, Vinamilk mua lại toàn bộ cổ phần tại Công ty Cổ phần Sữa Lam Sơn, trong đó có Trang trại Bò sữa Sao Vàng
Tháng 08/2010, Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Thanh Hóa đã cấp giấy phép hoạt động và chính thức đổi tên trang trại này thành Trang trại Bò sữa Thanh Hóa Đến tháng 04/2012, Trang trại Bò sữa Lâm Đồng đã hoàn tất công tác xây dựng chuồng trại và nhập bò về chăn nuôi Đây là trang trại chăn nuôi bò sữa thứ 5 của Công ty được đưa vào hoạt động.
Tháng 12/2013, Sở Kế hoạch - Đầu tư tỉnh Tây Ninh đã cấp giấy phép hoạt động cho Trang trại Bò sữa Tây Ninh
Trong năm 2014 và giai đoạn tiếp theo, Công ty tiếp tục triển khai các dự án trang trại mới
Trang 6Hiện nay tất cả Hệ thống chuồng trại chăn nuôi bò sữa được Công ty đầu tư xây dựng theo công nghệ hiện đại nhất của thế giớiToàn bộ thức ăn cho đàn bò sữa được phối trộn theo phương pháp TMR
ĐẦU TƯ THIẾT BỊ CÔNG NGHỆ HIỆN ĐẠI
Bò được đeo số tai để nhận dạng; quản lý bằng chíp
điện tử
Xe trộn rải thức ăn TMR
Hệ thống vắt sữa tự động hiện đại được nhập khẩu từ Châu
ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰCNhằm làm chủ công nghệ và
thiết bị hiện đại, Công ty rất chú trọng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Chuyên gia Mỹ đến Trang trại giảng dạy về chăm sóc nuôi
dưỡng bê và gieo tinh nhân tạo
Lớp tập huấn "thực hành nông nghiệp
tốt theo Global GAP”
Trang 72.1.2 Sơ đồ tổ chức2.1.3 Sản phẩm
Công ty Vinamilk hiện có hơn 100 sản phẩm dành cho mọi lứa tuổi
Trang 82.2 ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY VINAMILK
2.2.1 Doanh thu và lợi nhuận
Kết quả kinh doanhNăm 2020 Năm 2021 Năm 2022
Doanh thu thuần59.63660.91959.956Lợi nhuận gộp27.66826.27823.897Lợi nhuận thuần từ hoạt động
kinh doanh 13.539 12.728 10.591Lợi nhuận sau thuế thu nhập
doanh nghiệp 11.235 10.632 8.577
Trang 92.2.2 Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)
Trang 102.3 ĐÁNH GIÁ HOẠT
MAKERTING TẠI CÔNG TY VINAMILK
Trang 112.3.1 CHIẾN LƯỢC NỘI
DUNG HERO – HUB – HELP
• Hero: “Tăng tương tác” • Hub: “Duy trì sự quan
• Help: “Hỗ trợ”
Trang 122.3.2 CHIẾN DỊCH THAY LOGO TẠO TREND
• Mang đến nguồn năng lượng trẻ trung, phù hợp với thế hệ người dùng
mới.
Trang 142.4.XÂY DỰNG CẢI TIẾN HOẠT ĐỘNG INTERNET MARKETING TẠI CÔNG TY VINAMILK VIỆT NAM.
Trang 152.3.1 CHIẾN LƯỢC NỘI
DUNG HERO – HUB – HELP
Ưu điểm:
•Hiệu quả tương tác•Duy trì sự quan tâm•Hỗ trợ thông tin
Trang 162.3.2 CHIẾN DỊCH THAY LOGO TẠO TREND
Ưu điểm:
• Tái định vị thương hiệu, tạo diện mạo mới mẻ và độc đáo.• Mở rộng tầm ảnh hưởng
• Tăng doanh số
Nhược điểm:
• Rủi ro thay đổi
• Khó khăn trong việc thích nghi• Không phải ai cũng ủng hộ
Trang 17Nhược điểm:
• Chi phí đầu tư lớn
• Khả năng hiệu quả không cao• Có thể bị hiểu là PR và quảng
cáo
Trang 182.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG CÁC ƯU ĐIỂM VÀ NHƯỢC ĐIỂM
MARKETING TẠI CÔNG TY VINAMILK
Trang 192.5.1 Ưu điểm
- Hiệu quả cao:
+ Chiến lược đa kênh hiệu quả
+ Tăng khả năng nhận diện thương hiệu+ Tiết kiệm chi phí
+ Đo lường hiệu quả
+ Tăng cường khả năng cạnh tranh
- Tương tác trực tiếp với khách hàng:
+ Thu thập phản hồi
+ Xây dựng mối quan hệ
+ Tiếp cận thị trường quốc tế+ Cập nhật xu hướng
+ Tăng tính linh hoạt
Trang 202.5.2 Nhược điểm
- Cạnh tranh gay gắt:
+ Ngành sữa là thị trường có tính cạnh tranh cao
Trang 21KẾT LUẬN
Internet marketing mang lại nhiều lợi ích cho hoạt động kinh doanh của Vinamilk Tuy nhiên, cũng có một số nhược điểm cần lưu ý
Để hoạt động internet marketing hiệu quả, Vinamilk cần xây dựng chiến lược phù hợp, cập nhật kiến thức và kỹ năng thường xuyên, đảm bảo an toàn thông tin cho khách hàng và tạo nội dung chất lượng cao
Trang 22THANK YOU
Cảm ơn cô và các bạn đã lắng nghe bài thuyết trình của nhóm 3