dự án tiệm bánh la rosé

M c tiêu chính: ụVề tài chính: La Rosé là mßt dā án tiám bánh ngọt vái quy mô nhỏ, vì vÁy chúng tôi tÁn dụng triát để nhÿng lợi thÁ về c¢ sá vÁt chất tối đa hóa lợi nhuÁn.. 2 làm bánh t¿

Ph¿m Công Đ¿t 719H1070

Trần Hu nh Thiên ỳ An 719H1060

Nguyßn Hoài Đông Trúc 719H1120

Thái Lê Thanh Vy 719H0603

Võ Ngọc B o Á Trân 719H0558

01

MĀC LĀC

CH¯¡NG 1: GIàI THIàU 1

1.1 Lý do chọn đề tài 1

1.2 M c tiêu cụ ÿa dā án 1

1.3 Mô t d án 2Á ā 1.3.1 Tên cÿa dā án: Dā án khái nghiáp tiám bánh 2

1.3.2 Các đối t°ợng liên quan 2

1.3.3 Lo¿i hình dā án 2

1.3.4 Thßi gian và địa điểm thāc hián dā án 3

1.3.5 Quy mô cÿa dā án 3

CH¯¡NG 2: PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ VÀ PHÁC THÀO DĀ ÁN 6

2.1 Nghiên c u th ā ị tr°ßng: 6

2.1.1 Nghiên cāu về sÁn phẩm: sÁn phẩm chung 6

2.1.2 Nghiên c u v th ā ề ị tr°ßng: cung, c u 7ầ 2.2 S n ph m cÁ ẩ ÿa dā án, th ị tr°ßng m c tiêu: 9ụ 2.3 Đối thÿ c¿nh tranh: 14

2.4 Các ch s v tài chính cỉ ố ề ÿa dā án 17

2.5 Phân tích SWOT cÿa dā án 19

CH¯¡NG 3: Tà CHĀC, LÀP KÀ HO¾CH VÀ THĀC HIàN DĀ ÁN 21

3.1 Phát thÁo s¢ về các giai đo¿n chính c a d án (chu n b , tri n khai, k t thúc) 21ÿ ā ẩ ị ể Á 3.2 T chá āc dā án 21

3.2.1 S¢ đß dā án 21

3.2.2 Mô tÁ phân tích công viác 23

3.2.3 S¢ đß Gantt 25

3.2.4 Ma tr n trách nhi m 25Á á 3.3 Qu n tr r i ro 26Á ị ÿ 3.4 Nghi m thu d án 27á ā CH¯¡NG 4: KÀT LUÀN 29

MĀC L C BĀ ÀNG

BÁng 1.1: Ngu n v n d ki n c a d án ß ố ā Á ÿ ā (Đ¢n vị VNĐ) 4BÁng 1.2: Chi phí đầu t° ban đầu (Đ¢n vị: VNĐ) 4BÁng 1.3: Chi phí mỗi tháng (Đ¢n vị: VNĐ) 5 BÁng 2.1: B ng mô t chi phí trung bình c a m t chi c bánh 12Á Á ÿ ß ÁBÁng 2.2: BÁng phân tích đối th c nh tranh 15ÿ ¿BÁng 2.3: B ng so sánh vÁ ái đối th c nh tranh 16ÿ ¿BÁng 2.4: Phân tích chi phí m i tháng g m chi phí biỗ ß Án đái và chi phí c nh 17ố địBÁng 2.5: Phân tích và đánh giá tính khÁ thi v tài chính 18ềBÁng 2.6: Phân tích các quyÁt định đầu t° 18 BÁng 3.1: Mô t phân tích công vi c 24Á áBÁng 3.2: Ma tr n trách nhi m 26Á á

Ành 2.10: Bánh nhi u kích cỡ 11 ềÀnh 2.11: Workshop làm bánh và trang trí bánh kem 11

Ành 2.12: Kh o sát v biÁ ề Án đÁn th°¢ng hiáu bánh ngọt qua ph°¢ng tián nào 13

Ành 2.13: Kh o sát v nh ng ý kiÁ ề ÿ Án đßng tình 13

Ành 3.1: S¢ đß ch c 22 tá āÀnh 3.2: S¢ đß Gantt 25

LâI Mä ĐÀU

Vái nhÿng câu nói nh° <Con đ°ßng nhanh nhất để ch¿m đÁn trái tim cÿa mßt ng°ßi là đi qua d ¿ dày= hay <Có thāc mái vāc đ°ợc đ¿o= mà từ x°a đÁn nay đ°ợc mọi ng°ßi truyền tai nhau

đã trá thành mßt l¿ th°ßng tình trong cußc sống hàng ngày Ngày tr°ác, chỉ cần có ăn có mặc là

đÿnh°ng hián nay vái sā phát tri n v kinh t và xã hể ề Á ßi, đßi sống và nhu cầu cÿa con ng°ßi Viát Nam cũng từng b°ác nâng cao và đòi hỏi nhiều h¢n á ác ăn, mặ vi c, gi i trí, HiÁ ểu đ°ợc điều này, chúng em đã quyÁt định cùng nhau lÁp nên dā án xây dāng tiám bánh kem có thể đáp āng đÿ ba tiêu chí bánh ngon, quán đẹp và giÁi trí bằng viác để thāc khách có thể tā t¿o nên nhÿng chiÁc bánh kem cho riêng h Chúng em là nhọ ÿng ng°ßi có đam mê về làm bánh, bên c¿nh đó còn có

<máu kinh doanh= trong mình vì thÁ mà chúng em đã nhÁn ra đ°ợc đây chính là mßt dā án kinh doanh phù h p v i chúng em và nó th t s có tiợ á Á ā ềm năng về ợ l i nhuÁn và c¢ hßi phát tri n v lâu ể ềdài

Nói s¢ qua, đây dā án kinh doanh La Rosé - a con tinh th n mang phong cách Châu Âu đā ầthÁ k XIX c a chúng em, ti m là s k t h p gi ỉ ÿ á ā Á ợ ÿ kinh doanh và h°áng d¿n thiÁt kÁ các dòng bánh mang h¢i h°áng hián đ¿i, nhanh chóng, d th c hi n cho th c khách Ngoài ra ti m còn cung c p ß ā á ā á ấcác d ng c chuyên bi t, máy móc, nguyên li u cho nh ng khách hàng có nhu c u làm bánh t i ụ ụ á á ÿ ầ ¿tiám

Chúng em đã nghiêm túc nghiên cāu, trao đái và làm viác cùng nhau trong suốt gần 3 tháng qua, nh°ng chắc chắn không thể tránh khỏi nhÿng sai sót do ch°a có nhÿng trÁi nghiám thāc tißn, thāc tÁ Chúng em rất mong nhÁn đ°ợc nhÿng đánh giá và nhÁn xét chân quý cÿa quý thầy cô Cu i l i, chúng em xin cố ß Ám ¢n sā giúp đỡ và h°áng d¿n r t t n tình c a th y Ph m Xuân ấ Á ÿ ầ ¿Quốc, giÁng viên bß môn QuÁn tr Dị ā án cÿa chúng em

và tr thành m t trong nhá ß ÿng cái tên đi đầu trong xu h°áng xây dāng các dòng bánh kem đa d¿ng phong cách nh° Pháp, Hàn Quốc đang rất <hot trend= Nghề làm bánh nói chung mang tính chất

là m t công vi c sáng t o, không gò bó v thß á ¿ ề ßi gian hành chính và mang đÁn ngu n thu nh p n ß Á áđịnh, đßng thßi đây cũng đ°ợc xem là nghề tay trái cÿa rất nhiều b¿n trẻ hián nay, đặc biát là thÁ

há gen Z Nh°ng vá ối làm bánh kiểu truyền thống thì không phi l Ái ai cũng có toàn thßi gian đểtham gia các khóa h c dài họ ¿n Chính vì lý do đó, nhÿng l p h c làm bánh m t buá ọ ß ái (hay đ°ợc gọi là các bu i workshop c a tiá ÿ ám bánh) đ°ợc má ra dành cho nhÿng ng°ßi dù b n rÁ ßn nh°ng v¿n mong muốn đ°ợc v n th a mãn nh¿ ỏ ÿng đam mê làm bánh vái các d ng c chuyên biụ ụ át hay đ¢n giÁn là muốn trÁi nghi m nhá ÿng khoÁnh khắc cùng ng°ßi thân, b¿n bè, tā tay làm hÁt mọi thā Vái các l p h c làm bánh m t buá ọ ß ái, ng°ßi tham gia s ¿ có đ°ợc kiÁn th c, k ā ỹ năng và bí quyÁt làm bánh để có th t tin tr tài, t o ra nh ng chiể ā á ¿ ÿ Ác bánh th¢m ngon, đẹp mắt để dành t ng cho b n bè ặ ¿

và ng°ßi thân Ng°ßi học làm bánh s¿ đ°ợc chỉ d¿n dāa theo công thāc dß thāc hián cÿa các h°áng d n viên giàu kinh nghi m ¿ á

1.2 Māc tiêu căa dā án

a M c tiêu chính: ụ

Về tài chính: La Rosé là mßt dā án tiám bánh ngọt vái quy mô nhỏ, vì vÁy chúng tôi tÁn dụng triát để nhÿng lợi thÁ về c¢ sá vÁt chất tối đa hóa lợi nhuÁn Thā nhất, tiám bánh có mục tiêu đ¿t lợi nhuÁn ròng khoÁng 50 triáu mỗi tháng vái tỷ lá tăng tr°áng từ 5% sau mỗi quý, vái thßi gian thu hßi vốn là mßt năm

Về khía c¿nh truyền thông: chúng tôi đề ra mục tiêu đ¿t 60.000 l°ợt truy cÁp, t°¢ng tác trên trang m¿ng xã hßi đ¿i dián cÿa tiám sau 6 tháng thāc hián các chiÁn dịch truyền thông Vái

sā phát triển m¿nh m¿ cÿa các trang m¿ng xã hßi, chúng tôi tÁp trung quÁng bá sÁn phẩm qua Facebook (fanpage cÿa tiám), Instagram và Tiktok

Về tình hình ho¿t đßng: chúng tôi mong đợi mục tỷ lá khách hàng quay l¿i đ¿t 80% sau mỗi tháng Sau khi đã ho¿t đßng án định và thu hßi vốn thành công, c¢ sá 1 ho¿t đßng tăng tr°áng doanh thu tốt, chúng tôi s¿ má cửa chi nhánh thā hai t¿i quÁn 2 sau hai năm ho¿t đßng Xây dāng mối quan há và sā uy tín vái các đối tác nh° nhà cung cấp, khách hàng,

Về chất l°ợng: chúng tôi s¿ kiểm soát sÁn phẩm đÁm bÁo đ¿t chuẩn về an toàn vá sinh thāc phẩm và chất l°ợng làm hài lòng khách hàng Cam kÁt khách hàng s¿ có nhÿng trÁi nghiám tốt khi đÁn La Ros Không gian đ°ợc bố trí phù hợp vái xu h°áng hián đ¿i, nhÿng dịch vụ nh° là é

1.3 Mô tÁ dā án

1.3.1 Tên căa dā án: Dā án khåi nghiáp tiám bánh

Để đi đÁn quyÁt định đặt tên tiám bánh là <La Rosé=, chúng tôi đã có nhÿng buái thÁo luÁn vái nhau Vì tiám bánh mang phong cách châu Âu nên chúng tôi cũng mong muốn có mßt cái tên theo h¢i h°áng Pháp <La Rosé= có nghĩa là đoá hoa hßng, mßt loài hoa t°ợng tr°ng cho tình yêu,

sā tôn kính, lòng tin, cũng nh° sā ng°ỡng mß Và nhÿng ý nghĩa này cũng phù hợp vái định h°áng mà nhóm muốn xây dāng cho tiám bánh là mang l¿i cho thāc khách sā trân trọng cÿa chúng tôi, và ý nghĩa thông qua nhÿng chiÁc bánh để nhÁn l¿i đ°ợc sā hài lòng từ khách hàng

1.3.2 Các đßi t°ÿng liên quan

Chủ đầu tư: Đ¿t, Vy, Trân, Trúc, An

Khách hàng: Giái trẻ, ng°ßi có thu nhÁp án định; Nhÿng ng°ßi ăn kiêng, béo phì Khách ; n°ác ngoài

Cơ quan quản lý nhà nước: Uỷ ban nhân dân quÁn 10; Chi cục An Toàn Vá Sinh Thāc Phẩm – TP Hß Chí Minh

Sau khi chuẩn bị đầy đÿ giấy tß, thÿ tục liên quan, nhóm cá nhân gửi hß s¢ đăng kí hß kinh doanh cá thể đÁn c¢ quan Đăng ký kinh doanh cấp huyán – N¢i đặt điểm kinh doanh

Sau khi đăng ký, xin giấy phép kinh doanh thì nhóm tiÁn hành xin giấy phép vá sinh an toàn thāc phẩm

Bên cung ứng nguyên vật liệu, dụng cụ, trang thiết bị làm bánh: Công ty TNHH TM Tân Nhất H°¢ng

Đơn vị thực hiện thiết kế tiệm Nßi thất Aeros:

1.3.3 Lo¿i hình dā án

Có nhi u cách phân lo i dề ¿ ā án đầu t° nh° phân lo¿i theo m c tiêu c a d án, phân lo i ụ ÿ ā ¿theo ph m vi, phân lo¿ ¿i theo lĩnh vāc ho¿t đßng, phân lo i theo ngu n v n, phân lo i theo tính ¿ ß ố ¿chất quy mô cÿa dā án Dāa vào quy mô dā án là 96m , t2 áng vốn đầu t° là 700,000,000 đßng và thußc lĩnh vāc dịch vụ ăn uống nên dā án s¿ đ°ợc phân vào nhóm d án kinh doanh ā

3

1.3.4 Thãi gian và đßa điểm thāc hián dā án

Dā án đ°ợc triển khai thāc hián t¿i khu vāc quÁn 10, cụ thể là hẻm 463B đ°ßng Cách M¿ng Tháng Tám N¢i đây to¿ l¿c t¿i trung tâm thành phố Hß Chí Minh, hßi tụ nhiều điểm vui ch¢i, mua sắm cÿa giái trẻ Điều này giúp tiám bánh dß dàng tiÁp cÁn mßt l°ợng lán khách hàng đÁn từ nhiều n¢i khác nhau trên địa bàn thành phố Ngoài ra, cách đó không xa là tr°ßng học, bánh vián, công viên giÁi trí vái l°u l°ợng ng°ßi qua l¿i cao, có thể t¿o mối liên kÁt lâu dài giÿa tiám bánh và ng°ßi đi học, đi làm, ng°ßi bánh và dân c° bÁn địa

Ành 1.1: Địa điểm thực hiện d án ự

Dā án bắt đầu th c hi n t ngày 09/09ā á ừ /2021 Chúng tôi °ác tính dā án s ¿ đ°ợc hoàn thi n átrong kho ng 2 tháng 22 ngày và chính thÁ āc khai tr°¢ng vào ngày 23/12/2021 Ngày khai tr°¢ng cÁn kề m t ngày l lß ß án là c¢ hßi để th c hi n k ho ch truyā á Á ¿ ền thông, quÁng bá, đem l¿i doanh thu đáng kì vọng Thông th°ßng, giáng sinh là thßi điểm mà nhu cầu ăn uống, vui ch¢i trá nên tăng cao h¢n bao giß hÁt Dù bÁn rßn vái công viác, ng°ßi ta v¿n s¿ dành thßi gian trÁi qua mßt mùa

lß hßi đầm ấm v i nhá ÿng ng°ßi thân yêu Cuối năm cũng là mùa cao điểm c a nh ng bu i d ti c, ÿ ÿ á ¿ á

tụ h p, liên hoan - nh ng s ki n không th thiọ ÿ ā á ể Áu đi nhÿng chiÁc bánh kem Đó chính là lý do khiÁn chúng tôi phÁi đẩy nhanh tiÁn đß ā th c hi n d án Tuy nhiên, trong quá trình th c hi n, m t á ā ā á ß

số công vi c có thá ể đ°ợc th c hi n song song ho c phát sinh m t s r i ro ngoài ý mu n khi n ā á ặ ß ố ÿ ố Áthßi gian có thể ngắn h¢n hoặc dài h¢n so vái °ác tính

1.3.5 Quy mô căa dā án

La Rosé là mßt dā án kinh doanh tiám bánh nhỏ vái táng dián tích 96m2 (cÁ trát và lầu) Ngoài viác kinh doanh các lo¿i bánh ngọt, chúng tôi cũng tÁn dụng mặt bằng để má các láp học làm bánh theo yêu cầu

Sau khi xem xét về mặt bằng và ngußn vốn chúng tôi có thể xoay xá chúng tôi đã quyÁt định thuê mßt căn nhà (gßm 1 trát và 1 lầu) trên đ°ßng Cách M¿ng Tháng 8, thành phố Hß Chí Minh, vái giá thuê dao đßng từ 25,000,000 - 30,000,000 (VND)

3 Chi phí mua hàng (tÿ bàn quầy; dụng cụ làm bánh lò n°áng, ; đß -

decor, quầy thu ngân, bàn ghÁ, )

200,000,000

6 Chi phí marketing (quÁng cáo trên m¿ng xã hßi, KOL, ) 30,000,000

VÁy tiám bánh cần đ¿t doanh số bán ra khoÁng 221 chi c bánh và thu vÁ ề doanh thu 89,010,000 VNĐ trong vòng 1 tháng để đÁm b o doanh nghi p có th hòa v n Tuy nhiên, do ph i Á á ể ố ốhợp v i d ch vá ị ụ tá chāc workshop cÿa tiám bánh, l°ợng bánh bán ra có thể đ¿t tối thiểu r¢i vào khoÁng 200 chiÁc bánh nÁu số l°ợng ng°ßi tham gia workshop đ¿ ừ t t 10 đÁn 20 ng°ßi tr lên á

r 0.1 0.1 0.1 0.1

BÁng 2.5: Phân tích và đánh giá tính khÁ thi v tài chính ề

Doanh thu ròng và chi phí d kiā Án trong 3 năm vÁn hành ti m bánh, bao gá ßm chi phí đầu t° ban đầu và cũng là chi phí đầu t° duy nhất trong giai đo¿n 3 năm là 700,000,000 VND, lãi suất

là 10% mỗi năm, doanh thu ròng °ác tính đ¿t táng 1,615,977,000 VNĐ cuối giai đo¿n 3 năm, nh° vÁy hián giá đầu t° khoÁng 915,977,000 chāng tỏ dā án đáng đầu t°

NPV = Táng Thu Táng Chi = - 1,615,977,000- 700,000,000 = 915,977,000 > 0

→ Dā án đáng đầu t°

Dā án có trị số suất thu hßi nßi bß nh° sau:

Thßi điểm tính t¿i thßi điểm cuối năm thā 3 cÿa dā án Đặt IRR là X

0 = NPV= ( 594000000(1+�㕥)1 +653400000(1+�㕥)2 +718740000(1+�㕥)3 ) 700000000 X = IRR = 0.73069= 73,069% – →

Ph°¢ng án

Tr¿ng thái Thành công Không thành công

BÁng 2.6: Phân tích các quyết định đầu tư

từ 26 tri u xu ng còn 12 triá ố áu), và chi phí đầu t° ban đầu đ°ợc gi m các mÁ ục nh° chi phí marketing

từ 30 tri u xu ng còn 10 tri u, c t gi m chi phí thuê nhân s ngoài (8 tri u), cá ố á ắ Á ā á ắt gi m chi phí mua Áhàng t 200 tri u xu ng còn 120 tri u và chi phí trang trí t 50 tri u xu ng còn 20 tri u C t gi m ừ á ố á ừ á ố á ắ Áchi phí s a ch a t 100 tri u xu ng còn 80 triÿ ÿ ừ á ố áu Nh° vÁy, sau khi c t gi m các chi phí trên, ắ ÁkhoÁng giÁm táng cßng là 200 triáu Từ đó xác định đ°ợc, lợi nhuÁn kì vọng mái s¿ khoÁng 174,000,000 mỗi năm (vá ợi l i nhu n m i tháng kho ng 14,5 tri u do doanh thu m i tháng gi m Á ỗ Á á ỗ Á

từ 143 tri u xu ng còn 94 triá ố áu), tr°ßng h p không thành công (giợ Á định 3 tháng đầu tiên không

có l i nhu n và ch u chi phí m i tháng là 79,5 tri u) thì t n th t là kho ng -108 tri u ợ Á ị ỗ á á ấ Á á

2.5 Phân tích SWOT căa dā án

Điểm m¿nh

Đầu tiên, vái °u thÁ về vị trí mặt bằng đ°ợc đặt t¿i khu vāc tÁp trung nhiều tr°ßng học, văn phòng công ty, nằm gần các trục đ°ßng chính s¿ thuÁn lợi cho viác tiÁp cÁn khách hàng mục tiêu H¢n nÿa, mô hình kinh doanh cÿa tiám là sā kÁt hợp đßc đáo giÿa kinh doanh và mang đÁn trÁi nghiám thāc tÁ cho khách hàng, chắc chắn t¿o ấn t°ợng khác biát so vái các tiám bánh truyền thống khác Đßng thßi, nhß vào sā kÁt hợp đó cũng s¿ giÁm thiểu khÁ năng tßn đọng nguyên liáu

cũ

Bên c¿nh đó, tiám còn cung cấp dịch vụ thiÁt kÁ bánh theo yêu cầu hoặc đề xuất m¿u bánh phù hợp vái nhu cầu cÿa từng đối t°ợng nhằm tối đa hóa sā hài lòng khi sử dụng dịch vụ cÿa khách hàng Ngoài ra, đa số các thành phẩm có giá cÁ hợp lý phù hợp vái từng táp khách hàng mục tiêu vì có ngußn cung cấp nguyên liáu trāc theo giá sỉ ĐÁm bÁo sÁn phẩm bán ra đ¿t chuẩn

an toàn thāc phẩm cũng là mßt trong nhÿng thÁ m¿nh cÿa chúng tôi Điều quan trọng góp phần thành công cÿa dā án chính là đßi ngũ nhân viên đßng thßi là nhÿng nhà sáng lÁp cÿa th°¢ng hiáu, vừa là nhÿng ng°ßi thân thiÁt vừa có cùng mục tiêu và đam mê, vì vÁy có thể giúp nhau duy trì đßng lāc, cùng nhau v°ợt qua các khó khăn trong quá trình thāc hián

Điểm yếu

Do đều là sinh viên lần đầu khái nghiáp nên ch°a có nhiều kinh nghiám vÁn hành dā án kinh doanh và ch°a tối °u đ°ợc chi phí trong quá trình ho¿t đßng Thā hai, th°¢ng hiáu mái thành lÁp nên ch°a có tên tuái trên thị tr°ßng gây khó khăn trong viác xây dāng đß nhÁn dián th°¢ng hiáu Cuối cùng, vốn thāc hián dā án hoàn toàn là vốn cÿa chÿ sá hÿu do vÁy s¿ không có nhiều mối quan há xã hßi cũng nh° đối tác hỗ trợ c¿nh tranh vái các đối thÿ trong cùng lĩnh vāc

Cơ hội

Phân đo¿n khách hàng mục tiêu lán và á mọi đß tuái giúp tăng khÁ năng đa d¿ng hóa trong viác áp dụng các chiÁn l°ợc marketing và bán hàng Dāa theo tâm lý khách hàng, họ s¿ tā lo¿i bỏ

20

nhÿng tiám bánh kem không chất l°ợng, không ngon, đặc biát là không an toàn sāc khỏe Vì vÁy

mà viác đÁm bÁo vá sinh an toàn thāc phẩm là chiÁn l°ợc hàng đầu cÿa tiám bánh Đßng thßi, mô hình kinh doanh này đánh trúng nhu cầu muốn đ°ợc trÁi nghiám cÿa giái trẻ, do đó s¿ tăng cao khÁ năng định vị th°¢ng hiáu trong tâm trí đối vái khách hàng tiềm năng và khách hàng mục tiêu Đặc biát, trên thị tr°ßng hián nay v¿n ch°a có nhiều đối thÿ c¿nh tranh trong cùng lĩnh vāc, cßng vái sā đa d¿ng hóa về nhiều dòng bánh cũng s¿ góp phần thu hút nhiều đối t°ợng mục tiêu h¢n Thách thức

Vái tình hình nh° hián nay, Thành phố Hß Chí Minh đang dần vào tr¿ng thái <bình th°ßng mái= tuy nhiên v¿n là thách thāc đối vái tiám vì doanh thu có thể không đ¿t chỉ tiêu do tâm lý cÿa khách hàng v¿n còn e ng¿i dịch bánh đang dißn biÁn phāc t¿p Trong t°¢ng lai gần, giá cÁ nguyên vÁt liáu và chi phí vÁn chuyển có thể tăng cao do Ánh h°áng từ dịch Covid kéo theo giá thành sÁn phẩm tăng làm mất lợi thÁ về giá cÁ d¿n đÁn mất khách H¢n nÿa, ho¿t đßng kinh doanh s¿ bị ngừng trá thÁm chí giÁi thể nÁu ngußn vốn dā trÿ không thể xoay vòng và sử dụng hÁt Đặc biát trong thßi điểm dịch Covid, nguy c¢ phÁi đóng cửa dài h¿n theo chỉ thị từ chính phÿ nÁu dịch bùng trá l¿i Cuối cùng, thách thāc lán nhất là tiám phÁi luôn nắm giÿ đ°ợc nét đßc đáo riêng biát cÿa mình vì mô hình dß bị sao chép và khó c¿nh tranh nÁu đối thÿ mái trong t°¢ng lai có nền tÁng

hỗ trợ và lợi thÁ lán h¢n