phân tích môi trường kinh doanh của công ty trong bối cảnh việt nam và thế giới hậu covid 19 từ đó đề xuất giải pháp cải thiện công tác quản trị của công ty

BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ CÁC THÀNH VIÊNi... MỤC LỤCBẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ CÁC THÀNH VIÊN...iDANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT...ivDANH MỤC CÁC BẢNG/BIỂU...vDANH MỤC CÁC HÌNH...viMỞ ĐẦU...11.. DAN

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT

KHOA KINH TẾ

PHIẾU CHẤM ĐIỂM TIỂU LUẬN

Tên học phần: Quản trị học (2+0) Mã học phần: LING222

ĐỀ TÀI: Phân tích môi trường kinh doanh của Công ty … trong bối cảnh ViệtNam và thế giới hậu Covid-19, từ đó đề xuất giải pháp cải thiện công tác quản

trị của công ty

Tiêu chí Điểm

tối đa

Tốt 100%

Khá 75%

Trung bình 50%

Kém 0%

CBCT 1

CBCT 2

Cấu trúc Bố cục

các

phần

0.5 Cân đối, hợp lý đối, hợp lýKhá cân Tương đốicân đối,

hợp lý

Không cân đối, thiếu hợp lý Nội dung Nêu

vấn đề 1.0 Phân tíchrõ ràng

tầm quan trọng của vấn đề

Phân tích khá rõ ràng tầm quan trọng của vấn đề

Phân tích tương đối

rõ ràng tầm quan trọng của vấn đề

Phân tích chưa rõ ràng tầm quan trọng của vấn đề Tổng

quan

doanh

nghiệp

1.0 Đầy đủ thông tin

Thiếu vài thông tin

Thiếu nhiều thông tin

Sai thông tin

và phù hợp các

Còn nhầm lẫn một số yếu tố trong môi

Nhầm lẫn rất nhiều các yếu tố trong môi

Nhầm lẫn toàn bộ các yếu tố trong môi

Tiêu chí Điểm

tối đa 100% Tốt Khá 75% Trung bình

50%

Kém 0% CBCT 1 CBCT 2

yếu tố môi trường Các thông tin đưa ra sát với thực tế, đảm bảo tính cập nhật, khoa học và xác thực từ những nguồn tham khảo đáng tin cậy

trường quản trị.

Một số thông tin đưa ra chưa đảm bảo tính khoa học

do chưa trích dẫn từ những nguồn tham khảo đáng tin cậy.

trường quản trị.

Thông tin hoàn toàn thiếu căn

cứ khoa học, không tham khảo các nguồn đáng tin cậy.

trường quản trị Thông tin hoàn toàn không dựa trên căn cứ khoa học, không tham khảo các nguồn đáng tin cậy.

và dựa trên căn cứ của

đa số các yếu tố trong SWOT.

Đánh giá sai nhiều yếu tố quan trọng trong SWOT, thiếu căn cứ.

Đánh giá sai hoàn toàn các yếu tố trong SWOT, không có căn cứ

Lựa chọn chiến lược khá khả thi.

Lựa chọn chiến lược không phù hợp, thiếu căn cứ

Lựa chọn sai chiến lược, thiếu căn cứ

Lập

luận 1.0 Hoàn toànchặt chẽ,

logic

Khá chặt chẽ, logic;

còn sai sót nhỏ không gây ảnh hưởng

Lập luận

có phần lỏng lẻo gây ảnh hưởng

Không chặt chẽ, thiếu logic.

Kết

luận 1.0 và đầy đủPhù hợp hợp và đầyKhá phù

đủ

Tương đối phù hợp và đầy đủ

Không phù hợp và đầy đủ Hình

Vài sai sót nhỏ về format

Vài chỗ không nhất quán

Rất nhiều chỗ không nhất quán.

Trích nguồn sai quy cách.

Tiêu chí Điểm

tối đa 100% Tốt 75% Khá Trung bình

50%

Kém 0% CBCT 1 CBCT 2

khảo) Lỗi

chính tả

0.5 Không có

lỗi chính tả

Một vài lỗi nhỏ

Lỗi chính

tả khá nhiều

Lỗi rất nhiều và

do sai chính tả và typing cẩu thả Tổng số Phần 1 10

Ghi chú: Sinh viên thể hiện sự trung thực trong quá trình làm bài Các bài viết bị phát hiện đạo văn

trên 80% sẽ nhận không (0) điểm bài tiểu luận.

Danh sách thành viên của Nhóm:

Họ tên SV % làm việc nhóm Ký tên

Cán bộ chấm 1 Cán bộ chấm 2

BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ CÁC THÀNH VIÊN

i

MỤC LỤC

BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ CÁC THÀNH VIÊN i

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT iv

DANH MỤC CÁC BẢNG/BIỂU v

DANH MỤC CÁC HÌNH vi

MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn công ty … 1

2 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu 1

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 1

4 Phương pháp nghiên cứu 1

5 Cấu trúc tiểu luận 2

NỘI DUNG 3

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY …… 3

1.1 SƠ NÉT VỀ CÔNG TY… 3

1.2 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 3

1.3 TẦM NHÌN, SỨ MỆNH, GIÁ TRỊ CỐT LÕI, MỤC TIÊU 3

1.3.1 Tầm nhìn 3

1.3.2 Sứ mệnh 3

1.3.3 Giá trị cốt lõi 3

1.3.4 Mục tiêu 3

1.4 LĨNH VỰC KINH DOANH 3

1.5 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC 4

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY … 5

2.1 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 5

2.1.1 Kinh tế 5

2.1.2 Chính trị - Pháp luật 5

2.1.3 6

2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ 6 ii

2.2.1 Nhà cung ứng 6

2.2.2 Khách hàng 6

2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ 6

2.3.1 Tài chính 6

2.3.2 Nhân sự 6

2.3.3 … 6

CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ VI MÔ CỦA CÔNG TY … 8

3.1 PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT 8

3.1.1 Điểm mạnh 8

3.1.2 Điểm yếu 8

3.1.3 Cơ hội 8

3.1.4 Thách thức 8

KẾT LUẬN 10

(tổng kết tiểu luận, viết dưới 1 trang) 10

TÀI LIỆU THAM KHẢO 11

PHỤ LỤC 12

iii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

(nếu có)

ASEAN: Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á

BTTN : Bảo tồn thiên nhiên

DLST : Du lịch sinh thái

ESCAP: Ủy hội Kinh tế Xã hội châu Á Thái Bình Dương Liên Hiệp QuốcIUCN : Liên minh quốc tế Bảo tồn Thiên nhiên và Tài nguyên Thiên nhiênTHCS : Trung học cơ sở

UBND : Ủy ban nhân dân

UNEP : Chương trình môi trường Liên Hiệp Quốc

VQG : Vườn quốc gia

WWF : Tổ chức Quốc tế về Bảo tồn Thiên nhiên

iv

Bảng 2.3 Một số di tích lịch sử, văn hóa của huyện Củ Chi

Bảng 2.4 Một số cơ sở lưu trú trên địa bàn huyện Củ Chi tính đến năm 2018

v

DANH MỤC CÁC HÌNH (nếu có)

Hình 2.1 Bản đồ hành chính huyện Củ Chi

Hình 2.2 Doanh thu tại khu du lịch vườn sinh thái trái cây Trung An Củ Chi giai đoạn

2015 – 2019

vi

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn công ty …

Trình bày lí do vì sao chọn đề tài đó làm tiểu luận và giới thiệu tên đề tài nghiêncứu ở cuối phần lí do, viết dưới 1 trang

2 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu

Trình bày 1 mục tiêu thống nhất cho cả tiểu luận và các nhiệm vụ chính là các nội dungcông việc ở trong các chương tiểu luận, mỗi chương sẽ là một nhiệm vụ (ví dụ minh hoạdưới)

2.1 Mục tiêu nghiên cứu

Nghiên cứu môi trường vĩ mô và môi trường vi mô của công ty … để …

2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu

- Phân tích môi trường vĩ mô …

- Phân tích môi trường vi mô…

- Đề xuất giải pháp cải thiện công tác quản trị của …

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu Tên doanh nghiệp:

Phạm vi nghiên cứu:

- Không gian:

- Thời gian:

4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp thu thập, thống kê, phân tích, tổng hợp

Đây là phương pháp cần thiết trên cơ sở tổng quan tài liệu có sẵn cho phép ta hiểubiết những kết quả trong quá khứ và những vấn đề cập nhật đang đặt ra Việc thu thậpthông tin, tài liệu từ nhiều nguồn, nhiều lĩnh vực khác nhau Sau đó phân tích, xử lý, đúckết những vấn đề trọng tâm, những nội dung và kết luận cần thiết cho đề tài đang nghiêncứu

4.2 Phương pháp

1

5 Cấu trúc tiểu luận

(xem ví dụ mẫu dưới)

Báo cáo gồm các phần: phần mở đầu, phần nội dung, phần kết luận, tài liệu thamkhảo và phụ lục

Trong đó, phần nội dung của tiểu luận sẽ được trình bày trong ba chương:

- Chương 1:

- Chương 2:

- Chương 3:

2

NỘI DUNGCHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ……

1.1 SƠ NÉT VỀ CÔNG TY…

Hình 1.6: Ngành hàng cà phê của Masan Consumer (Nguồn:

Báo Đời sống và pháp luật)

3

1.5 SƠ ĐỒ TỔ CHỨC

Hình 1.10: Sơ đồ cơ cấu bộ máy quản lý của Masan Consumer

(Nguồn …)

4

CHƯƠNG 2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY ….

Hình 2.11 Bản đồ hành chính huyện Củ Chi(Nguồn: http://m.diaoconline.vn/tin-tuc/ban-do-thanh-pho-c20/ban-do-huyen-cu-

chi-cua-tp-hcm-i303)2.1.1 Kinh tế

2.1.2 Chính trị - Pháp luật

2.1.3

…

5

2.2 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ

Ví dụ trình bày một bảng, tên bảng tương ứng vị trí chương, ví dụ bảng dưới là bảng 2.4

có nghĩa là bảng ở chương 2 và là bảng thứ 4 được trình bày Cuối bảng hay hình đều có nguồn dữ liệu cung cấp ở đâu

6

Hảo (Vina Acecook)

(Nguồn:)

7

CHƯƠNG 3 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ VI MÔ CỦA CÔNG TY ….

-…

Điểm yếu-

Tiếp tục hình thức trình bày như chương 1, 2, lưu ý qua một chương mới thì phải qua trang

3.2 Đề xuất giải pháp quản trị

8

KẾT LUẬN (tổng kết tiểu luận, viết dưới 1 trang)

10

TÀI LIỆU THAM KHẢO

(làm theo mẫu dưới)

1 Lê Huy Bá, Thái Lê Nguyên (2009), Du lịch sinh thái, NXB Khoa học Kỹthuật

2 Nguyễn Bá Lâm (2007), Giáo trình tổng quan về du lịch và phát triển dulịch bền vững, Lưu hành nội bộ

3 Trần Văn Thông (2002), Tổng quan du lịch, NXB Giáo dục Hà Nội

4 “Luật du lịch của Quốc hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam”

https://anninhthudo.vn/chinh-tri-xahoi/phat-trien-du-lich-sinh-thai-huong-Phát triển du lịch sinh thái: Hướng nào cũng khó! (Ngày truy cập:05/09/2020)

8 trong-phat-trien-du-lichsinh-thai-o-viet-nam.html

http://www.itdr.org.vn/vi/nghiencuu-traodoi/1230-nhung-van-de-dat-ra-Những vấn đề đặt ra trong phát triển du lịch sinh thái ở Việt Nam (Ngàytruy cập: 05/09/2020)

11

12