5.1QUẢN TRỊ SẢN PHẨM VÀ THƯƠNG HIỆUMARKETING TÍCH HỢPChương 5: LẬP KẾ HOẠCH & CHƯƠNG TRÌNH MARKETINGCấu trúc Chương 5... 3.Thiết kế và quản lý được dịch vụ4.Hiểu quy trình đưa ra các quy
Trang 35.1 QUẢN TRỊ
SẢN PHẨM VÀ THƯƠNG HIỆU
Trang 53 Thiết kế và quản lý được dịch vụ
4 Hiểu quy trình đưa ra các quyết định cụ thể về sản phẩm và thương hiệu
Trang 7Độ bền và tính hữu hình
Trang 8Mục đích
sử dụng
Hàng hóa tiêu dùng
Hàng hóa công nghiệp
Trang 9Bán hàng cá nhân
Trang 11SH 350i
SH Mode125ccSH125i
Xe máy
Tính
đồng nhất
Trang 13CHƯƠNG 5.1
Kéo dài dòng sản phẩm
- Kéo giãn xuống
- Kéo giãn lên
- Kéo giãn hai chiều
Trang 15CHƯƠNG 5.1 Các quyết định về bao bì
Trang 19CHƯƠNG 5.1 Các quyết định về dịch vụ đi kèm
Samsung Sony Apple Philips
- Các loại dịch vụ nào
- Chất lượng dịch vụ
- Chi phí dịch vụ
- Hình thức cung cấp dịch vụ
Trang 21hiện diện khắp nơi
Lĩnh vực công Lĩnh vực tư nhân
phi lợi nhuận
Lĩnh vực kinh doanh
Lĩnh vực sản xuất
Lĩnh vực bán lẻ
Trang 22Dịch vụ lớnvới hàng hoá vàdịch vụ nhỏ đi kèm
Dịch vụ thuần
tuý
Chương 5.1
Trang 23Một vài điểm khác biệt
Dựa trên
thiết bị/ con người
Dựa trênquy trình
Dựa trên sựhiện diện củakhách hàng
Dựa trên nhucầu cá nhân/DN
Dựa trênmục tiêu/quyền sở hữu
Chương 5.1
Trang 24- Nhân viên part-time
- Tăng sự tham gia từphía NTD
- Mở rộng trang thiết
bị, cơ sở hạ tầng
Trang 25Chương 5.1
27
Trang 27Các quyết định trong quản trị thương hiệu:
• Phân biệt sản phẩm với người bán khác;
• Là tiêu chuẩn mua của KH
• Khi thương hiệu đã nổi tiếng, KH sẽ nhận được
giá trị tăng thêm từ hình ảnh thương hiệu
• Là tài sản vô hình có giá trị nhất của DN
Các chức năng cơ bản:
Là tên gọi, thuật ngữ, biểu tượng,
hình vẽ hay sự phối hợp giữa chúng,
được dùng để xác nhận hàng hóa
của một hay một nhóm người bán
và để phân biệt chúng với hàng hóa
và dịch vụ của đối thủ cạnh tranh
Trang 28cho mọi người
Đơn vị tiên phong mang tới trải nghiệm cuộcsống mơ ước giữa lòng đô thị với những khudân cư được quy hoạch một cách bài bản vàchuyên nghiệp, tiện ích dịch vụ đồng bộ, môitrường sống xanh sạch, định hình phongcách sống mới cho người dân Việt Nam
Chăm sóc bằng tài năng, y đức và sự thấu cảm
Quá trình quản trị thương hiệu
Thiết kế
hệ thốngnhận diệnthươnghiệu
thương hiệu
SP thànhthương hiệumạnh
Các côngviệc quản lýthương hiệutrong quátrình kinhdoanh
Trang 29Thiết kế
hệ thốngnhận diệnthươnghiệu
thương hiệu
SP thànhthương hiệumạnh
Các côngviệc quản lýthương hiệutrong quátrình kinhdoanh
Trang 30CHƯƠNG 5.1 Các phương án xây dựng thương hiệu:
1 Chung 1 tên cho tất cả các SP
Trang 31CHƯƠNG 5.1 2 Kết hợp thương hiệu DN với tên riêng của từng SP
Toyota Hilux Toyota CorollaToyota CamryToyota Crown Toyota Corona
Laptop HP EnvyLaptop HP ProBookLaptop HP ZBook
Trang 32CHƯƠNG 5.1 3 Riêng biệt cho từng SP
Trang 33CHƯƠNG 5.1 4 Chung theo từng dòng SP:
Chăm sóc răng miệng
Chăm sóc da
36
Trang 34Thiết kế
hệ thốngnhận diệnthươnghiệu
thương hiệu
SP thànhthương hiệumạnh
Các côngviệc quản lýthương hiệutrong quátrình kinhdoanh
Dịchvụ
Hìnhảnh
• Nói lên được lợi ích SP
• Nói lên được chất lượng sản
Trang 35CHƯƠNG 5.1 Quá trình quản trị thương hiệu:
• SP có chất lượng
• SP xuất hiện đầu tiên
• Chiến lược đinh vị nhất quán
• Có chương trình truyền thông, hoạtđộng bán hàng, chiến dịch quảngcáo, khuyến mại, PR hiệu quả
• Xây dựng thương hiệu nội bộ
• Thời gian và sự kiên định
Thiết kế
hệ thốngnhận diệnthươnghiệu
thương hiệu
SP thànhthương hiệumạnh
Các côngviệc quản lýthương hiệutrong quátrình kinhdoanh
Trang 36• Số lượng tiêu thụ
• Đóng góp vào lợi nhuận
CHƯƠNG 5.1 Quá trình quản trị thương hiệu:
• Đánh giá sức khỏe các thương hiệu
• Nên mở rộng, giới hạn thương hiệu?
• Sử dụng một hay nhiều thương hiệucho các hàng hóa có những đặc tínhkhác nhau của cùng một mặt hàng
• Mua bán và nhượng quyền sử dụngthương hiệu
• Tái định vị, loại bỏ thương hiệu
Thiết kế
hệ thốngnhận diệnthươnghiệu
thương hiệu
SP thànhthương hiệumạnh
Các côngviệc quản lýthương hiệutrong quátrình kinhdoanh
Trang 37• Sau đó, tập trung vào nghiên cứu các quyết định về sản phẩm như thuộc đặc tínhcủa sản phẩm, quy trình thiết kế bao gói, xác định dòng sản phẩm, thiết kế các dịch
vụ khách hàng
• Trong nội dung này cũng tập trung nghiên cứu bản chất của thương hiệu và xâydựng các yếu tố tạo nên giá trị thương hiệu, quá trình xây dựng và phát triển chiếnlược thương hiệu
Chương 5.1
40