1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international

62 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International
Tác giả Tô Thành Long
Người hướng dẫn ThS. Lê Quốc Cường
Trường học Trường Đại học Thương mại
Chuyên ngành Kinh tế & Kinh doanh Quốc tế
Thể loại Khóa luận tốt nghiệp
Năm xuất bản 2024
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 62
Dung lượng 773,92 KB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU (10)
    • 1.1. Tính cấp thiết của đề tài (10)
    • 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu (11)
    • 1.3. Mục tiêu nghiên cứu (12)
    • 1.4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu (13)
    • 1.5. Phương pháp nghiên cứu (13)
    • 1.6. Kết cấu của khóa luận (14)
  • CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP (14)
    • 2.1. Cơ sở lý luận về nhập khẩu (14)
      • 2.1.1. Khái niệm về nhập khẩu (14)
      • 2.1.2. Các hình thức nhập khẩu (15)
      • 2.1.3. Đặc điểm của nhập khẩu (16)
      • 2.1.4. Vai trò của nhập khẩu đối với doanh nghiệp (17)
    • 2.2. Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu (18)
      • 2.2.1. Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu (18)
      • 2.2.2. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp (18)
      • 2.2.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu (19)
    • 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu (22)
      • 2.3.1. Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp (22)
      • 2.3.2. Nhân tố bên trong doanh nghiệp (24)
    • 2.4. Phân định nội dung nghiên cứu (25)
  • CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY CÔNG CỤ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL (27)
    • 3.1. Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Osco International (27)
      • 3.1.1. Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty (27)
      • 3.1.2. Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (28)
    • 3.2. Khái quát về hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Osco International (30)
      • 3.2.1. Quy mô và cơ cấu mặt hàng nhập khẩu (30)
      • 3.2.2. Thị trường nhập khẩu và đối tác nhập khẩu (33)
      • 3.3.1. Thực trạng chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu (34)
      • 3.3.2. Thực trạng chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu (35)
      • 3.3.3. Thực trạng chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn (40)
      • 3.3.4. Thực trạng chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động (43)
    • 3.4. Đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International (46)
      • 3.4.1. Những thành tựu đạt được (46)
      • 3.4.2. Những hạn chế và nguyên nhân (48)
  • CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG MÁY CÔNG CỤ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL (50)
    • 4.1 Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International (50)
      • 4.1.1 Dự báo nhu cầu nhập khẩu máy công cụ từ thị trường Nhật Bản sang thị trường Việt Nam (50)
      • 4.1.2. Định hướng phát triển công ty (51)
      • 4.1.3. Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International (52)
    • 4.2. Một số giải pháp, đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International (54)
      • 4.2.1. Giải pháp nâng cao lợi nhuận (54)
      • 4.2.2. Giải pháp giảm chi phí (54)
      • 4.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn (55)
      • 4.2.4. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động (56)
    • 4.3. Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước (56)
  • KẾT LUẬN (59)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (60)

Nội dung

Chính vì vậy, nhà nước cùng với các doanh nghiệp đangkhông ngừng nỗ lực đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa cũng như nâng cao hiệu quả nhậpkhẩu để cạnh tranh với các doanh nghiệp nhập khẩu đối t

TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

Tính cấp thiết của đề tài

Việt Nam đang trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu, đổi mới và phát triển. Nền kinh tế có nhiều chuyển biến tích cực, trong đó hoạt động xuất nhập khẩu có ý nghĩa vô cùng to lớn, giúp tạo ra nguồn thu ngoại tệ, công ăn việc làm, góp phần không nhỏ vào sự tăng trưởng và phát triển kinh tế đất nước Hoạt động nhập khẩu được coi là một trong những chiến lược quan trọng nhằm chủ động hội nhập kinh tế quốc tế với nền kinh tế Thế Giới và khu vực trên cơ sở phát huy tối đa nội lực và tranh thủ nguồn lực bên ngoài Chính vì vậy, nhà nước cùng với các doanh nghiệp đang không ngừng nỗ lực đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa cũng như nâng cao hiệu quả nhập khẩu để cạnh tranh với các doanh nghiệp nhập khẩu đối thủ trên thị trường quốc tế.Cụ thể, trong giai đoạn từ 2021 đến 2023 Việt Nam đã ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể trong kim ngạch nhập khẩu hàng hóa, nổi bật trong năm 2022 về đích với con số hơn 359,2 tỷ USD, tăng 9,5% so với năm 2021.Nhờ những chính sách thúc đẩy xuất nhập khẩu và nâng cao hiệu quả nhập khẩu, kim ngạch nhập khẩu của Việt Nam trong những năm gần đây đều có xu hướng tăng dần đều, ngay cả khi trong thời kì đại dịch Covid khiến cho việc xuất nhập khẩu hàng hóa bị chững lại.

Tổng kim ngạch nhập khẩu của Việt Nam trong năm 2023 ước đạt hơn 326 tỷ USD, giảm 9,2% (tương ứng 33,2 tỷ USD) mặc dù chưa đạt được mức tăng trở lại so với năm trước nhưng mức suy giảm đã được thu hẹp đáng kể Trong đó, ngành máy công cụ là một trong những ngành chiếm tỷ trọng lớn trong tổng kim ngạch nhập khẩu của Việt Nam, đóng quan trọng của nền công nghiệp sản xuất Việt Nam đã có những bước phát triển đáng kể trong ngành này Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả nhập khẩu máy công cụ, cần phải tìm hiểu kỹ về tình hình ngành máy công cụ của Việt Nam. Điều này bao gồm việc xác định các sản phẩm máy công cụ cần nhập khẩu, đánh giá chất lượng và hiệu suất của chúng.Công ty TNHH OSCO International, với hoạt động kinh doanh nhập khẩu, cũng đối mặt với nhiều thách thức từ môi trường kinh doanh. Đối với một công ty như OSCO International, hoạt động nhập khẩu máy công cụ từ Nhật Bản không chỉ đòi hỏi sự chuyên môn mà còn đối mặt với nhiều thách thức, từ việc tìm kiếm nhà cung cấp đáng tin cậy, xử lý thủ tục hải quan, đến việc đảm bảo chất lượng và giá cả cạnh tranh Vậy nên để giúp doanh nghiệp có định hướng kinh doanh hiệu quả kết hợp với những lý luận tiếp thu được trong quá trình học và tìm hiểu thực tế, em đã lựa chọn đề tài: “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International ” nhằm đưa ra các giải pháp thúc đẩy hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty OSCO.

Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Việc đánh giá hiệu quả nhập khẩu giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quát hơn về các yếu tố thúc đẩy hoặc hạn chế để có thể tìm ra giải pháp tối ưu hóa hoạt động này Có rất nhiều đề tài khóa luận nghiên cứu về vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu có thể kể đến như:

Nguyễn Tuấn Giang, (2021) “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu dược phẩm từ thị trường châu Âu (Pháp, Đức, Hà Lan, ) của Công ty TNHH Dược phẩm Minh Chiến” Luận văn nói về tình hình khái quát hoạt động kinh doanh nhập khẩu dược phẩm của công ty thông qua các phương pháp như thống kê, phân tích, so sánh và có những đánh giá cũng như đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu dược phẩm của công ty.

Nguyễn Hữu Tuấn, (2020) “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy móc, thiết bị và phụ tùng nông lâm nghiệp từ Trung Quốc của CTCP Điện máy Hoàng Long” đã phân tích tầm ảnh hướng của thị trường nhập khẩu đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn thì cần tập trung đẩy mạnh về số lượng cũng như chất lượng hàng nhập khẩu Từ đó đưa ra định hướng phát triển và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu cho công ty.

Nguyễn Phương Nhung, (2012), “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng điện lạnh của Công ty cổ phần dịch vụ xuất khẩu Từ Liêm - Turtraco”. Khóa luận đã phân tích khá tốt hiệu quả kinh doanh mặt hàng điện lạnh nhập khẩu của công ty, đưa ra được những giải pháp có tính thiết thực với thực trạng của công ty.

Nguyễn Hoàng Kim Chi, (2020), “Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của Công ty cổ phần Techno Việt Nam Corporation” Đề tài tập trung nghiên cứu hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp trong lĩnh vực máy móc, thiết bị cầm tay, cho các doanh nghiệp tư nhân và các khu công nghiệp Từ đó chỉ ra các hạn chế trong quá trình thực hiện nghiệp vụ nhập khẩu và đề ra các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu của công ty.

Phạm Thị Ánh Hằng, (2021), “Nâng cao hiệu quả nhập khẩu đèn led cao cấp từ thị trường Trung Quốc của Công ty Cổ phần thiết bị VMT Việt Nam trong bối cảnh đại dịch Covid-19” Khóa luận lấy bối cảnh trong giai đoạn dịch bệnh Covid-19 căng thẳng, nêu được những kết quả đạt được trong hiệu quả nhập khẩu, cũng như những hạn chế còn tồn đọng và phân tích nguyên nhân của hạn chế từ các chỉ tiêu hiệu quả nhập khẩu.

Nguyễn Hoàng Lương, (2012), “Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu vật tư và máy móc của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu MASIMEX” Với phương pháp thu thập dữ liệu, luận văn đã nghiên cứu sâu sắc về hoạt động kinh doanh nhập khẩu của công ty Lĩnh vực kinh doanh được phân tích là nhập khẩu kinh doanh vật tư sản xuất; hàng tiêu dùng; và hàng thiết bị máy móc Mỗi một sản phẩm có những đặc điểm kinh doanh khác nhau, đóng góp hiệu quả kinh doanh khác nhau.

Nhìn chung các đề tài trên đã nghiên cứu được một số vấn đề lý luận cơ bản về nhập khẩu, phân tích và nêu lên được thực trạng hiệu quả hoạt động nhập khẩu một sản phẩm cụ thể, đưa ra được các nhân tố ảnh hưởng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu cho doanh nghiệp.

Với đề tài lựa chọn bên trên cũng như dựa vào thực tiễn nghiên cứu, em sẽ phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu máy công cụ từ thị trường NhậtBản của Công ty TNHH OSCO International để hiểu rõ hơn về các thách thức và cơ hội mà công ty đang phải đối mặt trong quá trình nhập khẩu từ Nhật Bản Khi đã xác định được các hạn chế từ đó sẽ có các biện pháp cụ thể phù hợp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, nhập khẩu mặt hàng máy công cụ của công ty.

Mục tiêu nghiên cứu

- Mục tiêu nghiên cứu tổng quát: Tập trung vào đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản Từ đó phân tích thực trạng và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng này của Công ty TNHH OSCO International.

- Mục tiêu nghiên cứu cụ thể:

+ Hệ thống hóa các vấn đề lý thuyết cơ bản về nhập khẩu và nâng cao hiệu quả nhập khẩu của doanh nghiệp.

+ Tìm hiểu về thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của công ty và các yếu tố ảnh hưởng tới hiệu quả nhập khẩu của công ty trong giai đoạn 2021-2023.

+ Trên cơ sở phân tích và đánh giá, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty OSCO.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International.

+ Phạm vi không gian: tại thị trường Nhật Bản và công ty TNHH OSCO International. + Phạm vi thời gian: nghiên cứu trong giai đoạn 2021-2023.

+ Nội dung nghiên cứu: tập trung vào phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCOInternational và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng này.

Phương pháp nghiên cứu

Để phân tích làm rõ nội dung đề tài, em đã sử dụng kết hợp phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu, thu thập số liệu, bao gồm thông tin sơ cấp và thông tin thứ cấp để đánh giá tình hình hiệu quả kinh doanh nhập khẩu tại công ty TNHH OSCO International.

- Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

+ Nguồn tài liệu có sẵn, thu được từ công ty như: Báo cáo tài chính, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Báo cáo Tình hình xuất nhập khẩu của công ty trong 3 năm 2021,2022, 2023.

+ Nguồn tài liệu bên ngoài như: Các giáo trình chuyên ngành Kinh tế và kinh doanh quốc tế, các luận văn tốt nghiệp, chuyên đề liên quan; các đề tài nghiên cứu khoa học, các ấn phẩm, bài viết khắc từ từ nhiều nguồn như google.com.vn; cafef.vn,

- Phương pháp xử lý số liệu

+ Phương pháp thống kê: Thống kê từ nguồn dữ liệu thứ cấp.

+ Phương pháp phân tích – tổng hợp: Thông qua quá trình làm việc, theo dõi, quan sát tại công ty để tiến hành đánh giá một cách tổng quát các dữ liệu thu được, tổng hợp lại để rút ra các kết luận cần thiết cho việc viết luận văn.

+ Phương pháp so sánh: Lập bảng biểu, so sánh, đối chiếu, phân tích các dữ liệu, đưa ra kết luận về sự thay đổi, tăng trưởng qua các năm, đồng thời đánh giá được hoạt động nhập khẩu của công ty từ thị trường Nhật Bản có hiệu quả hay không, những tác động đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu và làm thế nào để nâng cao hiệu quả nhập khẩu.

Kết cấu của khóa luận

Ngoài các phần như: Lời cảm ơn; Mục lục; Danh mục biểu đồ, sơ đồ, hình vẽ; Danh mục từ viết tắt; Tài liệu tham khảo, kết cấu của khóa luận tốt nghiệp bao gồm 4 chương như sau:

Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Chương 2: Cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả nhập khẩu

Chương 3: Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy móc, thiết bị từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International

Chương 4: Định hướng, giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy móc,thiết bị từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP

Cơ sở lý luận về nhập khẩu

2.1.1 Khái niệm về nhập khẩu

Theo Khoản 2 Điều 28 về Luật Thương mại Việt Nam năm 2005 đã đưa ra định nghĩa như sau: “Nhập khẩu hàng hóa là việc hàng hoá được đưa vào lãnh thổ Việt Nam từ nước ngoài hoặc từ khu vực đặc biệt nằm trên lãnh thổ Việt Nam được coi là khu vực hải quan riêng theo quy định của pháp luật.”

Theo Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (Organization for EconomicCooperation and Development - OECD), nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ là hàng hóa được bổ sung vào kho vật chất của một quốc gia, bằng cách đưa vào lãnh thổ kinh tế của quốc gia đó.

Hay theo Freenstra và Taylor (Giáo trình Thương mại quốc tế, 2010): “Các quốc gia mua và bán hàng hóa, dịch vụ từ nhau Xuất khẩu là sản phẩm được bán từ nước này sang nước khác Nhập khẩu là sản phẩm được mua bởi nước này từ nước khác”.

Như vậy, có thể hiểu nhập khẩu là việc quốc gia này mua hàng hóa/ dịch vụ từ quốc gia khác về nhằm mục đích sản xuất, tiêu thụ trong nội địa hoặc tái xuất nhằm mục đích lợi nhuận và nối liền sản xuất giữa các quốc gia Trong đó, các chủ thể tham gia có thể là cá nhân hoặc tổ chức.

2.1.2 Các hình thức nhập khẩu

Trong thương mại quốc tế có nhiều hình thức nhập khẩu khác nhau, mỗi hình thức đều có quy trình và kỹ thuật tiến hành riêng Căn cứ vào từng mặt hàng, thị trường, thời gian nhập khẩu và trình độ của doanh nghiệp tham gia nhập khẩu cũng như thời cơ, tính chất của từng hợp đồng nhập khẩu mà các doanh nghiệp sẽ lựa chọn hình thức nhập khẩu khác nhau Dưới đây là các hình thức nhập khẩu đang được sử dụng chủ yếu tại các doanh nghiệp của nước ta hiện nay:

Nhập khẩu trực tiếp: Đây là hình thức mà người mua và người bán hàng hóa trực tiếp thực hiện giao dịch với nhau, quá trình mua và bán không hề ràng buộc lẫn nhau Trong hoạt động nhập khẩu trực tiếp, doanh nghiệp nhập khẩu phải chủ động tiến hành các nghiệp vụ của hoạt động nhập khẩu từ nghiên cứu thị trường, tìm kiếm đối tác phù hợp, lựa chọn phương thức giao dịch, đến ký kết và thực hiện hợp đồng, tự bỏ vốn cũng như chịu mọi rủi ro và chi phí liên quan trong giao dịch.

Nhập khẩu gián tiếp (ủy thác): Khác với hình thức nhập khẩu trực tiếp, đây là hoạt động thương mại được thực hiện thông qua một đơn vị trung gian Theo đó, một doanh nghiệp hoạt động trong nước sẽ thuê đơn vị trung gian này thay mặt họ và đứng tên tiến hành nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của mình Nói một cách đơn giản thì các doanh nghiệp trong nước có nhu cầu nhập hàng từ nước ngoài, nhưng do không đủ điều kiện về tài chính, khó khăn khi giao dịch hoặc tìm đối tác, thì họ sẽ tìm đến một bên trung gian giúp họ tiến hành hoạt động nhập khẩu.

Tạm nhập tái xuất: Là hình thức nhập hàng vào trong nước nhưng không phải để tiêu thụ trong nước mà để xuất sang một nước thứ ba nhằm thu lợi nhuận Hoạt động này bao gồm cả nhập khẩu và xuất khẩu với mục tiêu thu lại một lượng ngoại tệ lớn hơn số vốn đầu tư ban đầu đã bỏ ra Khi tiến hành tạm khẩu tái xuất, doanh nghiệp cần tiến hành đồng thời hai hợp đồng riêng biệt, gồm: hợp đồng mua hàng ký với thương nhân nước xuất khẩu và hợp đồng bán hàng ký với thương nhân nước nhập khẩu.

Buôn bán đối lưu: Là một phương thức thanh toán trong thương mại quốc tế. Hình thức này thường được sử dụng trong các giao dịch mua bán với chính phủ của những nước đang phát triển Theo đó, hàng hóa và dịch vụ của nước này đổi lấy hàng hóa, dịch vụ có giá trị tương đương của nước kia Với phương thức này, chỉ với một hợp đồng nhưng doanh nghiệp có thể thực hiện đồng thời hai hoạt động xuất khẩu và nhập khẩu Lượng hàng hóa xuất đi và nhận về có giá trị tương đương nhau Vì thế doanh nghiệp xuất khẩu được tính cả kim ngạch xuất khẩu và doanh thu trên hàng hóa nhập khẩu.

Nhập khẩu liên doanh: Là hình thức nhập khẩu hàng hoá trên cơ sở liên kết kỹ thuật một cách tự nguyện giữa các doanh nghiệp (trong đó có ít nhất một doanh nghiệp xuất nhập khẩu trực tiếp) nhằm phối hợp kỹ năng, kỹ thuật để cùng giao dịch và đề ra các chủ trương biện pháp có liên quan đến hoạt động nhập khẩu, thúc đẩy hoạt động này phát triển theo hướng có lợi nhất cho cả hai bên, cùng chia lãi, nếu lỗ thì cùng phải chịu Trong nhập khẩu liên doanh thì doanh nghiệp ít chịu rủi ro bởi vì mỗi doanh nghiệp chỉ phải góp một phần vốn nhất định, quyền hạn và trách nhiệm của các bên cũng tăng theo số vốn góp, việc phân chia chi phí, thuế doanh thu theo tỷ lệ vốn góp phân chia tùy theo thỏa thuận và phần trách nhiệm của mỗi bên.

Nhập khẩu gia công: Là hình thức mà bên nhập khẩu (bên nhận gia công) tiến hành nhập khẩu nguyên vật liệu từ bên xuất khẩu (bên đặt gia công) về để tiến hành gia công theo những quy định trong hợp đồng ký kết.

2.1.3 Đặc điểm của nhập khẩu

Hoạt động nhập khẩu có một số đặc điểm sau:

Thứ nhất, nhập khẩu chịu sự chi phối của nhiều hệ thống luật pháp, thủ tục khác nhau: Do chủ thể của hoạt động nhập khẩu đến từ nhiều quốc gia khác nhau nên hoạt động nhập khẩu chịu sự chi phối của luật pháp và các thủ tục thương mại của nhiều nước khác nhau, tiềm ẩn nhiều rủi ro cho các bên Vì thế mỗi doanh nghiệp cần nắm rõ nguồn luật để điều chỉnh hợp đồng nhập khẩu tránh những tranh chấp phát sinh khi tham gia kinh doanh nhập khẩu.

Thứ hai, thị trường nhập khẩu vô cùng đa dạng: Hoạt động nhập khẩu hàng hóa và dịch vụ được diễn ra trên phạm vi quốc tế, chính vì vậy mà các doanh nghiệp khi tiến hành hoạt động nhập khẩu ở thị trường nào cũng cần tính đến những lợi ích thu được cũng như những chi phí phải bỏ ra khi nhập khẩu từ thị trường đó.

Thứ ba, phương thức thanh toán trên thị trường quốc tế rất phong phú:Một số phương thức thanh toán mà các doanh nghiệp hay sử dụng như giao dịch thông thường, giao dịch qua trung gian,… tùy theo hai bên tự thỏa thuận và được quy định trong điều khoản của hợp đồng.

Thứ tư, phương thức vận chuyển rất đa dạng và đòi hỏi chi phí lớn :Hoạt động nhập khẩu liên quan trực tiếp đến yếu tố nước ngoài, hàng hóa được vận chuyển qua biên giới các quốc gia, có khối lượng lớn và thường được vận chuyển qua nhiều phương thức khác nhau như: đường biển, đường hàng không, đường sắt và vận chuyển vào nội bộ bằng các xe có trọng tải lớn… Do đó hoạt động nhập khẩu đòi hỏi chi phí vận chuyển lớn làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Cơ sở lý luận về hiệu quả nhập khẩu

2.2.1 Khái niệm về hiệu quả nhập khẩu

Hiệu quả nhập khẩu là một đại lượng kinh tế phản ánh mối quan hệ tương quan giữa kết quả của hoạt động nhập khẩu và toàn bộ chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó. Chúng ta có thể hiểu hiệu quả nhập khẩu theo nhiều góc độ khác nhau: Ở góc độ của doanh nghiệp: Hiệu quả nhập khẩu đạt được khi doanh nghiệp thu được kết quả tối đa với chi phí bỏ ra là tối thiểu Điều này thể hiện khả năng sử dụng các nguồn lực, trình độ tổ chức và quản lý của doanh nghiệp trong quá trình tham gia vào hoạt động nhập khẩu. Ở góc độ của xã hội: Hiệu quả nhập khẩu đạt được khi kết quả thu được từ nhập khẩu cao hơn kết quả đạt được khi tiến hành sản xuất các hàng hóa, dịch vụ đó trong nước Điều này được hiểu là, hoạt động nhập khẩu có hiệu quả khi nó nâng cao hiệu quả lao động xã hội đồng thời tăng chất lượng và giảm giá thành của sản phẩm.

Như vậy, ta có thể hiểu hiệu quả nhập khẩu là một phạm trù phản ánh chất lượng của hoạt động kinh doanh nhập khẩu, nó chịu sự tác động của nhiều yếu tố và bao hàm nhiều nội dung Hoạt động nhập khẩu không chỉ ảnh hưởng đến doanh nghiệp mà còn góp phần mang lại lợi ích cho nền kinh tế cũng như toàn xã hội.

2.2.2 Vai trò của việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu đối với doanh nghiệp

Mục tiêu chính của hoạt động kinh doanh là tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp dựa trên những nguồn lực tự nhiên có sẵn bằng nhiều phương pháp khác nhau Nâng cao hiệu quả kinh doanh là một trong những cách để đạt được mục tiêu này Tuy nhiên tài nguyên trên trái đất ngày càng khan hiếm do con người khai thác và sử dụng Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp, đặc biệt là trong bối cảnh nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng Vì vậy việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nói chung cũng như hiệu quả nhập khẩu nói riêng chiếm vai trò vô cùng quan trọng với sự phát triển của doanh nghiệp, xã hội Dưới đây là một số vai trò của việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu:

Thứ nhất, nâng cao hiệu quả nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và phát triển Trong bối cảnh hội nhập kinh tế và sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt như hiện nay thì doanh nghiệp không chỉ phải đối mặt với các đối thủ nội địa mà còn phải chịu sức ép lớn trước đối thủ quốc tế Sự cạnh tranh lúc này không còn chỉ là cạnh tranh về mặt hàng mà cạnh tranh cả về giá cả, chất lượng và các yếu tố khác nữa Do đó để tồn tại được đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh một cách có hiệu quả hơn Việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu góp một phần không nhỏ giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu vào, tăng hiệu quả sản xuất, từ đó giảm giá thành sản phẩm, tăng doanh thu, lợi nhuận, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh, có điều kiện mở rộng quy mô, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Thứ hai, việc nâng cao hiệu quả nhập khẩu còn ảnh hưởng tích cực đến đời sống vật chất và tinh thần của lao động trong doanh nghiệp Khi hiệu quả nhập khẩu được cải thiện, doanh thu và lợi nhuận tăng thì người lao động sẽ được hưởng nhiều đãi ngộ tốt hơn, nhờ đó cải thiện đời sống và khuyến khích họ làm việc hiệu quả hơn. Đồng thời, khi doanh nghiệp phát triển và mở rộng quy mô kinh doanh sẽ tạo nhiều cơ hội việc làm cho người lao động, giúp cải thiện tình trạng thất nghiệp.

2.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả nhập khẩu

2.2.3.1 Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu

Lợi nhuận (P) là chỉ tiêu hiệu quả kinh tế mang tính tổng hợp, phản ánh toàn bộ kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Lợi nhuận là cơ sở để doanh nghiệp duy trì hoạt động kinh doanh, đồng thời tái sản xuất kinh doanh Lợi nhuận càng lớn, tiềm lực tài chính càng tăng, nó cũng chứng tỏ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng đạt hiệu quả, tạo tiền đề để mở rộng doanh nghiệp, cải thiện đời sống của lao động doanh nghiệp.

Chỉ tiêu này được tính theo công thức:

Trong đó: P là lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

R là doanh thu từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu

C là chi phí bỏ ra ban đầu cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu

2.2.3.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu a Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu

Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu (DR) là một chỉ tiêu phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận đạt được và doanh thu thu về, cho biết trong một đồng doanh thu từ nhập khẩu thì sẽ thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận

Trong đó: DR: Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu nhập khẩu.

P: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu R: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu. b Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí

Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu (DC) là một chỉ tiêu phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận đạt được và chi phí bỏ ra, cho biết một đồng chi phí bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì sẽ thu về bao nhiêu đồng lợi nhuận.

Trong đó: D C : Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu

P: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu.

C: Chi phí cho hoạt động nhập khẩu. c Tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu

Tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu theo vốn nhập khẩu (DV) là một chỉ tiêu phản ánh mối liên hệ giữa lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh nhập khẩu và vốn nhập khẩu, cho biết thu nhập thuần túy trên một đồng vốn trong hoạt động nhập khẩu.

Trong đó: D V : Tỷ suất lợi nhuận theo tổng vốn nhập khẩu

P: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu V: Tổng vốn nhập khẩu

2.2.3.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu a Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định nhập khẩu

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn cố định bỏ vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu.

Trong đó: H1: Mức sinh lời của vốn cố định nhập khẩu

P: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu.

VCD: Vốn cố định đầu tư vào hoạt động nhập khẩu. b Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu

Chỉ tiêu này cho biết cứ một đồng vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận nhập khẩu.

Trong đó: H2: Mức sinh lời của vốn lưu động nhập khẩu

P: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu.

V LD : Vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu. c Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu

Chỉ tiêu này thể hiện tình hình kinh doanh của công ty Số vòng quay càng nhiều thì chứng tỏ doanh nghiệp có khả năng sử dụng hiệu quả vốn lưu động

Trong đó: H3: Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu.

R: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu.

VLD: Vốn lưu động đầu tư vào hoạt động nhập khẩu. d Số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu

Chỉ tiêu này thể hiện số vòng luân chuyển của vốn nhập khẩu Số vòng quay càng nhiều thì càng chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng vốn hiệu quả cao.

Trong đó: H4: Số vòng quay của toàn bộ vốn nhập khẩu.

R: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu.

V: Tổng vốn nhập khẩu e Thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Chỉ tiêu này phản ánh số ngày để một vòng quay vốn lưu động quay Chỉ tiêu càng nhỏ thì số vòng quay vốn càng lớn, chứng tỏ hiệu quả nhập khẩu càng cao, và ngược lại.

Trong đó: T v : Thời gian một vòng quay vốn lưu động nhập khẩu

Tn: Thời gian của kỳ phân tích

H3: Số vòng quay của vốn lưu động nhập khẩu

2.2.3.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động nhập khẩu a Chỉ tiêu mức sinh lời của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu

Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động trong doanh nghiệp sẽ tạo ra bao nhiêu lợi nhuận trong một kỳ phân tích Chỉ tiêu cho kết quả càng lớn thì hiệu quả càng cao.

Trong đó: M1: Mức sinh lời của một lao động tham gia nhập khẩu.

P: Lợi nhuận thu được từ hoạt động nhập khẩu.

L: Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu. b Chỉ tiêu doanh thu bình quân của một lao động tham gia hoạt động nhập khẩu

Chỉ tiêu này cho biết mỗi lao động trong doanh nghiệp sẽ tạo ra bao nhiêu doanh thu trong một kỳ phân tích Chỉ tiêu cho kết quả càng lớn thì hiệu quả càng cao.

Trong đó: M2: Doanh thu bình quân một lao động tham gia nhập khẩu.

R: Doanh thu thu được từ hoạt động nhập khẩu.

L: Số lao động tham gia vào hoạt động nhập khẩu.

Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu

2.3.1 Nhân tố bên ngoài doanh nghiệp a Môi trường kinh tế

Môi trường kinh tế đóng vai trò quan trọng trong hình thành và hoàn thiện môi trường kinh doanh, cũng như ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố quan trọng bao gồm:

- Quan hệ kinh tế quốc tế: Liên kết kinh tế tác động đến doanh nghiệp thông qua khả năng tiếp cận, khai thác nguồn lực cho các nhà sản xuất và tạo môi trường kinh doanh cạnh tranh.

- Phát triển sản xuất trong và ngoài Nước: Sự phát triển sản xuất tác động đến cạnh tranh của hàng hóa nhập khẩu, góp phần ảnh hưởng đến nhu cầu và giá cả các sản phẩm.

- Biến động thị trường trong và ngoài nước:Thị trường nguyên liệu và sản phẩm ảnh hưởng lẫn nhau qua nhu cầu và giá cả Nhu cầu về sản phẩm càng lớn thì càng cần nguyên liệu đầu vào và ngược lại và nguyên liệu khan hiếm thì biến động về giá cả sẽ xảy ra ở thị trường sản phẩm,…

- Biến động tỷ giá hối đoái: Tác động sâu sắc đến chi phí nhập khẩu và cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.

- Chiến tranh thương mại: Các biện pháp thương mại giữa các quốc gia có thể tăng giá cả và chi phí nhập khẩu, ảnh hưởng đến doanh nghiệp và người tiêu dùng.

Các yếu tố này cùng tác động đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp trong môi trường kinh tế. b Môi trường chính trị

Quan điểm của các quốc gia về vai trò của thương mại và đầu tư quốc tế thường phản ánh các yếu tố văn hóa, lịch sử, và điều kiện hiện tại Một số quốc gia thực hiện chính sách bảo hộ chặt chẽ, trong khi các quốc gia khác lại khuyến khích tự do hóa thương mại và đầu tư nước ngoài.

Chính sách của các nhà nước đóng vai trò rất quan trọng trong việc định hình hoạt động kinh doanh quốc tế Các doanh nghiệp xuất nhập khẩu phải tuân thủ các quy định của từng quốc gia, đồng thời phải đối mặt với các điều kiện từ các quốc gia đối tác.

Sự ổn định về chính trị và sự nhất quán về quan điểm và chính sách luôn là một trong những yếu tố thu hút các đối tác nước ngoài và quan trọng trong kinh doanh quốc tế Trong các quốc gia có xung đột chính trị thường xuyên, doanh nghiệp cần phải cẩn trọng để tránh rủi ro và đảm bảo cung ứng hàng hóa cho đối tác. c Môi trường pháp lý

Hoạt động nhập khẩu không chỉ phụ thuộc vào luật pháp trong nước mà còn chịu ảnh hưởng từ luật pháp của các quốc gia hợp tác và các công ước quốc tế Các quy định và chính sách của các quốc gia xuất khẩu có thể ảnh hưởng đến quá trình và chi phí nhập khẩu.

Nếu các quốc gia xuất khẩu áp dụng nhiều ưu đãi cho mặt hàng cụ thể, chi phí nhập khẩu có thể giảm và ngược lại Điều này có thể tăng hiệu quả nhập khẩu cho các mặt hàng được ưu đãi Do đó, việc hiểu rõ về luật pháp quốc tế là cần thiết cho các doanh nghiệp trước khi thực hiện hoạt động nhập khẩu.

Ngoài ra, Nhà nước cũng thiết lập các quy định về hàng hóa cấm nhập khẩu, hạn chế nhập khẩu và nhập khẩu có điều kiện. d Cơ sở hạ tầng, khả năng tiếp cận nguồn lực

Hệ thống giao thông vận tải, tài chính ngân hàng và cơ sở hạ tầng kỹ thuật đều đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động nhập khẩu.

Hệ thống giao thông vận tải và thông tin liên lạc: Cung cấp khả năng kết nối nhanh chóng giữa các quốc gia, giúp doanh nghiệp tận dụng cơ hội kinh doanh và truyền đạt thông tin một cách kịp thời và hiệu quả.

Hệ thống tài chính ngân hàng: Đóng góp lớn trong việc đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, cũng như tăng tốc độ thanh toán ngoại tệ, tiết kiệm thời gian và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động nhập khẩu.

Hệ thống giao thông vận tải: Sự phát triển của hệ thống giao thông vận tải giúp tiết kiệm chi phí và thời gian vận chuyển hàng hóa, cũng như chi phí lưu kho và bảo quản hàng hóa Điều này làm giảm chi phí nhập khẩu cho các doanh nghiệp và đồng thời tăng hiệu quả nhập khẩu.

Phân định nội dung nghiên cứu

Từ lý thuyết được học kết hợp với quá trình thực tập, tìm hiểu về hoạt động của Công ty TNHH Osco International và trên cơ sở đánh giá những thuận lợi, khó khăn và bất cập trong quá trình hoạt động nhập khẩu của Công ty, em đã chọn và nghiên cứu để tìm ra giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của công ty Trong nghiên cứu này, em sẽ tập trung phân tích 4 chỉ tiêu sau, đây là những chỉ tiêu phản ánh trực tiếp nhất hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp:

2.4.1 Chỉ tiêu lợi nhuận kinh doanh nhập khẩu

Bài nghiên cứu sử dụng chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu với mục đích thông qua lợi nhuận nhập khẩu là sự chênh lệch giữa doanh thu và chi phí nhập khẩu khi doanh nghiệp tham gia vào hoạt động kinh doanh nhập khẩu, cho biết mức độ hiệu quả của hoạt động kinh doanh nhập khẩu mà doanh nghiệp đạt được.

2.4.2 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu

Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu là đại lượng so sánh giữa lợi nhuận thu được do việc nhập khẩu mang lại so với số chi phí đã bỏ ra để mua hàng nhập khẩu. Trong chỉ tiêu này lại bao gồm: tỷ suất lợi nhuận trên chi phí, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu và tỷ suất lợi nhuận trên tổng vốn Do đó chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu là chỉ tiêu vô cùng quan trọng và cần thiết phải phân tích để đánh giá thực trạng hiệu quả nhập khẩu của công ty.

2.4.3 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn Đây là chỉ tiêu quan trọng cần phân tích để đánh giá chính xác về hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp Qua đó xét xem cứ một đồng vốn lưu động bỏ vào kinh doanh nhập khẩu thì thu được bao nhiêu đồng doanh thu hay vốn lưu động quay được bao nhiêu vòng trong một kỳ, và thời gian quay vòng vốn lưu động là bao nhiêu Thời gian càng ngắn chứng tỏ tốc độ luân chuyển càng lớn, hiệu quả nhập khẩu càng cao và ngược lại

2.4.4 Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động

Lao động luôn đóng một vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của một công ty Do đó, khi phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu,không thể bỏ qua việc xem xét cách sử dụng lao động một cách hiệu quả.

PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MÁY CÔNG CỤ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL

Giới thiệu tổng quan về Công ty TNHH Osco International

3.1.1 Khái quát quá trình hình thành và phát triển của công ty

3.1.1.1 Giới thiệu chung về công ty

Tên công ty: Công ty TNHH OSCO INTERNATIONAL

Tên viết bằng tiếng nước ngoài: OSCO INTERNATIONAL Co., LTD Địa chỉ trụ sở chính: Lô số 3, Cụm công nghiệp Lai Xá, xã Kim Chung, huyện Hoài Đức, TP Hà Nội.

Website:http://www.osco.vn

Hình thức doanh nghiệp: Công ty trách nhiệm hữu hạn

Vốn điều lệ: 4.000.000.000 đồng (bốn tỷ đồng)

Người đại diện theo pháp luật của công ty: ARAI NORICHIKA

Chức danh: Giám đốc công ty

3.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển

Trong quá trình toàn cầu hóa, tất cả các doanh nghiệp đều phải đối mặt với những vấn đề khó khăn chung là chất lượng cao nhưng cần chi phí lại thấp Để giải quyết vấn đề này, công ty Osco International Nhật Bản (Oosaki Kikou Co.,Ltd.) đã mở thêm một số chi nhánh tại các quốc gia khác trong đó có Việt Nam.

Ngày 12/2007, công ty TNHH Osco International được thành lập dựa trên luật doanh nghiệp với 100% vốn nước ngoài, có đầy đủ tư cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ dân sự theo luật định, tự chịu trách nhiệm về toàn bộ hoạt động kinh doanh của mình trong phạm vi số vốn do công ty quản lý, có con dấu riêng, có tài sản và các quỹ tập trung, được mở tài khoản tại ngân hàng Vietcombank theo quy định của nhà nước.

Công ty có trụ sở chính tại lô số 3, cụm công nghiệp Lai Xá, xã Kim Chung, huyện Hoài Đức, thành phố Hà Nội- một trong những nơi có tốc độ phát triển mạnh mẽ hiện nay của thành phố Hà Nội Sản phẩm công ty cung cấp chủ yếu là các linh kiện, máy công cụ sản xuất Tất cả các mặt hàng công ty cung cấp đều được nhập khẩu trực tiếp từ Nhật Bản với giá cả khá hợp lí Thêm vào đó, dịch vụ vận chuyển đến tận nơi là hoàn toàn miễn phí trên địa bàn Hà Nội nói riêng và các tỉnh miền Bắc nói chung, với mục đích giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian, chi phí đi lại và mua được những sản phẩm tốt nhất.

Kể từ ngày thành lập ngày 27/12/2007 đến nay, với triết lí kinh doanh “luôn luôn thỏa mãn khách hàng”, công ty TNHH Osco International đã đạt được vị trí đứng vững chắc trên thị trường Để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, công ty đã mở thêm hai chi nhánh tại thành phố Hải Phòng và thành phố Hồ Chí Minh.

3.1.1.3 Lĩnh vực hoạt động chính của công ty

Công ty hiện đang kinh doanh chuyên về linh kiện điện tử, máy công cụ thiết bị và sản xuất các linh kiện, bộ phận máy công cụ, thiết bị cho các nhà máy như:

- Các loại máy công cụ và công cụ chính xác như: máy phay, máy dập…

- Thiết bị đo lường chính xác: máy đo độ dày vật liệu, độ sâu vết cắt…

- Thiết bị thủy lực, khí nén: súng phun khí nén…

- Các linh kiện máy công cụ cơ khí

3.1.2 Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

3.1.2.1 Tổng kết hoạt động kinh doanh

Qua 17 năm xây dựng và phát triển, phải đối mặt với nhiều khó khăn thử thách, công ty TNHH OSCO International cũng đã đạt được những thành tựu nhất định trong lĩnh vực kinh doanh Sau đây là kết quả kinh doanh cụ thể của công ty trong 3 năm gần đây:

Bảng 3.1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH

Chênh lệch giữa các năm 2022/2021 2023/2022

Số tiền (đồng) Tỷ lệ (%) Số tiền

(Nguồn: Báo cáo Kết quả hoạt động kinh doanh Osco giai đoạn 2021-2023)

Về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2021 – 2023, từ bảng số liệu trên ta thấy tình hình kinh doanh của OSCO có chiều hướng tăng dần qua các năm Cụ thể:

Doanh thu của công ty tăng dẫn qua các năm Doanh thu của công ty đạt 32.979.909.515 VNĐ vào năm 2021, tăng một cách rõ rệt lên 38.280.454.100 VND vào năm 2022 với mức tăng 16.07% và tăng lên mức 41.725.808.080 VND năm 2023 với mức tăng 9% Mặc dù dịch bệnh diễn biến phức tạp ảnh hưởng đến toàn bộ nền kinh tế, nhưng công ty vẫn duy trì sản xuất, tạo ra nhiều sản phẩm chất lượng, vì thế nên doanh thu của OSCO vẫn duy trì sự ổn định Bước sang năm 2022, khi mà sự bao phủ của vắc – xin phòng ngừa COVID 19 cùng với đó là chiến tranh thương mại Mỹ - Trung có chiều hướng lắng xuống, ban lãnh đạo của công ty và toàn thể cán bộ công nhân viên đã cố gắng nỗ lực hết mình để phục hồi sản xuất, đẩy mạnh các hoạt động giao thương – buôn bán hàng hóa, đặc biệt là các nhân viên phòng xuất nhập khẩu - lực lượng chinh chiến trên thị trường để chiếm lĩnh thị phần thương mại quốc tế, phục vụ khách hàng trong thời kì bình thường mới.

Nhìn chung, công ty đã phải chịu những tác động của suy thoái kinh tế và có tăng trưởng nhưng không đáng kể trong 2 năm 2020 và 2021 - thời điểm dịch bệnh diễn biến phức tạp Tuy nhiên lợi nhuận trước thuế của công ty tương đối ổn định qua các năm, có sự tăng trưởng khá cao Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế số đã giúp cho công ty nhanh chóng phục hồi vào năm 2022 và tiếp tục tăng trưởng trong năm 2023 nhờ những cải tiến trong trang thiết bị máy móc khiến năng suất lao động tăng, các sản phẩm có chất lượng đồng đều hơn, tiến xa hơn nữa tới các hợp đồng xuất nhập khẩu với các doanh nghiệp thuộc các nền kinh tế hàng đầu thế giới như Mỹ và EU trong năm 2024.

Khái quát về hoạt động kinh doanh nhập khẩu của Công ty TNHH Osco International

3.2.1 Quy mô và cơ cấu mặt hàng nhập khẩu

Hoạt động chủ đạo của Công ty TNHH OSCO là nhập khẩu máy móc chuyên dụng, linh kiện máy tự động, công cụ máy móc, thiết bị ngoại vi từ các thị trường Nhật Bản, Trung Quốc, về Việt Nam để buôn bán và gia công, chế tạo đồ gá, rơ le bán dẫn, đai xiết ống, để cung cấp cho các phân xưởng chế tạo máy, các cửa hàng bán lẻ thiết bị, cũng như các cá nhân sửa chữa và lắp đặt các thiết bị công nghiệp, Bên cạnh đó, thị trường các thiết bị liên quan đến các ngành máy móc, công cụ tự động hóa đang ngày càng phát triển kéo theo sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp Do đó, trong nhiều năm nay, OSCO đã đẩy mạnh nhập khẩu các mặt hàng từ các thương hiệu nổi tiếng để đáp ứng kịp nhu cầu của thị trường Mặt khác, mối quan hệ hợp tác tốt giữa OSCO với các doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghiệp nặng trong nước đã giúp các doanh nghiệp này gia tăng khối lượng nhập khẩu và doanh thu sản phẩm bán ra, tăng tính cạnh tranh trên thị trường khu vực và quốc tế.

Tuy nhiên, trong năm 2021 OSCO buộc phải giảm giá trị kim ngạch nhập khẩu của mình để có thể duy trì doanh nghiệp, ứng phó và thích ứng với biến đổi xã hội do đại dịch COVID 19 gây ra Nhưng bước sang năm 2022 dịch covid đã dần được kiểm soát nhờ vacxin, hoạt động vận tải được điều chỉnh hiệu quả hơn, công ty Osco đã tăng cường đẩy mạnh các đơn hàng lớn để bổ sung sự thiếu hụt của năm trước đó.Sau đây là kim ngạch nhập khẩu của công ty OSCO trong 3 năm gần đây:

Bảng 3.2: Kim ngạch nhập khẩu của công ty Osco giai đoạn 2021-2023

Kim ngạch nhập khẩu Tỷ lệ tăng trưởng so với năm trước (%) Giá trị (VND)

(Nguồn: Báo cáo nhập khẩu Osco giai đoạn 2021-2023)

Nhìn bảng số liệu ta thấy kim ngạch nhập khẩu của Công ty luôn có chiều hướng tăng lên Năm 2021 và năm 2022 kim ngạch nhập khẩu tăng trưởng một cách chóng mặt đạt 10.038.791.120 VNĐ năm 2021 và 15.743.944.961 VNĐ do nhu cầu của khách hàng tăng trở lại sau đại dịch Covid – 19 Do đó công ty đã tăng cường đẩy mạnh các hoạt động nhập khẩu các đơn hàng để buôn bán, gia công chế tạo các sản phẩm, đáp ứng nhu cầu khách hàng Sang năm 2023, kim ngạch nhập khẩu đạt 19.452.294.958 VND Đây là 1 tín hiệu tốt, là bước đà để công ty tiếp tục phát triển, mở rộng

Bảng 3.3: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của công ty Osco 2021-2023 Đơn vị: Triệu VND

Giá trị (đồng) Tỷ trọng

(%) Giá trị (đồng) Tỷ trọng

Các công cụ cho máy gia gia công 1.950 19,43 3.490 22,17 4.491 23,09

Máy kiểm tra chức 1.278 12,73 1.843 11,71 2.210 11,36 năng

(máy đo 3D, máy khúc xạ, máy kiểm tra độ cứng, )

Máy lắp ráp tự tự động 537 5,35 651 4,13 726 3,73

(Nguồn: Báo cáo nhập khẩu Osco giai đoạn 2021-2023)

Mặt hàng nhập khẩu của công ty đang ngày càng đa dạng và phong phú nhằm phục vụ kịp thời nhu cầu của thị trường Chính vì vậy qua bảng số liệu ta thấy kim ngạch nhập khẩu của Công ty TNHH OSCO trong những năm gần đây có xu hướng tăng dần Mặt hàng chủ đạo Máy công cụ của OSCO duy trì mức dẫn đầu tỷ trọng trong giá trị KNNK của công ty Xếp ngay sau là mặt hàng các dụng cụ cho máy gia công với tỉ trọng khoảng 20%.

Các mặt hàng như máy kiểm tra chức năng, máy ngoại quan ( máy đo 3D, máy khúc xạ, máy kiểm tra độ cứng, ) có xu hướng giảm từ năm 2022, do công ty chú trọng hơn vào 2 mặt hàng máy công cụ và các dụng cụ cho máy gia công – những mặt hàng mang đến nhiều doanh thu cũng như lợi nhuận cho doanh nghiệp Cũng vì thế các mặt hàng còn lại chứng kiến mức giảm nhẹ qua các năm.

Có thể nhận thấy rằng, kim ngạch nhập khẩu của công ty vẫn duy trì mức ổn định bất chấp sự khủng hoảng của kinh tế toàn cầu Mặt hàng chủ đạo máy công cụ của công ty vẫn là sản phẩm “mũi nhọn” và tăng trưởng mạnh mẽ khi mà nhu cầu của khách hàng tăng cao sau đại dịch, đi kèm với đó là các hiệp định FTA mới sẽ giúp giải quyết nhiều vấn đề liên đến thủ tục, thuế, tháo gỡ vướng mắc cho doanh nghiệp Từ đó, sẽ tạo tiền đề để thúc đẩy mạnh hơn nữa KNNK của công ty OSCO đối với các đối tác nước ngoài của mình.

3.2.2 Thị trường nhập khẩu và đối tác nhập khẩu

Công ty TNHH OSCO luôn chú trọng về chất lượng sản phẩm đến tay khách hàng lược đảm bảo Vì vậy, công ty rất cẩn trọng trong việc lựa chọn các nhà cung cấp uy tín và đảm bảo chất lượng Đây là quyết định quan trọng góp một phần không nhỏ cho sự thành ông của công ty trong tương lai Dưới đây là những thị trường nhập khẩu chính của công ty:

Bảng 3.4: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường nhập khẩu của công ty OSCO Đơn vị: Triệu VND

KNNK Tăng trưởng KNNK Tăng trưởng

(Nguồn: Báo cáo nhập khẩu Osco giai đoạn 2021-2023)

Ngay từ khi thành lập, Công ty đã tìm đến và quan hệ với một số đối nhà cung cấp có uy tín Thị trường nhập khẩu của Công ty TNHH OSCO International bao gồm có: Nhật Bản, Trung Quốc, Singapore, Thái Lan và một số thị trường khác nhưMalaysia, Ấn Độ, Đài Loan, Hàn Quốc, Đây đều là các thị trường có các sản phẩm công nghệ đạt chất lượng quốc tế, có uy tín cao trên thị trường Trong đó nổi lên những thị trường trọng điểm và truyền thống như Nhật Bản, Trung Quốc là những thị trường đạt mức kim ngạch lớn Đặc biệt trong giai đoạn năm 2021-2022, mức kim ngạch nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản tăng trưởng mạnh mẽ Các sản phẩm của thị trường này đều đáp ứng những yêu cầu khắt khe về chất lượng, mẫu mã, kích cỡ của các thiết bị máy móc, công cụ gia công mà công ty đang tìm kiếm Hơn hết Osco cũng có mối liên kết chặt chẽ với các đối tác thuộc thị trường này bởi được “hậu thuẫn” từ phía công ty mẹ Oosaki Kikou Co., Ltd.

Với thị trường Trung Quốc là thị trường chuyên cung cấp các mặt hàng linh kiện, máy móc, dụng cụ hỗ trợ máy gia công, cho công ty để phục quá trình sản xuất và gia công các mặt hàng máy móc, công cụ phức tạp hơn để bán ra thị trường khu vực và xuất khẩu Trung Quốc vẫn duy trì là một trong những thị trường trọng điểm của công ty, KNNK đứng ngang hàng với Nhật Bản do chi phí vận chuyển rẻ, các sản phẩm máy móc, thiết bị đều được làm 1 cách tỉ mỉ, tinh xảo và giá cả phải chăng.

Các thị trường khác như Singapore, Thái Lan đã cho thấy triển vọng trong hoạt động nhập khẩu trong tương lai, là thị trường khá mới của công ty nhưng lại có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất Năm 2022 cả 2 thị trường này đều tăng trưởng mạnh mẽ 60-70% tổng KNNK, vượt qua cả Trung Quốc Sang năm 2023, duy trì tăng trưởng ở mức 25-27% Có thể thấy, các quốc gia như Thái Lan và Singapore cũng sở hữu những công nghệ tiên tiến, có thể phát triển các sản phẩm công nghệ cao, linh kiện máy móc, cơ giới hóa, không thua kém gì các doanh nghiệp Trung Quốc mà giá cả sản phẩm cũng như chi phí vận chuyển đều phải chăng

Các thị trường khác: Có biến động nhẹ nhưng không đáng kể.

3.3 Thực trạng hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International

3.3.1 Thực trạng chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu Bảng 3.5: Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận của OSCO 2021-2023

(Nguồn: Báo cáo tài chính OSCO)

Năm 2023, tổng doanh thu nhập khẩu công ty thu về là 9,037 triệu VNĐ, tăng xấp xỉ 129,9% so với năm 2021 và hơn 28% so với năm 2022.

Năm 2021, tình hình dịch Covid-19 không còn quá căng thẳng trong nước tuy nhiên thị trường Nhật Bản liên tiếp phải ứng phó với các làn sóng lây nhiễm Covid-19, buộc Chính phủ nước này phải áp dụng nhiều giải pháp mạnh khiến hàng hoá nhập khẩu từ Nhật Bản giảm, các sản phẩm nhập khẩu giảm theo tuy nhiên nhu cầu tiêu dùng đã tăng lên khiến lợi nhuận công ty vẫn tăng bất chấp đại dịch mạnh mẽ ở Nhật.

Năm 2022 là năm bứt phá của công ty khi tình hình dịch bệnh của Nhật Bản đã được kiểm soát, nước ta tiến đến bình thường hóa đại dịch Tận dụng ưu thế đó mà công ty đã vươn lên mạnh mẽ với lợi nhuận đạt được tăng 78,69% so với năm 2021 lên tới 7,026 triệu VNĐ Đó là nhờ sự nỗ lực không ngừng nghỉ của các cán bộ công nhân công ty cùng với đó là thực hiện nghiêm túc các biện pháp phòng chống dịch bệnh của Nhà nước Từ đó tạo tiền đề cho công ty liên tục tăng trưởng và mở rộng kinh doanh trong năm 2023 bất chấp khó khăn về kinh tế, xã hội.

Qua những phân tích trên, có thế thấy lợi nhuận nhập khẩu của công ty đang duy trì ở mức ổn định, tăng trưởng mạnh mẽ qua các năm tuy nhiên chi phí sản xuất đối với mặt hàng này vẫn còn cao dẫn đến lợi nhuận thu về chưa đạt được kì vọng của doanh nghiệp.

3.3.2 Thực trạng chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu

Bảng 3.6: Kết quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường

Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí (5=3:2) 5 0,84 0,49 0,51

Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu (6=3:1) 6 0,46 0,33 0,34

Tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu (7=3:4) 7 0,87 0,88 0,91

(Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ OSCO) a Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí

Biểu đồ 3.1: Tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu của OSCO 2021-2023

(Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ OSCO)

Nhìn vào biểu đồ có thể thấy, tỷ suất lợi nhuận theo chi phí nhập khẩu hàng từ thị trường Nhật Bản biến động rõ ràng qua các năm.

Năm 2021, thị trường Nhật Bản chịu ảnh hưởng nặng nề của làn sóng đại dịch khiến cho chi phí nhập khẩu giảm khi công ty phải rất cố gắng để có thể mua hàng từ thị trường này nhưng nhờ đó mà nhu cầu mặt hàng máy móc thiết bị từ thị trường Nhật tăng dẫn tới giá bán tăng lên khiến lợi nhuận nhập khẩu tăng làm chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận theo chi phí tăng vọt lên tới 0.84.

Năm 2022 là một năm các nền kinh tế trở nên ổn định hơn, nhu cầu nhập khẩu máy móc, thiết bị sản xuất tăng lên, công ty mạnh tay hơn trong việc chi tiền mua sắm hàng hóa phục vụ thị trường khiến lợi nhuận tăng mạnh nhưng tỷ suất lợi nhuận có giảm so với năm 2021 và đạt 0.49 Nguyên nhân có thể thấy được là do chi phí tăng không tỉ lệ thuận với doanh thu, dẫn đến lợi nhuận giảm Điều này có thể xét đến sự khác biệt về tỷ trọng trong các sản phẩm, cụ thể về tốc độ tăng trưởng doanh thu trong bảng dưới đây

Bảng 3.7: Doanh thu nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng giai đoạn 2021-2023 Đơn vị: Triệu VND

(Nguồn: Phòng Kế toán tài vụ OSCO)

Đánh giá hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International

3.4.1 Những thành tựu đạt được

Trải qua hơn 16 năm hoạt động và phát triển, TNHH OSCO International đã đạt được những thành tựu đáng kể, tạo dựng được một chỗ đứng vững chắc trên thị trường trong nước và quốc tế Có thể kể đến một số thành công nổi bật như:

- Doanh thu và lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu: Trong bối cảnh kinh tế khó khăn do ảnh hưởng của dịch bệnh, OSCO International vẫn duy trì được sự tăng trưởng về doanh thu thuần và lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu máy móc và thiết bị. Điều này được đạt được nhờ vào nỗ lực của cán bộ công nhân viên trong công ty.

- Chất lượng sản phẩm nhập khẩu: Công ty không ngừng tìm kiếm các đối tác uy tín từ thị trường Nhật Bản, đảm bảo các sản phẩm nhập khẩu đạt chất lượng cao nhất và giá thành ổn định nhằm tối đa hóa chất lượng đầu vào Quy trình kiểm tra nghiêm ngặt từ phía Hải quan cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo nguồn hàng chất lượng.

- Nguồn nhân lực tham gia vào hoạt động nhập khẩu: OSCO International đã đầu tư vào việc phát triển nguồn nhân lực có chuyên môn cao thông qua các hoạt động đào tạo và huấn luyện Bên cạnh đó, chính sách và chế độ đãi ngộ cũng đang ngày càng hoàn thiện, thu hút các nhân viên nhiệt huyết và có chuyên môn cao trên thị trường tuyển dụng.

- Tổ chức hoạt động nhập khẩu: Công ty đã duy trì được hoạt động quản trị tương đối hiệu quả, từ lập kế hoạch đến giám sát, tổ chức thực hiện hoạt động nhập khẩu một cách suôn sẻ và hiệu quả.

- Thị trường và mức độ tín nhiệm của khách hàng:Với hơn 10 năm nhập khẩu sản phẩm máy công cụ từ thị trường Nhật Bản, OSCO International đã xây dựng được uy tín vững chắc đối với các đối tác trong và ngoài nước Đặc biệt là đối với các đối tác tại thị trường Nhật Bản, công ty luôn cố gắng giữ mối quan hệ hợp tác lâu dài và tạo dựng niềm tin với bạn hàng Đối với thị trường tiêu thụ, công ty luôn đưa ra những chính sách hỗ trợ bảo hành chính hãng từ nhà cung cấp, giúp công ty tạo dựng niềm tin, nâng cao uy tín với khách hàng cũng như trên thị trường nội địa.

Về hiệu quả nhập khẩu, công ty OSCO International đã đạt được nhiều thành tựu đáng chú ý như sau:

- Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu: Trong giai đoạn 2021-2023, hiệu quả nhập khẩu của công ty đã tăng trưởng ổn định, thậm chí vượt xa so với các đối thủ cùng ngành Mặc dù phải đối mặt với thời kỳ khó khăn do dịch bệnh và quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, công ty vẫn đạt được lợi nhuận, cho thấy sự linh hoạt và khả năng thích nghi của họ trong môi trường biến động.

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận: Tỷ suất lợi nhuận của công ty theo chi phí và theo doanh thu đã tăng mạnh trong năm 2021, nhờ vào việc tận dụng các điều kiện thuận lợi từ môi trường kinh tế Việt Nam Tỷ suất lợi nhuận theo vốn nhập khẩu luôn duy trì ở mức cao, chỉ ra rằng công ty đã quản lý và sử dụng vốn một cách hiệu quả.

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động: Trong năm 2022, công ty đã đạt được mức số vòng quay vốn lưu động cao nhất và thời gian vòng quay vốn lưu động ngắn nhất, cho thấy sự hiệu quả trong việc sử dụng vốn lưu động.

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động: Doanh thu bình quân của mỗi lao động đã có sự tăng trưởng đều trở lại trong giai đoạn 2021- 2023 Đặc biệt, mức sinh lời trên mỗi lao động đã được cải thiện đáng kể trong giai đoạn này, đồng thời nhờ chính sách sử dụng lao động linh động, phù hợp đã giúp tăng hiệu quả sử dụng lao động của công ty, đặc biệt là trong năm 2023.

3.4.2 Những hạn chế và nguyên nhân

Mặc dù OSCO International đã đạt được một số thành tựu đáng kể trong hoạt động nhập khẩu, nhưng vẫn tồn tại một số hạn chế cần được giải quyết để nâng cao hiệu suất và lợi nhuận:

- Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu: Lợi nhuận từ hoạt động nhập khẩu vẫn chưa đạt mức cao nhất do chi phí vẫn chiếm một tỷ lệ lớn từ 55% đến 70% Điều này cho thấy hoạt động lập kế hoạch tài chính và chi tiêu còn chưa hợp lý.

- Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận nhập khẩu: Tỷ suất lợi nhuận không ổn định qua các năm, cho thấy rằng chi phí và giá bán chưa được quản lý một cách hiệu quả Dù cho doanh thu có tăng trưởng nhưng lợi nhuận thu lại từ hoạt động nhập khẩu của công ty còn chưa tương xứng với các nguồn lực đã đầu tư.

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động: Sự giảm số vòng quay vốn lưu động và tăng thời gian quay vòng chỉ ra rằng hiệu quả sử dụng vốn lưu động nhập khẩu của công ty còn thấp, chưa đạt hiệu quả tối ưu.

- Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động: Doanh thu bình quân và mức sinh lời trên mỗi lao động vẫn còn thấp, cho thấy rằng hiệu quả sử dụng lao động còn đang chưa thực sự tốt và chất lượng nguồn lực cần được nâng cao hơn nữa.

Nguyên nhân của những hạn chế trên là do:

ĐỊNH HƯỚNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU MẶT HÀNG MÁY CÔNG CỤ TỪ THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN CỦA CÔNG TY TNHH OSCO INTERNATIONAL

Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH OSCO International

4.1.1 Dự báo nhu cầu nhập khẩu máy công cụ từ thị trường Nhật Bản sang thị trường Việt Nam

Nhập khẩu máy móc và thiết bị công nghệ cao từ thị trường Nhật Bản sang thị trường Việt Nam đã trở thành hoạt động kinh doanh thu hút sự quan tâm của các doanh nghiệp và ngành công nghiệp tại Việt Nam Với danh tiếng là một quốc gia phát triển công nghệ và có nền công nghiệp mạnh mẽ, Nhật Bản đã trở thành nguồn cung cấp quan trọng cho các sản phẩm máy móc và thiết bị công nghệ cao, đặc biệt là mặt hàng máy công cụ Theo số liệu từ Tổng cụ Hải quan, tính riêng 2 tháng đầu năm

2024, Việt Nam đã nhập khẩu khoảng 6,56 tỷ USD các mặt hàng máy móc, thiết bị, dụng cụ và phụ tùng khác, tăng 17,2% so với cùng kỳ năm 2023 Có thể thấy do sự phục hồi mạnh mẽ của hoạt động sản xuất và xuất khẩu trong hai tháng đầu năm nên nhu cầu nhập khẩu máy móc thiết bị và nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất tăng cao. Trong xu thế phát triển và cạnh tranh quốc tế ngay tại thị trường nội địa, sự phát triển của công nghệ, thiết bị giúp doanh nghiệp xây dựng nâng cao tính hiệu quả và chính xác trong thi công, sản xuất, giúp tiết kiệm vật tư, nhiên liệu, số lượng và chi phí nhân công.

Theo các chuyên gia, nhu cầu nhập khẩu máy công cụ dự báo sẽ tiếp tục tăng, dự kiến mức chi nhập khẩu trong năm 2024 sẽ tăng khoảng 3 - 5% so với năm 2023 và sẽ tăng mạnh hơn trong giai đoạn sau Trong những năm tiếp theo, các doanh nghiệp trong và ngoài nước có dấu hiệu nhập khẩu nhiều máy móc, thiết bị để đầu tư,cùng với đó là hoạt động lắp ráp, gia công cũng tăng mạnh sau thời hậu Covid-19 Vì thế dự báo nhu cầu nhập khẩu máy công cụ từ Nhật Bản sẽ tăng mạnh trong thời gian tới.

4.1.2 Định hướng phát triển công ty

Từ những kinh nghiệm quý giá đúc kết được trong suốt những năm hoạt động nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản, công ty đã đưa ra các định hướng quan trọng nhằm đưa công ty phát triển hơn nữa trong những giai đoạn tiếp theo cũng như giải pháp để nâng cao hiệu quả nhập khẩu.

Về kim ngạch nhập khẩu: Công ty không ngừng nỗ lực để gia tăng hoạt động nhập khẩu máy móc và thiết bị từ Nhật Bản Dự kiến vào năm 2024, kim ngạch nhập khẩu sẽ đạt 11,7 tỷ đồng Đồng thời, công ty cũng đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường, đánh giá sản phẩm, và nắm bắt thị hiếu của người tiêu dùng Mục tiêu là nâng cao kim ngạch nhập khẩu một cách bền vững

Về đối tác nhập khẩu: Công ty xác định việc củng cố và mở rộng mối quan hệ hợp tác với các đối tác, đặc biệt là Nhật Bản, là một ưu tiên Tuy nhiên, đồng thời, công ty cũng đảm bảo duy trì mối quan hệ bền vững với các đối tác truyền thống. Hoạt động tìm kiếm và khai thác thị trường nhập khẩu cũng được tăng cường Điều này giúp đảm bảo nguồn cung cho hoạt động sản xuất kinh doanh trước những biến động bất ngờ từ nền kinh tế Công ty cũng đặt mục tiêu thiết lập mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp mới từ các thị trường quen thuộc như Trung Quốc, Nhật Bản, Thái Lan và Singapore.

Về thị trường nhập khẩu: Công ty đặt nhiều nỗ lực vào việc nâng cao năng lực nghiên cứu và phân tích thị trường trong nước và quốc tế Dự báo kịp thời và chính xác về thị trường giúp hỗ trợ quá trình điều hành sản xuất kinh doanh và đưa ra quyết định xuất nhập khẩu máy móc và thiết bị Công ty hướng đến việc mở rộng năng lực nhập khẩu, đa dạng hóa mặt hàng và thị trường Việc lựa chọn nguồn hàng nhập khẩu mới được thực hiện một cách kỹ lưỡng, bài bản và lâu dài Đồng thời, công ty cũng đầu tư vào cơ sở vật chất kỹ thuật để hỗ trợ hoạt động tìm kiếm và nghiên cứu nguồn hàng mới Đội ngũ cán bộ và công nhân viên cũng được trau dồi kiến thức và kỹ năng nghiệp vụ để thực hiện tốt các hoạt động lựa chọn nguồn hàng nhập khẩu mới này.

Về nguồn hàng mới: Công ty tập trung vào việc tìm kiếm và lựa chọn nguồn hàng nhập khẩu mới một cách kỹ lưỡng và bài bản Đồng thời, việc củng cố tài chính và nâng cao cơ sở vật chất kỹ thuật để hỗ trợ hoạt động tìm kiếm và nghiên cứu nguồn hàng mới là điều quan trọng Đội ngũ cán bộ và công nhân viên chịu trách nhiệm thực hiện công việc này cũng được đào tạo và trau dồi kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ.

Về phát triển nguồn nhân lực: Công ty đẩy mạnh bồi dưỡng nguồn nhân lực với sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực chiến Đồng thời, việc tuyển chọn và thu hút lao động giỏi, có trình độ và kinh nghiệm, đáp ứng được nhu cầu về ngoại ngữ để phục vụ hoạt động nhập khẩu diễn ra thuận lợi hơn Công ty cũng thiết lập chính sách khen thưởng cho nhân viên có thành tích tốt và áp dụng hình thức phạt hoặc kỷ luật đối với nhân viên không hoàn tốt nhiệm vụ, hay làm ảnh hưởng đến uy tín của công ty.

Về sử dụng nguồn vốn lưu động nhập khẩu: Công ty có những kế hoạch và chiến lược sử dụng nguồn vốn một cách hiệu quả Điều này giúp đảm bảo hoạt động kinh doanh đạt được hiệu suất tốt và thu lợi nhuận cao.

4.1.3 Định hướng nâng cao hiệu quả nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International

Về mặt hàng nhập khẩu:

Tiếp tục tập trung sức lực cho công tác nhập khẩu máy công cụ, không để ảnh hưởng đến các hợp đồng đã ký, ảnh hưởng tới kế hoạch tăng trưởng của công ty. Đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh nhập khẩu, bên cạnh đó tiếp tục xem mặt hàng máy công cụ là mặt hàng chủ lực của công ty và cần phải phát triển hơn nữa mặt hàng này.

Về thị trường nhập khẩu: Đối với các mặt hàng quen thuộc, nhập khẩu thường xuyên cần tiếp tục xây dựng và giữ vững mối quan hệ tốt đẹp với các nhà cung cấp để đáp ứng nhu cầu nhập khẩu của công ty, đặc biệt là các mặt hàng yêu cầu số lượng lớn. Đối với các mặt hàng mới chưa từng nhập khẩu hoặc đã nhập khẩu với số lượng ít, cần đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường nhập khẩu, tích cực chủ động tìm kiếm các nhà cung cấp để đa dạng hơn thị trường cung cấp với mức giá ưu đãi nhất.

Về hình thức nhập khẩu:

Tổ chức thật tốt các bước trong quy trình nhập khẩu, tập trung vào các bước công ty có ưu thế như tìm kiếm nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng Lựa chọn hình thức nhập khẩu phù hợp với từng mặt hàng cũng như tình hình của công ty.

Về thị trường tiêu thụ nhập khẩu:

Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm, không chỉ ở trong nước mà còn ra nước ngoài.

Về phát triển nhân lực:

Tạo môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh, đảm bảo cán bộ nhân viên được hưởng mức thu nhập ổn định và lương thưởng xứng đáng Đồng thời, tổ chức các đợt thi đua nhằm động viên toàn thể cán bộ công nhân viên tích cực phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ công việc Nếu có trường hợp nhân viên không hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, cần áp dụng các biện pháp phạt hoặc kỷ luật thích hợp.

Tìm kiếm và bổ sung nhân viên có trình độ chuyên môn về xuất nhập khẩu (XNK) và ngoại ngữ cao, đặc biệt là tiếng Anh và tiếng Trung để nâng cao hiệu quả làm việc Đồng thời, xây dựng chương trình đào tạo và rèn luyện cho nhân viên mới, giúp nhân viên nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc của công ty.

Về quy chế kinh doanh nhập khẩu:

Một số giải pháp, đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường Nhật Bản của Công ty TNHH Osco International

4.2.1 Giải pháp nâng cao lợi nhuận

Trong những năm gần đây, lợi nhuận nhập khẩu của công ty đã có những khởi sắc nhất định, đạt được những kết quả khả quan Để có thể duy trì sự tăng trưởng ổn định cũng như mở rộng thị trường hơn nữa, đầu tiên có thể xét đến các giải pháp giúp tăng doanh thu và lợi nhuận nhập khẩu:

Công ty cần xây dựng một chiến lược truyền thông để đẩy mạnh hơn nữa hoạt động tiếp thị và quảng cáo sản phẩm đến khách hàng tiềm năng Truyền thông tiếp thị đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra doanh thu và xây dựng thương hiệu cho công ty Hơn nữa, việc mở rộng tập khách hàng không chỉ trong nước mà còn ra nước ngoài là một bước quan trọng.

Bên cạnh đó, công ty cần tập trung vào việc cung cấp dịch vụ bảo hành và chăm sóc khách hàng trước, trong và sau quá trình mua bán Điều này giúp thu hút khách hàng mới và duy trì sự hài lòng của khách hàng hiện tại.

Nhập khẩu hàng hóa có những rủi ro riêng so với việc sản xuất trong nước, tùy thuộc vào từng sản phẩm, hãng sản xuất và quốc gia sản xuất Do đó, công ty cần nắm vững thông tin về các nhà cung ứng trên thị trường quốc tế để lựa chọn đối tác phù hợp với điều kiện của mình.

Xây dựng chiến lược về nguồn hàng một cách phù hợp và thực hiện một cách cẩn thận, đặc biệt khi công ty đang xây dựng chiến lược kinh doanh dài hạn Thị trường quốc tế luôn biến động phức tạp, và việc lựa chọn nguồn hàng phải đảm bảo tính bền vững và dài hạn.

4.2.2 Giải pháp giảm chi phí

Giảm chi phí nhập khẩu hàng hóa: Thực hiện tốt các bước từ việc tìm hiểu kỹ về nhà cung ứng, giảm rủi ro kinh doanh Kiểm tra hàng hóa nhập khẩu một cách nghiêm túc, xem xét kỹ hợp đồng để tránh việc nhập hàng kém chất lượng hoặc gặp vấn đề trong vận chuyển Đồng thời, công ty cần chủ động quản lý thời gian lịch trình vận chuyển sản phẩm để tránh chi phí lưu kho bãi.

Giảm chi phí tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu: Cần tăng doanh thu bán hàng và đẩy nhanh tốc độ lưu thông hàng hóa Đào tạo đội ngũ cán bộ nhân viên với các chương trình marketing và hậu mãi sau mua, từ đó tạo sự gần gũi giữa công ty với khách hàng.

Giảm chi phí quản lý: Bằng cách tối ưu hóa hoạt động của hệ thống quản lý như nâng cao nghiệp vụ chuyên môn của nhân viên, tăng cường quản lý việc thực hiện kế hoạch của các phòng ban nhằm tránh dư thừa nhân lực,

4.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn Đẩy nhanh tốc độ luân chuyển của vốn lưu động bằng cách rút ngắn thời gian thực hiện hợp đồng, giảm lượng vốn và giảm thời gian vốn nằm tại các giai đoạn của quá trình lưu thông tiêu thụ Việc thực hiện hợp đồng nhanh chóng giúp tăng vòng quay của vốn Hơn nữa, để tăng số vòng quay của vốn, công ty cần chú trọng vào công tác nghiên cứu thị trường, có thể đáp ứng ngay khi thị trường có nhu cầu Từ đó mới có thể thu hồi vốn nhanh để thực hiện các dự án kinh doanh khác.

Công ty nên tận dụng các đơn vị thành viên, đơn vị liên doanh để tăng cường vay vốn ưu đãi Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí lãi vay mà còn cung cấp thêm vốn cho hoạt động nhập khẩu, giúp tăng doanh thu cho công ty.

Công ty cần hoàn thiện các nghiệp vụ liên quan đến thanh toán và tạo mối liên hệ vững chắc với ngân hàng Sự hỗ trợ tín dụng, mở thư tín dụng (L/C), và các hình thức thanh toán khác giúp tăng vòng quay của vốn lưu động Công ty cũng nên hạn chế huy động vốn từ các ngân hàng vì phải chịu lãi suất cao dẫn đến tăng chi phí sử dụng vốn, ảnh hưởng hiệu quả kinh doanh

Lựa chọn phương thức thanh toán an toàn và hiệu quả Đối với các nhà cung cấp truyền thống, công ty có thể đàm phán để được thanh toán bằng các biện pháp nhưL/C trả chậm, chuyển tiền sau Tuy nhiên, cần lưu ý tác động của tỷ giá hối đoái Còn đối với khách hàng, công ty nên tìm hiểu, phân tích khả năng thanh toán của khách hàng Khi ký kết hợp đồng, công ty cần thỏa thuận rõ các điều khoản về thời gian thanh toán, phạt thanh toán chậm, chiết khấu khi thanh toán nhanh, nhằm giảm tối đa các khoản nợ.

Công ty cần tính toán kỹ các khả năng lỗ lãi, thời gian thu hồi vốn cũng như dự tính trước những rủi ro có thể xảy ra để có biện pháp phòng ngừa thông qua việc thường xuyên tổng hợp, phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh và đánh giá hiệu quả sử dụng vốn.

4.2.4 Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng lao động

Ban giám đốc cần tăng cường quản lý tại các phòng ban để đảm bảo thực hiện kế hoạch một cách hiệu quả, phân công công việc hợp lý dựa trên năng lực và sở trường của từng cá nhân Đặc biệt đối với nhân viên mới, công ty cần có sự hướng dẫn sát sao để họ có thể nắm bắt công việc nhanh chóng và thực hiện tốt được công việc.

Công ty nên ưu tiên tuyển dụng nhân lực có trình độ và kinh nghiệm chuyên môn cao Điều này đảm bảo đội ngũ nhân viên có khả năng đáp ứng yêu cầu công việc một cách hiệu quả Đặc biệt là nắm vững nghiệp vụ ngoại thương, có sự am hiểu về thị trường quốc tế và khả năng ngoại ngữ tốt.

Một số kiến nghị đối với cơ quan quản lý nhà nước

Thứ nhất, hoàn thiện hệ thống luật pháp liên quan đến thủ tục xuất nhập khẩu:

Ngày nay, hệ thống pháp luật liên quan đến thương mại của Việt Nam đã trải qua nhiều thay đổi để phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế Tuy nhiên, vẫn còn những điểm chưa hợp lý, gây trở ngại cho doanh nghiệp tham gia nhập khẩu Trong tương lai, Nhà nước cần tiếp tục hoàn thiện hệ thống pháp luật để tạo ra một hành lang pháp lý đầy đủ, công bằng và thông thoáng Điều này sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng thực hiện các thủ tục nhập khẩu mà vẫn đảm bảo tính chặt chẽ trong quản lý Đồng thời, việc đổi mới và đơn giản hóa các thủ tục hành chính, cùng với việc ban hành hướng dẫn chi tiết về làm thủ tục hải quan, sẽ giúp tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp Bộ Công thương và Tổng Cục Hải quan cũng cần đảm bảo có sự thống nhất trong việc quản lý nhập khẩu.

Thứ hai, bổ sung và hoàn thiện chính sách thuế xuất nhập khẩu: Chính sách thuế là một công cụ quan trọng của Nhà nước trong việc điều tiết hoạt động xuất nhập khẩu Hiện nay, chính sách thuế xuất nhập khẩu của Việt Nam đã và đang phát huy vai trò tích cực trong việc thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu Tuy nhiên, để nâng cao hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp xuất nhập khẩu hơn nữa, chính sách thuế cần phải đảm bảo bình đẳng, không phân biệt đối xử giữa các đơn vị kinh doanh Việc hạ thấp hàng rào thuế quan mậu dịch theo xu hướng hội nhập với kinh tế thế giới và khu vực sẽ giúp tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Nhà nước cũng cần xem xét và điều chỉnh lại biểu thuế xuất nhập khẩu để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp.

Thứ ba, tăng cường quản lý ngoại tệ:Hiện nay, chính sách quản lý ngoại tệ của Nhà nước tập trung vào việc đẩy mạnh xuất khẩu Do đó, tỷ giá hối đoái thường được điều hành theo hướng có lợi cho hoạt động xuất khẩu Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh nhập khẩu cũng đóng góp quan trọng trong việc bổ sung và cân đối các mặt hàng trong nước, giúp duy trì năng lực sản xuất và đảm bảo cung ứng đủ hàng hóa cho thị trường trong nước Nhà nước cần áp dụng các biện pháp điều hành tỷ giá một cách hợp lý, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi và công bằng cho tất cả các doanh nghiệp. Công tác quản lý ngoại tệ cần có quy chế để đảm bảo phân bố hợp lý cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu, tránh tình trạng lãng phí.

Thứ tư, mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại: Nhà nước cần tiếp tục duy trì và mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại theo hướng đa dạng hoá và đa phương hoá Xác định đúng đắn các khu vực và thị trường trọng điểm có lợi cho hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của doanh nghiệp Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu trong nước trực tiếp có quan hệ thương mại với các doanh nghiệp ở thị trường nước ngoài, giúp các công ty tiếp cận với thị trường quốc tế và đẩy mạnh hoạt động xuất nhập khẩu.

Thứ năm, quản lý thị trường: Trong thời gian qua, khâu quản lý thị trường đã trải qua nhiều thách thức Hiện tượng hàng giả và hàng lậu đang gia tăng mạnh, gây không ít khó khăn cho doanh nghiệp tuân thủ pháp luật và gây tổn thất lớn cho Nhà nước Điều này ảnh hưởng đến lợi ích của người tiêu dùng và tạo ra môi trường cạnh tranh không lành mạnh Vì vậy, Nhà nước cần thực hiện các biện pháp quản lý thị trường một cách cứng rắn hơn Cần tăng cường kiểm tra và kiểm soát để ngăn chặn hàng giả và hàng lậu Đồng thời, cần phân công và phân cấp hợp lý để tránh tình trạng hoạt động chồng chéo hoặc bỏ trống, đồng thời kiên quyết xử lý các trường hợp sai phạm.

Thứ sáu, hỗ trợ thông tin thị trường cho các doanh nghiệp: Việc gia nhập WTO và các hiệp định thương mại tự do đã mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp, đồng thời đặt ra nhiều thách thức Những chính sách bảo hộ đang dần được dỡ bỏ, tạo môi trường cạnh tranh công bằng cho cả doanh nghiệp trong và ngoài nước kinh doanh tại Việt Nam Nhà nước có thể cung cấp thông tin qua các phương tiện đại chúng, xuất bản tài liệu thống kê và cảnh báo về biến động, rủi ro trên thị trường quốc tế, giúp doanh nghiệp đưa ra giải pháp kinh doanh hiệu quả và giảm thiểu rủi ro.

Ngày đăng: 08/05/2024, 15:50

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 3.2: Kim ngạch nhập khẩu của công ty Osco giai đoạn 2021-2023 - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.2 Kim ngạch nhập khẩu của công ty Osco giai đoạn 2021-2023 (Trang 31)
Bảng 3.3: Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của công ty Osco 2021-2023 - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.3 Kim ngạch nhập khẩu theo mặt hàng của công ty Osco 2021-2023 (Trang 31)
Bảng 3.4: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường nhập khẩu của công ty OSCO - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.4 Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường nhập khẩu của công ty OSCO (Trang 33)
Bảng 3.5: Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận của OSCO 2021-2023 - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.5 Thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận của OSCO 2021-2023 (Trang 34)
Bảng 3.7: Doanh thu nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng giai đoạn 2021-2023 - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.7 Doanh thu nhập khẩu theo cơ cấu mặt hàng giai đoạn 2021-2023 (Trang 37)
Bảng 3.8: hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu của OSCO 2021-2023 - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.8 hiệu quả sử dụng vốn nhập khẩu của OSCO 2021-2023 (Trang 41)
Bảng 3.9: Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của OSCO 2021-2023 - nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu mặt hàng máy công cụ từ thị trường nhật bản của công ty tnhh osco international
Bảng 3.9 Các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của OSCO 2021-2023 (Trang 43)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w