TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu
Trên toàn cầu, nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu, đặc biệt là xuất khẩu than củi Mặc dù đã có nhiều nghiên cứu về vấn đề này, nhưng vẫn còn nhiều tranh cãi về cách mà các yếu tố thị trường tác động đến xuất khẩu than củi, đặc biệt là sang thị trường Nhật Bản Do đó, cần thiết phải tiếp tục nghiên cứu để làm rõ và hoàn thiện những vấn đề này.
Trong những năm gần đây, xuất khẩu than củi và viên nén mùn cưa của Việt Nam đang tăng trưởng mạnh mẽ, trong khi nhiều mặt hàng chủ lực như gạo và nông sản gặp khó khăn Tuy nhiên, nguồn cung than củi của Việt Nam còn hạn chế, với sản lượng chỉ đáp ứng khoảng 1/10 nhu cầu của khách hàng Từ 2014 đến 2016, tiêu thụ than tại Nhật Bản tăng nhẹ, nhưng dự báo sẽ tiếp tục tăng do đóng cửa các nhà máy điện hạt nhân Mặc dù có tiềm năng lớn để xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản, thị phần của doanh nghiệp Việt Nam vẫn rất thấp, chỉ chiếm dưới 5% thị trường Nguyên nhân chính là do các doanh nghiệp chưa đáp ứng được yêu cầu thị trường và chưa nắm bắt được cơ hội, cần nghiên cứu ảnh hưởng của thị trường để có chiến lược xuất khẩu hiệu quả hơn.
Trong thời gian thực tập tại công ty TNHH JNB Việt Nam, tôi nhận thấy sản phẩm than củi của công ty có tiềm năng lớn và đóng góp quan trọng vào sự phát triển của doanh nghiệp Do đó, tôi đã chọn đề tài nghiên cứu khóa luận tốt nghiệp là: “Những yếu tố thị trường ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu than củi sang thị trường Nhật Bản của công ty TNHH JNB Việt Nam.”
Tổng quan vấn đề nghiên cứu
Đề tài "Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu" của một mặt hàng cụ thể sang một thị trường nhất định đã thu hút sự quan tâm lớn từ sinh viên khoa Thương mại quốc tế, trường Đại học Thương Mại Nhiều công trình nghiên cứu tương tự đã được thực hiện, góp phần làm phong phú thêm kiến thức trong lĩnh vực này.
- “Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu gạo của Việt Nam”,
Bài viết đã phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu gạo của Việt Nam, nhấn mạnh tầm quan trọng của các yếu tố kinh tế, chính trị và môi trường trong việc định hình thị trường gạo Những yếu tố này không chỉ tác động đến sản lượng và chất lượng gạo mà còn ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Việt Nam trên thị trường quốc tế Việc hiểu rõ các yếu tố này là cần thiết để nâng cao hiệu quả xuất khẩu gạo, từ đó thúc đẩy sự phát triển kinh tế bền vững cho đất nước.
Luận văn tốt nghiệp của sinh viên Trần Thu Phương, trường Đại học Thương Mại năm 2016, nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu hoa hồi của Công ty TNHH Nhà nước Một Thành Viên Xuất Nhập Khẩu và Đầu Tư Unimex Hà Nội sang thị trường Ấn Độ Bài luận đã trình bày những lý luận cơ bản về các yếu tố này, cung cấp cái nhìn sâu sắc về những thách thức và cơ hội trong việc thâm nhập vào thị trường Ấn Độ.
Các nghiên cứu đã phân tích và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của mặt hàng cụ thể, nhưng chưa làm rõ cách mà các yếu tố thị trường tác động đến hoạt động xuất khẩu Hơn nữa, chưa có nghiên cứu nào đề cập đến mặt hàng than của một doanh nghiệp cụ thể.
Mục đích nghiên cứu
Phân tích các yếu tố thị trường xuất khẩu là rất quan trọng để hiểu rõ tác động đến hoạt động xuất khẩu than củi sang thị trường Nhật Bản Những yếu tố này bao gồm nhu cầu tiêu thụ, chính sách thương mại, và cạnh tranh trong ngành Việc nắm bắt các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chiến lược xuất khẩu, nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng tốt hơn yêu cầu của thị trường Nhật Bản.
Bản của công ty TNHH JNB Việt Nam, các mục tiêu nghiên cứu hướng tới các vấn đề sau:
Hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến các yếu tố thị trường có ảnh hưởng lớn đến xuất khẩu, cả về tổng thể và đối với từng mặt hàng cụ thể Các yếu tố này bao gồm nhu cầu thị trường, giá cả, cạnh tranh, và chính sách thương mại, tất cả đều đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược xuất khẩu hiệu quả Việc hiểu rõ mối quan hệ giữa các yếu tố này sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình xuất khẩu và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Phân tích và đánh giá thực trạng ảnh hưởng của các yếu tố thị trường đến hoạt động xuất khẩu than củi của công ty sang thị trường Nhật Bản là rất cần thiết Các yếu tố như nhu cầu tiêu thụ, giá cả, và chính sách thương mại của Nhật Bản có vai trò quan trọng trong việc định hình chiến lược xuất khẩu Ngoài ra, sự cạnh tranh từ các nhà cung cấp khác cũng ảnh hưởng đến khả năng thâm nhập và duy trì thị phần Việc nắm bắt và phân tích các yếu tố này sẽ giúp công ty tối ưu hóa hoạt động xuất khẩu và nâng cao hiệu quả kinh doanh tại thị trường Nhật Bản.
Để nâng cao hiệu quả xuất khẩu than củi của công ty sang thị trường Nhật Bản và các thị trường khác, cần phân tích và đánh giá tình hình hiện tại, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp Những giải pháp này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình xuất khẩu, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường mối quan hệ với đối tác quốc tế, góp phần gia tăng doanh thu và phát triển bền vững cho công ty.
Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài:
Nội dung: Ảnh hưởng của các yếu tố thị trường tới hoạt động xuất khẩu
Mặt hàng: Than củi sang thị trường Nhật Bản
Thị trường xuất khẩu than củi sang Nhẩ Bản của công ty TNHH JNB VN
Phạm vi nghiên cứu
Nội dung nghiên cứu tập trung vào phân tích và đánh giá các yếu tố thị trường, đặc biệt là các yếu tố thị trường xuất khẩu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam sang thị trường Nhật Bản Bài viết cũng đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu của công ty.
Nghiên cứu này tập trung vào việc phân tích các ảnh hưởng của các yếu tố thị trường xuất khẩu đến hoạt động xuất khẩu than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam sang thị trường Nhật Bản, nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh trong phòng Sản xuất – Kinh doanh.
Luận văn này nghiên cứu các yếu tố thị trường ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam trong ba năm 2015, 2016 và 2017 Ngoài ra, luận văn cũng đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả xuất khẩu của công ty.
Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp: h
Thông tin đã qua xử lý có thể được tìm thấy trong báo cáo tài chính, báo cáo tờ khai và báo cáo kinh doanh hàng năm của công ty, cũng như trong các giáo trình chuyên ngành Kinh tế Quốc tế và Quản trị Tác nghiệp Thương Mại Quốc Tế, cùng với sách báo, ấn phẩm và tạp chí chuyên ngành.
Phương pháp phân tích dữ liệu:
Phương pháp so sánh là một công cụ hữu hiệu để phân tích và đối chiếu dữ liệu, giúp rút ra kết luận về sự thay đổi và tăng trưởng qua các năm Bằng cách đánh giá hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty sang thị trường Nhật Bản, chúng ta có thể xác định hiệu quả của các chiến lược hiện tại, cũng như những tác động đến hoạt động xuất khẩu Ngoài ra, việc so sánh theo cặp giữa các nguồn cung cấp hiện tại và năm trước sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách nâng cao hiệu quả kinh doanh xuất khẩu.
Phương pháp phân tích tổng hợp là quá trình đánh giá tổng quát các dữ liệu thu thập được, từ đó tổng hợp lại để rút ra các kết luận cần thiết cho việc viết luận văn.
Kết cấu của khóa luận
Chương 1: Tổng quan của vấn đề nghiên cứu
Chương 2: Cơ sở lý luận về xuất khẩu và các yếu tố thị trường xuất khẩu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu
Chương 3: Phân tích và đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố thị trường xuất khẩu tác động lên hoạt động xuất khẩu mặt hàng than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam sang thị trường Nhật Bản
Chương 4: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xuất khẩu mặt hàng than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam sang thị trường Nhật Bản h
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU VÀ CÁC YẾU TỐ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU .5
Các vấn đề lý thuyết về hoạt động xuất khẩu
Theo lý luận Thương mại quốc tế, xuất khẩu là quá trình bán hàng hóa và dịch vụ ra nước ngoài để đáp ứng nhu cầu của khách hàng quốc tế.
Theo Luật Thương mại Việt Nam 2005, xuất khẩu hàng hóa được định nghĩa là việc đưa hàng hóa ra khỏi lãnh thổ Việt Nam hoặc vào khu vực đặc biệt trên lãnh thổ Việt Nam, nơi được công nhận là khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật.
Xuất khẩu là hoạt động tiêu thụ sản phẩm xã hội ra nước ngoài, đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế Đây không chỉ là những giao dịch đơn lẻ mà còn là một hệ thống quan hệ mua bán có tổ chức, nhằm thúc đẩy sản xuất hàng hóa và chuyển đổi cơ cấu kinh tế Hoạt động xuất khẩu diễn ra rộng rãi về không gian và thời gian, có thể kéo dài từ ngắn hạn đến nhiều năm, và có thể thực hiện trong phạm vi quốc gia hoặc trên nhiều quốc gia khác nhau.
2.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất khẩu
Hoạt động xuất khẩu là quá trình kinh doanh trong đó hàng hóa và dịch vụ được vận chuyển ra khỏi lãnh thổ Việt Nam Hoạt động này có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm việc tuân thủ các quy định pháp lý, quản lý logistics và chiến lược tiếp cận thị trường quốc tế.
HĐXK là hoạt động trao đổi hàng hóa và dịch vụ giữa các thương nhân trong và ngoài nước, yêu cầu các bên tham gia phải tuân thủ các hiệp định thương mại, điều ước quốc tế và luật pháp của cả hai quốc gia cũng như của nước thứ ba.
Thứ hai là chủ thể của hợp đồng xuất khẩu: Là những tổ chức, cá nhân có trụ sở kinh doanh đặt tại hai quốc gia khác nhau.
Sự di chuyển hàng hóa là quá trình chuyển giao hàng hóa từ nước xuất khẩu sang nước nhập khẩu, hoặc trong các khu vực hải quan đặc biệt, thông qua các thủ tục hải quan Phương tiện vận chuyển có thể bao gồm tàu thủy, tàu hỏa, máy bay, hoặc xe vận tải, tùy thuộc vào thỏa thuận giữa hai bên và điều kiện của từng công ty.
Thứ tư là hình thức mua bán: Thường là mua bán qua hợp đồng xuất nhập khẩu với khối lượng mua lớn sẽ mang lại hiệu quả cao hơn.
Thứ năm là phương thức thanh toán trong hoạt động xuất khẩu, thường là ngoại tệ hoặc có nguồn gốc ngoại tệ cho một hoặc cả hai bên ký kết hợp đồng Tiền tệ thường được chuyển từ nước nhập khẩu sang nước xuất khẩu qua hệ thống ngân hàng Trong trường hợp xảy ra tranh chấp, hai bên có thể tự giải quyết hoặc đưa ra trọng tài thương mại quốc tế theo quy định trong hợp đồng mua bán hàng hóa.
Trong kinh doanh quốc tế, có nhiều phương thức xuất khẩu với những đặc điểm và kỹ thuật riêng biệt Tuy nhiên, trong thực tế, các doanh nghiệp thường áp dụng một trong những phương thức xuất khẩu chủ yếu để tối ưu hóa quy trình và hiệu quả kinh doanh.
Xuất khẩu trực tiếp là hình thức mà doanh nghiệp tự sản xuất hoặc thu mua hàng hóa và dịch vụ từ các đơn vị sản xuất trong nước để bán cho khách hàng nước ngoài qua các tổ chức của mình Đối với doanh nghiệp thương mại không tự sản xuất, quá trình xuất khẩu sẽ bao gồm hai công đoạn chính.
- Thu mua tạo nguồn hàng xuất khẩu với các đơn vị, địa phương trong nước
Đàm phán ký kết với doanh nghiệp nước ngoài, giao hàng và thanh toán tiền hàng là hình thức xuất khẩu chủ yếu trong thương mại quốc tế Hình thức này giúp người xuất khẩu giảm chi phí trung gian, từ đó tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đồng thời, nó cũng tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát huy tính độc lập và chủ động trong việc tiêu thụ hàng hóa của mình.
Xuất khẩu ủy thác là hình thức kinh doanh mà đơn vị xuất nhập khẩu hoạt động như một trung gian cho nhà sản xuất, thực hiện ký kết hợp đồng xuất khẩu và hoàn tất các thủ tục cần thiết Qua đó, đơn vị này nhận được một khoản phí gọi là phí ủy thác từ nhà sản xuất.
Hình thức này bao gồm các bước sau:
- Ký kết hợp đồng xuất khẩu ủy thác với đơn vị trong nước
- Ký hợp đồng xuất khẩu, giao hàng và thanh toán tiền hàng với bên nước ngoài
- Nhận phí ủy thác xuất khẩu từ đơn vị trong nước
Người nhận ủy thác có hiểu biết sâu sắc về thị trường pháp luật và tập quán địa phương, giúp tăng cường hoạt động buôn bán và giảm thiểu rủi ro cho người ủy thác Họ không cần đầu tư vốn vào kinh doanh, đồng thời tạo ra việc làm cho nhân viên và mang lại lợi nhuận đáng kể cho doanh nghiệp.
Tái xuất khẩu là hình thức đưa hàng hóa đã nhập khẩu trở lại nước ngoài mà không qua chế biến Hình thức này thông qua hợp đồng tái xuất, nhằm thu về số ngoại tệ lớn hơn số đã chi ban đầu Giao dịch này thường liên quan đến ba quốc gia: nước xuất khẩu, nước tái xuất và nước nhập khẩu, nên thường được gọi là giao dịch ba bên hay giao dịch tam giác.
Hình thức xuất khẩu này cho phép doanh nghiệp đạt được lợi nhuận cao mà không cần phải đầu tư vào sản xuất, nhà xưởng hay thiết bị Điều này giúp khả năng thu hồi vốn nhanh chóng hơn.
Gia công quốc tế là hình thức kinh doanh trong đó bên nhận gia công chế biến nguyên vật liệu hoặc bán thành phẩm từ bên đặt gia công thành sản phẩm hoàn chỉnh, nhận thù lao gọi là phí gia công Hình thức này mang lại lợi ích cho bên đặt gia công nhờ vào giá thành nguyên phụ liệu và nhân công rẻ hơn tại nước nhận gia công Đồng thời, bên nhận gia công cũng được hưởng lợi từ việc tạo ra công ăn việc làm cho lao động địa phương và tiếp cận thiết bị, công nghệ mới, góp phần xây dựng nền công nghiệp dân tộc phát triển và văn minh hơn.
Các yếu tố thị trường xuất khẩu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu
a) Khái niệm về thị trường
Theo trường phái Cổ điển, thị trường được định nghĩa là nơi diễn ra các trao đổi và mua bán hàng hóa, tương tự như "một cái chợ" với không gian và thời gian cụ thể Tuy nhiên, định nghĩa này chỉ phù hợp với giai đoạn sản xuất chưa phát triển, khi các hình thức mua bán còn đơn giản Khi nền kinh tế hàng hóa tiến bộ và trở nên phức tạp hơn, khái niệm thị trường cần được mở rộng để phản ánh sự đa dạng và phong phú của các hình thức giao dịch hiện đại.
Theo MC CARTHY, thị trường được hiểu là nhóm khách hàng tiềm năng có nhu cầu tương tự, trong khi các nhà bán lẻ cung cấp sản phẩm khác nhau để đáp ứng nhu cầu đó Khái niệm này không chỉ phản ánh bản chất của thị trường mà còn giúp doanh nghiệp xác định mục tiêu và phương hướng kinh doanh Thị trường xuất khẩu cũng cần được hiểu rõ trong bối cảnh này để doanh nghiệp có thể phát triển chiến lược phù hợp.
Thị trường xuất khẩu của doanh nghiệp, theo khái niệm của MC Carthy, được định nghĩa là tập hợp các khách hàng nước ngoài tiềm năng, bao gồm những khách hàng hiện tại và tương lai đang có nhu cầu mua sản phẩm của doanh nghiệp Việc phân loại thị trường xuất khẩu là một bước quan trọng trong chiến lược kinh doanh, giúp doanh nghiệp xác định đúng đối tượng khách hàng và tối ưu hóa hoạt động xuất khẩu.
- Căn cứ vào mối quan hệ trực tiếp hay gián tiếp với khách hàng: thị trường xuất khẩu trực tiếp, thị trường xuất khẩu gián tiếp. h
- Căn cứ vào thời gian thiết lập mối quan hệ với khách hàng: thị trường xuất khẩu truyền thống và thị trường xuất khẩu mới.
Thị trường xuất khẩu được phân loại dựa trên đối tượng hàng hóa hoặc dịch vụ trao đổi, bao gồm thị trường xuất khẩu gạo, thị trường xuất khẩu nông sản, và thị trường xuất khẩu đồ thủ công mỹ nghệ.
- Căn cứ vào mức độ hạn chế xuất khẩu của chính phủ có: thị trường xuất khẩu hạn ngạch và thị trường xuất khẩu phi hạn ngạch.
- Căn cứ vào mức độ quan trọng của thị trường: thị trường xuất khẩu chính, thị trường xuất khẩu phụ.
- Căn cứ vào vị trí địa lý có: thị trường xuất khẩu từng quốc gia, thị trường xuất khẩu trong khu vực, thị trường xuất khẩu toàn thế giới.
Các tiêu chí phân loại thị trường xuất khẩu bao gồm hình thức sản xuất, như thị trường xuất khẩu hàng gia công và thị trường xuất khẩu hàng tư doanh Bên cạnh đó, tính cạnh tranh của thị trường cũng là yếu tố quan trọng, với các loại hình như thị trường cạnh tranh hoàn hảo, thị trường độc quyền và thị trường cạnh tranh không hoàn hảo Những đặc điểm này giúp xác định và phân tích thị trường xuất khẩu một cách hiệu quả.
Thị trường xuất khẩu hoạt động theo các quy luật kinh tế khách quan như cung cầu, cạnh tranh và giá cả, tạo thành cơ chế tự điều tiết diễn ra tự nhiên Tuy nhiên, sự tham gia của các cơ quan quản lý nhà nước, bao gồm chính phủ, các bộ ngành và địa phương, cũng rất quan trọng để khắc phục những hạn chế của cơ chế thị trường tự điều tiết, từ đó hình thành cơ chế thị trường có sự điều tiết của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa.
Thị trường xuất khẩu luôn biến động do nhiều nhân tố tác động Do đó, doanh nghiệp cần nắm bắt kịp thời những biến động này và hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng, cũng như mức độ tác động của chúng Việc này giúp doanh nghiệp điều chỉnh phương án và kế hoạch kinh doanh phù hợp với từng thời điểm khác nhau.
Thị trường ngày càng mở rộng, kết nối khu vực với thị trường toàn cầu, giúp hàng hóa của doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng một cách đồng nhất theo tiêu chuẩn quốc tế Tuy nhiên, sự khác biệt về hàng hóa giữa các quốc gia vẫn tồn tại do yêu cầu và sở thích của người tiêu dùng khác nhau Mặc dù có tính đồng nhất trong việc cung cấp hàng hóa, nhu cầu của người tiêu dùng vẫn tạo ra sự đa dạng trong sản phẩm Vai trò của thị trường xuất khẩu trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong bối cảnh này.
Thị trường xuất khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường tiêu thụ cho quốc gia, tăng cường khả năng giao thương với các quốc gia khác Điều này không chỉ thúc đẩy hoạt động giao thương phát triển mà còn mang lại lợi ích kinh tế tổng thể và nhiều lĩnh vực khác.
Thị trường xuất khẩu phát triển không chỉ thúc đẩy kinh tế xã hội mà còn nâng cao đời sống người dân, tạo điều kiện cho sức mua gia tăng Việc mở rộng thị trường xuất khẩu giúp người tiêu dùng tiếp cận nhiều mặt hàng hơn, với chất lượng tốt hơn và chi phí tiêu dùng trên mỗi sản phẩm thấp hơn so với trước khi có thị trường xuất nhập khẩu.
Thị trường xuất khẩu đóng vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp xuất nhập khẩu, là môi trường kinh doanh thiết yếu và nơi cung cấp thông tin cần thiết về cung, cầu, giá cả, số lượng và chất lượng sản phẩm Nó quyết định các vấn đề kinh doanh như sản xuất cái gì, như thế nào và cho ai, đồng thời là mục tiêu chính để tiêu thụ sản phẩm và mang lại lợi nhuận Do đó, việc chiếm lĩnh thị trường xuất khẩu không chỉ là chiến lược kinh doanh mà còn là mục tiêu sống còn của doanh nghiệp.
2.2.2 Các yếu tố thị trường xuất khẩu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu a Cung hàng hoá
Cung là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người bán có nhu cầu bán và sẵn lòng cung cấp tại các mức giá khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định, trong khi các yếu tố khác được giữ cố định.
Lượng cung đề cập đến số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ mà người bán mong muốn và sẵn sàng cung cấp tại một mức giá cụ thể trong một khoảng thời gian nhất định.
- Tổng cung là tất cả những lượng cung của các hàng hóa và dịch vụ bởi tất cả các nhà sản xuất trong một nền kinh tế
- Các yếu tố tác động đến cung:
Tiến bộ công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao khả năng sản xuất và tăng năng suất Nhờ vào công nghệ tiên tiến, lượng hàng hóa sản xuất ra sẽ tăng lên đáng kể, tạo ra lợi ích cho nền kinh tế.
Giá cả các yếu tố đầu vào trong sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất, từ đó tác động đến lượng hàng hóa mà doanh nghiệp dự định bán Khi giá các yếu tố đầu vào giảm, chi phí sản xuất giảm theo, giúp doanh nghiệp tăng lợi nhuận và mở rộng sản xuất Ngược lại, khi giá các yếu tố đầu vào tăng, chi phí sản xuất tăng, dẫn đến việc doanh nghiệp cắt giảm sản lượng hàng hóa.
Phân định nội dung nghiên cứu
Trong thời gian thực tập tại công ty, em nhận thấy rằng để phân tích các yếu tố thị trường xuất khẩu ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu than củi sang Mỹ của công ty TNHH JNB Việt Nam, cần chú trọng đến một số yếu tố quan trọng Việc phân tích các yếu tố này sẽ giúp xác định thành tựu và tồn tại của công ty, từ đó đề xuất các giải pháp và kiến nghị nhằm cải thiện tình hình xuất khẩu.
- Yếu tố cung hàng hóa
- Yếu tố cầu hàng hóa
- Yếu tố hàng rào thuế quan
- Yếu tố hàng rào phi thuế quan
- Yếu tố cơ sở hạ tầng phục vụ cho hoạt động xuất khẩu h
PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU TÁC ĐỘNG LÊN HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THAN CỦI CỦA CÔNG TY TNHH JNB VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN
Giới thiệu về công ty TNHH JNB VIệt Nam
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển
Giới thiệu về công ty
- Tên công ty : CÔNG TY TNHH JNB VIỆT NAM
- Địa chỉ: Thửa 50C, tổ 9 Quyết Thắng, Phường Yên Nghĩa, Hà Đông, Hà Nội
- Địa chỉ văn phòng đại diện : Số 25, lô 12a, Trung Yên 10, Cầu Giấy, Hà Nội
- Tên giao dịch: JNB CO.,LTD
- Giấy phép kinh doanh: 0106527477 - ngày cấp: 05/05/2014
- Website công ty : http://www.jnb.vn/info@jnb.vn
- Giám đốc: ông Vũ Đức Minh
Quá trình hình thành và phát triển
Vào tháng 4 năm 2014, ông Vũ Đức Minh thành lập công ty TNHH JNB Việt Nam tại Hà Đông, Hà Nội, với vốn đầu tư 6 tỷ đồng Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh sản phẩm may mặc trẻ em, tạo nguồn doanh thu ổn định Đến tháng 3 năm 2015, công ty mở rộng ngành nghề, đăng ký sản xuất và xuất khẩu than củi, đạt nhiều thành công trong xuất nhập khẩu sản phẩm này ra thị trường quốc tế.
Vào tháng 3 năm 2015, Công ty đầu tư xây dựng lò đốt than tại xã Quang Sơn, huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phúc đã khởi công một nhà máy có công suất lớn 200 tấn/tháng Nhà máy này nhằm đáp ứng nhu cầu xuất khẩu than sang các thị trường lớn như Nhật Bản, Hàn Quốc và các quốc gia Trung Đông như Iraq, Iran, Thổ Nhĩ Kỳ.
Kể từ năm 2015, công ty đã duy trì hoạt động kinh doanh và mở rộng sản xuất giấy nhăn, bìa nhăn, cùng với bao bì từ giấy và bìa Ngoài ra, công ty cung cấp dịch vụ in ấn và tham gia vào một số lĩnh vực khác như sản xuất vali, túi xách, yên đệm, cũng như cho thuê thiết bị thể thao và vui chơi giải trí Tuy nhiên, các hoạt động này không đóng góp nhiều vào doanh thu chính của công ty, chủ yếu đến từ hai lĩnh vực kinh doanh và sản xuất chính.
Lĩnh vực kinh doanh của Công ty
Công ty TNHH JNB Việt Nam hoạt động trong 2 lĩnh vực chính: Xuất nhập khẩu và sản xuất, kinh doanh trong nước
- Các loại than củi bao gồm than mùn cưa, than trắng, than bạch đàn, than quế, than keo, than củi rừng, than củi ép, than củi nhãn vải
- Nguyên liệu phục vụ sản xuất: Bột giấy, giấy phế liệu, hạt nhựa, kim loại, vật liệu xây dựng
- Máy móc thiết bị cho công, nông nghiệp và xây dựng
- Phương tiện vận tải (ô tô, xe máy)
- Hàng tiêu dùng mà Nhà nước không cấm nhập khẩu (trừ dược phẩm).
Sản xuất và kinh doanh trong nước
- Sản xuất các loại than củi để xuất khẩu: Than mùn cưa, than trắng, than bạch đàn, viên nén mùn cưa…
- Sản xuất đồ may mặc cho trẻ em, balo và 1 số phụ kiện đồ dung cho trẻ em.
- Sản xuất các sản phẩm công nghiệp nhẹ như khan giấy, bìa, bao bì.
- Bán buôn, bán lẻ mặt hàng quần áo trẻ em
- Bán buôn, bán lẻ các mặt hàng than củi
- Bán lẻ các loại bao bì, khan giấy, bìa các loại
3.1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH JNB Việt Nam
Cơ cấu tổ chức của công ty được thể hiện qua sơ đồ, với tổng giám đốc đứng đầu Công ty được chia thành 4 phòng chính, bên cạnh đó còn có các bộ phận phụ như An ninh và Vệ sinh không được tính vào số lượng phòng chính.
Sơ đồ 3.1 thể hiện cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH JNB Việt Nam, được trích từ báo cáo nhân sự năm 2017 của Phòng Hành chính - Nhân sự.
3.1.3 Nhân sự, cơ sở vật chất kỹ thuật, tài chính của công ty a) Cơ sở vật chất kĩ thuật của công ty TNHH JNB Việt Nam
Kể từ khi thành lập, Công ty JNB đã phát triển một nền tảng cơ sở vật chất kỹ thuật vững chắc nhằm đáp ứng hiệu quả nhu cầu sản xuất và cung ứng của mình.
1 Tòa nhà 4 tầng tại Thửa 50C, tổ 9 Quyết Thắng, Phường Yên Nghĩa, Quận Hà Đông, Hà Nội
Xưởng đốt than rộng 4Ha tại thôn Ba Trung, xã Quang Sơn, huyện Lập Thạch , tỉnh Vĩnh Phúc.
Xưởng sản xuất quần áo : tại Thôn Ba Trung xã Quang Sơn , huyện Lập Thạch , tỉnh Vĩnh phúc
Xưởng in : tại Thôn Ba Trung xã Quang Sơn , huyện Lập Thạch , tỉnh Vĩnh phúc
2 Kho chứa tổng diện tích 500 mét vuông tại Thôn Ba Trung xã Quang Sơn , huyện Lập Thạch , tỉnh Vĩnh phúc
2 xe trọng tải lớn 100 tấn, 2 xe bán tải 20 tấn
Phòng Hành chính- Nhân sự
Phòng Tài chính- Kế toán
Phòng Sản xuất –Kinh doanh
Phụ trách xưởng sản xuất
Dây chuyền máy móc sản xuất và dốt than có giá trị 4 tỷ đồng, trong khi máy móc sản xuất bìa và bao bì được định giá 700 triệu đồng Ngoài ra, máy móc của xưởng may có giá trị 1,5 tỷ đồng.
Và các cơ sở vật chất đi kèm trong xưởng hoặc văn phòng
(Nguồn: Thống kê tài chính đến tháng 7 năm 2017- phòng tài chính –kế toán công ty TNHH JNB Việt Nam ) b) Tài chính của công ty
Vốn đầu tư ban đầu là 3 tỷ VNĐ là nguồn vốn 100% chủ đầu tư là ông Vũ Đức Minh bỏ ra để thành lập công ty.
Vào năm 2015, doanh nghiệp đã bổ sung 7 tỷ đồng cho hoạt động kinh doanh và sản xuất nhằm xây dựng xưởng và trang bị máy móc thiết bị Năm 2016, ông Vũ Đức Minh tiếp tục đầu tư thêm 10 tỷ đồng, chiếm 100% vốn bổ sung Đến năm 2017, doanh nghiệp đã vay ngân hàng 7 tỷ đồng để tiếp tục phát triển.
Tổng vốn của công ty là khoảng 27 tỷ đồng
(Nguồn: Báo cáo ngân sách hàng năm - Phòng Kế toán công ty TNHH JNB VN)
Công ty TNHH JNB Việt Nam đã cập nhật và cung cấp thông tin mới nhất về cơ cấu tổ chức và các nguồn lực của mình Đặc biệt, nhân lực của công ty đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển và hoạt động hiệu quả của tổ chức.
Bảng 3.1: Số lượng nhân viên trong từng phòng ban
STT Tên phòng ban Số lượng nhân viên
3 Phòng kế toán –tài chính 4
4 Phòng hành chính- nhân sự 5
5 Phòng Sản xuất –kinh doanh 114
(Nguồn Báo cáo nhân sự năm 2017- Phòng Hành chính-Nhân sự công ty TNHH JNB VIệt Nam) h
Nguồn nhân lực này được phân bổ theo trình độ như sau:
Bảng 3.2 Cơ cấu nhân sự của công ty phân theo trình độ nhân sự
Tiêu chí Số lượng( người) Tỷ lệ % Đại học, Cao đẳng 23 17,9%
(Nguồn: Báo cáo nhân sự năm 2017 - Phòng hành chính - nhân sự Công ty TNHH JNB Việt Nam)
Công ty TNHH JNB Việt Nam đã cập nhật và cung cấp thông tin mới nhất về cơ cấu tổ chức và các nguồn lực của mình Đây là cái nhìn tổng quan về những thông số hiện tại của công ty.
Khái quát hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty TNHH JNB Việt Nam
Công ty JNB Việt Nam hoạt động chủ yếu trong hai lĩnh vực: sản xuất và kinh doanh Hai mặt hàng chính của công ty là quần áo trẻ em và than củi Quần áo trẻ em được tiêu thụ chủ yếu trong nước, trong khi than củi là mặt hàng xuất khẩu chủ lực của công ty.
Công ty đã mở rộng kinh doanh sang các mặt hàng sản xuất khác như vali cho trẻ em, balo cặp sách và bao bì, thùng các loại Tuy nhiên, đóng góp từ những sản phẩm này vẫn chưa đáng kể và hiện chưa có số liệu thống kê cụ thể về doanh thu.
Trong năm đầu tiên hoạt động, công ty đã ghi nhận lợi nhuận với tỷ lệ lên tới 46.7% doanh thu thuần, cho thấy hiệu quả và tiềm năng lớn trong kinh doanh mặt hàng quần áo trẻ em.
Kể từ năm 2015, hoạt động kinh doanh của công ty đã khởi sắc mạnh mẽ với tỷ lệ tăng trưởng doanh thu lên tới 820% Thành công này đến từ chiến lược mở rộng sang sản xuất và xuất khẩu than củi, giúp công ty đạt doanh thu 14.77 tỷ đồng và tăng lợi nhuận 556% so với năm trước.
Từ năm 2016 đến 2017, hoạt động sản xuất kinh doanh hai mặt hàng chủ lực đã có sự tăng trưởng mạnh mẽ, với doanh thu tăng 117% và lợi nhuận tăng 147% trong năm 2016 Năm 2017, doanh thu tiếp tục tăng 164% và lợi nhuận tăng 110%.
Bảng 3.3 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014 đến 2017 của công ty TNHH
JNB Việt Nam (Đơn vị: VNĐ)
Tỷ lệ tăng trưởng so với năm trước _ 820 % 117% 164
Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận năm sau so với năm trước
(Nguồn Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014-2017- Phòng tài chính kế toán công ty TNHH JNB Việt Nam)
Sau 4 năm hoạt động, công ty đã đạt được những thành công đáng kể với doanh thu tăng gấp 15.8 lần và lợi nhuận sau thuế tăng gấp 8.9 lần so với năm 2014 Những con số này phản ánh tiềm năng phát triển mạnh mẽ và định hướng đúng đắn của công ty Dự kiến, trong năm 2018, công ty sẽ tiếp tục ghi nhận mức tăng trưởng ấn tượng về cả doanh thu lẫn lợi nhuận.
3.2.1 Hoạt động kinh doanh trong nước của công ty
Công ty TNHH JNB Việt Nam chuyên sản xuất và kinh doanh quần áo trẻ em, hoạt động này đã mang lại doanh thu và lợi nhuận ổn định từ khi thành lập Với dây chuyền sản xuất có công suất từ 2000-3000 áo/ngày, công ty đảm bảo đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng trong và ngoài nước JNB chủ động trong toàn bộ quy trình sản xuất, từ nguồn vải đến cắt, may, in thêu, đóng gói và giao hàng, giúp sản phẩm có giá thành cạnh tranh và đa dạng về mẫu mã, chất lượng Dự kiến đến năm 2018, công ty sẽ tăng số lượng nhân viên lên 100 và nâng công suất lên 5000 sản phẩm/ngày.
Bảng 3.4 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014 đến 2017 của mặt hàng may mặc của công ty TNHH JNB Việt Nam (Đơn vị: VNĐ)
Năm Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
0 4,154,681,000 Doanh thu so với năm trước - 758,767,000 1,559,982,00
Tỷ lệ % tăng so với năm trước - 47% 66% 6%
Tỷ lệ % lợi nhuận trước thuế từng năm 40% 42.50% 39% 41.60%
(Nguồn Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014-2017- Phòng tài chính kế toán công ty TNHH JNB Việt Nam)
Biểu đồ dưới đây cho thấy tỷ lệ đóng góp của mặt hàng may mặc trong tổng doanh thu của công ty Năm 2014, doanh thu từ mặt hàng này chiếm gần 90% tổng doanh thu, trở thành nguồn thu chính cho doanh nghiệp Tuy nhiên, từ năm 2015 đến 2017, tỷ trọng doanh thu từ mặt hàng may mặc đã giảm, nhưng vẫn duy trì và tăng trưởng liên tục, với mức tăng xấp xỉ 2 lần sau 2 năm.
Công ty không chỉ chuyên sản xuất và kinh doanh quần áo mà còn tập trung vào hoạt động sản xuất và kinh doanh than củi, đây là lĩnh vực chính mang lại lợi nhuận lớn Từ năm 2015 đến 2017, doanh thu từ than củi chiếm hơn 2/3 tổng doanh thu của công ty.
Biểu đồ 3.1: Biểu đồ về tổng doanh thu và doanh thu mặt hàng may mặc trong các năm 2014-2017 (Đơn vị: Tỷ VNĐ)
D oanh thu mặt hàng may mặc và tổng doanh thu qua các năm 2014-2017
Mặt hàng may mặc tổng
(Nguồn Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014-2017- Phòng tài chính kế toán công ty TNHH JNB Việt Nam)
Kết luận: Trong những năm qua, công ty JNB đã ghi nhận kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh rất khả quan với doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng liên tục ở mức cao Điều này cho thấy hiệu quả cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển của công ty trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế trong tương lai.
3.2.2 Hoạt động thương mại quốc tế của doanh nghiệp
Công ty TNHH JNB Việt Nam chuyên xuất khẩu than củi sang thị trường quốc tế, đặc biệt là Nhật Bản, Hàn Quốc và một số quốc gia Trung Đông như Thổ Nhĩ Kỳ, Iraq và Iran.
Hoạt động xuất nhập khẩu của công ty đang phát triển nhanh chóng với triển vọng lớn Doanh thu thuần từ sản xuất và kinh doanh than củi đã tăng gấp 2,3 lần trong giai đoạn 2015-2017, từ 6,975 tỷ VNĐ lên 16,017 tỷ VNĐ Mặc dù công ty mới thành lập và quy mô còn nhỏ, nhưng đã tạo dựng được chỗ đứng vững chắc trên thị trường miền Bắc và xây dựng thương hiệu đáng tin cậy với các nước nhập khẩu.
Bảng 3.5 Kết quả hoạt động kinh doanh năm 2014 đến 2017 của mặt than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam (Đơn vị: VNĐ)
0 2,198,952,175 2,882,961,238 Doanh thu tăng so với năm trước
(Nguồn Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2014-2017- Phòng tài chính kế toán công ty TNHH JNB Việt Nam)
Mặt hàng này mang lại lợi nhuận trước thuế cao, với tỷ lệ trung bình đạt 20% so với doanh thu (năm 2015 là 20%, năm 2016 là 19%, năm 2017 là 20%) Doanh thu các năm tiếp theo cũng có sự tăng trưởng đáng kể so với năm trước, đặc biệt là năm gần đây.
2016 so với năm 2015 ( doanh thu tăng 6,975 tỷ vnđ và tăng xấp xỉ 1,75 lần so với năm trước)
Kim ngạch xuất khẩu theo từng năm
Trong ba năm qua, công ty TNHH JNB đã đạt kim ngạch xuất khẩu than lớn, mặc dù còn non trẻ Công ty đã nắm bắt xu hướng thị trường và sản xuất các sản phẩm chất lượng, thành công trong việc xuất khẩu than củi sang nhiều quốc gia, đặc biệt là các nước Trung Đông Kim ngạch xuất khẩu sang khu vực này tăng trưởng mạnh, với 218 tấn năm 2015, 402 tấn năm 2016 và 430 tấn năm 2017 Kể từ cuối năm 2014, do dịch Ebola, việc nhập khẩu than củi từ một số nước châu Phi bị cấm, dẫn đến tình trạng thiếu hụt than củi ở Trung Đông Do đó, các thị trường này đã tìm kiếm nguồn cung từ châu Á, đặc biệt là Việt Nam, nơi có nguồn than đốt chất lượng tốt Xuất khẩu than từ Việt Nam sang Trung Đông trong năm qua đã tăng gấp 3-4 lần so với Nhật Bản và Hàn Quốc.
Gần đây, kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản và Hàn Quốc đã tăng đáng kể, với mức tăng gấp đôi so với năm 2015 trong các năm 2016 và 2017 Nhu cầu tiêu thụ và sưởi ấm tại các quốc gia này gia tăng do giá nguyên liệu thay thế như xăng và dầu tăng cao, cùng với sự giảm nhiệt độ Tình hình xuất khẩu mặt hàng than cửi của công ty TNHH JNB đang trở nên khả quan hơn.
Biểu đồ 3.2: Kim ngạch xuất khẩu than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam qua các năm 2015-2017 (Đơn vị: tấn)
Kim ngạch xuất khẩu than củi qua các năm
Nhật Bản Hàn Quốc Các nước Trung Đông
(Nguồn: Báo cáo kinh doanh tổng hợp giai đoạn 2015-2017- Phòng Sản xuất-Kinh Doanh công ty TNHH JNB VIệt Nam)
Thực trạng các yếu tố thị trường xuất khẩu tác động trực tiếp tới hoạt động xuất khẩu than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam sang thị trường Nhật Bản
3.3.1 Tổng quan về Thị trường Nhật Bản a) Về địa lý và dân cư o Nhật Bản là một quần đảo núi lửa với khoảng 6.852 đảo, chủ yếu nằm trong khu vực ôn đới với bốn mùa rõ rệt, nhưng có khí hậu khác biệt dọc theo chiều dài đất nước Bốn hòn đảo lớn nhất là Honshu, Hokkaido, Kyushu và Shikoku chiếm khoảng 97% diện tích đất liền của nước này, nhưng phần nhiều chỉ là rừng và núi với nguồn tài nguyên khoáng sản rất hạn chế Quần đảo được chia thành 47 tỉnh thuộc 8 vùng địa lý o Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2017, dân số Nhật Bản ước tính là 127.333.662 người, giảm -264.063 người so với dân số 127.615.396 người năm h trước, đứng thứ mười thế giới, tập trung chủ yếu ở các vùng đồng bằng nhỏ hẹp ven biển Người Nhật chiếm khoảng 98,5% tổng dân số đất nước Gần 9,1 triệu cư dân sống tại trung tâm Tokyo,(thủ đô không chính thức của đất nước), cũng là thành phố đông dân thứ tám trong khối OECD và là thành phố toàn cầu đứng hàng thứ tư thế giới.Vùng thủ đô Tokyo, bao gồm thủ đô và một vài tỉnh xung quanh nó, là đại đô thị lớn nhất thế giới với hơn 35 triệu dân và có nền kinh tế đô thị phát triển nhất hành tinh. b) Về xuất nhập khẩu: o Nhập khẩu chính : dầu mỏ, khí thiên nhiên lỏng, quần áo, chất bán dẫn, than, âm thanh và thiết bị nghe nhìn o Xuất khẩu chính : xe ô tô, chất bán dẫn, sản phẩm sắt thép, phụ tùng ô tô, Suzuki ichiro, Sony playstation, kiêmSamurai o Đối tác Nhập khẩu chính: Trung Quốc 21.3%,Mỹ 8.8%, Úc 6.4%, Saudi Arabia 6.2%, UAE 5%, Hàn Quốc 4.6%, Qatar 4% o Đối tác xuất khẩu chính :Trung Quốc 18.1%, Mỹ 17.8%, Hàn Quốc 7.7%, Thái Lan 5.5%, Hồng Kong 5.1% o Kim ngạch xuất nhập khẩu giai đoạn 2015- 2016 c) Về cung cầu thị trường
Nhật Bản là một quốc gia mạnh về công nghệ và sản xuất thiết bị điện tử, đáp ứng nhu cầu trong nước và xuất khẩu Tuy nhiên, do điều kiện tự nhiên hạn chế, nguồn cung thực phẩm và nguyên liệu tại đây rất khan hiếm, dẫn đến việc Nhật Bản phải nhập khẩu lớn nông sản như gạo, rau, trái cây (xoài, thanh long, vải), tôm, hàng may mặc như quần áo, giày dép, cũng như nguyên liệu và nhiên liệu như than, dầu thô, cùng một số sản phẩm thủ công mỹ nghệ.
Nhật Bản có nhu cầu cao đối với các mặt hàng nông sản, nhưng sản lượng trong nước không đủ để đáp ứng Do đó, quốc gia này phải nhập khẩu một lượng lớn nông sản từ các nước như Trung Quốc, Việt Nam, Mỹ, Lào và Thái Lan.
Nhu cầu nguyên vật liệu khí đốt như dầu mỏ, khí đốt và than gia tăng do nhiều nhà máy điện hạt nhân tại Nhật Bản ngừng hoạt động Tổng quan nền kinh tế Nhật Bản từ năm 2001 đến 2018 cho thấy sự biến động trong lĩnh vực năng lượng và ảnh hưởng của các quyết định chính sách đến nguồn cung năng lượng.
- Giai đoạn 1: Giai đoạn phục hồi và tăng trưởng với tốc độ vừa phải (2001-
Bước vào thập niên đầu tiên của thế kỷ 21, nền kinh tế Nhật Bản vẫn trong tình trạng suy thoái kéo dài sau thời kỳ bong bóng và khủng hoảng tài chính khu vực 1997-1998 Tuy nhiên, nhờ các chính sách cải cách cơ cấu của Thủ tướng Nhật Bản, kinh tế nước này đã phục hồi trong giai đoạn 2002-2007, chấm dứt 15 năm suy thoái Sự khởi sắc này kéo dài kỷ lục 69 tháng liên tục từ tháng 2 năm 2002 đến tháng 10 năm 2007, vượt qua mức 57 tháng của thời kỳ tăng trưởng cao cuối thập kỷ 60 thế kỷ 19 Dù vậy, trong khoảng thời gian này, tăng trưởng GDP chỉ duy trì ở mức 1,5%-2%, thấp hơn nhiều so với mức 10% trong thời kỳ tăng trưởng cao trước đó.
Giai đoạn 2 của nền kinh tế Nhật Bản (2007-Quý II 2009) chứng kiến sự suy thoái nghiêm trọng do tác động của cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu Sau khi Thủ tướng Koizumi kết thúc nhiệm kỳ, các chương trình cải cách, bao gồm cả chương trình tư nhân hóa ngành bưu điện, đã bị bỏ dở Kể từ cuối năm 2007, nền kinh tế Nhật Bản đối mặt với nhiều khó khăn chồng chất như lạm phát, phá sản và tình trạng thất nghiệp hàng loạt.
Giai đoạn 3 của nền kinh tế Nhật Bản, bắt đầu từ quý II năm 2009, đánh dấu sự phục hồi không bền vững với những nỗ lực chống khủng hoảng Từ tháng 4/2009, kinh tế Nhật Bản đã ngừng suy giảm, sản xuất và xuất khẩu dần tăng trở lại, nhưng vẫn còn nhiều yếu tố cản trở sự tăng trưởng bền vững Trong giai đoạn 2010-2014, kim ngạch xuất khẩu đạt mức cao nhất 12,9% so với cùng kỳ năm trước, nhưng vào tháng 10 năm 2015, nền kinh tế lại phải đối mặt với suy thoái mới do sự giảm tốc của kinh tế Trung Quốc và nhu cầu tiêu dùng yếu Đến tháng 9/2015, xuất khẩu chỉ tăng 0,6% so với năm trước, thấp hơn nhiều so với dự báo Tuy nhiên, vào tháng 11 năm 2016, kinh tế Nhật Bản đã phục hồi với tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong hơn một năm Mặc dù GDP quý 2/2017 được điều chỉnh giảm xuống 2,5%, nhưng vẫn cho thấy nền kinh tế tiếp tục phục hồi, đánh dấu tốc độ tăng trưởng nhanh nhất kể từ quý 1 năm 2015.
Nhật Bản là một quốc gia thành viên của Liên Hợp Quốc và các tổ chức quốc tế như APEC, G7, G8, và G20, đồng thời được công nhận là một cường quốc phát triển Với mức sống cao và Chỉ số phát triển con người vượt trội, người dân Nhật Bản có tuổi thọ cao nhất thế giới và đứng thứ ba toàn cầu về tỷ lệ tử vong trẻ sơ sinh thấp Nhật Bản tự hào có số lượng giải Nobel nhiều nhất châu Á và dẫn đầu về Chỉ số thương hiệu quốc gia Ngoài ra, quốc gia này xếp hạng thứ sáu trong Báo cáo cạnh tranh toàn cầu 2015–2016 và đứng đầu châu Á về Chỉ số hòa bình toàn cầu Nhật Bản cũng là quốc gia châu Á đầu tiên tổ chức Thế vận hội Mùa hè và Mùa Đông.
Cơ sở hạ tầng giao thông vận tải (GTVT) đã được xây dựng hiện đại và đồng bộ, trải dài từ nông thôn đến đô thị, đặc biệt phát triển mạnh mẽ từ sau chiến tranh thế giới thứ II, nhất là từ thập niên gần đây.
50 Nhật Bản có trên 3.000 hòn đảo lớn nhỏ, diện tích 377.829 km2 trong đó trên 70% diện tích là đồi núi, thường xảy ra động đất, sóng thần nên cơ sở hạ tầng GTVT phải xây dựng rất kiên cố và đòi hỏi nhiều kinh phí vì phải làm rất cầu, nhiều hầm xuyên núi, xuyên biển, xử lý sụt trượt, nền đất yếu Tại các công trường đang xây dựng đều sử dụng các loại máy, thiết bị thi công hiện đại; công tác an toàn lao động, an toàn giao thông, vệ sinh môi trường được bạn rất coi trọng, nên mọi người nhìn vào công trường rất chuyên nghiệp và an tâm.Tất cả người dân đều tự giác chấp hành luật lệ giao thông vì luật xử phạt vi phạm rất nghiêm và minh bạch, nên rất ít xảy ra tình trạng tắc đường; tự giác xếp hàng nơi đông người như ga tàu, sân bay, bến xe…Trên tất cả vĩa hè, nút giao cùng mức, đèn tín hiệu giao thông; bến xe, nhà ga, trạm dừng nghỉ và phương tiện công cộng như xe buýt, tàu điện đều bố trí lối đi có ký hiệu nổi và âm thanh tín hiệu, lối lên xuống cho người khiếm thị, người tàn tật và người già ngồi trên xe lăn…các trạm thu phí đường bộ, bán vé tàu điện, xe h buýt, bãi gửi xe đều hoàn toàn tự động để đảm bảo nhanh, chính xác, đồng thời giảm thiểu lao động thủ công. g) Về chính trị pháp luật
Hệ thống chính trị Nhật Bản hoạt động dựa trên nguyên tắc tam quyền phân lập, bao gồm ba cơ quan độc lập: Nghị viện (Lập pháp), Nội các (Hành pháp) và Tòa án (Tư pháp) Quốc gia này nổi bật với nền chính trị ổn định và hệ thống pháp luật nghiêm ngặt, yêu cầu cao về chất lượng và kỹ thuật Văn hóa Nhật Bản thường né tránh kiện tụng, vì người dân cho rằng việc xuất hiện trước tòa, ngay cả trong các vụ dân sự, có thể làm tổn hại đến danh dự Do đó, nhiều công dân có xu hướng tránh xa pháp luật, xem nó như một yếu tố liên quan đến hình phạt và sự ô danh, và thường chọn giải quyết mâu thuẫn qua hòa giải thay vì tranh tụng.
3.3.2 Các yếu tố thị trường xuất khẩu tác động trực tiếp tới hoạt động xuất khẩu than củi của công ty TNHH JNB Việt Nam sang thị trường Nhật Bản giai đoạn 2014-2017 a Yếu tố cầu hàng hóa
Biểu đồ 3.3: Sản lượng tiêu thụ than của Nhật Bản giai đoạn 2007-2016 (triệu tấn)
(Nguồn: Báo cáo tổng kết các vấn đề về nguồn năng lượng giai đoạn 2007-
2016 Bộ công nghiệp Nhật Bản) h
Trong những năm gần đây, nhu cầu tiêu thụ than ở Nhật Bản đã có xu hướng tăng lên Từ năm 2014 đến 2016, mức tiêu thụ than của Nhật Bản tăng từ 119,15 triệu tấn lên 119,94 triệu tấn Mặc dù mức tăng này không đáng kể và thấp hơn so với năm 2013, nhưng dự báo rằng tiêu thụ than sẽ tiếp tục tăng do việc đóng cửa các nhà máy điện hạt nhân kéo dài và nền kinh tế nhẹ nhàng thúc đẩy các cơ sở điện tìm kiếm nguồn nhiên liệu rẻ hơn.
Thị trường than củi tại Nhật Bản đang trở nên "nóng" với nhu cầu cao từ việc sử dụng trong ẩm thực và các hoạt động sinh hoạt hàng ngày Mặc dù sự phát triển của các nguồn năng lượng hiện đại, than củi vẫn giữ vai trò quan trọng trong các gia đình, đặc biệt ở vùng nông thôn, nơi nó được ưa chuộng vì khả năng tôn vinh hương vị thực phẩm Các nhà hàng Nhật Bản thường chọn than củi thay vì than hoặc ga để đảm bảo an toàn và gia tăng hương vị món ăn Ngoài ra, than củi còn được sử dụng để cải tạo đất, kiểm soát độ ẩm, sưởi ấm, lọc nước, khử mùi và bảo quản thực phẩm Nhu cầu tiêu thụ than củi ngày càng tăng, đặc biệt trong bối cảnh nhiệt độ giảm và sự gia tăng số lượng nhà hàng, khiến Nhật Bản trở thành thị trường hấp dẫn cho các doanh nghiệp xuất khẩu than củi.
Nhu cầu về than củi hiện nay đang chuyển dịch mạnh mẽ từ than đen sang than trắng, đặc biệt là tại thị trường Nhật Bản Than trắng không chỉ có giá cao hơn mà còn chất lượng tốt hơn, được ưa chuộng hơn do tính an toàn khi sử dụng trong chế biến thực phẩm, giúp tăng hương vị món ăn Hơn nữa, than trắng không gây ra tia lửa và khói, giảm nguy cơ ngộ độc, đồng thời có thời gian cháy lâu hơn và nhiệt lượng sinh ra lớn hơn Sự hấp dẫn về hình thức cũng là một yếu tố khiến người tiêu dùng lựa chọn than trắng ngày càng nhiều.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU MẶT HÀNG THAN CỦI CỦA CÔNG TY TNHH JNB VIỆT NAM
Mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty giai đoạn 2015 - 2020
Xuất khẩu than sang Nhật Bản của công ty đang có triển vọng lớn do nhu cầu của thị trường này dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong những năm tới Việt Nam nổi bật với nguồn nguyên liệu giá rẻ và chất lượng, vì vậy doanh nghiệp đặt mục tiêu đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường tiềm năng này, đồng thời khai thác thêm các thị trường khác.
Dù là một công ty mới và đang trong giai đoạn phát triển, JNB Việt Nam đã xác định rõ mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho giai đoạn 2015-2020 nhằm đạt được những thành công mong đợi.
Vào năm 2015, doanh nghiệp đặt mục tiêu xuất khẩu thành công than củi sang thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc và các nước Trung Đông Đây là năm đầu tiên công ty tham gia xuất khẩu mặt hàng này, do đó việc tiếp cận thị trường là ưu tiên hàng đầu Mặc dù không kỳ vọng vào khối lượng xuất khẩu lớn, công ty vẫn đặt ra chỉ tiêu tìm kiếm thị trường và khách hàng tiềm năng.
Từ năm 2016 đến 2020, ngành xuất khẩu than của Việt Nam đã ghi nhận sự tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt là vào thị trường Nhật Bản và Hàn Quốc, với sản lượng xuất khẩu năm 2020 đạt gấp 5 lần so với năm 2015 Để mở rộng thị trường, Việt Nam đã tích cực tìm kiếm các đối tác lâu dài và xây dựng các mối quan hệ hợp tác bền vững Đến năm 2020, Việt Nam đã trở thành nhà phân phối than củi lớn nhất miền Bắc.
Một số giải pháp thích ứng với các yếu tố thị trường và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu than củi của công ty
4.2.1 Các giải pháp về cung hàng hóa
Để nâng cao khả năng cạnh tranh và gia tăng mức độ phổ biến trên thị trường, công ty cần đa dạng hóa mặt hàng và mẫu mã sản phẩm, đặc biệt là trong lĩnh vực quần áo Hiện tại, công ty chỉ cung cấp một loại than củi khô, điều này hạn chế khả năng xuất khẩu vào thị trường Nhật Bản Để đáp ứng yêu cầu này, công ty nên mở rộng danh mục sản phẩm với các loại than như than củi viên, than gỗ thông, đồng thời cải tiến về đóng gói và kích cỡ sản phẩm Việc nâng cao trình độ sản xuất kết hợp với nghiên cứu thị trường sẽ giúp cải thiện chất lượng hàng hóa, từ đó tăng tính cạnh tranh trên thị trường.
Để nâng cao hiệu quả sản xuất, doanh nghiệp cần đầu tư vào trang thiết bị máy móc và nhân công có trình độ, nhằm tăng cường sản lượng hàng hóa Đặc biệt, đối với mặt hàng than củi, việc mở thêm các lò đốt là cần thiết để cải thiện năng suất và chất lượng than đầu ra.
Tìm kiếm các nguồn than trong nước có chất lượng ổn định để thu mua sẽ giúp cải thiện chất lượng than đồng đều và đảm bảo dự trữ cho những thời điểm thị trường khan hiếm.
4.2.2 Giải pháp về cầu hàng hóa
Công ty cần cải thiện việc tiếp cận thị trường bằng cách xây dựng niềm tin với khách hàng và tăng cường hoạt động marketing để thúc đẩy doanh số bán hàng Việc tìm kiếm khách hàng mới qua internet và chăm sóc khách hàng cũ, khách hàng truyền thống là rất quan trọng Phòng kinh doanh nên xây dựng hồ sơ năng lực cho công ty, bao gồm năng lực sản xuất, chất lượng sản phẩm, kinh nghiệm xuất khẩu và danh sách khách hàng thân thiết, cùng với kế hoạch nâng cấp nhà máy, nhằm cung cấp thêm thông tin hữu ích cho các khách hàng tiềm năng.
Phòng kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hình ảnh công ty thông qua các kênh trực tuyến như website, Facebook và LinkedIn, nhằm tạo sự tin tưởng cho các đối tác tiềm năng Qua các kênh này, họ có thể tiếp cận thông tin quan trọng về năng lực sản xuất, sản phẩm và quy cách sản phẩm Để hỗ trợ cho hoạt động marketing bán hàng, ban giám đốc đã chỉ đạo bộ phận kế toán cấp thêm kinh phí cần thiết.
Cử nhân viên tham gia các hội chợ, triển lãm và hội thảo quốc tế để giới thiệu sản phẩm và kết nối với các đối tác tiềm năng Khi có đủ khả năng tài chính, nên xem xét việc mở văn phòng đại diện tại các thị trường lớn và tiềm năng như Hàn Quốc và Nhật Bản.
Công ty nên xem xét nghiên cứu các thị trường tiềm năng để xuất khẩu, đồng thời chú trọng vào việc nghiên cứu thị trường Đầu tư mạnh cho bộ phận bán hàng là cần thiết để tìm kiếm và phát triển khách hàng cho công ty.
4.2.3 Giải pháp về giá cả
Giá cả hiện tại của doanh nghiệp chưa đủ cạnh tranh so với các đối thủ, đặc biệt là so với các doanh nghiệp Trung Quốc, vẫn còn cao hơn đáng kể Do đó, công ty cần triển khai các biện pháp giảm giá trong khi vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, nhằm tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường.
Để tối ưu hóa chi phí, doanh nghiệp nên cắt giảm các khâu trung gian như môi giới khách hàng và chi phí nguyên vật liệu phụ Điều này có thể thực hiện bằng cách tìm kiếm các nhà vận chuyển có giá thành hợp lý và cử nhân viên tích cực tìm kiếm đối tác nhập khẩu Ngoài ra, việc thu mua hàng hóa trực tiếp từ nơi sản xuất sẽ giúp tránh chi phí mua qua các trung gian, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.
- Nâng cao năng suất công nhân để tiết kiệm chi phí thuê thêm máy móc hay công nhân.
4.2.4 Giải pháp về hàng rào thuế quan và hàng rào phi thuế quan
Công ty cần chủ động nghiên cứu các tiêu chuẩn và thay đổi trong điều khoản, chỉ tiêu chất lượng và kỹ thuật để đáp ứng tốt nhất các yêu cầu Việc cử một bộ phận nhân viên chuyên trách cho nghiên cứu vấn đề này và đầu tư vào việc nâng cao kiến thức cho nhân viên về các quy định và yêu cầu thị trường là rất quan trọng Điều này sẽ giúp công ty tránh được các rào cản khi xuất khẩu hàng hóa, từ đó giảm thiểu tổn thất và bảo vệ uy tín của công ty.
Để đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường Nhật Bản, cần nâng cao chất lượng hàng hóa về mẫu mã và chất lượng thành phẩm.
Tham gia các hiệp hội về than củi giúp bạn nâng cao kiến thức và hiểu biết về tình hình thị trường, đồng thời đáp ứng các yêu cầu của ngành Điều này cũng gia tăng khả năng kết nối với các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực.
4.2.5 Giải pháp về cơ sở hạ tầng phục vụ xuất khẩu
Đầu tư vào công nghệ thông tin trong lĩnh vực logistics là rất quan trọng, bao gồm việc triển khai khai báo hải quan điện tử và hệ thống trao đổi dữ liệu điện tử (EDI) Ngoài ra, việc phát triển hệ thống quản lý giao nhận và quản lý vận tải cũng đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hóa hoạt động logistics.
Để nâng cao năng lực nhân lực trong lĩnh vực logistics, doanh nghiệp cần thuê thêm nhân viên có kinh nghiệm Việc này giúp tìm kiếm các nhà phân phối và công ty vận chuyển chất lượng, từ đó cải thiện hoạt động vận chuyển và giao nhận, đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.