1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận tiểu luận truyền thông đa phương tiện đề tài quảng cáo mì omachi thế hệ mới

27 4 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quảng Cáo Mì Omachi Thế Hệ Mới
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Truyền Thông Đa Phương Tiện
Thể loại tiểu luận
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 11,82 MB

Nội dung

Mục tiêu cần đạt được của dự án chiến dịch.Một buổi lễ ra mắt thành công mọi người biết đến các sản phẩm của Omachi : Đạt 1000 người tham gia dùng thử sản phẩm tại mỗi trung tâm thương m

Trang 2

MỤC LỤC

1

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 3

1.1 Tên thương hiệu và logo

1.2 Tổ chức nhân sự

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG 7

2.1 Kế hoạch truyền thông

2.2 Phân tích đối tượng mục tiêu

2.3 Các kênh truyền thông của dự án/chiến dịch

2.4 Xây dựng kế hoạch truyền thông

2.5 Dự toán ngân sách cho kế hoạch truyền thông

CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN DẠNG TĨNH 15

3.1 Xây dựng thương hiệu

3.2 Thiết kế hình ảnh và kênh thuyền thông

3.3 Thiết kế hình ảnh cho sự kiện offline

CHƯƠNG 4: SẢN XUẤT VIDEO ĐA PHƯƠNG TIỆN 20

4.1 Ý tưởng video

4.2 Kịch bản phân cảnh của video

4.3 Biên tập và sản xuất video

4.4 Public trên các kênh truyền thông

4.5 Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án

4.6 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khi truyền thông

Trang 3

CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1.1 Tên thương hiệu và logo.

- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN MACSAN

- Trụ sở chính:Tầng 8, Tòa nhà Central Plaza, 17 Lê Duẩn - Phường Bến Nghé - Quận 1 - TP.Hồ Chí Minh

- E-mail: investorrelation@masangroup.com

- Ngày thành lập: 01/01/2005

- Tên thương hiệu: Mỳ khoai tây Omachi

- Logo:

H nh 1: Logo thương hiệu

1.1.1. Hình thức kinh doanh, lĩnh vực hoạt động

- Mua bán bán lẻ: Masan đã mở rộng hoạt động kinh doanh của mình vào lĩnhvực bán lẻ, với việc sở hữu mạng lưới cửa hàng tiện lợi VinMart+ và mạnglưới cửa hàng thực phẩm châu Á A-Mart

- Tài chính: Masan cung cấp các dịch vụ tài chính như tín dụng, bảo hiểm, quản

lý tài sản và các dịch vụ tài chính khác thông qua công ty con Masan FinancialServices

- Công nghệ: Masan cũng đầu tư vào lĩnh vực công nghệ thông qua công ty conMasan Technology Công ty này tập trung vào phát triển các giải pháp công

Trang 4

nghệ, phần mềm và nền tảng kỹ thuật số để nâng cao hiệu suất và quản lý trongcác lĩnh vực khác nhau.

3 Mì khoai tây

Omachi Lẩu

Tôm Chua Cay

Omachi vị lẩu tôm chua cayđược chế biến từ khoai tây Sảnphẩm thơm ngon từ nguyên liệu tựnhiên, khi nấu chín sợi mì dai, kíchthích vị giác, phù hợp khẩu vị của đa

Too long to read on your phone? Save

to read later on your computer

Save to a Studylist

Trang 5

5 Chinsu Các sản phẩm của Chinsu Việt Nam

từ lúc ra mắt thị trường đến giờ đã phải trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm mới có thể giữ vững vị trí trên thị trường như ngày hôm nay Khôngchỉ bó buộc trong khuôn khổ thị trường Việt nam mà còn đang mở rộng thị phần bằng con đường xuất ngoại

mùi hương độc đáo cung cấp nguồn dưỡng chất dồi dào cho cả gia đình, sản phẩm đúng là một lựa chọn tuyệtvời của mỗi bữa ăn

hiệu nước tăng lực mới trên thị trường Việt Nam, được giới thiệu lầnđầu vào năm 2019, thu hút sự quan tâm chú ý của người tiêu dùng trong nước

những thương hiệu nước khoáng hàng đầu tại Việt Nam, nguồn nước hoàn toàn tự nhiên và cam kết khôngpha lẫn bất kỳ một loại hóa chất nào Với thành phần khoáng dịu nhẹ, Nước khoáng Vĩnh Hảo giúp cho cơ thể luôn tươi trẻ, rạng ngời từ trong

ra ngoài

Dịnh vụ tiêu biểu: Masan cung cấp các dịch vụ tài chính như cho vay tiêu dùng, dịch

vụ thanh toán di động và dịch vụ chuyển tiền điện tử thông qua công ty con MasanFinancial

Trang 6

1.2 Tổ chức nhân sự.

Biên tập viên Lê Quang Vinh

Người đảm bảo sự chỉnh chu về hìnhthức, nội dung sản phẩm trước lúc côngkhai với công chúng

Ban thiết kế Lại Việt Hoàng

Tham mưu, tư vấn, và sáng tạo kịchbản cho thương hiệu Phụ trách mảngchính thiết kế hình ảnh, video

Ban media Hà Công Minh Trần Minh Đức Sản xuất hình ảnh, Video, và lời thoại

cho kịch bản

Ban nội dung Trần Thế Cảnh

Đưa ra những nội dung, viết content,chiến thuật phân phối hiệu quả chokịch bản

Ban quản lý và

phân phối nội dung

Nguyễn Thị Thúy NgaNguyễn Xuân Nhi

Kết nối và xử lý các thông tin nội dungtrong dự án

Người đăng bài lên các kênh truyềnthông

Trang 7

CHƯƠNG 2: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TRUYỀN THÔNG2.1 Kế hoạch truyền thông

2.1.1 Mô tả bối cảnh cần thực hiện dự án/chiến dịch

- Bối cảnh và chiến dịch cần thực hiện: Trong trung tâm thương mại tại quầybán mì ăn liền Cho khách hàng dùng thử các sản phẩm mới của Omachi

- Thời gian: 3 ngày (1/6/2023-3/6/2023)

- Đẩy mạnh quảng cáo trên sàn thương mại điện tử để mọi người biết đến

- Lý do: Quảng cáo sản phẩm mới đến người tiêu dùng

- Sự kiện tổ chức: BigC, Vinmart, Siêu thị, Bách khóa xanh

H nh 2: Quảng cáo sản phẩm mới của Omachi

2.1.2 Mục tiêu cần đạt được của dự án chiến dịch.

Một buổi lễ ra mắt thành công mọi người biết đến các sản phẩm của Omachi : Đạt

1000 người tham gia dùng thử sản phẩm tại mỗi trung tâm thương mại và 500 ngườimua sản phẩm ngay tại sự kiện.Tiếp cận 3000 người tại sự kiện.1000 người biết tớithương hiệu thông qua sự kiện ra mắt sản phẩm mới…

Tạo nhận diện thương hiệu: Chiến dịch cũng nhằm giới thiệu sản phẩm của Omachiđến nhiều khách hàng hơn, tạo sự nhận thức và uy tín về thương hiệu

Điều chỉnh giá cả: Omachi có thể sử dụng chiến dịch dùng thử sản phẩm, tặng kèmsản phẩm tạo sự hấp dẫn thu hút khách hàng

Đẩy mạnh kênh tiếp thị: Đây là cơ hội để tăng cường các hoạt động quảng cáo,marketing nhằm thu hút nhiều khách hàng hơn đến với sản phẩm mì khoai tâyOmachi

Trang 8

2.1.3 Phân tích nhu cầu về nội dung của doanh nghiệp (5W – 1H)

Mô hình 5W - 1H là một công cụ phân tích nhu cầu về nội dung của doanh nghiệpbằng cách trả lời 6 câu hỏi quan trọng: What (Gì), Why (Tại sao), Who (Ai), When(Khi nào), Where (Ở đâu), và How (Làm thế nào) Dưới đây là phân tích nhu cầu vềnội dung theo mô hình 5W - 1H:

What

Sản phẩm của Omachi chủ yếu là mì nước như Mì khoai tây Omachi Xốt Bò Hầm, Mìkhoai tây Omachi Sườn Hầm Ngũ Quả bên cạnh đó còn có các loại mì trộn như Mìtrộn khoai tây Omachi Xốt Spaghetti, Mì trộn Omachi xốt tôm phô mai trứng muối

Why

Do hành vi tiêu dùng của khách hàng ngày này luôn muốn có những món ăn ngon rẻ

và chất lượng Mì Omachi đáp ứng được những nhu cầu đó rẻ dễ dùng và nhanh tiệnlợi Vì vậy nên đây là thời điểm thích hợp nhất để chúng ta đẩy mạnh các chiến dịch

sự kiện quảng cáo mì Omachi và ra mắt sản phẩm mới đáp ứng thêm nhu cầu vềhương vị hay chất liệu để thu hút nhiều khách hàng và giữ chân các khách hàng

Trang 9

2.2 Phân tích đối tượng mục tiêu

Nhân khẩu học:

Giới tính: Mọi giới tính

Độ tuổi: Mọi độ tuổi

Nghề nghiệp: Nhân viên văn phòng, công nhân và những người có xu hướng lườibiếng đặc biệt đối với học sinh, sinh viên

Thu nhập: Vì sản phẩm thuộc hàng tiêu dùng nhỏ, nên sẽ hướng đến những người cóthu nhập thấp

Học vấn: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Omachi tập trung ở nhóm Phổ thông,

Cao đẳng, Đại học

Thái độ: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Omachi thích sự tiện lợi và nhanh gọn,

tối đa hóa thời gian để dành cho công việc và học tập

H nh 3: Mô h nh nhân khẩu học

Tâm lý học:

Lối sống: Biết lo lắng cho sức khỏe nhưng lại khá bận rộn, không có nhiều thời gian

để chăm sóc bản thân hoặc có thể là những người không biết, không muốn nấu ăn Cóniềm tin rằng việc ăn những sợi mì khoai tây ít nhất sẽ không nóng như những sợi mìthông thường

Trang 10

Nơi mua sắm: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Omachi thường mua sản phẩm ởcác Siêu thị, tạp hoá, cửa hàng tiện lợi …

Mục đích mua sắm: Đối tượng khách hàng mục tiêu của Omachi thuộc nhóm ngườimua Habitual (Mua hàng theo thói quen) và nhóm người mua Problem Solving(Mua hàng để giải quyết vấn đề)

2.3 Các kênh truyền thông của dự án/chiến dịch

Fanpage Facebook: Omachi - Trên fanpage Omachi có 97k likes, 102k follow, bạn cóthể tìm thấy các bài viết, hình ảnh và video về các sản phẩm của Omachi, bao gồm mì,bún, phở và các món ăn liền khác Fanpage này cũng chia sẻ công thức nấu ăn sáng tạo

sử dụng các sản phẩm Omachi, giúp người dùng tận hưởng hương vị ngon lành tạinhà Ngoài ra, fanpage Omachi cũng có thể cung cấp thông tin về các chương trìnhkhuyến mãi, sự kiện và cách thức mua hàng

Trang 11

H nh 4: FacebookYoutube: Omachi - Là kênh chia sẻ những video vui nhộn, quảng cáo trong 15 giây vềnhững sản phẩm của Omachi

H nh 5: Youtobe

Sự kiện offline: Tại siêu thị BigC, thời gian: 1/6/2023 - 3/6/2023

2.4 Xây dựng kế hoạch truyền thông

Xây dựng thông điệp đến người tiêu dùng: “Ăn ngon mà không sợ nóng”

Các sản phẩm đa phương tiện cần sản xuất :

STT Kênh truyền

thông

Loại sản phẩm đa phương tiện

Số lượng thiết kế

Kênh xuất bản

Voucher giảm

Trang 12

giá tại trung tâmthương mại.

Trang 13

Mô tả ngắn Yêu cầu

thiết kế

Kênh xuất bản

Ngày đăng

Ảnh đại diện trên trang FB, ảnh có KOL đang ăn mỳ omachi

500x500 (tỉ lệ 1:1)

600 x 315px hoặc 600

x 600px (hình vuông)

Tiktok, Youtube

Ảnh gồm có chương trình giảm giá dịp ra mắt sản phẩm mới thời gian diễn ra sự kiện

Cần ngắn gọn thông tin

Kích cỡ dọc 80cm

Kích cỡ 10x10 cm

Ảnh gồm có chương trình giảm giá ra mắt sản phẩm mới của Omachi và thời gian diễn ra

sự kiện Cần ngắn gọn thông tin

Kích cỡ dọc 80cm

x 180cm

Trang 14

2.5 Dự toán ngân sách cho kế hoạch truyền thông

trách

Omachi để quay

video quảng cáo

nhóm

Trang 15

CHƯƠNG 3: SẢN XUẤT SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN

DẠNG TĨNH3.1 Xây dựng thương hiệu

- Nguyên lý thiết kế: Màu sắc (đỏ, trắng), hệ màu (thiết kế trên canva)

- Nội dung thiết kế: Tên+ chức vụ, số điện thoại, trang wev, địa chỉ, logo thươnghiệu Việc thiết kế name card nhằm tạo ra một công cụ giao tiếp chuyênnghiệp, nhận diện được và tạo dựng hình ảnh thương hiệu của Omachi đốivới khách hàng Name card có vai trò quan trọng trong việc xác định và tạodựng mối quan hệ kinh doanh thành công

Trang 16

-H nh 7, 8: Mặt trước và sau

3.2 Thiết kế hình ảnh và kênh thuyền thông

Hình ảnh trên kênh youtube:

- Kích thước 1620x800

hiệu, Omachi lên kênh tiếp cận nhiều người xem hơn

Trang 17

Nội dung thiết kế: Ra mắt sản phẩm mới hằm tạo ấn tượng, quảng bá thương hiệu,gợi cảm hứng và hành động, tạo sự chuyên nghiệp và đáng tin cậy, cùng tăng khảnăng nhận diện và tạo dấu ấn với khách hàng đối với khách hàng.

- Nguyên lý thiết kế: Màu sắc (xanh, vàng, trắng), hệ màu (thiết kế trên canva)

- Nội dung thiết kế: Ra mắt sản phẩm mới Mì lạnh sốt táo ăn ngon không sợnóng

nhận diện thương hiệu,

Trang 19

- Nội dung thiết kế: Ra mắt sản phẩm mới Mì lạnh sốt táo ăn ngon không sợnóng.

- Mục đính quảng cáo và thông báo sự kiện ra mắt sản phẩm mới

Trang 20

- Nguyên lý thiết kế: Màu sắc (xanh, vàng, trắng), hệ màu (thiết kế trên canva)

- Nội dung thiết kế: Sản phẩm được giảm giá 30% từ ngày 1-5 tháng 6 tại các

- trung tâm thương mại và đại lý…

không gian chụp hình khi diễn ra sự kiện

- Nguyên lý thiết kế: Màu sắc (xanh, vàng, trắng), hệ màu (thiết kế trên canva)

- Nội dung thiết kế: Mua 10 gói mì Omachi mới mì lạnh sốt táo sẽ được bốcthăm chúng thưởng từ ngày 1-5 tháng 6

Trang 21

- Cảnh 1: Bạn nam đang đi ngoài trời cảm thấy rất nóng và đói

- Cảnh 2: Bước vào căng tin thấy luồng không khí lạnh

- Cảnh 3: bước lại và hỏi bạn nữ ăn mì gì mà mát thế

Trang 22

- Cảnh 4 : Bạn nữ giới thiệu về mì lạnh sốt táo sản phẩm mới ra của Omachi

4.2 Kịch bản phân cảnh của video

Tiếngnhạc

Tiếng quạ Ánh sángvào buổitrưa từ12h – 13h

Thời gian buổitrưa từ12h – 13h

trường FPT

Tiếng mátlạnh

Thời gian buổitrưa từ12h - 13h

cảnh

thiệu mì Omachi mới

Tớ ăn mì lạnh sốt táo của Omachi

Sợi mì được làm từ khoai tây ăn ngon

mà không sợ nóng

Thời gian buổitrưa từ12h – 13h

Trang 23

4.3 Biên tập và sản xuất video

Bước 1: Lên kịch bản và ý tưởng

Đầu tiên, nhóm biên tập và sản xuất sẽ nghiên cứu về sản phẩm mỳ Omachi và kháchhàng mục tiêu của nó để hiểu rõ hơn về thông điệp và giá trị của sản phẩm

Dựa trên thông tin này, họ sẽ lên ý tưởng và kịch bản cho quảng cáo, tập trung vàoviệc truyền tải thông điệp một cách hiệu quả trong thời lượng 30 giây

Bước 2: Chuẩn bị quay phim

Nhóm sử dụng điện thoại Iphone 11 và ứng dụng Pro movie để quay

Các cảnh quay và kịch bản sẽ được lên lịch và xác định trước để tiết kiệm thời gian vàtăng tính chuyên nghiệp cho quá trình quay

Bước 3: Quay phim

Đội quay phim sẽ thực hiện quay phim theo kịch bản đã được chuẩn bị

Các cảnh quay sẽ được thực hiện nhiều lần để đảm bảo có đủ tùy chọn để chọn lựatrong quá trình biên tập

Bước 4: Biên tập video

Sau khi quay xong, nhóm tiến hành xem lại toàn bộ tài liệu quay phim và chọn lựanhững cảnh quay tốt nhất

Nhóm sử dụng ứng dụng Capcut để chỉnh sửa video

Nhóm cắt ghép các cảnh lại theo thứ tự logic và tạo một câu chuyện hấp dẫn trong thờilượng khoảng 30 giây

Âm thanh, hiệu ứng hình ảnh và đồ họa sẽ được thêm vào để tăng tính chuyên nghiệp

và tác động

Bước 5: Xử lý âm thanh

Âm thanh trong video sẽ được xử lý để đảm bảo chất lượng và phù hợp với quảng cáo.Nhóm đã thêm nhạc nền và hiệu ứng âm thanh phù hợp để tạo cảm giác và thu hút sựchú ý của người xem

Trang 24

Bước 6: Hiệu chỉnh và hoàn thiện

Video sẽ được xem xét và hiệu chỉnh lại để đảm bảo mọi chi tiết đều hoàn hảo

Các chỉnh sửa cuối cùng sẽ được thực hiện, bao gồm điều chỉnh màu sắc, ánh sáng và

độ tương phản

Bước 7: Kết xuất và xuất bản

Video sau khi hoàn thiện sẽ được kết xuất vào định dạng phù hợp để phát sóng hoặc sửdụng trên các nền tảng trực tuyến

Cuối cùng, video sẽ được xuất bản và phân phối đến kênh truyền thông và mạng xãhội phù hợp để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng

H nh 15: Quá tr nh thực hiện và quay video

Trang 25

4.4 Public trên các kênh truyền thông

H nh 15: Kênh youtobe quảng cáo sản phẩm mới

Link Youtobe: https://www.youtube.com/watch?v=WOvao87FwOI

4.5 Rút ra bài học kinh nghiệm trong quá trình thực hiện dự án

Sau khi cả nhóm thực hiện dự án làm sản phẩm xong nhóm chúng em rút ra đượcnhững kinh nghiệm sau: Nhóm sẽ tìm hiểu kỹ hơn về doanh nghiệp mình làm Phântích và vạch ra rõ các kế hoạch truyền thông Để thực hiện nhanh chóng và diễn rađược tốt nhất Và ra quyết định một ý tưởng là rất khó vì vậy có được sự đồng tínhnhất trí của các thành viên trong nhóm đã khiến vấn đề được giải quyết dễ ràng hơn.Nếu được thực hiện lại video quảng cáo này mong rằng các bạn trong nhóm hiểu ýnhau hơn và phối hợp với nhau ăn ý để cho ra những phân cảnh tốt nhất

4.6 Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động khi truyền thông

- Xác định mục tiêu, đối tượng, kênh truyền thông và nội dung để định hướng chínhsách truyền thông

- Tạo cơ hội cho khách hàng góp ý, phản hồi và đóng góp ý kiến

- Tạo nội dung đặc biệt, thu hút khách hàng, phù hợp với từng đối tượng

- Tạo ra nội dung rõ ràng, minh bạch, trung thực để tăng sự tin tưởng của kháchhàng

- Thực hiện việc đo đếm, đánh giá kết quả để đánh giá hiệu quả của hoạt độngtruyền thông và tối ưu hóa chiến lược trong tương lai

Trang 26

Lời cảm ơn!

Sau hơn một tháng được học môn Truyền thông đa phương tiện dưới sựhướng dẫn của giảng viên Lê Ngọc Lam với những kiến thức thầy truyền đạtrất bổ ích, tận t nh th Nhóm 1 chúng em đã hoàn thành chủ đề của bộ môn.Trong quá tr nh làm bài có thể còn những sai sót và kiến thức nhóm chúng

em còn nhiều hạn chế, mong quý thầy, cô giáo đánh giá và góp ý giúp chúng

em hoàn thiện hơn cho những bài tập tiếp theo trong quá tr nh học tập tạitrường Cao đẳng FPT Polytechnic

Nhóm 1 - MS18311 xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất tới thầy: Lê NgọcLam, chúng em sẽ luôn cố gắng nỗ lực để hoàn thiện bản thân tốt hơn Chúng

em xin chân thành cảm ơn!

Ngày đăng: 05/05/2024, 21:01

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w