bài tiểu luận môn marketing quốc tế mk416 xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường thái lancho công viên giải trí disneyland

Do đó mỗi doanh nghiệp cần có những tính toán kỹ lưỡng nhằm đề ra chiến lược kinh doanh thích hợp khi quyết định thâm nhập bất cứ một thị trường quốc tế nào.Nhận thấy tính quan trọng của

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

BÀI TIỂU LUẬN

MÔN MARKETING QUỐC TẾ – MK416 ĐỀ TÀI: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THÁI LANCHO CÔNG VIÊN GIẢI TRÍ DISNEYLAND

NHÓM THỰC HIỆN: HAI ĐỨA MÌNHCHUYÊN NGÀNH: MARKETINGGIẢNG VIÊN: TS VŨ THỊ TUYẾT

HÀ NỘI, 10-2022

Điểm Chữ ký giám khảo 1 Chữ ký giảm khảo 2

( Ghi sốố và ch )ữ (Ký ghi rõ h và tên)ọ(Ký ghi rõ h và tên)ọ

MỤC LỤC

I Giới thiệu chung 1

1 Giới thiệu về công ty Walt Disney 1

2 Giới thiệu khái quát về thị trường Thái Lan và lý do chọn thị trường này để thâm nhập 3

II Môi trường vi mô của DisneyLand tại Thái Lan 6

1 Bản thân công ty 6

2 Môi trường kinh tế 8

3 Môi trường tự nhiên 9

4 Môi trường văn hóa 9

5 Môi trường công nghệ 10

6 Môi trường chính trị - pháp luật 10

IV.Phương thức thâm nhập 12

V Thị trường mục tiêu 12

1 Phân đoạn thị trường mục tiêu theo vị trí địa lý 12

2 Phân đoạn thị trường theo nhân khẩu 13

VI.Chiến lược định vị 13

VII Xây dựng chương trình marketing mix (7P) 14

1 Sản phẩm 14

2 Giá bán 17

2.1 Chiến lược định giá thâm nhập thị trường 17

2.2 Chiến lược định giá dựa trên giá trị 18

2.3 Các địa điểm mua vé: 18

3 Phân phối 19

3.1 Thiết kế kênh phân phối và các loại kênh phân phối: 19

3.2 Quản lý kênh phân phối và khuyến khích càng hoạt động của thành

LỜI MỞ ĐẦU

Trong ngành truyền thông giải trí thì phải kể đến những tên tuổi lớn và có sức ảnh hưởng như Time Warner, News Corporation, Viacom và cả Walt Disney nữa Như một quy luật tự nhiên, một khi sông không còn là nơi kiếm ăn lý tưởng do việc có quá nhiều đồng loại cùng sinh sống trên cùng một lãnh thổ, cá bắt đầu nghĩ đến việc vượt sông ra biển, đi tìm một chân trời mới cho mình Việc kinh doanh cũng không có gì khác, khi một thị trường đã trở nên bão hòa và quá chật chội với sự xuất hiện của các đối thủ cùng ngành thì việc mở rộng hoạt động sang một thị trường mới tiềm năng hơn là hết sức cần thiết Nhưng cái gì cũng có tính chất hai mặt của nó Nếu việc mở rộng hoạt động kinh doanh mang lại cơ hội lớn bao nhiêu thì nguy cơ đi kèm với nó cũng lớn bấy nhiêu Việc mở rộng hoạt động kinh doanh sang thị trường nước ngoài là một trong những bước đi hết sức quan trọng của bất cứ doanh nghiệp nào Nếu như thất bại hậu quả của nó không chỉ dừng lại ở các chi nhánh, công ty con ở nước ngoài mà còn tác động đến tài chính và danh tiếng và các kế hoạch trong tương lai của tổng công ty Nhưng nếu thành công, doanh nghiệp sẽ tận dụng được các lợi ích của tính kinh tế theo quy mô, tính kinh tế theo vị trí đường cong kinh nghiệm, nhằm cắt giảm được chi phí, nâng cao chất lượng gia tăng lợi nhuận, Do đó mỗi doanh nghiệp cần có những tính toán kỹ lưỡng nhằm đề ra chiến lược kinh doanh thích hợp khi quyết định thâm nhập bất cứ một thị trường quốc tế nào.

Nhận thấy tính quan trọng của việc lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc tế trong việc mở rộng thị trường của các doanh nghiệp, nhóm chúng tôi đã quyết định lựa chọn đề tài: “Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường thái lan cho công viên giải trí disneyland " Tất nhiên trong quá trình thực hiện nghiên cứu không thể tránh khỏi những sai sót mang tính chủ quan của những người thực hiện nên kính mong cô giáo thông cảm.

I.Giới thiệu chung

1 Giới thiệu về công ty Walt Disney

Công ty Walt Disney được biết đến với tên Disney, là tập đoàn giải trí và truyền thông đa phương tiện lớn nhất thế giới Được thành lập ngày 16 tháng 10 năm 1923 bởi anh em Walt và Roy O Disney, Disney từ một xưởng ảnh động nhỏ đã trở thành một studio lớn nhất Hollywood sở hữu 11 lĩnh vực giải trí và 7 hệ thống mạng TV bao gồm ABC Tập đoàn Disney có trụ sở chính tên là Walt Disney Studios (Burbank) ở California, Hoa Kỳ với hơn 120.000 nhân viên trên toàn thế giới.

Khi nhắc đến Walt Disney là chúng ta nghĩ ngay đến một thương hiệu hãng đầu rất thành công trong lĩnh vực giải trí gia đình Từ sự khởi đầu khiêm tốn (một studio phim hoạt hình), người đã đưa tên tuổi của công ty trở nên nổi tiếng như ngày nay không ai khác chính là Walt Disney ông chủ lớn của những nhân vật hoạt hình nhỏ (Mickey Mouse).

Ngoài ra công ty Walt Disney là tập đoàn giải trí truyền thông đa phương tiện lớn đứng thứ 3 trên thế giới sau News Corporation và Time Warner Công ty tập trung vào năm nhóm kinh doanh chính: truyền thông, khu vui chơi giải trí, phim ảnh và hàng tiêu dùng và tương tác truyền thông.

● Walt Disney Pictures & Television, một chi nhánh của tập đoàn, chuyên sản xuất và mua lại các bộ phim truyền hình và nhựa để phân phối lại dưới các nhãn hiệu Walt Disney Pictures, Touchstone Pictures, Hollywood Pictures Một chi nhánh khác là Miramax Film Corp có nhiệm vụ mua và sản xuất các bộ phim nhựa và truyền hình để phân phối dưới nhãn hiệu Miramax và Dimension Công ty này cũng sản xuất và phân phối các bộ phim hoạt hình dưới nhãn hiệu Walt Disney Pictures.

Hình 1 Công viên Disneyland ở Mĩ

● Công viên và khu nghỉ mát gồm một số công viên nổi tiếng như : Disneyland tại California, Walt Disney Word Resort tai Florida, Tokyo Disney Resort, Disneyland Resort Paris và Hong Kong Disneyland ● Sản phẩm tiêu dùng : Disney sản xuất từ quần áo, đồ chơi, trang trí nhà, sổ

sách và tạp chí để các trò chơi tương tác, thực phẩm và đồ uống, văn phòng phẩm, điện tử và mỹ thuật Disney xuất bản Toàn cầu (DPW) là nhà xuất bản lớn nhất thế giới của sách và tạp chí trẻ em, đạt hơn 100 triệu người đọc mỗi tháng trong 75 quốc gia Các ấn phẩm nổi tiếng như: Disney Libri, Hyperion Sách dành cho trẻ em, Bước vào Sun, Disney Press, và Disney Editions thông qua web: disneystore.com Các cửa hàng bán lẻ chuỗi Disney, đã ra mắt vào năm 1987, công ty sở hữu và điều hành chuỗi Disney Store ở Bắc Mỹ và châu Âu.

2

● Mạng truyền thông: bao gồm một loạt các tài sản trên truyền hình, cáp, đài phát thanh như: ESPN, Disney- ABC television group, Disney channel, ABC,ABC familys, ABC Studios, Radio Disney.

● Disney Interactive Media Group : (DIMG) là một phân đoạn của Công ty Walt Disney chịu trách nhiệm cho việc phân phối, tương tác và nội dung thông tin trên nhiều nền tảng bao gồm di động và video trò chơi trực tuyến DIMG kinh doanh cốt lõi bao gồm Disney Interactive Studios: tự phát hành và phân phối một danh mục đầu tư của trò chơi điện tử đa nền tảng, trò chơi điện thoại di động và giải trí tương tác trên toàn thế giới.

2 Giới thiệu khái quát về thị trường Thái Lan và lý do chọn thị trường này để thâm nhập

Thái Lan là một quốc gia độc lập có chủ quyền ở khu vực Đông Nam Á, có dân số khoảng 70 triệu người.

Thái Lan là quốc gia đặc biệt phát triển trong ngành du lịch, nước này sở hữu những điểm đến du lịch nổi tiếng thế giới như: Ayutthaya, Pattaya, Bangkok, Phuket, Krabi, Chiang Mai, hay Ko Samui, Đón tiếp xấp xỉ 40 triệu lượt khách quốc tế ghé thăm trong năm 2019, trong đó, con số trung bình là 14 nghìn lượt mỗi ngày Nguồn thu từ công nghiệp du lịch, dịch vụ và xuất khẩu có đóng góp lớn cho nền kinh tế

Hình 2 Bangkok, thailand

Không phải ngẫu nhiên mà Thái Lan được mệnh danh là một trong những quốc gia thu hút nhiều khách du lịch nhất Đông Nam Á.Nguyên nhân chính là bởi nơi đây có các danh lam thắng cảnh tuyệt đẹp, hệ thống chùa chiền nguy nga, tráng lệ, và rất nhiều khu vui chơi giải trí – các công trình tham quan nhân tạo thú vị dành cho mọi lứa tuổi.Điển hình là công viên Dream World, khu vui chơi được mệnh danh là “khu Disney Land thu nhỏ” của Thái Lan đã góp phần sự phát triển du lịch Thái Lan lên một tầm vóc mới và đa dạng khiến cho mọi du khách nước ngoài đến với Thái Lan đều muốn trải nghiệm Nên khi chọn thị trường Thái Lan để đưa DisneyLand thâm nhập vào thị trường cũng sẽ có rất nhiều ý kiến là vì tại sao có Dream World rồi mà lại xây dựng DisneyLand, nhưng mà chúng ta nên công nhận một điều thị trường Thái Lan quá là tiềm năng cho khách du lịch hướng đến đây, hơn nữa bản real bao giờ cũng chất lượng hơn bản fake, Dream World chỉ là bản dupe của Disneyland mà thôi, đưa DisneyLand vào và thống lĩnh thị trường.

4

Hình 3 Dream World ở Bangkok, Thailand

Được biết Dream World được xây dựng ở BangKok thủ đô của Thái Lan, nơi diện tích rộng nhất và đông dân nhất, nơi phát triển ngành du lịch tốt nhất cả nước, khách thăm quan đến đây rất nhiều thật là một lợi thế lớn Nhưng không vì thế mà chúng tôi bỏ cuộc, giới thiệu với mọi người tỉnh Chiang Mai, tỉnh lớn thứ 2 nằm ở phía bắc của Thái Lan có khí hậu mát mẻ thuận lợi như Đà Lạt của Việt Nam, với nhiều điểm văn hóa đặc sắc như những chùa chiền cổ, rừng núi bao la, rừng hoa Mai anh đào cùng với những trò chơi mạo hiểm cũng đang thu hút du khách, là nơi rộng rãi nằm xa chốn xô bồ đô thị, sẽ đem đến cảm giác mới lạ, thú vị cho khách tới đây du lịch, vậy đặt DisneyLand ở đây rất hợp lý Ngoài ra ăn uống cũng là một phần văn hóa ở đây và cũng là chìa khóa mở trái tim những người dân ở đây Nếu may mắn bạn gặp được lễ hội địa phương, bạn sẽ được thưởng thức những món ăn đặc biệt vào những dịp đó.

Thái Lan là một trong những quốc gia luôn đón chào du khách, dù ngập tràn khách du lịch và thương nhân, lòng hiếu khách của người địa phương luôn in đậm trong tâm tưởng của du khách Và đó sẽ là một kỷ niệm tuyệt nhất! DisneyLand sẽ giúp bạn sát gần hơn với ẩm thực và con người hiếu khách ở đất nước này.

II.Môi trường vi mô của DisneyLand tại Thái Lan 1 Bản thân công ty

Công ty ChiangLand của Thái Lan là nhà điều hành khu giải trí này theo một hợp đồng bản quyền ký với Tập đoàn Walt Disney.

Disneyland ở Thái được xây dựng dựa trên hai công viên giải trí tại Disneyland Resort ở Anaheim, California và khai trương vào ngày 3 tháng 6 năm 2019

Tất cả nguyên liệu xây dựng đều được phía bên tập đoàn Walt Disney kiểm duyệt nghiêm ngặt, đội ngũ chăm sóc khách hàng cũng được đào tạo đạt chuẩn Ngoài ra chuẩn bị cho các chương trình biểu diễn hàng tuần tại disneyland sẽ do công ty ChiangLand chuẩn bị, để đảm bảo vẫn mang phong cách và văn hóa của Thái Lan.

Ẩm thực sẽ được chuẩn bị theo hương vị Thái, kết hợp thêm các món phương Tây.

2 Khách hàng

Khách hàng của Disneyland phân thành 2 thị trường chính: trẻ em và người lớn Trẻ em: các em nhỏ thích nhân vật disney, thích khu vui chơi giải trí, ưa thích hoạt động ngoài trời, thích khám phá (nhóm này thu nhập hầu như là không có, nên sẽ phụ thuộc vào người lớn)

Người lớn: người có thu nhập ổn định, người thích trải nghiệm, người dẫn trẻ con đi, người muốn tìm nơi thư giãn giải trí (Trẻ con thích đến những nơi như vậy sẽ thúc đẩy hành vi mong muốn người lớn dẫn đến đây vì vậy làm quảng cáo để thu hút nhóm khách hàng trẻ em là chính)

3 Đối thủ cạnh tranh

Ở Thái Lan đã có Dream World là công viên giải trí thu nhỏ khá giống với DisneyLand, hơn nữa khu giải trí này còn được đặt ở Bangkok, nơi đông dân nhất hiện đại nhất

Nhưng đem Disneyland đến Thái Lan sẽ tạo ra sức hút riêng biệt, vì thế giới nhân vật cổ tích mà trẻ em yêu thích đa số đều là nhân vật của Disney, ngay từ khi còn nhỏ chúng ta đã được xem rất nhiều bộ phim hoạt hình của Disney nên việc bị

6

ảnh hưởng tư tưởng là rất lớn Còn Dream World sẽ không thể nào được thiết kế độc quyền, mô phỏng chính xác thế giới cổ tích như Disneyland làm

4 Công chúng

Xây dựng DisneyLand hoành tráng sẽ thu hút công chúng, những người tìm đến nhờ hình ảnh được check-in tại đây, không những vậy còn giúp Chiang Mai thêm đẹp hơn khi xuất hiện một công viên giải trí nhộn nhịp.

Sử dụng những ưu đãi voucher cho vé nhằm thu hút (giảm giá vào các dịp ngày lễ, hoặc dẫn 6 thành viên sẽ được giảm 5%).

Những buổi diễu hành hóa trang quanh thị trấn hàng tháng sẽ giúp công viên này được yêu thích nhiều hơn.

III.Môi trường vĩ mô1 Nhân khẩu học

Tỉnh này được nhiều núi bao bọc, các dãy núi thường chạy theo hướng Nam-Bắc Dân số tại tỉnh này năm 2017 là 1,6 triệu dân, mật độ dân đông thứ 2 ở Thái Lan, hơn 13% dân số ở đây là người dân tộc miền núi Trong quá khứ vùng đất này là cố độ của vương quốc Lanna, một triều đại huy hoàng trong lịch sử Thái Lan Người Thái vẫn tự hào Chiang Mai là đóa hoa phương Bắc của họ Từ lâu, Chiang Mai đã trở thành điểm đến lý tưởng để "an cư lạc nghiệp" của các dân tộc sống ở biên giới Thái Lan - Myanmar

Dân cư ở Chiang Mai là sự pha trộn giữa người thái bản xứ, những người nhập cư và khách du lịch Chiang Mai Hơn nữa, đây là một thành phố của những ngôi trường đại học, cho nên nhịp sống rất trẻ trung, năng động, người dân có trình độ học vấn cao và khả năng sử dụng tiếng anh tốt Trái ngược với một số trung tâm phát triển du lịch khác của Thái Lan, thành phố Chiang Mai không có nhiều tội phạm hoành hành, người dân Chiang Mai không lai căn theo văn hóa nước ngoài, mà ngược lại rất thân thiện và tốt bụng.

Chính vì thế xây dựng Disneyland ở đây tạo ra cơ hội phát triển khi có vị trí địa lý thuận lợi, ưu ái cũng như con người nơi đây thân thiện, môi trường lành tính.

2 Môi trường kinh tế

Sau khi Chính quyền Quân sự lên nắm quyền điều hành, quản lý đất nước ở Thái Lan (2014), tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2014-2015 bị chậm lại Từ năm 2016 đến nay, nền kinh tế Thái Lan đã có sự phục hồi, tốc độ tăng trưởng GDP năm 2016 là 3,3% (412 tỉ USD), năm 2017 là 3,9% (455 tỉ USD) và Quý I/2018 là 4,8% Lạm phát trong năm 2016 là 0,2%; 2017 là 0,7% và trong 6 tháng đầu năm 2018 là 1,5%.

Triển vọng kinh tế Thái Lan hiện đang được các định chế tài chính quốc tế đánh giá tốt, tuy nhiên do tình hình chính trị nội bộ vẫn tiềm ẩn nhiều yếu tố rủi ro nên rất khó để dự báo về tăng trưởng thời gian tới; dự báo tốc độ tăng trưởng kinh tế của Thái Lan trong năm 2018 không vượt quá 3,9% và năm 2019 khoảng 3,7% Một số ngành kinh tế được Thái Lan xác định là trọng điểm gồm: du lịch, nông ngư nghiệp (xuất khẩu gạo đứng thứ nhất thế giới, xuất khẩu hải sản đứng thứ ba thế giới), tự động hóa và phụ tùng ô tô, điện tử, thực phẩm và kinh doanh nông phẩm.

Bên cạnh đó, Thái Lan đang tập trung triển khai nền kinh tế 4.0 với mục tiêu tăng cường đầu tư vào hạ tầng kỹ thuật số để tạo thuận lợi cho sự phát triển kinh tế; thay đổi về luật pháp để hỗ trợ đổi mới sáng tạo; đầu tư và xây dựng mạng lưới hạ tầng thông tin tại Thái Lan và khu vực xuyên biên giới.

Các biện pháp kỹ thuật thường được Thái Lan áp dụng để bảo hộ hàng hóa nội địa là sử dụng hàng rào thuế quan và phi thuế quan Với hàng rào thuế quan, Thái Lan áp dụng mức thuế rất cao đối với tất cả hàng nhập khẩu Về hàng rào phi thuế quan, Thái Lan thường có nhiều yêu cầu khắt khe về giấy phép hoặc những đòi hỏi về thủ tục nhập khẩu quá rườm rà Ngoài ra, Thái Lan còn sử dụng các biện pháp khống chế giá và cách tính thuế nhiều lần dựa trên một cấu trúc thuế rất phức tạp.

Hiện nay, tình hình việc làm và thất nghiệp ở Thái Lan đang tiếp tục được cải thiện theo đà hồi phục của nền kinh tế sau đại dịch Theo số liệu của Chính phủ Thái Lan, tính đến tháng 7/2022, trong số 58,64 triệu người từ 15 tuổi trở lên, có 40,01 triệu người nằm trong lực lượng lao động Trong số này có 39,48 triệu người

8

có việc làm và chỉ có 514 nghìn người không có việc làm Tỷ lệ thất nghiệp này đang ở mức thấp nhất kể từ khi đại dịch Covid-19 bùng phát ở Thái Lan Với con số 514 nghìn người, tỷ lệ thất nghiệp của Thái Lan trong tháng 7/2022 đang ở mức 1,3% tổng lực lượng lao động Con số này đã giảm đáng kể từ mức 580 nghìn người, tức 1,4%, hồi tháng 6 và là tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất kể từ khi đại dịch Covid-19 bùng phát ở Thái Lan Tỷ lệ thất nghiệp ở Thái Lan trong giai đoạn này đạt mức cao nhất vào quý III/2021 với 870 nghìn người, tức 2,25% lực lượng lao động.

Bên cạnh đó, số giờ làm việc mỗi tuần của người lao động cũng tăng cao hơn trong tháng 7 Điều này cho thấy người lao động cũng sẽ có mức thu nhập cao hơn Dữ liệu thống kê mới nhất cho thấy có khoảng 26,8 triệu người làm việc từ 35-49 giờ mỗi tuần, cao hơn nhiều so mức 26,75 triệu người hồi tháng 6 Trong khi đó, có 7,01 triệu người lao động làm việc từ 50 giờ trở lên mỗi tuần, cao hơn so mức 6,52 triệu người trong tháng 6 Còn số người làm việc dưới 35 giờ mỗi tuần cũng giảm nhiều Chính phủ Thái Lan không chỉ theo dõi tình hình phục hồi nền kinh tế mà còn giám sát tổng thể tình trạng việc làm và thất nghiệp, nhằm bảo đảm các biện pháp duy trì việc làm cho người dân.

3 Môi trường tự nhiên

Khoảng thời gian từ tháng 11 đến tháng 1 là thời điểm mà thời tiết ở Chiang Mai đẹp nhất, bầu trời trong xanh với nhiệt độ trung bình ngày 30 độ C, độ ẩm thấp và nhiệt độ có thể giảm vào ban đêm Thời tiết bắt đầu nóng dần từ tháng 3 và mùa mưa kéo dài từ tháng 5 đến tháng 10, tuy nhiên không phải mưa sẽ kéo dài cả ngày Mùa mưa đến tưới mát cho cây cối, làm cho thảm thực vật ở Chiang Mai trở nên xanh tươi.Sẽ đem lại cho khách du lịch cảm giác dễ chịu, ghi nhớ cái thời tiết này, giúp thu hút lựa chọn du lịch tại Chiang Mai.

4 Môi trường văn hóa

Chiang Mai - Nơi thể hiện nét đẹp về văn hóa, con người Thái Lan.

Chiang Mai được mệnh danh là "đóa hồng phương Bắc" của Thái Lan và nơi đây thể hiện được toàn bộ những nét đẹp về văn hóa, thiên nhiên và con người của

một vùng đất có bề dày truyền thống.Khu vực này luôn là một điểm mà bất cứ du khách nào cũng muốn khám phá khi tới du lịch Thái Lan.

Chiang Mai cách thủ đô Bangkok khoảng 700km về phía Bắc Nơi đây từng là thủ phủ của vương quốc Lanna khoảng hơn bảy thế kỷ trước Có lẽ vì lý do này mà ở Chiang Mai hiện vẫn còn tồn tại song song một khu thành cổ, với rất nhiều ngôi chùa hàng trăm năm tuổi thể hiện rõ những đặc trưng văn hóa của khu vực này.

Cuộc sống của người dân phố cổ Chiang Mai diễn ra khá chậm rãi và thư thái, không có sự ồn ào náo nhiệt như ở khu vực phố cổ của Hà Nội.

Khi xây dựng Disneyland tại đây cần đề cao tính văn hóa,mang đậm nét truyền thống để dễ hòa nhập với con người nơi đây.

5 Môi trường công nghệ

Công nghệ ngày nay là một yếu tố vô cùng quan trọng, nhờ đó giúp doanh nghiệp tạo dựng được lợi thế cạnh tranh của mình trên thị trường tiêu thụ, đồng thời cũng giúp các nhà marketer có những phương pháp thực hiện truyền thông phù hợp.

Là thành phố lớn thứ 2 của Thái nên khi làm truyền thông, quảng cáo cho disneyland cũng không gặp khó khăn Nơi đây con người đa số đều đã sử dụng thành thạo mạng xã hội, độ lan truyền thông tin nhanh chóng.Giiới trẻ check-in rất nhiều tại các địa điểm du lịch, nhờ vậy mà chưa cần đến tận nơi mà vẫn có thể nắm rõ hình ảnh, cũng như đặc điểm khu du lịch, có những gì, hay có gì hay ho Hoặc có thể tìm hiểu qua những từ khóa search trên google, ngay cả khi bạn không biết vị trí chính xác của địa điểm, google map cũng có thể giúp bạn tìm đến nơi chuẩn xác Hay cả cách thức đặt vé hoàn toàn có thể làm online, trọn gói từ A-Z

6 Môi trường chính trị - pháp luật

Thể chế nhà nước: quân chủ lập hiến Cơ cấu các cơ quan quyền lực:

10

Nguyên thủ quốc gia là nhà Vua: Được coi là thiêng liêng và bất khả xâm phạm Về danh nghĩa nhà Vua là người đứng đầu nhà nước, Tổng Tư lệnh quân đội và là người bảo trợ Phật giáo.

Quốc hội: Theo Hiến pháp ngày 24 tháng 8 năm 2007, Quốc hội Thái Lan là Quốc hội lưỡng viện Hạ viện (cơ quan lập pháp) gồm 480 ghế và Thượng viện gồm 150 ghế Tuy nhiên Hiến pháp 2007 đã bị bãi bỏ bởi cuộc đảo chính năm 2014, những người đảo chính sau đó đã điều hành đất nước như là một chế độ độc tài quân sự

Chính phủ: bao gồm 36 thành viên gồm 3 Phó Thủ tướng, 21 Bộ trưởng và 11 Thứ trưởng Ngoài ra còn có một số Ủy ban của Chính phủ được lập ra để phối hợp thực hiện các chính.

Tính từ khi chế độ quân chủ lập hiến được thành lập tại Thái Lan năm 1932 đến nay, nếu kể cả cuộc cách mạng Xiêm 1932, cho đến thời điểm năm 2015, chính trường Thái Lan đã xảy ra hơn 20 cuộc đảo chính hoặc binh biến nhằm lật đổ chính phủ.

Thái Lan sẽ đảm bảo quyền lợi cho khách du lịch :

Sử dụng dịch vụ du lịch do tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch cung cấp hoặc tự đi du lịch;

Yêu cầu tổ chức, cá nhân kinh doanh du lịch cung cấp thông tin về chương trình, dịch vụ, điểm đến du lịch theo hợp đồng đã ký kết;

Được tạo điều kiện thuận lợi về xuất cảnh, nhập cảnh, quá cảnh, hải quan, lưu cư trú, đi lại trên lãnh thổ Việt Nam phù hợp với quy định của pháp luật và điều ước quốc tế mà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam là thành viên;

Được bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp theo hợp đồng đã giao kết với tổ chức, cá nhân kinh doanh, cung cấp dịch vụ du lịch;

Được đối xử bình đẳng; được bảo đảm an toàn về tính mạng, sức khỏe, tài sản khi sử dụng dịch vụ du lịch; được tôn trọng danh dự, nhân phẩm; được cứu hộ, cứu nạn trong trường hợp khẩn cấp;