1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex

140 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Tác giả Hồ Văn Hoàng Quân
Người hướng dẫn TS. Bùi Quang Nhung
Trường học Trường Đại học Thủy lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Định dạng
Số trang 140
Dung lượng 6,17 MB

Nội dung

4 11.2 Tổng quan về quản lý chất lượng công trình xây đựng và giám sát chất lượng thi công công tình 6 1.2 Vai td của công tie tư vẫn giảm sit chit lượng công ình xây dựng 10 1.2.1 Vai r

Trang 1

LỜI CAM DOAN

Học viên H Van Hoàng Quân xin cam đoạn đề tả * Giái pháp nâng co chất lượngtur vẫn giảm sắt th công đụ du khu dân car và thương mại Riverside Complex” làcông trình nghiên cứu bản thân học viên Các kết quả nghiên cứu và các kết luận tròng

43 được thực

luận văn là rung thực Việc tham khảo các nguồn tải liệu (nếu có)

iện trich din và ghi nguồn ti liệu tham khảo đúng quy định Tôi xin chịu trách nhiệmhoàn toàn về đề ải nghiên cầu của mình

‘Tac gid luận văn

Hồ Văn Hoàng Quân

Trang 2

LỜI CÁM ƠN

Trong quá trình học tập và nghiên cứu luận văn đề tài “Giấi pháp nâng cao chất

lượng te vấn giám sát thi công dự én khu dân cw và thương mại Riverside Complex”, tic giả đã nhận được sự giúp đỡ, chỉ day tận tỉnh của các chuyên gia, và bạn bẻ, đồng nghiệp.

Đầu tiên tác giả xin gửi lời cảm ơn tới TS, Bùi Quang Nhung đã giảnh nhiễu thời gian,tâm huyết theo sit hướng dẫn tc giả hoàn thành luận văn

Tác gi cũng xin chân thành gửi li cắm om tối các thy giáo, cô giáo Trường Đại học

“Thủy lợi đã tận nh giảng day, truyền đạt những kiến thúc chuyên môn, kinh nghiệm

thực tế quý báu trong suốt quá tình học tp, tạo tiễn để cho tá giả nghiền cứu và hoàn thành luận văn

“Trong quá trình nghiên cứu và hoàn thành để tà luận văn có thể có thiếu sốt Tae giả

rất mong nhận được mọi ý kiến đóng góp, trao đổi chân thành của các thầy cô giáo và

cán bộ đồng nghiệp để luận văn dat chất lượng cao.

Trang 3

MỤC LỤC

LỠI CAM DOAN i LỠI CẢM ON it

MỤC Luc ii DANH MỤC HÌNH ANH vDANH MỤC BANG BIỂU vịDANH MỤC CÁC VIET TAT vi

MỠ DAU 1

CHUONG 1:TONG QUAN VE CÔNG TAC GIAM SÁT CHAT LƯỢNG THỊCONG XÂY DUNG CONG TRÌNH -sscecceceeerreof1-1 Tổng quan về quan lý chất lượng công trình xây dựng 4

1.1.1 Khái niệm chung về chất lượng công trình xây dựng 4

11.2 Tổng quan về quản lý chất lượng công trình xây đựng và giám sát chất lượng

thi công công tình 6 1.2 Vai td của công tie tư vẫn giảm sit chit lượng công ình xây dựng 10 1.2.1 Vai rd của công tắc tư vẫn giám sát xây đựng 10

ử khoa học hoàn thiện tổ chức TVGS la 1.3 Thực trạng công tác tư giám sắt trong thi công xây dựng hiện nay 15

Kết luận chương 1 Is'CHƯƠNG 2: CO SỞ LÝ LUẬN TRONG NGHIÊN CỨU NANG CAO CHAT

LƯỢNG GIAM SÁT CÔNG TRÌNH «seo LD

2.1 Cơ sở pháp lý trong công tác tư vẫn giám chất lượng công trình 19

2.1.2 Quy chuẩn, tiêu chuẳn 2”

2.2 Công tác tr vấn giám sit thi công xây dựng 25

2.1 Nội dung cơ bản của công tác tư vẫn giám sát thi công xây dựng 25 2.2.2 Nhiệm vụ của tư vấn giám sát trong thi công xây dựng, 27 2.2.3 Nang lực của ổ chức va cá nhân tham gia giám sit trong thi công xây dựng

29 2.2.4 Các phương thức và phương pháp kiêm tra chất lượng công trình 33

2.3 Nội dung phương pháp giảm sắt chất lượng công trình 38

Trang 4

2.3.1 Phương pháp quan sit 38

2.3.2 Phương pháp thực nghiệm 38

2.4 Các nhân tổ ảnh hưởng dén công tc tư vẫn giảm sắt chất lượng công trình 9 2.4.1 Nhân tổ khách quan 392.4.2 Nhân tổ chủ quan 42.5 Pham vi, quy trình giám sát tong quát của nhà thầu tư vấn giám sát 44

2.5.1 Phạm vi công tác tư vẫn giám sát thi công trong quản lý chat lượng ,4 2.5.2 Quy tình giám sit tổng quất của nhà thầu tư Van giám sát 4 2.6 Yêu cầu công tác tư vin giám sắt chất lượng công trình aha cao ting 482.6.1 Các yêu tổ de thù về nhà cao ting 482.6.2 Yêu cầu công tác tư vẫn giám sát chit lượng công tình nhà cao tằng 542.7 Xây đựng hệ thống các nhóm nhân tổ ảnh hướng đến công tác giảm sit chất lượng

công trình 5s

Kết luận chương 2 62

CHONG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LUQNG TUVAN GIAM SÁT CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG CUA CÔNG TY TNHH

APAVE- CHAU A THÁI BÌNH DƯƠNG

3.1 Vai trỏ, phạm vi, quy trình giảm sát tổng quát của nhà thi giám sắt 63

3.1.1 Giới thiệu chung 63 3.1.2 Các inh vực hoạt động 63

3.2 Thực trang thực hiện công tác tư vấn giám sit chất lượng công trình Khu din cư và

thương mại Riverside Complex 65 3.2.1 Giới thiệu về công trnh Khu din cư và thương mại Riverside Complex 65

3.22 Thực trang công te tư vẫn giám sát chất lượng công trình cia công ty

APAVE 66

3.3 Nghiên cứu đỀ xuất một số gi pháp nâng cao chit lượng tu vin giám sit công

trình Khu dân cư và thương mại Riverside Complex n 3.31 Giải pháp ning cao năng lực tổ chức TVGS T7 3.32 Giải pháp nâng cao năng lực thành viên tham gia giám sát 44 3.33 Xây dưng quy tình, hệ thống QLCL giám sắt cho Khu dân cư và thương mai Riverside Complex 88 3.34 Các phương pháp sử dung trong giám sét thi công 103

Kết luận chương 3 120KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 21

Trang 5

DANH MỤC HÌNH ANH.

Hình 1.1 Quản ý chit lượng theo các giai đoạn của dự ân đầu tư xây dựng công tình 7Hình 1.2 Mô hình hóa các yếu tổ của chất lượng 9 Mình 1.3 Vỡ đường dng nước sạch Sông Đà 16

Hình 1.4 Sập cầu Chu Va, cán bộ TVGS không làm trỏn trách nhiệm 16Hình 2.1 Sơ đỗ chu trình Deming 3Hình 2.2 Sơ đỗ quản lý nhà nước về chất lượng công trình 4

Hình 2.3 Quy trình giám sắt tổng quát 4 Hình 2.4 Tòa Vietcombank Tower được xây dựng trong khu đông dân cự 49 Hình 2.5 Toa nhà Bitexco Financial Tower được thiết kế bằng bê tông cốt thép và kính sỉ

Hình 26 Tải trọng và sơ đổ chịu lục của nhà 5Hình 27 Biểu đồ thing kế đơn vị công tác của đối ượng khảo sát 37Hình 2.8 Biểu đồ thống kẻ đối tượng tra lời theo kính nghiệm số dự án tham gia 57Hình 2.9 Biểu dé thông kê số lượng đối tường trả lời theo thời gian công tác 58inh 3.1 Phối cảnh dự án Riverside Complex 65

Hình 3.2 Sơ đồ tổ chúc và triển khai nhân sự đơn vị TVGS tại dự án Riverside

Complex 66 Hình 3.3 Thi công lip dat tim Water Stop không đúng biện pháp được duyệt 68 Hình 3.4 TVGS không lập biển ban nhắc nhở nhà thi công không hin nối các tắm Water Stop đúng biện pháp được duyệt s0 Hình 3.5 Vị bí “cháy” thép vách lõi thang 70

Hình 3.6 Nhà thầu thi công lip đặt coffa vách him không đúng biện pháp đã được

duyệt n

Hình 3.7 Sử dụng vật tư xà gỗ, cây chống khôt 18 đạt yêu cầu 73

Hình 3.8 Nứt bê tông dim, sản 74

Trang 6

Hình 3.9 Cử Larsen chuyển vị vượt sai số dẫn dén biến dụng %

Hình 3.10 Công nhân không đeo dây an toàn khi lim việc trên cao 76 Hình 3.11 Quy tinh giám sit ting quát tại dự án Riverside Complex 90 Hình 3.12 Quy trình giám sát khối lượng 7

Hình 3.13 Quy trình giám sát tiền độ 98

Hình 3.14 Quy trình kiểm soát sản phẩm không phủ hợp, 100

Hình 3.15 Quy trình kiểm tra và phê duyệt biện pháp thi công, bản vẽ shopdrawing

102 Hình 3.16 Vi dụ về kế hoạch kiểm soát thi công bê tng cốt thép 104

Trang 7

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 2.1 Thông ké đối tượng khảo sắt

Bảng 22 Thông ké đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia

Bảng 2.3 Thông kẻ đối tượng tr lời theo thời gian công tác

Bảng 2.4 Kết qui Khio sit

Bảng 25 Phigu khảo sit inh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tổ

Bảng 26 Kết quả phân tích theo tr số trung bình

Bảng 27 Thông kế trong mô ti các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trình

Bảng 3.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty APAVE

Bảng 3 2 Kiểm soát ti liệu, văn bản

Bảng 3.3 Biểu phân công trách nhiệm,

Trang 8

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TAT

TCVN: Tiêu chuẩn Việt

TVGS: Tư vẫn giám sit

Trang 9

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của đề

Sau gần 30 năm đổi mới và hội nhập mén kinh té Việt Nam đã có những thay đổi tolớn Bộ mặt đắt nước thay đổi rõ rệt, đời sống người dẫn ngày cảng được cải thiện Cácthành phần trong nền kinh tế thị trường đã bước đầu phát triển đáp ứng được nhủ cầucủa xã hội Một trong số đó phải kể đến lĩnh vực đầu tư xây dựng Lĩnh vực này đã đạtđược những thành tưu vô cùng to lớn Bên cạnh đỏ cũng đặt ra bài toán cần được giải

quyết Một tron, đạt số đó là quản lý chất lượng thi công xây dựng sao cho công

chat lượng, hợp lý về thời gian và chi phi đầu tư

Quan lý chất lượng công tình xây dựng trong quá trình thi công đang được đặt lênhang đầu trong công tác quản lý dự án Nang cao chất lượng trong quá trình thi công.trong giai đoạn hiện nay đồi hỏi sự tham gia của nhiễu đơn vị từ Chủ đầu tơ, Tư vấngiám sit, Tư vấn thiết kế, Nhà thầu xây dựng vai trò địa phương có dự án, tham gia

giám sát cộng đồng Các hoạt động quản lý chất lượng cần phải được quan tâm ngay từ

dầu để tránh xây ra các vẫn để liên quan đến chất lượng mới tim cách xử lý khắc phục

Để dim bao chất lượng các công trình xây dựng cin phải giám sát chặt che các bước,thực hiện dự án Từ khâu khảo sát địa hình địa chất, thâm tra thắm định hỗ sơ đến

giám sát hiện trường thi công công trình Trong đó công việc giám sắt thi công là quan

trong nhất và có tác động trự tiếp đến sự thành công của dự án

Người sân bộ giám sắt phải trang bị đầy đủ kiến thức chuyên môn, am hiểu các bước

thi công, phát hiện và xử lý sai phạm của nhà thầu Quản lý quá trình thực hiện thicông trên công trường Nếu giám sit chất lượng không tốt sẽ dẫn đến hậu quả nghiêmtrọng ảnh hưởng trực tiếp đến công trình và khắc phục là rit khó khăn Hiện nay ngàysàng xảy ra nhiều sự cỗ rên các công trình xây dựng, cổ thé nêu ra một số sự việc như

sự cố vỡ đường ống nước sông Đà, Bộ xây đựng kết luận nguyên nhân là do ông cốtsợi thủy tinh không đảm bảo chất lượng so với yêu cầu thiết kế và độ bền 50 năm sử

dụng nhưng đơn vị tư vấn giám sắt đã nghiệm thu và đưa vào sử dụng Vu sập cầu

Trang 10

Chu Va tại xã Sơn Bình huyện Tam Đường, tỉnh Lai Châu kim 8 người chết và 38 người bị thương nguyên nhân chính là do đơn vị thi công không thực hiện đúng thiết

ế và cán bộ giám sắt không làm tròn trách nhiệm.

Sp công trình trường mim non ở Hà Nội nguyên nhân sập bước đầu được đánh giá dophan chat tải đỗ sàn tầng 3 tác động vào kết cấu giàn giáo không phù hợp với khả năng

chịu lực dẫn đến sàn ting 3 và sn thn 2 sup đỗ

Bản thân là tư vấn giám sắt thi công các dự án xây dựng dân dụng, với nguyện vọng,muốn đông gp một phin vào công việc chuyên môn sau khi đã học xong cao học

ngành Quan lý Xây dựng, học viên đã chọn cho mình đề tài:

* Giải pháp nâng cao chất lượng tư vẫn giảm sút thi công dự án khu dân cư và

thương mại Riverside Complex”

2 Mục đích nghiên cứu:

u nhằm mục đ

Luận văn nghiên inh giá được thực trạng công tác quản lý chất

lượng của dự án đầu tư xây dụng nói chung, di sâu vào nghiên cứu công tác giám sitsắc dự ân xây dung din dụng: trên cơ sở đó để xuất một số giải pháp nhằm ning cao

hiệu quả công tác giám sát công mình Khu dân cw và thương mại Riverside

Complex.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

a) Đắi tượng nghiên cứu:

Cong te ne vẫn giám s hi công công tình din dụng

b) Phạm vi nghiên c

Nghiên cứu công tác tư vẫn giám sát thi công các dự án xây dựng dân dụng tại công ty

TNHH - APAVE Châu Thái Bình Dương áp dụng cho dự án xây dựng Công tình Khu dân cư và thương mại Riverside Complex.

4 Phương pháp nghiên cứu:

Trang 11

Sir dụng kết hợp một số phương pháp nghiên cứu, phân tích, quá tình công tá thực ế

và các Nghị định, Luật xây dung, Thông tư hướng dẫn trong thực tiễn để minh chứngvain để cin nghiên cứu, cụ thể như sau:

~ Phương pháp điều tra;

~ Phương pháp phân tích tng kết kinh nghiệm;

Phương pháp chuyên gia

5 Nội dung nghiên cứu

= Tiếp cận hệ thống văn bản quy phạm pháp luật do cơ quản quản lí nhà nước

bạn hành

~_ Tiếp cận thực tế các gói thầu đã, đang và sẽ triển khai thục hiện của các dự án

‘Trung tâm thương mại, văn phòng, nhà 6.

6 Két quả đạt được

= Đảnh giá thục trạng hệ thống tổ chức và công tác giám sắt chất lượng công trình

xây dựng trong giai đoạn thí công xây dựng

~_ Xây dựng quy trình giám sát chất lượng thi công tại công ty APAVE

Trang 12

'CHƯƠNG I: TONG QUAN VE CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHAT LUQNG

THI CONG XAY DUNG CONG TRINH

1-1 Tổng quan về quân lý chất lượng công trình xây dựng

1.1.1 Khái niệm chung về chất lượng công trình xây dựng

Công trình xây đựng là một sản phẩm hàng hóa đặc biệt phục vụ cho sản xuất và các

yêu cầu đối sống con người

‘Chat về an toàn, bền vững lượng công trình xây dựng là những yêu cau, kỹ thuật và

mỹ thuật của công trình nhưng phải phủ hợp với qui chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng, các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kinh tế

dựng không chỉ đảm bảo sự an toàn về mặt kỹ thuật mà

“Chất lượng công trình x:

còn phải thỏa mãn các yêu cầu về an toàn sử dụng có chứa đựng yếu tố xã hội

và kinh tế.

“Trong thời gian qua, cing với việc ban hành các chính sách các văn bản pháp quy tăng

cường công tác quan lý chất lượng công trình xây dựng, chúng ta đã xây dựng được

nhiều công tinh xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi góp phần quantrọng trong hiệ quả của nền kinh tế quốc dân Tuy nhiên, bên cạnh những công nh

dat it lugng, cing còn không it công trình chit lượng kém, không dip ứng được yêu cầu sử đụng, công tình nức, vỡ lúc st thắm đột, bong dp đưa vào sử đụng thôi gian

ngắn đã hư hỏng gây tốn kém, phải sita chữa, phá đi làm lại Đã thể, nhiều công trìnhkhông tiến hành bảo tr hoặc bảo tri không đứng định ky lim cho giảm tuổi tho côngtrình Cá biệt ở một số công trình gây sự cổ công trình gây sự cổ làm thiệt hại rất lớn

n cia và tinh mạng, ảnh hưởng rực ti quả dầu tu

“Chất lượng công trình xây dựng không những có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh

‘mang, an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây đựng công trình mà còn là yêu

16 quan trọng đảm bảo sự phát tiễn bn vững của mỗi quốc gia Do có vai Hồ quantrọng như vậy nên luật pháp về xây dựng của các nước trên thé giới đều coi đỏ là mụcdich hướng tới Chất lượng công tỉnh xây dựng là những yêu cầu về an toàn bén

‘ving, kỹ thuật và mỹ thuật của công trình nhưng phải phủ hợp với qui chuẩn và tiêu

Trang 13

chỉ Wy dựng, các qui định trong văn bản qui phạm pháp luật có liên quan và hop đồng kinh tế.

Chất lượng công trình xây dựng à những yêu cầu về an toàn, bên vùng, kỹ thuật và

mỹ thuật của côi ig trình nhưng phải phủ hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây dựng,

các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp đồng kinh tế [2]Một số vin đề cơ bản về chit lượng công trnh xây dựng là

~ Chất lượng công trình xây đựng cẩn được quan tâm ngay khi từ hình thảnh ýtưởng về xây dựng công trình, ừ khâu quy hoạch, lập dự án, chất lượng khảo

sit

- chi lượng công trình tổng quát phải được hình thành từ chất lượng của nguyên

vật liệu, cấu kiện, chất lượng của các bộ phận, hang mục công trình.

~ _ Các êu chuẫn kỹ thuật không chỉ thể hiện ở các kết quả thi nghiệm, kiém định nguyên vật liệu, cấu kiện, máy móc thết bị mà còn ở quá tinh hình thành và

thực biện các bước công nghệ thi công, chất lượng các công việc của đội ngũ

công nhân, kỹ sư lao động trong quá trình thực hiện các hoạt động xây dung,

~ Vin để đảm bai an toàn không chỉ từ khâu khai thác, sử dụng đối với người thụ

hưởng công trình mà còn là cả trong giai đoạn thi công xây dựng đối với đội ngũ công nhân, kỹ su trực tiếp tham gia xây dựng công trình

~ Tinh thời gian không chỉ thể hiện ở thời hạn công trình đã xây dựng có thể phục

vụ mà côn ở thời hạn phải xây dựng và hoàn thành, đưa công trình vào khai thác, sử dụng.

- Th kinh tế không chỉ thé hiện ở số tiền quyết toán công trình Chủ đầu tr phảichỉ trả mà cỏn thé hiện ở góc độ đảm bảo lợi nhuận cho các nhà thầu thực hiện

ce hoạt động và dich vụ xây đụng như lập dự án, khảo sit, thiết kế, thi công

xây dựng.

~ Vin 48 môi trường: cần chi ý không chỉ từ góc độ tác động cia dự án tới cácyếu tổ môi trường mà cà các tác động theo chiều ngược lại, tức là tác động của

Trang 14

u tổ môi trường tới quá trình hình thành dự ấn.

1.1.2 Tổng quan về quản lý chat lượng công trình xây dựng và giám sát chất lượng

thi công công trình:

1.1.2.1 Khái niệm về quản lý chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng

“Chất lượng không tự nhiên sinh ra, nó là kết quả sự tắc động của hang loạt yu tổ cóliên quan chặt chè với nhau Muốn đạt được chất lượng mong muốn cần phải quản lýmột cách ding din các yu tổ này Quản lý chit lượng là một khia cạnh của chức năng

“quản lý để xác định và thực hiện chính sách chất lượng Hoạt động quản lý trong lĩnh

vực chất lượng được gọi chung là quản lý chất lượng.

Quan lý chất lượng là tập hợp những hoạt động chức năng quản lý chung nhằm xác

định chính sách chấ lượng, mục đích chất lượng và thực hiện chúng bằng những,

phương tiện như lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, đảm bảo chất lượng và cải

lượng trong khuôn khổ một hệ thống

Xe tiêu trực tiếp của quản lý chất lượng là đảm bảo chất lượng va cãi tiền chất lượngphù hợp với nhu cầu tị trường với chỉ ph tối ưu

Bin chất của quản ý chất lượng là tổng hợp các hoạt động của chứ

hoạch định,

năng quán lý như: chức, kiểm soát và Su chỉnh.

Quan lý chất lượng là hệ thống các hoạt động, các biện pháp (hành chính, tổ chức,

kinh tế, kỹ thuật, xã hội) Quản lý chất lượng là nhiệm vụ của tắt cả mọi người, mọi

thành viên trong xã hội, trong doanh nghiệp, là trích nhiệm của tất cả các cấp, nhưnghải được linh đạo cao nhất chỉ đạo

“Quản lý chất lượng công trình xây dụng là nhiệm vụ của tắt cả các chủ thể tham gia

ào quá tình hình thành nên sản phẩm xây dựng bao gồm: Chỗ đầu tr, nhà

tổ chức và cá nhân có liên quan trong công tác khảo sắt, thiết kế, thi công xây dựng,

‘bao hành và bảo trì, quản lý va sử dung công trình xây dựng.

“Theo Nghị định 46/2015 NB-CP ngày 12/5/2015 vé quản lý chất lượng và bio tì côngtrình xây dựng, hoạt động quản lý chat lượng công trình xây dựng xuyên suốt các giaiđoạn tir khảo sắt thiết kế đến thi công và khai thác công trình

Trang 15

Hoạt động xây dựng | Hoat dng quan ly chat Ingng

Khao sit “Giám sắt của nhà thâu Khảo sat

——

| -Giám sắt của Chủ đâu tư

Thiết kế -Quy chuẩn xây dựng.

| -Tià chuẩn xây dựng

-Thảm tra thiết kế

“Giám sắt của nhà thâu -Giám sát Chủ đầu tư -Giám sắt tác giả TVTK Thi công

-Giám sắt công đồng, Khai thie ==== [“Bãohànhcôngtình

- Bảo trì công trình.

Hình 1.1 Quản lý chất lượng theo các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng công trình

No tam gắc win đề quy hoạch sang một bên thì theo hinh 1.1, host động quản lý chấtlượng công tình xây dụng chủ yếu là công tác giám sắt của Chủ đầu tư v các chủ thể

khác Có thể gọi chung các công tác giảm sit và là giảm sắt xây dụng Nội dung công

tác giám và tự giám sát của các chủ thể thay đổi tuỷ theo nội dung của hoạt động xâydmg mà nó phục vụ Có th tóm tắt nội dung va chủ thể giám sat theo các giai đoạn.

của dự án xây dựng là:

= Trong giai đoạn khảo sit ngoài sự giảm sit của Chủ đầu tư, nhà thầu khảo sit

xây dựng phải có bộ phận chuyên trách tự giám sắt công tác khảo sát;

= Trong giả đoạn thiết kế, nhà thầu thiết kế xây dựng công trinh chịu trích nhiệmtrước Chủ đầu tư và pháp luật về chất lượng thiết ké xây dựng công trình Chủđầu te nghiệm thu sản phẩm thiết kế và chị trách về các bản vẽ thiết k giao

cho nhà thầu.

+ Trong giai đoạn thi công xây dựng công trình có các hoạt động quản lý chất

lượng và tự giám sát của nhà thầu thi công xây dựng; giám sit thi công xây

Trang 16

dung công tình và nghiệm thu công trình xây dựng của Chủ đầu tư; giảm sắttúc giả của nhà thâu thiết kể xây dụng công nh:

~_ Trong giai đoạn bảo hành Chủ đầu tư, chủ sở hữu hoặc chủ quán lý sử dụng công trình có trách nhiệm kiểm tra tình trạng công trình xây dựng, phát hiện hư

hồng để yêu cầu sửa chữa, thay thé; giám sát và nghiệm thu công việc khắc

phục, sửa chữa đó.

Ngoài ra còn có giám sát cud nhân dân vẻ chat lượng công trình xây dựng Có thé thay

rit rõ là quản lý chit lượng rit được coi trọng trong giai đoạn thi công xây dựng côngtrình, trong khi các hoạt động khảo sát và thiết ké lại có vẻ như chưa được quan tâm một cách thích đáng.

Từ đó có thể hình thành khái niệm chất lượng tổng hợp: Chit lượng chính là sự thoảmãn yêu cầu trên tắt cả các phương diện sau

= Đặc tinh kỹ thuật, thẳm mỹ và dịch vụ di kèm;

Chi phí hợp lý:

= Tiến độ thực hiện;

Tinh an toàn và độ tin cậy.

“Có thé mồ hình hoá các yêu tổ của chất lượng tổng hợp như sau

Trang 17

“Thời gian

Hình 1.2 Mô hình hóa các yéu tổ của chất lượng

1.122 Giới thiệu chung é giám sát chất lượng thi công công trình

“Giám sit thi công xây dựng công tình là một quá tình mang tính chất thường xuyên

và liên tục thực hiện hoạt động kiểm tra chất lượng, tiến độ thí công, an toàn lao động,

$ sinh môi trường và đảm bảo nhà thầu thực hiện đúng theo bản vẽ thiết kế đã được duyệt

Cong tie giám sắt thi công xây dựng công trình là một hoạt động nằm trong một chuỗi

các hoạt động khác của quá trình xây dựng công trình như: lập qui hoạch xây dựng, lập

cdự án đầu tư xây dựng công trình, khảo s it xây dựng, thiết ké xây dựng công trình, thi

sông xây dựng công trình, giám sit thi công xây đựng công trình, quân lí dự án đầu tư xây dụng công trình, lựa chọn nhà thầu và các hoạt động khác (Điễu 3, Luật xây dựng)

“Giám sát xây dựng là chỉ các công tác về kiểm tra, đôn đốc, chỉ đạo và đánh giá công

việc của người tham gia công trình Nó lấy hoạt động của hạng mục công trình là đốitượng, lấy pháp luật, quy định, chính sách va tiêu chuẩn kỹ thuật có liên quan, vin bản

hợp đồng công trình là căn cứ lấy quy phạm thực hiện công việc, lấy nâng cao hiệu

‘qua xây dựng kim mục dich,

Trang 18

Giám stchấtlượng thi công xây dựng công trình là một hoạt động giảm sit xây dựng

để theo dõi, kiểm tra về chất lượng, khối lượng, n độ xây dựng, an toàn lao động và

vệ sinh môi trường trong qua trình thi công xây dựng công trình theo đúng hep

đồng kinh tổ, thiết kế được phê duyệt và các tiêu chuẩn kỹ thuật hiện hành, các điều

kiện kỳ thuật của công trình Giám sát thi công xây dựng giúp phòng ngừa các sai sót

dẫn đến hư hỏng hay sự cổ Giám sit thi công xây dựng công tỉnh cỏ nhiệm vụ theo

đi, kiếm tra, xử lý, nghiệm thu, báo cáo công việc liên quan tại hiện trường.

1.2 Vai trd của công tác tư vẫn giám sát chất lượng công trình xây dựng

12.1 Vai tr cña công tác t vẫn giảm sắt xây dựng

Phin lớn công trinh xây dựng là sản phẩm có đầu tư lớn, thời gian xây đựng và sử

‘dung lâu dai, liên quan đến nhiều ngành khoa học kỹ thuật, mặt khác lại có ảnh hưởnglớn đến nén kính t& xã hội, an ninh đắt nước Công tác xây đựng công tinh phải dạtđược 3 yếu tổ: Tiến độ, giá thành, chất lượng Cả 3 yêu tổ đó đều có liên quan mậtthiết với nhau và hiểu theo nghĩa rộng thì cũng chinh là chit lượng của xây dụng

Muốn có chất lượng, điều kiện quyết định là người trực tiếp làm ra sản phẩm, đó làsông nhân, cần bộ kỹ thuật, kỹ sư phải có nhiệt tinh lao động, hiểu biết kỹ thuật nghề

nghiệp, luôn luôn chú ý làm tốt ngay từ đầu ở tắt cả mọi khâu, thấy sai phải sữa chữa nhanh chóng vả triệt dé Mặt khác công tác giám sát tức là công tác kiêm tra đôn doc, chi đạo và đánh gid công việc của những người tham gia công trinh có tắc dụng phông

nia cũng rắt cần thiết, Nó lẤy hoạt động của hang mục công tình làm đối tượng, lấypháp luật, quy định chính sich và tiêu chuẳn kỹ thuật có liên quan, văn bản hợp đồngsông trình làm chỗ do, lấy nâng cao hiệu quả xây đựng kim mục đích

Vai trd của đơn vị tư vin giám sát xây dụng rắt quan trọng và đặc biệt ảnh hưởng rấtlớn đến toàn bộ chất lượng xây dựng cũa công trình vì vậy đồi hỏi đơn vị tư vấn giám

sát phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật giỏi, nhiều năm kinh nghiệm và công tác cho

các dự án công trình xây dựng Kin, trung thực liêm chính và khách quan để mang lại

lợi ích tốt nhất cho chủ đầu tư.

Céng tác kiểm tra, đôn đốc, hướng dẫn, chỉ đạo và đánh giá công việc của các nhà thầu

tham gia thực hiện dự án là nhiệm vụ quan trọng của nhà thầu quản lý dự án Phương

Trang 19

châm của giảm sit thi công xây dạng là lấy sin phẩm xây dựng công tình làm đốitượng, lẤy pháp luật, quy định, chính sách và tiêu chuẳn kỹ thuật xây dựng làm chỗ4a, ấy chất lượng và hiệu quả xây dựng lâm mục dich, Với phương châm đó, công

tic giám sắt xây dựng phải thực hiện ngay từ giai đoạn lập quy hoạch xây dựng đến

giai đoạn bảo hành bảo trì công trình xây dựng nhằm ngăn ngừa sai sốt, hư hỏng vàthất thoát vốn đầu tư xây dụng Giám sắt có hàm ý chặt chế trong quan hệ xã hội nồi

chung, tong giám sát thi công xây đựng nói riêng càng có Ý nghĩa kit khe và chặt

ché hơn nhiều, Điều đó, khẳng định tinh đa dang và phức tạp của hoạt động xây dựng

mà giám sát thi công xây dựng là công cụ có vai trỏ ngăn chặn lãng phí, thất thoát vốn

iu từ xây dựng Trong giai đoạn khăo sắt và thiết kế cơ sở néu được giám sắt hợp lý

sẽ chọn được phương án thiết kế cơ sở phù hợp với quy hoạch xây dựng quy mô xây

dựng, công nghệ, công suất thiết kế, cấp công trình và như vậy việc xác định tổng mứcđầu tu đạt được hiệu quả cao, chống được thất thoát lãng phi trong trong xây dựng cơ

được gọi là giám sát xã hội ~ được thực hiện theo các hợp đồng với Chủ đầu tư, cơ

«quan nhà nước theo cơ chế thị trường Vai trd của các tổ chức tư vẫn (trong đồ có

nhiệm vụ tư vẫn giám sit) được Luật xây dựng, các Nghị định, Thông tư, Quyết định

của Chính phủ, các Bộ, UBND, tỉnh xác nhận, quy định cụ thể vừa tạo điều kiện cho.

sắc tổ chức đồ hoạt động vừa quy trách nhiệm đôi hỏi phải làm tốt nhiệm vụ đượcgiao Việc sử dụng các tổ chức tư vấn làm công tác giám sát thay thé cho các tổ chức của Nhà nước — uy rằng có nơi, có thời kỳ, cổ vụ việc còn do cố cơ quan Nhà nước:

làm ~ đã được Trung ương cũng như địa phương quan tim, Gin 20 năm qua công tác

Trang 20

tự vấn giám sắt đã được làm quen dẫn với các thông lệ quốc tế và ở thành một lĩnh vực có tắc dụng quan trọng trong việc quản lý chất lượng Tuy vậy còn tồn tại nhiều vẫn đề rong quan điểm, trong cách iến ink, cách đảnh giả cin bin bạc đ rit kinh nghiệm ngày càng tốt hơn,

1.3.2 Cơ sỡ khoa học hoàn thiện tỗ chức TVGS

“Thời kỳ trước năm 2003, những văn bản quản lý xây dựng cia ta đã cổ gắng bầm sit thực tiễn để đáp ứng sự phát triển mạnh mẽ của công tác Đầu tư Xây dựng, nhưngchưa đoán trước và chưa đón đầu được những phát triển trong tương lai kẻ cả tương laigin do đó phải luôn luôn thay đổi để không lạc hậu với thực tiễn Ở một số lĩnh vực tathấy có sự buông lỏng quản lý, ở một số lĩnh vực khác công tác quản lý lại đi quá mức.cần thiết din đến sự can thiệp vio nội bộ công việc của chủ đầu tư hoặc của các nhàthầu HỆ thống tổ chức quản lý Nhà nước về xây đựng đặc biệt là quản lý Nhà nước vềchất lượng công tình chưa rõ ring, chưa phủ kin hết công việc, còn có sự nhằm lẫn

giữa quản lý nhà nước và quản lý sản xuất của các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh

nghiệp quốc doanh.

Luật xây dựng ra đời năm 2003 và đặc biệt là nghị định 209/2004/ND-CP quy định về quan lý chất lượng công trinh kể từ đó đã tạo ra một cơ sở pháp lý để thực hiện hoạtđộng tư vẫn giám sắt dim bảo theo đứng quy định của pháp luật Các tổ chúc tư vẫn

giám sát theo đó mà phát triển Tuy vậy nhưng theo xu thé phát triển của xã hội các

kinh quy định của Luật xây dựng 2003 đã bộc lộ những sự không phủ hợp so vớ

18 ngày cảng phát tiễn như hiện nay chính vì vậy Luật xây dựng 2014 Quốc hội 13 đã

ra đời đã khắc phục được những yêu điểm của bộ Luật cũ và hoàn thiện hơn quy định

cối với hoạt động xây đựng hiện nay.

"Đến nay có thể nói hoạt động tư vin giám sát đã được hoàn thiện đầy đủ đáp ứng được nhu cầu của xã hộ cũng như đảm bảo các yêu cầu của pháp luật Với những quy định đã được hoàn thiện thì hoạt động giám sát cũng sẽ trở nên phát triển bền vững và dem lại giá trị hiệu quả cao.

“Quyển và nghĩa vụ của nhà thầu giám sát thi cô dựng công trình được quy định

tại chương 6 điều 122 Luật Xây dựng 2014 ban hành ngày 18 tháng 6 năm 2014 theo

Trang 21

nghị quyết số 50/2014/QH13.

-# Quy định đối với tổ chức TVGS

~ Nha thầu giám sắt thi công xây dựng công tình có các quyén sau

+ ‘Tham gia nghiệm thu, xác nhận công việc, công trình đã hoàn thành thi công xây dựng;

‘Yeu cầu nhà thầu thi công xây dựng công trình thực hiện đúng thiết kế được

phê duyệt và hợp đồng thí công xây dựng đã ký kết:

Bảo lưu dồi vớicôn việc giấm st do mình đảm nhận;

‘Tam ding thi công trong trường hợp phát hiện công tình có nguy cơ xây ra mắt

an toàn hoặc nha thâu thi công sai thiết kế và thông bảo kịp thời cho chủ đầu tr

để xử lý;

Tir chối yêu cẩu bắt hợp lý của các bên có liên quan;

“Các quyền khác theo quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật có liên

quan

~ Nhà thầu giám sắt thi công xây dựng công trình có các nghĩa vụ sau

Thực hiện giám sát theo đúng hợp đồng;

Không nghiệm thu khối lượng không bảo đảm chất lượng; không phù hợp với tiêu chuẩn áp dung, quy chuẩn kỹ thuật và theo yêu cầu của thiết kế công trình;

"Từ chối nghiệm thu khi công trinh không đạt yêu cầu chất lượng;

Để xuất với chủ đầu tư những bắt hợp lý về thiết kế xây dưnec

“Giám sắt việc thực hiện các quy định về an toàn, bảo vé môi trườn;

Bồi thường thiệt hại khi làm sai lệch kết quả giám sát đối với khối lượng thisông không đúng thiết ế, không tuân theo tiêu chuẩn dp dụng, quy chun kỹ

thuật, nhưng người giám sat không bảo cáo với chủ đầu tư hoặc người có thấm.

<quyn xử lý và hành vi vi phạm khác do mình gây raz

“Các nghĩa vụ khác theo quy định của hợp đồng và quy định của pháp luật có

liên quan.

Quy định đối v ín bộ TVGS

“Trách nhiệm của giám sát trưởng:

Trang 22

“Giám sắt trưởng sẽ chịu trách nhiệm vé các hoạt động giám sát thi công, kiểm tra và

<duyét vật tư sử dụng cho thi công, tay nghề nhân công và quản lý chất lượng Giám sát

bớt bộ trường sẽ không có quyền c ứ nghĩa vụ hoặc trách nhiệm nào của nhà thầu

như đã quy định trong các hợp đồng hoặc đối hỏi họ phải ginh vác thêm những nghĩa

vụ mà không có trong các hợp đồng Dưới đây là trách nhiệm cụ thé của Giám sát

trường:

~_ Giảithích hoặc điều chỉnh những chỗ còn mơ hỗ hoặc chưa thống nhất trong các

"hồ sơ hợp đồng để giúp đỡ Chủ đầu tư giải quyết những tranh chấp với các Nhà

thầu.

n thi

~_ Kiểm tra các bản vẽ thiết kế thi công của Nhà thầu và nếu cấp thêm các, bản về hoặc hướng din chỉ tiết cho các Nhà thiu các phan sau:

+ Lập vị trí, tìm tuyển các công trình chính bao gồm các công trình phụ.

+ Hướng dẫn cho các nhà thầu về các biện pháp tam thời dé bảo đảm sự an toàn

và các mỗi quan hệ cộng đồng

~_ Kiểm tra nhân sự giám sắt chính của Nhà thầu, kế hoạch thi công của Nhà thầucũng như điện tích đất sẽ bị các Nhà thiu chiếm git, chất lượng vật tư và nguồn Vật tư.

= Ra lệnh kiểm tra vật tư hoặc các công trình đã hoàn chỉnh vàhoặc yêu cầu cchuyén và thay thé vật tu hoặc công việc không thích hợp.

= Kiểm soát và thim định tiến độ th công các công trình, ra lệnh đựng thực hiện

và cho phép kéo đài thời hạn hoàn thành các công trình với điều kiện được sự.đồng ý của Chi đầu tư

Kiến nghi các thay dồi, đánh giá được những thay dỗi này, ấn định được định

mức cho công trình chưa định giá, định được ngày làm việc sau khi có được sự phê duyệt của Chủ đầu tự về các biện pháp thực hiện.

= Chứng nhận luận hoàn think thanh toán cho các Nhà thầu dựa vào các hangmye công việc hoặc xc nhận việc hoàn thành các công trinh boặc các phần

Trang 23

, khối lượng công việc thực hiện công trình giữa kỳ và cuối ky do các đại diện của giám sát trưởng ghi nhận sẽ là cơ sở cho đại điện được ủy quyền của

“Chủ đầu tư kiểm tra phần trăm khối lượng công việc hoàn thành

~_ Kiểm tra các công trình định ky trong suốt giai đoạn thi công và thời gian sửa

lật và xác nhận sửa chữa lỗi khuyết tật sau khi Nhà thầu thực hiện

sửa chữa những lỗi khuyẾttật nay xong

—_ Kiểm tra và giám sát bắt cứ cuộc thí nghiệm hiện tường bổ sung nào do Nhà.

thầu thực hiện ví dụ thí nghiệm đắt và cường độ bê tông

~_ Tư vấn cho Chủ đầu tự tt cả các vẫn đề liên quan đến những yêu cầu, thie mắccủa Nhà thầu hoặc đưa ra kiến nghị kể cả các giải pháp hoặc hành động có thể

4p dụng được

~ _ Thông thuộc với việc sử dụng số tay giấm sit thi công,

~ Giám sát trường cần có sự phê duyệt cụ thể của Chủ đầu tư trước khi làm bắt cứ

sắc công việc dưới đây:

“+ Phê duyệt hop đồng phụ vớ tắt cả các phần của công trình;

+ Chứng nhận khối lượng và chỉ phí bổ sung:

++ Xác định thời gian kéo dis

+ Phát hành, sip xếp sửa chữa: Trong trường hợp khẩn cấp, sẽ được Kỹ sưgiảm sit trường xác định mặt cách hợp lý; nếu như việc sửa chữa sẽ không

lâm tăng giá trị hợp đồng,

1.3 Thực trạng công tác tư vin giám sit trong thi công xây dựng hiện nay

lượng c

Cong tác TVGS là khâu quan trọng trong hoạt động quản lý chất ig trình xây

đựng; công trình có bảo đảm chất lượng hay không phụ thuộc nhiều vào đội ngũ TVGS, Họ thay mặt chủ đầu tr để giám sit thi công, chấp nhận khối lượng, chấtlượng, biện pháp thi công của nhà thẫu, thay mat chủ đầu tư đề xuất, quyết định việc

xử lý kỹ thuật ở hiện trường Những dự án có chất lượng cao, thi công an toàn đều là

Trang 24

Hình 1.4 Sip câu Chu Va, cán bộ TVGS đã không làm tron trách nhiệm.

Trang 25

“Thực trang công tác TVGS trong nước hiện nay đang còn tồn tại nhiễu bất cập ở các khâu đào tạo, cấp chứng chỉ hành nghẻ, mức thu nhập, năng lực chuyên môn, quyển

"hạn và trách nhiệm trong công việc, xử lý vi phạm đổi với các hành vi tiêu cực.

Nang lực chuyên môn, kinh nghiệm của đội ngũ TVGS chưa đồng đều, nhất là kiếnthức chuyên môn đối với các hạng mục công việc có tính chất kỹ thuật phức tạp Công.túc dio tạo trong việc hành nghề hoạt động xây dựng nói chung hiện nay tại một số tôchức chư tốt, hoạt động mang tính hình thức còn nặng về lợi nhuận, không chỗ trọng

"vào công tác chất lượng dio tạo Cong ác cấp chứng chỉ hành nghề TVGS được giao cho các dia phương thực hiện, tuy nhiên việc quy định điều kiện để cắp chứng chỉ côn

"hình thức, chưa có cơ chế sát hạch, m trả để dim bảo người được cắp chứng chỉ có

năng lực phù hợp với inh vực được cấp chúng chỉ hành nghề Hệ thống đăng ti thong

tin về tổ chức, cá nhân hành nghề TVGS mặc dù đã được xây dựng nhưng chưa vận

"hành hiệu quả.

Việc đảo tạo, sắt hạch và cấp chứng chỉ hành nghề TVOS chưa được kiểm soát chặt

chẽ, Do đó, trong nhiều trường hợp TVGS chưa thực hiện nghiễm tức chức ích,nhiệm vụ của mình, không kiểm soát được chất lượng công tình trong quá tình thicông của nhà thầu; không bám sát hiện trường để kịp thời xử lý các phát sinh bắt hợp

lý, chưa kiên quyết xử lý các vi phạm về chất lượng trong quá trinh thực hiện dự án

Một Š chức, cá nhân TVGS chưa thực hiện đúng nghĩa vụ quyền hạn theo quyđịnh, cá biệt 66 trường hợp còn phụ thuộc vào chi đầu tư và nhà thầu dẫn đến không thể nâng cao vai trò trách nhiệm trong công việc.

Mức thu nhập thực nhận đối với những cả nhân tham gia công tác TVGS đang cònthấp, chưa tương xứng khi làm việc trong lĩnh vực "nhạy cảm” này Diễu này là mộttrong những nguyên nhân dẫn đến một bộ phận đội ngũ TVGS vi phạm đạo đức nghềnghiệp, ở một số trường hợp còn có hành vi tiêu cực, thông đồng, thỏa thuận với nhàthầu thi công làm ảnh hưởng đến chất lượng thi công và xây dựng công trình

“Chế tải xử lý ví phạm hành chính đối với các tổ chức, cá nhân TVGS chưa được quy định ou thể gây khó khăn cho các cơ quan quản lý nhà nước trong xử lý khi phát hiện các hành vi vi phạm, do đó lâm giảm tính ran de và hiệu lực quản lý của pháp luật đối

Trang 26

với hoạt động TVGS,

Kết luận chương 1

Chương | tổng quan về công tác quản lý chất lượng công trình tác giá đã khái quátđược những vin dé cơ bản trong công tác quản lý chất lượng công trinh xây dựng Nêulên vai trò quan trọng của nhà thầu TVGS trong việc đảm bảo chất lượng thi công xâycưng, Bên cạnh 46 cồn tn tai nhiều bit cập của công tie giám sắt trong thi công Tác

gid cũng phần nào nêu lên được phạm vi nghiên cứu của luận văn, giúp người đọc hiểu

sâu hơn về công tic tư vẫn giám sit công tình hiện nay.

Trang 27

CHUONG 'Ơ SỞ LÝ LUẬN TRONG NGHIÊN CỨU NÂNG CAO.

CHẤT LƯỢNG GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH

2.1 Cơ sở pháp lý trong công tác tư vẫn giám sát chất lượng công trình

2.1 Các vẫn bản pháp lý

> Luật Xây dựng,

Được ban hành vio ngiy 18 tháng 6 năm 2014 theo Nghị quyết số 50/2014/QH13 của

“Quốc Hội với các quan điểm chính như sau:

hóa đường lối, chủ chương chính sách của Đảng trong lĩnh vực xây

+ Tạo khung và quan lý toàn bộ các vin để liên quan đến hoạt động xây dựng

= _ Thừa kế và phát huy những tu điểm, khắc phục nhược điểm củs hệ thống văn

‘ban quy phạm pháp luật về xây dựng trước đó.

= Bảo dim nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước, nâng cao trách nhiệm của co quan quản lý nhà nước và của các tổ chức, các nhân tham gia hoạt động xây cdựng Phân định rõ trách nhiệm giữa quản lý nha nước và quản lý sản xuất kinh doanh trong xây dựng.

“Trích din Luật Xây dựng năm 2014 gồm 10 chương, 168 điều quy định liên quan các

"hoạt động xây dựng như sau:

“Chương 1; Những quy định chung

“Chương 2: Quy hoạch xây dựng.

“Chương 3; Dự án đầu tr xây dựng công trinh Chương 4: Khảo sắt xây dựng và thiết kếxây dựng

Chương 5: y phép xây dựng

'Chương 6: Xây dựng công trình

Trang 28

“Chương 7: Chỉ phi đầu tư xây dựng và hợp đồng xây dụng

“Chương 8: Điều kiện năng lực và hoạt động xây dựng.

“Chương 9: Trách nhiệm quản lý hoạt động.

“Chương 10: Điều khoản thí hành

tư xây dựng của các cơ quan nhà nước.

Luật Xây dựng 2014 tăng 01 chương và 45 điều sơ với Luật Xây dựng 2003, nỗi bậtnhất là phần lựa chọn nhà thầu đã bỏ khỏi Luật xây dựng để đưa sang Luật Đầu thầu

số 43/2013/QH13 Nghị định về quản lý chất lượng công trình

Sau khi Luật Xây dung 2014 có hiệu lực tử ngày 01/01/2015 thi các Nghị định hướng dẫn thực hiện cũng dẫn din được ra đời, cụ thé như sau:

= _ Nghị định số 32/2015 ND-CP ngày 25 thing 3 năm 2015 về Quản lý chỉ phíđầu tr xây dựng

= Nghị định số 37/2015 ND-CP ngày 22 tháng 4 năm 2015 hướng dẫn về việc

thực hiện hợp đồng xây dựng

+ Nghị định số 44/2015 ND-CP ngày 06 tháng 05 năm 2015 Quy định chỉ tiết

một số nị dung về quy hoạch xây dựng

~_ Nghị định số 46/2015 NĐ-CP ngày 12 thing 05 năm 2015 về Quản lý chất lượng và báo tri công trình xây dựng.

= Nghị định số 59/2015 NĐ-CP ngày 18 thing 06 năm 2015 về Quản lý dự án

iy đựng thay thé toàn bộ các quy định trước

lượng công trình xây dựng Nghị định 46/201

quan lý chất lượng và bảo tri công trình

day do Chính phủ và các cơ quan ban ngành ban hành

Nghĩ định 46/2015/ND-CP gm có § chương, 57 điều cụ thé như sau:

20

Trang 29

“Chương 1: Những quy định chung

“Chương 2: Quản ý chất lượng khảo sắt xây dựng

“Chương 3: Quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình

“Chương 4: Quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình.

“Chương 5: Bảo trì công trình xây dụng

“Chương 6: Sự cổ công trình xây dựng

“Chương 7: Quan lý Nhà nước vé chit lượng công trình xây dựng

“Chương 8: Điễu khoản thi hành

Bên cạnh đỏ còn có 02 phụ lục bao gồm:

Phụ lục 1: Phân loại ng trình xây dựng

Phụ lục 2: Danh mục công trình, hạng mục công trình có ảnh hướng đến an toàn cộng,

đồng

Nghị định 46/2015/NĐ-CP quy định cụ thể, có tính chit chuyên siu tong linh vựcquan lý chất lượng công trình Từ khẩu khảo sit xây dụng, Hết kế xây dựng đến thi

công và bio tì công nh Thể hiện r tính chuyên môn hóa cao làm cơ sở cho các cơ

«quan, đơn vì quản lý chất lượng công tình đạt chit lượng tốt nhất

“Trên cơ sở căn cứ các nội dung Luật Xây dựng 2014 và kết quả tổng kết quá trình thực

hiện Nghị định 15/2013/NĐ-CP, về cơ bản Nghị định kế thừa các nội dung ưu việt của

Nghị định 15/2013/ND-CP, bổ sung các nội dung hướng dẫn vé bảo tì công trình xây

đựng hiện nay dang quy định tại Nghị định 114/2010/NĐ-CP ngày 06/12/2010 của

“Chính phủ về bảo tì công trình xây dựng vào Nghị định nay Đẳng thời, Nghị định còn bổ sung các nội dung còn hạn chế, các quy định mới cin quản lý nhưng chưa được thé h trong Nghị định 15/2013/NĐ-CP, đưa một số nội dung quy định trong các

“Thông tự hướng dẫn Nghỉ định 15/2013/ND-CP đã đi vào cuộc sống và vận hành tốt

để giảm các nội dung hướng dẫn trong các Thông tư, nhằm tăng cường tính én định

cea bệ thống pháp luật

Trang 30

Tir các nội dung nêu trên, Nghị định được soạn thảo theo trình tự công việc từ giai đoạn khảo sát, thiết kể, thi công đến bảo trì công trình xây dựng Quy định trích nhiệm của từng chủ thể tham gia hoại động xây dung công trình rong từng giai đoạn Sự thay đổi của Nghị định này phủ hợp hơn với thực tế và giúp các chủ thể năm bắt ngay các -quy định về quan lý chất lượng công trình xây dựng trong toàn bộ quá trình hoạt động

quản lý, sử dụng công tỉnh nhằm đảm bảo an tan cho ngưi, ti sản, th

công trình và các công trình lân cận.

~_ Mạng mục công trình, công trình xây dựng hoàn thành chỉ được phép đưa vào

khai thác, sử dụng sau khi được nghiệm thu bảo đảm yêu cầu của thiết kế xây

dựng, tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật cho công trình, các yêu cầu của

hợp đồng xây dựng và quy định của pháp luật có liên quan.

~ ˆ Nhà thầu khi tham gia hoạt động xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực theoquy định, phải có biện pháp tự quản lý chất lượng các công việc xây dựng domình thực hiện, Nha thầu chính hoặc tổng thầu có trách nhiệm quản lý chất

lượng công việc do nhà thầu phụ thực hiện

+ Chủ đầu tư có trách nhiệm tổ chức quản lý chất lượng công trình phù hợp với

hình thốc dầu tư, inh thúc quản lý dự ấn, hình thức giao thần, quy mô vànguồn vốn đầu tư trong quá trình thực hiện đầu tư xây dựng công trình theo quy.định của Nghị định nay Chủ đầu tư được quyền tự thực hiện các hoạt động xâycưng nếu đủ điều kiên năng lực theo quy định của pháp luật

~ Ca quan chuyên môn về xây dựng hướng dẫn, kiễm tra công tắc quản lý chất lượng của các tổ chức, cá nhân tham gia xây đựng công trình; thẩm định thiết

ké, kiếm tra công tác nghiệm thu công trình xây dựng, tổ chức thực hiện giám

Trang 31

dịnh chất lượng công tình xây đụng; kiến nghị và xử lý các vi phạm về chất

lượng công trình xây dựng theo quy định của pháp luật

= ˆ Các chủ thể tham gia hoạt động đầu tư xây dựng trên chịu trích nhiệm vé chất

lượng các công việc do mình thục hiện

So với những quy định cũ trước đây, Nghị định 46/2015/NĐ-CP có một số điều sửa

đỗi bổ sung chính như;

Trong việc phân loại và phân cap công trình xây dựng, so với Nghị định 15 thi

6 bổ sung thêm loại công tinh "Công trinh quốc phòng, an ninh” (Khoản 1Điều 8)

= ˆ VỀ tình tự quản lý chất lượng khảo sit xây dưng được rút gọn gôm 04 bước

(Nghị định 15/2013/NĐ-CP quy định 07 bước), bao gồm: 1 Lập và phê duyệt

nhiệm vụ khảo sát xây dựng; 2 Lập và phê duyệt phương án kỹ thuật khảo sát

xây dựng: 3 Quản lý chất lượng công tác khảo sit xây dựng; 4 Nghiệm tha,

phê duyệt kết quả khảo sắt xây dựng.

= Chủ đầu tư có thé thu đơn vị tư vẫn có đủ điều kiện năng lực để thẩm tra

phương án kỹ thuật khảo sát xây dựng làm cơ sở cho việc phê duyệt; và có thé

thuê đơn vi tư vẫn có đủ điều kiện năng lực để kiểm tra bảo cáo kết quả khảosát xây dựng làm cơ sở cho việc quyết định nghiệm thu (Khoản 3 Điều 13 và Điểm b Khoản | Điều 16).

~_ Điều kiện nghiệm thu công trình được cơ quan cảnh sát phòng cháy và chữa

cháy ra văn ban nghiệm thu về phỏng cháy và chữa cháy (Điểm e Khoản 2 Điều

3.

Nghị định quy định thêm nội dung vẻ bao tri công trình xây dựng (tại các Điều

từ 37 đến 43), Trinh te thực hiện bot công nh xây dụng gồm: 1 Lập và

phê duyét quy trình bảo trì công trình xây dựng 2 Lập kế hoạch và dự toán

kinh phí bảo tr công trình xây đụng 3 Thực hiện bảo t và quản ý chất lượng

công việc bảo tr 4, Đánh gi an toàn chịu lực va an toần vận hình công trình 5

Lập và quán lý hi so báo trì công trình xây đựng

Trang 32

~ _ Nghỉ định phân công lại trich nhiệm quản lý của các cơ quan quản lý nhà nước

VỀ xây dựng Cụ thể chuyển từ ngành Giao thông vận ti, ngành Công thương

về ngành Xây đựng quản lý đối với một số loại công tỉnh như công trình công

nghiệp vật liệu xây dựng, công tinh công nghiệp nhẹ; công tình giao thông

trong đô thị trừ công trình đường sit công trình cầu vượt sông và đường quốc

lộ (Khoản Ì và diém a Khoản 4 Điều 51);

Ngoài ra, một trong những điểm mới của Nghị định này là bổ sung quy định không

chế mức tin bảo hành Tại khoản 7 Điều 35, cụ thể: 3% giá trị hợp đồng đối với côngtrình xây dựng cắp đặc biệt và cấp I; 5% giá trị hợp đồng đối với công trinh xây dựngcấp còn lại; và đối với các công trình sử dung vốn khác, có thể tham khảo các mức bảo

bảnh tdi thiểu nêu trên để áp dụng.

Nghị định này quy định xử lý chuyển tiếp tại Điều 56, theo đó những công trình xây.

ddămg khối công rước ngày Nghị định này cổ hiệu lục thi việc kiểm tra công tác nghiệm thu đưa công trình vào sử dụng tiếp tục thực hiện theo quy định của Nghị định.

số 15/2013/NĐ-CP ngày 06 thing 02 năm 2013 Công trình xây đựng khởi công sau

ngày Nghỉ định này có hiệu he th thực hiện theo quy định của Nghị định này,

2.12 Quy chuẩn, iêu chuẩn

Trên co sở Luật xây dụng và Nghị định 46/2015 về quản lý chất lượng công trình xây

‘dung các cơ quan quản lý Nhà nước ban hành hệ thông các quy chuẳn, tiêu chuẩn phù

hợp trong từng lĩnh vực xây dựng

Tiêu chuẩn quy hoạch, khảo sit, trắc địa xây dựng Tiêu chuẩn quy định chung về thiết

ấy dựng

“Tiêu chuẩn thiết ké công trình xây dựng Tiêu chun thiết kế kết cầu xây đựng

“Tiêu chuẩn thiết kế và lắp đặt trang thiết bị kỹ thuật công trình Tiêu chuẩn vật liệu và

cấu kiện sây dụng

Tiêu chuẩn phòng chống cháy nỗ công trình và an toàn xây dựng Tiêu chuẩn thi công

và nghiệm thu công trình xây dựng.

Trang 33

Tiêu chuin thi công và nghiệm thu kết cấu thép và bêtông cốt thép Tiêu chun chỉ

lượng đắt, nước, không khí và phương pháp thử.

“Tiêu chuẩn phương pháp thử và vật liệu xây dựng.

2.2 Công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng

2.2.1 Nội dụng cơ bản của công tác tư vẫn giám sát thi công xây dựng

Dé công trình đảm bảo chất lượng là tổng hợp của nhiều yếu tố hợp thành, do đó để.quân lý được chit lượng công nh thi phải kiểm sot, quan lý được các yế tổ ảnhhưởng đến chit lượng công trình bao gồm: con người, vật tư, biện pháp kỹ thuật và ấpdạng các tgu chuẩn tiên tin Bên cạnh đồ quản lý chất lượng côn gắn ồn với từngiai đoạn của hoạt động xây dựng và mỗi giai đoạn lại có những biện pháp riêng, đặcthù nhằm nâng cao chất lượng công trinh xây đựng Trong phạm vi nghiên cứu của để

tải tác giả chỉ đưa ra các biện pháp kiểm soát, quản lý nhằm nâng cao giám sát chất

lượng thi công xây dựng Nội dung cụ thể như sau:

~ _ Giảm sắt chính lập kế hoạch công việc và phân công nhiệm vụ công việc cho

ting giám sắt viên

~ ˆ Giám sit thi céng cing Chủ đầu tư và các nhà thầu thi công thống nhất

+ Biện pháp thi công

+ Tiến độ thi công

+ Vậtliệu đầu vào và các điều kiện để thực hiện tùng công việc cụ thé

= Cae cán bộ Giám sát tiễn hành công việc giám sat theo kế hoạch:

+ Kiểm tra các kiện khởi công công trình xây đựng theo quy định tại Điều 72 của Luật Xây dựng;

+ Kiểm tra sự phù hợp năng lực của nhà thdu thi công xây dựng công trình với

hồ sơ dự thầu và hợp đồng xây dựng, bao gồm: Kiểm tra về nhân lực, thiết

bị thi công của nhà thầu thi công xây dựng công trình đưa vào công trường,kiểm tra hệ thông quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng công

Trang 34

trình, Kiểm tra giấy phép sử dụng các may móc, thiết bị, vật tư có yêu cả

an toàn phục vy thi công xây dựng công trình, kiếm tra phòng thí nghiệm và

n xây dựng phục vụ thi công xây dựng của nhà thầu thi công xây dựng công trình.

Kiểm tra và giám sắt chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trình

do nhà thầu thi công xây đựng công tình cung cấp tho yêu cầu của thiết kể,

‘bao gồm:

+ Kiểm tra gi lượng của nhà sản xuất, kết quả thi nghiệm chứng nhận cỉ của các phòng thí nghiệm hợp chuẳn và kết quả kiểm định chất lượng thiết bịciia các ổ chức được cơ quan nhà nước cỏ thẳm quyền công nhận đối với vậtliệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bi lắp đặt vào công trình trước khi đưa

vio xây dựng công trình;

“+ Khi nghĩ ngờ các kết quả kiểm tra chất lượng vật liệu, thất bị lấp đặt vàocông trình do nhà thầu thi công xây dựng cung cắp thì Chủ đầu tư thực hiện.kiểm tra trự tấp vật tự vậtliệu vả thiết bị lắp đt vào công trình xây dựng

Kiểm tr và giám sit trong quá trình thi công xây dựng công trinh, bao gồm;

+ˆ Kiểm tra biện pháp thi công của nhà thu thi công xây dựng công tình:

++ Kiểm tr và giám sit thường xuyên cổ hệ thống quả trình nhà thầu thi công

xây dựng công trình triển khai các công việc tại hiện trường Kết quả kiếm.

của Chủ đầu tư hoặc biên bản kiểm tra theo tra đều phải ghỉ nhật ký giám sá

Trang 35

xây dựng;

“+ Phat hiện sai sốt, bit hợp lý về thiết kế để điều chỉnh hoặc yêu cầu nha thần

thiết kế điều chính;

+ Tổ chức kiểm định lại chất lượng bộ phận công trình, hạng mục công trình

và công trình xây dựng khi có nghỉ ngờ về chất lượng;

4+ Chủ tr, phối hợp với bên liên quan giải quyết những vướng mắc, phát

sinh trong thi công xây dựng công trình.

Chủ đầu tu, Nhà thầu thi công, giám sát và các thành phần khác tiến hành

nghiệm thu bàn giao đưa công trình vào sử dung theo Biên bản bin giao đưa công trình vào sử dụng.

2.2.2 Nhiệm vy của tư vẫn giám sắt trong thi công xây dựng

Vé công tác giám sát thi công phải chấp hành các qui định của thiết kể công trình đãcược phê duyét, các tiêu chuẩn kỹ thuật, các cam kết về chất lượng theo hợp đồng giaonhận Nếu các cơ quan tw vấn và thiết kế làm tốt khâu hỗ sơ mời thầu thì các điều kiện

kỹ thuật trong hỗ sơ mời thầu là cơ sở để giám sát kỹ thuật

“rong giai đoạn chun bị tỉ công: Kiểm tra các diều kiện khởi công công trinh xây

dựng theo quy định tại Điều 107 của Luật Xây dựng Kiểm tra sự phù hợp năng lựccủa nhà thiu th công xây dụng công trình so với hồ sơ dự thầu và hợp đồng xây đựng.bao gồm: Nhân lực, thiết bị thi công, phòng thi nghiệm chuyên ngành xây dựng, hệthông quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng công tỉnh: vật liệu đem vềcông trường Khi thấy cần thết, có thể yêu cầu lấy mẫu kiểm tra lại chất lượng vậtliệ kiện và chế phẩm xây dựng

“Trong giai đoạn xây lắp: Theo dõi, giảm sát thường xuyên công tic thi công xây lip và

lắp đặt thiết bị Kiểm tra hệ thống đảm bảo chất lượng, kế hoạch chất lượng của nhathầu nhằm dio bảo việc thi công xây lắp theo đúng hỗ sơ thiết kể được duyệt Kiểm trabiện pháp thi công, tiến độ thi công, biện pháp an toàn lao động mà nhà thầu đề xuất.Kiểm tra xác nhận khối lượng hoàn thành, chất lượng công tác đạt được và tiến độ

Trang 36

thực hiện các công tác Lập bảo cáo tinh hình chit lượng và tiễn độ phục vụ giao ban thường ky của Chủ đầu tr, Phối hợp các bên thi công và các bên liên quan giải quyết

những phát sinh trong quá trình thi công Thực hiện nghiệm thu các công tie xây lắp

Lập biên bản nghiệm thu theo bảng biểu qui định Trong quá trinh thi công những

hạng mục, bộ phận công trinh cỏ những dầu hiệu chất lượng không phủ hợp với yêu

sẵu kỹ thuật đã định trong tiêu chi chất lượng của hồ sơ mời thầu hoặc những tiêu chỉ phát sinh ngoài dự kiến như độ lún qué quy định Kiểm tra, đôn đốc nhà thầu thi côngxây dựng công trình và cúc nhà thầu khác triển khai công vie ti hiện trường theo yêu

cầu về tién độ thi công của công trình.

Quan hệ giữa các bên trong công trường: Giám sát bảo đảm chất lượng trong công táchoàn thiện và an ton cho công trình nằm trong nhiệm vụ chung của giảm sắt bảo đảmchất lượng công trình là nhiệm vụ của bên Chú đầu tư Dưới sự chỉ đạo trực tiếp củachủ nhiệm dự ăn đại điện cho Chủ đầu tư có các cần bộ giảm sắt chất lượng công trình

Những người này giúp Chủ đầu tư thực hiện nhiệm vụ này Thông thưởng chỉ có

"người chịu trích nhiệm đảm bảo chất lượng xây lắp nói chung

Phối hợp tiến độlà nhiệm vụ trước hết của chủ nhiệm dự án mà người đề xuất chính là

giám sát bảo đảm chất lượng Trước hết bắt đầu tiền hành các công tác xây lắp cần lập

tổng tiên độ Tổng tiền độ chi cin vạch ra những việc thuộc tổng tiến độ cho biết vào

thời gian nào công tác nào phải bắt đầu để các thành viên tham gia xây lắp va cung

ng lập ra bảng tiến độ thi công cho đơn vị mình trong đó hết sức chủ ý đến sự phối

hợp đồng bộ tạo diện thi công cho đơn vị bạn.

“Chủ tì thông qua biện pháp thi công và biện pháp đảm bảo chit lượng: Trước khi khỏi

công, Chủ nhiệm dự án và tư vấn giám sắt chit lượng cằn thông qua biện pháp xây

cưng tổng thé của công trinh như phương pháp dio đất nồi chúng, phương pháp xâydựng phin thân nói chung, giải pháp chung vé vin chuyển theo phương đứng, giảipháp an toàn lao động chung, biện pháp thi công các công tác hoàn thiện, công tác lắp.dat trang thiết bị, các yêu cầu phối hợp và điều kiện phối hợp chung Nếu đơn vị thicông thực hiện công tác theo ISO 9001-2015 thì cán bộ tư vấn giám sắt sẽ úp Chủ

nhiệm dự án tham gia xét duyệt chính sách đảm bảo chất lượng của nhà thầu và duyệt

số tay chất lượng của Nha thấu và của các đơn vi thi công cắp đội.

Trang 37

Chủ tr kiểmtra ct t lượng: xem xét các công vi xây lip lim timg ngày, trước khỉthi công bit kỳ công tác nào, nhà thầu cần thông bảo để te vấn đảm bảo chất lượngkiểm tra việc chun bị Khi thi công xong cần tiễn hành nghiệm thu chit lượng và số

lượng công tác xây lắp đã hoàn thành.

Trong giai đoạn hoàn thành xây dựng công trình: Tổ chúc giám sát của Chủ đầu tưphải kiểm tr, tập hợp toàn bộ hỗ sơ pháp lý và tả lệu vỀ quản lý chất lượng Lậpdanh mục hỗ sơ tà liệu hoàn thành công trin xây dựng Khi kiểm tra thầy công trình

wu thiết

đảm bảo chất lượng, phủ hợp yêu a tiêu chuẩn vé ng ng tinh,

“Chủ đầu tư tổ chức tổng nghiệm thu lập thành biên bản Biên bản tổng nghiệm thu là

sơ sở phip lý để bàn giao đưa công trình vad khai thắc sử dụng và là cơ sở để quyết

toán công trình

2.23 Năng lực của tổ chức và cả nhân tham gia giảm sắt th công xây đựng

Nang lực hành nghề xây dựng được quy định đối với cá nhân tham gia hoạt động xâydựng Năng lực hoạt động xây dựng được quy định đối với tổ chức tham gia hoạt động

xây dung

[Nang lực hành nghề xây dựng của cá nhân được xác định theo cắp bộc trên cơ sở trình

độ chuyên môn do một tổ chức chuyên môn đảo tạo hợp pháp xác nhận, kinh nghiệm,

dao đức ng nghiệp Cá nhân hoạt động thiết kế quy hoạch xây dựng, khảo sát xây

dung, thiết kế công trình, giám sát thi công xây dựng, khi hoạt động độc lập phải cóchứng chỉ hành nghề phù hợp và phải chịu trích nhiệm cá nhân về công việc của mìnhNang lực hoạt động xây dựng của tổ chức được xác định theo cắp bậc trên cơ sở năng, lực hành nghề xây dựng của các cá nhân trong tổ chức, kinh nghiệm hoạt động xây cdựng, khả năng tải chính, thiết bị và năng lực quản lý của tổ chức.

Tổ chức, cá nhân nước ngoài hoạt động xây dựng trên lãnh thé Cộng hoà xã hội chủnghĩa Việt Nam phải có đ điều kiện theo quy dịn tại ác khoản 1, 2 và 3 Điều này vàđược cơ quan quản lý nha nước có thẩm quyền về xây dựng cắp giấy phép hoạt động

“Chính phi quy định vé năng lực hoạt động xây dựng của tổ chúc, năng lực hành nghề

xây dựng của cá nhân và việc cấp chứng chỉ hành nghề xây đựng cho cá nhân phù hợp,

Trang 38

với loại, cấp công trình.

Điều kiện năng lực với tổ chức giám sat

= Tổ chức tư vấn GSCL phải có tw cách pháp nhân, có giấy phép kinh doanh theo quy định của pháp hut và chỉ được hoạt động trong phạm vi quy định tạ giấy phép kinh doanh.

= Chi được nhận thiu giám sắt chất lượng thi công xây lắp tại những công tinh tổchức tư vấn không có mỗi quan hệ kinh tế với nhà thầu xây lắp hoặc cung cấp.vật thết bị cho công trình

~ Chi được nhận thầu GS tại những công trình có yêu cầu kỳ thuật và ngành nghề

chuyên môn phủ hợp với năng lực của mình.

~ Cin bộ của tổ chức tư vẫn khi thực hiện công tác giám sát th công xây lắp phải

số chứng chỉ giảm sit xây lắp do cơ sở dio tạo hợp pháp cấp, được phân công

giám sit những công việc phù hợp với trình độ và lĩnh vực chuyên môn đã được đảo tạo,

(Can bộ GSCL phải là kỹ sư hoặc trung cắp kỹ thuật, dã làm việc (thi công, thiế

lĩnh vực chuyên môn phù hợp với công vị ¢ được giao trong thời gian it nhất là ba

năm đối với cân bộ giám sắt, và năm năm đổi với kỹ sư giám sắt trường Riêng vũng

2, nếu thiểu cần bộ, có thể sử dụng những người có bằng núi, hải đảo, vũng sâu, vi

tốt nghiệp phố thông trung học, được cơ sở dio tạo hợp pháp bồi dưỡng nghiệp vụ vàcắp chứng chỉ giám sắt xây lp để thực hiện công tác giám sắt

~_ Điều kí năng lực với cá nhân giám sát

Hiện nay, quy định vé Điều kiện năng lực của tổ chức giảm sát thi công xây dựngtại Điều 66 Nghị định số 59/2015/ND-CP đã được sửa đổi bd sung tại Khoản 33Điều 1 Nghị định 100/2018/NĐ-CP (cổ hiệu lự thi hành từ 15/9/2018), cụ thể nhực

+ Hạng:

30

Trang 39

Cá nhân đảm nhận chức danh giám si trướng có chứng chỉ hành nghề giám sát thi công xây đựng hang I, giảm sit viên cổ chứng chỉ hành nghề giám sit thị công xây dựng phủ hợp với loại công trình đăng kỹ cấp chứng chỉ năng lực;

Đã giám sát thi công xây dựng của it nhất 01 công trình từ p | hoặc 02 công

trình từ cấp II trở lên củng loại công trình đăng ký cấp chứng chỉ năng lực

+ Hang Ik

Cé nhân đảm nhận chức danh giám sát trường có chứng chỉ hành nghề giám sát thicông xây dựng từ hạng IL trở lên, giám sit viên có chứng chỉ bảnh nghề giám sắt

thi công xây dựng phủ hợp với loại công trình đăng ký cắp chứng chỉ năng lực;

Đà giám sit thi công xây dựng của ít nhất 01 công trình từ cấp II hoặc 02 côngtình từ cấp II trở lên cũng loại công tình đăng kỹ cắp chúng chỉ năng lực

+ Hang UL

“Cá nhân dim nhận chức danh giám sit trưởng có chimg chi hành nghề giám sát thi

công xây dựng từ hang IIL trở lên, giám sắt viên có chứng chỉ hành nghé giám sátthi công xây dựng phù hợp với loại công trình đăng ký cấp chứng chi năng lực

~ _ Trðng hoạt động tư vấn, con người là yu tổ đầu tên Con người là thống lĩnhbởi vi kỹ sư tư vẫn chỉ bán thời gian và tí tuệ tải năng Ngày nay, tư vẫn đã trở

thành một trong những nội dung của công nghệ quản lý (CNQL), mà CNQL là một trong tắm ngành của công nghệ cao (CNC) của thế ky XXI, Bởi vậy, kỹ

sử tự vấn phải cô những phẩm chất sau:

++ Phải có trình độ kỹ thuật và kiến thúc nghề nghiệp;

+ Kỹ sử tự vẫn phải có qué trình học tập tốt và cô kiến thức sâu rộng về nghÈnghiệp, bởi vi các đự án xây dưng ngày nay trơng đối lớn, quy tự nhiềuchức năng, yêu cầu ứng dung khoa học kỹ thuật phức tạp, nếu kỹ sư tư vấn

không có diy đủ kiến thức khoa học kỹ thuật, kiến thức quản lý kinh tế va kiến thức pháp luật làm cơ sở thì không thể hoàn thành nhiệm vụ tư vấn, Do vây, kỹ sử tư vẫn phải có trình độ đại học tr lên và phải qua hoạt động thực

Trang 40

tiễn tnhất 3 năm va được phải được đảo tạo bồi dưỡng về nghiệp vụ tư vắn:+ Ky sư tư vẫn phải có kinh nghiệm thực tiễn phong phủ vỀ nghề nghiệp

“Trong thực tế xây dựng cũng như kết quá nghiên cứu tổng kết cho thấy ring,

những sai sót thường xây ra trong xây dựng là do tình độ kỹ thuật và kinh

nghiệm nghé nghiệp của các nhà tư vấn còn non trẻ thiểu kinh nghiệm thực.tiễn Vì vậy, tiều chí phải o6 kinh nghiệm thực tiễn được đặt lên hing đầutrong tiêu chuẩn trinh độ kỹ thuật và kiến thức nghề nghiệp của kỹ sư tư

+ Kỹ sử tư vin cần có tw duy nghiên cứu khoa học, tổng kết kinh nghiệm thực.

tiễn và luôn luôn học tập để nâng cao trình độ kỹ thuật và nghiệp vụ tư vẫn;+ Ky sử tư vẫn phải là người có tình độ ngoại ngữ: Ngôn ngữ là chia khoácủa sự hiểu biết, do vậy ky sư tư vấn phải chủ động học tập ngoại ngữ đểphục vụ cho ngh nghiệp Không có ngoại ngữ thì không thể làm tốt công

tắc tư vẫn rong cắc dự án cổ sự tham gia của đơn vị tập đoàn nước ngoài

‘Trung thành với nghề nghiệp đã chọn để kiên trì nguyên tắc: chí công vô tư trong quá

trình giám sắt hoạt đông xây dựng;

Tiêu chí của Kỹ su tư vấn giám sát là: Ly hoạt động của các hạng mục công trình xây

pháp luật, tiêu chuẩn quy phạm xây dựng làm chỗ dựa,

căng làm đối tượng,

việc nâng cao chit lượng và hiệu quả kink tế của dự án xây dựng làm mục đích;

32

Ngày đăng: 29/04/2024, 11:00

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 Quản lý chất lượng theo các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng công trình No tam gắc win đề quy hoạch sang một bên thì theo hinh 1.1, host động quản lý chất lượng công tình xây dụng chủ yếu là công tác giám sắt của Chủ đầu tư v các chủ thể - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 1.1 Quản lý chất lượng theo các giai đoạn của dự án đầu tư xây dựng công trình No tam gắc win đề quy hoạch sang một bên thì theo hinh 1.1, host động quản lý chất lượng công tình xây dụng chủ yếu là công tác giám sắt của Chủ đầu tư v các chủ thể (Trang 15)
Hình 1.2 Mô hình hóa các yéu tổ của chất lượng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 1.2 Mô hình hóa các yéu tổ của chất lượng (Trang 17)
Hình 1.4 Sip câu Chu Va, cán bộ TVGS đã không làm tron trách nhiệm. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 1.4 Sip câu Chu Va, cán bộ TVGS đã không làm tron trách nhiệm (Trang 24)
Hình 2.2 Sơ đỗ quan lý nhà nước về chất lượng công tinh - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 2.2 Sơ đỗ quan lý nhà nước về chất lượng công tinh (Trang 51)
Hình 2.4 Tòa Vietcombank Tower được xây dựng tại vị trí đông dân cw - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 2.4 Tòa Vietcombank Tower được xây dựng tại vị trí đông dân cw (Trang 57)
Hình 2.5 Tòa nhà Bitexco Financial Tower được thiết kế bằng bé tông cốt thép và kính - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 2.5 Tòa nhà Bitexco Financial Tower được thiết kế bằng bé tông cốt thép và kính (Trang 59)
Hình 2.6 Tải trong va so đồ chịu lực của nhà - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 2.6 Tải trong va so đồ chịu lực của nhà (Trang 60)
Bảng 2.1 Thông ké đối tượng khảo sát - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 2.1 Thông ké đối tượng khảo sát (Trang 64)
Bảng 22 Thông  ké đối ượng trả lời theo kinh nghiệm s dự án tham gia Số dự án tham gia Số người Tyiệ% - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 22 Thông ké đối ượng trả lời theo kinh nghiệm s dự án tham gia Số dự án tham gia Số người Tyiệ% (Trang 65)
Hình 2.9 Biểu đồ thống kế số lượng đối tường trả lời theo thời gian công tác, Kết qua thống kê đối tượng tham gia trả lời cho thấy ý kiến phản hồi tập trung ở các. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 2.9 Biểu đồ thống kế số lượng đối tường trả lời theo thời gian công tác, Kết qua thống kê đối tượng tham gia trả lời cho thấy ý kiến phản hồi tập trung ở các (Trang 66)
Bảng 2.3 Thống k lỗi tượng trả lời theo thời gian công tác - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 2.3 Thống k lỗi tượng trả lời theo thời gian công tác (Trang 66)
Bảng 2.4 Kết quả khảo sát - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 2.4 Kết quả khảo sát (Trang 67)
Bảng 26 Két quả phân tích theo t số trung bình Yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 26 Két quả phân tích theo t số trung bình Yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng (Trang 68)
Bảng 2.7 Thing kẻ trong mô tả các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trình - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 2.7 Thing kẻ trong mô tả các nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng công trình (Trang 69)
Bảng 3.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty APAVE - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 3.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty APAVE (Trang 71)
Hình 3.1 Phối cảnh dự án Riverside Complex - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.1 Phối cảnh dự án Riverside Complex (Trang 73)
Hình 32: Sơ đồ tổ chức và tiển khai nhân sự đơn vị TVG tại dự án Riverside Complex - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 32 Sơ đồ tổ chức và tiển khai nhân sự đơn vị TVG tại dự án Riverside Complex (Trang 74)
Hình 3.3 Thi công lip đặt tim Water Stop không đúng biện pháp được duyệt - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.3 Thi công lip đặt tim Water Stop không đúng biện pháp được duyệt (Trang 76)
Hình 34 TVGS không lập biên bản nhắc nhờ nhà thi công không hin nỗi các tấmWater Stop đúng biện pháp được duyệt - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 34 TVGS không lập biên bản nhắc nhờ nhà thi công không hin nỗi các tấmWater Stop đúng biện pháp được duyệt (Trang 77)
Hình 3.10 Công nhân không deo day an toàn khi làm việc trên cao. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.10 Công nhân không deo day an toàn khi làm việc trên cao (Trang 84)
Bảng 3.2 Kiém soái tai liệu, văn bản, - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Bảng 3.2 Kiém soái tai liệu, văn bản, (Trang 86)
Hình 3.11 Quy trình giám sát tổng quất tại dự án Riverside Complex - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.11 Quy trình giám sát tổng quất tại dự án Riverside Complex (Trang 98)
Hình 3.12 Quy trình giám sắt khối lượng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.12 Quy trình giám sắt khối lượng (Trang 105)
Hình 3.14 Quy trình kiểm soát sản phẩm không phủ hợp - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.14 Quy trình kiểm soát sản phẩm không phủ hợp (Trang 108)
Hình 3.16 Ví dụ về kế hoạch kiểm soát thi công bê tông cốt thép - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại Riverside Complex
Hình 3.16 Ví dụ về kế hoạch kiểm soát thi công bê tông cốt thép (Trang 113)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN