công ty nghiên cứu công ty cổ phần fpt

FPT là đối tác đầu tiên trong khu vc ASEAN ca Tập đoàn General Electric GE v nn tảng GE Predix – nn tảng IioT hàng đầu trên thế giới cung cp dưới hình thức Platform as a Service –

TRƯỜNG ĐẠI HỌC DUY TÂN

BI TP NHM

MÔN : QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Lớp: MGT 403 SA - Nhóm 2 Công ty nghiên cứ : Công ty Cổ phần FPT –u

Mảng công nghệ thông tin

Mục L c ụ

PHN 1: GIỚI THIỆU V CÔNG TY NGHIÊN CU 5

1.1 Lịch sử hình thành và phát trin ca công ty 5

1.2 Sơ đồ bộ máy cơ cu tổ chức ca công ty 7

1.5 Chiến lưc phát trin ca công ty trong thời gian qua 9

1.6 Giới thiệu v các sản phm/dịch vụ ca công ty 10

1.7 Phân tích tình hình hoạt động sản xut kinh doanh công ty 3 năm gần nht 12

1.8 Phân tích tình hình tài chính ca công ty trong 3 năm gần nht 16

1.8.1 Nhận xét v li nhuận 16

1.8.2 Nhận xét v chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp 17

1.8.3 Nhận xét v hoạt động tài chính 17

PHN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOI CA CÔNG TY 17

2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 17

2.1.1 Môi trường kinh tế 17

2.1.2 Môi trường chính trị - pháp luật 18

- Chính trị ổn định 18

- Nhà nước quyết tâm thúc đy phát trin và ứng dụng CNTT 18

2.1.3 Môi trường văn hóa - xã hội 18

- Dân số đông, trẻ 18

- Nhu cầu sử dụng CNTT, internet lớn 18

2.1.4 Môi trường t nhiên 18

- Các yếu tố địa lý, khí hậu, t nhiên ở Việt Nam khá ổn định, ít xảy ra thiên tai 18

- Có th khai thác năng lưng mặt trời 18

2.1.5 Môi trường công nghệ 18

- Việt nam đang trên quá trình cải cách, trin khai áp dụng các công nghệ mới trong lĩnh vc truyn thông, phần mm, cơ sở hạ tầng, 18

2.2 Phân tích môi trường vi mô 18

2.2.1 Đối th cạnh tranh ca công ty 18

PHN 3: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG CA CÔNG TY 23

3.1 Hoạt động sản xut 23

3.2 Hoạt động quản lý cht lưng sản phm/dịch vụ 25

3.2.1 Hệ thống quản lý cht lưng công ty đang áp dụng 25

3.2.2 Bộ phận kim tra cht lưng sản phm/dịch vụ tại công ty 26

3.3 Hoạt động nghiên cứu phát trin tại công ty 27

3.3.1 Tình hình kinh doanh tại công ty 27

3.3.2 Định hướng phát trin ca công ty trong thời gian tới 27

3.4 Hoạt động Marketing 28

3.4.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường 28

3.4.2 Chính sách giá công ty đang áp dụng 29

3.4.3 Hoạt động quảng cáo và quan hệ cộng đồng (PR) 29

Đối tưng quan hệ công chúng ca FPT gồm 3 đối tưng chính : Khách hàng, xã hội và cổ đông, nhân viên 29

Các hoạt động quan hệ công chúng hướng đến khách hàng 29

- Xây dng mạng lưới quan hệ khách hàng rộng 29

- Chính sách khách hàng với từng đối tưng riêng như : Khuyến mại, hoa hồng, chiết khu, ngày hội tri ân khách hàng, lễ cảm tạ khách hàng, 30

Hoạt động quan hệ công chúng hướng đến xã hội 30

- Các chiến lưc phát trin lâu dài ca doanh nghiệp trên góc độ hỗ tr xã hội, chọn la những chương trình phù hp tập trung vào định hướng: “ Da trên giá trị cốt lõi ca FPT đ hỗ tr thế hệ trẻ Việt Nam phát huy trí tuệ và lòng nhân ái” 30

- Những chương trình dài trong d định : Học bổng Ngô Bảo Châu, Sách điện tử Open book, Violympic dành cho học sinh 30

- Đy mạnh hoạt động thiện nguyện ca tập đoàn và cá nhân trong tập đoàn, lan tỏa và kết nối san sẻ ca cộng đồng Các chương trình ý nghĩa như: Chương trình hiến máu nhân đạo Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ; Hỗ tr các bệnh nhân ung thư; Quyên góp tin ng hộ bệnh viện nhi Trung ương 30

Hoạt động quan hệ công chúng hướng đến cổ đông, công nhân viên 30

- Tổ chức thi đu th thao hàng năm cho nhân viên, trong các hoạt động này còn có s tham gia ca bộ phận lãnh đạo Điu này th hiện s quan tâm sâu sắc và đi vào đời sống nhân viên ca ban lãnh đạo FPT 30

- Tổ chức các cuộc thi văn nghệ, sắc đẹp trong công ty 30

3.4 Hoạt động phân hối 30 p 3.5 Hoạt động quản lý nguồn nhân lc 30

PHN 4: PHÂN TÍCH CÁC MA TRN ĐÁNH GIÁ NHM LA CHN CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN ĐẾN 31

4.1 Đim mạnh, đim yếu, cơ hội, thách thức 31

PHN 5: XÂY DNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH – KINH DOANH CHO CÔNG TY TRONG THỜI GIAN ĐẾN 35

5.1 Các căn cứ xây dng chiến lưc 35

5.2 D báo nhu cầu thị trường 35

5.3 Mục tiêu chiến lưc ca FPT 36

5.4 Hoạch định chiến lưc kinh doanh ca FPT 36

5.5 Các giải pháp thc hiện chiến lưc cạnh tranh/ kinh doanh cho Công ty 38

PHN 1: GIỚI THIỆU V CÔNG TY NGHIÊN CU

1.1 Lịch sử hình thành và phát trin ca công ty

Ngày 13/9/1988: FPT đưc thành lập với tên gọi ban đầu là Công ty Cổ phần chế biến Thc phm, với 13 thành viên, hoạt động trong lĩnh vc công nghệ sy, công nghệ thông tin và công nghệ t động hóa

Ngày 27/10/1990: Đổi tên thành Công ty Đầu tư và phát trin Công nghệ với hoạt động kinh doanh cốt lõi là công nghệ thông tin

Năm 1994: Bước chân vào lĩnh vc phân phối với mục tiêu mang sản phm công nghệ mới vào Việt Nam FPT tham gia hoạt động cung cp máy tính ngay từ những ngày đầu thập niên 90 ca thế kỷ XX và nhanh chóng trở thành một trong những nhà cung cp lớn trên thị trường Việt Nam

Năm 1999: Tiến ra thị trường nước ngoài với hướng đi chiến lưc là xut khu phần mm Sau 21 năm, FPT đã trở thành công ty xut khu phần mm số 1 Việt Nam cả v quy mô nhân lc, doanh số và thuộc danh sách 100 Nhà cung cp Dịch vụ y thác toàn cầu (Top 100 Global Outsourcing) do IAOP đánh giá cùng với s hiện diện tại 22 quốc gia trên toàn cầu

Năm 2001: Ra mắt VnExpress – Một trong những báo điện tử đầu tiên và uy tin nht ca Việt Nam

Tháng 4/2002: Công ty Đầu tư và Phát trin công nghệ trở thành Công ty Cổ phần

Năm 2006: Mở trường Đại học FPT, gắn lin với thc tiễn và nhu cầu nhân lc ca đt nước Ngày 13/12/2006, cổ phiếu FPT chính thức tham gia giao dịch tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán TP HCM (nay là Sở giao dịch Chứng khoán TP HCM – HOSE), với 60.810.230 cổ phiếu mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu FPT là doanh nghiệp đầu tiên trong lĩnh vc CNTT niêm yết và ngay lập tức trở thành cổ phiếu lớn (bluechip) trên thị trường chứng khoán Trong ngày đầu tiên chào sàn, cổ phiếu ca FPT đưc giao dịch với giá 400.000 đồng/cổ phiếu và là một trong những công ty niêm yết có giá trị thị trường cao nht cho đến hiện nay Hiện nay, cổ phiếu FPT vẫn duy trì khối lưng giao dịch và thanh khoản ổn định, cổ tức đưc duy trì ở mức cao

Ngày 1/1/2007: FPT thành lập Công ty TNHH Bán lẻ FPT với mô hình Công ty TNHH một thành viên

Ngày 13/3/2007: Thành lập Công ty Cổ phần Quảng cáo FPT (FPT Promo JSC) và Công ty phần mm Châu Á Thái Bình Dương đặt tại Singapore

Năm 2014: FPT mua lại Công ty CNTT RWE IT Slovakia (Đơn vị thành viên ca Tập đoàn năng lưng Châu Âu, RWE)

Năm 2016: Tiên phong đồng hành cùng các tập đoàn hàng đầu thế giới nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới thay đổi phương thức hoạt động, mô hình kinh doanh trong nn kinh tế số FPT là đối tác đầu tiên trong khu vc ASEAN ca Tập đoàn General Electric (GE) v nn tảng GE Predix – nn tảng IioT hàng đầu trên thế giới cung cp dưới hình thức Platform as a Service – PaaS (nn tảng đưc cung cp như dịch vụ), hướng tới đối tưng ch yếu là những ngành công nghiệp, sản xut, y tế hay dịch vụ công cộng Theo đó, FPT sẽ cùng hp tác với GE Digital (đơn vị thành viên ca GE, chuyên tập trung vào Digital), đưa IioT và nn tảng công nghệ GE Predix ca GE vào các thị trường mang tính chiến lưc

Ngày 12/9/2017: FPT đã ký kết đưc thỏa thuận hp tác với nhà đầu tư Synnex Technolgy International Corporation

Năm 2018: FPT mua 90% cổ phần ca Intellinet – Công ty tư vn công nghệ hàng đầu ca Mỹ, giúp cho tập đoàn nâng tầm vị thế, trở thành đối tác cung cp dịch vụ công nghệ tổng th với giá trị cao hơn và hoàn thiện hơn cho khách hàng, đặc biệt trong các d án chuyn đổi số

Năm 2019: Đạt tổng doanh thu 27.717 tỷ đồng, tăng 19,8% Cũng trong năm 2019, lần đầu tiên, FPT đã bán bản quyn sử dụng nn tảng t động hóa quy trình doanh nghiệp bằng robot akaBot, với tổng giá trị lên tới 6,5 triệu USD cho -một công ty Nhật Bản trong vòng 5 năm

Năm 2020: FPT nâng tầm vị thế trên toàn cầu Với nhiu sản phm, giải pháp Made by FPT như: akaBot, akaChain, Cloud MSP đưc đưa vào danh sách sản phm công nghệ uy tín nht trên thế giới Gartner Peer Insights Đồng thời,

akaBot còn đưc vinh danh Top 6 nn tảng t động hóa quy trình doanh nghiệp (RPA) phổ biến trên thế giới Ngoài ra, là Tập đoàn đầu tiên tại Đông Nam Á trở thành đối tác chiến lưc ca Viện nghiên cứu trí tuệ nhân tạo hàng đầu thế giới – Mila Vưt hàng trăm Công ty CNTT toàn cầu đ tư vn, trin khai chuyn đổi số toàn diện trị giá hàng trăm triệu USD cho các tập đoàn hàng đầu thế giới tại Mỹ, Nhật Bản, Malaysia Trong nước, FPT là đối tác tư vn chiến lưc chuyn đổi số toàn diện ca hàng loạt các tổ chức, tập đoàn hàng đầu các ngành năng lưng, sản xut, thy sản, tài chính – ngân hàng, bt động sản,…

1.2 Sơ đồ bộ máy cơ cu tổ chức ca công ty

FPT có hệ thống văn phòng tại 27 quốc gia trên thế giới, và hạ tầng viễn thông ph khắp 59/63 tỉnh, thành phố tại Việt Nam Công ty đặt trụ sở chính tại Tòa nhà FPT, số 10 Phố Phạm Văn Bạch, Phuờng Dịch Vọng, Quận Cầu Giy, Thành phố Hà Nội, với 8 công ty thành viên và 3 công ty liên kết

8 Công ty thành viên:

Công ty TNHH Phần mm FPT (FPT Software)

Công ty TNHH Hệ thống Thông tin FPT (FPT Information System) Công ty Cổ phần Viễn thông FPT (FPT Telecom)

Công ty Cổ phần Dịch vụ Trc tuyến FPT (FPT Online) Công ty TNHH Giáo dục FPT (FPT Education) Công ty TNHH Đầu tư FPT (FPT Investment)

Công ty TNHH FPT Smart Cloud (FPT Smart Cloud) Công ty TNHH FPT Digital (FPT Digital)

4 Công ty liên kết:

Công ty Cổ phần Synnex FPT (Synnex FPT) Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail) Công ty Cổ phần Chứng khoán FPT

Công ty Cổ phần Quản lý Quỹ đầu tư FPT

1.3 Tầm nhìn và sứ mệnh ca công ty 1.3.1 Tầm nhìn

Trong giai đoạn 2021 – 2023, FPT mong muốn trở thành đồng minh tin cậy ca các doanh nghiệp, tổ chức đem lại những trải nghiệm số xut sắc thông qua quản trị, vận hành da trên dữ liệu gần thời gian thc Đ đạt đưc mục tiêu trên, FPT xây dng các chương trình hành động cân bằng, toàn diện ở cả ba khía cạnh kinh doanh, công nghệ và con người

1.3.2 Sứ mệnh

“FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiu mới, giàu mạnh bằng nỗ lc lao động sáng tạo trong khoa học kỹ thuật và công nghệ, làm khách hàng hài lòng, góp phần hưng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điu kiện phát trin tài năng tốt nht và một cuộc sống đầy đ v vật cht, phong phú v tinh thần.”

1.4 Định hướng phát trin ca công ty trong thời gian đến 1.4.1 Định hướng chung

FPT xây dng định hướng và chiến lưc phát trin bn vững đảm bảo s hài hòa ca ba yếu tố: Phát trin kinh tế, Hỗ tr cộng đồng và Bảo vệ môi trường

Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty cổ phần

Đồng thời, khi xác lập các chương trình hành động, FPT cũng tham chiếu với 17 mục tiêu phát trin bn vững ca Liên hiệp quốc và bộ tiêu chun GRI Standards Các mục tiêu phát trin bn vững kêu gọi hành động toàn cầu hướng đến một tương lai phát trin bn vững ca tt cả các quốc gia vào năm 2030 Là Tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam, FPT sẵn sàng tham gia và đóng vai trò trong tt cả 17 mục tiêu thiên niên kỷ này

1.4.2 Định hướng phát triễn công nghệ:

Hành động cụ th theo 5 định hướng chính:

Nâng cao giá trị gia tăng cho sản phm dịch vụ (Move up IT Value Chain)

Ch động tìm kiếm và cung cp giải pháp công nghệ tầm quốc gia; Nghiên cứu phát trin và ứng dụng thương mại hóa công nghệ; Phát trin nguồn nhân lc công nghệ; Hiện đại hóa quản trị FPT 1.5 Chiến lưc phát trin ca công ty trong thời gian qua

Kinh doanh

• Với khách hàng là các doanh nghiệp lớn, Tập đoàn tập trung mở rộng/thúc đy cung cp dịch vụ, giải pháp chuyn đổi số toàn diện từ khâu tư vn đến trin khai Trong đó, tập trung vào cung cp các nn tảng, giải pháp công nghệ mới như RPA, Lowcode, AI, Blockchain… và các dịch vụ chuyn đổi, quản trị vận hành hạ tầng CNTT điện toán đám mây

• Với khách hàng là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, FPT tiếp tục phát trin mở rộng nhóm các giải pháp Made by FPT hướng tới một nn tảng quản trị duy nht tt cả trong một và có khả năng kết nối mở rộng với các giải pháp, dịch vụ ca bên thứ 3 nhằm tối ưu vận hành

• Với khách hàng cá nhân, FPT mong muốn đem đến những trải nghiệm dịch vụ tốt nht da trên các giải pháp và nn tảng quản trị mới

Công nghệ

• FPT sẽ tập trung phát trin công nghệ theo hai hướng là phát trin các nn tảng, công nghệ lõi và gia tăng trải nghiệm khách hàng, hiệu quả vận hành da trên công nghệ

• Trong đó, Tập đoàn sẽ tiếp tục đy mạnh nghiên cứu, phát trin chuyên sâu các giải pháp da trên công nghệ Blockchain, Lowcode, AI, Cloud cùng với các Nn tảng dữ liệu (Người dùng/Khách hàng/Dữ liệu nội bộ) đem lại các giải pháp kinh doanh hiệu quả, đáng tin cậy cho các tổ chức/tập đoàn lớn, doanh nghiệp vừa và nhỏ và những trải nghiệm đột phá cho khách hàng cá nhân

Con người

• Tài sản lớn nht ca FPT là con người Do đó, Tập đoàn luôn chú trọng xây dng chính sách đãi ngộ theo hướng cạnh tranh, khuyến khích đổi mới, sáng tạo, đồng thời trin khai các chương trình đào tạo đ xây đắp nên các thế hệ nhân viên không ngừng học hỏi và phn đu

Với triết lý đem lại cho mỗi thành viên điu kiện phát trin tài năng tốt nht, FPT cam kết xây dng một môi trường làm việc công bằng, minh bạch, không phân biệt đối xử

1.6 Giới thiệu v các sản phm/dịch vụ ca công ty

Về lĩnh vực giáo dục:

FPT đã tham gia vào lĩnh vc giáo dục tư nhân từ 2 thập kỷ trước, với hạt nhân là Tổ chức giáo dục FPT (FPT Edu) FPT Education cung cp dịch vụ đào tạo từ các bậc tiu học, trung học cho đến trình độ cao đẳng, đại học, sau đại học, liên kết quốc tế và đào tạo ngắn hạn cho doanh nghiệp

Hiện tại, Đại học FPT tập trung vào các ngành đào tạo như: Kỹ thuật phần mm, an toàn thông tin, trí tuệ nhân tạo (AI), IoT – Internet vạn vật

Ngoài ra, hệ sinh thái ca FPT Edu còn bao gồm nhiu mắt xích khác như: Cao đẳng FPT Polytechnic, Đại học Greenwich (Việt Nam), Viện Quản trị & Công nghệ FSB…

Về lĩnh vực viễn thông:

Các Dịch Vụ Cho Khách Hàng Đại Chúng

Dịch vụ Internet FPT truy nhập Internet băng rộng cố định mặt đt, sử dụng công nghệ FTTH/xPON

Dịch vụ ruyn hình FPT (Truyn hình trên mạng Internet – OTT, truyn T hình cáp công nghệ IPTV) với gần 200 kênh truyn hình, 70 kênh HD, kho phim hơn hàng chục ngàn đầu phim cập nhật mới liên tục cùng nhiu ứng dụng hiện đại, tiện ích đi kèm khác

Dịch vụ, sản phm IoT/Smart Home: iHome, FPT Camera… Dịch vụ nội dung, ứng dụng trên Internet: Foxy, FPT Play Box (Voice Remote), FPT Play, Fshare, Hi FPT, Fsend…

Các Dịch Vụ Cho Khách Hàng Tổ Chức, Doanh Nghiệp Đối với nhóm khách hàng là tổ chức, doanh nghiệp, FPT Telecom hiện đang cung cp những dịch vụ sau:

Truyn dẫn số liệu: Trong nước (kết nối liên tỉnh, kết nối nội hạt) và quốc tế (MPLS, IPLC, IEPL)

Kênh thuê riêng Internet: NIX, Asia Transit, GIA

Dịch vụ thoại: Quốc tế và trong nước (Điện thoại cố định, đầu số

Dịch vụ Điện toán đám mây – FPT HI GIO CLOUD: Đây là dịch vụ nn tảng điện toán đám mây (Cloud Infrastructure Service) đưc phát trin bởi Internet Initiative Japan (IIJ) và FPT Telecom

Về lĩnh vực công nghệ thông tin:

Mảng công nghệ ca doanh nghiệp đưc chia thành 3 dịch vụ: Gia công phần mm, chuyn đổi số và dịch vụ khác Các sản phm dịch vụ công nghệ nổi bậc ca FPT :

Dịch vụ xử lý số cung cp cho khách hàng khả năng xử lý dữ liệu các nghiệp vụ kinh doanh, chun hóa dữ liệu cho máy học, hỗ tr vận hành hệ thống thông tin và các dịch vụ hỗ tr chuyn đổi số, t động hóa quy trình bằng robot và trí tuệ nhân tạo Dịch vụ này giúp doanh nghiệp giảm 40% thời gian xử lí và 30% nguồn lc con người, đồng thời tối giản lỗi do con người tạo ra còn 1%, giải quyết toàn diện các quy trình doanh nghiệp từ đó tối ưu li ích cho khách hàng

Dịch vụ tư vn chuyn đổi số là phương pháp áp dụng công nghệ mới như dữ liệu lớn, Internet vạn vật, điện toán đám mây,giúp doanh nghiệp thay đổi phương thức điu hành, lãnh đạo, quy trình làm việc từ mô hình truyn thống sang doanh nghiệp số đ cắt giảm chi phí vận hành, tiếp cận đưc nhiu khách hàng hơn trong thời gian dài hơn, lãnh đạo ra quyết định nhanh chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống báo cáo thông suốt kịp thời Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính cạnh tranh ca tổ chức, doanh nghiệp đưc nâng cao

Dịch vụ tin học bao gồm bảo trì, bảo hành, dịch vụ quản trị, data center, ito, bảo mật hệ thống, điện toán đám mây

Nn tảng trí tuệ nhân tạo FPT.AI Công nghệ xe t lái

1.7 Phân tích tình hình hoạt động sản xut kinh doanh công ty 3 năm gần nht

• Năm 2019

- FPT đã có một năm kinh doanh thành công, với doanh thu trên 27.700 tỷ đồng, còn li nhuận trước thuế trên 4.600 tỷ đồng Đóng góp lớn cho li nhuận ca Tập đoàn là khối Công nghệ, với li nhuận trước thuế gần 2.000 tỷ đồng, tăng trưởng gần 30%

- Báo cáo ca FPT cho thy, Khối Công nghệ tiếp tục giữ vai trò là động lc tăng trưởng chính ca FPT Năm 2019, khối này ghi nhận doanh thu và li nhuận trước thuế đạt lần lưt 15.783 tỷ đồng và 1.973 tỷ đồng, tăng tương ứng 17,8% và 29,9% so với cùng kỳ

- Trong khi đó, Khối Viễn thông ca FPT đạt 10.398 tỷ đồng doanh thu,

tăng 17,7%; và đạt 1.808 tỷ đồng li nhuận trước thuế, tăng 24,1% so với cùng kỳ

- Khối giáo dục: Kết thúc năm 2019, tổng số học sinh khối giáo dục đạt

xp xỉ 50.000 học sinh, gp 2 lần số lưng học sinh năm 2017, tăng 40% so với năm 2018

• Năm 2020

-Trong cơ cu doanh thu, Khối công nghệ đóng góp 56% với 16.805 tỷ đồng, tăng 6,5% so với cùng kỳ Khối viễn thông chiếm 39% với 11.466 tỷ đồng, tăng 10,3% so với 2019 Khối giáo dục và đầu tư đóng góp 5%.

- Trong đó, Khối công nghệ, do nhu cầu đầu tư chuyn đổi số tăng trưởng

mạnh trên phạm vi toàn cầu, doanh thu ký mới năm 2020 đạt 13.095 tỷ đồng, tăng 23% so với năm 2019 Số lưng khách hàng có doanh thu trên 500.000 USD tăng gần 19% trong khi số d án có quy mô hàng triệu USD tăng 38,5% so với năm trước

- Nhờ vậy, chuyn đổi số hoạt động kinh doanh chiến lưc ca FPT ghi - nhận mức tăng trưởng doanh thu 31%, từ 2.453 tỷ đồng năm 2019 lên 3.219 tỷ đồng trong năm vừa qua

- Ở Khối viễn thông, do kim soát tốt chi phí và tối ưu hóa các dịch vụ

mới như PayTV, biên li nhuận dịch vụ viễn thông ca FPT đã tăng mạnh Cụ th, biên LNTT dịch vụ băng thông rộng tăng lên gần 20% trong khi các dịch vụ khác đạt mức trên 12%

- Doanh thu Khối Giáo dục tăng 22% so với năm 2019 Số học sinh trung

bình cả năm 2020 ca Khối giáo dục đạt 52.005 người, tăng 30,4% so với cùng kỳ

• Năm 2021

- Năm 2021, doanh thu và li nhuận trước thuế (LNTT) ca FPT đạt lần lưt 35.657 tỷ đồng và 6.335 tỷ đồng, tăng 19,5% và 20,4% so với cùng kỳ Lãi cơ bản trên cổ phiếu đạt 4.346 đồng, tăng 21,4% so với cùng kỳ Theo đó, Tập đoàn đã hoàn thành 103% kế hoạch doanh thu và 102% kế hoạch LNTT cả năm

- Chuyn đổi số tiếp tục là xu hướng lớn trên toàn cầu với nhu cầu gia tăng tại mọi thị trường Doanh thu từ chuyn đổi số trong năm 2021 ca FPT đạt 5.522 tỷ đồng, tăng 72% so với năm ngoái, tập trung vào các công nghệ số như điện toán đám mây (Cloud), trí tuệ nhân tạo (AI), Low code…

- Khối công nghệ (bao gồm dịch vụ công nghệ thông tin trong nước và

dịch vụ công nghệ thông tin tại nước ngoài) mang v 20.736 tỷ đồng doanh thu và 2.799 tỷ đồng li nhuận trước thuế, lần lưt tăng trưởng 23,4% và 24,3% so năm ngoái Khối công nghệ đóng góp 58% doanh thu và 44% li nhuận trước thuế, giữ vững vị thế khối kinh doanh ch lc ca Tập đoàn

- Mảng Viễn thông mang v 12.686 tỷ đồng doanh thu, tăng 11,2% và

2.395 tỷ đồng li nhuận trước thuế, tăng 16,5% so với năm ngoái.

1.8 Phân tích tình hình tài chính ca công ty trong 3 năm gần nht

1.8.1 Nhận xét v li nhuận

- Quan sát bảng báo cáo kết quả kinh doanh ta có th thy li nhuận tăng qua các năm Cụ th năm 2020 tăng 661 tỷ chiếm 0.144 % so với năm 2019, năm 2021 tăng 1047 tỷ đồng chiếm 0.204 so với năm 2020 Điu này cho thy việc kinh doanh ca doanh nghiệp có hiệu quả, năng sut cao hơn so với các năm trước

1.8.2 Nhận xét v chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp

- Vì li nhuận tăng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp sản xut nhiu sản phm hơn, bán hàng nhiu hơn, mọi chi phí đu tăng Cụ th năm 2020 tăng 1452 tỷ chiếm 0.063 % so với năm 2019, năm 2021 tăng 4753 tỷ đồng chiếm 0.193 so với năm 2020 Điu này cho ta thy việc kinh doanh ca doanh nghiệp thuận li nên chi phí tăng cùng với doanh thu

1.8.3 Nhận xét v hoạt động tài chính

- Mặc dù tình hình dịch Covid gây khó khăn, cản trở nn kinh tế nói chung Nhưng năm 2020, với tăng trưởng doanh thu 16,4% và tăng trưởng li nhuận 18%, ĐHĐCĐ thường niên FPT 2021 đã quyết nghị trả cổ tức 35% (trong đó, 20% bằng tin mặt) Khi y, tại ĐHĐCĐ, các cổ đông đã vui mừng nói rằng, họ hài lòng với việc trong Covid 19, FPT vẫn đạt tốc độ tăng trưởng 2 chữ số

- Năm 2021, tình hình còn khó khăn hơn, nhưng FPT đã đạt kết quả kinh doanh n tưng, với tăng trưởng doanh thu và li nhuận trước thuế lần lưt là 19,5% và 20,4%, tương ứng đạt 35.657 tỷ đồng và 6.337 tỷ đồng, vưt kế hoạch đ ra từ đầu năm Đây chính là cơ sở quan trọng đ HĐQT FPT đ xut chi trả cổ tức lên tới 40%

PHN 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOI CA CÔNG TY

2.1 Phân tích môi trường vĩ mô 2.1.1 Môi trường kinh tế

⁃ GDP tăng 7% so với cùng kỳ năm 2015 Việt nam gia nhập WTO, AFTA, TPP Tỉ lệ lạm phát bình quân tăng 2,45% so với bình quân cùng kỳ năm 2015 -

⁃ Chỉ số giá tiêu dùng bình quân tăng 0,79% so với bình quân cùng kỳ năm 2015 Chỉ số giá bán sản phm ca ngành nông, lâm nghiệp và thy sản tăng 0,3% so với cùng kỳ năm 2015 Mức độ chi tiêu dùng ca người dân tăng

⁃ Giá xăng tăng

⁃ Giá ca một số nguyên nhiên liệu và dịch vụ vận tải giảm tạo điu kiện thuận li cho việc sản xut hàng hóa,giảm chi phí, góp phần tăng li nhuận

⁃ Chỉ số giá vàng nhiu biến động, không ổn định

⁃ Áp lc cạnh tranh ca ngành xut khu tăng cao do cung và cầu trên thị trường thế giới có nhiu biến động

⁃ S biến động ca đồng Đôla Mỹ và đồng Nhân dân tệ làm thị trường cung cầu thế giới biến động ảnh hưởng rt nhiu cho việc xut khu tại Việt Nam

2.1.2 Môi trường chính trị - pháp luật - Chính trị ổn định

- Nhà nước quyết tâm thúc đy phát trin và ứng dụng CNTT 2.1.3 Môi trường văn hóa - xã hội

- Dân số đông, trẻ

- Nhu cầu sử dụng CNTT, internet lớn 2.1.4 Môi trường t nhiên

- Các yếu tố địa lý, khí hậu, t nhiên ở Việt Nam khá ổn định, ít xảy ra thiên tai

- Có th khai thác năng lưng mặt trời 2.1.5 Môi trường công nghệ

- Việt nam đang trên quá trình cải cách, trin khai áp dụng các công nghệ mới trong lĩnh vc truyn thông, phần mm, cơ sở hạ tầng,

2.2 Phân tích môi trường vi mô 2.2.1 Đối th cạnh tranh ca công ty

Tại thị trường trong nước, FPT đang chịu s cạnh tranh mạnh mẽ từ các tập đoàn hàng đầu trong nước Đây là những tập đoàn lớn và tương đối lớn như Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) là một tập đoàn Viễn thông và Công nghệ Việt Nam đưc thành lập vào năm 1989.Các ngành ngh chính ca tập đoàn bao gồm: ngành dịch vụ viễn thông & công nghệ thông tin; ngành nghiên cứu sản xut thiết bị điện tử viễn thông, ngành công nghiệp quốc phòng, ngành công nghiệp an ninh mạng và ngành cung cp dịch vụ số Viettel đưc đánh giá là một trong những công ty viễn thông có tốc độ phát trin nhanh nht thế giới Năm 2019, Viettel đã trở thành doanh nghiệp thuộc Top 15 công ty viễn thông lớn nht thế giới v số thuê bao, Top 40 công ty viễn thông

lớn nht thế giới v doanh thu

Tập đoàn Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam VNPT là tập đoàn hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vc viễn thông và công nghệ thông tin Thương hiệu VNPT IT đưc xếp hạng TOP 10 thương hiệu mạnh nht, giá trị nht Việt nam (Brand Finance - 2016).Công ty công nghệ thông tin VNPT IT là đơn vị mũi nhọn ca VNPT trong việc nghiên cứu, phát trin các giải pháp phần mm, đã dành nhiu giải thưởng quốc gia uy tín trong lĩnh vc công nghệ thông tin Công ty công nghệ thông tin VNPT đang cung cp các sản phm, dịch vụ cho nhiu tổ chức, bộ ngành, doanh nghiệp ca quốc gia như: Cổng thông tin chính ph; Website Đảng cộng sản Việt nam; Cổng dữ liệu Bộ Y tế; Bộ thông tin truyn thông Công ty công nghệ thông tin VNPT tập trung chính vào các nhóm sản phm, dịch vụ phần mm phục vụ: nn tảng chính ph điện tử; Các bộ, ban, ngành y tế, giáo dục, tài nguyên môi trường; doanh nghiệp và cộng đồng

CMC là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam với 23 năm xây dng và phát trin Hoạt động theo mô hình công ty mẹ con với 10 công -ty thành viên, liên doanh và viện nghiên cứu hoạt động tại Việt Nam và nhiu nước trên thế giới, CMC đã và đang khẳng định vị thế trên thị trường nội địa và hướng tới thị trường khu vc, quốc tế Tại Việt Nam, Tập đoàn Công nghệ CMC đưc biết đến như là một đối tác tin cậy và uy tín trong các d án CNTT cp trung và lớn trong các lĩnh vc: chính ph, giáo dục, thuế, kho bạc, hải quan, bảo him, điện lc, ngân hàng, tài chính Trong nhiu năm tới, CMC còn tiếp tục đầu tư và phát trin mạnh mẽ các lĩnh vc kinh doanh cốt lõi là ICT, đồng thời mở rộng phát trin sang thị trường châu Âu, châu Mỹ, Nhật Bản đ trở thành 1 tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vc ICT, có năng lc cạnh tranh trên khu vc và thị trường quốc tế

VNG là công ty công nghệ và interet hàng đầu Việt Nam, có một hệ sinh thái các sản phm công nghệ vô cùng phong phú, đáp ứng nhu cầu xây dng đưc lòng tin vững chắc với hơn 100 triệu khách hàng cả trong và ngoài nước Hiện tại công ty đang tập trung phát trin 4 nhóm sản phm chiến lưc bao gồm: Trò chơi trc tuyến ( Games); Nn tảng kết nối như Zing, Zalo, ; Phương thức

thanh toán điện tử ZaloPay và Dịch vụ điện toán đám mây VNG CLOUD Công ty Cổ phần TMDV Phong Vũ Khởi đầu từ một cửa hàng nhỏ bán lắp ráp phần cứng máy tính & PC tại TP Hồ Chí Minh thành lập năm 1997, đến năm 2007 Công ty Thương mại & Dịch vụ Phong Vũ chính thức đưc thành lập và đi vào hoạt động Cho đến nay, Phong Vũ đưc biết đến là đơn vị bán lẻ lâu đời và uy tín tại Việt Nam, chuyên kinh doanh các sản phm công nghệ thông tin, thiết bị giải trí game, thiết bị văn phòng và thiết bị hi tech ca nhiu nhãn -hàng lớn như Dell, Asus, HP, MSI, Lenovo… Năm 2018, Teko đầu tư vào Phong Vũ và mở rộng chuỗi mới hơn 30 cửa hàng trên toàn quốc, đánh du thời kỳ chuyn đổi và phát trin mạnh mẽ ca Phong Vũ Trong tương lai, Phong Vũ hướng đến mục tiêu không chỉ là nơi kinh doanh máy tính mà còn là nơi khách hàng có th tìm thy mọi tiện ích công nghệ hiện đại và dịch vụ cht lưng cao Tại thị trường nước ngoài, các đối th cạnh tranh trc tiếp ca FPT là những tập đoàn công nghệ lớn

Apple là một tập đoàn công nghệ đa quốc gia ca Mỹ có trụ sở chính tại Cupertino, California, chuyên thiết kế, phát trin và bán thiết bị điện tử tiêu dùng, phần mm máy tính và các dịch vụ trc tuyến Nó đưc coi là một trong Năm công ty lớn ca ngành công nghệ thông tin Hoa Kỳ, cùng với Amazon, Google, Microsoft và Meta Các dòng sản phm phần cứng ca hãng bao gồm điện thoại thông minh iPhone, máy tính bảng iPad, máy tính xách tay Macbook, máy tính cá nhân Mac, máy nghe nhạc di động iPod, đồng hồ thông minh Apple Watch, máy phát đa phương tiện kỹ thuật số Apple TV, tai nghe không dây AirPods, tai nghe AirPods Max và loa thông minh HomePod Phần mm ca Apple bao gồm hệ điu hành macOS, iOS, iPadOS, watchOS và tvOS, trình phát đa phương tiện iTunes, trình duyệt web Safari, mã nhận dạng nhạc Shazam, gói làm việc năng sut và sáng tạo iLife và iWork, cũng như các ứng dụng chuyên nghiệp như Final Cut Pro, Logic Pro và Xcode Các dịch vụ trc tuyến ca nó bao gồm iTunes Store, iOS App Store, Mac App Store, Apple Arcade, Apple Music, Apple TV+, iMessage và iCloud Các dịch vụ khác bao gồm Apple Store, Genius Bar, AppleCare, Apple Pay, Apple Pay Cash và Apple Card

Google LLC là một công ty công nghệ đa quốc gia ca Mỹ, chuyên v các dịch vụ và sản phm liên quan đến internet bao gồm: công nghệ quảng cáo trc tuyến, điện toán đám mây, công cụ tìm kiếm, phần cứng và phần mm Doanh nghiệp nằm trong những công ty công nghệ “Big Four” có giá trị nht thế giới cùng với: Apple, Facebook, Amazon

Microsoft là một tập đoàn đa quốc gia ca Hoa Kỳ đặt trụ sở chính tại Redmond, Washington; chuyên phát trin, sản xut, kinh doanh bản quyn phần mm và hỗ tr trên diện rộng các sản phm và dịch vụ liên quan đến máy tính Công ty đưc sáng lập bởi Bill Gates và Paul Allen vào ngày 4 tháng 4 năm 1975 Nếu tính theo doanh thu thì Microsoft là hãng sản xut phần mm lớn nht thế giới ó cũng đưc gọi là "một trong những công ty có giá trị nht trên thế N giới"

2.2.2 Khách hàng

Khách hàng ca FPT bao gồm nhóm khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân, trải đu trên rt nhiu lĩnh vc như cơ quan chính ph, an ninh quốc phòng, tài chính, kế toán, giáo dục, viễn thông, giao thông vận tải, ngân hàng,…

Không chỉ tập trung vào nhóm khách hàng trong nước, công ty còn đang mở rộng thị trường sang cácthịtrường nước ngoài

Khách hàng trong nước tiêu biu ca FPT gồm - Pham Nhat Huy production