1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot

137 503 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 137
Dung lượng 1,43 MB

Nội dung

BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTP.HỒCHÍMINH NGUYỄNTHANHHÙNG NGHIÊNCỨUCHẤTLƯỢNG DỊCHVỤCUNGCẤP CHOKHÁCHHÀNGDOANHNGHIỆPCỦACÁCCHI NHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆT NAMTRÊNĐỊABÀNTHÀNHPHỐHỒCHÍM INH CHUYÊNNGÀNH:THƯƠNGMẠI MÃSỐ:60.34.10 LUẬNVĂNTHẠCSĨ KINHTẾ Giảngviênhướngdẫnkhoahọc: TS.NGÔTHỊ NGỌCHUYỀN TP.HỒCHÍMINH–NĂM2009 MỤCLỤC Danhmụccáctừviếttắt Danhmụccácbảngbiểu Danhmụccáchình MỞĐẦU (1)Cơsởhìnhthànhđềtài i (2) Mụcđíchnghiêncứu ii (3) Đốitượngnghiêncứu iii (4) Phạmvinghiêncứu .iii (5)Ýnghĩathựctiễncủađềtài .iii (6)Quytrìnhnghiêncứu iv (7)Bốcụccủađềtài v ChươngI:CƠSỞLÝLUẬNVỀCHẤTLƯỢNGDỊCHVỤVÀCÁCMÔHÌNH CHẤTLƯỢNGDỊCH VỤ 1.1 DỊCHVỤ 1 1.1.1 Kháiniệmdịchvụ 1 1.1.2 Đặctínhdịchvụ 2 1.1.2.1 Tínhvôhình. 2 1.1.2.2Tínhkhôngđồngnhất 2 1.1.2.3Tínhkhôngthể táchrời 3 1.1.2.4Tínhkhôngthể cấttrữ 3 1.1.2.5Tínhthiếucânđốitrongnănglựcquan hệ 3 1.2CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤ 4 1.2.1Kháiniệmchấtlượngdịchvụ 4 1.2.2Cácyếutốquyếtđịnhchấtlượngdịchvụ 5 1.3CÁCMÔHÌNHCHẤTLƯỢNGDỊCHVỤ 6 1.3.1MôhìnhSERVQUAL 6 1.3.2MôhìnhSERVPERF 12 1.3.3MôhìnhchấtlượngdịchvụcảmnhậnPSQM 13 KẾTLUẬNCHƯƠNGI 18 ChươngII:THỰCTRẠNGCHẤTLƯỢNGDỊCHVỤTẠICÁCCHINHÁNH NGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆTNAM(BIDV)TRÊNĐỊABÀN THÀNHPHỐ HỒ CHÍ MINH 2.1 GIỚITHIỆUHOẠTĐỘNGCỦABIDVVÀCÁCCHINHÁNHBIDVTẠI THÀNHPHỐHỒCHÍMINH 19 2.1.1Tổng quanvề hoạt độngcủaBIDV 19 2.1.1.1Sơlượcquátrìnhhìnhthànhvà pháttriển 19 2.1.1.2Kếtquảhoạt động củahệthốngBIDV 22 2.1.1.3Hoạt độngdịchvụvàđịnhh ướngkháchhàngcủaBIDV . 27 2.1.2Hoạt độngdịchvụcủacácchinhánhBIDVtrênđịabànTP.HCM 30 2.2  TRÌNH BÀY KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CÁCCHINHÁNHBIDVTRÊNĐỊABÀNTP.HCM 34 2.2.1Môhìnhnghiêncứuchấtlượngdịchvụ 34 2.2.1.1Môhìnhnghiêncứubanđầu . 34 2.2.1.2Cá cgiảthuyết 36 2.2.1.3Phươngphápnghiêncứu 36 2.2.2Thiếtkếnghiêncứu 37 2.2.2.1Ngh iêncứuđịnhtính 37 2.2.2.2Ngh iêncứuđịnhlượng . 39 2.2.3Kếtquảnghiêncứu 42 2.2.3.1Phântíchmôtả 42 2.2.3.1.1Thôngtinvềkháchhàng 42 2.2.3.1.2Xác địnhnhucầukháchhàng 42 2.2.3.1.3Cácyếutốtác động đếnchấtlượngdịchvụ 43 2.2.3.1.4 Đánhgiávềchấtlượngdịchvụcủakháchhàng 44 2.2.3.2Phântíchthangđo 45 2.2.3.2.1KiểmđịnhCronbach’sAlpha 45 2.2.3.2.2Phântíchnhântốkhámphá(EFA) 48 2.2.3.3Môhìnhnghiêncứutổngquát 51 2.2.3.4Kiểmđịn hmôhìnhngh iêncứu 52 2.2.3.4.1PhântíchtươngquanhệsốPearson 52 2.2.3.4.2Phântíchhồiquy 53 2.2.3.4.3Phântíchphươngsai(ANOVA) 58 2.2.3.5Tómtắtkếtquảnghiêncứu 62 2.2.3.5.1Xác địnhnhucầucủakháchhàng 62 2.2.3.5.2Cácyếutốtác động đếnchấtlượngdịchvụ 63 2.2.3.5.3 Đánhgiáchấtlượngdịchvụcủakháchhàng 68 2.2.3.5.4Mốiquanhệgiữathờigiansửdụngdịchvụvới đánhgiáchấtlượngdịchvụ 69 2.2.3.5.5 Mốiquanhệgiữasốlượngngânhànggiaodịchvớisựhàilòngcủakháchhàng 69 KẾTLUẬNCHƯƠNGII 71 ChươngIII:ĐỀXUẤT NHỮNG GIẢI PHÁPNHẰM GÓPPHẦNNÂNG CAO CHẤTLƯỢNGDỊCHVỤCỦACÁCCHINHÁNHBIDVTẠITP.HỒCHÍMINH 3.1 NHỮNGĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂNCỦABIDVĐẾNNĂM2015 72 3.1.1ChiếnlượcpháttriểncủaBIDVđếnnăm2015 72 3.1.2 ĐịnhhướngpháttriểndịchvụcủaBIDV 73 3.2 ĐỀXUẤTCÁCNHÓMGIẢIPHÁPCỤTHỂ 74 3.2.1Chútrọngcácyếutốliênquanđếnsự hữuhình 74 3.2.1.1 Đầutưnângcấpcơsởvậtchất,trangthiếtbị củamạnglướigiaodịch 74 3.2.1.2 Chútrọngphong cáchchu yênnghiệpcủađộ ingũnhânviên . 75 3.2.1.3 Khôngngừnghoànthiệnchấtlượngcủasảnphẩmdịchvụnhằmgiữgìnvà nângcaosựtínnhiệmcủa kháchhàng 75 3.2.2 Khôngngừngnângcaosựthuậntiệnchokháchhàngsửdụngdịchvụ 76 3.2.2.1 Pháttriểnmạnglướiphụcvụkháchhàng 76 3.2.2.2 Cảitiếnthủtụcvàquytrìnhgiaodịch 77 3.2.3 Cảithiệnhiệuquảphụcvụkháchhàng 78 3.2.3.1 HoànthiệnvànângcaohiệuquảphụcvụkháchhàngcủaCBCNV 78 3.2.3.2 Đầutưpháttriểncông nghệngânhàngnhằmđápứng nhanhchóngnhững nhucầucủakháchhàng . 80 3.2.4 Đadạnghóadanhmụcdịchvụđápứngnhucầukháchhàng 82 3.2.4.1 Xâydựngchiếnlượcpháttriểnsảnphẩmdịchvụđadạng vàphongp hú . 82 3.2.4.2 Xâydựngchínhsáchphídịchvụlinhhoạtvàmangtínhcạnhtranh 85 3.2.4.3 Tăngcườngcôngtác tưvấnvàhỗtrợkháchhàng . 86 3.2.5 Củngcốsựtincậycủakháchhàng 89 3.2.5.1 Luônđảmbảotínhcạnhtranhcủasảnphẩmdịchvụ . 89 3.2.5.2 Gìngiữsựhàilòngvàtăngcườnghợptácvớikháchhàng 91 3.2.5.3 Quảngbáhìnhảnhvàthư ơnghiệucủa BIDV 93 3.3 ĐỀXUẤT MỘTSỐ KIẾNNGHỊ 96 3.3.1 Kiếnnghịđốivớicáccơquanquảnlýnhànước 96 3.3.2 Nhữnghạnchếcủađềtàivàkiếnnghịchocácnghiêncứutiếptheo 97 KẾTLUẬNCHƯƠNGIII 99 KẾTLUẬN Tàiliệuthamkhảo Phầnphụlục MỞĐẦU 1. Cơsởhìnhthànhđềtài Hiệnnay,quátrìnhhộinhậpcủanướctavàonềnkinhtếkhuvựcvàthếgiới đangdiễnramạnhmẽvàtạonênnhữngảnhhưởngngàycàngsâurộngđếntấtcả mọi lĩnh vực. Sự kiện Việt Nam chính thức trở thành thành viên của Tổ chức Thươngmại Thế giới(WTO) vào ngày 11/01/2007 đã đánh dấu một bướcngoặt quantrọngtrongtiếntrìnhmởcửavàhộinhậpquốctếcủanướcta,đemđếncho nềnkinhtếnhiềucơhộipháttriểnnhưngđồngthờicũngmangtheokhôngítnhững thách thức cạnh tranh. Những thách thức đáng kể nàyxuất hiện trongtất cả các ngànhnghềvàlĩnhvựckinhdoanh,trongđódịchvụngânhànglàmộttrongnhững ngànhchịutácđộngnhiềunhất.Gianhậpvàothịtrườngmangtínhtoàncầu,cùng vớilộtrìnhthựchiệncáccamkếtWTO,đếnnăm2010vềcơbảnViệtNamphải thựchiệnmởcửahoàntoàntronglĩnhvựcngânhàng.Dođó,cácngânhàngthương mạiphảichấpnhậnbướcvàomộtcuộccạnhtranhgaygắthơn,khôngchỉtừphía cácngânhàngnộiđịanhưlâunay màcònvới nhiềungânhàngnướcngoàikháckhi cáchạnchếthịtrường đượcgỡbỏ.Dùthâmnhậpbằngcáchnàyhaycáchkhác,các ngânhàngnướcngoàiđềulànhữngđốithủcạnhtranhvớinhiềuthếmạnh,đặcbiệt lànhữnglợithếvềthươnghiệu,nguồnnhânlực,tiềmnăngtàichínhdồidào,tính chuyênnghiệpvàkhảnăngcungcấpcácsảnphẩmdịchvụcóchấtlượngcao. Trongmôitrườngvới áplựccạnh tranh lớn,vớinhữngbiếnđộng liên tục củacácđiều kiện kinh tế vĩ mô như hiệnnay,kháchhàng lànhân tố mangtính quyết định đối với sự tồn tại và phát triển của các ngân hàng. Từng ngân hàng khôngnhữngchútrọngđếnviệctiếpcận,thuhútkháchhàngmớitrênthịtrường, màchínhviệcngânhàngphốihợpcùngvớinhữngkháchhàngtruyềnthống,những kháchhànghiệntạitrongcácdựánđầutư,phươngánkinhdoanhvàcủngcốmối quanhệvớikháchhàngcũcũnglàmộtchiếnlượcquantrọng,bởilẽviệctạodựng nềnkháchhàngổnđịnhvốnrấtcầnthiếtđểđảmbảochohoạtđộngkinhdoanhcủa ngânhàngpháttriển.Vấnđềduytrìvàgiatăngchấtlượngdịchvụcungcấpcho khách hàng đã trở thành khuynh hướng chủ yếu trong cuộc cạnh tranh giữa các ngânhàngthươngmại.Ngânhàngnàodànhđượcmốiquantâmcủakháchhàng, phụcvụvàđápứngcácnhucầucủakháchhàngmộtcáchtốtnhất,ngânhàng đósẽ có khảnăngphát triển mối quanhệ tốtđẹpvà duytrì sự trungthành của khách hàng.Chínhvìvậy,chiếnlượckinhdoanhhướngđếnnângcaochấtlượngphụcvụ kháchhàngđangtrởthànhmộtchiếnlượccótầmquantrọngbậcnhất.Đểnângcao chấtlượngdịchvụ cung cấpđến chokháchhàng mộtcáchtốtnhấtcó thể,ngân hàngphảinắmbắtđượcnhữngmongmuốnvàkỳvọngcủakháchhàng,đểtừđó chủđộngcảithiệnvàthay đổinhằmđápứngkịpthờinguyệnvọngcủakháchhàng. Khi năng lực phục vụ khách hàngcủa ngânhàngluôn luôn đượccảithiện ngày càngtốthơn,khikháchhàngsửdụngcácsảnphẩmdịchvụcủangânhàngmộtcách hàilònghơn,khiấyngânhàngmớicóthểđứngvữngđượctrongcuộccạnhtranh quyếtliệtnhưhiệnnay. TP.HCMlàmộttrongnhữngđịabànhoạtđộngtrọngđiểmcủaNgânhàng Đầutư&PháttriểnViệtNam–BIDV.Trongnhữngnămvừaqua,hoạtđộngcủa BIDVnóichungvàcácchinhánhBIDVtạiTP.HCMcósựtăngtrưởngkhátốt.Có đượckếtquảkhảquannhưvậychínhmộtphầndựavàonhữngđiềukiệnthuậnlợi của thị trường, bởi TP.HCM là một trung tâm kinh tế lớn, là nơi có hoạt động thươngmạivàdịchvụsôiđộngnhấtcảnước.Tuynhiên,đâycũnglàđịabàncósự cạnh tranh rất cao bởi mật độ tập trung dày đặc của mạng lưới các ngân hàng thươngmại cả trongvàngoàinước. Dođó,cácchinhánh BIDVđanghoạtđộng trênđịabànTP.HCMcầnphảinângcaochấtlượngcácdịchvụcungcấpđếncho khách hàng, đồng thời không ngừng hoàn thiện phong cách phục vụ để không nhữngduytrìmốiquanhệtốtđẹpvớikháchhàngcũ,thuhútthêmkháchhàngmới màđócònlànềntảngđể nângcaonănglựccạnhtranh, gópphầnchoBIDVtiếptục pháttriểnvữngchắctrongthờikỳhộinhập.Vìvậy,đềtài“Nghiêncứu chấtlượng dịchvụcungcấpchokháchhàngdoanhnghiệpcủacácChinhánhNgânhàng Đầutư&PháttriểnViệtNam trênđịabànTP.HồChíMinh”đượcthựchiệnvới mongmuốn nghiên cứu mong đợi vàýkiến đánh giá về chất lượngdịch vụ của nhómkháchhàngdoanhnghiệp,đểtừđócóthểđưaranhữnggiảiphápnhằmnâng caochấtlượngdịchvụcungcấpđếnchokháchhàngtạicácchinhánhBIDVđang hoạtđộngtrênđịabànthànhphố. 2. Mụcđíchnghiêncứu Đềtàiđượcthựchiệnnhằmmụctiêutìmhiểu,khảosátnhữngđánhgiácủa khách hàng về chất lượng dịch vụ được cung cấp bởi các Chi nhánh BIDV tại TP.HCM.Đểđạt mụctiêucơbảntrên,đềtàisẽhướngvàonghiêncứucụthểnhững vấnđềsauđây: · Quaýkiếnđánhgiácủakháchhàng,xácđịnhnhữngyếutốtácđộngđến chấtlượngdịchvụmộtcáchđầyđủ.Dựavàođó,cácchinhánhBIDVtại TP.HCMsẽ cónhững chínhsáchđiềuchỉnh,cảithiện thíchhợp nhằm nângcaohiệuquảhoạtđộng.Mặtkhác,thôngquaviệcphântíchnhững yếutốcóliênquanđếnchấtlượngdịchvụtạicácchinhánhBIDVtrên địabànTP.HCM,cácchinhánhsẽhiểurõhơnnhucầucủakháchhàng đốivớichấtlượngcủa nhữngdịchvụmàBIDVđangcungcấp. · Xácđịnhnhucầuvàmongmuốncủakháchhàngđốivớicácsảnphẩm dịchvụcũngnhưquátrìnhphụcvụkháchhàngcủacácchinhánhBIDV tạiTP.HCM.Đánhgiámứcđộthỏamãnvàsựhàilòngcủakháchhàng khisửdụngcácdịchvụcủaBIDV. · Căncứ tìnhhình hoạtđộng, chiếnlượcpháttriển của BIDVđểđưa ra nhữngđềxuấtvàkiếnnghịmộtsốgiảiphápnhằmnângcaochấtlượng dịchvụcủacácchinhánhBIDVtạiTP.HCM. 3. Đốitượngvàphạmvinghiêncứu àĐốitượngnghiêncứu:Đềtàinghiêncứunàytậptrungvàođốitượng khách hàng doanh nghiệp của các chinhánh BIDV đang hoạt động trênđịa bàn TP.HCM.Đâychínhlànhómkháchhàngbiếtrõvềtiềmlựctàichính,quymôvà phạmvihoạtđộng, khảnăng cungcấpdịchvụcũngnhưuytíncủaBIDVtrong giaodịch.Dođó,họchọnBIDVlàmđốitáchỗtrợtàichínhvàcungcấpcácdịch vụ cho nhu cầu của doanh nghiệp. Ngược lại đối với BIDV, nhóm khách hàng doanhnghiệpvẫnlànhómkháchhàngchủđạođốivớihoạtđộngcủaBIDV,đồng thờicũnglàkháchhàngtruyềnthốngtừtrướcđếnnay củacảhệthốngcũngnhưđối vớicácchinhánhBIDVtạiTP.HCM. à Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu là các doanh nghiệp có sử dụngsảnphẩmdịchvụcủaBIDVtạicácchinhánhtrênđịabànTP.HCMbaogồm: Sở giao dịch II, Chi nhánh TP.HCM, Sài Gòn, Gia Định, Nam Kỳ Khởi Nghĩa, ĐôngSàiGòn,TâySàiGònvàBắcSàiGòn. 4. Ýnghĩathựctiễn củađềtài Trongquátrìnhnghiêncứu,đềtàiđãnêuđượcnhữngcơsởlýthuyếtcơbản vềdịchvụ,chấtlượngdịchvụvàcácmôhìnhchấtlượngdịchvụ.Tiếpđến,đềtài tìm hiểu thực trạng chất lượng dịch vụ tại các chi nhánh BIDV trên địa bàn TP.HCM,xácđịnhnhữngnhucầuvàmongmuốncủakháchhàngdoanhnghiệpkhi giaodịchvớiBIDV,đồngthờitìmhiểuđánhgiácủakháchhàngđốivớichấtlượng dịchvụđượccungcấptạicácchinhánhBIDVthôngquaviệcphântíchýkiếncủa kháchhàng.Từviệcrútracáckếtquả nghiêncứu,đềtàiđãđềxuất nhữnggiảipháp vàkiếnnghịnhằmnângcaochấtlượngdịchvụtạicácchinhánhBIDVtrênđịabàn TP.HCM. Dựavàonhững đề xuất đó, các chi nhánh BIDV có thể đưa ra những chínhsáchcảithiệnthíchhợpnhằmnângcaochấtlượngdịchvụcũngnhưhiệuquả hoạtđộngtrongthờigiantới. 5.Nhữngđónggópmớicủađềtài VớiviệcthựchiệncáccamkếtgianhậpWTO,môitrườngkinhdoanhcủa ViệtNamsẽtrởnênminhbạchhơnnhưngcũngcạnhtranhquyếtliệthơn.Dođó, nângcaochấtlượngdịchvụcungcấpđếnchokháchhànglàvấnđềsốngcòntrong cuộccạnhtranhcủacácngânhàngtronggiaiđoạnhiệnnay.Vớiýnghĩađó,đềtài “Nghiêncứuchấtlượngdịchvụcungcấpchokháchhàngdoanhnghiệpcủacác chinhánhBIDVtrênđịabànTP.HCM”đượckỳvọngcóýnghĩathờisựvàđem lạinhữngđónggópmớinhưsau: · Trêncơsởtìmhiểucáctàiliệu,thamkhảonhữngcôngtrìnhnghiêncứu vềdịchvụcóliênquan,đềtàitiếptụcnghiêncứulýthuyếtvềlĩnhvực dịchvụđểdựavàođóđưaranhữngđềxuấtnhằmnghiêncứuchấtlượng dịch vụ của các chinhánh BIDVtrên địabàn TP.HCM. Đề tàiđã góp phầnhệthốngcáclýluậnvàkháiniệmvềdịchvụ,chấtlượngdịchvụ, cácmôhìnhnghiêncứuchấtlượngdịchvụnhằmlàmcơsởkhoahọccho nhữngbướcnghiên cứu định tính vàđịnh lượngtiếptheosauđó.Đặc biệt, tập trung nghiêncứu sâu về các mô hình chấtlượng dịch vụ phổ biến:tìmhiểuquátrìnhhìnhthànhvàcácnộidungchitiếtcủamôhình SERVQUAL,môhìnhPerceivedServiceQuality;những ứngdụngvàkết quảkiểmđịnhtrongthựctiễncủaSERVQUALcũngnhưmôhìnhbiến thểcủanólàSERVPERF. · Dựatrêncácmôhìnhchấtlượngdịchvụđãtìmhiểu,đềtàiđãđưaramô hìnhnghiêncứubanđầudựatrêncơsởkếthợpnhữngnộidungcầnthiết củacácmôhìnhchấtlượngdịchvụ,chọnlọccáctiêuchílàmthangđo phùhợpvớinghiêncứuvềchấtlượngdịchvụtronglĩnhvựcngânhàng. Đồng thời,đềxuấttiếnhànhxemxétmốitươngquan cụthểgiữathời gian sửdụngdịch vụđốivớichất lượngdịchvụnhằmlàm rõhơncác luậncứcủamôhìnhSERVQUALvàPerceivedServiceQualityModel. · Thựchiệncácbướcnghiêncứuđịnhtínhvàđịnhlượngđểrútranhững kếtquả cầnthiếttheomụctiêunghiêncứuđãđềracũngnhư xácđịnh được đánhgiácủađốitượngkháchhàngdoanhnghiệpđốivớichấtlượng dịchvụdocácchinhánhBIDVtrênđịabànTP.HCMcungcấp,dựavào đóđềtàiđãđưaracácgiảiphápvàkiếnnghịnhằmcảithiệnvànângcao chấtlượngdịchvụcủahệthốngBIDVnóichungvàcácchinhánhBIDV tạiTP.HCMnóiriêng. 6. Quytrìnhnghiêncứu Mụctiêunghiêncứu Cơsởlýluận:  Lýthuyếtvềdịchvụ,chấtlượngdịchvụ  Các mô hình chất lượng dịch vụ SERVQUAL, SERVPERFvàPSQM Xác địnhmôhìnhnghiêncứuvàcácthang đo Nghiêncứuđịnhtính:  Thảoluận/Phỏngvấn  Điềuchỉnhmôhìnhvàcácthang đo Nghiêncứuđịnhlượng:  Thiếtkểbảngcâuhỏi  Thuthậpsốliệu  Xửlýsốliệu: àPhântíchcácthốngkêmôtả àKiểmđịnh độtincậy àPhântíchnhântố àHiệuchỉnhmôhình àPhântích hệsốPearson àPhântích hồiquy àPhântíchphươngsai –ANOVA Đưarakếtquả nghiêncứu Đềxuấtvàkiếnnghị [...]... Bố cục của đề tài  Luận văn được bố cục với nội dung cụ thể như sau:  MỞ ĐẦU.  CHƯƠNG I: Cơ sở lý luận về chất lượng dịch vụ các mô hình chất lượng dịch vụ.   CHƯƠNG  II:  Thực  trạng  chất lượng dịch vụ tại  các Chi nhánh Ngân hàng Đầu & Phát triển Việt Nam (BIDV) trên địa bàn TP.HCM  ­  Hoạt  động  của BIDV  các Chi nhánh BIDV  trên địa bàn TP.HCM  ­  Kết  quả  nghiên cứu chất lượng ... chất lượng dịch vụ của các Chi nhánh BIDV trên địa bàn TP.HCM  CHƯƠNG III: Đề  xuất những giải pháp  nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại các Chi nhánh BIDV trên địa bàn TP.HCM.  KẾT LUẬN Chương I  CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ  CÁC MÔ HÌNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ  1.1 DỊCH VỤ  1.1.1  Khái niệm dịch vụ Theo tài liệu của MUTRAP  ­ Dự án hỗ trợ thương mại đa biên (2006), cho đến nay chưa có một định nghĩa chính thống nào về dịch vụ. Các nhà nghiên cứu ... giúp  đỡ  khách hàng đáp  ứng  các yêu  cầu  của khách hàng.   Nói  cách  khác hiệu quả phục vụ là sự phản hồi từ phía nhà cung cấp dịch vụ đối với những gì  mà khách hàng mong muốn, cụ thể như: ·  Nhân viên dịch vụ sẵn sàng giúp đỡ khách hàng ·  Nhà cung cấp dịch vụ cung cấp dịch vụ nhanh chóng, kịp thời; ·  Nhà cung cấp phản hồi tích cực các yêu cầu của khách hàng ·  Nhà cung cấp luôn cố gắng giải quyết khó khăn cho khách hàng  ... THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TẠI CÁC  CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN  VIỆT NAM (BIDV) TRÊN ĐỊA BÀN TP. HỒ CHÍ MINH 2.1  GIỚI  THIỆU  HOẠT  ĐỘNG  CỦA  BIDV  VÀ  CÁC  CHI NHÁNH  BIDV TẠI TP. HỒ CHÍ MINH 2.1.1  Tổng quan về hoạt động của BIDV  2.1.1.1  Sơ lược quá trình hình thànhphát triển Ngân hàng Đầu &  Phát triển Việt Nam (Bank  for  Investment  and  Development of  Vietnam  –  BIDV) hiện nay là một trong những định chế tài chính ... Quality). Ở hầu hết các loại hình dịch vụ chất lượng sẽ bao gồm hai thành phần là  chất lượng kỹ  thuật:  dịch vụ sẽ  cung cấp cho khách hàng cái  gì(?)  chất lượng chức năng: cung cấp cho khách hàng như thế nào(?). Chất lượng kỹ thuật là hệ quả  của quá trình vận hành hoạt động dịch vụ,  có nghĩa là những gì mà khách hàng nhận  được (What?). Chất lượng chức năng chính là quá trình ng tác giữa khách hàng người cung ứng dịch vụ,  nghĩa là làm thế nào dịch vụ được thể hiện cung ứng ... như khoảng cách giữa chất lượng kỳ vọng chất lượng cảm nhận của khách hàng,   do vậy chất lượng dịch vụ được phân chia thành 2 phần chính:  •  Chất lượng kỳ vọng  –  Expectations  (E): đo  lường những  gì khách hàng mong muốn đối với dịch vụ.   •  Chất lượng cảm nhận  –  Perceptions  (P): đo  lường những  khía  cạnh  của dịch vụ đã được cung cấp đến cho khách hàng.   Chất lượng dịch vụ hay mức độ hài lòng – Satisfaction (S): khoảng cách giữa ... khó đồng bộ hóa cung cầu dịch vụ 1.2 CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ  1.2.1  Khái niệm chất lượng dịch vụ Trong chi n lược cạnh tranh tìm kiếm lợi nhuận, các công ty rất chú trọng  đến  chất lượng sản phẩm.  Trong  lĩnh  vực dịch vụ,   các nhà nghiên cứu cũng ngày  càng quan tâm đến lĩnh vực nghiên cứu về chất lượng dịch vụ.  Sản phẩm dịch vụ được cung cấp thông qua một loạt các hoạt động giao tiếp ng tác với khách ... thông qua một loạt các hoạt động giao tiếp ng tác với khách hàng.  Do vậy, chất lượng dịch vụ là một yếu tố rất quan trọng đối với khách hàng.   Đặc điểm nổi bật của dịch vụkhách hàng chỉ có thể đánh giá được toàn bộ chất lượng của những dịch vụ sau khi đã “mua” “sử dụng” chúng.  Chất lượng dịch vụ có nhiều  cách  định nghĩa  khác  nhau  tùy  thuộc  vào  đối  ng nghiên cứu môi trường nghiên cứu.  Việc tìm hiểu chất lượng dịch vụ là cơ ... sản phẩm dịch vụ đồng thời với việc cung ứng dịch vụ,  do vậy không thể dấu được  các sai lỗi của dịch vụ.   Trong quá trình thực hiện dịch vụ, khách hàng đồng thời tham gia vào ảnh  hưởng đến quá trình cung cấp dịch vụ. Khách hàng cũng có tác động ng tác  lẫn nhau trong quá trình tiếp nhận dịch vụ. Khách hàng đánh giá dịch vụ dựa vào  cảm nhận cá nhân của mình rất nhiều. Do vậy, chất lượng dịch vụ phụ thuộc một ... sử  dụng  dịch vụ.   Grönroos cho rằng hình ảnh doanh nghiệp là tài sản vô giá của doanh nghiệp có  tác động tích cực đến đánh giá của khách hàng về chất lượng dịch vụ.  Hơn thế nữa,  hình  ảnh doanh nghiệp cũng  giúp  cho khách hàng tin  ng  vào  doanh nghiệp góp phần làm cho mối quan hệ giữa khách hàng với doanh nghiệp tốt đẹp, bền vững  hơn.  Thông  thường,  những  khách hàng thường  . gópphần cho BIDVtiếptục phát triển vữngchắctrongthờikỳhộinhập.Vìvậy,đềtài Nghiên cứu chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng doanh nghiệp của các Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh đượcthựchiệnvới mongmuốn nghiên . BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCKINHTẾTP.HỒCHÍ MINH NGUYỄNTHANHHÙNG NGHIÊNCỨUCHẤTLƯỢNG DỊCHVỤ CUNG CẤP CHO KHÁCHHÀNG DOANH NGHIỆPCỦACÁC CHI NHÁNHNGÂNHÀNGĐẦUTƯVÀPHÁTTRIỂNVIỆT NAM TRÊNĐỊABÀNTHÀNHPHỐHỒCHÍM. nhưsau: MỞĐẦU. CHƯƠNGI:Cơsởlý luận về chất lượng dịch vụ và các môhình chất lượng dịch vụ.  CHƯƠNGII:Thựctrạng chất lượng dịch vụ tại các Chi nhánh Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (BIDV) trên địa bàn TP.HCM 

Ngày đăng: 27/06/2014, 07:20

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1.  BIDV  –  Ban  Dịch  vụ  (2007),  Báo  cáo  đánh  giá  hoạt  động  dịch  vụ  3  năm  2005 – 2007 của BIDV.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Báo  cáo  đánh  giá  hoạt  động  dịch  vụ  3  năm 2005 – 2007 của BIDV
Tác giả: BIDV  –  Ban  Dịch  vụ 
Năm: 2007
2.  BIDV –  Ban Dịch vụ (2008), Phương hướng hoạt động kinh doanh dịch vụ giai đoạn 2008 – 2010.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Phương hướng hoạt động kinh doanh dịch vụ giai đoạn 2008 – 2010
Tác giả: BIDV –  Ban Dịch vụ 
Năm: 2008
4.  BIDV –  Ban Quản lý chi nhánh (2008), Báo cáo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh đến 30/9/2008.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Báo cáo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh đến 30/9/2008
Tác giả: BIDV –  Ban Quản lý chi nhánh 
Năm: 2008
5.  BIDV –  Ban Quản lý chi nhánh (2009), Báo cáo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh đến 31/12/2008.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Báo cáo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh đến 31/12/2008
Tác giả: BIDV –  Ban Quản lý chi nhánh 
Năm: 2009
6.  BIDV –  Ban Quản lý chi nhánh (2009), Báo cáo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh đến 30/4/2009.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Báo cáo hoạt động kinh doanh của các chi nhánh đến 30/4/2009
Tác giả: BIDV –  Ban Quản lý chi nhánh 
Năm: 2009
7.  BIDV – Chi nhánh Gia Định (2009), Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2008 và kế hoạch năm 2009, Tài liệu Hội nghị tổng kết năm 2008 của BIDV Chi nhánh Gia Định.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2008 và kế hoạch năm 2009
Tác giả: BIDV – Chi nhánh Gia Định 
Năm: 2009
9.  BIDV  –  Chi nhánh  TP.HCM  (2008),  Kinh  nghiệm  về  phát  triển  hoạt  động  dịch vụ, Tham luận Hội nghị dịch vụ tháng 05/2008 tại TP.HCM.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Kinh  nghiệm  về  phát  triển  hoạt  động dịch vụ
Tác giả: BIDV  –  Chi nhánh  TP.HCM 
Năm: 2008
10.  BIDV  –  Trung  tâm  thẻ  (2009),  Báo  cáo  hoạt  động  hệ  thống  ATM  4  tháng  đầu năm 2009.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Báo  cáo  hoạt  động  hệ  thống  ATM  4  tháng đầu năm 2009
Tác giả: BIDV  –  Trung  tâm  thẻ 
Năm: 2009
11.  BSC (2008), Báo cáo hoạt động kinh doanh chứng khoán với các chi nhánh BIDV, Tham luận Hội nghị dịch vụ tháng 05/2008 tại TP.HCM.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Báo cáo hoạt động kinh doanh chứng khoán với các chi nhánh BIDV
Tác giả: BSC 
Năm: 2008
12.  Dietrich  Barth  (2008),  Thực  thi  cam  kết  thương  mại  dịch  vụ:  Kinh  nghiệm  quốc tế và thách thức đối với Việt Nam, Tài liệu hội thảo “Thực hiện cam kết thương mại dịch vụ trong WTO của Việt Nam”, Hà Nội: Dự án MUTRAP II – SERV2.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Thực  thi  cam  kết  thương  mại  dịch  vụ:  Kinh  nghiệm quốc tế và thách thức đối với Việt Nam", Tài liệu hội thảo “Thực hiện cam kết thương mại dịch vụ trong WTO của Việt Nam
Tác giả: Dietrich  Barth 
Năm: 2008
13.  Đặng  Mạnh  Phổ  (2008),  Tìm  hiểu  về  dịch  vụ,  Tài  liệu  hội  thảo,  Hà  Nội: BIDV.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Tìm  hiểu  về  dịch  vụ
Tác giả: Đặng  Mạnh  Phổ 
Năm: 2008
14.  Đặng Mạnh Phổ (2009), Chính sách đầu tư công nghệ thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh ngân hàng, Tài liệu hội thảo, Hà Nội: BIDV.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Chính sách đầu tư công nghệ thông tin phục vụ cho hoạt động kinh doanh ngân hàng
Tác giả: Đặng Mạnh Phổ 
Năm: 2009
15.  Đỗ Thụy Lan Hương (2008), Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn  bó  với  tổ  chức  của  nhân  viên  ở  các  doanh  nghiệp  ngoài  quốc  doanh  trong nước tại TP.HCM, Luận văn thạc sĩ kinh tế, TP.HCM: Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn  bó  với  tổ  chức  của  nhân  viên  ở  các  doanh  nghiệp  ngoài  quốc  doanh trong nước tại TP.HCM
Tác giả: Đỗ Thụy Lan Hương 
Năm: 2008
16.  Hà  Nam  Khánh  Giao  (2004),  Marketing  dịch  vụ:  Mô  hình  5  khoảng  cách  chất lượng dịch vụ, TP.HCM: NXB Thống kê.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Marketing  dịch  vụ:  Mô  hình  5  khoảng  cách chất lượng dịch vụ
Tác giả: Hà  Nam  Khánh  Giao 
Nhà XB: NXB Thống kê. 
Năm: 2004
17.  Hoàng Trọng &  Chu Nguyễn Mộng Ngọc (2008), Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS, TP.HCM: NXB Hồng Đức.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Phân tích dữ liệu nghiên cứu với SPSS
Tác giả: Hoàng Trọng &  Chu Nguyễn Mộng Ngọc 
Nhà XB: NXB Hồng Đức. 
Năm: 2008
18.  Lê  Xuân  Nghĩa  (2005),  Tầm  nhìn  và  những  bước  đi  cần  thiết  đối  với  hệ  thống ngân hàng thương mại Việt Nam trong giai đoạn mới,  truy cập tại: www.vnep.org.vn/Modules/CMS/Upload/2/Ngan%20hang%20thuong%20mai­Mr.%20Nghia%20  Sách, tạp chí
Tiêu đề:   Tầm  nhìn  và  những  bước  đi  cần  thiết  đối  với  hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam trong giai đoạn mới
Tác giả: Lê  Xuân  Nghĩa 
Năm: 2005
19.  Minh Trí (2008), “Dịch vụ trực tuyến: Cơ hội vàng cho ngân hàng”, Tạp chí Ngân hàng tháng 8/2008, trang 7, Hà Nội: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam.  Sách, tạp chí
Tiêu đề: Dịch vụ trực tuyến: Cơ hội vàng cho ngân hàng
Tác giả: Minh Trí 
Năm: 2008
20.  Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (2007), Báo cáo thường niên 2006.  Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo thường niên 2006
Tác giả: Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam 
Năm: 2007
21.  Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam (2009), Báo cáo thường niên 2008.  Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo thường niên 2008
Tác giả: Ngân hàng Đầu tư & Phát triển Việt Nam 
Năm: 2009
22.  Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh (2006), Tài liệu Hội nghị Tổng kết hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP.HCM năm 2005 và triển khai nhiệm vụ năm 2006.  Sách, tạp chí
Tiêu đề:  Tài liệu Hội nghị Tổng kết hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP.HCM năm 2005 và triển khai nhiệm vụ năm 2006
Tác giả: Ngân hàng Nhà nước Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh 
Năm: 2006

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1 – Mô hình GAP Analysis (Parasuraman et al, 1985) - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 1.1 – Mô hình GAP Analysis (Parasuraman et al, 1985) (Trang 19)
Hình 1.2 – Năm khoảng cách chất lượng dịch vụ của mô hình SERVQUAL  (Parasuraman et al, 1988) - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 1.2 – Năm khoảng cách chất lượng dịch vụ của mô hình SERVQUAL  (Parasuraman et al, 1988) (Trang 22)
Hỡnh 1.3 – Mụ hỡnh Perceived Service Quality (Grửnroos, 2000) - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
nh 1.3 – Mụ hỡnh Perceived Service Quality (Grửnroos, 2000) (Trang 25)
Hình 2.1 ­ Tổng tài sản của các ngân hàng thương mại hàng dầu tại Việt Nam - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 2.1 ­ Tổng tài sản của các ngân hàng thương mại hàng dầu tại Việt Nam (Trang 32)
Bảng 2.2 ­ Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của BIDV năm 2008  Đvt: tỷ đồng - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.2 ­ Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của BIDV năm 2008  Đvt: tỷ đồng (Trang 35)
Bảng 2.3 – Kết quả hoạt động dịch vụ của toàn hệ thống BIDV  giai đoạn 2005­2007 - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.3 – Kết quả hoạt động dịch vụ của toàn hệ thống BIDV  giai đoạn 2005­2007 (Trang 40)
Bảng 2.4 – Các chỉ tiêu hoạt động chủ yếu của chi nhánh BIDV tại TP.HCM  Đvt: tỷ đồng - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.4 – Các chỉ tiêu hoạt động chủ yếu của chi nhánh BIDV tại TP.HCM  Đvt: tỷ đồng (Trang 42)
Hình 2.7 – Cơ cấu thu dịch vụ ròng năm 2008 của các chi nhánh tại TP.HCM - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 2.7 – Cơ cấu thu dịch vụ ròng năm 2008 của các chi nhánh tại TP.HCM (Trang 43)
Bảng 2.5 – Doanh thu dịch vụ ròng của các chi nhánh BIDV tại TP.HCM  Đvt: tỷ đồng  Doanh thu dịch vụ ròng - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.5 – Doanh thu dịch vụ ròng của các chi nhánh BIDV tại TP.HCM  Đvt: tỷ đồng  Doanh thu dịch vụ ròng (Trang 43)
Bảng 2.11 – Thang đo các nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ ngân hàng  STT  Biến số  Những thuộc tính dịch vụ - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.11 – Thang đo các nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ ngân hàng  STT  Biến số  Những thuộc tính dịch vụ (Trang 51)
HANH2  Hình ảnh của ngân hàng rất quen thuộc đối với khách hàng. - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
2 Hình ảnh của ngân hàng rất quen thuộc đối với khách hàng (Trang 52)
Bảng 2.13 – Thống kê mô tả thời gian khách hàng sử dụng dịch vụ tại BIDV - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.13 – Thống kê mô tả thời gian khách hàng sử dụng dịch vụ tại BIDV (Trang 52)
Bảng 2.15 – Thống kê mô tả mong đợi của khách hàng - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.15 – Thống kê mô tả mong đợi của khách hàng (Trang 53)
Bảng 2.16 – Thống kê mô tả các thang đo chất lượng dịch vụ - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.16 – Thống kê mô tả các thang đo chất lượng dịch vụ (Trang 54)
Bảng 2.25 – Phân tích nhân tố lần cuối - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.25 – Phân tích nhân tố lần cuối (Trang 60)
Hình 2.8 – Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 2.8 – Mô hình nghiên cứu hiệu chỉnh (Trang 62)
Bảng 2.26 – Phân tích Pearson về các nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.26 – Phân tích Pearson về các nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ (Trang 64)
Bảng 2.27 – Phân tích hồi quy - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.27 – Phân tích hồi quy (Trang 65)
Bảng 2.28 – Kết quả phân tích hồi quy - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.28 – Kết quả phân tích hồi quy (Trang 66)
Hình 2.9 – Tác động giữa thời gian sử dụng dịch vụ với đánh giá chất lượng  dịch vụ của khách hàng - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 2.9 – Tác động giữa thời gian sử dụng dịch vụ với đánh giá chất lượng  dịch vụ của khách hàng (Trang 70)
Bảng 2.30 – Phân tích ANOVA (Giả thuyết H 1 ) - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.30 – Phân tích ANOVA (Giả thuyết H 1 ) (Trang 71)
Hình 2.10 – Tác động giữa số ngân hàng giao dịch với đánh giá chất lượng  dịch vụ của khách hàng - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 2.10 – Tác động giữa số ngân hàng giao dịch với đánh giá chất lượng  dịch vụ của khách hàng (Trang 73)
Hình 2.11 – Mô hình các yếu tố tác động đến chất lượng dịch vụ - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Hình 2.11 – Mô hình các yếu tố tác động đến chất lượng dịch vụ (Trang 75)
Bảng 2.32 – Tổng hợp các thang đo của 5 nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng 2.32 – Tổng hợp các thang đo của 5 nhân tố tác động đến chất lượng dịch vụ (Trang 79)
Bảng câu hỏi khảo sát ý kiến - Luận văn: NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CUNG CẤP CHO KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP CỦA CÁC CHI NHÁNH NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH pot
Bảng c âu hỏi khảo sát ý kiến (Trang 120)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w