1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tìm Hiểu Các Mô Hình - Scanlon, Rucker, Improshare Và Esop (Employee Stock Ownership Plan) - Những Điều Cần Biết

56 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tìm Hiểu Các Mô Hình - Scanlon, Rucker, Improshare Và Esop (Employee Stock Ownership Plan) - Những Điều Cần Biết
Định dạng
Số trang 56
Dung lượng 2,45 MB

Nội dung

Scanlon RuckerĐịnh nghĩa Áp dụng Mô hình kích nhân viên giảm chi phí lao động trên doanh thu Mô hình kích thích nhân viên tiết kiệm chi phí lao động và chi phí nguyên vật liệu  Xá

Trang 1

Định Mức Lao Động Và Tiền Lương

Trang 2

Nội dung trình bày:

• Câu 1: Tìm hiểu các mô hình: Scanlon,

(Employee Stock Ownership Plan).

• Câu 2: Những điều cần biết về Lương

tối thiểu(LTT).

Trang 3

Câu 1: Tìm hiểu các mô hình

ESOP

Improshare

Rucker

Scanlon

Trang 4

Scanlon Rucker

Định nghĩa

Áp dụng

Mô hình kích nhân viên

giảm chi phí lao động

trên doanh thu

Mô hình kích thích nhân viên tiết kiệm chi phí lao động và chi phí nguyên vật liệu

 Xác định hệ số chi phí lao động chuẩn

 Đối chiếu kết quả đạt được với hệ số tiêu chuẩn

 Chi phí tiết kiệm được sau khi trừ đi một tỷ lệ phần trăm nhất định để dự phòng cho các kì sau, phần còn lại sẽ chia cho doanh nghiệp

Trang 5

Sơ đồ phân bổ lợi nhuận của công ty theo Rucker

Trang 6

Lưu ý khi sử dụng mô hình Rucker

Điều kiện để chương trình đạt kết quả tốt

 Qui mô doanh nghiệp không quá lớn.

 Giữa người quản lý và người lao động có bầu không khí tin tưởng, chia sẻ thông tin chính xác.

 Các công việc có mối liên hệ và khả năng thay thế giữa các công nhân cao

 Thị trường sản phẩm ổn định.

Trang 8

Mô hình Improshare

Trang 9

Lưu ý khi sử dụng mô hình

Improshare

 Phải chú ý đến việc chấm công chính xác và luôn

có cách đánh giá đúng năng lực nhân viên

 Chương trình này đo lường năng suất lao động

một cách trực tiếp chứ không đo giá trị sản phẩm của tập thể lao động

 Tăng năng suất lao động được tính trên cơ sở so

sánh số giờ làm việc thực tế với số giờ tiêu chuẩn

Trang 10

Tết kiệm chi phí lao động và chi phí nguyên vật liệu.

Đo lường chi phí lao động qua việc so sánh đường cơ sở với năng suất thực tế trong một thời gian nhất định

Áp

dụng

Phần tiết kiệm được vào cuối năm nhưng không sử dụng hết sẽ được chia lại cho nhân viên dưới dạng thưởng.

Phần tiết kiệm được vào cuối năm nhưng không sử dụng hết sẽ được chia lại cho nhân viên dưới dạng thưởng.

Khi năng suất thực tế lớn hơn đường cơ sở,

tỷ lệ phần trăm tiết kiệm được sẽ trả (thưởng) cho người lao động.

Trang 11

Chính xác hơn mô hình Scanlon.

Nhân viên được thưởng phần gia tăng chi phí lao động do giảm chi phí sản xuất và tiết kiệm các yếu

tố vật chất khác.

Khích lệ nhân viên làm việc tận tâm, cố gắng mang lại kết quả cao và tăng sự trung thành

Giúp doanh nghiệp

có thêm thời gian phát triển

Trang 12

Dễ khiến nhân viên sẽ có xu hướng tiết kiệm quá mức sẽ làm ảnh hưởng đến chất lượng.

Khó xác định hệ

số lao động chuẩn cho các thời kì

Phức tạp hơn mô hình Scanlon

Việc chạy đua với thời gian gây áp lực lớn đến đội ngũ nhân viên và ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Xuất hiện tình trạng

ỷ lại trong các nhóm

Trang 14

Mô hình ESOP

(Employee Stock Ownership Plan)

Áp dụng:

• Chương trình cổ phiếu thưởng

• Chương trình cho nhân viên mua cổ phần của công ty

• Mua lại cổ phiếu của người sở hữu muốn rời khỏi

công ty

• Vay tiền với chi phí sau thuế thấp hơn

• Tạo thêm lợi ích cho người lao động

Trang 15

• Nhân viên được trả một tỷ lệ tiền lương hoặc tiền thưởng cổ phiếu tùy thuộc vào quy định của công ty

Chương trình

cho nhân viên

mua cổ phẩn

công ty

• Công ty có thể sử dụng quỹ ESOP

để mua lại cổ phiếu của những người đang nắm giữ nhưng muốn rời khỏi công ty; hoặc có thể sử dụng tiền vay cho quỹ ESOP để mua lượng cổ phiếu này

Trang 16

• Công ty có thể sử dụng ESOP như một khoản trả lại được miện giảm thuế

Vay tiền với

Trang 17

Mô hình ESOP

(Employee Stock Ownership Plan)

Ưu điểm

Nhược điểm

Trang 18

ƯU ĐIỂM ESOP

• Chương trình phát hành CP với giá ưu đãi kích thích mức

độ hăng say làm việc của nhân viên

• ESOP giúp, hút nhân tài, kích thích sự nỗ lực, cống hiến,

…cho công ty.

• ESOP có thể sử dụng như một công cụ phòng ngừa khả năng bị thôn tính từ các đối thủ trên thị trường hoặc, ngược lại.

• Mức độ đóng góp càng nhiều, thời gian làm việc với công

ty càng lâu lợi ích nhân viên được chia càng lớn

Trang 19

NHƯỢC ĐIỂM ESOP

• Đánh mất cơ hội nhận được vốn đầu tư từ bên ngoài

• Chèn ép cổ đông nhỏ để thông qua các “gói” ESOP tương đối béo bở cũng như có thể làm giá CP

• Khi công ty phát hành cổ phiếu mới, cổ phần của các cổ đông hiện tại sẽ bị giảm tương ứng

• Quy định bắt buộc công ty phải mua lại cổ phần từ những nhân viên quyết định rời khỏi công ty có thể mang lại áp lực của một khoản chi phí lớn

Trang 20

LƯU Ý KHI DÙNG ESOP

• ESOP bị cấm tại một số quốc gia

• Nên thực hiện ESOP gắn liền hoạt động kinh doanh có lợi nhuận của công ty

• ESOP cần được áp dụng với mọi cá nhân đang làm việc tại công ty

• Trong nhiều trường hợp, nhân sự của công ty đã sở hữu một lượng cổ phần nhất định (ví dụ 10%) trở lên thì không được hưởng ESOP bằng cổ phiếu, nhưng vẫn được tham gia chia sẻ lợi nhuận bằng tiền mặt

Trang 21

LƯU Ý KHI DÙNG ESOP

• Tuỳ theo chế độ kế toán áp dụng, đóng góp của công ty vào quĩ tín thác ESOP được miễn thuế Cổ phiếu hoặc tiền mặt trong quỹ này được phân bổ công bằng cho đội ngũ nhân sự Thâm niên, vị trí công việc đảm nhiệm, hiệu quả làm việc… là những yếu tố thường được lựa chọn làm tiêu chí phân bổ của ESOP

Trang 22

LƯU Ý KHI DÙNG ESOP

• Khi người lao động rời khỏi công ty, công ty thường cam kết sẽ mua lại cổ phiếu theo giá thực tế trên thị trường tại thời điểm giao dịch Với một vài công ty, cá nhân có cổ phần từ ESOP được quyền tham dự các quyết định quan trọng như thay đổi trụ sở chính hay đóng cửa sản xuất

Trang 23

Câu 2: Tìm hiểu lương tối thiểu tại Việt Nam

Trang 24

KHÁI NIỆM

• Tiền lương tối thiểu là mức lương thấp nhất trả cho người lao động làm công việc giản đơn nhất , trong điều kiện lao động bình thường và phải bảo đảm nhu cầu sống tối thiểu của người lao động

Trang 25

ĐẶC TRƯNG

• LĐ giản đơn chưa qua đào tạo nghề.

• Điều kiện làm việc bình thường, không có yếu tố ảnh hưởng xấu đến sức khoẻ.

Trang 26

XÂY DỰNG LƯƠNG TỐI THIỂU

Trang 27

MỨC LƯƠNG TỐI THIỂU CHUNG

Nghị quyết số 14/2011/QH13 ngày 10/11/2011 của Quốc hội:

– Điều 1 Mức lương tối thiểu chung: 01/05/2012 là 1.050.000 đồng/tháng

– Điều 2 Đối tượng và phạm vi áp dụng

– Điều 3 Áp dụng mức lương tối thiểu chung

Trang 28

PHÂN CHIA MỨC LƯƠNG THEO

VÙNG

Các vùng Các

vùng

Tiêu chí

Tiêu chí

Mục tiêu

Mục tiêu

Trang 29

• Nhằm đảm bảo sức mua của tiền lương tối thiểu trong điều kiện các mức giá khác nhau cho cùng một hàng hoá.

• Những vùng phát triển hơn thì sẽ làm tăng tính cạnh tranh LĐ.

• Đối với vùng kém phát triển hơn thì thu hút vốn đầu tư.

Mục

tiêu

Trang 30

Tiêu

chí

Trang 31

• Tiền lương bình quân của các loại hình

DN của địa phương so với toàn quốc.

• Doanh thu bình quân của một DN.

• Tỉ lệ lao động làm công ăn lương Những vùng có tiêu chí gần nhau thì sẽ được xếp vào chung một vùng.

Tiêu

chí

Trang 32

• Viện NCKHLĐ đã đưa ra hệ số chênh lệch vùng từ 1 đến 4: 1,75; 0,89; 0,83 và 0,70.

• CÔNG THỨC

Các

vùng

+ TLTT chung + Hệ số vùng + Hệ số điều chỉnh bằng

phương pháp chuyên gia

Vùng 1 Vùng 2 Vùng 3 Vùng 4

Trang 33

TÌNH HÌNH LƯƠNG TỐI THIỂU CÁC NƯỚC

 Việt Nam: 1,150,000 đ/ tháng (1/7/2013)

 Thái Lan, Hàn Quốc: LTT được xác định theo từng vùng và được qui định do nhà nước

Trang 34

1985

- 1993

4/199

3

- 2004

2004

Đến nay

Trang 35

GIAI ĐOẠN 1: 1945 - 1959

• Ngày 12/3/1947, Chủ tịch Hồ Chí Minh đã kí sắc lệnh số 29 

“Bộ luật Lao động” đầu tiên của Việt Nam Điều thứ 58, Sắc lệnh

số 29 nêu rõ: “tiền công tối thiểu là số tiền do chính phủ ấn định theo giá sinh hoạt, để một công nhân không chuyên nghiệp sinh sống một mình, trong một ngày, ở một khu vực nhất định”.

• Năm 1948, 220 đồng/tháng là mức lương tối thiểu đối với một công chức.

• Ngày 31/5/1958, mức lương thấp nhất là 27.300 đồng/tháng.

Trang 36

GIAI ĐOẠN 1: 1945 - 1959

• Năm 1960, Nhà nước chưa quy định tiền lương tối thiểu theo

vùng nhưng có chế độ phụ cấp khu vực đã thể hiện sự phân biệt giữa vùng này so với vùng khác

 Điều kiện khí hậu xấu;

 Điều kiện sinh hoạt khó khăn, vật giá đắt đỏ có tính thường xuyên;

 Điều kiện công tác xa xôi, hẻo lánh.

Căn cứ vào các yếu tố trên chia các địa phương thành 7 khu vực với 7 mức phụ cấp: 40%, 25%, 20%, 15%, 12%, 10%, 6%.

Trang 37

GIAI ĐOẠN 2: 1960 - 1985

• Mức lương tối thiểu là 220 đồng/tháng

• Lương danh nghĩa tăng qua các hình thức trợ cấp tạm thời, thưởng, khuyến khích lương sản phẩm, lương khoán…và điều chỉnh mức phụ cấp khu vực đối với các địa phương

Trang 38

GIAI ĐOẠN 3: 1985 - 1993

Trang 39

• 4/1988 chỉnh lại tiền lương tăng 13,15 lần; các tháng tiếp theo áp dụng chế độ trợ cấp.

• 28/12/1988 mức lương tối thiểu là 22.500 đồng/tháng cho cả hai khu vực doanh nghiệp và hành chính, sự nghiệp.

• 23/5/1993 mức lương tối thiểu áp dụng cho cả hai khu vực doanh nghiệp và hành chính, sự nghiệp là 120.00 đồng/tháng.

Trang 40

 Đối với các ngành, nghề đã được thỏa thuận mức lương tối thiểu cao hơn thì tiếp tục thực hiện mức lương tối thiểu đó cho đến khi có quyết định mới”.

Trang 43

GIAI ĐOẠN 5: 2004 đến nay

2004 01/10/2005 01/10/2006 01/01/2008 01/05/2009 01/05/2010 01/05/2011 01/05/2012 01/07/2013

350.000 đ/tháng

290.000

đ/tháng

450.000 đ/tháng

650.000 đ/tháng

830.000 đ/tháng

1.150.000 đ/tháng

540.000 đ/tháng

730.000 đ/tháng

1.050.000 đ/tháng

Trang 44

GIAI ĐOẠN 5: 2004 đến nay

Năm 2007, áp dụng mức TLTT theo vùng cho NLĐ làm việc trong công ty, DN, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân và các tổ chức khác của VN có thuê mướn lao động.

Trang 45

GIAI ĐOẠN 5: 2004 đến nay

Trang 46

GIAI ĐOẠN 5: 2004 đến nay

Mức TLTT vùng áp dụng cho NLĐ VN làm việc trong các DN có vốn đầu tư nước ngoài, cơ quan, tổ chức nước ngoài, tổ chức quốc tế tại VN.

Trang 47

GIAI ĐOẠN 5: 2004 đến nay

Trang 48

Ý nghĩa tiền lương tối thiểu

Đối với NLĐ

Thứ nhất

Đối với nền kinh tế

Thứ hai

TLTT là sự đảm bảo có tính pháp lý của Nhà nước đối với NLĐ

Thứ ba

Trang 49

NHẬN XÉT

Nhược điểm

Ưu điểm

Trang 50

ƯU ĐIỂM

• Đảm bảo tái sản xuất sức lao động giản đơn và một phần để tích lũy tái sản xuất sức lao động

• Ổn định mức sống cho NLĐ ở mức tối thiểu

• Là mức sàn thấp nhất để NSDLĐ không được trả công thấp hơn mức đó; căn cứ tính các mức lương khác của

hệ thống thang, bảng lương và phụ cấp lương trong khu vực Nhà nước

• Thu hút đầu tư nước ngoài và phát triển thị trường lao động

Trang 51

NHƯỢC ĐIỂM

• Pháp luật chưa quy định cụ thể  thiếu nhất quán, khoa học và có tính áp đặt, chưa sát với tình hình thực tế và yêu cầu khách quan của cuộc sống

• Phụ thuộc bởi Ngân sách Nhà nước, chưa gắn với nhu cầu sống tối thiểu của NLĐ

• Chính sách TLTT thấp đã gây ra những hệ quả tiêu cực

• Chưa quan tâm tới năng suất LĐ trung bình của xã hội tăng lên và theo sự tăng trưởng của nền kinh tế

Trang 52

BÌNH LUẬN VỀ LƯƠNG TỐI THIỂU

Bộ Tài

chính muốn giảm lương tối

thiểu

Bộ Tài

chính muốn giảm lương tối

thiểu

“Lương tối thiểu tại Việt Nam cần công bằng, hiệu quả hơn”

“Lương tối thiểu tại Việt Nam cần công bằng, hiệu quả hơn”

Đề xuất

2014 tăng 30%

lương tối thiểu

Đề xuất

2014 tăng 30%

lương tối thiểu

Chính sách để lương tối thiểu càng lúc

càng trở nên là một công cụ hiệu quả

Trang 53

Bộ tài chính muốn giảm LTT

Chính phủ xin tăng bội chi, dành tiền đầu tư phát triển

 Giảm lương 100.000 đồng.

 Tăng lương cho doanh nghiệp.

 Các thành viên Chính phủ đã thống nhất nới trần bội chi ngân sách năm 2013 lên 5,3% thay vì 4,8% và dành toàn bộ phần bội chi để đầu tư phát triển Đề xuất sẽ được Chính phủ

đề xuất với Quốc hội trong kỳ họp cuối năm.

Trang 54

‘LTT tại Việt Nam cần công

bằng và hiệu quả hơn’

Theo ông Gyorgy Sziraczki, Giám đốc Văn phòng Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) tại Việt Nam:

 Xây dựng chính sách tiền lương tối thiểu mới hiệu quả hơn, công bằng

 Tăng cường năng lực thu thập số liệu thống kê tiền lương và năng lực phân tích để hỗ trợ các bên thương lượng có hiệu quả dựa trên các bằng chứng khoa học.

 Mục tiêu cuối cùng là thống nhất xây dựng và trình Chính phủ phương án điều chỉnh lương phù hợp, hài hòa lợi ích giữa các bên, nhất là đối với bên người lao động và người sử dụng lao động.

Trang 55

Đề xuất năm 2014 tăng

30% LTT

Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam đề xuất hai phương án:

 Mức lương tối thiểu năm 2014 sẽ được điều chỉnh tăng thêm

so với năm 2013 từ 400.00-850.000 đồng (khoảng 24-36%) và đáp ứng 77-84% so với nhu vầu mức sống tối thiểu của người lao động.

 Mức điều chỉnh tiền lương tối thiểu tăng ít hơn, từ 750.000 đồng (21-32%), đáp ứng khoảng 75-82 nhu cầu sống tối thiểu.

Trang 56

350.000-Thank You

For

Your Attention

Ngày đăng: 09/04/2024, 22:54

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w