Đề tài tìm hiểu về công việc marekting tại công ty cổ phần công nghệ năng lượng bền vững việt nam

Đề tài tìm hiểu về công việc marekting tại công ty cổ phần công nghệ năng lượng bền vững việt nam Đề tài tìm hiểu về công việc marekting tại công ty cổ phần công nghệ năng lượng bền vững việt nam Đề tài tìm hiểu về công việc marekting tại công ty cổ phần công nghệ năng lượng bền vững việt nam Đề tài tìm hiểu về công việc marekting tại công ty cổ phần công nghệ năng lượng bền vững việt nam

Thông tin chung về doanh nghiệp

Hình 1.1: Logo Công ty Setech Việt Nam

- Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ NĂNG LƯỢNG BỀN

- Tên quốc tế: VIET NAM SUSTAINABLE ENERGY TECHNOLOGY JOINT

- Tên viết tắt: VIET NAM SETECH JSC

- Địa chỉ: 55/3/9C Cây Keo, Phường Tam Phú, Quận Thủ Đức, TPHCM

- Văn phòng làm việc: 273 Điện Biên Phủ, Phường 7, Quận 3, Tp HCM

- Nhà xưởng sản xuất: Lô I-3 B-3, Đường N6, Khu CNC, Quận 9, TP.HCM

- Do Ông: Phạm Hoàng Hải Quân – Chức vụ: Tổng Giám đốc

- Loại hình DN: Công ty cổ phần ngoài NN

Hình 1.2: Website Công ty Setech Việt Nam

Hình 1.3: Fanpage Công ty Setech Việt Nam

- Kênh Youtube: SETECH Việt Nam

Hình 1.4: Kênh Youtube của Công ty Setech Việt Nam

Quá trình hình thành và phát triển

Quá trình hình thành phát triển

Công ty hoạt động theo Luật doanh nghiệp, được thành lập vào ngày 20/09/2017 theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0314626895.

Với hơn 12 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn, đầu tư và thi công các giải pháp tiết kiệm năng lượng, năng lượng tái tạo, các thành viên của Trung tâm Tiết kiệm Năng lượng TP.HCM (đơn vị trực thuộc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM) đã thành lập Công ty Cổ phần Công nghệ Năng lượng Bền vững Việt Nam, với sự hỗ trợ của các đối tác chiến lược như:

Trung tâm Tiết kiệm Năng lượng TP.HCM (nay là Trung tâm Ứng dụng Tiến bộ Khoa học và Công nghệ)

Công ty CP Tư vấn và Đầu Tư Năng lượng Việt (VIETESCO)

Công ty CP Giải pháp Năng lượng Tp.HCM (ECCHCMC)

Công ty TNHH Thiên Phúc Energy

Công ty Cổ phần Công nghệ INNOTEK

Công ty CP Năng lượng Mặt Trời Đỏ (REDSUN)

Công ty Mitsubishi UFJ Morgan Stanley (MUMSS, đối tác Nhật Bản)

Công ty Daeseung Spaceone (đối tác Hàn Quốc)

Thời điểm những năm 2015, 2016, Setech Viet Nam ra đời sau khi đã đi trải nghiệm thực tế hầu như mọi miền đất nước Và thấu hiểu được nỗi lo, băn khoăn của bà con đang sấy thực phẩm bằng các phương pháp thông thường Với kinh nghiệm trong lĩnh vực năng lượng tái tạo và kỹ sư công nghiệp, điện trở, những nhà sáng lập Setech Viet Nam mang đến cho bà con sản phẩm máy sấy năng lượng mặt trời.

Năm 2017, SETECH đã hoàn thành hỗ trợ gọi vốn từ Sở Khoa học Công nghệ

Tp Hồ Chí Minh để phát triển và mở rộng thị trường SETECH còn là một trong 14 công ty Startup tiêu biểu được Thành phố Hồ Chí Minh và Sở khoa học và Công nghệ Tp.HCM bình chọn năm 2017.

Vào tháng 9/2017, công ty Cổ phần Công nghệ Năng lượng bền vững Việt Nam (SETECH) ra đời và dần “cứng cáp” với sản phẩm Máy sấy Năng lượng Mặt trời VINASAY/ Máy sấy Năng lượng Mặt trời SETECH.

Hiện tại, SETECH đã và đang triển khai 3 dòng thiết bị phơi sấy ứng dụng công nghệ năng lượng mặt trời này (quy mô nhỏ, vừa và lớn) với rất nhiều các dự án khác nhau đã triển khai trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Tây.

Và sau hơn 2 năm triển khai thiết bị sấy công nghệ mới, SETECH đã nhận được các phản hồi tích cực từ thị trường, đặc biệt là về mức độ hiệu quả cũng như mức độ an toàn vệ sinh thực phẩm mà thiết bị sấy mang lại.

Các nhân tố tác động đến quá trình hình thành và phát triển của đơn vị (điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn, nguồn lực,…)

Tận dụng kỹ năng và kinh nghiệm nghiên cứu về công nghệ năng lượng mặt trời Phát triển thành công thiết bị sấy sử dụng năng lượng mặt trời Công ty Cổ phần Công nghệ Năng lượng Bền vững Việt Nam (SETECH) đã tạo dựng được thương hiệu vững mạnh trên thị trường trong nước Với các dự án lớn: dự án công ty Nấm Việt; Dự án thiết bị sấy nông, thủy hải sản bằng năng lượng mặt trời; Dự án sấy khoai lang; … Hòa nhập với xu thế chung phát triển mạnh mẽ, tích cực sử dụng

4 dạng năng lượng tái tạo sạch này SETECH đã và đang cho ra mắt sản phẩm áp dụng cộng nghê điện năng lượng mặt trời

Nhằm đóng góp vào nền kinh tế nước nhà lên bước tiến mới nói chung Và khẳng định năng lực của doanh nghiệp nói riêng Những sản phẩm điện năng lượng mặt trời của SETECH mang hơi hướng công nghiệp hóa - hiện đại hóa Bổ sung và nâng cấp từng ngày theo công nghệ tiên tiến Áp dụng bổ sung nguồn lợi từ đặc tính hội tụ nắng gió của vùng mang khí hậu nhiệt đới. Điểm yếu

Là một doanh nghiệp mới thành lập gần 7 năm nên các sản phẩm của SETECH chưa thực sự phổ biến và nhiều người biết đến như các hộ nông dân cần có công nghệ mới để nâng cao năng suất Độ nhận diện thương hiệu còn chưa được cao, đồng thời chi phí lắp đặt, vận chuyển khá cao đối với vùng xa Công ty chưa chú trọng đầu tư đồng bộ giữa các khối bộ phận với nhau để cùng phát triển đặc biệt là khối marketing và bán hàng Hệ thống bán hàng thương mại điện tử chưa thực sự được đầu tư.

Có sự hỗ trợ từ Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM và các đối tác chiến lược liên quan Xu hướng phát triển nhanh, mạnh của công nghệ thông tin và thương mại điện tử cho phép hộ nông dân, doanh nghiệp các có nhiều sự lựa chọn, có thêm công cụ để thực hiện các ý tưởng kinh doanh của mình Miền Nam Việt Nam nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa, có chế độ nhiệt tương đối cao và bức xạ dồi dào cùng với nhu cầu phơi sấy nông sản đang không ngừng tăng lên nhằm giúp phát triển thành công thiết bị sấy thực phẩm dùng năng lượng mặt trời.

Khó khăn hiện nay là làm sao thay đổi tâm lý người nông dân Họ cứ tư duy theo hướng từ trước đến nay làm sao thì giờ bán vậy, không cần thêm công nghệ mới Nhưng người dân không nghĩ rằng giá trị sản phẩm của mình sẽ được nâng cao, sản lượng cao hơn nên có thể hợp tác với đối tác nước ngoài để xuất khẩu Ví dụ, trong mùa mưa, nông dân không thể làm khô bằng phương pháp truyền thống. Hơn nữa, các nước tiên tiến không đồng ý cho nhập khẩu nông thủy sản phơi nắng

5 không đảm bảo VSATTP vì có thể có nhiều ruồi nhặng, côn trùng bám vào sản phẩm

SETECH cung cấp các dịch vụ chất lượng cao thông qua đội ngũ nhân viên thường trực tận tâm và giàu kinh nghiệm, với mạng lưới cộng tác viên là các chuyên gia cao cấp trong nước và thế giới Công ty đã tuyển chọn các cán bộ, nhân viên là các chuyên gia cấp cao, các kỹ sư và cử nhân có năng lực chuyên môn được đào tạo chính quy trong các trường đại học thuộc các ngành nghề khác nhau như Kỹ sư năng lượng, Kỹ sư máy, nhiệt lạnh, Môi trường, Xây dựng, Cơ khí, Kinh tế,…Nhân sự của Công ty gồm:

Nhân viên dài hạn: 45 người, bao gồm:

 Trình độ trên đại học: 3

 Trình độ đại học: 7 Đội ngũ thi công: 35 người, tùy theo tính chất, quy mô công trình, công ty sẽ liên kết, ký hợp đồng ngắn hạn hoặc liên doanh với các đối tác chiến lược để thực hiện công trình.

Cộng tác viên: 30 cộng tác viên trình độ đại học và trên đại học với trên 10 năm kinh nghiệm

Ngoài ra còn có đội ngũ cộng tác viên là các chuyên gia cao cấp hoặc các giảng viên đại học, sẵn sàng hợp tác và ký hợp đồng ngắn hạn theo yêu cầu của từng dự án.

Chức năng và lĩnh vực hoạt động

Chức năng, nhiệm vụ: Với đội ngũ nhân lực trình độ cao và mạng lưới chuyên gia hàng đầu trong nước và quốc tế trong nhiều lĩnh vực khác nhau, SETECH cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp trong lĩnh vực sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả, năng lượng mới, năng lượng tái tạo.

Lĩnh vực hoạt động: Công tác tổ chức kinh doanh tập trung vào các ngành nghề:

+ Thiết kế công trình điện dân dụng, công nghiệp

+ Thiết kế công trình chiếu sáng vỉa hè

+ Hoạt động kiến trúc và tư vấn kỹ thuật có liên quan.

+ Tư vấn kiểm toán năng lượng

+ Tư vấn, xây dựng hệ thống quản lý năng lượng

+ Tư vấn, thiết kế hệ thống pin mặt trời

+ Tư vấn, thiết kế hệ thống lọc nước trong sinh hoạt

+ Tư vấn, thiết kế hệ thống sấy

+ Tư vấn, thiết kế hệ thống sấy ứng dụng năng lượng mặt trời. + Lắp đặt hệ thống thiệt bị nghiệp trong ngành xây dựng và xây dựng dân dụng

+ Lắp đặt hệ thống pin năng lượng mặt trời

+ Lắp đặt hệ thống lọc nước trong sinh hoạt

+ Lắp đặt hệ thống sấy

+ Lắp đặt hệ thống sấy ứng dụng năng lượng mặt trời.

Sản phẩm chủ đạo: máy sấy năng lượng mặt trời, máy sấy lạnh, máy lọc nước

RO và hệ thống điện năng lượng mặt trời.

SETECH có 3 thương hiệu/nhãn hiệu chính :

Nguồn: Phòng Kinh Doanh – Setech Việt Nam

Nguồn: Phòng Kinh Doanh – Setech Việt Nam

Hình 1.6: Máy lọc nước ngọt thành nước mặn RO của VietAqua

Nguồn: Phòng Kinh Doanh – Setech Việt Nam

Hình 1.7: Điện mặt trời SolarViet

SETECH VIỆT NAM là đơn vị đầu tiên thành công trong chế tạo, sản xuất và lắp đặt máy sấy năng lượng mặt trời tại Việt Nam.

Tầm nhìn, sứ mệnh: Công ty Cổ phần Công nghệ Năng lượng Bền vững Việt

Nam (viết tắt là SETECH) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm, với mong muốn giúp bà con nông dân tiếp cận được với những công nghệ chế biến và bảo quản nông thủy sản sau thu hoạch tiên tiến nhất, từ đó nâng cao chất lượng nông thủy sản sau thu hoạch và thoát khỏi cảnh được mùa mất giá,được giá mất mùa như hiện nay.

Phương hướng, chiến lược phát triển của doanh nghiệp trong tương lai

Tiếp tục hợp tác phát triển các dự án từ kênh sở ban ngành địa phương: Duỵ trì và mở rộng mối quan hệ hợp tác với các cơ quan, ban ngành địa phương để phát triển các dự án có tính quan trọng và phản ánh nhu cầu cộng đồng.

Tăng cường tìm kiếm hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước: Tập trung vào việc xây dựng và mở rộng mối quan hệ với các đối tác trong và ngoài nước, nhằm đạt được sự đổi mới trong công nghệ, mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm.

Tăng cường phát triển kênh quảng cáo: Tận dụng các kênh quảng cáo trực tuyến như Facebook, Youtube và Google để tiếp cận đến lượng lớn khách hàng tiềm năng và tương tác sâu hơn với khách hàng.

Mở rộng xưởng sản xuất tại xưởng Thủ Đức: Đặt kế hoạch mở rộng quy mô xưởng sản xuất tại khu vực Thủ Đức, nhằm nâng cao khả năng sản xuất và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Tăng cường nhân sự chính về kinh doanh, marketing, kỹ thuật: Đặt mục tiêu tăng cường đội ngũ nhân sự chính trong các lĩnh vực quan trọng như kinh doanh, marketing và kỹ thuật, nhằm cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và đáp ứng tốt hơn nhu cầu khách hàng.

Nghiên cứu cải tiến phát triển sản phẩm thiết bị sấy: Cam kết tiếp tục nghiên cứu và cải tiến sản phẩm thiết bị sấy để đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao từ khách hàng.

Phát triển sản phẩm mới: Dự định mở rộng danh mục sản phẩm bằng cách phát triển các sản phẩm mới như thiết bị lọc nước và kho lạnh các loại, nhằm đáp ứng đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng.

HOẠT ĐỘNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ NĂNG LƯỢNG BỀN VỮNG VIỆT NAM (SETECH VIỆT NAM)

Hoạt động kinh doanh thương mại của doanh nghiệp

Thị trường mục tiêu thì chỉ sự phân đoạn khách hàng vào nhóm nhất định phù hợp với chiến lược, bước đi của từng doanh nghiệp Có thể hiểu đơn giản hơn thì thị trường mục tiêu chính là phần thị trường bao gồm những khách hàng tiềm năng của doanh nghiệp đó Doanh nghiệp sẽ phải thực hiện chiến lược nhằm thu hút nhóm khách hàng này và đáp ứng được nhu cầu của họ, biến khách hàng thành khách hàng trung thành.

Với SETECH, thị trường mục tiêu là những cá nhân và doanh nghiệp đang tìm kiếm sản phẩm và tư vấn từ công ty trên khắp cả nước, tập trung chủ yếu tại TP.HCM và các tỉnh lân cận Trong những năm qua, công ty đã hướng tới tư vấn về kiểm toán năng lượng, cung cấp công nghệ đổi mới, xây dựng hệ thống định mức và suất tiêu hao năng lượng, cùng việc xây dựng hệ thống quản lý năng lượng hiệu quả.

Nguồn: Tài liệu công ty

Hình 2.1: Các lĩnh vực tư vấn giải pháp tiết kiệm năng lượng

SETECH tập trung mục tiêu vào các nhà nông, doanh nghiệp thực phẩm và các đơn vị xuất nhập khẩu thực phẩm khô Chúng tôi khát khao mang đến giải pháp

11 để giúp nhà nông tiếp cận công nghệ chế biến và bảo quản nông sản sau thu hoạch, giải quyết tình trạng thất thu giá và tình trạng thất thu mùa.

Chúng tôi đã đạt được điều này thông qua một hướng đi mới hoàn toàn: thiết bị phơi sấy sử dụng năng lượng mặt trời Giải pháp này giúp nhà nông vượt qua các hạn chế của phương pháp phơi sấy truyền thống và loại bỏ việc sử dụng các nguồn nhiên liệu khác hoặc sấy bằng điện trở.

Cơ sở dữ liệu khách hàng của SETECH chứa thông tin quý báu bao gồm tên, số điện thoại, vùng hoạt động và nhu cầu cụ thể về việc sấy thực phẩm Những thông tin này được thu thập trực tiếp từ khách hàng thông qua các trang mạng xã hội hoặc thông qua các nhóm chuyên ngành mà SETECH tham gia tích cực.

2.1.3 Kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

CÁC DỰ ÁN THI CÔNG NHÀ SẤY ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ NĂNG

LƯỢNG MẶT TRỜI TIÊU BIỂU ĐÃ THỰC HIỆN:

STT Tên công trình/dự án Địa điểm lắp đặt

1 Lắp đặt hệ thống sấy cá bổi bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại tỉnh Cà Mau (công suất 300 kg/ mẻ) Cà Mau

2 Ứng dụng thiết bị sấy bằng năng lượng mặt trời trong sấy nông sản ở tỉnh Vĩnh Long (giai đoạn 2) Kết quả : Lắp đặt thành công

2 mô hình sấy cơm cháy bằng năng lượng mặt trời (công suất

400kg/mẻ) và sấy cơm nhãn bằng năng lượng mặt trời (công suất

3 Lắp đặt hệ thống sấy bánh phồng tôm bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại tỉnh Cà Mau (công suất 200 kg/ mẻ) Cà Mau

4 Lắp đặt hệ thống sấy bánh phồng mì bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại tỉnh Trả Vinh (công suất 200 kg/ mẻ) Trà Vinh

5 Lắp đặt máy sấy thăng hoa cho thực phẩm quy mô nhỏ tại Đồng

Tháp (công suất 5 kg/mẻ) Đồng

6 Lắp đặt hệ thống sấy xoài bằng điện quy mô công nghiệp tại Đồng

Nai (công suất 700 kg/mẻ) Đồng Nai

7 Lắp đặt hệ thống sấy tôm bằng năng lượng mặt trời quy mô hộ gia đình tại Bạc Liêu (công suất 80 kg/ mẻ) Bạc Liêu

Lắp đặt hệ thống sấy nấm linh chi bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại huyện Tân Trụ, tỉnh Long An (công suất 300 kg/ mẻ) Long An

9 Lắp đặt hệ thống sấy cơm cháy bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại Bình Chánh, Tp HCM (công suất 300 kg/ mẻ)

10 Lắp đặt hệ thống sấy nấm linh chi bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại Quận 9, Tp HCM (công suất 150 kg/ mẻ)

Thiết kế và chế tạo hệ thống sấy nấm ứng dụng công nghệ năng lượng mặt trời tại Củ Chi, TP.HCM Kết quả : Chế tạo thành công

2 mô hình sấy nấm bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp

12 Ứng dụng thiết bị sấy bằng năng lượng mặt trời trong sấy nông sản ở tỉnh Vĩnh Long (giai đoạn 1) Kết quả : Đánh giá tiềm năng sau đó thiết kế, chế tạo mô hình sấy cơm nhãn thử nghiệm bằng năng lượng mặt trời quy mô hộ gia đình (công suất 80kg/mẻ)

13 Đánh giá hiện trạng và tiềm năng lắp đặt thiết bị sấy tổ yến tại

Huyện Cần Giờ Kết quả : Đánh giá tiềm năng sau đó thiết kế, chế tạo thành công mô hình sấy cá dứa thử nghiệm bằng năng lượng mặt trời quy mô nhỏ (công suất 50kg/mẻ)

14 Đánh giá hiện trạng và tiềm năng lắp đặt thiết bị sấy ứng dụng công nghệ năng lượng mặt trời tại TP.HCM, Vĩnh Long, An

Giang Kết quả : Đánh giá tiềm năng sau đó thiết kế, chế tạo thành công mô hình sấy lá chùm ngây thử nghiệm bằng năng lượng mặt trời quy mô nhỏ (công suất 30kg/mẻ)

15 Lắp đặt hệ thống sấy cá bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu (công suất 1.500 kg/ mẻ)

16 Lắp đặt hệ thống sấy cá bằng công nghệ sấy lạnh (công suất

17 Lắp đặt hệ thống sấy xoài bằng năng lượng mặt trời quy mô công nghiệp tại tỉnh Đồng Tháp (công suất 2.000 kg/ mẻ) Đồng

Nguồn: Phòng Kinh Doanh – Công ty SETECH, 2023

Bảng 2 1 Các dự án thi công nhà sấy ứng dụng công nghệ năng lượng mặt trời công ty đã thực hiện

Qua từng năm, kết quả kinh doanh của SETECH tăng nhanh chóng, điều này sẽ được thể hiện qua bảng số liệu sau đây:

(Đơn vị tính: Triệu đồng)

Nguồn: Phòng Kế Toán – Công ty SETECH, 2023

Bảng 2.2: Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty SETECH giai đoạn

Nhìn chung doanh thu của công ty tăng liên tục từ năm 2020 đến năm 2022. Công ty đã từng bước khắc phục khó khăn và khẳng định vị thế Cụ thể như sau:

Thứ nhất, sự biến động của doanh thu:

 Doanh thu năm 2021 đã tăng 857 triệu đồng tương ứng với 50% so với năm 2020

 Doanh thu năm 2022 đã có bước tiến nhiều hơn so với năm 2021 với doanh thu 4 tỷ 500 triệu đồng và tỷ lệ tăng là 75% so với năm 2021

 Doanh thu của Công ty hằng năm tăng là do sự lãnh đạo điều hành và đưa ra các chiến lược Marketing đúng đắn Công ty cũng có sự quan tâm đến nhân

14 viên, tạo động lực thúc đẩy nhân viên trong công ty làm việc có năng suất và hiệu quả cao

Thứ hai, sự biến động của chi phí

 Cùng với doanh thu tăng thì chi phí bỏ ra của công ty cũng tăng

 Chi phí năm 2021 so với năm 2022 tăng xấp xỉ 46,6% nhưng lợi nhuận không cao có thể nói chi phí bỏ ra trong năm 2020 hiệu quả hơn nhiều so với năm 2021 Nguyên nhân là bởi vì năm 2021 doanh nghiệp đã phải chịu không ít tác động từ dịch Covid-19 nên hiệu quả chi phí bỏ ra không cao như mong đợi

 Năm 2022 chi phí bỏ ra khá cao nhưng cùng với đó lợi nhuận thu về đã có chiều hướng tăng mạnh Điều này cho thấy công ty đã chú trọng đầu tư vào marketing, cũng như mở rộng quy mô sản phẩm, sử dụng trang thiết bị hiện đại với mong đợi lợi nhuận sẽ tăng cùng chất lượng sản phẩm

Thứ ba, sự biến động về lợi nhuận

 Lợi nhuận từ năm 2020 đến năm 2021 tăng 257,228,000 đồng tương đương 50.02%

 Từ năm 2021 đến năm 2022 tăng 578,572,000 đồng 75%

 Điều này chứng tỏ dịch Covid-19 đã được nhà nước điều tiết ổn định, doanh nghiệp cũng đã có giải pháp để khắc phục tình hình hoạt động kinh doanh mặc dù phải tốn khá nhiều chi phí để đẩy mạnh các hoạt động về Marketing.

Tổ chức quản lý của doanh nghiệp

2.2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Hình 2.3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty SETECH 2.2.2 Chức năng nhiệm vụ các phòng ban

Các bộ phận, phòng ban đều có nhiệm vụ, trách nhiệm khác nhau nhưng cần có sự phối hợp chặt chẽ nhằm đạt mục tiêu của cả Công ty.

Tổng Giám đốc: Có quyền cao nhất điều hành mọi hoạt động của Công ty Có trách nhiệm chung trong việc xây dựng kế hoạch, chiến lược phát triển, thực hiện và tích hợp định hướng của một tổ chức nhằm tối hoá các mục tiêu tài chính

Giám đốc: Là người đại diện cho quyền lợi và nghĩa vụ của toàn công ty trước nhà nước và pháp luật

Phòng Kế toán: Có nhiệm vụ ghi chép, tính toán, phản ánh số hiện có, tình trạng luân chuyển và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; quá trình và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn của cổ phần Rà soát tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch thu chi tài chính việc thu, nộp, thanh toán, kiểm tra việc giữ gìn và sử dụng tài sản, vật tư, tiền vốn; phát hiện sớm và ngăn chặn hiện tượng lãng phí, vi phạm nội quy, quy định của Công ty Cung cấp thông tin cho các

16 cơ quan hữu quan theo quy định của chế độ báo cáo tài chính, kế toán hiện hành. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh cho hội đồng quản trị

Phòng Marketing: Nhiệm vụ của phòng marketing lên ý tưởng và viết các kế hoạch marketing, chương trình PR và phát triển hình ảnh thương hiệu, thu thập thông tin khách hàng, tư vấn cho ban lãnh đạo về chiến lược marketing, sản phẩm và khách hàng Thiết lập mối quan hệ với giới truyền thông, quản lý công việc của nhân viên dưới sự chỉ đạo của bộ phận.

Phòng kỹ thuật: Đây là bộ phận có nhiệm vụ quản lý, giám sát những vấn đề về kỹ thuật trong dự án của công ty, chịu trách nhiệm bảo trì, sửa chữa thường xuyên cho các máy móc thiết bị và đảm bảo các cơ sở hạ tầng hoạt động tốt Đồng thời, phòng kỹ thuật kết hợp với các phòng ban khác đề xuất những giải pháp, phương án thay đổi quy mô, cấu trúc sản phẩm sao cho phù hợp với thị trường

Phòng kinh doanh: Được coi là một phần quan trọng của trung tâm kinh doanh Bộ phận chịu trách nhiệm thực hiện các kế hoạch kinh doanh do ban giám đốc vạch ra và làm việc với các bộ phận, phòng ban khác để tạo ra doanh số theo đúng mục tiêu đã đề ra Ngoài ra, đây còn là nơi nghiên cứu phát triển sản phẩm dịch vụ và tìm hiểu thị trường tiềm năng cho sản phẩm dịch vụ của công ty.

Nhà xưởng – kho: Tổ chức bố trí cho khách tham quan và sấy thử miễn phí Quản lý tài sản, phương tiện, thiết bị, vật tư do công ty trang bị phục vụ yêu cầu sản xuất.

Bộ phận Điện – Cơ khí – Bảo trì: Có nhiệm vụ đưa ra chiến lược, tổ chức các công đoạn thi công, lắp đặt, thực hiện công trình cho các công ty đã ký hợp đồng ngắn hạn hoặc các đối tác liên doanh Theo dõi, kiểm tra tình trạng kỹ thuật của thiết bị, chẩn đoán và sửa chữa các hư hại của thiết bị thường gặp Đồng thời,thường xuyên bảo dưỡng, bảo trì các thiết bị theo định kì.

Nhận xét về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

 Công ty SETECH là doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghệ thực phẩm và là đơn vị đầu tiên thành công trong chế tạo, sản xuất và lắp đặt máy sấy sử dụng công nghệ năng lượng mặt trời tại Việt Nam Với hơn 7 năm kinh nghiệm, SETECH luôn nỗ lực, cố gắng nghiên cứu, phát triển đa dạng dịch vụ, quy mô các dòng sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng, giúp bà con nông

17 dân bảo quản thực phẩm, nâng cao chất lượng sau khi thu hoạch và thoát khỏi cảnh được mùa mất giá, được giá mất mùa.

 Sau nhiều năm triển khai các thiết bị công nghệ mới, SETECH đã nhận được các phản hồi tích cực từ thị trường, người dân tin dùng, lựa chọn, đặc biệt là mức độ hiệu quả mà thiết bị mang lại.

 Luôn có nhân viên chờ trực và chăm sóc khách hàng tận tâm bất kể khi nào khách hàng cần tư vấn hay giải đáp thắc mắc.

 Môi trường làm việc thân thiện, năng động và nhiệt huyết, từ các Ban lãnh đạo đến các bộ phận nhân viên trong công ty đều kết hợp với nhau, hỗ trợ nhau trong công việc, cùng nhau giúp công ty phát triển.

 Vì là công ty mới thành lập chưa lâu nên đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên gia cấp cao, các kỹ sư và cử nhân có năng lực chuyên môn còn ít.

 Đội ngũ nhân viên trong công ty còn khá trẻ, tuy họ năng động, sáng tạo và nhạy bén nhưng kinh nghiệm của họ đang còn bị hạn chế nên trong việc cạnh tranh với các đối thủ trên thị trường không đủ mạnh Do đó, công ty cần nhiều thời gian và thường xuyên tiến hành cho việc công tác đào tạo và bồi dưỡng nhân sự.

 Mặc dù công ty đã có rất nhiều dự án khác nhau ở các vùng miền trên khắp cả nước, nhưng tập trung chủ yếu ở miền Nam còn ở khu vực miền Bắc sản phẩm công ty vẫn chưa được lan rộng và chưa được nhiều người biết đến

2.3.3 Một số giải pháp để cải thiện hoạt động kinh doanh của công ty Để vượt qua những thách thức mà công ty SETECH đang đối diện, có một số giải pháp cụ thể mà công ty có thể xem xét và triển khai: Đầu tư vào đào tạo:

Công ty SETECH có thể thiết lập một chương trình đào tạo liên tục cho đội ngũ nhân viên Điều này bao gồm cả việc cải thiện kiến thức chuyên môn và phát triển kỹ năng mềm Công ty có thể tổ chức các khóa đào tạo nội bộ hoặc hợp tác với các trung tâm đào tạo chuyên nghiệp để đảm bảo rằng nhân viên có đủ năng lực để đối phó với mọi tình huống.

Mở rộng tầm ảnh hưởng

Tập trung vào khu vực miền Bắc là một chiến lược quan trọng Công ty có thể xây dựng một kế hoạch tiếp thị kỹ càng để tăng cường sự nhận diện và hiện diện của công ty trong khu vực này Chiến dịch tiếp thị có thể bao gồm quảng cáo trực tuyến và ngoại trời, tham gia triển lãm, hội chợ, hay thậm chí tổ chức các sự kiện trải nghiệm sản phẩm.

Hợp tác và đối tác:

Công ty có thể tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác có kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm Hợp tác này có thể mang lại kiến thức mới, mở rộng mạng lưới tiếp cận và giúp công ty học hỏi từ những thành công và thất bại của người khác Việc hợp tác còn giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và phát triển dự án chung.

SETECH có thể đưa ra kế hoạch nghiên cứu và phát triển thêm các dòng sản phẩm mới, hoặc các phụ tùng, linh kiện thay thế cho máy đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và thị trường Việc này có thể bao gồm việc tối ưu hóa hiệu suất của các sản phẩm hiện có, tạo ra những thiết bị sấy mới có khả năng đáp ứng nhu cầu đặc biệt từ các khách hàng khác nhau.

Kết hợp các giải pháp:

Thay vì chỉ tập trung vào một giải pháp cụ thể, SETECH có thể kết hợp các giải pháp trên để tạo nên một chiến lược toàn diện Ví dụ, công ty có thể kết hợp việc đào tạo nhân viên với việc phát triển sản phẩm mới, nhằm nâng cao năng lực và đa dạng hóa danh mục sản phẩm.

Tổng kết: Với những giải pháp kết hợp và cơ hội cải thiện đang đứng trước mắt,

SETECH có thể vượt qua những hạn chế hiện tại và tiếp tục phát triển mạnh mẽ trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm Sự tận dụng thông tin, học hỏi từ người khác và sẵn sàng thay đổi sẽ giúp công ty duy trì sự động lực và đóng góp tích cực cho sự phát triển của ngành này.

MÔ TẢ HOẠT ĐỘNG CỦA THỰC TẬP SINH MARKETTING TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NĂNG LƯỢNG BỀN VỮNG VIỆT NAM

Lý do lựa chọn công việc mô tả

Lựa chọn vị trí thực tập sinh marketing tại SETECH VIỆT NAM mang lại nhiều lợi ích và cơ hội phát triển trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm.

1 Tiếp cận ngành công nghệ thực phẩm: SETECH VIỆT NAM hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm và máy sấy, đây là một ngành có tiềm năng phát triển mạnh mẽ Thực tập tại SETECH giúp bản thân hiểu rõ hơn về ngành này và cách marketing có thể ảnh hưởng đến việc phát triển và tiếp thị các sản phẩm công nghệ thực phẩm.

2 Học hỏi từ môi trường chuyên nghiệp: SETECH là một công ty hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm, nơi có thể học hỏi từ các chuyên gia có kinh nghiệm Thực tập tại đây giúp bản thân có thể tiếp xúc với những chiến lược tiếp thị thực tế, từ việc tạo nội dung cho đến xây dựng chiến dịch quảng cáo.

3 Thực hiện các dự án: Công ty SETECH VIỆT NAM thường xuyên tham gia vào các dự án công nghệ thực phẩm đa dạng Thực tập tại đây đồng nghĩa với việc có cơ hội tham gia vào việc phát triển chiến dịch tiếp thị cho các dòng sản phẩm mới, từ việc nghiên cứu thị trường đến xây dựng chiến lược tiếp thị.

4 Học hỏi về tối ưu hóa quảng cáo và tiếp thị số: Công ty sử dụng nhiều phương pháp tiếp thị số và quảng cáo trực tuyến Thực tập tại đây giúp hiểu rõ hơn về cách tối ưu hóa chiến dịch quảng cáo trên các nền tảng trực tuyến khác nhau.

5 Xây dựng kỹ năng mềm: Thực tập không chỉ học hỏi kiến thức chuyên ngành mà còn phát triển kỹ năng mềm như làm việc nhóm, giao tiếp, quản lý thời gian và giải quyết vấn đề.

6 Cơ hội thăng tiến: Nếu thể hiện năng lực và nhiệt huyết trong thực tập, có khả năng sẽ được công ty xem xét để ở lại làm việc hoặc được đề xuất cho các vị trí công việc chính thức sau khi tốt nghiệp.

7 Môi trường làm việc thân thiện: Công ty tạo điều kiện làm việc thân thiện, đội ngũ đồng nghiệp hỗ trợ và chia sẻ kinh nghiệm giúp bạn học hỏi nhanh chóng và phát triển tốt hơn.

Tóm lại, thực tập sinh marketing tại SETECH là cơ hội tuyệt vời để học hỏi, phát triển kỹ năng và gặt hái thành công trong lĩnh vực marketing công nghệ thực phẩm.

Vai trò, vị trí và ý nghĩa của công việc được chọn mô tả

Vị trí: Thực tập sinh Marketing

Công việc 1 “ Quản lý, chăm sóc giao diện Facebook cá nhân công ty cung cấp”

- Cung cấp đăng nhập, mật khẩu (cho phép thiết bị đáng tin cậy).

- Được hướng dẫn nội dung cơ bản cách thức viết bài cho nghành công nghệ.

- Tương tác thêm bạn, lọc bạn bè đúng với nhu cầu của thương hiệu.

- Sử dụng các kênh hội nhóm, tham gia các cộng đồng về công nghệ sản xuất, nông nghiệp, nông thủy sản sấy khô, chế biến xuất khẩu…

Công việc 2 “Phát triển thị trường khách hàng tiềm năng”

- Post bài trên các hội nhóm đã được duyệt tham gia dưới tên Facebook đang quản lý.

- Hỗ trợ khách hàng dựa trên bảng soạn mẫu, hoặc trao đổi trưc tiếp với người quản lý.

Công việc 3 “ Tăng độ tương tác và lượng người theo dõi các kênh công ty”

- Thực hiện theo mẫu hướng dẫn đánh giá đã được công ty soạn sẵn. Ý nghĩa: Đảm bảo rằng tài khoản của công ty được bảo mật và chỉ có người được ủy quyền mới có thể truy cập vào tài khoản. Đảm bảo rằng nội dung trên trang cá nhân của công ty phù hợp với ngành công nghệ, mang lại giá trị thông tin cho khán giả và phản ánh đúng hình ảnh thương hiệu.

Tương tác với bạn bè có thể giúp tạo sự thân thiện và tạo liên kết tốt hơn với cộng đồng mạng Việc lọc bạn bè đúng với nhu cầu của thương hiệu giúp tạo một môi trường mạng xã hội thích hợp để chia sẻ thông tin và nội dung liên quan đến công ty.

Việc tham gia vào các cộng đồng và hội nhóm liên quan đến ngành công nghệ, nông nghiệp và sấy khô giúp tạo cơ hội tương tác, chia sẻ kiến thức, và xây dựng mối quan hệ với những người có cùng quan tâm và sở thích.

Việc post bài trên các hội nhóm giúp tiếp cận một lượng lớn người dùng có sở thích và quan tâm tương tự Điều này giúp tăng khả năng nhận diện thương hiệu và tiềm năng tương tác.

Hỗ trợ khách hàng giúp xây dựng sự tương tác tích cực và tạo lòng tin trong quá trình tiếp cận sản phẩm và dịch vụ của công ty. Đo lường và đánh giá hiệu suất của các chiến dịch truyền thông và tiếp thị trên các kênh khác nhau Từ đó, công ty có thể điều chỉnh và cải thiện các chiến dịch trong tương lai.

Yêu cầu về trình độ chuyên môn, kỹ năng, đạo đức nghề nghiệp (đối với công việc được chọn mô tả)

Về trình độ chuyên môn

Kiến thức chuyên môn trong Quản trị kinh doanh, Marketing và nhân sự:

Quản trị kinh doanh: Hiểu biết về các khía cạnh quản lý doanh nghiệp như kế hoạch kinh doanh, chiến lược phát triển, quản lý tài chính và nguồn lực Có khả năng phân tích và ra quyết định dựa trên dữ liệu và thông tin kinh doanh.

Marketing: Hiểu rõ về các nguyên tắc cơ bản của marketing như phân đoạn thị trường, xác định mục tiêu, tạo sản phẩm/dịch vụ hấp dẫn, xây dựng chiến dịch truyền thông và quảng cáo Có khả năng nắm bắt xu hướng thị trường và tạo kế hoạch tiếp thị hiệu quả.

Nhân sự: Hiểu biết về quá trình tuyển dụng, đào tạo, phát triển và quản lý nhân sự Có khả năng làm việc trong môi trường đa dạng và tạo môi trường làm việc tích cực.

Kiến thức chuyên môn về lĩnh vực máy sấy nông, thủy hải sản:

Máy sấy nông nghiệp: Hiểu rõ về nguyên lý hoạt động của máy sấy nông nghiệp, từ các loại máy nhỏ dùng cho hộ gia đình đến máy công nghiệp lớn Có khả năng lựa chọn loại máy phù hợp với từng mục tiêu sấy.

Thủy hải sản sấy khô: Hiểu biết về quy trình sấy khô thủy hải sản để bảo quản giá trị dinh dưỡng và chất lượng Có kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình sấy thủy hải sản như nhiệt độ, thời gian và độ ẩm.

Kiến thức về máy tính:

Sử dụng máy tính: Có khả năng làm việc với các ứng dụng văn phòng như Microsoft Word, Excel, PowerPoint Hiểu biết về cách tạo báo cáo, biểu đồ, và tài liệu trình bày.

Kỹ năng tìm kiếm và khai thác thông tin trên mạng: Có khả năng tìm kiếm thông tin liên quan đến ngành và lĩnh vực làm việc để cập nhật kiến thức và xu hướng mới.

Hiểu biết về công nghệ thông tin: Có kiến thức cơ bản về công nghệ thông tin, từ cách hoạt động của máy tính đến cách làm việc với các phần mềm, ứng dụng trực tuyến.

- Kỹ năng làm việc theo nhóm

- Kỹ năng tư duy sáng tạo về kỹ thuật, về nội dung

- Kỹ năng lên kế hoạch, quản lý cho các chiến lược

- Kỹ năng phân tích, suy luận, nghiên cứu và khai thác thông tin khách hàng

- Kỹ năng tư duy phản biện

- Hòa đồng, vui vẻ trong môi trường làm việc, giúp đỡ hỗ trợ lẫn nhau.

- Tự tin, năng động và sáng tạo.

- Siêng năng, chăm chỉ và luôn có tinh thần học hỏi những kiến thức mới.

- Thái độ làm việc tốt và cố gắng hoàn thành công việc nhiệm vụ được giao đúng hạn.

Mô tả hoạt động hàng ngày của công việc được chọn mô tả

Công việc 1 “ Quản lý, chăm sóc giao diện Facebook cá nhân công ty cung cấp”

Bước 1: Đăng nhập vào Facebook cá nhân được công ty cung cấp và lưu đăng nhập. Bước 2: Ẩn bớt những nội dung không cần thiết trên trang Facebook cá nhân.

Bước 3: Hủy kết bạn đối với những Facebook không có ảnh đại diện, không tương tác nhiều hoặc không đúng với nhu cầu của thương hiệu Sau đó kết bạn thêm những FB mới có cùng điểm chung có quan tâm đến sản phẩm của công ty.

Bước 4: Tìm kiếm và tham gia vào những cộng đồng, kênh hội nhóm liên quan đến lĩnh vực công ty đang kinh doanh Các nhóm về công nghệ sản xuất, nông nghiệp, nông thủy sản sấy khô, chế biến xuất khẩu ( Hội thực phẩm sấy Việt Nam, hội thiết bị máy móc nghành thực phẩm…) Sau khi đã tham gia thành công các hội nhóm sẽ vào Excel online đã được quản lý chia sẽ cập nhật dữ liệu về hội nhóm đã tham gia mỗi ngày theo mục mang tên mình.

Công việc 2 “Phát triển thị trường khách hàng tiềm năng”

Bước 1: Gửi nội dung bài đăng trên Facebook cá nhân, nội dung bài đăng trên các hội nhóm cho quản lý duyệt Đối với bài đăng Facebook sẽ gửi cố định vào thứ 2 mỗi tuần Bài duyệt đăng hội nhóm sữa gửi tối thiểu 2 bài/tuần, thay đổi phân chia đăng vào các hội nhóm khác nhau Có thể chọn chủ đề sấy chung các loại sản phẩm, hoặc đăng riêng từng loại sản phẩm đặc thù tùy tên hội nhóm và gửi bài cho quản lý duyệt trải đều thứ 3,4,5.

Bước 2: Quản lý đã duyệt bài đăng trên Facebook và hội nhóm thì tiến hành đăng bài thu hút kèm hình ảnh/video theo chủ đề muốn đăng nhằm mục đích giới thiệu về sản phẩm của công ty.

Bước 3: Sau khi đăng bài và được quản trị viên duyệt bài thành công sẽ liên tục tương tác với bài đăng để khách hàng chú ý.

Bước 4: Liên hệ với khách hàng khi khách hàng có ý định muốn tham khảo tư vấn chi tiết về máy sấy Trao đổi kỹ về nhu cầu của khách đối với máy sấy ( sấy nông sản, rau, củ, năng suất bao nhiêu kg/mẻ) Tiến hành hỗ trợ khách hàng dựa trên bảng soạn mẫu khi khách hàng có thắc mắc bất kì vấn đề gì về sản phẩm của công ty.

Bước 5: Xin thông tin liên hệ ( họ tên, số điện thoại, zalo ) và giao cho bộ phận bán hàng thực hiện phần còn lại với khách hàng.

Công việc 3 “ Tăng độ tương tác và lượng người theo dõi các kênh công ty”

Bước 1 : Đăng nhập vào Facebook và tìm kiếm từ khóa trên thanh công cụ : Setech Viet Nam hay liên kết : https://www.facebook.com/maysaynangluongmattroi

Bước 2 : Vào trang cá nhân của Setech Viet Nam chọn mục Đánh giá ở phía đầu trang

Bước 3: Hoàn tất việc đánh giá.

2 Đánh giá trên Google My Business

Bước 1 : Mở trình duyệt web / Vào trang google tìm kiếm

Bước 2 : Tìm kiếm từ khóa “máy sấy năng lượng mặt trời setech”

Bước 3 : Chọn phần đánh giá trên Google và bình chọn 5 sao

3 Tăng độ tương tác trên youtube

 Số lượng bình luận và thích video

Chọn video clip trên youtube của công ty thích video và chọn phần bình luận để tăng tương tác.

 Mức độ phủ sóng của video

- Chia sẻ liên kết trên Facebook cá nhân, Facebook công ty, Zalo cá nhân

- Chia sẻ liên kết video clip công ty trên Youtube: chọn 1 trong 3

Bước 1 : Chọn video muốn share.

Bước 2 : Nhấn vào biểu tượng chia sẻ liên kết trên Youtube

Bước 3: Hoàn tất việc chia sẻ liên kết.

- Vào trang Website Setech Viet Nam đánh giá 3 bài viết trọng yếu, mỗi bài 1 lượt, 3 bài 3 lượt bình chọn/ngày.

- Vào chọn 3 bài đứng đầu web bên dưới, kéo dưới cùng, chọn 5 sao, xong gửi bình chọn.

Viết và nộp báo cáo

Ghi chép và lưu trữ, viết báo cáo tuần tổng hợp số lượng khách hàng đã tiếp cận được, lượng bạn bè Facebook cá nhân, dữ liệu hình ảnh đánh giá tăng độ nhận diện cho công ty.

3.5.Một số nhận xét về công việc được mô tả tại doanh nghiệp

Có thể thấy, mọi doanh nghiệp, bất kể là quy mô nhỏ hay lớn, đều không thể thiếu bộ phận marketing Vai trò quan trọng của bộ phận này vượt ra ngoài việc quảng cáo, xúc tiến, định giá và phân phối sản phẩm Bộ phận marketing đóng vai trò là một cầu nối quan trọng, kết nối giữa nội bộ và bên ngoài doanh nghiệp, giữa sản phẩm và khách hàng, cũng như đảm bảo rằng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Trong quá trình thực tập tại bộ phận marketing, bản thân em đã nhận thấy sự đặc biệt của vai trò này trong việc đảm bảo chất lượng và tiến độ công việc Các chiến dịch marketing được thực hiện với mức độ chất lượng cao, đồng thời tiết kiệm

27 nguồn lực bằng cách tối ưu hóa ngân sách Công ty đã thể hiện khả năng tối ưu nguồn lực thông qua việc sử dụng các thủ thuật thủ công, không tốn chi phí cho quảng cáo Google mà thay vào đó tận dụng các đánh giá từ Google My Business. Bản thân em tham gia vào một phần của một dự án quy mô trong phòng ban Để duy trì tiến độ và đạt được mục tiêu của bộ phận, em - cùng với một số bạn thực tập từ các trường khác nhau - đã được giao nhiệm vụ cụ thể Sự hợp tác và hỗ trợ đồng đội đã giúp em hoàn thành công việc một cách xuất sắc hơn.

Và được hướng dẫn chi tiết và kỹ lưỡng về quy trình làm việc từ các anh chị ban lãnh đạo Sự hiểu rõ về quy trình giúp em tự tin đối mặt với những tình huống khác thường và kịp thời xử lý chúng Công việc giao không quá phức tạp và phù hợp với khả năng thực tập của em Tuy nhiên, trong môi trường làm việc thực tế, đôi khi có cảm giác áp lực khi phải đạt được các chỉ số KPI được giao.

Trong bài báo cáo kiến tập này, em đã mô tả sơ lược về Công ty Cổ Phần Công Nghệ Năng Lượng Bền Vững Việt Nam, quá trình hình thành và phát triển, đặc điểm sản xuất kinh doanh, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, mô tả hoạt động của vị trí thực tập sinh marketting tại Công ty cũng như tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty, và nhận xét chung về doanh nghiệp, bộ phận tham quan kiến tập và rút ra được bài học kinh nghiệm cho bản thân

Và thời gian tham quan kiến tập vừa qua, tuy là chưa có nhiều thời gian nhưng đã đủ để giúp em hiểu biết và tích lũy thêm những kiến thức chuyên môn về các hoạt động Marketing Em đã được tìm hiểu về quá trình làm việc SEO, Content của công ty cần làm những gì và áp dụng được các kiến thức đã học trên giảng đường đại học vào thực tế Ngoài ra, em đã biết thêm về các kỹ năng cần có trong môi trường làm việc Qua những điều em học được, em đã biết mình đang thiếu sót những gì, cần trau dồi, nỗ lực nâng cao kiến thức bản thân để sau này khi va chạm thực tế sẽ có nhiều kinh nghiệm hơn

Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Năng Lượng Bền Vững Việt Nam, Trường ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật TP.HCM cùng Khoa Kinh Tế và thầy Trần Phương Nam đã tạo điều kiện, hỗ trợ, giúp đỡ em, hướng dẫn em tận tình để em có thể hoàn thành bài báo cáo kiến tập này.