Do đ漃Ā, đऀ công t愃Āc qu愃ऀn l礃Ā hoạt đô ̣ng kinh doanh c漃Ā hiê ̣u qu愃ऀ c愃Āc nhà qu愃ऀn trị ph愃ऀi thường xuyên tऀ chức c愃Āc hoạt đô ̣ng phân t椃Āch t椃 t椃Ānh to愃Ān, phân t椃Āch, đ愃Ānh gi愃Ā
Trang 1BỘ CÔNG THƯƠNG
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘIKHOA QUẢN LÝ KINH DOANH
-🙞🙞🙞🙞🙞 -BÁO CÁO THỰC HÀNH
MÔN: TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
ĐỀ TÀI
Phân tích tình hình tài chính Công ty Cổ Phần May Sông Hồng
Giảng viên hướng dẫn: Cô Nguyễn Thị Ngân
Sinh viên thực hiện:
1 Nguyễn Trung Kiên 2019600174
4 Lương Thị Trang 2017605358
Hà Nội – 2021
Trang 21.3.2 Hàm lượng vôến côế đ nhị 11
1.3.3 T suầết l i nhu n Vôến Côế Đ nhỷợậị 11
1.3.4 Ch tều phần tchỉ 12
Yêu cầu 2: Phần tch s biềến đ ng, c cầếu tài s n ngăến h n và đánh giá hi u qu s d ng tài s n ựộơảạệả ử ụảngăến h n c a công ty năm 2019 và 2020ạủ 14
2.1 Phần tch 15
2.2.Đánh giá hi u qu s d ng TSNH c a công ty c phầần May Sông Hôầngệả ử ụủổ 19
2.2.1 Nhóm ch tều ph n ánh kh năng ho t đ ngỉảảạộ 19
2.2.1.Đánh giá kh năng thanh toán c a công ty c phầần May Sông Hôầngảủổ 21
2.2.3 Đánh giá ch tều ph n ánh k năng sinh l iỉảảờ 23
Yêu cầu 3: Phần tch s biềến đ ng và c cầếu nguôần vôến c a công ty Trong năm 2019, 2020 nguôần ựộơủvôến c a công ty đủược h椃ừữợc a công ty nh thềế nào? u, nhủưƯược đi m c a chính sách đó?ểủ 23
3.1 Phần tch s biềến đ ng và c cầếu nguôần vôến c a công tyựộơủ 23
3.1.1 Khái ni m c cầếu nguôần vôếnệơ 23
3.1.2 Đ c đi m c cầếu nguôần vôếnặểơ 23
3.2 Nguôần h椃ủ 30
3.2.1 Nguôần h椃ủ 30
Yêu cầu 4: Đầầu năm 2021 công ty c phầần May Sông Hôầng đã quyềết đ nh đầầu t Khu s n xuầết may ổịưả
Trang 3có t ng vôến đầầu t h n 600 t đôầng, d kiềến đổư ơỷựược xầy d ng trong 8 tháng, đềến tháng 11/2021 sẽẽ ựhoàn tầết toàn b đ đ a vào ho t đ ngộ ể ưạộ Hãy đềầ xuầết các phương án tài tr vôến cho d án c a ợựủcông ty băầng cách l p lu n và phần tch các nguôần vôến hi n nay công ty có th huy đ ng đậậệểộượ ưc, u
nhược đi m c a t ng nguôần vôến.ểủừ 35
4.1 Vôến góp ban đầầu 35
4.2 Huy đ ng vôến t phát hành c phiềếuộừổ 36
4.3 Huy đ ng vôến t l i nhu n không chiaộừ ợậ 38
4.4 Huy đ ng vôến t tn d ng ngần hàngộừụ 40
4.5 Huy đ ng vôến băầng tn d ng thộụương m iạ 41
4.6 Huy đ ng vôến t phát hành trái phiềếuộừ 42
Yêu cầu 5: Căn c vào báo cáo kềết qu kinh doanh, đánh giá tnh h椃ứảộl i nhu n c a công ty và xác đ nh các ch tều t suầết l i nhu n c a công ty năm 2019, 2020 Nh n ợậủịỉỷợậủậxét và đánh giá 44
Trang 4
LỜI MỞ Đ숃
Ở m̀i mô ̣t doanh nghiê ̣p th椃 t椃 hay kh漃Ā khăn lại c漃Ā t愃Āc đô ̣ng th甃Āc đऀy hay k椃 doanh Do đ漃Ā, đऀ công t愃Āc qu愃ऀn l礃Ā hoạt đô ̣ng kinh doanh c漃Ā hiê ̣u qu愃ऀ c愃Āc nhà qu愃ऀn trị ph愃ऀi thường xuyên tऀ chức c愃Āc hoạt đô ̣ng phân t椃Āch t椃 t椃Ānh to愃Ān, phân t椃Āch, đ愃Ānh gi愃Ā tài ch椃Ānh gi甃Āp doanh nghiê ̣p x愃Āc định ưu và nhược điऀm về hoạt đô ̣ng s愃ऀn xuĀt kinh doanh c甃ऀa doanh nghiê ̣p từ đ漃Ā doanh nghiê ̣p s攃̀ ph愃Āt hiê ̣n tiềm năng và ph愃Āt huy điऀm mạnh và khắc ph甃⌀c điऀm yĀu Bên cạnh đĀy, c愃Āc nhà qu愃ऀn l礃Ā c甃̀ng biĀt được nguyên nhân và đề xuĀt c愃Āc gi愃ऀi ph愃Āp nhằm c愃ऀi thiê ̣n t椃 ch椃Ānh c甃̀ng như t椃 tới.
Ch椃Ānh v椃 Công ty cऀ phần May Sông H nghiê ̣p hiê ̣n nay và c甃̀ng đऀ hiऀu hơn về nô ̣i dung h漃⌀c phần Tài ch椃Ānh doanh nghiê ̣p Bài tiऀu luâ ̣n này c甃ऀa nh漃Ām g
Phần 1: Giới thiê ̣u Công ty cऀ phần May Sông H Phần 2: Phân t椃Āch t椃
Trang 5PH숃1.1 Tên và địa chỉ công ty:
Tên công ty: Công ty cऀ phần Dược Hậu Giang
Tên tiĀng Anh: DHG Pharmaceutical Joint Stock Company
M愃̀ chứng kho愃Ān: DHG Tên viĀt tắt: DHG PHARMA
Tr甃⌀ sở ch椃Ānh: 288 Bis Nguyềẽn Văn C , P An Hòa, Q Ninh Kiềầu, TP Cầần Thừ ơ
Số điện thoại liên lạc: (0292) 3891433 Email: dhgpharma@dhgpharma.com.vn
1.2 Vốn điều lệ:
1.307.460.710.000 đôầng.
1.3 Ngành nghề kinh doanh chính:
Kinh doanh dược ph m cho chính Công ty s n xuầết Xuầết kh u dẩ ả ẩ ược li u, dệ ược ph m thẽo ẩ quy đ nh c a B y tềế Nh p kh u thành phầần dị ủ ộ ậ ẩ ược ph m, myẽ ph m Kinh doanh, xuầết nh p ẩ ẩ ậ kh u các m t hàng myẽ ph m, S n xuầết thuôếc, hóa dẩ ặ ẩ ả ược, dược li u và nguyền li u làm thuôếc;ệ ệ
1.4 Tầm nhìn
"Vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn"
1.5 Sứ mê ̣nh
"Dược Hậu Giang luôn luôn cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao thỏa mãn ước vọng vì một cuộc sống khỏe đẹp hơn"
1.6 Lịch sử hình thành và phát triển:
1988: Được thành lập với tên X椃Ā nghiệp May 1/7, trực thuộc Nhà nước với 100 công nhân.
1993: Đऀi tên thành Công ty May Sông H
2001: Chuyऀn tr甃⌀ sở công ty về địa chỉ 105 Nguyễn Đức Thuận, Tp Nam Định, ph愃Āt triऀn thành 3 xưởng may với 1500 công nhân.
2004: Ph愃Āt triऀn thành 6 xưởng may, đưa tऀng số c愃Ān bộ công nhân viên lên 3600 người
2004: Cऀ phần h漃Āa, trở thành Công ty Cऀ phần May Sông H
Trang 62006: Thành lập Chi nh愃Ānh công ty tại H
2006: Mở thêm 4 xưởng may tại huyện Xuân Trường, đưa tऀng số CBCNV lên 6000 người
2010: Mở thêm 4 xưởng may tại huyện H愃ऀi Hậu, tऀng số CBCNV lên 8000 người 2015: Mở thêm 4 xưởng may tại huyện Nghĩa Hưng, tऀng số CBCNV lên gần 11.000 người với 18 xưởng may
1.7 Mô h椃
Yêu c
tài s愃ऀn dài hạn c甃ऀa công ty năm 2021 và 2022
Bảng 1.1 Bảng chỉ tiêu tài sản dài dạn
Đơn vị tính: đồng
Trang 81.1 Phân tích:
Trong năm 2020, tài s愃ऀn dài hạn tăng lên 1.222.465.827 triệu do c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu dài hạn tăng lên 10.311.985.000 triệu.
Về tài s愃ऀn cố định c漃Ā xu hướng gi愃ऀm xuống (gi愃ऀm hơn 21.537.834.680 triệu) 2.536.114.253 triệu và gi愃Ā trị hao mòm l甃̀y kĀ gi愃ऀm xuống 7.846.168.223 triệu.
Về tài s愃ऀn dở dang dài hạn tăng lên 2.230.647.186 triệu do chi ph椃Ā xây dựng dở dang tăng 2.230.647.186 triệu.
Về tài s愃ऀn dài hạn kh愃Āc tăng lên 10.217.668.320 triệu do chi ph椃Ā tr愃ऀ trước dài hạn Qua đ漃Ā ta thĀy tại thời điऀm 31/12/2019, tऀng tài s愃ऀn dài hạn c甃ऀa công ty là 625.290.224.260 triệu c漃Ā xu hướng tăng lên so với thời điऀm 31/12/2020 là 626.512.690.087 triệu Trong đ漃Ā, t愃Āc động lớn nhĀt lên Tऀng tài s愃ऀn đĀn từ kho愃ऀn ghi nhận tăng đối với kho愃ऀn ph愃ऀi thu dài hạn.
Trang 9Tài s愃ऀn dài hạn tăng 1.222.465.827 (triệu đ TSDH tăng là do doanh nghiệp c漃Ā đầu tư thêm tài s愃ऀn cố định, còn trong năm không c漃Ā t椃Āch hàng h漃Āa.
Cơ cấu
Cuối năm so với đầu năm: Tỷ tr漃⌀ng tài s愃ऀn dài hạn gi愃ऀm 0,6% là do trong năm doanh nghiệp hầu như không c漃Ā đầu tư thêm tài s愃ऀn cố định, gi愃Ā trị còn lại gi愃ऀm là do doanh nghiệp tr椃Āch khĀu hao tài s愃ऀn cố định.
KĀt luận: Cơ cĀu tài s愃ऀn c甃ऀa doanh nghiệp c漃Ā xu hướng dịch chuyऀn tăng tài s愃ऀn ngắn hạn và gi愃ऀm tài s愃ऀn dài hạn.
Nguyên nhân và biện pháp khắc phục
Tiền gi愃ऀm mạnh là do:
- Doanh nghiệp chưa thu h - Doanh nghiệp dùng tiền đऀ mua hàng h漃Āa dự trữ
→ Doanh nghiệp c漃Ā thऀ gặp kh漃Ā khăn trong việc thanh to愃Ān c愃Āc kho愃ऀn nợ gần Ph愃ऀi thu kh愃Āch hàng tăng cao là do:
- Doanh nghiệp nới lỏng ch椃Ānh s愃Āch b愃Ān chịu - C愃Ān bộ công ty chưa s愃Āt sao tr漃⌀ng việc đòi nợ → Doanh nghiệp bị chiĀm d甃⌀ng vốn nhiều hơn
Trang 111.3.1 Hiệu suất sử dụng TSCĐ
Nh椃 đạt hơn 6% Năm 2019 đạt 6,91% , cho thĀy cứ 1 đ s愃ऀn xuĀt kinh doanh th椃
Năm 2020, hiệu suĀt sử d甃⌀ng VCĐ đạt 6,09% , gi愃ऀm so với năm 2019 gi愃ऀm 0,82%
Hiệu suĀt sử d甃⌀ng vốn trong năm 2020 gi愃ऀm so với năm 2019 là 2 yĀu tố: - Doanh thu năm 2020 gi愃ऀm so với năm 2019 là 593.946.770.890 VNĐ - VCĐ b椃
=> Hiệu suĀt sử d甃⌀ng VCĐ cao cho thĀy mặt lợi rĀt lớn c甃ऀa công ty Đặc biệt với 1 công ty may mặc th椃 s愃ऀn xuĀt kinh doanh hiệu qu愃ऀ, được tận d甃⌀ng mạnh m攃̀ đऀ tạo ra ngu nhĀt cho doanh nghiệp.
1.3.2 Hàm lượng vốn cố định
Hàm lượng VCĐ càng nhỏ th椃 cao Thông qua b愃ऀng trên ta thĀy nh椃 H
Năm 2019, hàm lượng VCĐ là 0,14 hay đ thu hoặc doanh thu thuần, công ty ph愃ऀi bỏ ra 0,14 đ khéo léo c甃ऀa nhà qu愃ऀn l椃Ā trong việc phân bऀ VCĐ, tạo nên hiệu qu愃ऀ sử d甃⌀ng VCĐ cao.
Trong năm 2020, hàm lượng VCĐ tăng lên 0.16 lần Điều đ漃Ā cho thĀy năm 2020 công ty đ愃̀ c漃Ā sự điều chỉnh trong việc phân bऀ VCĐ, qua đ漃Ā nâng cao hiệu qu愃ऀ sử d甃⌀ng VCĐ nhằm tạo ra nhiều lợi nhuận hơn cho công ty.
So với 2019 hàm lượng VCĐ năm 2020 đ愃̀ tăng lêm 0,02 lần Sở dĩ gi愃ऀm do VCĐ b椃
1.3.3 Tỷ suất lợi nhuận Vốn Cố Định
Tỷ suĀt sinh lời c甃ऀa VCĐ là chỉ tiêu ph愃ऀn 愃Ānh 1 đ bao nhiêu đ
Qua b愃ऀng số liệu ta c漃Ā thऀ thĀy tỷ suĀt sinh lợi c甃ऀa công ty qua c愃Āc năm tương đối đ Tỷ suĀt LNST năm 2020 là 70%, năm 2019 là 37%.
=> Năm 2019 công ty hoạt động hiệu qu愃ऀ hơn, tỷ suĀt sinh lợi cao hơn năm 2020
Trang 12=> Năm 2019 là năm thành công trong việc sử d甃⌀ng VCĐ n漃Āi riêng và toàn bộ việc s愃ऀn xuĀt kinh doanh n漃Āi chung c甃ऀa doanh nghiệp.
Trang 13- Trong c愃Āc loại h椃 nhĀt Năm 2018 tỷ tr漃⌀ng nh漃Ām tài s愃ऀn này tăng gần 1,04% Cho thĀy công ty đang đầu tư cho cơ sở hạ tầng và đang hoàn thiện cơ sở hạ tầng đऀ ph甃⌀c v甃⌀ cho s愃ऀn xuĀt - Về m愃Āy m漃Āc thiĀt bị từ năm 2019 đĀn năm 2020, tỷ tr漃⌀ng tăng kho愃ऀng 1,17% Đối
với công ty may mặc m愃Āy m漃Āc thiĀt bị 愃ऀnh hưởng đĀn s愃ऀn lượng và chĀt lượng c甃ऀa s愃ऀn phऀm, v椃
- Trong năm 2020 công ty đ愃̀ đầu tư them vào phương tiện vận t愃ऀi truyền dẫn và c愃Āc thiĀt bị, d甃⌀ng c甃⌀ qu愃ऀn l礃Ā doanh nghiệp.
Bảng 1.5 Bảng tình hình khấu hao tài sản dài hạn
Thông qua c愃Āc số liệu đ愃̀ t椃Ānh to愃Ān ta thĀy hệ số hao mòn tài s愃ऀn cố định c甃ऀa công ty luôn lớn hơn 0.5 cho thĀy tài s愃ऀn, m愃Āy m漃Āc c甃ऀa công ty là tài s愃ऀn cố định c甃̀ và kh愃Ā là lạc hậu.
C愃Āc m愃Āy m漃Āc và thiĀt bị c漃Ā hệ số hao mòn cao, năm 2019 là 0.75, năm 2020 gi愃ऀm xuống còn là 0.74 Công ty cần trang bị c愃Āc thiĀt bị tiên tiĀn hơn đऀ tăng năng suĀt lao động
Trong năm 2019 hệ số hao mòn c甃ऀa nhà cửa và vật kiĀn trức là 0.53 nhưng đĀn năm 2020 tăng lên là 0.56 Con số này tăng lên là do trong năm 2020 đ愃̀ xây dựng cơ b愃ऀn hoàn thành tăng nguyên gi愃Ā lên 32,559 triệu đ 71,083 triệu đ
Về phương tiện vận t愃ऀi tuy c漃Ā tăng mua 2,638 triệu đ là 3,868 triệu đ
ThiĀt bị văn phòng c漃Ā hệ số khĀu hao cao nhĀt, khi năm 2019 là 0.8 th椃 2020 đ愃̀ tăng lên là 0.83 Cho thĀy công ty cần đầu tư nhiều hơn cho thiĀt bị văn phòng.
Trang 15Ph愃ऀi thu ngắn
Trang 16Chỉ tiêuNăm 2018Năm 2019Năm 2020Chênh lệch 2019/2018Chênh lệch 2020/2019
Trang 17 Tiền và c愃Āc kho愃ऀn tương đương tiền c甃ऀa công ty cऀ phần May Sông H năm 2018 dạt mức gi愃Ā trị 1.889.262.063 VNĐ chiĀm tỷ tr漃⌀ng 7,78% trong tऀng tài s愃ऀn c甃ऀa công ty Sang đĀn năm 2019, chỉ tiêu này tăng 20,2% so với năm 2018 tương ứng tăng 39.940.880.599VNĐ đưa gi愃Ā trị lên đạt mức
237.680.135.635VNĐ Tuy nhiên, năm 2020, tiền và c愃Āc kho愃ऀn tương đương tiền đột ngột gi愃ऀm mạnh 42,75% so với năm 2019 xuống còn
136.083.117.843VNĐ, chiĀm tỷ tr漃⌀ng 5,18% trong khi năm 2019, chỉ tiêu này chiĀm 9,26% trong tऀng tài s愃ऀn Dễ thĀy, trong 3 năm n漃Āi trên th椃 năm chỉ tiêu này chiĀm tỷ tr漃⌀ng cao nhĀt trong tऀng tài s愃ऀn Tiền và c愃Āc kho愃ऀn tương đương tiền là yĀu tố c漃Ā t椃Ānh thanh kho愃ऀn cao nhĀt trong tài s愃ऀn c甃ऀa công ty, tuy vào nhu cầu thanh to愃Ān c甃ऀa công ty mà m̀i năm chỉ tiêu này chiĀm tỷ tr漃⌀ng lớn hay nhỏ trong tऀng tài s愃ऀn C漃Ā thऀ thĀy, tiền và c愃Āc kho愃ऀn tương đương tiền chiĀm tỷ tr漃⌀ng kh愃Ā nhỏ trong tऀng tài s愃ऀ c甃ऀa công ty May sông H và c漃Ā sự biĀn động không ऀn định trong 3 năm gần đây Đऀ đ愃Ānh gi愃Ā đ甃Āng hơn về tài s愃ऀn ngắn hạn c甃ऀa công ty ta cần ph愃ऀi xét đĀn c愃Āc yĀu tố tiĀp theo.
C愃Āc kho愃ऀn đầu tư tài ch椃Ānh ngắn hạn: Trong 3 năm 2018, 2019, 2020 th椃 2018 là năm chỉ tiêu này chiĀm tỷ tr漃⌀ng thĀp nhĀt, năm 2020 là năm chiĀm tỷ tr漃⌀ng cao nhĀt trong tऀng tài s愃ऀn Năm 2018, c愃Āc kho愃ऀn đầu tư tài ch椃Ānh ngắn hạn đạt mức gi愃Ā trị 484.689.500.000, chiĀm 19,08% tऀng tài s愃ऀn Bước sang năm 2020, chỉ tiêu này tăng 26,11% so với năm 2019, tương ứng tăng
126.554.662.116VNĐ, chiĀm 31,86% trong tऀng tài s愃ऀn C愃Āc kho愃ऀn đầu tư tài ch椃Ānh ngắn hạn tiĀp t甃⌀c c漃Ā xu hướng tăng khi bước sang năm 2020 So với năm 2019, chỉ tiêu này tăng 222.978.745.808VNĐ tương ứng tăng 36,9% Qua xu hướng biĀn động đ愃̀ n漃Āi ở trên ta c漃Ā thऀ thĀy công ty May sông H tr漃⌀ng, đầu tư nhiều hơn vào c愃Āc kho愃ऀn tài ch椃Ānh ngắn hạn Năm 2019, c愃Āc kho愃ऀn đầu tư ngắn hạn c甃ऀa công ty bao g Sang năm 2020, chỉ tiêu này c甃ऀa công ty bऀ sung thêm chứng chỉ tiền gửi.
C愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu ngắn hạn: C漃Ā thऀ thĀy chỉ tiêu này c甃ऀa công ty May sông H 2019, 2020 lần lượt là: 20,52%; 16,31%; 15,06% C愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu ngắn hạn c甃ऀa công ty c漃Ā sự biĀn động kh愃Ā lớn qua c愃Āc năm Năm 2019, chỉ tiêu này gi愃ऀm
Trang 1818,32% so với năm 2018, năm 2020 tiĀp t甃⌀c gi愃ऀm 5,44% so với năm 2019 Nguyên nhân c甃ऀa điều này là do sự tăng gi愃ऀm không đều giữa c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu kh愃Āch hàng, tr愃ऀ trước cho người b愃Ān, c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu kh愃Āc và dự phòng c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu ngắn hạn kh漃Ā đòi Năm 2019 so với năm 2018, c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu kh愃Āch hàng gi愃ऀm mạnh, trong khi c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu kh愃Āc chỉ tăng nhẹ một c愃Āch không đ愃Āng kऀ Năm 2020 c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu c甃ऀa kh愃Āch hàng tiĀp t甃⌀c gi愃ऀm nhẹ
Hàng t mua đang đi đường; nguyên liệu, vật liệu; công c甃⌀, d甃⌀ng c甃⌀; chi ph椃Ā s愃ऀn xuĀt kinh doanh dở dang, thành phऀm và hàng gửi b愃Ān Do là doanh nghiệp s愃ऀn xuĀt nên công ty May sông H trong qu愃Ā tr椃 680.653.442.926VNĐ, chiĀm tỷ tr漃⌀ng 20,16% trong tऀng tài s愃ऀn C愃Āc năm tiĀp theo, gi愃Ā trị hàng t trước đ愃̀ được b愃Ān cho kh愃Āch hàng Đây là một dĀu hiệu tốt cho thĀy t椃 hoạt động c甃ऀa công ty Năm 2019, hàng t xuống còn 659.188.669.836VNĐ Năm 2020, chỉ tiêu này tiĀp t甃⌀c gi愃ऀm
44.216.043.062VNĐ tương ứng gi愃ऀm 6,71% BĀt chĀp 愃ऀnh hưởng c甃ऀa đại dịch Covid 19 tại Việt Nam c甃̀ng như trên thĀ giới, lượng hàng t vẫn được tiêu th甃⌀ dù không nhiều Tuy nhiên so với nhiều doanh nghiệp kh愃Āc
Tài s愃ऀn ngắn hạn kh愃Āc: Bao g GTGT được khĀu trừ Chỉ tiêu này chiĀm tỷ tr漃⌀ng nhỏ trong tऀng tài s愃ऀn, c漃Ā xu hướng tăng qua từng năm Tỷ tr漃⌀ng c甃ऀa chỉ tiêu này trong c愃Āc năm 2018 – 2020 lần lượt là 0,55%; 0,56%; 0,66% Năm 2019, gi愃Ā trị c愃Āc tài s愃ऀn ngắn hạn kh愃Āc tăng 3,44% so với năm 2018 Sang năm 2020, chỉ tiêu này tăng vượt mức 2.913.401.491VNĐ tương ứng tăng 20,26% so với năm trước.
Trang 192.2.Đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH của công ty cổ phần May Sông Hồng
2.2.1 Nhóm chỉ tiêu phản ánh khả năng hoạt động
Trang 20Do 愃ऀnh hưởng c甃ऀa dịch bệnh, doanh thu thuần năm 2020 c甃ऀa doanh nghiệp gi愃ऀm kéo theo đ漃Ā làm gi愃ऀm tốc độ lưu chuऀn tài s愃ऀn ngắn hạn Năm 2019, tài s愃ऀn ngắn hạn mĀt 2,3 vòng cho một vòng quay th椃 ngày cho một vòng Số vòng quay càng lớn th椃 cao, như vậy hiệu qu愃ऀ sử d甃⌀ng tài s愃ऀn ngắn hạn c甃ऀa doanh nghiệp đ愃̀ gi愃ऀm s甃Āt, làm doanh nghiệp l愃̀ng ph椃Ā một lượng vốn nhĀt định.
Bên cạnh đ漃Ā, tốc độ lưu chuyऀn hàng t trongkhi đ漃Ā thời gian luân chuyऀn hàng t Điều này thऀ hiện công t愃Āc qu愃ऀn l礃Ā và sử d甃⌀ng hàng t hiệu qu愃ऀ hơn, kh愃ऀ năng chuyऀn thành tiền c甃̀ng gi愃ऀm s甃Āt.
Năm 2020, vòng quay c愃Āc kho愃ऀn ph愃ऀi thu gi愃ऀm 0,11 vòng từ 9,48 vòng xuống 9,37 vòng so, ky thu tiền trung b椃 愃Ānh tốc độ chuyऀn đऀi thành tiền mặt đऀ đ愃ऀm b愃ऀo cho kh愃ऀ năng thanh to愃Ān và hoạt
Trang 21động c甃ऀa doanh nghiệp đ愃̀ gi愃ऀm s甃Āt, thời gian thu h doanh nghiệp tăng lên, doanh nghiệp đang bị ứ đ漃⌀ng vốn.
2.2.1 Đánh giá khả năng thanh toán của công ty cổ ph
Trang 22Hệ số thanh to愃Ān ngắn hạn c甃ऀa công ty May sông H Năm 2020, hệ số này tăng 10,46% so với năm 2019, đạt 1,69 lần Trong 2 năm này, hệ số thanh to愃Ān ngắn hạn c甃ऀa công ty đều lớn hơn 1 và c漃Ā xu hướng tăng Điều nay thऀ hiện doanh nghiệp c漃Ā kh愃ऀ năng thanh to愃Ān nợ lành mạnh, hay TSNH c甃ऀa công ty đ甃ऀ đऀ thanh to愃Ān c愃Āc kho愃ऀn nợ ngắn hạn Mặc dù chịu 愃ऀnh hưởng c甃ऀa covid19 nhưng công ty vẫn đ愃ऀm b愃ऀo kh愃ऀ năng thanh to愃Ān c甃ऀa m椃
Tỷ số thanh to愃Ān nhanh c甃ऀa May sông H thanh to愃Ān nhanh là 1,01 lần, tuy nhiền năm 2020, tỷ số này tăng 15,84% tương ứng tăng 0, 16 lần, đạt 1,17 lần, tức 1 đ và c愃Āc kho愃ऀn tương đương tiền Tỷ số thanh to愃Ān nhanh c甃ऀa công ty lớn hơn 1, chứng tỏ doanh nghiệp c漃Ā kh愃ऀ năng thanh to愃Ān tốt, t椃Ānh thanh kho愃ऀn cao.
Hệ số thanh to愃Ān tức thời c甃ऀa May sông H 2019 Sự gi愃ऀm đi c甃ऀa tỷ số này cho thĀy kh愃ऀ năng bù đắp nợ ngắn hạn bằng số tiền hiện c漃Ā c甃ऀa doanh nghiệp c甃ऀa doanh nghiệp đ愃̀ gi愃ऀm, không còn giữ đ甃ऀ số tiền tại doanh nghiệp đऀ thanh to愃Ān Trong 2 năm 2019 và 2020, hệ số thanh to愃Ān tức thời c甃ऀa công ty đều nhỏ hơn 0,5, cho thĀy với một lượng tiền và c愃Āc kho愃ऀn tương đương tiền hiện c漃Ā, doanh nghiệp không thऀ đ愃ऀm b愃ऀo kh愃ऀ năng thanh to愃Ān c愃Āc kho愃ऀn nợ tức thời
Trang 23trong thời hạn 3 th愃Āng, doanh nghiệp đang hoạt động kinh doanh thua l̀, thu nhập trong ky không đ甃ऀ bù đắp chi ph椃Ā.
2.2.3 Đánh giá chỉ tiêu phản ánh kả năng sinh lời
Lợi nhuận sau thuĀ c甃ऀa công ty cऀ phần May Sông H 2020 lần lượt là 449.845.780.238 VNĐ; 231.794.644.757 VNĐ Từ đ漃Ā suy ra tỷ suĀt lợi nhuận tài s愃ऀn ngắn hạn trong 2 năm 2019, 2020 lần lượt là 23,49% và 11,76%.
Năm 2020, cứ 1 đ lợi nhuận, trong khi tại năm 2019, với một đ c漃Ā thऀ tạo ra được 23,49 đ
Hiệu qu愃ऀ sử d甃⌀ng c甃ऀa công ty đ愃̀ gi愃ऀm s甃Āt, tỷ suĀt lợi nhuận tài s愃ऀn ngắn hạn c甃ऀa công ty năm 2020 đ愃̀ gi愃ऀm 11,73% so với năm 2019.
Nguyên nhân c甃ऀa kĀt qu愃ऀ trên c漃Ā thऀ l礃Ā gi愃ऀi do doanh thu gi愃ऀm dẫn đĀn lợi nhuận sau thuĀ gi愃ऀm, trong khi đ漃Ā tài s愃ऀn ngắn hạn tăng Ch椃Ānh v椃 những l̀ hऀng từ đ漃Ā t椃 m椃
Yêu c
2020 ngu vốn năm 2019 và 2020 c甃ऀa công ty như thĀ nào? Ưu, nhược điऀm c甃ऀa ch椃Ānh s愃Āch đ漃Ā?
3.1 Phân tích sự biến động và cơ cấu nguồn vốn của công ty
3.1.1 Khái niệm cơ cấu nguồn vốn
Cơ cĀu ngu ngu
3.1.2 Đặc điểm cơ cấu nguồn vốn
Được h椃
Trang 24C漃Ā 愃ऀnh hưởng quan tr漃⌀ng đĀn hiệu qu愃ऀ s愃ऀn xuĀt kinh doanh c甃ऀa doanh nghiệp Không c漃Ā cơ cĀu vốn tối ưu chung cho tĀt c愃ऀ c愃Āc doanh nghiệp
3.1.3 Các chỉ tiêu cơ bản được các doanh nghiệp sử dụng để đánh giá cơ
Bảng 3.1 Các chỉ tiêu đã được tính toán
Từ b愃ऀng số liệu trên ta thĀy Công ty May Sông H hơn., điều này chứng tỏ ngu tiĀn hành s愃ऀn xuĀt kinh doanh là c愃Āc kho愃ऀn nợ (c甃⌀ thऀ là nợ c愃Āc ngân hàng).Hệ số nợ năm 2020 tuy c漃Ā gi愃ऀm so với năm 2019 (48,15%) nhưng vẫn ở mức kh愃Ā cao chiĀm tới 54,87% Hệ số nợ gi愃ऀm do nợ dài hạn gi愃ऀm 60.848 triệu đ hạn gi愃ऀm 84.065 triệu đ ch甃ऀ sở hữu tăng 200.646 triệu đ
Trang 25Hệ số vốn ch甃ऀ sở hữu tăng 6,73% so với 2019 ch甃ऀ yĀu là do tăng vốn ch甃ऀ sở hữu lớn hơn tỉ lệ tăng c甃ऀa tऀng ngu
Hệ số đ愃ऀm b愃ऀo nợ năm 2020 lại cao hơn so với năm 2019, tăng 28,77% do tऀng nợ gi愃ऀm và vốn ch甃ऀ sở hữu tăng
Dựa vào những con số ở trên Công ty May Sông H nhiều kho愃ऀn vay kh愃Āc nhau nhằm ph甃⌀c v甃⌀ cho việc s愃ऀn xuĀt hàng, gia công Bông, chăn ga, gối, nhưng việc c漃Ā nhiều kho愃ऀn vay như vậy là không tốt v椃 khiĀn cho Công ty ph愃ऀi lệ thuộc vào những ngân hàng mà h漃⌀ đ愃̀ vay Đặc biệt khi đĀn thời hạn thanh to愃Ān mà không c漃Ā kh愃ऀ năng thanh to愃Ān th椃
Công ty may Sông H 2020 là 1,05tương ứng với l愃̀i vay lần lượt là 22.556 triệu đ L愃̀i vay gi愃ऀm 7.372 triệu đ g
- Vay ngắn hạn gi愃ऀm ch甃ऀ yĀu do c愃Āc kho愃ऀn vay c甃ऀa ngân hàng nông nghiệp và ph愃Āt triऀn nông thôn Việt Nam-cn Nam định, ngân hàng TMCP Việt Nam thịnh vượng và ngân hàng ngoại thương.
Trang 26- Vay dài hạn gi愃ऀm NHTM đầu tư và ph愃Āt triऀn Việt Nam gi愃ऀm 51.000 triệu đ NH Agribank và NHTM cऀ phần Tiên Phong lần lượt tăng 25.000 triệu đ 13.000 triệu đ
Đ漃Ā là một kho愃ऀn chi ph椃Ā tài ch椃Ānh cố định lên một sự thay đऀi nhỏ c甃ऀa EBIT c甃̀ng làm thay đऀi ROE Qua b愃ऀng số liệu ta thĀy năm 2019 EBIT là kho愃ऀn 569 triệu đ tương ứng tỷ lệ ROE là 0,39, đĀn 2020 EBIT là kho愃ऀng 298 triệu đ lên là 0,47 như vậy công ty may Sông H cao hơn sự biĀn động c甃ऀa EBIT.
Trong suôt qu愃Ā tr椃 đ愃̀ c漃Ā những sự thay đऀi c愃ऀ về lượng c甃̀ng như kĀt cĀu do sự thay đऀi từ nội bộ và môi trường kinh doanh,ch甃Āng ta c漃Ā thऀ quan s愃Āt sự thay đऀi này qua biऀu d