Trang 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘIKHOA KẾ TỐN- KIỂM TỐNBÀI TẬP NHĨMMƠN: LÝ THUYẾT KIỂM TOÁNGiảng viên hướng dẫn:Nhóm sinh viên thực hiện: Trang 2 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓMSTTHọ V
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI
KHOA KẾ TOÁN- KIỂM TOÁN
BÀI TẬP NHÓM
MÔN: LÝ THUYẾT KIỂM TOÁN
Giảng viên hướng dẫn:
Nhóm sinh viên thực hiện:
Hà Nội - 2021
Trang 2DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM
Trang 3BẢNG PHÂN CHIA CÔNG VIỆC
nhiệm vụ
1 Nguyễn Phương Anh Thị
Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam Vinamilk phần đặc điểm
tổ chức sản xuất kinh doanh:
+ Quy trình tổ chức, sản xuất kinh doanh + Đặc điểm sản phẩm, công nghệ, hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp
+Những thuận lợi, khó khăn trong tổ chức sản xuất kinh doanh
Tuần 2: Phân tích thông tin, đánh giá sơ bộ
về môi trường kiểm soát
Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Tổng hợp bài của các thành viên
trong nhóm, nộp bài tập nhóm
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
Đã hoàn thành nhiệm vụ
2 Phạm Thị Hoài Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam Vinamilk phần các thông tin khác:
+ Chế độ đãi ngộ đối với người lao động + Nội quy, quy chế chi tiêu nội bộ
+ Kế hoạch thu, chi, tạm ứng
Tuần 2: Xác định rủi ro trong kiểm toán
của doanh nghiệp
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
Đã hoàn thành nhiệm vụ
Trang 4Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Kiểm tra, sửa lỗi bài tập nhóm
trước khi nộp bài cho giáo viên
3 Trương Thị Linh
Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam Vinamilk phần những vấn đề chung về công tác kế toán tại công ty:
+ Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán + Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận + Chính sách kế toán áp dụng
Tuần 2: Xác định rủi ro trong kiểm toán
của doanh nghiệp
Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Kiểm tra, sửa lỗi bài tập nhóm
trước khi nộp bài cho giáo viên
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
Đã hoàn thành nhiệm vụ
4 Vũ Thị Thu Nga
Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam Vinamilk:
+ Tên giao dịch, tên viết tắt + Địa chỉ, trụ sở, số điện thoại + Ngành nghề kinh doanh + Thành tựu của công ty
Tuần 2: Xác định rủi ro trong kiểm toán
của doanh nghiệp
Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Kiểm tra, sửa lỗi bài tập nhóm
trước khi nộp bài cho giáo viên
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
Đã hoàn thành nhiệm vụ
Trang 55 Cù Thị Phương
Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam Vinamilk:
+ Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý + Vẽ sơ đồ khối
+ Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản lý
Tuần 2: Phân tích thông tin, đánh giá sơ bộ
về môi trường kiểm soát
Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Kiểm tra, sửa lỗi bài tập nhóm
trước khi nộp bài cho giáo viên
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
Đã hoàn thành nhiệm vụ
6 Nguyễn Thu Thảo
Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổ
phần sữa Việt Nam Vinamilk phần những vấn đề chung về công tác kế toán tại công ty:
+ Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán + Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận + Chính sách kế toán áp dụng
Tuần 2: Phân tích thông tin, đánh giá sơ bộ
về môi trường kiểm soát
Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Kiểm tra, sửa lỗi bài tập nhóm
trước khi nộp bài cho giáo viên
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
Đã hoàn thành nhiệm vụ
7 Lê Thị Huyền
Trang Tuần 1: Tìm hiểu chung về Công ty Cổphần sữa Việt Nam Vinamilk về đặc điểm
tổ chức sản xuất kinh doanh:
+ Quy trình tổ chức, sản xuất kinh doanh + Đặc điểm sản phẩm, công nghệ, hoạt
Tuần 1:
Hoàn thành trước 18h ngày 22/03/2021
Tuần 2:
Hoàn thành trước 18h ngày 26/03/2021
Tuần 3:
Đã hoàn thành nhiệm vụ
Trang 6động chủ yếu của doanh nghiệp +Những thuận lợi, khó khăn trong tổ chức sản xuất kinh doanh
Tuần 2: Phân tích thông tin, đánh giá sơ bộ
về môi trường kiểm soát
Tuần 3: Đề xuất 1 hoạt động kiểm soát chủ
yếu để giảm thiểu các rủi ro đã xác định
Tuần 4: Kiểm tra, sửa lỗi bài tập nhóm
trước khi nộp bài cho giáo viên
Hoàn thành trước 18h ngày 01/04/2021
Tuần 4:
Hoàn thành trước18h ngày 06/04/2021
I Xây dựng các thông tin về doanh nghiệp bao gồm:
Thành lập ngày 20 tháng 8 năm 1976, đến nay Vinamilk đã trở thành công ty hàng đầu Việt Nam về chế biến và cung cấp các sản phẩm về sữa, được xếp trong Top 10 thương hiệu mạnh Việt Nam Vinamilk không những chiếm lĩnh 75% thị phần sữa trong nước
mà còn xuất khẩu các sản phẩm của mình ra nhiều nước trên thế giới như: Mỹ, Pháp, Canada…
Tên đầy đủ : Công ty cổ phần sữa Việt Nam
Tên viết tắt : VINAMILK
Trụ sở : 36-38 Ngô Đức Kế ,Quận 1, Tp Hồ Chí Minh
VP giao dịch : 184-186 -188 Nguyễn Đình Chiểu, Quận 3, Tp Hồ Chí Minh
Điện thoại : (08) 9300 358
Vinamilk cung cấp hơn 250 chủng loại sản phẩm với các ngành hàng chính:
Sữa nước: Sữa tươi 100%, sữa tiệt trùng bổ sung vi chất, sữa tiệt trùng, sữa organic, thức uống cacao lúa mạch với các nhãn hiệu ADM GOLD, Flex, Super SuSu
Trang 7 Sữa chua: sữa chua ăn, sữa chua uống với các nhãn hiệu SuSu, Probi, ProBeauty, Vinamilk Star, Love Yogurt, Greek, Yomilk
Sữa bột: sữa bột trẻ em Dielac, Alpha, Pedia, Grow Plus, Optimum (Gold), bột dinh dưỡng Ridielac, sữa bột người lớn như Diecerna đặc trị tiểu đường, SurePrevent, CanxiPro, Mama Gold, Organic Gold, Yoko
Sữa đặc: Ngôi Sao Phương Nam (Southern Star), Ông Thọ và Tài Lộc
Kem và phô mai: kem sữa chua Subo, kem Delight, Twin Cows, Nhóc Kem, Nhóc Kem Ozé, phô mai Bò Đeo Nơ
Sữa đậu nành - nước giải khát: nước trái cây Vfresh, nước đóng chai Icy, sữa đậu nành GoldSoy
2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:
Sơ đồ :
Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận :
Trang 8Hiện nay, cơ cấu bộ máy công ty Cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk) gồm: - Đại hội đồng cổ đông Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Đại hội cổ đông có quyền và nhiệm vụ thông qua định hướng phát triển, quyết định các phương án, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; quyết định sửa đổi, bổ sung vốn điều lệ của Công ty; bầu, miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát; và quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty và các quyền, nhiệm vụ khác theo quy định của Điều lệ Công ty
Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị là tổ chức quản lý cao nhất của Công ty Vinamilk, do Đại hội đồng cổ đông bầu ra gồm 01 (một) Chủ tịch Hội đồng quản trị và Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Tổng giám đốc GĐ công nghệ thông tin GĐ đối ngoại GĐ phát triển ngành hàng GĐ điều hành và phát triển vùng nguyên liệu GĐ điều hành sản xuất và phát triển phần mềm GĐ điều hành dự án GĐ điều hành tài chính GĐ điều hành Marketing GĐ điều hành chuỗi cung ứng GĐ điều hành kinh doanh GĐ điều hành hành chính nhân sự GĐ kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro GĐ kiểm toán nội bộ 04 (bốn) thành viên với nhiệm kỳ là 5 (năm) năm Thành viên Hội đồng quản trị có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Tổng số thành viên Hội đồng quản trị độc lập không điều hành phải chiếm ít nhất một phần ba tổng số thành viên Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị nhân danh Công ty quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của Công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ HĐQT có trách nhiệm giám sát hoạt động của Giám đốc và những cán bộ quản lý khác trong Công ty Quyền và nghĩa vụ của Hội đồng quản trị do Pháp luật, Điều lệ Công ty và Nghị quyết ĐHĐCĐ quy định
Ban kiểm soát Ban kiểm soát của Công ty Vinamilk bao gồm 04 (bốn) thành viên do Đại hội đồng cổ đông bầu ra Nhiệm kỳ của Ban kiểm soát là 05 (năm) năm; thành viên Ban kiểm soát có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập BCTC nhằm đảm bảo lợi ích hợp pháp của các cổ đông Ban kiểm soát hoạt động độc lập với HĐQT và Ban Giám đốc
3 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh :
Trang 9Sữa tươi tiệt trùng Vinamilk được sản xuất từ nguồn nguyên liệu sạch tại các nông trại bò sữa chất lượng cao, quy trình chăn
nuôi khép kín, quy mô lớn, giống bò nhập khẩu từ Úc, Mỹ, New Zealand về nên không khó hiểu khi Vinamilk đã nhiều lần được xướng tên trong nhiều lễ trao giải quốc tế cũng như hội nghị lớn
Trang 10Điểm mạnh của tổ chức sản xuất kinh doanh :
- Vốn đầu tư lớn
- Thương hiệu nổi tiếng của công ty Vinamilk
- Thị trường tiêu thụ rất lớn
Điểm yếu của tổ chức sản xuất kinh doanh :
- Nguồn nguyên liệu đâuù vào trong nước không đủ
- Đào tạo huấn luyện tay nghề còn chưa cao
- Thành phần dĩnh dưỡng và lượng dinh dưỡng còn hơi kém
4 Công tác kế toán trong doanh nghiệp :
Trang 11Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc đề ra và thực hiện các quyết định quản lý một cách chính xác, kịp thời và hiệu quả là một đòi hỏi quan trọng đối với các nhà quản trị Do đó, việc cần nhận biết được những thông tin kinh tế cần thiết
về tình hình hoạt động kinh tế tài chính một cách đầy đủ, chính xác, và trung thực là
Tại doanh nghiệp, muốn điều hành quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh được hiệu quả, nhà quản trị cần xác lập mục tiêu, xây dựng kế hoạch và triển khai việc thực hiện mục tiêu của mình Trong quá trình hoạt động, nhà quản trị phải không ngừng kiểm tra, đôn đốc và đánh giá việc thực hiện mục tiêu chung của các cấp thừa hành, thông qua việc phân tích, tính toán hiệu quả của từng hoạt động,
Với yêu cầu đó, hệ thống kế toán trách nhiệm được thiết lập để ghi nhận, đo lường kết quả hoạt động của từng bộ phận trong một tổ chức, nhằm giúp các nhà quản lý kiểm soát được hoạt động và chi phí của họ, đồng thời qua đó đánh giá được trách nhiệm của nhà quản trị ở từng cấp quản lý khác nhau Do vậy, kế toán trách nhiệm được thực hiện trên nguyên tắc là nó tập hợp và báo cáo những thông tin kế toán thực tế và được dự toán về các đầu vào, đầu ra của các trung tâm trách nhiệm
Kế toán trách nhiệm được thực hiện dựa trên những thông tin có liên quan tới các đầu vào và đầu ra Những nguồn lực được sử dụng được gọi là đầu vào
5 Chế độ đại ngộ của công ty đối với công nhân:
Hưởng tất cả các phúc lợi mà doanh nghiệp nhà nước ban hành
Đước đóng bảo hiểm xã hội
Làm việc trên 1 năm sẽ được hưởng lương thâm niên
II Đánh giá sơ bộ về môi trường kiểm soát và xác định rủi ro kiểm toán trong doanh nghiệp.
Trang 12Môi trường kiểm soát
Đơn vị thể hiện sự cam kết về tính trung thực và các giá trị đạo đức
– Vinamilk tôn trọng, trân trọng những đóng góp, ý kiến của nhân viên Vì vậy nhân viên Vinamilk luôn được tôn trọng, lắng nghe và chia sẻ Vinamilk không có lối lãnh đạo áp đặt và ép buộc nhân viên phải đi theo một lối mòn Nhân viên có thể tự do đưa ra những sáng kiến, đóng góp của mình để công ty trở nên hoàn thiện hơn
– Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và cởi mở Điều này sẽ phá vỡ khoảng cách giữa nhân viên với lãnh đạo, nhân viên với nhân viên, người mới với người cũ nhằm mục đích thúc đẩy sự phát triển của công ty
– Tạo sự thoải mái về tinh thần cho nhân viên yên tâm làm việc Khi họ cảm thấy tinh thần thoải mái, chắc chắn sự gắn bó và niềm đam mê với công việc sẽ được đẩy cao hơn Từ đó họ sẽ tận tâm, nhiệt huyết và cống hiến nhiều hơn cho công ty
– Có khen có chê: Đưa ra các mức khen thưởng cho những nhân viên luôn cố gắng chăm chỉ, nỗ lực làm việc vì công ty Có những mức kỉ luật đối với những nhân viên thiếu nghiêm túc trong công việc, làm ảnh hưởng tới tiến độ của công ty
Trang 13 Hội đồng quản trị thể hiện sự độc lập với người quản lý và đảm bảo chức năng giám sát việc thiết kế và vận hành kiểm soát nội bộ
Trang 14 Dưới sự giám sát của Hội đồng quản trị, nhà quản lý xây dựng cơ cấu tổ chức, xác định các cấp bậc báo cáo, cũng như phân định trách nhiệm và quyền hạn phù hợp mục tiêu đã xác định
- Tổng giám đốc:
+ Tạo điều kiện thuận lợi cho việc ra quyết định với những vấn đề được thảo luận trong chương trình họp
+ Khuyến khích việc thảo luận các vấn đề 1 cách cởi mở trong bầu không khí thân thiện và xây dựng
+ Tạo cơ hội cho các thành viên bày tỏ quan điểm của mình đối với những vấn đề đang được thảo luận
+ Hướng các thành viên đi tới một sự đồng thuận
- PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH-NHÂN SỰ:
+ Góp ý kiến đối với các đề xuất của việc bổ nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị(HĐQT) và thành viên bộ máy quản lý
+ Đề cử thành viên HĐQT sẽ được bầu lại tại mỗi kỳ đại hội cổ đông thường niên
+ Đề ra các tiêu chí về phẩm chất và năng lực của thành viên HĐQT hoặc thành viên bộ máy quản lý
+ Soạn thảo hoặc đánh giá nội dung soạn thảo về các quy trình bổ nhiệm thành viên HĐQT và thành viên bộ máy quản lý + Định kỳ( tối thiểu mỗi năm 2 lần) đánh giá quy mô và thành phần của HĐQT và bộ máy quản lý, các điều kiện bổ nhiệm
và đưa ra khuyến nghị liên quan tới những thay đổi cần thiết để trình lên Đại hội cổ đông trong kỳ đại hội tiếp theo
+ Chỉ đạo việc chuẩn bị tài liệu về nội quy lao động của công ty, hợp đồng lao động với bộ máy quản lý, thư ký công ty + Quyết định tuyển chọn và bổ nhiệm Tổng giám đốc, Tổng giám đốc thuê ngoài
+ Xây dựng trình tự và thủ tục đề cử, ứng cử thành viên HĐQT
+ Xây dựng tính độc lập của các thành viên HĐQT không điều hành
+ Xây dựng quy trình đánh giá hoạt động của HĐQT, đề xuất các tiêu chí đánh giá khách quan hoạt động của HĐQT Đánh giá tính hiệu quả của HĐQT và đóng góp của mỗi thành viên để công bố trong báo cáo thường niên
+ Chủ động xây dựng và đề xuất với HĐQT về kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ quản lý cấp cao
+ Thực thi nhiệm vụ khác được HĐQT giao phó liên quan tới chính sách nhân sự của công ty