Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị MỞ ĐẦU Quá trình đổi mới cơ chế quản lý kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước bằng pháp luật và các công cụ khác, là cơ hội và động lực cho sự ra đời và phát triển của nhiều doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi phải đổi mới, tăng cường và nâng cao chất lượng quản lý Nền kinh tế thị trường ở nước ta trong những năm qua đã đặt ra yêu cầu cấp bách là phải đổi mới cơ chế quản lý và hệ thống quản lý kinh tế, trong đó kế toán quản trị là công cụ quan trọng để quản lý nguồn vốn và tài sản nhằm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cho bản thân doanh nghiệp Kế toán quản trị cung cấp những thông tin chính xác, kịp thời và thích hợp về các nguồn lực kinh tế và về các mặt hoạt động, có ý nghĩa quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp cũng như các tổ chức xã hội khác Kế toán quản trị đã trở thành một lĩnh vực không thể thiếu trong cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp và nhân viên kế toán quản trị có vai trò như một nhà tư vấn quản trị nội bộ cho các nhà quản trị doanh nghiệp Vì vậy kế toán quản trị có vai trò đặc biệt quan trọng không chỉ với hoạt động tài chính nhà nước mà còn với hoạt động tài chính của mỗi doanh nghiệp Nhận thức được tầm quan trọng của kế toán quản trị trong công tác quản trị doanh nghiệp, môn học Kế toán quản trị đã được đưa vào chương trình đào tạo cho chuyên ngành kế toán doanh nghiệp, giúp cho sinh viên có thể nắm được những kiến thức cơ bản về Kế toán quản trị và biết cách vận dụng các phương pháp phân tích thông tin trong môn học này Qua thời gian học tập và nghiên cứu môn học Kế toán quản trị, để có thể củng cố những kiến thức đã học, nắm chắc các vấn đề lý thuyết cơ bản và hiểu biết thực tế để rèn luyện kỹ năng thực hành theo các phương pháp đã học, em đã thực hiện đồ án môn học Kế toán quản trị Nội dung phân tích của đồ án bao gồm 3 chương: Chương 1: Cơ sở lý luận về Kế toán quản trị Chương 2: Phân tích sự biến động chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chương 3: Phân tích điểm hoà vốn và lựa chọn phương án kinh doanh DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBCNV: Cán bộ công nhân viên NVL: Nguyên vật liệu NCTT: Nhân công trực tiếp SXC: Sản xuất chung BH: Bán hàng QLDN: Quản lý doanh nghiệp SV: Lại Đức Trường 1 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị PHẦN I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1,Những vấn đề cơ bản về kế toán quản trị 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Các nhà quản trị muốn doanh nghiệp mình phát triển trên thị trường thì cần phải biết rõ tình hình kinh tế tài chính thực tế như thế nào, muốn vậy họ cần phải sử dụng công cụ quản lý, trong đó kế toán là một công cụ quan trọng bậc nhất, đặc biệt là kế toán quản trị Kế toán quản trị là một khoa học thu nhận, xử lý và cung cấp những thông tin định hướng về hoạt động của đơn vị một cách cụ thể, giúp các nhà quản lý trong quá trình ra quyết định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm soát và đánh giá tình hình thực hiện các hoạt động của đơn vị 1.1.2 Vai trò, nhiệm vụ, chức năng của kế toán quản trị a Vai trò: *) Vai trò của thông tin kế toán đối với các tổ chức: Các tổ chức có các đặc điểm chung :Đều có người lãnh đạo đứng đầu tổ chức, đều có chiến lược phát triển và kế hoạch để thực hiện mục tiêu, có nhu cầu rất lớn về thông tin và đặc biệt đó là thông tin kế toán ->Thông tin kế toán vô cùng quan trọng *) Vai trò của thông tin kế toán trong hoạt động sản xuất kinh doanh: - Thông tin kế toán trong doanh nghiệp bao gồm: Thông tin kế toán tài chính và thông tin kế toán quản trị Trong đó thông tin kê toán tài chính được cả đối tượng bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp quan tâm thông qua hệ thống báo cáo tài chính tuy nhiên kế toán tài chính chưa thể đáp ứng được yêu cầu của các nhà quản trị doanh nghiệp đó là đưa ra các quyết định và để thực hiên điều này kế toán quản trị với các phương pháp của mình đã đáp ứng được nhu cầu trên: +) Xử lí thông tin kế toán dưới dạng so sánh được: Các thông tin mà kế toán qoản trị cung cấp sẽ được thiết kế thành dạng có thể so sánh được với nhau, kể từ đó giép cho nhà quản trị có thể đánh giá được tình hình thực hiện giữa các năm với nhau hoặc giữa thực hiện với kê hoạch với định mức +) Phân loại chi phí: Trong quá trình sản xuất kinh doanh việc phân loại chi phí la hết sức cần thiết vì thông qua việc phân loại chi phí các nhà quản trị có các góc nhìn khác nhau tương ứng với từng mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra để qua đó đưa ra được các quyết định đúng đắn +)Thể hiện mối quan hệ của thông tin kế toán dưới dạng phương trình: Nhằm mục đích đưa ra dự đoán của một số quá trình chưa xảy ra căn cứ vào các dữ kiện đã có và sự giàng buộc giữa các biến số trong phương trình, phương pháp này là căn cứ tính toán lập kế hoạch và phân tích dự báo trong kế toán quản trị +)Trình bày thông tin kế toán theo đồ thị: Phương pháp này giúp cho các nhà quản trị có thể thấy rõ ràng nhất mối quan hệ và xu hướng biến thiên của các thông tin mang SV: Lại Đức Trường 2 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị tính quy luật do kế toán quản trị cung cấp và xử lý để từ đó đưa ra được quyết định hiệu quả và hợp lý nhất *) Vai trò của kế toán quản trị trong chức năng quản lí của doanh nghiệp: Để điều hành các mặt hoạt động của một doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp mỏ nói riêng, trách nhiệm thuộc về các nhà quản trị các cấp trong doanh nghiệp đó Các chức năng cơ bản của quản lý hoạt động doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra có thể được khái quát trong sơ đồ dưới đây Qua sơ đồ ta thấy sự liên tục của hoạt động quản lý từ khâu lập kế hoạch đến thực hiện, kiểm tra, đánh giá rồi sau đó quay trở lại khâu lập kế hoạch cho kỳ sau, tất cả đều xoay quanh trục ra quyết định - Lập kế hoạch và dự toán: Lập kế hoạch là công việc thường diễn ra trước khi tiến hành thực hiện một công việc nào đó, nó là việc xây dung các mục tiêu cần phảI đạt và vạch ra các bước để thực hiện các mục tiêu đó, dự toán là một dạng của kế hoạch nó là sự liên kết của các mục tiêu lại với nhau và chỉ rõ cách huy động và sử dụng các nguồn lực sẵn có để đạt được các mục tiêu đã đề ra để cho việc lập kê hoạch và dự toán được thực hiện tốt thì chúng phảI được lập dựa trên các thông tin hợp lí và có cơ sở của các thông tin này do kế toán quản trị cung cấp Tổ chức thực hiện kế hoạch: Là việc liên kết các yếu tố sản xuất lại với nhau để đạt được mục tiêu đã đề ra để làm tốt khâu này với các nhà quản trị có nhu cầu rất lớn về thông tin kế toán đặc biệt là thông tin kế toán quản trị Kiểm tra đánh giá: Sau khi tổ chức thực hiện thì công việc tiếp theo của các nhà quản trị là kiểm tra và đánh giá việc thực hiện phương pháp thường được sử dụng là so sánh giữa các số liệu thực hiện với số liệu kế hoạch và dự toán để làm tốt các chức năng này thì các nhà quản trị cần được cung cấp thông tin từ bộ phận kế toán để phát hiện những vấn đề còn tồn tại và có biện pháp tác động quản lí Ra quyết định: Đậy là khâu vô cùng quan trọng trong chức năng quản lí của doanh nghiệp, phần lớn thông tin do kế toán quản trị cung cấp nhằm phục vụ cho chức năng ra quyết định Lập kế hoạch (1) Đánh giá Ra quyết định Tổ chức thực (4) hiện (2) Kiểm tra thực hiện (3) SV: Lại Đức Trường 3 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị b Nhiệm vụ: Mục đích mà doanh nghiệp theo đuổi có thể rất đa dạng, chẳng hạn: Bán được một khối lượng sản phẩm nào đó Tôn trọng và thực hiện một thời hạn giao hàng cụ thể Khả năng giải quyết vấn đề nào đó trong một thời gian nhất định Để thực hiện những mục tiêu này, cần phải huy động các nguồn lực vào đầu tư thiết bị, dự trữ hàng tồn kho, lao động,…Do đó nhiệm vụ của kế toán quản trị là: Tính toán và đưa ra mô hình nhu cầu vốn cho một loại sản phẩm, một thời hạn giao hàng, một thời hạn giải quyết một vấn đề cụ thể nào đó Tính toán, đo lường chi phí cho một loại sản phẩm, một thời hạn giao hàng hay một thời hạn giải quyết một vấn đề nào đó Giúp nhà quản lý có những giải pháp tác động lên các chi phí này, cần phải xác định nguyên nhân gây ra chi phí để có thể can thiệp, tác động vào các nghiệp vụ, các hoạt động phát sinh chi phí c Chức năng: Chính thức hoá các mục tiêu của doanh nghiệp thành các chỉ tiêu Lập dự toán sản xuất kinh doanh Thu thập kết quả thực hiện Soạn thảo báo cáo đánh giá 1.1.3 Phân biệt KTQT và KTTC Sự giống nhau: Đều phải dựa trên ghi chép ban đầu của kế toán Đều phản ánh đối tượng chung của kế toán (tài sản và nguồn vốn) Đều dựa trên sự kiện kinh tế phát sinh Với mỗi sản phẩm báo cáo đều gắn với trách nhiệm của nhà quản lý Sự khác nhau: Tiêu thức KTTC KTQT 1 Đối tượng sử dụng - Cả bên trong và bên ngoài doanh - Chỉ là nhà quản trị, bên trong thông tin nghiệp: nhà quản trị, nhà đầu tư, doanh nghiệp khách hàng… 2 Đặc điểm của thông - Phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát - Những thông tin hướng về tin sinh đã xảy ra mang tính lịch sử + tương lai mang tính chủ quan, độ Đòi hỏi độ chính xác tuyệt đối, chính xác là tương đối khách quan + Mang tính linh hoạt + Chậm, ít linh hoạt + Mang tính thời gian lao động, + Số liệu được phản ánh mang tính giá trị, hiện vật giá trị + Không có tính pháp lý + Thông tin cung cấp có tính pháp lý cao do phải tuân thủ chuẩn mực quy định SV: Lại Đức Trường 4 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị 3 Phạm vi báo cáo - Báo cáo được lập cho toàn doanh - Được lập theo từng đối tượng 4 Kỳ báo cáo nghiệp 5 Tính pháp lệnh - Bất kỳ khi nào cần theo yêu cầu - Báo cáo theo kỳ, năm, tháng của nhà quản lý (thường xuyên) - Có tính pháp lệnh cao (nghĩa là sổ - Không có tính pháp lệnh do báo sách,báo cáo của KTTC của doanh cáo của KTQT là riêng biệt, nghiệp bắt buộc phải lập theo chế hoàn toàn phụ thuộc vào cách độ thống nhất Nếu không đúng thiết kế của từng nhà quản trị hoặc không đày đủ thì không được trong từng doanh nghiệp sao cho thừa nhận chúng phù hợp và có tác dụng giúp họ đưa ra quyết định kinh doanh đúng đắn 6 Quan hệ với ngành - Có quan hệ ít với các ngành nghề - Có quan hệ với nhiều ngành nghề khác khác nghề 1.1.4 Vai trò, ý nghĩa của kế toán quản trị chi phí giá thành Trong quá trình hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp phải luôn luôn quan tâm đến việc quản lý chi phí, vì mỗi đồng chi phí bỏ ra đều có ảnh hưởng đến lợi nhuận Vì vậy vấn đề quan trọng được đặt ra cho nhà quản trị doanh nghiệp là phải kiểm soát chi phí của doanh nghiệp Vấn đề chi phí không chỉ là sự quan tâm của các doanh nghiệp mà còn là mối quan tâm của người tiêu dùng, của xã hội nói chung Theo kế toán tài chính, chi phí được hiểu là một số tiền hoặc một phương tiện mà doanh nghiệp hoặc cá nhân bỏ ra để đạt được mục đích nào đó Bản chất của chi phí là phải mất đi để đổi lấy một sự thu về, có thể thu về dưới dạng vật chất, có thể định lượng được như số lượng sản phẩm, tiền hoặc dưới dạng tinh thần, kiến thức, dịch vụ được phục vụ 1.1.5 Phân loại chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm nhiều loại khác nhau Để thuận tiện cho công tác quản lý, hạch toán, kiểm tra chi phí cũng như phục vụ cho việc ra các quyết định kinh doanh, chi phí sản xuất kinh doanh cần phải được phân loại theo những tiêu thức phù hợp 1.1.5.1 Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Tác dụng: Cho thấy vị trí, chức năng hoạt động của chi phí trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp Là căn cứ để xác định giá thành và tập hợp chi phí Cung cấp thông tin có hệ thống phục vụ cho việc lập báo cáo tài chính SV: Lại Đức Trường 5 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị Theo tiêu thức này chi phí được phân loại thành chi phí sản xuất và chi phí ngoài sản xuất Chi phí sản xuất: là toàn bộ chi phí có liên quan đến việc chế tạo sản phẩm hoặc cung cấp các dịch vụ trong kỳ nhất định + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: là chi phí của những loại nguyên liệu mà cấu thành thực thể của sản phẩm, có giá trị và có thể xác định được một cách tách biệt rõ ràng và cụ thể cho từng sản phẩm + Chi phí nhân công trực tiếp: là chi phí thanh toán cho công nhân trực tiếp vận hành dây chuyền sản xuất tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ phục vụ + Chi phí sản xuất chung: là tất cả các khoản chi phí phát sinh ở phân xưởng mà không thể đưa vào chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp - Chi phí ngoài sản xuất: là những khoản chi phí không liên quan đến việc chế tạo sản xuất sản phẩm, mà nó tham gia vào quá trình tiêu thụ và quản lý + Chi phí bán hàng: là tất cả những chi phí liên quan đến việc xúc tiến tiêu thụ sản phẩm + Chi phí quản lý doanh nghiệp: là tất cả những chi phí liên quan đến việc điều hành quản lý sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp 1.1.5.2 Phân loại theo cách ứng xử của chi phí Tác dụng: Nhằm mục đích đáp ứng yêu cầu lập kế hoạch, kiểm soát và chủ động điều tiết chi phí đối với lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, xác định mức độ biến động của chi phí so với mức độ biến động của khối lượng sản phẩm sản xuất ra Theo tiêu thức này chi phí được phân loại thành chi phí biến đổi, chi phí cố định và chi phí hỗn hợp Chi phí biến đổi: là toàn bộ chi phí biến đổi khi khối lượng sản phẩm biến đổi và tỉ lệ thuận với khối lượng sản phẩm Chi phí biến đổi tính cho một đơn vị sản phẩm không thay đổi, chi phí biến đổi bằng 0 khi mức độ hoạt động bằng 0 + Chi phí biến đổi tỉ lệ: là những khoản chi phí có quan hệ tỉ lệ thuận tuyến tính với mức độ hoạt động + Chi phí biến đổi cấp bậc: là những khoản biến phí thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi nhiều và không thay đổi khi mức độ hoạt động thay đổi ít Chi phí cố định: là những khoản chi phí không biến đổi khi mức độ hoạt động thay đổi trong phạm vi phù hợp Định phí tính cho một đơn vị sản phẩm tỉ lệ nghịch với khối lượng sản phẩm sản xuất Nó không thể giảm đi bằng 0 khi mức độ hoạt động bằng 0 + Định phí bắt buộc: là những khoản định phí không thể thay đổi một cách nhanh chóng theo quyết định của nhà quản trị + Định phí tuỳ ý: là những khoản định phí có khả năng thay đổi nhanh chóng theo quyết định của nhà quản trị Chi phí hỗn hợp: là những khoản chi phí mà bản thân nó bao gồm cả yếu tố biến đổi, cả yếu tố cố định Để phục vụ cho KTQT phải phân tích chi phí thành CPCĐ và CPBĐ dựa vào phương pháp: SV: Lại Đức Trường 6 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị Phương pháp cực đại cực tiểu: thống kê toàn bộ chi phí hỗn hợp, xác định mốc hoạt động max và min Bước 1: xác định mức hoạt động max ứng với chi phí max Xác định mức hoạt động min ứng với chi phí min Bước 2: xác định chênh lệch chi phí và mức hoạt động của hai điểm max, min Bước 3: xác định biến phí đơn vị: BPĐV = (chênh lệch chi phí)/ (Chênh lệch mức hoạt động) - Bước 4: xác định chi phí cố định CPCĐ = CPmax – BPđv x Mhđmax Hoặc CPCĐ = CPmin – BPđv x Mhđmin Bước 5: thiết lập phương trình chi phí hỗn hợp dưới dạng Y = A + bX Trong đó: Y: chi phí hỗn hợp A: chi phí cố định B: chi phí biến đổi đơn vị X: mức hoạt động - Bước 6: vẽ đồ thị phương trình chi phí hỗn hợp Y A x Phương pháp bình phương nhỏ nhất: A= yin.xxii2−−(xix.i )2xi.yi b= n.n.xi yxii2−−(xix.i )2yi 1.1.5.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với sản phẩm Tác dụng: Xem xét những khoản mục chi phí nào ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của kỳ mà chúng phát sinh, những khoản mục chi phí nào ảnh hưởng đến kỳ mà sản phẩm được đem đi tiêu thụ, từ đó có những kế hoạch sản xuất và tiêu thụ hợp lý Theo cách phân loại này chi phí được phân loại thành chi phí sản phẩm và chi phí thời kỳ: SV: Lại Đức Trường 7 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị Chi phí sản phẩm: là toàn bộ chi phí gắn liền với quá trình sản xuất sản thì nó nằm trên giá trị hàng tồn kho Chi phí sản phẩm gồm: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung Chi phí thời kỳ: là những khoản chi phí phát sinh trong kỳ hạch toán Vì thế chi phí thời kỳ có ảnh hưởng đến lợi tức của kỳ mà chúng phát sinh Vậy chi phí thời kỳ bao gồm các loại chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp 1.1.5.4 Phân loại chi phí theo mục đích ra quyết định: ý nghÜa: C¸ch ph©n lo¹i nµy cã ý nghÜa thuÇn tuý ®èi víi kü thuËt h¹ch to¸n Tr-êng hîp cã ph¸t sinh chi phÝ gi¸n tiÕp, b¾t buéc ph¶i ¸p dông ph-¬ng ph¸p ph©n bæ, lùa chän tiªu thøc phï hîp Møc ®é chÝnh x¸c cña chi phÝ gi¸n tiÕp tËp hîp cho tõng ®èi t-îng phô thuéc vµo tÝnh hîp lý vµ khoa häc cña tiªu chuÈn ph©n bæ chi phÝ V× vËy, c¸c nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp ph¶i hÕt søc quan t©m ®Õn viÖc lùa chän tiªu thøc ph©n bæ chi phÝ nÕu muèn cã c¸c th«ng tin ch©n thùc vÒ chi phÝ vµ kÕt qu¶ lîi nhuËn tõng lo¹i s¶n phÈm, dÞch vô, tõng lo¹i ho¹t ®éng trong doanh nghiÖp Chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp Chi phí trực tiếp: là các khoản chi phí phát sinh một cách riêng biệt cho từng đối tượng và có thể tính thẳng được vào từng đối tượng SV: Lại Đức Trường 8 Lớp: Kế Toán A - K60 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị Chi phí gián tiếp: là những khoản chi phí mà phát sinh của nó cùng một lúc liên quan đến nhiều đối tượng Để xác định cho từng đối tượng phải tiến hành phân bổ Chi phí kiểm soát được và chi phí không kiểm soát được Chi phí được gọi là chi phí kiểm soát được ở một cấp quản lý nào đó nếu như cấp này hoàn toàn có quyền quyết định điều hành kiểm soát chi phí đó Chi phí không kiểm soát được ở một cấp nào đó nếu như cấp quản lý đó không có quyền điều hành chi phí đó Cách phân loại này xác định phạm vi trách nhiệm, quyền hạn của nhà quản trị Chi phí thích hợp và chi phí không thích hợp Chi phí thích hợp: là những khoản chi phí có sự chênh lệch giữa những phương án cần xem xét (chi phí cơ hội luôn được coi là chi phí thích hợp) Chi phí không thích hợp: là những chi phí không có sự chênh lệch giữa những phương án (phát sinh không thay đổi cho dù lựa chọn phương án này hay kia, chi phí chìm luôn là chi phí không thích hợp) Chi phÝ chªnh lÖch: Nh÷ng kho¶n chi phÝ nµo cã ë ph-¬ng ¸n nµy nh-ng kh«ng cã ë c¸c lo¹i ph-¬ng ¸n kh¸c th× ®-îc gäi lµ chi phÝ chªnh lÖch Chi phÝ c¬ héi: Chi phÝ ch×m lµ mét lo¹i chi phÝ mµ doanh nghiÖp ph¶i chÞu vµ vÉn sÏ ph¶i chÞu dï doanh nghiÖp chän ph-¬ng ¸n hµnh ®éng nµo Chi phÝ ch×m kh«ng bao giê thÝch hîp víi viÖc ra quyÕt ®Þnh v× chóng kh«ng cã tÝnh chªnh lÖch vµ nã tån t¹i trong mäi ph-¬ng ¸n hµnh ®éng 1.1.5.5 Phân loại chi phí trên báo cáo kế toán BẢNG KÊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG KỲ STT Chỉ tiêu Giá trị 1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 2 Chi phí nhân công trực tiếp 3 Chi phí sản xuất chung 4 Tổng chi phí phát sinh trong kỳ 5 Chi phí dở dang đầu kỳ 6 Chi phí dở dang cuối kỳ 7 Giá thành sản phẩm hoàn thành 8 Thành phẩm đầu kỳ 9 Thành phẩm cuối kỳ 10 Giá vốn BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH STT Chỉ tiêu Giá trị Lớp: Kế Toán A - K60 1 Doanh thu thuần SV: Lại Đức Trường 9 Trường đại học mỏ địa chất Đồ án kế toán quản trị 2 Giá vốn 3 Lợi nhuận gộp 4 Chi phí bán hàng 5 Chi phí quản lý doanh nghiệp 6 Lợi nhuận thuần BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH(Sử dụng nội bộ) STT Chỉ tiêu Giá trị 1 Doanh thu thuần 2 Chi phí biến đổi - Chi phí sản xuất biến đổi + Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Chi phí nhân công trực tiếp + Chi phí sản xuất chung biến đổi - Chi phí ngoài sản xuất biến đổi + Chi phí bán hàng biến đổi + Chi phí quản lý doanh nghiệp biến đổi 3 Số dư đảm phí 4 Chi phí cố định - Chi phí sản xuất cố định + Chi phí sản xuất chung cố định - Chi phí ngoài sản xuất cố định + Chi phí bán hàng cố định + Chi phí quản lý doanh nghiệp cố định 5 Lợi nhuận Một số loại chi phí thường được quan tâm trong quản trị doanh nghiệp: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm: Chỉ tiêu Mã số Lũy kế SV: Lại Đức Trường 10 Lớp: Kế Toán A - K60