Do vậy, nên các doanh nghiệp nói chung và Vinamilk nói riêng phải quan tâm đến các yếu tố từ môi trường, đánh giá và phân tích chúng, từ đó có căn cứ để đưa ra các chiến lược phát triển
Giới thiệu tổng quan về VINAMILK
Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi
1.1 Tầm nhìn: “Trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người”
1.2 Sứ mệnh: “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng và chất lượng cao cấp hàng đầu bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội”
Giá trị cốt lõi của Vinamilk bao gồm 5 giá trị chính hướng đến việc trở thành biểu tượng niềm tin hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản phẩm dinh dưỡng phục vụ sức khỏe con người:
• Chính trực: Vinamilk khẳng định luôn liêm chính, trung thực khi ứng xử và thực hiện giao dịch
• Tôn trọng: Giá trị của Vinamilk được thể hiện qua sự tôn trọng bản thân, tôn trọng đồng nghiệp, công ty Đồng thời, công ty đề cao sự tôn trọng với đối tác, hợp tác bằng tinh thần uy tín, chuyên nghiệp
• Công bằng: Công bằng khi làm việc với nhân viên, nhà cung cấp hay các bên liên quan
• Đạo đức: Mọi nhân viên của công ty phải tuân thủ, giữ gìn giá trị đạo đức đã được thiết lập theo tiêu chuẩn chung
• Tuân thủ: Tuân thủ Luật pháp, Bộ quy tắc ứng xử cùng quy chế, quy định, chính sách trong công ty
Năm giá trị cốt lõi trên được xem là yếu tố xây dựng bộ văn hóa doanh nghiệp, thúc đẩy mỗi thành viên làm việc trách nhiệm, đảm bảo chất lượng đầu ra Mặt khác, chúng cũng tăng khả năng nhận diện, tạo ấn tượng sâu sắc cho người tiêu dùng về thương hiệu sữa hàng đầu.
Lịch sử hình thành
- Vinamilk được hình thành lập vào năm 1976 với tên gọi Công ty Sữa –Cà Phê Miền Nam Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I
- Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã xây dựng thêm một nhà máy sữa ở Hà Nội để phát triển thị trường tại Bắc Bộ Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định, tạo điều kiện thâm nhập thành công vào thị trường Trung Bộ Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại Khu Công nghiệp Trà Nóc, Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt hơn của người tiêu dùng tại đồng bằng sông Cửu Long
- Năm 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Năm 2004: Mua lại Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn Năm 2005: Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liên doanh Sữa Bình Định Ngày 20 tháng 8 năm 2006 Vinamilk đổi Logo thương hiệu của công ty Năm 2009: Phát triển được 135.000 đại lý phân phối, 9 nhà máy và nhiều trang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, và Tuyên Quang Đồng thời thay khẩu hiệu từ "Cuộc sống tươi đẹp" sang "Niềm tin Việt Nam" Năm 2012: Thay khẩu hiệu từ "Niềm tin Việt Nam" sang "Vươn cao Việt Nam" và sử dụng đến nay
- Năm 2012: Thay đổi Logo mới thay cho Logo năm 2006 Năm 2016: Khánh thành nhà máy Sữa Angkormilk tại Campuchia Năm 2017: Khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt, trang trại bò sữa hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam Thành lập Trung tâm Sữa tươi nguyên liệu Củ Chi Năm 2018: Khánh thành Trang trại số 1 thuộc Tổ hợp trang trại bò sữa công nghệ cao Vinamilk Thanh Hóa Khởi công dự án tổ hợp trang trại bò sữa Organic Vinamilk Lao-Jagro tại Lào Là công ty đầu tiên sản xuất sữa A2 tại Việt Nam Năm 2019: Khánh thành trang trại Bò Sữa Tây Ninh
- Vinamilk được hình thành lập vào năm 1976 với tên gọi Công ty Sữa – Cà Phê Miền Nam
- Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I
- Tháng 3 năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I chính thức đổi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk)
- Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã xây dựng thêm một nhà máy sữa ở Hà Nộiđể phát triển thị trường tạiBắc Bộ
- Năm 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định, tạo điều kiện thâm nhập thành công vào thị trường Trung Bộ
- Năm 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ được xây dựng tại Khu Công nghiệp Trà Nóc, Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt hơn của người tiêu dùng tại đồng bằng sông Cửu Long
- Năm 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam
- Năm 2004: Mua lại Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn
- Năm 2005: Mua số cổ phần còn lại của đối tác liên doanh trong Công ty Liên doanh Sữa Bình Định
- Ngày 20 tháng 8 năm 2006: Vinamilk đổi Logo thương hiệu của công ty
- Năm 2009: Phát triển được 135.000 đại lý phân phối, 9 nhà máy và nhiều trang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, và Tuyên Quang Đồng thời thay khẩu hiệu từ "Cuộc sống tươi đẹp" sang "Niềm tin Việt Nam"
- Năm 2012: Thay khẩu hiệu từ "Niềm tin Việt Nam" sang "Vươn cao Việt Nam" và sử dụng đến nay Thay đổi Logo mới thay cho Logo năm 2006
- Năm 2016: Khánh thành nhà máy Sữa Angkormilk tại Campuchia
- Năm 2017: Khánh thành trang trại Vinamilk Organic Đà Lạt, trang trại bò sữa hữu cơ đầu tiên tại Việt Nam Thành lập Trung tâm Sữa tươi nguyên liệu Củ Chi
- Năm 2018: Khánh thành Trang trại số 1 thuộc Tổ hợp trang trại bò sữa công nghệ cao Vinamilk Thanh Hóa Khởi công dự án tổ hợp trang trại bò sữa Organic Vinamilk Lao- Jagro tại Lào Là công ty đầu tiên sản xuất sữa A2 tại Việt Nam
- Năm 2019: Khánh thành trang trại Bò Sữa Tây Ninh.
Sản phẩm kinh doanh
- Sữa tươi và sữa dinh dưỡng : Sữa tươi tiệt trùng; Sữa tươi thanh trùng; Sữa dinh dưỡng tiệt trùng
- Sữa cho mẹ mang thai và bé: Sữa cho mẹ mang thai và cho con bú; Sữa cho bé
- Thực phẩm ăn dặm: Ridielac Gold; Optimum Gold
- Sữa cho người cao tuổi: Kenko Haru; Vinamilk Sure Prevent Gold; Vinamilk Sure Diecerna; Vinamilk Canxi Pro; Vinamilk Dinh Dưỡng
- Sữa chua ăn: Sữa chua ăn phổ thông; Sữa chua ăn cao cấp; Sữa chua ăn trẻ em
- Sữa chua uống và sữa trái cây: Sữa chua uống tiệt trùng; Sữa chua uống thanh trùng; Sữa trái cây
- Sữa đặc có đường: Ông Thọ; Creamer đặc có đường; Ngôi Sao Phương Nam; Tài Lộc
- Sữa thực vật: Sữa đậu nành Đậu Đỏ; Sữa hạt; Sữa 9 loại hạt Super Nut; Sữa đậu nành Hạnh Nhân; Sữa đậu nành tươi; Sữa đậu nành hạt óc chó; Sữa đậu nành Goldsoy; Sữa đậu nành gấp đôi Canxi
- Nước giải khát: Nước trái cây Vfresh; Trà; Nước dừa tươi Coco FreshNước chanh muối ICY; Nước tinh khiết; Nước nha đam
- Kem: Kem hộp ; Kem Trân châu; Nhóc Kem; Delight ốc quế; Delight que; Subo; Twin Cows
- Đường: Đường tinh luyện cao cấp Vietsugar
- Phô mai: Phô mai Vinamilk: nguyên chất, pate.
Phân tích môi trường doanh nghiệp
Môi trường bên ngoài
Tính đến năm 2022, dân số trung bình Việt Nam ước tính là 99,46 triệu người, tăng 955.500 người, tương đương tăng 0,97% so với năm 2022 Trong đó, dân số thành thị 37,09 triệu người, chiếm 37,3%; dân số nông thôn 62,37 triệu người, chiếm 62,7% Số nam giới là 49,61 triệu người, chiếm 49,9%, nữ có 49,85 triệu người, chiếm 50,1% Tỷ số giới tính của dân số năm 2022 là 99,5 nam/100 nữ Tuổi thọ trung bình của dân số cả nước năm 2022 là 73,6 tuổi, trong đó nam là 71,1 tuổi và nữ là 76,4 tuổi Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên của cả nước năm 2022 là 51,7 triệu người, tăng 1,1 triệu người so với năm trước; lực lượng lao động trong độ tuổi lao động là 46 triệu người, tăng 1,4 triệu người; lao động từ 15 tuổi trở lên đang làm việc là 50,6 triệu người.Tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động cả nước năm 2022 là 2,32%, trong đó khu vực thành thị là 2,79%; khu vực nông thôn là 2,03%.Tỷ lệ thiếu việc làm của lao động trong độ tuổi năm 2022 là 2,21%, trong đó tỷ lệ thiếu việc làm khu vực thành thị là 1,7%; tỷ lệ thiếu việc làm khu vực nông thôn là 2,51% Dân sốtăng nhanh có lợi cho việc mở rộng ngành sữa sang thị trường rộng lớn hơn, tạo cơ hội tiêu dùng và nâng cao thu nhập.
Mức sống của người dân ngày một nâng cao tạo cơ hội cho các công ty sản xuất Dân số phân bố ở nông thôn và thành thị khác nhau, do đó Vinamilk phân phối bán lẻ, đưa ra sản phẩm với giá cả hợp lí phù hợp với người tiêu dùng ở nông thôn
Ngoài việc quạn tâm đến độ tuổi từ 0-14 Vinamilk cũng cần quan tâm đến độ tuổi từ 64 trở lên, bởi vì dễ mắc bệnh tiểu đường cao, yêu cầu giảm thấp lượng đường và tăng chất dinh dưỡng cho sữa Trong tương lai, dân số Việt Nam sẽ già hóa nhanh do hiện nay số người trong độ tuổi lao động hiện nay chiếm 2/3 dân số vì vậy thị trường sữa dành cho người già sẽ rất tiềm năng Gia đình trẻ phổ biến, thay đổi hình thức thanh toán hiện đại hơn, mẫu mã hiện đại và phù hợp, mua sắm đa dạng, xây dựng các chuỗi cửa hàng siêu thị, trung tâm mua sắm
Nhìn chung, tốc độ đô thị hóa ở Việt Nam rất nhanh Với kết cấu dân số và tốc độ đô thị hóa như vậy ta có dự báo quy mô tiêu thụ sữa cao, tạo ra những cơ hội trong tương lai của Vinamilk
Môi trường kinh tế đóng vai trò quan trọng trong sự vận động và phát triển của thị trường, có sức mua mới có thị trường , tổng sức mua phụ thuộc vào sự tăng trưởng kinh tế, tạo công ăn việc làm, có ảnh hưởng tới nhiều lĩnh vực khác nhau, các vấn đề về lạm phát, sự thay đổi kết cấu tiêu dùng, kết cấu sức mua của các vùng khác nhau Các yếu tố đó, sức mua, sự tiêu dùng đều có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động Marketing của công ty
Thu nhập của người tiêu dùng ngày càng cao hơn, có xu hướng tăng lên tạo ra sức mua cao, cũng dẫn đến sự đòi hỏi nhiều nhiều hơn về nhu cầu của người tiêu dùng, họ sẵn sàng bỏ nhiều tiền hơn cho các yếu tố chất lượng, sự đa dạng, tính tiện dụng và thẩm mỹ
Toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế ngày một sâu rộng, đặc biệt khi Việt Nam gia nhập WTO, nhiều doanh nghiệp có nhiều cơ hội hợp tác với các đối tác nước ngoài trong đó có sản phẩm sữa Cơ hội tiếp xúc với công nghệ mới tiên tiến hơn và có cơ hội không ngừng cải tiến, hoàn thiện mình trong môi trường cạnh tranh cao
Giá các sản phẩm sữa trên thế giới có xu hướng tăng cao tạo điều kiện cạnh tranh về giá thuận lợi cho ngành sữa Việt Nam mở cửa thị trường nước ngoài Đồng thời, các công ty sữa trong nước có cơhộitiếp xúc với công nghệmới tiên tiếnhơn và có cơhội không ngừng cải tiến, hoàn thiện mình trong môi trường cạnh tranh cao
Nhìn chung, cầu thị trường và quy mô tiêu dùng sữa ở Việt Nam, vẫn còn có thách thức, cụ thể, thu nhập người tiêu dùng trung bình vẫn còn thấp, thu nhập thành thị cao hơn nông thôn, thu nhập đồng bào thiểu số quá thấp Con số này cho thấy đại bộ phận người Việt Nam có mức sống thấp Đại bộ phận dân số Việt Nam chưa có thói quen tiêu thụ sữa So với các sản phẩm khác, thu nhập người tiêu dùng thì các sản phẩm sữa ở Việt Nam giá còn khá cao
Tuy nhiên, với tình hình kinh tế tăng trưởng kinh tế duy trì ở mức khá cao và có nhiều triển vọng, GDP năm 2022 tăng 8,02% so với năm trước, đạt mức tăng cao nhất trong giai đoạn 2011 - 2022 (3) do nền kinh tế khôi phục trở lại ( theo Tạp chí Cộng Sản ), thu nhập bình quân của người dân tăng, nhu cầu tiêu dùng tăng, thực phẩm trong đó có sữa tăng, đặt ra nhiều triển vọng
Dân số tăng nhanh có lợi cho việc mở rộng ngành sữa sang thị trường rộng lớn hơn, tạo cơ hội tiêu dùng và nâng cao thu nhập Nguồn nhân lực đầu vào cho tổ chức, mức sống của người dân ngày một nâng cao tạo cơ hội cho các công ty sản xuất Về giá cả, cạnh tranh, nhu cầu sử dụng Vinamilk dựa trên chất lượng, thương hiệu, giá cả, thì giá cả là tiêu chí cạnh tranh hàng đầu hiện nay
Mặc dù có khả năng cạnh tranh về giá nhưng các công ty sữa Việt Nam lại gặp khó khăn về chất lượng sản phẩm so với các công ty nước ngoài Nhiều người tiêu dùng Việt Nam chấp nhận giá sữa nhập khẩu cao hơn 200% Xu hướng tăng lên về thu nhập, tạo sức mua cao hơn trên thị trường, tăng mong muốn , đòi hỏi cao hơn về chất lượng, đa dạng và tiện dụng Phân hóa thu nhập, đa dạng nhu cầu, nhiều phân khúc đòi hỏi nghiên cứu và phát triển mạnh Lạm phát ảnh hưởng giá nguyên liệu, khi giá nguyên liệu đầu thì giá sản phẩm sẽ tăng, sẽ có những tác động ảnh hưởng đến doanh thu
Lạm phát có ảnh hưởng đến yếu tố đầu vào của doanh nghiệp, nguyên liệu tăng thì giá sản phẩm tăng, có thể sẽ ảnh hưởng đến doanh thu trên thị trường của doanh nghiệp Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế cũng là yếu tố ảnh hưởng đến sức mua của thị trường Nếu cơ sở hạ tầng yếu kém làm tăng chi phí sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, tăng giá sản phẩm, giảm tính cạnh tranh trên thị trường Khi dịch vụ phân phối và xúc tiến diễn ra chậm chạp trên thị trường do ảnh hưởng của cơ sở hạ tầng sẽ làm cho sản phẩm khó tiếp cận hoặc tiếp cận chậm
Với tốc độ phát triển của xã hội cũng kéo theo nhu cầu sản phẩm dinh dưỡng, chất lượng cao về thời gian của con người càng cần thiết Sữa là một giả pháp nhanh gọn nhưng vẫn đảm bảo chất lượng bổ sung dưỡng chất cho độ tuổi lao động và học sinh, đặc biệt đa phần trẻ em ngày nay đều được cho ăn bằng sữa bột Đây là cơ hội cho ngành sữa phát triển thêm nhiều mặt hàng đa dạng, mở rộng quy mô sản xuất và phân phối trên thị trường
2.1.3 Xã hội Ở Việt Nam, thói quen sử dụng các sản phẩm đồ ngọt cũng như các sản phẩm đóng hộp hay các sản phẩm liên quan đến sữa Sự tiếp cận nguồn thông tin trở nên dễ dàng qua internet, khiến con người càng cảm thấy có nhu cầu cao trong việc chăm sóc và thỏa mãn nhu cầu về thể chất
Môi trường bên trong
Công ty có một đội ngũ nhiệt tình và giàu kinh nghiệm trong ngành.Chủ tịch Mai Kiều Liên có 30 năm kinh nghiệm trong ngành sữa tại công ty và giữ một vai trò chủ chốt trong quá trình tẳng trưởng và phát triển công ty
Các thành viên quản lý cấp cao có trung bình 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất,phân phối bán sản phẩm sữa
Công ty còn có một đội ngũ quản lý bậc trung vững mạnh được trang bị tốt nhằm hỗ trợ cho quản lý cấp cao và đồng thời thêm sức trẻ và lòng nhiệt tình vào sự nghiệp phát triển công ty
Công ty còn đào tạo được một đội ngũ tiếp thị và bán hàng có kinh nghiệm về phân tích,xác định thị hiếu tiêu dùng đồng thời hỗ trợ các nhân viên bán hàng trực tiếp
Công ty luôn đảm bảo công việc đầy đủ cho người lao động,thu nhập của người lao động ngày càng được cải thiện như duy trì mức thu nhập năm sau cao hơn năm trước từ 10%-20,3% :
- Thực hiện đầy đủ,quyền lợi và nghĩa vụ đối với người lao động theo đúng với quy định của pháp luật
- Hỗ trợ và tao mọi điều kiện thuận lợi để người lao động tham gia các khóa đào tạo trong và ngoài nước nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn,nghiệp vụ
- Công ty cũng đã tuyển chọn hơn 100 cán bộ khoa học,kỹ sư,12 người theo học lớp đào tạo giám đốc,15 cán bộ được đào tạo về lý luận chính trị cao cấp,9 cán bộ theo lớp đào tạo công đoàn, như vậy công ty vinamilk đã đầu tư phát triển nguồn lực nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp
Tài chính của Vinamilk rất tốt nhưng có cũng có một số vấn đề thách thức trong tương lai Thời gian hoàn thành kế hoạch doanh thu và lợi nhuận của Vinamilk nhanh Sức khỏe tài chính tốt giúp Vinamilk duy trì hoạt động tốt Tốc độ phát triển và kinh doanh của Vinamilk luôn tốt Doanh thu mà Vinamilk đạt được cao Tuy nhiên, áp lực lạm phát, sự cạnh tranh và biến động của tỷ giá, là một vấn đề công ty phải giải quyết ngay hiện tại và trong tương lai
- Duy trì tổng doanh thu hơn 60 nghìn tỷ giữa thị trường cạnh tranh gay gắt và nền kinh tế đầy bất ổn ảnh hưởng đến tâm lý người tiêu dùng
- Kiểm soát chi phí chặt chẽ để tối ưu hiệu quả vận hành và bù đắp lạm phát chi phí sản xuất
- Tỷ lệ chi trả cổ tức năm 2022 dự kiến đạt trên 90% tính trên lợi nhuận phân phối cho cổ đông công ty mẹ
- Tổng doanh thu: 60.075 nghìn tỷ đồng
- Lợi nhuận sau thế: 8.578 nghìn tỷ đồng
- Kênh truyền thống: Triển khai các giải pháp phân phối bền vững trong 6 tháng cuối năm
- Kênh hiện đại: duy trì hiệu quả hoạt động phân phối
- Cửa hàng Giấc mơ Sữa Việt và Thương mại điện tử: doanh thu tăng trưởng cả năm đạt 20%-30%
- Kênh Khách hàng đặc biệt: hưởng lợi từ sự phục hồi của ngành du lịch, dịch vụ
- Hỗ trợ linh hoạt các khách hàng hiện hữu
- Đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại, cơ hội gia công xuất khẩu tại các hội chợ chuyên ngành gia công: mang về 10 Khách hàng mới
- Driftwood: doanh thu tăng trưởng trên 30% năm 2022
+ Đa dạng hóa thêm kênh phân phối
+ Đưa sản phẩm của Vinamilk vào thị trường Mỹ
- Angkormilk: doanh thu tăng trưởng trên 10% năm 2022
+ Phát triển thêm sản phẩm mới
+ Tăng cường hoạt động phân phối
Doanh thu Mộc Châu Milk:
- Tăng nhận diện thương hiệu ở khu vực thành thị
- Hợp tác với các đối tác lớn nhờ hỗ trợ từ VNM
2.2.3 Khả năng nghiên cứu và phát triển
Vinamilk có một đội ngũ nghiên cứu và phát triển gồm nhiều nguồn nhân lực Các nhân sự làm công tác nghiên cứu phối hợp chặt chẽ với bộ phận tiếp thị Chính vì vậy công ty đã có khả năng phát triển sản phẩm mới dựa trên thị hiếu
Vinamilk nghiên cứu và phát triển mạnh mẽ dựa trên nhiều yếu tố Công nghệ sản xuất mới và luôn không ngừng đổi mới và nâng cao và phát triển, hiện đại hóa Vinamilk nghiên cứu và cải tiến sản phẩm tốt Chứng nhận về chất lượng và các hệ thống quản lý khác Các chiến lược marketing đa dạng: mang lợi ích cộng đồng, gây nhiều thông điệp, tấn công vào tâm lý người tiêu dùng Hình thành nguồn nguyên liệu trong nước
III Lập ma trận SWOT của doanh nghiệp VINAMILK
- Thương hiệu nổi tiếng, mạnh, lâu đời, uy tín, đứng đầu trong ngành
- Sở hữu nguồn vốn ổn định, an toàn, đảm bảo khả năng tự chủ tài chính
- Nguồn sữa chất lượng, tự nhiên, trang trại đạt chuẩn quốc tế
- Chất lượng sản phẩm được tin dùng qua thời gian
- Chiến lược tiếp thị, marketing chuyên nghiệp, bài bản và hiệu quả
- Mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước, kết hợp nhiều kênh phân phối hiện đại và truyền thống
- Vật tư, máy móc, trang thiết bị tiên tiến, hiện đại, chất lượng cao
- Ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất
- Danh mục sản phẩm đa dạng phù hợp với nhiều đối tượng người tiêu dùng
- Lãnh đạo và quản lý giỏi, giàu kinh nghiệm
- Quan hệ tốt với nhà cung cấp, chủ động nguồn nguyên liệu đầu vào, đầu tư việc cung cấp sữa bò.
Lập ma trận SWOT CỦA VINAMILK
Điểm yếu
- Chưa tự chủ, chủ động được nguồn nguyên liệu, phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu
- Chưa đẩy mạnh được thị phần sữa bột
- Khó kiểm soát chất lượng sữa, bảo quản sữa do mạng lưới phân phối quá rộng.
Cơ hội
- Nguồn nguyên liệu cung cấp đang được hỗ trợ từ chính phủ, nguyên liệu nhập khẩu có thuế suất giảm
- Lượng khách hàng tiềm năng cao và có nhu cầu lớn
- Đối thủ cạnh tranh đang dần suy yếu, tư duy sử dụng sữa của người Việt đang dần thay đổi
- Tình hình chính trị ổn định, hệ thống pháp luật ngày càng hoàn chỉnh
- Tăng trưởng kinh tế ở Việt Nam ổn định
- Hệ thống hội nhập ngày càng sâu rộng, tạo điều kiện đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào, tiếp thu công nghệ mới
- Chính sách hỗ trợ, khuyến khích mạnh mẽ của Chính Phủ
- Điều kiện về môi trường thích hợp và sự phát triển mạnh mẽ của khoa học kĩ thuật
- Thu nhập người dân ngày dân ngày càng cao, họ quan tâm chăm sóc sức khỏe nhiều hơn, tạo cơ hội cho ngành sữa.
Thách thức
- Sự tham gia thị trường của nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh
- Nguồn nguyên liệu đầu vào không ổn định
- Khách hàng có xu hướng “ sính ngoại “
- Xu hướng tự động hóa của hệ thống công nghệ cần nhiều nguồn nhân lực.