NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM Theo khảo sát, khách hàng hiện nay gặp phải một số khó khăn khi mua đồ nội thất như sau: Kích thước đồ nội thất không phù hợp với không gian căn nhà, văn phòng, nơi ở
NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH TÍNH KHẢ THI Ý tưởng: Ứng dụng giúp doanh nghiệp bán hàng và người dùng thiết kế nội thất bằng thực tế ảo Lớp học phần: DIM703_2221_1_D03 GVHD: Nguyễn Thị Anh Thy Học phần: Khởi nghiệp Kinh doanh trong Thời đại số Nhóm: Nhóm 3 TP Hồ Chí Minh, 2023 GIỚI THIỆU A TÊN Ý TƯỞNG Ý tưởng “Ứng dụng giúp doanh nghiệp bán hàng và người dùng thiết kế nội thất bằng thực tế ảo” B TÊN NGƯỜI/NHÓM KHỞI NGHIỆP Nhóm 3: 1 Cao Việt Hoài 2 Lê Ngọc Huyền Trang 3 Phạm Thị Trúc Linh 4 Nguyễn Cẩm Tuyên 5 Hoàng Thị Mỹ Tâm 6 Nguyễn Thị Thanh Hoa 7 Đoàn Vũ Quỳnh Trúc 8 Đoàn Hà Anh Thư 9 Bùi Hoàn Cẩm Tú 10 Nguyễn Thị Hải C TÓM TẮT Ý TƯỞNG Ý tưởng của nhóm là tạo ra ứng dụng kinh doanh đồ nội thất bằng thực tế ảo, được sử dụng trên thiết bị di động Ứng dụng này giúp người dùng trải nghiệm thử đồ nội thất trước khi ra quyết định mua hàng; giúp giảm thiểu chi phí đi lại thay vì đến xem trực tiếp, hạn chế rủi ro đổi trả khi không không ưng ý Mặt khác, ứng dụng giúp doanh nghiệp bán đồ nội thất sẽ cắt giảm được chi phí cho hoạt động quảng cáo, tư vấn, trưng bày sản phẩm; đồng thời giảm thiểu rủi ro đổi trả hàng, phản hổi tiêu cực của khách hàng Ngoài ra, việc thử nội thất bằng công nghệ thực tế ảo sẽ giúp các nhà kiến trúc sư hình thành và hoàn thiện ý tưởng thiết kế của mình một cách hoàn hảo nhất PHẦN 1: KHẢ THI VỀ SẢN PHẨM A NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM Theo khảo sát, khách hàng hiện nay gặp phải một số khó khăn khi mua đồ nội thất như sau: Kích thước đồ nội thất không phù hợp với không gian căn nhà, văn phòng, nơi ở, của họ; không đáp ứng được nhu cầu về màu sắc, góc cạnh,… Họ không biết trước được giá cả của sản phẩm muốn mua ngoại trừ việc phải đến trực tiếp cửa hàng Đối với những người có công việc quá bận bịu, họ không có thời gian để đến xem trực tiếp sản phẩm đồ nội thất muốn mua tại cửa hàng Để giải quyết những khó khăn mà khách hàng gặp phải, nhóm đã đưa ra một ý tưởng về ứng dụng giúp doanh nghiệp bán hàng và người dùng thiết kế nội thất bằng thực tế ảo qua thiết bị di động (smartphone, ipad,…) Người dùng có thể dễ dàng tìm kiếm được những ý tưởng thiết kế đa dạng, mua sắm sản phẩm nội thất ngay tại nhà mà không cần di chuyển đến cửa hàng để xem xét sản phẩm có thực sự phù hợp với căn nhà của mình hay không mà chất lượng vẫn được đảm bảo với sự trợ giúp của công nghệ thực tế ảo Đồng thời việc sử dụng ứng dụng này sẽ đem lại cho người dùng những trải nghiệm chân thật nhất với các mẫu thiết kế cũng như sản phẩm nội thất, từ đó ra quyết định mua sắm một cách tiện lợi nhất B MONG MUỐN VỀ SẢN PHẨM Tóm tắt khảo sát: - Điểm mà khách hàng yêu thích ở sản phẩm của chúng tôi: Theo thống kê của khảo sát, nhóm nhận thấy không phân khúc khách hàng theo giới tính, độ tuổi, công việc hay mức lương thu nhập, đa số khách hàng quan tâm đến sản phẩm theo những tiêu chí sau đây: Không mất chi phí và thời gian khi xem trực tiếp (67,4%) Các doanh nghiệp bán đồ nội thất đa dạng và uy tín, trải nghiệm thử đa dạng đồ nội thất (65.1%) Đồ nội thất phù hợp với không gian nhà ở, tránh những rủi ro về đổi trả (58.1%) Có thể xem đánh giá được từ người dùng khác đã từng mua (58.1%) Có thể đặt hàng theo yêu cầu riêng thỏa thuận (51.2%) Thông tin về sản phẩm là công khai (48.8%) Đồ nội thất có chất lượng tốt (46.5%) Dịch vụ chăm sóc khách hàng luôn đạt tối thiểu ở mức tốt (44.2%) - Điểm mà khách hàng không đánh giá cao ở sản phẩm của bạn: Tuy ứng dụng được yêu thích ở nhiều điểm, tuy nhiên khách hàng vẫn có những băn khoăn và lo ngại khi sử dụng ứng dụng, chiếm đa số là về chất lượng sản phẩm Khách hàng mua nội thất lo ngại về việc chất lượng sản phẩm không được đảm bảo, sản phẩm độ nội thất mô phỏng không giống với thực tế (Ví dụ: Sản phẩm về tay có sự sai lệch về kích thước và màu sắc,…) Một điểm khác mà khách hàng quan tâm ở ứng dụng của nhóm là vấn đề về doanh nghiệp cung cấp, khách hàng lo ngại rằng liệu doanh nghiệp cung cấp đồ nội thất có thực sự uy tín hay không Danh tiếng của doanh nghiệp cũng được quan tâm khá cao Các vấn đề khác như dịch vụ chăm sóc khách hàng, các ưu đãi voucher giảm giá hay độ mượt của ứng dụng khi sử dụng cũng là một trong những vấn đề mà khách hàng quan tâm Tuy nhiên, những mối lo ngại này cũng chỉ ở mức độ quan tâm bình thường chứ không quá khắt khe Theo khảo sát, khi sử dụng ứng dụng, đa số khách hàng sẽ chấp nhận từ 2 đến 3 quảng cáo là nhiều nhất có thể; nếu số lượng quảng cáo nhiều hơn, khách hàng có thể sẽ không tiếp tục sử dụng ứng dụng Ngoài ra, một nửa số lượng khách hàng theo khảo sát có yêu cầu được xem sản phẩm trên ứng dụng bằng thực tế ảo và đến trực tiếp cửa hàng để đặt hàng, có thể thấy họ vẫn còn những lo ngại về độ uy tín của sản phẩm, doanh nghiệp và cả ứng dụng này - Những góp ý để sản phẩm/ ý tưởng của bạn tốt hơn Lựa chọn những doanh nghiệp bán đồ nội thất uy tín, có danh tiếng, sản phẩm có chất lượng đảm bảo, sản phẩm đa dạng để làm đối tác Kiểm soát tốt vấn đề về giao hàng vận chuyển giữa doanh nghiệp và khách hàng cho đến khi khách hàng hoàn toàn hài lòng về sản phẩm đã đặt - Mức độ sẵn sàng mua sản phẩm của khách hàng ở mức “có thể sử dụng” Chắc chắn sử dụng: 18.6% Có thể sử dụng: 60.5% Có thể không sử dụng: 7% Chắc chắn không sử dụng: 9.3% Không biết: 4.6% Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho ngành Tính khả thi: Cao Không chắc chắn Thấp PHẦN 2: KHẢ THI NGÀNH VÀ THỊ TRƯỜNG A KHẢ THI VỀ NGÀNH Bảng đánh giá tính khả thi ngành Khả thi Khả thi trung Khả thi thấp bình cao Số lượng ĐTCT Ít Độ tuổi của ngành Tốc độ tăng trưởng Trung bình Lợi nhuận của ngành Cao Cao Mức độ tập trung Tập trung Mức độ thiết yếu Có thì tốt Số lượng sản phẩm mới xuất hiện Cao Triển vọng lâu dài Mạnh B KHẢ NĂNG VỀ THỊ TRƯỜNG Mô tả rõ ràng đặc điểm của phân khúc khách hàng mục tiêu: Khách hàng mục tiêu ở độ tuổi 25 - 35 tuổi (Đặc biệt chú ý đến nữ giới), đã đi làm, chưa hoặc đã có gia đình, có thu nhập Document continues below Discover more fkrhoơm̉i :nghiệp kinh doanh trong th… Trường Đại học Ngâ… 38 documents Go to course Mẫu phân tích khả thi - Mẫu phân tích tính kh… 9 100% (3) Tiểu luận cuối kì môn khởi nghiệp 26 100% (3) The freshman teachers guide final 100% (5) 21 Emerging technology Prokaryote vs Eukaryote Worksheeet 3 Intro to 86% (44) Speech Micro Projects Format Final 100% (4) 9 Diploma in mechanical… Disbursement Voucher - DISBUSRSEMENT 2 Accountancy 100% (2) Bảng đánh giá tính khả thi về thị trường Khả thi Khả thi Khả thi cao thấp trung bình Số lượng ĐTCT trong phân khúc Nhiều Tốc độ tăng trưởng của các Nhanh doanh nghiệp này Mức độ thỏa mãn của khách Không thỏa mãn hàng với sản phẩm hiện tại Mức độ sẵn sàng chấp nhận sản Cao phẩm mới Dự báo độ lớn của thị trường (giải thích cách tính): Dân số Việt Nam năm 2022 ước tính gần 99,5 triệu người, trong đó dân số có độ tuổi từ 25-34 chiếm 16,7% dân số (khoảng 16,6 triệu người) Nhu cầu mua sắm nội thất online chiếm khoảng 35% Độ lớn của thị trường = 16,6 * 35% = 5,81 (triệu người) Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho ngành Tính khả thi: Cao Không chắc chắn Thấp Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho thị trường Tính khả thi: Cao Không chắc chắn Thấp PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI VỀ TỔ CHỨC Doanh nghiệp sử dụng loại hình cơ cấu theo chức năng, đây là loại hình cơ cấu tổ chức trong đó từng chức năng quản lý được tách riêng do một bộ phận một cơ quan đảm nhận Cơ cấu này có đặc điểm là những nhân viên chức năng phải là người am hiểu chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ trong phạm vi quản lý của mình A ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Khả thi thấp Khả thi trung bình Khả thi cao 1 Đam mê với ý tưởng Cao 2 Kinh nghiệm về ngành Trung bình 3 Kinh nghiệm khởi nghiệp Trung bình 4 Mối quan hệ Rộng 5 Khả năng sáng tạo Trung bình 6 Khả năng quản lý tài chính Cao 7 Bằng cấp Chưa tốt nghiệp B ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG KHÁC VÀ NGUỔN LỰC Đánh giá theo mức độ dưới đây cho các nguồn lực ở bảng bên dưới: 1 Sẵn có 2 Có khả năng tự có được 3 Khó có nhưng có khả năng tự có 4 Không có, phải huy động bên ngoài 5 Không cần cho ý tưởng này Chọn Tô màu đỏ Mức độ Nguồn lực 1 2 3 4 5 Văn phòng 1 2 3 4 5 Trang thiết bị, máy móc, máy tính 1 2 3 4 5 Công nghệ 1 2 3 4 5 Phần mềm quản lý doanh nghiệp 1 2 3 4 5 Đội ngũ quản trị chủ chốt 1 2 3 4 5 Nhân viên chủ chốt 1 2 3 4 5 Khả năng có và sử dụng tài sản trí tuệ liên quan đến lĩnh vực này 1 2 3 4 5 Sự hỗ trợ từ cơ quan hữu quan 1 2 3 4 5 Nguồn vốn đầu tư và phát triển Mức độ: Mạnh, Trung bình, Yếu Mức độ Cao Nguồn lực Mối quan hệ hỗ tương với các công ty trong ngành Trung bình Mối quan hệ với các đối tác tổ chức, doanh nghiệp Trung bình Nhận thức của khách hàng đối với doanh nghiệp Trung bình Mối quan hệ với trung tâm nghiên cứu Sự am hiểu thị trường của đội ngũ nhân viên Cao Hệ thống kế toán và kế hoạch tài chính Cao Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho tổ chức Thấp Tính khả thi: Cao Không chắc chắn PHẦN 4: KHẢ THI VỀ TÀI CHÍNH A TỔNG TIỀN CẦN KHỞI NGHIỆP Đầu tư ban đầu Số tiền Xây dựng ứng dụng (build app) Chi phí đăng ký thủ tục kinh doanh và các 350,000,000 chi phí liên quan 6,275,000 Marketing ban đầu 2,000,000,000 B DỰ BÁO CHI PHÍ CỦA CÔNG TY CÙNG NGÀNH Tỷ lệ chi phí/doanh thu của các công ty cùng ngành: 0.63 (Ở thị trường Việt Nam, đây là đây là ứng dụng nội thất đầu tiên người Việt sản xuất Những app nội thất hiện nay là từ các công ty nước ngoài có nguồn vốn khá mạnh.) DOANH THU Doanh thu được lấy từ 3 nguồn chính: 1 Hoa hồng: Từ người bán hàng, từ các nhà thiết kế nội thất: họ phải trả cho app một khoản phí hoa hồng Phí chính xác được tính phụ thuộc và danh mục sản phẩm và tổng số lầ bán hàng và địa điểm thực hiện đợt bán hàng Chi phí hòa hồng của app là 2% 2 Chi phí giao dịch: Tính phí giao dịch cho người bán khoảng 2% để hoàn thiện các chi phí thanh toán 3 Tăng hiển thị sản phẩm: Người bán trả tiền để sản phẩm họ xuất hiện nhiều hơn trên thanh tìm kiếm Chi phí này phụ thuộc vào người bán muốn “đầu thầu từ khóa” và tăng lượt hiển thị Dự báo doanh thu năm 1: 1.671.400.000₫ Giải thích cách tính: ( Theo BusinessWire, quy mô thị trường thương mại điện tử nội thất năm 2021 được định giá 27,74 tỷ đồng và được dự đoán sẽ đạt 40,74 tỷ đồng vào năm 2030 với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) ước tính là 4,4% trong khoảng thời gian từ 2022-2030 ) Bảng dự báo doanh thu thuần cho năm hoạt động đầu tiên của doanh nghiệp Tỷ lệ dân số sử dụng thương mại điện tử đạt 27,74 tỷ đồng 27,740,000,000 Giả định công ty chiếm lĩnh được 5% thị phần trong năm thứ 1,387,000,000 nhất (khách hàng) Khách hàng sẵn sàng chi trả cho gói premium là 20% 277400000 Dự báo doanh thu (đồng) 1,664,400,000 Dự báo doanh thu năm 2: 1,737,600,000đ Cách tính: Bảng dự báo doanh thu thuần cho năm 2 của doanh nghiệp Tỷ lệ dân số sử dụng thương mại điện tử đạt 20,96 tỷ đồng 28,960,000,000 Giả định công ty chiếm lĩnh được 5% thị phần trong năm thứ 1448000000 nhất (khách hàng) Khách hàng sẵn sàng chi trả cho gói premium là 20% 289600000 Dự báo doanh thu (đồng) 1,737,600,000đ LỢI NHUẬN Lợi nhuận (Profit) là một khoản tiền mà doanh nghiệp thu về được khi tham gia vào một hoạt động sản xuất hoặc mua bán hàng hóa hay dịch vụ nào đó Có rất nhiều loại lợi nhuận như lợi nhuận gộp, lợi nhuận trước thuế, thu nhập ròng…, với mỗi loại sẽ có ý nghĩa và phản ánh tình hình chi phí khác nhau Chỉ số lợi nhuận giúp chủ doanh nghiệp phát hiện ra những tồn tại cần khắc phục và giúp nhà đầu tư nhìn nhận một cách khách quan về tình hình hoạt động của doanh nghiệp cũng như hoạt động tài chính để có những hành động phù hợp Bảng dự báo kết quả kinh doanh : ( đvt VND) Doanh thu thuần 2.544.316.746 Chi phí đầu tư ban đầu 385.000.000 Lợi nhuận gộp 2.159.316.746 Chi phí quản lý 1.182.000.000 Lợi nhuận trước thuế 977.316.746 Thuế 195.463.349 Lợi nhuận sau thuế 781.853.397 KÊT LUẬN VỀ TÍNH KHẢ THI Khía cạnh Không khả thi Đề xuất cải thiện Khả thi về Không chắc sản phẩm Khả thi Lựa chọn những doanh nghiệp bán đồ nội thất uy tín, sản phẩm có chất lượng đảm bảo -Kiểm soát tốt vấn đề về giao hàng vận chuyển Khả thi về Không khả thi -Luôn nhấn mạnh, đề cao vai trò của doanh nghiệp đạt ngành Không chắc mục tiêu là ngành mũi nhọn, dẫn đầu đầu về ngành Khả thi Khả thi về Không khả thi - Không ngừng phát triển, cải thiện chất lượng hàng thị trường Không chắc hóa dịch vụ và tận dụng các cơ hội mới để thu hút Khả thi nhiều khách hàng, có chỗ đứng vững chắc trong thị Khả thi về trường, nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh tổ chức Không khả thi Không chắc -Không ngừng học hỏi, tham khảo, tìm hiểu những Khả thi về Khả thi nguồn kiến thức có giá trị tài chính - Tập trung nâng cao tay nghề, đào tạo nhân lực để có Không khả thi dày dặn kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao Khả thi chung Không chắc Khả thi -Có kể hoạch chi tiêu thông minh, tối ưu hóa lợi nhuận bằng việc cắt giảm các khoản chi phí không cần Không khả thi thiết Không chắc Khả thi More from: khởi nghiệp kinh doanh trong th… Trường Đại học Ngâ… 38 documents Go to course Mẫu phân tích khả thi - Mẫu phân tích tính kh… 9 khởi nghiệp 100% (3) kinh doanh… Tiểu luận cuối kì môn khởi nghiệp 100% (3) 26 khởi nghiệp kinh doanh… Content Marketing 23 khởi nghiệp kinh None doanh trong… Nhóm 2 Kết quả khảo sát - Kết quả khảo sát 11 khởi nghiệp kinh None doanh trong… More from: VietHoai Cao 999+ Trường Đại học Ngân… Discover more Mẫu phân tích khả thi - Mẫu phân tích tính kh… 9 khởi nghiệp 100% (3) kinh doanh… Bài tập kinh tế lượng 12 Kinh tế lượng None 0303362000 81 Cao Viet Hoai None 3 Phân tích dữ liệu mạng xã hội INVESTMENT POLICIES STATEMENTS portfolio 20 buh finance None Recommended for you The freshman teachers guide final 100% (5) 21 Emerging technology Prokaryote vs Eukaryote Worksheeet 3 Intro to 86% (44) Speech Micro Projects Format Final 100% (4) 9 Diploma in mechanical… Disbursement Voucher - DISBUSRSEMENT 2 Accountancy 100% (2)