Phân tích tính khả thi ý tưởng ứng dụng giúp doanh nghiệp bán hàng và người dùng thiết kế nội thất bằng thực tế ảo

NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM Theo khảo sát, khách hàng hiện nay gặp phải một số khó khăn khi mua đồ nội thất như sau: Kích thước đồ nội thất không phù hợp với không gian căn nhà, văn phòng, nơi ở

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VI T NAM Ệ

Ý tưởng: Ứng d ng giúp doanh nghi p bán hàng và ụ ệ ngườ i dùng thi t k n i th t b ng th c t o ế ế ộ ấ ằ ự ế ả

Lớp học phần: DIM703_2221_1_D03

GVHD: Nguyễn Thị Anh Thy

Học phần: Khởi nghiệp Kinh doanh trong Thời đại số Nhóm: Nhóm 3

TP H Chí Minh, 2023 ồ

GIỚI THI U Ệ

A TÊN Ý TƯỞNG

Ý tưởng “Ứng dụng giúp doanh nghiệp bán hàng và người dùng thiết kế nội thất b ng thằ ực tế ảo”

B TÊN NGƯỜI/NHÓM KHỞI NGHIỆP

Nhóm 3:

1 Cao Vi t Hoài ệ

2 Lê Ngọc Huy n Trang ề

3 Ph ạm Thị Trúc Linh

4 Nguy ễn C m Tuyên ẩ

5 Hoàng Thị M Tâm ỹ

6 Nguy ễn Thị Thanh Hoa

7. Đoàn Vũ Qu ỳnh Trúc

8 Đoàn Hà Anh Thư

9 Bùi Hoàn Cẩm Tú

10 Nguyễn Thị H i ả

C TÓM TẮT Ý TƯỞNG

Ý tưởng của nhóm là tạo ra ứng dụng kinh doanh đồ ội thất bằng thực tế ả n o, được sử dụng trên thiết b ịdi động Ứng dụng này giúp người dùng trải nghiệm thử

đồ nội thất trư c khi ra quyết đ nh mua hàng; giúp giảm thiớ ị ểu chi phí đi lại thay vì đến xem trực tiếp, hạn chế rủi ro đổi trả khi không không ưng ý Mặt khác, ứng d ng ụ giúp doanh nghiệp bán đồ ộ n i th t s c t giấ ẽ ắ ảm được chi phí cho hoạt động qu ng ả cáo, tư vấn, trưng bày sản phẩm; đồng thời giảm thiểu rủi ro đổi trả hàng, phản hổi tiêu cực của khách hàng Ngoài ra, việc thử ộ n i th t b ng công ngh thấ ằ ệ ực tế ả o s ẽ giúp các nhà kiến trúc sư hình thành và hoàn thiện ý tưởng thi t k c a mình m t ế ế ủ ộ cách hoàn hảo nh t ấ

PHẦN 1: KH THI V S Ả Ề ẢN PH M Ẩ

A NHU CẦU VỀ SẢN PHẨM

Theo khảo sát, khách hàng hiện nay gặp phải một số khó khăn khi mua đồ nội thất như sau:

Kích thước đồ nội thất không phù hợp với không gian căn nhà, văn phòng, nơi ở, của họ; không đáp ứng được nhu cầu về màu sắc, góc cạnh,…

Họ không biết trước được giá cả của sản phẩm muốn mua ngoại trừ việc phải đến trực tiếp cửa hàng

Đối với những người có công việc quá bận bịu, họ không có thời gian để đến xem trực tiếp sản phẩm đồ nội thất muốn mua tại cửa hàng

Để giải quyết những khó khăn mà khách hàng gặp phải, nhóm đã đưa ra một

ý tưởng về ứng dụng giúp doanh nghiệp bán hàng và người dùng thiết kế nội thất bằng thực tế ảo qua thiết bị di động (smartphone, ipad,…) Người dùng có thể dễ dàng tìm kiếm được những ý tưởng thiết kế đa dạng, mua sắm sản phẩm nội thất ngay tại nhà mà không cần di chuyển đến cửa hàng để xem xét sản phẩm có thực sự phù hợp với căn nhà của mình hay không mà chất lượng vẫn được đảm bảo với sự trợ giúp của công nghệ thực tế ảo Đồng thời việc sử dụng ứng dụng này sẽ đem lại cho người dùng những trải nghiệm chân thật nhất với các mẫu thiết kế cũng như sản phẩm nội thất, từ đó ra quyết định mua sắm một cách tiện lợi nhất

B MONG MUỐN VỀ SẢN PHẨM

Tóm tắt khảo sát:

- Điểm mà khách hàng yêu thích ở sản phẩm của chúng tôi:

Theo thống kê của khảo sát, nhóm nhận thấy không phân khúc khách hàng theo giới tính, độ tuổi, công việc hay mức lương thu nhập, đa số khách hàng quan tâm đến sản phẩm theo những tiêu chí sau đây:

Không mất chi phí và thời gian khi xem trực tiếp (67,4%)

Các doanh nghiệp bán đồ nội thất đa dạng và uy tín, trải nghiệm thử đa dạng

đồ nội thất (65.1%)

Đồ nội thất phù hợp với không gian nhà ở, tránh những rủi ro về đổi trả (58.1%)

Có thể xem đánh giá được từ người dùng khác đã từng mua (58.1%)

Có thể đặt hàng theo yêu cầu riêng thỏa thuận (51.2%)

Thông tin về sản phẩm là công khai (48.8%)

Đồ nội thất có chất lượng tốt (46.5%)

Dịch vụ chăm sóc khách hàng luôn đạt tối thiểu ở mức tốt (44.2%)

- Điểm mà khách hàng không đánh giá cao ở sản phẩm của bạn:

Tuy ứng dụng được yêu thích ở nhiều điểm, tuy nhiên khách hàng vẫn có những băn khoăn và lo ngại khi sử dụng ứng dụng, chiếm đa số là về chất lượng sản phẩm Khách hàng mua nội thất lo ngại về việc chất lượng sản phẩm không được đảm bảo, sản phẩm độ nội thất mô phỏng không giống với thực tế (Ví dụ: Sản phẩm

về tay có sự sai lệch về kích thước và màu sắc,…)

Một điểm khác mà khách hàng quan tâm ở ứng dụng của nhóm là vấn đề về doanh nghiệp cung cấp, khách hàng lo ngại rằng liệu doanh nghiệp cung cấp đồ nội thất có thực sự uy tín hay không Danh tiếng của doanh nghiệp cũng được quan tâm khá cao

Các vấn đề khác như dịch vụ chăm sóc khách hàng, các ưu đãi voucher giảm giá hay độ mượt của ứng dụng khi sử dụng cũng là một trong những vấn đề mà khách hàng quan tâm Tuy nhiên, những mối lo ngại này cũng chỉ ở mức độ quan tâm bình thường chứ không quá khắt khe

Theo khảo sát, khi sử dụng ứng dụng, đa số khách hàng sẽ chấp nhận từ 2 đến

3 quảng cáo là nhiều nhất có thể nếu số lượng quảng cáo nhiều hơn, ; khách hàng có thể sẽ không tiếp tục sử dụng ứng dụng

Ngoài ra, một nửa số lượng khách hàng theo khảo sát có yêu cầu được xem sản phẩm trên ứng dụng bằng thực tế ảo và đến trực tiếp cửa hàng để đặt hàng, có thể thấy họ vẫn còn những lo ngại về độ uy tín của sản phẩm, doanh nghiệp và cả ứng dụng này

- Những góp ý để sản phẩm/ ý tưởng của bạn tốt hơn

Lựa chọn những doanh nghiệp bán đồ nội thất uy tín, có danh tiếng, sản phẩm

có chất lượng đảm bảo, sản phẩm đa dạng để làm đối tác

Kiểm soát tốt vấn đề về giao hàng vận chuyển giữa doanh nghiệp và khách hàng cho đến khi khách hàng hoàn toàn hài lòng về sản phẩm đã đặt

- Mức độ sẵn sàng mua sản phẩm của khách hàng ở mức “có thể sử dụng” Chắc chắn sử dụng: 18.6%

Có thể sử dụng: 60.5%

Có thể không sử dụng: 7%

Chắc chắn không sử dụng: 9.3%

Không biết: 4.6%

Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho ngành

Tính khả thi:

Cao Không chắc chắn Thấp

PHẦN 2: KH THI NGÀNH VÀ TH Ả Ị TRƯỜNG

A KH Ả THI VỀ NGÀNH

Bảng đánh giá tính khả thi ngành

Khả thi

thấp Khả thi trung bình Khả thi cao

Độ tuổi của ngành Trung bình

Mức độ thiết yếu Có thì tốt

Số lượng sản phẩm mới xuất hiện Cao

B KH Ả NĂNG VỀ TH Ị TRƯỜNG

Mô tả rõ ràng đặc điểm của phân khúc khách hàng mục tiêu: Khách hàng m c ụ tiêu tu i 25 - 35 tuở độ ổ ổi (Đặc biệt chú ý đến n giữ ới), đã đi làm, chưa hoặc đã có gia đình, có thu nhập

Discover more

from:

Document continues below

khởi nghiệp kinh

doanh trong th…

Trường Đại học Ngâ…

38 documents

Go to course

Mẫu phân tích khả thi -Mẫu phân tích tính kh…

100% (3)

9

Tiểu luận cuối kì môn khởi nghiệp

100% (3)

26

The freshman teachers guide nal

Emerging

technology 100% (5)

21

Prokaryote vs

Eukaryote Worksheeet Intro to

Speech 86% (44)

3

Micro Projects Format Final

Diploma in

mechanical… 100% (4)

9

Bảng đánh giá tính khả thi về thị trường

Dự báo độ lớn của thị trường (giải thích cách tính):

Dân số Việt Nam năm 2022 ước tính gần 99,5 triệu người, trong đó dân số có độ tuổi từ 25-34 chiếm 16,7% dân số (khoảng 16,6 triệu người)

Nhu cầu mua sắm nội thất online chiếm khoảng 35%

Độ lớn của thị trường = 16,6 * 35% = 5,81 (triệu người)

Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho ngành

Tính khả thi:

Cao Không chắc chắn Thấp

Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho thị trường

Tính khả thi:

Cao Không chắc chắn Thấp

Khả thi

thấp

Khả thi

trung bình Khả thi cao

Số lượng ĐTCT trong phân khúc Nhiều

Tốc độ tăng trưởng của các

doanh nghiệp này

Nhanh

Mức độ thỏa mãn của khách

hàng với sản phẩm hiện tại

Không thỏa mãn

Mức độ sẵn sàng chấp nhận sản

phẩm mới

Cao

Disbursement Voucher

- DISBUSRSEMENT Accountancy 100% (2)

2

PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI VỀ TỔ CHỨC

Doanh nghiệp sử dụng loại hình cơ cấu theo chức năng, đây là loại hình cơ cấu tổ chức trong đó từng chức năng quản lý được tách riêng do một bộ phận một cơ quan đảm nhận Cơ cấu này có đặc điểm là những nhân viên chức năng phải là người am hiểu chuyên môn và thành thạo nghiệp vụ trong phạm vi quản lý của mình

A ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG NĂNG LỰC QUẢN TRỊ

Khả thi thấp Khả thi trung bình Khả thi cao

2 Kinh nghiệm về ngành Trung bình

3 Kinh nghiệm khởi nghiệp Trung bình

5 Khả năng sáng tạo Trung bình

6 Khả năng quản lý tài chính Cao

7 Bằng cấp Chưa tốt nghiệp

B ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG KHÁC VÀ NGUỔN LỰC

Đánh giá theo mức độ dưới đây cho các nguồn lực ở bảng bên dưới:

1 Sẵn có

2 Có khả năng tự có được

3 Khó có nhưng có khả năng tự có

4 Không có, phải huy động bên ngoài

5 Không cần cho ý tưởng này

Chọn Tô màu đỏ

Mức độ Nguồn lực

1 2 3 4 5 Văn phòng

1 2 3 4 5 Trang thiết bị, máy móc, máy tính

1 2 3 4 5 Công nghệ

1 2 3 4 5 Phần mềm quản lý doanh nghiệp

1 2 3 4 5 Đội ngũ quản trị chủ chốt

1 2 3 4 5 Nhân viên chủ chốt

1 2 3 4 5 Khả năng có và sử dụng tài sản trí tuệ liên quan đến lĩnh vực này

1 2 3 4 5 Sự hỗ trợ từ cơ quan hữu quan

1 2 3 4 5 Nguồn vốn đầu tư và phát triển

Mức độ: Mạnh, Trung bình, Yếu

Mối quan hệ hỗ tương với các công ty trong ngành Cao

Mối quan hệ với các đối tác tổ chức, doanh nghiệp Trung bình

Nhận thức của khách hàng đối với doanh nghiệp Trung bình

Mối quan hệ với trung tâm nghiên cứu Trung bình

Sự am hiểu thị trường của đội ngũ nhân viên Cao

Hệ thống kế toán và kế hoạch tài chính Cao

Kết luận về phần phân tích tính khả thi cho tổ chức

Tính khả thi:

Cao Không chắc chắn Thấp

PHẦN 4: KH THI V TÀI CHÍNH Ả Ề

A T ỔNG TIỀN CẦN KHỞI NGHIỆP

Đầu tư ban đầu Số ti n ề

Xây d ng ng d ng (build app) ự ứ ụ 350,000,000

Chi phí đăng ký thủ tục kinh doanh và các

chi phí liên quan

6,275,000 Marketing ban đầu 2,000,000,000

B DỰ BÁO CHI PHÍ C A CÔNG TY CÙNG NGÀNH Ủ

Tỷ l chi phí/doanh thu cệ ủa các công ty cùng ngành: 0.63

( Ở thị trường Việt Nam, đây là đây là ứng d ng nụ ội thất đầu tiên người Vi t s n xu t ệ ả ấ

Nh ững app n i th t hi n nay là t ộ ấ ệ ừ các công ty nước ngoài có nguồ n v n khá mố ạnh.)

DOANH THU

Doanh thu được lấy từ 3 nguồn chính:

1 Hoa hồng: T ừ người bán hàng, t các nhà thi t k n i th t: h ph i trừ ế ế ộ ấ ọ ả ả cho app một khoản phí hoa h ng Phí chính ồ xác được tính ph thu c và danh m c s n ph m và ụ ộ ụ ả ẩ tổng s lố ầ bán hàng và địa điểm th c hiự ện đợt bán hàng Chi phí hòa h ng c a app là ồ ủ 2%

2 Chi phí giao dịch: Tính phí giao dịch cho người bán khoảng 2% để hoàn thi n các ệ chi phí thanh toán

3 Tăng hiển thị s n phả ẩm: Người bán tr tiả ền để ả s n ph m h xu t hi n nhiẩ ọ ấ ệ ều hơn trên thanh tìm ki m Chi phí này ph thuế ụ ộc vào người bán muốn “đầu th u t ầ ừ khóa” và tăng lượt hiển th ị

Dự báo doanh thu năm 1: 1.671.400.000₫

Giải thích cách tính:

( Theo BusinessWire, quy mô th ị trường thương mại điệ ử ộn t n i thất năm 2021 được định giá 27,74 t ỷ đồng và được dự đoán sẽ đạ t 40,74 t ỷ đồng vào năm 2030 vớ ốc độ tăng i t

trưởng kép hàng năm (CAGR) ước tính là 4,4% trong khoảng thời gian từ 2022-2030 )

B ảng d báo doanh thu thuự ần cho năm hoạt động đầu tiên c ủa doanh nghi p ệ

Tỷ lệ dân số sử dụng thương mại điện tử đạt 27,74 tỷ đồng 27,740,000,000 Giả định công ty chiếm lĩnh được 5% thị phần trong năm thứ

Khách hàng sẵn sàng chi trả cho gói premium là 20% 277400000

Dự báo doanh thu (đồng) 1,664,400,000

Dự báo doanh thu năm 2: 1,737,600,000đ

Cách tính:

B ảng d báo doanh thu thuự ần cho năm 2 của doanh nghi p ệ

Tỷ lệ dân số sử dụng thương mại điện tử đạt 20,96 tỷ đồng 28,960,000,000 Giả định công ty chiếm lĩnh được 5% thị phần trong năm thứ

Khách hàng sẵn sàng chi trả cho gói premium là 20% 289600000

Dự báo doanh thu (đồng) 1,737,600,000đ

LỢI NHU N Ậ Lợi nhu n (Profit) là m t kho n ti n mà doanh nghi p thu v ậ ộ ả ề ệ ề được khi tham gia vào một hoạt động s n xu t ho c mua bán hàng hóa hay dả ấ ặ ịch v nàụ o đó Có rất nhi u lo i lề ạ ợi nhuận nh l i nhu n g p, lư ợ ậ ộ ợi nhu n trậ ước thu , thu nhế ập ròng…, với mỗi lo i s có ý ạ ẽ nghĩa và phản ánh tình hình chi phí khác nhau

Chỉ số l i nhu n giúp ch doanh nghi p phát hi n ra nh ng t n t i c n khợ ậ ủ ệ ệ ữ ồ ạ ầ ắc phục và giúp nhà đầu tư nhìn nhận một cách khách quan về tình hình hoạt động của doanh nghiệp cũng như hoạt động tài chính để có những hành động phù hợp

B ảng d báo k t qu ự ế ả kinh doanh : ( đvt VND)

Doanh thu thuần 2.544.316.746

Chi phí đầu tư ban đầu 385.000.000

Lợi nhu n g p ậ ộ 2.159.316.746

Chi phí qu n lý ả 1.182.000.000

Lợi nhuận trước thuế 977.316.746

Lợi nhu n sau thu ậ ế 781.853.397

KÊT LU N V TÍNH KH THI Ậ Ề Ả

Khía cạnh Đề xuất cải thiện

Không khả thi Không chắc

Khả thi

Không khả thi

Không chắc

Khả thi

Không khả thi

Không chắc

Khả thi

Không khả thi

Không chắc Khả thi

Không khả thi

Không chắc

Khả thi

Không khả thi

Không chắc

Khả thi

Khả thi v ề

sản ph m ẩ

Khả thi v ề

ngành

Khả thi v ề

thị trường

Khả thi v ề

tổ ch c ứ

Khả thi v ề

tài chính

Khả thi chung

Lựa chọn những doanh nghiệp bán đồ nội thất uy tín , sản phẩm có chất lượng đảm bảo

-Kiểm soát tốt vấn đề về giao hàng vận chuyển.

-Luôn nh n m ấ ạnh, đề cao vai trò của doanh nghi ệp đạ t mục tiêu là ngành mũi nhọ n, d ẫn đầu đầ u về ngành

- Không ng ng phát tri n, c i thi ừ ể ả ện ch ất lượ ng hàng hóa d ch v và t n d ị ụ ậ ụng các cơ hội m ới để thu hút nhiều khách hàng, có ch ỗ đứ ng v ng ch c trong th ữ ắ ị trường, n i b t so v ổ ậ ới các đối thủ cạnh tranh

-Không ng ng h c h i, tham kh o, tìm hi u nh ng ừ ọ ỏ ả ể ữ nguồn ki n th c có giá tr ế ứ ị

- T p trung nâng cao tay ngh ậ ề, đào tạ o nhân l ực để có dày d n kinh nghi ặ ệm và trình độ chuyên môn cao

-Có k ho ch chi tiêu thông minh, t ể ạ ối ưu hóa lợ i nhuận b ng vi c c t gi m các kho n chi phí không c n ằ ệ ắ ả ả ầ thiết

More from:

More from:

999+

khởi nghiệp kinh

doanh trong th…

Trường Đại học Ngâ…

38 documents

Go to course

Mẫu phân tích khả thi -Mẫu phân tích tính kh… khởi nghiệp

kinh doanh… 100% (3)

9

Tiểu luận cuối kì môn khởi nghiệp

khởi nghiệp

kinh doanh… 100% (3)

26

Content Marketing khởi nghiệp kinh

doanh trong… None

23

Nhóm 2 Kết quả khảo sát - Kết quả khảo sát khởi nghiệp kinh

doanh trong… None

11

VietHoai Cao

Trường Đại học Ngân…

Recommended for you

Discover more

Mẫu phân tích khả thi -Mẫu phân tích tính kh… khởi nghiệp

kinh doanh… 100% (3)

9

Bài tập kinh tế lượng Kinh tế lượng None

12

0303362000 81 Cao Viet Hoai

Phân tích dữ

liệu mạng xã hội None

3

INVESTMENT POLICIES STATEMENTS portfolio buh nance None

20

The freshman teachers guide nal

Emerging

technology 100% (5)

21

Prokaryote vs

Eukaryote Worksheeet Intro to

Speech 86% (44)

3

Micro Projects Format Final

Diploma in

mechanical… 100% (4)

9

Disbursement Voucher

- DISBUSRSEMENT Accountancy 100% (2)

2