Kinh Doanh - Tiếp Thị - Khoa học xã hội - Quản trị kinh doanh TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG... Tác động của toàn câu hóa đối với Việt Nam: Khả năng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong việc thích ứng với những cơ hội và thách thức Nguyễn văn Thích11 Ngày nhận bài: 2792022 I Biên tập xong: 02122022 I Duyệt đăng: 10122022 TÓM TẮT: Mục tiêu của nghiên cứu này là góp phẩn vào việc thảo luận về những tác động của toàn cầu hóa (TCH) đối với khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) ở việt Nam. Hai câu hỏi nghiên cứu chính sẽ được giải quyết trong nghiên cứu này là: (i) TCH ảnh hưởng như thế nào đến khả năng cạnh tranh của SMEs ở Việt Nam?; và (ii) Làm thế nào để SMEs có thể tận dụng được những cơ hội và thích ứng được với thách thức trong quá trình TCH? Phương pháp luận cho nghiên cứu được nhìn nhận trên góc độ khái niệm nhằm xem xét những nghiên cứu hiện có và đưa ra một số đề xuất về cách thức SMEs có thể thích ứng những cơ hội và thách thức khi tham gia vào quá trình TCH. Kết quả nghiên cứu đã tập trung vào việc xây dựng và thiết lập thể chế, đó là những yếu tổ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp. Kết quả cho thấy rằng, năng lực của các doanh nghiệp liên quan đến đổi mới, học hỏi và khả năng sẵn sàng quốc tế hóa làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Ngoài ra, thiết lập mối quan hệ với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ được cho là rất quan trọng trong việc tiếp cận các nguồn lực, đổi mới và thâm nhập thị trường quốc tế. Mặc dù TCH đã mang lại lợi ích đáng kể cho nhiều chủ thể trên toàn thế giới, nhưng tác động của nó đối với khả năng cạnh tranh của SMEs vẫn còn gây tranh cãi. Kết quả nghiên cứu cho phép tác giả kết luận rằng tác động của TCH đến các SMEs phụ thuộc vào khả năng học hỏi, đổi mới của các doanh nghiệp và cả việc thiết lập thể chế của chính phủ. TỪ KHÓA: Toàn cầu hóa, chiến lược cạnh tranh, doanh nghiệp vừa và nhỏ. Mã phân loại JEL: D41, F01, F10, F23. 1. Giới thiệu Ngày nay, thế giới đã trở thành một thị trường toàn câu được hấu hết các doanh tham Nguyễn Văn Thích - Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM; 36 Tôn Thất Đạm, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh; Email: thichnvhub.edu.vn. 74 TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 12.2022 I số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH gia và chia sẻ nguồn lực. Những sự kiện, phát minh, sáng chế vể công nghệ và bao gổm cả những khủng hoảng đều gây được sự chú ý nhanh chóng với nhiều người trên khắp thế giới. TCH có thể được định nghĩa theo nhiếu cách (Czinkota Ronkainen, 2017; Peters Pierre, 2016; Curry, 2010). Trong bài viết này, tác giả áp dụng định nghĩa về TCH của Peters ctg (2016). Theo quan điểm của Peters ctg (2016), TCH đê'''' cập đến hiện tượng giao lưu kinh tế, văn hóa, chính trị và công nghệ trên toàn thế giới giữa các quốc gia, tổ chức và các cá nhân. Những trao đổi, giao lưu này đã dẫn đến sự phụ thuộc lẫn nhau ở tất cả các cấp độ (cấp quốc gia, công ty và cá nhân). Sự phụ thuộc lẫn nhau ở mọi cấp độ là một đặc điểm cố hữu của TCH, nó mang lại cho một số chủ thể (chính phủ, tồ chức và cá nhân) nhiểu cơ hội như thị trường rộng lớn hơn, tiếp cận công nghệ hiện đại hơn trên toàn thế giới, tiếp cận hàng hóadịch vụ hiện đại và ưu việt, đổng thời ít gặp rào cản hơn đối với thương mại và các dòng vốn. Mỗi tác nhân phải phát huy khả năng của mình để có thể khai thác được những cơ hội xuất hiện từ TCH. Lee (2015) cho rằng, hiện nay thị hiếu, nhu cấu, mong muốn và đòi hỏi của khách hàng đang tập trung hóa, một xu hướng được gọi là “người tiêu dùng toàn cẩu”. Ngày nay, các công nghệ hiện đại không chỉ giúp những người sinh sống tại những nơi biệt lập, khó khăn và nghèo khó có thể dễ dàng tiếp cận được với hàng hóa và dịch vụ hiện đại, mà họ còn háo hức với sự hấp dẫn của công nghệ hiện đại (Cox Enis, 1988). Tuy nhiên, những lợi ích tiếm năng mà TCH mang lại không thể được thực hiện bởi nhiếu người hoặc những quốc gia thuộc những khu vực khó khăn nhất trong môi trường TCH (Spiegel, 2017; Peters ctg, 2016; Jin-Chuan Duan Yanqi Zhu, 2020; Kariyawasam Jayasinghe, 2022). Bên cạnh những cơ hội, TCH cũng đi kèm với những thách thức to lớn như tự do hóa thị trường, cạnh tranh gay gắt, suy giảm cơ hội việc làm và giảm doanh thu của các doanh nghiệp trong nưóc, sự biến động kinh tế của các thị trường hội nhập, khủng hoảng theo chu kỳ và các rào cản phi thuế quan đối với thương mại, sự lây lan của đại dịch và các vấn đề an ninh cũng trở nên trẩm trọng. Nhiều tác nhân, đặc biệt là ở các nước đang phát triển như Việt Nam có thể không có khả năng xử lý với những thách thức mà TCH mang lại (Spiegel, 2017). Một thách thức lớn mà khả năng các công ty ở các nước đang phát triển như Việt Nam phải đối mặt là sự thiêu công bằng trong cạnh tranh trong trao đổi, giao thương giữa các thành phẩn kinh tế (Speigel, 2017; Beamish Lu, 2010). Trợ cấp và những rào cản hạn chế thương mại dưới nhiếu hình thức khác nhau vẫn còn phổ biến chứ không phải là ngoại lệ ở nhiểu nước phát triển, ngay cả ở những thị trường mới nồi và một số nước đang phát triển (Peng ctg, 2018; Spiegel, 2007; Beamish ctg, 2014). Theo Audretsch (2013), TCH đã mang lại hai bước phát triển quan trọng. Trước hết là liên quan đến sự xuất hiện vai trò quan trọng của các vùng và khu vực lân cận như các đơn vị hoạt động kinh tế, điếu này đã góp phần tăng cường liên kết nhiêu hơn và sự thay đổi nhanh hơn. Mặt khác, sự thay đổi của các doanh nghiệp ngày càng gắn liền với các khu vực đổi mới công nghệ. Kết quả của mối liên hệ giữa sự đổi mới và sự liên kết trong khu vực có liên quan đến mối liên kết chặt chẽ giữa khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong từng khu vực, khiên các nhà hoạch định chính sách áp dụng chiến lược quản lý sâu hơn trong từng khu vực để đối phó với rủi ro thay đổi địa điểm sản xuất: Trọng tâm của quản lý chiến lược vế vị trí là việc phát triển và nâng cao các yếu tổ sản xuất không thể chuyển giao qua không gian địa lý với chi phí thấp - vê'''' cơ bản, mặc dù không chỉ là kiến thức và ý tưởng (Audretsch, 2013). Trên cơ sở quan điểm của những nghiên cứu công bố trên, mục đích của bài viết này số 201 I Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 75 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CÙA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG... là đóng góp vào việc thảo luận về tác động của TCH và vế vấn đề tự do hóa thương mại đối với khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp ở Việt Nam. Do đó, tác giả cố gắng tìm câu trả lời cho những câu hỏi sau: RQ1. TCH ảnh hưởng như thê nào đến khả năng cạnh tranh của SMEs tại Việt Nam? RQ2. Làm thế nào để các SMEs ở Việt Nam có thể ứng phó được với các cơ hội và thách thức xuất hiện từ quá trình TCH và tự do hóa thương mại? Phần còn lại của bài viết được cấu trúc như sau. Trong phẩn tiếp theo, những nghiên cứu hiện có vê'''' tác động của TCH sẽ được xem xét, tiếp đến là tiến hành thảo luận ngắn gọn vê'''' phương pháp luận được sử dụng. Sau đó, khung lý thuyết của nghiên cứu này được trinh bày, tiếp theo là những đề xuất nhằm giải quyết một số cách xử lý các cơ hội và thách thức, mà TCH có thể đặt ra cho SMEs ở Việt Nam. Cuối cùng, kết luận, ý nghĩa của nghiên cứu và đề xuất cho nghiên cứu trong tương lai. 2. Tồng quan tài liệu TCH có thể dễ thực hiện vì theo đuổi các nhiệm vụ chiến lược kinh doanh quốc tế; buôn bán giữa các quốc gia đã có sự tự do hóa với một mức độ cao nhằm giảm bớt những rảo cản trong buôn bán. Tuy nhiên, tác động của TCH vẫn còn gây tranh cãi. Trong khi nhiếu người cho rằng lợi ích của TCH có thể được nhìn thấy và trải nghiệm ở hầu hết các thị trường và Việt Nam củng không phải là ngoại lệ (Carasco ctg, 2019; Ramirez-Campillo ctg; Lee, 2015). Trong khi một số quan điểm khác bày tỏ quan điểm rằng, doanh nghiệp Việt Nam không có khả năng thích ứng với các lợi ích của TCH (Awuah, 2019; Carasco ctg, 2019; Peters ctg, 2016). Ngoài ra, các quan điểm khác cũng cho thấy những tranh cãi xung quanh tác động của TCH đối với SMEs ở các nước đang phát triển nói chung và Việt Nam nói riêng. Cheminade Vang (2018) khẳng định rằng, TCH cho phép SMEs từ khu vực Bangalore, Ấn Độ tận dụng được lợi thế chuyên môn hóa của họ trong ngành công nghiệp phần mếm để cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Tuy nhiên, họ cũng nhấn mạnh rằng những công ty cộng đổng này được hỗ trợ bởi chính phủ về chính sách để vượt qua sự cạnh tranh không bình đẳng của thị trường thông qua việc nâng cao những đổi mới và đặt trên bối cảnh toàn cấu thông qua các mạng lưới quốc tế. Nghiên cứu gần đầy của Awuah (2019) cho thấy, toàn bộ ngành công nghiệp sản xuất thiết bị làm móng tay trong nước ở Ghana chịu sự cạnh tranh gay gắt trên toàn cẩu, đặc biệt với những nhà sản xuất đến từ Trung Quốc và An Độ đã xuất khẩu đến Ghana. Một số nhà sản xuất thiết bị làm móng tay ở Ghana đã phải đóng cửa các doanh nghiệp của họ vì không thể cạnh tranh được với những sản phẩm giá rẻ đến từ Trung Quốc và Ấn Độ. Nhiều ngành công nghiệp khác ở Ghana cũng đã phải đóng cửa vì chúng không còn khả năng cạnh tranh (Awuah, 2019). Những nghiên cứu khác như Spiegel (2017) và Beamish ctg (2014) đã có chung quan điểm rằng ở những quốc gia kém phát triển sẽ không thể có sự bình đẳng vê'''' lợi ích của TCH. Vì vậy, SMEs ở các quốc gia đang phát triển đang đối mặt với những hạn chế như là thiếu đầu vào sản xuất, thiếu hệ thống thông tin liên lạc hiệu quả, hệ thống giao thông, hệ thống ngân hàng và các chính sách hỗ trợ kinh tế của chính phủ, tất cả đều tạo điếu kiện cho hoạt động kinh doanh trong bối cảnh cạnh tranh TCH thị trường hiện nay. Trong khi TCH đã và đang mang lại tăng trưởng kinh tế đáng kể vê'''' mặt tổng thể, thì những lợi ích của TCH không mang lại lợi ích cân bằng giữa các chủ thể tham gia (Carasco ctg, 2019). Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng có mối liên hệ giữa giữa TCH và gia tăng nghèo đói, các điếu kiện lao động, thiệt hại vẽ môi trường, vi phạm nhân quyên và tham nhũng. Các mối liên hệ khác có liên quan đến việc không công 76 TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 12.2022 số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH bằng trong kinh doanh mà TCH mang lại (Peng ctg, 2018; Beamish ctg, 2004). Nếu một số quốc gia giàu có và phát triển cung cấp trợ cấp hàng hóa và có chính sách hạn chế thương mại thì có thể mang lại khả năng cạnh tranh cho các công ty của họ tốt hơn trên thị trường toàn cẩu (Peng, Wang, Jiang, 2018; Spiegel, 2017; Beamish ctg, 2004). Trong trường hợp ngược lại, SMEs ở các quốc gia nghèo không có sự trợ cấp từ chính phủ hoặc môi trường cạnh tranh không thuận lợi, các SMEs sẽ kém cạnh tranh hơn khi cạnh tranh với các công ty đa quốc gia (MNCs) có nguổn lực và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường nội địa. Bất chấp những tranh luận căng thẳng và gay gắt vế những tác động của TCH, đặc biệt khi nói vế khả năng cạnh tranh của các SMEs ở các nước đang phát triển, một sỗ tác giả đã bắt đầu đưa ra các đê'''' xuất vê'''' cách thức các SMEs có thể ứng phó với những tác động của TCH. Ví dụ, Kiratli ctg (2014) đã gợi ý rằng SMEs cần hoạt động trong một môi trường hội nhập toàn cầu ngày càng gia tăng, phải hoạt động trong các mạng lưới, vì TCH đòi hỏi sự hợp tác của SMEs với các tổ chức khác. Theo quan điểm của các nhà kinh doanh, TCH đang buộc họ phải cạnh tranh trực tiếp với những đối thủ cạnh tranh lớn hơn trong ngành của họ, làm cho hoạt động sản xuất kinh doanh và mạng lưới quan hệ xã hội của họ trở thành một tài sản cạnh tranh quan trọng hơn. Subramahnya (2017) cho rằng, TCH đã hỗ trợ SMEs quốc tế hóa thông qua việc tăng cường các dòng vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài và các hoạt động của MNCs. Các doanh nghiệp nhỏ hơn có thê’ hưởng lợi từ MNCs thông qua việc có thể thầu lại một số hoạt động nhất định cho các doanh nghiệp trong nước đê’ sản xuất hàng hóa trung gian và từ sự hợp tác theo chiều ngang của SMEs, có thể xây dựng mạng lưới đê’ nâng cao và khắc phục sự yếu kém vê cơ sở hạ tầng của họ khi so sánh với các doanh nghiệp lớn hơn. TCH cũng đã hỗ trợ mở rộng các mối liên hệ xuyên biên giới của các doanh nghiệp Việt Nam thông qua việc tăng cường giao thương, đi lại của các giám đốc điều hành và doanh nhân sinh sống ở nước ngoài, dẫn đến sự tin tưởng của các công ty Việt Nam, tuy nhiên trên thực tế vẫn có sự khác biệt lớn về văn hóa giữa các quốc gia, điếu này đổng nghĩa với những khó khăn trong kinh doanh. Một lấn nữa, với một số gợi ý trên, tác giả nhận thấy rằng khi các doanh nghiệp Việt Nam không trực tiếp cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài mà thay vào đó là trao đổi sản phẩm hoặc dịch vụ với họ, thì các doanh nghiệp Việt Nam vẫn có thê’ thu được lợi nhuận từ việc trao đổi; SMEs của Việt Nam trong trường hợp này không chỉ có quan hệ kinh doanh thường xuyên và tin cậy với các công ty nước ngoài, mà họ còn có thê’ tham gia vào mạng lưới quan hệ trao đổi của các đối tác kinh doanh quốc tế, đây là một cơ hội cho phép các SMEs Việt Nam có điếu kiện quốc tế hóa các hoạt động kinh doanh của họ. Tuy nhiên, SMEs cạnh tranh trực tiếp với các doanh nghiệp nước ngoài có thể không cạnh tranh được với MNCs với nguồn lực mạnh mẽ và năng động, một số doanh nghiệp trong số đó được trợ cấp bời chính phủ của họ (Peng ctg, 2008; Beamish ctg, 2014). Liên quan đến SMEs ở Việt Nam, tác giả cho rằng vấn đề thê’ chế trong nước là rất cấn thiết. Đã có nhiêu nghiên cứu vê'''' môi trường cạnh tranh của SMEs tại các quốc gia tương đồng với Việt Nam khẳng định rằng thể chế trong nước là yếu tố tiên quyết cho khả năng cạnh tranh quốc tế của SMEs bằng cách cung cấp khả năng tiếp cận các nguồn lực quý hiếm và kiến thức tiên tiến. Như lập luận của Hollingsworth (2010), môi trường thê’ chế có thê’ có nhiều ảnh hưởng đến tất cả các khu vực trong nền kinh tế. Theo Hollingsworth (2010), môi trường thê’ chế có thê’ bao gổm năm thành phấn, đó là: (i) Các thê’ chế: các chuẩn mực, các quy tắc, quy ước và các giá trị; (ii) Sắp xếp thê’ chế: thị trường, tiểu bang, hệ thống phần số 201 Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 77 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÒ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG... cấp công ty, hiệp hội và các cộng đổng doanh nghiệp; (iii) Các lĩnh vực thê’ chế: hệ thống tài chính, hệ thống giáo dục, kinh doanh và hệ thống nghiên cứu; (iv) Tổ chức, các cấu trúc quản lý, bằng chứng; và (v) Kết quả và hiệu suất đầu ra, được đặc trưng bởi các quy chế, quy trình ra quyết định, hệ thống pháp lý. Tất cả những điều này cần được phân tích để xem mức độ mà chúng cung cấp một môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp. Đặc biệt, trong trường hợp của các nước đang phát triển, vai trò của chính phủ dường như rất cấn thiết để nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp địa phương trên thị trường quốc tế. Todd Jivalgi (2017) đã nghiên cứu các yếu tố quyết định đến quá trình quốc tế hóa của SMEs tại Ấn Độ cho thấy rằng, các doanh nghiệp này phẩn lớn được hỗ trợ bởi các biện pháp của chính phủ, hỗ trợ khả năng kinh doanh, đổi mới và tài chính để thúc đẩy sự hiện diện toàn cầu của SMEs Ấn Độ. Hỗ trợ của chính phủ cũng được xem là có liên quan đến xuất khẩu của SMEs ở Bangladesh, giúp xây dựng thái độ tích cực từ các nhà quản lý và doanh nhân về thị trường quốc tế cũng như những hỗ trợ liên quan đến tài chính và bảo lãnh từ chính phủ (Shamsuddoha, 2018). Môi trường tạo điếu kiện và sự hỗ trợ tích cực của chính phủ đối với SMEs, do đó tác động của TCH đối với khả năng cạnh tranh của SMEs cấn được nghiên cứu kỹ lưỡng giữa các quốc gia. Để làm như vậy, chúng ta có thể cẩn một sổ khung lý thuyết sẽ tích hợp hấu hết các quan điểm trong bài viết này. Từ các cuộc thảo luận trên có thể thấy rằng, môi trường thuận lợi cho hấu hết các SMEs ở các nước đang phát triển liên quan đến việc SMEs được tiếp cận với cơ sở hạ tầng phát triển (như thông tin liên lạc, giao thông vận tải, ngân hàng và thị trường), các chính sách kinh tế-xã hội và chính trị cộng với các thê’ chế hiệu quả. Nó củng có thê’ bao gổm khả năng tiếp cận các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất quan trọng với sự cạnh tranh về giá cả và sự dễ dàng trong việc tạo dựng các thỏa thuận hợp tác giữa ngành, các lĩnh vực công nghiệp và các cơ sở đào tạo ở mức độ cao hơn đê’ có thê’ thúc đẩy khả năng học hỏi, đổi mới và cạnh tranh hiệu quả của các doanh nghiệp với bất kỳ đối thủ nào trong và ngoài nước. Xem xét các cơ hội và thách thức của TCH, trong bài viết này tác giả cố gắng cung cấp một khung khái niệm nhằm giúp chúng ta hiểu rõ hơn về cách SMEs ở Việt Nam có thê’ tiếp nhận và đương đẩu với những thay đổi của TCH. Như đã lập luận trong bài viết này, TCH đã mang lại những lợi ích đáng kê’ cho nhiều tác nhân trên toàn thế giới. Tuy nhiên, tác động của nó đối với năng lực cạnh tranh của SMEs ở hẩu hết các nước đang phát triển cũng như Việt Nam vẫn còn là vấn để gây tranh cãi. Dựa trên những hiểu biết sâu sắc được rút ra từ nhiều nghiên cứu đã được xem xét cho đến nay, trong khuôn khổ nghiên cứu này tác giả sẽ phân tích TCH có ảnh hưởng như thế nào đến khả năng cạnh tranh của SMEs ở Việt Nam, nhằm giúp SMEs ở Việt Nam có thê’ đối phó với những thay đổi của TCH. Trong hai phẩn tiếp theo, tác giả sẽ thảo luận ngắn gọn về phương pháp luận được sử dụng cho nghiên cứu này và sau đó tác giả sẽ trình bày khung lý thuyết của nghiên cứu. 3. Phương pháp nghiên cứu Vì chủ để nghiên cứu là “Tác động của TCH đối với Việt Nam” khả năng đối phó với cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp là mới hoặc chưa được nghiên cứu đấy đủ, do đó nghiên cứu khám phá chỉ dựa trên những hiểu biết rút ra từ các tài liệu hiện có. Nghiên cứu khám phá đóng vai trò như một phương tiện giúp thu thập thông tin, kiến thức hữu ích vể một chủ đế, lĩnh vực cụ thê’ (Malhotra, 2011). Bằng cách dựa trên các tài liệu hiện có, tác giả cố gắng đưa ra quan điểm lý thuyết về tác động của TCH, đổng thời tác giả cũng thảo luận một số cách đê’ SMEs ở các Việt 78 TẠP CHÍ KINH TỂ VÀ NGÂ ''''NGCHÃUÁ Tháng12.2O22 số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH Nam hiểu được những cơ hội, thách thức vốn có trong các hoạt động của TCH và tự do hóa thương mại, nhấn mạnh vào cách thức khai thác cơ hội và đối phó với thách thức. Một nhiệm vụ quan trọng đối với tất cả các nghiên cứu không phải là việc thu thập hay đúng hơn là tạo ra nhiều dữ liệu hơn, mà là giải thích và kết hợp những gì đã có và giải thích một số ý nghĩa từ nó. Tác giả tuần theo nguyên tắc này và cố gắng tận dụng tối đa những hiểu biết có thể có từ việc tổng hợp kiến thức từ những tài liệu hiện hành để giải quyết hiện tượng đang được nghiên cứu. 4. Xây dựng mô hình lý thuyết Tác động của TCH Theo Hình 1, TCH với tư cách là một khuôn khổ chung cho sự phụ thuộc lẫn nhau của các nền kinh tế toàn cầu, đã và đang ảnh hưởng đến mô hình và cường độ tự do hóa của thương mại thê giới. Các tác động của TCH không chỉ liên quan đến các nước phát triển mà còn ảnh hưởng đến hầu hết các nước đang phát triển và các nền kinh tế đang chuyển đổi. Trong bài viết này, tác giả đê'''' xuất rằng khả năng của một SMEs trong việc đối phó với các tác động của TCH sẽ phụ thuộc vào thiết lập thể chế của các nền kinh tế liên quan. Điều này có thể nâng cao khả năng cạnh tranh của SMEs cũng như bản thân SMEs sử dụng hiệu quả các năng lực cụ thể của riêng mình. TCH. Trong Hình 1, TCH được thể hiện như một động lực làm tăng sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các tác nhân trên thế giới, điểu chưa từng được thực hiện trước đây (Czinkota ctg, 2007; Peters ctg, 2016). Do đó, thế giới không chỉ trở nên đổng nhất hơn, mà sự khác biệt giữa thị trường các quốc gia, đối với một số sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, cũng đang mờ dần (Czinkota ctg, 2017). Vể cơ bản, có rất nhiều cơ hội cho SMEs khi tham gia thị trường toàn cầu như thị trường rộng lớn hơn, có khả năng tiếp cận công nghệ hiện đại hơn, tiếp cận hàng hóadịch vụ hiện đại và ưu việt hơn, ít rào cản hơn đối với thương mại và dòng vốn cho các bên phụ thuộc lẫn nhau trong thế giới TCH. Do đó, các thị trường tích hợp vàhoặc phụ thuộc lẫn nhau mà hầu như không có mọi hình thức rào cản thương mại nào. Chính vi vậy, tự do hóa thương mại rất quan trọng đối với các doanh nghiệp (Peng ctg, 2018; Czinkota ctg, 2017). Khi các quốc gia hoặc thị trường được tự do hóa, với hẩu hết các rào cản thương mại được gỡ bỏ (ví dụ: vật chất, tài khóa, tiến tệ và kỹ thuật), nhiều công ty có thể tham gia và hoạt động ở hầu hết mọi thị trường mà họ mong muốn lựa chọn. Tuy nhiên, một số quốc gia có thể không có khả năng đổi phó với những thách thức mà TCH và kết quả đổng thời của tự do hóa thương mại mang lại cho họ. Các quá trình chuyển đổi nhanh chóng của tự do hóa thương mại, mà các doanh nghiệp bắt buộc phải đối phó, có thể nằm ngoài khả năng của hấu hết các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp ở một số nước đang phát triển như Việt Nam. Tự do hóa thương mại. Việc xóa bỏ hoặc giảm bớt các hàng rào thuế quan và phi thuế quan trong TCH đã trở nên cấp thiết đối với tất cả các thị trường. Trong những năm qua, các quốc gia, các tố chức, các doanh nghiệp và thậm chí cả các cá nhân đã kích hoạt tự do hóa thương mại vì những lợi ích của nó. Hình 1: Một mô hình về tác động của TCH sổ 201 Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGẦN HÀNG CHÂU Á 79 TÁC ĐỘNG CÙA TOÀN CẨU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG... Tiến đê'''' quan trọng cho tự do hóa thương mại là tất cả các thị trường sẽ được hưởng lợi từ việc bãi bỏ những quy định hoặc dỡ bỏ tất cả các hình thức rào cản thương mại, vốn làm hạn chế giao dịch thương mại toàn cấu, cụ thể như: mỗi quan hệ trao đổi, giao dịch giữa các công ty và các cá nhân trong một nền kinh tế (Gupta, 1994). Với tự do hóa thương mại, nhiều chủ thể đã tăng cường khả năng tiếp cận hàng hóa, dịch vụ và công nghệ từ nhiểu thị trường khác nhau. Do đó, tự do hóa thương mại cho phép nhiều công ty có thể phục vụ một số thị trường chỉ từ một số cơ sở sản xuất (Czinkota ctg, 2007). Trong thời đại TCH và tự do hóa thương mại gia tăng, hầu hết các công ty không bắt buộc phải xây dựng nhà máy sản xuất ở mọi quốc gia như một số MNCs đã từng phải thực hiện (Czinkota ctg, 2017; Doole Lowe, 2014). Đối với nhiều công ty, đặc biệt là các công ty đến từ các thị trường của các nước phát triển, việc hiện diện thực tế ở nhiều thị trường là điều rầt cần thiết. Theo quan điểm cùa Pettinger ctg (2017), sự hiện diện vật thực tế ở các thị trường của các công ty đến từ thị trường phát triển là chìa khóa cho việc chuyển giao kiến thức, kinh nghiệm, hiểu biết vê'''' thị trường cũng như kinh tế, văn hóa, xã hội và chính trị. Tuy nhiên, ưu tiên trong tất cả các động lực của TCH bao gổm khả năng phát triển thị trường, bán sản phẩm và dịch vụ của một công ty. Tuy nhiên, TCH và tự do hóa thương mại cũng đã dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa các công ty ở tất cả các quốc gia (Peng ctg, 2018; Czinkota ctg, 2017). Đối với một số doanh nghiệp ở Việt Nam, tự do hóa thương mại đi kèm với những thách thức và khả năng đối phó với sự cạnh tranh gay gắt. Do nhiểu doanh nghiệp ở Việt Nam không được trang bị tốt về kiến thức, kinh nghiệm cũng như năng lực tài chính để đỗi mặt với sự cạnh tranh từ tự do hóa thương mại, nên khả năng cạnh tranh của họ đối với các đối thủ cạnh tranh khác để có thể thâm nhập được vào thị trường các quốc gia khác trên toàn cẩu sẽ trở nên khó khăn. Tuy nhiên, sự hiện diện của tự do hóa thương mại sẽ đòi hỏi vai trò của các thỏa thuận thể chế trong bất kỳ nền kinh tế nào để giúp các chủ thể khác nhau khai thác các cơ hội hoặc quản lý những thách thức phát sinh từ tự do hóa thương mại (Peng ctg, 2018; Lu Beamish, 2021). Các hoạt động thiết lập thể chế. Như những thế chế được thiết lập ở những khu vực kinh doanh khác, các thể chế chính thức và phi chính thức ho...
TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG Tác động của toàn câu hóa đối với Việt Nam: Khả năng của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong việc thích ứng với những cơ hội và thách thức Nguyễn văn Thích1*1 Ngày nhận bài: 27/9/2022 I Biên tập xong: 02/12/2022 I Duyệt đăng: 10/12/2022 TÓM TẮT: Mục tiêu của nghiên cứu này là góp phẩn vào việc thảo luận về những tác động của toàn cầu hóa (TCH) đối với khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs) ở việt Nam Hai câu hỏi nghiên cứu chính sẽ được giải quyết trong nghiên cứu này là: (i) TCH ảnh hưởng như thế nào đến khả năng cạnh tranh của SMEs ở Việt Nam?; và (ii) Làm thế nào để SMEs có thể tận dụng được những cơ hội và thích ứng được với thách thức trong quá trình TCH? Phương pháp luận cho nghiên cứu được nhìn nhận trên góc độ khái niệm nhằm xem xét những nghiên cứu hiện có và đưa ra một số đề xuất về cách thức SMEs có thể thích ứng những cơ hội và thách thức khi tham gia vào quá trình TCH Kết quả nghiên cứu đã tập trung vào việc xây dựng và thiết lập thể chế, đó là những yếu tổ ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp Kết quả cho thấy rằng, năng lực của các doanh nghiệp liên quan đến đổi mới, học hỏi và khả năng sẵn sàng quốc tế hóa làm tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Ngoài ra, thiết lập mối quan hệ với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ được cho là rất quan trọng trong việc tiếp cận các nguồn lực, đổi mới và thâm nhập thị trường quốc tế Mặc dù TCH đã mang lại lợi ích đáng kể cho nhiều chủ thể trên toàn thế giới, nhưng tác động của nó đối với khả năng cạnh tranh của SMEs vẫn còn gây tranh cãi Kết quả nghiên cứu cho phép tác giả kết luận rằng tác động của TCH đến các SMEs phụ thuộc vào khả năng học hỏi, đổi mới của các doanh nghiệp và cả việc thiết lập thể chế của chính phủ TỪ KHÓA: Toàn cầu hóa, chiến lược cạnh tranh, doanh nghiệp vừa và nhỏ Mã phân loại JEL: D41, F01, F10, F23 1 Giới thiệu Nguyễn Văn Thích - Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM; 36 Tôn Thất Đạm, Quận 1, Thành phố Hồ Ngày nay, thế giới đã trở thành một thị Chí Minh; Email: thichnv@hub.edu.vn trường toàn câu được hấu hết các doanh tham 74 TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 12.2022 I số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH gia và chia sẻ nguồn lực Những sự kiện, phát việc làm và giảm doanh thu của các doanh minh, sáng chế vể công nghệ và bao gổm cả nghiệp trong nưóc, sự biến động kinh tế của những khủng hoảng đều gây được sự chú ý các thị trường hội nhập, khủng hoảng theo nhanh chóng với nhiều người trên khắp thế chu kỳ và các rào cản phi thuế quan đối với giới TCH có thể được định nghĩa theo nhiếu thương mại, sự lây lan của đại dịch và các vấn cách (Czinkota & Ronkainen, 2017; Peters & đề an ninh cũng trở nên trẩm trọng Nhiều tác Pierre, 2016; Curry, 2010) Trong bài viết này, nhân, đặc biệt là ở các nước đang phát triển tác giả áp dụng định nghĩa về TCH của Peters như Việt Nam có thể không có khả năng xử & ctg (2016) Theo quan điểm của Peters & lý với những thách thức mà TCH mang lại ctg (2016), TCH đê' cập đến hiện tượng giao (Spiegel, 2017) Một thách thức lớn mà khả lưu kinh tế, văn hóa, chính trị và công nghệ năng các công ty ở các nước đang phát triển trên toàn thế giới giữa các quốc gia, tổ chức và như Việt Nam phải đối mặt là sự thiêu công các cá nhân Những trao đổi, giao lưu này đã bằng trong cạnh tranh trong trao đổi, giao dẫn đến sự phụ thuộc lẫn nhau ở tất cả các cấp thương giữa các thành phẩn kinh tế (Speigel, độ (cấp quốc gia, công ty và cá nhân) Sự phụ 2017; Beamish & Lu, 2010) Trợ cấp và những thuộc lẫn nhau ở mọi cấp độ là một đặc điểm rào cản hạn chế thương mại dưới nhiếu hình cố hữu của TCH, nó mang lại cho một số chủ thức khác nhau vẫn còn phổ biến chứ không thể (chính phủ, tồ chức và cá nhân) nhiểu cơ phải là ngoại lệ ở nhiểu nước phát triển, ngay hội như thị trường rộng lớn hơn, tiếp cận công cả ở những thị trường mới nồi và một số nước nghệ hiện đại hơn trên toàn thế giới, tiếp cận đang phát triển (Peng & ctg, 2018; Spiegel, hàng hóa/dịch vụ hiện đại và ưu việt, đổng 2007; Beamish & ctg, 2014) thời ít gặp rào cản hơn đối với thương mại và các dòng vốn Mỗi tác nhân phải phát huy khả Theo Audretsch (2013), TCH đã mang lại năng của mình để có thể khai thác được những hai bước phát triển quan trọng Trước hết là cơ hội xuất hiện từ TCH Lee (2015) cho rằng, liên quan đến sự xuất hiện vai trò quan trọng hiện nay thị hiếu, nhu cấu, mong muốn và đòi của các vùng và khu vực lân cận như các đơn hỏi của khách hàng đang tập trung hóa, một vị hoạt động kinh tế, điếu này đã góp phần xu hướng được gọi là “người tiêu dùng toàn tăng cường liên kết nhiêu hơn và sự thay đổi cẩu” Ngày nay, các công nghệ hiện đại không nhanh hơn Mặt khác, sự thay đổi của các chỉ giúp những người sinh sống tại những doanh nghiệp ngày càng gắn liền với các khu nơi biệt lập, khó khăn và nghèo khó có thể dễ vực đổi mới công nghệ Kết quả của mối liên dàng tiếp cận được với hàng hóa và dịch vụ hệ giữa sự đổi mới và sự liên kết trong khu vực hiện đại, mà họ còn háo hức với sự hấp dẫn có liên quan đến mối liên kết chặt chẽ giữa khả của công nghệ hiện đại (Cox & Enis, 1988) năng cạnh tranh của các doanh nghiệp trong Tuy nhiên, những lợi ích tiếm năng mà TCH từng khu vực, khiên các nhà hoạch định chính mang lại không thể được thực hiện bởi nhiếu sách áp dụng chiến lược quản lý sâu hơn trong người hoặc những quốc gia thuộc những khu từng khu vực để đối phó với rủi ro thay đổi địa vực khó khăn nhất trong môi trường TCH điểm sản xuất: (Spiegel, 2017; Peters & ctg, 2016; Jin-Chuan Duan & Yanqi Zhu, 2020; Kariyawasam & Trọng tâm của quản lý chiến lược vế vị trí Jayasinghe, 2022) là việc phát triển và nâng cao các yếu tổ sản xuất không thể chuyển giao qua không gian địa Bên cạnh những cơ hội, TCH cũng đi kèm lý với chi phí thấp - vê' cơ bản, mặc dù không với những thách thức to lớn như tự do hóa thị chỉ là kiến thức và ý tưởng (Audretsch, 2013) trường, cạnh tranh gay gắt, suy giảm cơ hội Trên cơ sở quan điểm của những nghiên cứu công bố trên, mục đích của bài viết này số 201 I Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 75 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CÙA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG là đóng góp vào việc thảo luận về tác động phép SMEs từ khu vực Bangalore, Ấn Độ tận của TCH và vế vấn đề tự do hóa thương mại đối với khả năng cạnh tranh của các doanh dụng được lợi thế chuyên môn hóa của họ nghiệp ở Việt Nam Do đó, tác giả cố gắng tìm trong ngành công nghiệp phần mếm để cạnh câu trả lời cho những câu hỏi sau: tranh trên thị trường quốc tế Tuy nhiên, họ cũng nhấn mạnh rằng những công ty cộng RQ1 TCH ảnh hưởng như thê nào đến đổng này được hỗ trợ bởi chính phủ về chính khả năng cạnh tranh của SMEs tại Việt Nam? sách để vượt qua sự cạnh tranh không bình đẳng của thị trường thông qua việc nâng cao RQ2 Làm thế nào để các SMEs ở Việt những đổi mới và đặt trên bối cảnh toàn cấu Nam có thể ứng phó được với các cơ hội và thông qua các mạng lưới quốc tế thách thức xuất hiện từ quá trình TCH và tự do hóa thương mại? Nghiên cứu gần đầy của Awuah (2019) cho thấy, toàn bộ ngành công nghiệp sản xuất thiết Phần còn lại của bài viết được cấu trúc bị làm móng tay trong nước ở Ghana chịu sự như sau Trong phẩn tiếp theo, những nghiên cạnh tranh gay gắt trên toàn cẩu, đặc biệt với cứu hiện có vê' tác động của TCH sẽ được những nhà sản xuất đến từ Trung Quốc và An xem xét, tiếp đến là tiến hành thảo luận ngắn Độ đã xuất khẩu đến Ghana Một số nhà sản gọn vê' phương pháp luận được sử dụng Sau xuất thiết bị làm móng tay ở Ghana đã phải đó, khung lý thuyết của nghiên cứu này được đóng cửa các doanh nghiệp của họ vì không trinh bày, tiếp theo là những đề xuất nhằm giải thể cạnh tranh được với những sản phẩm giá quyết một số cách xử lý các cơ hội và thách rẻ đến từ Trung Quốc và Ấn Độ Nhiều ngành thức, mà TCH có thể đặt ra cho SMEs ở Việt công nghiệp khác ở Ghana cũng đã phải đóng Nam Cuối cùng, kết luận, ý nghĩa của nghiên cửa vì chúng không còn khả năng cạnh tranh cứu và đề xuất cho nghiên cứu trong tương lai (Awuah, 2019) Những nghiên cứu khác như Spiegel (2017) và Beamish & ctg (2014) đã 2 Tồng quan tài liệu có chung quan điểm rằng ở những quốc gia kém phát triển sẽ không thể có sự bình đẳng TCH có thể dễ thực hiện vì theo đuổi các vê' lợi ích của TCH Vì vậy, SMEs ở các quốc nhiệm vụ chiến lược kinh doanh quốc tế; buôn gia đang phát triển đang đối mặt với những bán giữa các quốc gia đã có sự tự do hóa với hạn chế như là thiếu đầu vào sản xuất, thiếu một mức độ cao nhằm giảm bớt những rảo hệ thống thông tin liên lạc hiệu quả, hệ thống cản trong buôn bán Tuy nhiên, tác động của giao thông, hệ thống ngân hàng và các chính TCH vẫn còn gây tranh cãi Trong khi nhiếu sách hỗ trợ kinh tế của chính phủ, tất cả đều người cho rằng lợi ích của TCH có thể được tạo điếu kiện cho hoạt động kinh doanh trong nhìn thấy và trải nghiệm ở hầu hết các thị bối cảnh cạnh tranh TCH thị trường hiện nay trường và Việt Nam củng không phải là ngoại lệ (Carasco & ctg, 2019; Ramirez-Campillo & Trong khi TCH đã và đang mang lại tăng ctg; Lee, 2015) Trong khi một số quan điểm trưởng kinh tế đáng kể vê' mặt tổng thể, thì khác bày tỏ quan điểm rằng, doanh nghiệp những lợi ích của TCH không mang lại lợi ích Việt Nam không có khả năng thích ứng với cân bằng giữa các chủ thể tham gia (Carasco các lợi ích của TCH (Awuah, 2019; Carasco & & ctg, 2019) ctg, 2019; Peters & ctg, 2016) Nhiều nghiên cứu chỉ ra rằng có mối liên Ngoài ra, các quan điểm khác cũng cho hệ giữa giữa TCH và gia tăng nghèo đói, các thấy những tranh cãi xung quanh tác động của điếu kiện lao động, thiệt hại vẽ môi trường, TCH đối với SMEs ở các nước đang phát triển vi phạm nhân quyên và tham nhũng Các mối nói chung và Việt Nam nói riêng Cheminade liên hệ khác có liên quan đến việc không công & Vang (2018) khẳng định rằng, TCH cho 76 TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 12.2022 số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH bằng trong kinh doanh mà TCH mang lại trợ mở rộng các mối liên hệ xuyên biên giới (Peng & ctg, 2018; Beamish & ctg, 2004) Nếu của các doanh nghiệp Việt Nam thông qua một số quốc gia giàu có và phát triển cung cấp việc tăng cường giao thương, đi lại của các trợ cấp hàng hóa và có chính sách hạn chế giám đốc điều hành và doanh nhân sinh sống thương mại thì có thể mang lại khả năng cạnh ở nước ngoài, dẫn đến sự tin tưởng của các tranh cho các công ty của họ tốt hơn trên thị công ty Việt Nam, tuy nhiên trên thực tế vẫn trường toàn cẩu (Peng, Wang, & Jiang, 2018; có sự khác biệt lớn về văn hóa giữa các quốc Spiegel, 2017; Beamish & ctg, 2004) Trong gia, điếu này đổng nghĩa với những khó khăn trường hợp ngược lại, SMEs ở các quốc gia trong kinh doanh Một lấn nữa, với một số gợi nghèo không có sự trợ cấp từ chính phủ hoặc ý trên, tác giả nhận thấy rằng khi các doanh môi trường cạnh tranh không thuận lợi, các nghiệp Việt Nam không trực tiếp cạnh tranh SMEs sẽ kém cạnh tranh hơn khi cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài mà thay vào với các công ty đa quốc gia (MNCs) có nguổn đó là trao đổi sản phẩm hoặc dịch vụ với họ, lực và khả năng cạnh tranh mạnh mẽ trên thị thì các doanh nghiệp Việt Nam vẫn có thê’ thu trường nội địa được lợi nhuận từ việc trao đổi; SMEs của Việt Nam trong trường hợp này không chỉ có Bất chấp những tranh luận căng thẳng và quan hệ kinh doanh thường xuyên và tin cậy gay gắt vế những tác động của TCH, đặc biệt với các công ty nước ngoài, mà họ còn có thê’ khi nói vế khả năng cạnh tranh của các SMEs tham gia vào mạng lưới quan hệ trao đổi của ở các nước đang phát triển, một sỗ tác giả đã các đối tác kinh doanh quốc tế, đây là một cơ bắt đầu đưa ra các đê' xuất vê' cách thức các hội cho phép các SMEs Việt Nam có điếu kiện SMEs có thể ứng phó với những tác động của quốc tế hóa các hoạt động kinh doanh của họ TCH Ví dụ, Kiratli & ctg (2014) đã gợi ý rằng Tuy nhiên, SMEs cạnh tranh trực tiếp với các SMEs cần hoạt động trong một môi trường doanh nghiệp nước ngoài có thể không cạnh hội nhập toàn cầu ngày càng gia tăng, phải tranh được với MNCs với nguồn lực mạnh mẽ hoạt động trong các mạng lưới, vì TCH đòi và năng động, một số doanh nghiệp trong số hỏi sự hợp tác của SMEs với các tổ chức khác đó được trợ cấp bời chính phủ của họ (Peng & Theo quan điểm của các nhà kinh doanh, ctg, 2008; Beamish & ctg, 2014) TCH đang buộc họ phải cạnh tranh trực tiếp với những đối thủ cạnh tranh lớn hơn trong Liên quan đến SMEs ở Việt Nam, tác giả ngành của họ, làm cho hoạt động sản xuất kinh cho rằng vấn đề thê’ chế trong nước là rất cấn doanh và mạng lưới quan hệ xã hội của họ trở thiết Đã có nhiêu nghiên cứu vê' môi trường thành một tài sản cạnh tranh quan trọng hơn cạnh tranh của SMEs tại các quốc gia tương Subramahnya (2017) cho rằng, TCH đã hỗ trợ đồng với Việt Nam khẳng định rằng thể chế SMEs quốc tế hóa thông qua việc tăng cường trong nước là yếu tố tiên quyết cho khả năng các dòng vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài và cạnh tranh quốc tế của SMEs bằng cách cung các hoạt động của MNCs Các doanh nghiệp cấp khả năng tiếp cận các nguồn lực quý nhỏ hơn có thê’ hưởng lợi từ MNCs thông qua hiếm và kiến thức tiên tiến Như lập luận của việc có thể thầu lại một số hoạt động nhất Hollingsworth (2010), môi trường thê’ chế có định cho các doanh nghiệp trong nước đê’ thê’ có nhiều ảnh hưởng đến tất cả các khu vực sản xuất hàng hóa trung gian và từ sự hợp tác trong nền kinh tế Theo Hollingsworth (2010), theo chiều ngang của SMEs, có thể xây dựng môi trường thê’ chế có thê’ bao gổm năm thành mạng lưới đê’ nâng cao và khắc phục sự yếu phấn, đó là: (i) Các thê’ chế: các chuẩn mực, kém vê cơ sở hạ tầng của họ khi so sánh với các quy tắc, quy ước và các giá trị; (ii) Sắp xếp các doanh nghiệp lớn hơn TCH cũng đã hỗ thê’ chế: thị trường, tiểu bang, hệ thống phần số 201 Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 77 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÒ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG cấp công ty, hiệp hội và các cộng đổng doanh xuất quan trọng với sự cạnh tranh về giá cả và nghiệp; (iii) Các lĩnh vực thê’ chế: hệ thống tài sự dễ dàng trong việc tạo dựng các thỏa thuận chính, hệ thống giáo dục, kinh doanh và hệ hợp tác giữa ngành, các lĩnh vực công nghiệp thống nghiên cứu; (iv) Tổ chức, các cấu trúc và các cơ sở đào tạo ở mức độ cao hơn đê’ có quản lý, bằng chứng; và (v) Kết quả và hiệu thê’ thúc đẩy khả năng học hỏi, đổi mới và cạnh suất đầu ra, được đặc trưng bởi các quy chế, tranh hiệu quả của các doanh nghiệp với bất quy trình ra quyết định, hệ thống pháp lý kỳ đối thủ nào trong và ngoài nước Tất cả những điều này cần được phân tích Xem xét các cơ hội và thách thức của để xem mức độ mà chúng cung cấp một môi TCH, trong bài viết này tác giả cố gắng cung trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh cấp một khung khái niệm nhằm giúp chúng ta nghiệp hiểu rõ hơn về cách SMEs ở Việt Nam có thê’ tiếp nhận và đương đẩu với những thay đổi Đặc biệt, trong trường hợp của các nước của TCH Như đã lập luận trong bài viết này, đang phát triển, vai trò của chính phủ dường TCH đã mang lại những lợi ích đáng kê’ cho như rất cấn thiết để nâng cao khả năng cạnh nhiều tác nhân trên toàn thế giới Tuy nhiên, tranh của các doanh nghiệp địa phương trên tác động của nó đối với năng lực cạnh tranh thị trường quốc tế Todd & Jivalgi (2017) đã của SMEs ở hẩu hết các nước đang phát triển nghiên cứu các yếu tố quyết định đến quá trình cũng như Việt Nam vẫn còn là vấn để gây quốc tế hóa của SMEs tại Ấn Độ cho thấy rằng, tranh cãi Dựa trên những hiểu biết sâu sắc các doanh nghiệp này phẩn lớn được hỗ trợ được rút ra từ nhiều nghiên cứu đã được xem bởi các biện pháp của chính phủ, hỗ trợ khả xét cho đến nay, trong khuôn khổ nghiên cứu năng kinh doanh, đổi mới và tài chính để thúc này tác giả sẽ phân tích TCH có ảnh hưởng đẩy sự hiện diện toàn cầu của SMEs Ấn Độ như thế nào đến khả năng cạnh tranh của Hỗ trợ của chính phủ cũng được xem là có liên SMEs ở Việt Nam, nhằm giúp SMEs ở Việt quan đến xuất khẩu của SMEs ở Bangladesh, Nam có thê’ đối phó với những thay đổi của giúp xây dựng thái độ tích cực từ các nhà quản TCH Trong hai phẩn tiếp theo, tác giả sẽ thảo lý và doanh nhân về thị trường quốc tế cũng luận ngắn gọn về phương pháp luận được sử như những hỗ trợ liên quan đến tài chính và dụng cho nghiên cứu này và sau đó tác giả sẽ bảo lãnh từ chính phủ (Shamsuddoha, 2018) trình bày khung lý thuyết của nghiên cứu Môi trường tạo điếu kiện và sự hỗ trợ tích cực của chính phủ đối với SMEs, do đó tác động 3 Phương pháp nghiên cứu của TCH đối với khả năng cạnh tranh của SMEs cấn được nghiên cứu kỹ lưỡng giữa các Vì chủ để nghiên cứu là “Tác động của quốc gia Để làm như vậy, chúng ta có thể cẩn TCH đối với Việt Nam” khả năng đối phó với một sổ khung lý thuyết sẽ tích hợp hấu hết các cơ hội và thách thức của các doanh nghiệp là quan điểm trong bài viết này mới hoặc chưa được nghiên cứu đấy đủ, do đó nghiên cứu khám phá chỉ dựa trên những Từ các cuộc thảo luận trên có thể thấy hiểu biết rút ra từ các tài liệu hiện có Nghiên rằng, môi trường thuận lợi cho hấu hết các cứu khám phá đóng vai trò như một phương SMEs ở các nước đang phát triển liên quan đến tiện giúp thu thập thông tin, kiến thức hữu việc SMEs được tiếp cận với cơ sở hạ tầng phát ích vể một chủ đế, lĩnh vực cụ thê’ (Malhotra, triển (như thông tin liên lạc, giao thông vận 2011) Bằng cách dựa trên các tài liệu hiện có, tải, ngân hàng và thị trường), các chính sách tác giả cố gắng đưa ra quan điểm lý thuyết kinh tế-xã hội và chính trị cộng với các thê’ chế về tác động của TCH, đổng thời tác giả cũng hiệu quả Nó củng có thê’ bao gổm khả năng thảo luận một số cách đê’ SMEs ở các Việt tiếp cận các yếu tố đầu vào trong quá trình sản 78 TẠP CHÍ KINH TỂ VÀ NGÂ 'NGCHÃUÁ Tháng12.2O22 ! số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH Nam hiểu được những cơ hội, thách thức vốn ưu việt hơn, ít rào cản hơn đối với thương mại có trong các hoạt động của TCH và tự do hóa và dòng vốn cho các bên phụ thuộc lẫn nhau thương mại, nhấn mạnh vào cách thức khai trong thế giới TCH Do đó, các thị trường tích thác cơ hội và đối phó với thách thức Một hợp và/hoặc phụ thuộc lẫn nhau mà hầu như nhiệm vụ quan trọng đối với tất cả các nghiên không có mọi hình thức rào cản thương mại cứu không phải là việc thu thập hay đúng hơn nào Chính vi vậy, tự do hóa thương mại rất là tạo ra nhiều dữ liệu hơn, mà là giải thích và quan trọng đối với các doanh nghiệp (Peng & kết hợp những gì đã có và giải thích một số ý ctg, 2018; Czinkota & ctg, 2017) nghĩa từ nó Tác giả tuần theo nguyên tắc này và cố gắng tận dụng tối đa những hiểu biết có Khi các quốc gia hoặc thị trường được tự thể có từ việc tổng hợp kiến thức từ những tài do hóa, với hẩu hết các rào cản thương mại liệu hiện hành để giải quyết hiện tượng đang được gỡ bỏ (ví dụ: vật chất, tài khóa, tiến tệ được nghiên cứu và kỹ thuật), nhiều công ty có thể tham gia và hoạt động ở hầu hết mọi thị trường mà 4 Xây dựng mô hình lý thuyết họ mong muốn lựa chọn Tuy nhiên, một số quốc gia có thể không có khả năng đổi phó với • Tác động của TCH những thách thức mà TCH và kết quả đổng Theo Hình 1, TCH với tư cách là một thời của tự do hóa thương mại mang lại cho khuôn khổ chung cho sự phụ thuộc lẫn nhau họ Các quá trình chuyển đổi nhanh chóng của của các nền kinh tế toàn cầu, đã và đang ảnh tự do hóa thương mại, mà các doanh nghiệp hưởng đến mô hình và cường độ tự do hóa của bắt buộc phải đối phó, có thể nằm ngoài khả thương mại thê giới Các tác động của TCH năng của hấu hết các doanh nghiệp, đặc biệt không chỉ liên quan đến các nước phát triển là các doanh nghiệp ở một số nước đang phát mà còn ảnh hưởng đến hầu hết các nước đang triển như Việt Nam phát triển và các nền kinh tế đang chuyển đổi Trong bài viết này, tác giả đê' xuất rằng khả • Tự do hóa thương mại Việc xóa bỏ hoặc năng của một SMEs trong việc đối phó với các giảm bớt các hàng rào thuế quan và phi thuế tác động của TCH sẽ phụ thuộc vào thiết lập quan trong TCH đã trở nên cấp thiết đối với thể chế của các nền kinh tế liên quan Điều tất cả các thị trường này có thể nâng cao khả năng cạnh tranh của SMEs cũng như bản thân SMEs sử dụng hiệu Trong những năm qua, các quốc gia, các quả các năng lực cụ thể của riêng mình tố chức, các doanh nghiệp và thậm chí cả các • TCH Trong Hình 1, TCH được thể hiện cá nhân đã kích hoạt tự do hóa thương mại vì như một động lực làm tăng sự phụ thuộc lẫn những lợi ích của nó nhau giữa các tác nhân trên thế giới, điểu chưa từng được thực hiện trước đây (Czinkota Hình 1: Một mô hình về tác động của TCH & ctg, 2007; Peters & ctg, 2016) Do đó, thế giới không chỉ trở nên đổng nhất hơn, mà sự khác biệt giữa thị trường các quốc gia, đối với một số sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, cũng đang mờ dần (Czinkota & ctg, 2017) Vể cơ bản, có rất nhiều cơ hội cho SMEs khi tham gia thị trường toàn cầu như thị trường rộng lớn hơn, có khả năng tiếp cận công nghệ hiện đại hơn, tiếp cận hàng hóa/dịch vụ hiện đại và sổ 201 Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGẦN HÀNG CHÂU Á 79 TÁC ĐỘNG CÙA TOÀN CẨU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG Tiến đê' quan trọng cho tự do hóa thương trường các quốc gia khác trên toàn cẩu sẽ trở mại là tất cả các thị trường sẽ được hưởng lợi nên khó khăn Tuy nhiên, sự hiện diện của tự từ việc bãi bỏ những quy định hoặc dỡ bỏ tất do hóa thương mại sẽ đòi hỏi vai trò của các cả các hình thức rào cản thương mại, vốn làm thỏa thuận thể chế trong bất kỳ nền kinh tế hạn chế giao dịch thương mại toàn cấu, cụ thể nào để giúp các chủ thể khác nhau khai thác như: mỗi quan hệ trao đổi, giao dịch giữa các các cơ hội hoặc quản lý những thách thức phát công ty và các cá nhân trong một nền kinh sinh từ tự do hóa thương mại (Peng & ctg, tế (Gupta, 1994) Với tự do hóa thương mại, 2018; Lu & Beamish, 2021) nhiều chủ thể đã tăng cường khả năng tiếp cận hàng hóa, dịch vụ và công nghệ từ nhiểu thị • Các hoạt động thiết lập thể chế Như trường khác nhau Do đó, tự do hóa thương những thế chế được thiết lập ở những khu vực mại cho phép nhiều công ty có thể phục vụ kinh doanh khác, các thể chế chính thức và một số thị trường chỉ từ một số cơ sở sản xuất phi chính thức hoặc các thỏa thuận thể chế (Czinkota & ctg, 2007) Trong thời đại TCH của chính phủ hoặc phi chính phủ là rất cấn và tự do hóa thương mại gia tăng, hầu hết các thiết để xem xét khi thảo luận vê' những lợi công ty không bắt buộc phải xây dựng nhà máy ích và thách thức vốn có trong môi trường sản xuất ở mọi quốc gia như một số MNCs TCH và tự do hóa thương mại (Peng & ctg, đã từng phải thực hiện (Czinkota & ctg, 2017; 2018; Svensson & Wood, 2018) Theo Peng & Doole & Lowe, 2014) Đối với nhiều công ty, ctg (2018) và North (1990), thể chế là “nguyên đặc biệt là các công ty đến từ các thị trường tắc trò chơi” và là một cái gì đó bắt nguổn từ của các nước phát triển, việc hiện diện thực tế các thỏa thuận, thể chê phổ biến trong bất kỳ ở nhiều thị trường là điều rầt cần thiết Theo bối cảnh nào, định hình đáng kể chiến lược và quan điểm cùa Pettinger & ctg (2017), sự hiện hiệu quả hoạt động của các công ty, cả trong diện vật thực tế ở các thị trường của các công nước và nước ngoài (Hollingsworth, 2010) ty đến từ thị trường phát triển là chìa khóa Tầm quan trọng của thể chế trong các tổ chức cho việc chuyển giao kiến thức, kinh nghiệm, được duy trì bao gồm cách các thể chế quản hiểu biết vê' thị trường cũng như kinh tế, văn lý những giao dịch xã hội trong các lĩnh vực hóa, xã hội và chính trị Tuy nhiên, ưu tiên chính trị (ví dụ: tham nhũng, minh bạch), luật trong tất cả các động lực của TCH bao gổm pháp (ví dụ: tự do hóa kinh tế, chế độ quản lý) khả năng phát triển thị trường, bán sản phẩm và xã hội (ví dụ: các chuẩn mực đạo đức, thái và dịch vụ của một công ty độ đối với tinh thần khởi nghiệp kinh doanh) Theo một số nhà nghiên cứu (Bevan, Estrin, Tuy nhiên, TCH và tự do hóa thương mại & Meyer, 2004; North, 1990), hiệu quả của cũng đã dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt giữa thị trường nói chung sẽ phụ thuộc vào các tồ các công ty ở tất cả các quốc gia (Peng & ctg, chức hỗ trợ, có khả năng xác định và cung cấp 2018; Czinkota & ctg, 2017) Đối với một số các quy tắc chính thức và không chính thức doanh nghiệp ở Việt Nam, tự do hóa thương để hoạt động của một nển kinh tế được thực mại đi kèm với những thách thức và khả năng hiện tốt hơn Các thỏa thuận pháp lý và thỏa đối phó với sự cạnh tranh gay gắt Do nhiểu thuận của chính phủ, cũng như các thể chế doanh nghiệp ở Việt Nam không được trang phi chính thức tổn tại trong một nến kinh tế bị tốt về kiến thức, kinh nghiệm cũng như sẽ ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh của năng lực tài chính để đỗi mặt với sự cạnh doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hoạt động và tranh từ tự do hóa thương mại, nên khả năng hiệu quả hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp cạnh tranh của họ đối với các đối thủ cạnh nào trong bất kỳ nến kinh tế nào (Bevan & ctg, tranh khác để có thể thâm nhập được vào thị 2014) Lu, Tsang, & Peng (2018) cũng nhấn 80 TẠP CHÍ KINH TÊ VÀNG/ ẦNGCHÂUÁ I Tháng 12.2022 ỉ số 201 NGUYỄN VÃN THÍCH mạnh tầm quan trọng của các tổ chức đối với việc xây dựng một mạng lưới quan hệ trao mức độ đổi mới của các công ty quốc gia Ví đổi cùng có lợi với nhiều bên liên quan (các tổ dụ, hiệu lực và hiệu quả của việc tạo ra tri thức chức chính phủ và phi chính phủ, với những mới, cũng như việc truyền tải và phân bổ lại cá nhân làm việc trong các tổ chức này) thì khả nó được xác định một phần bởi cơ sở hạ tầng năng cạnh tranh của công ty sẽ được cải thiện thể chế hiện có, đặc biệt là có tham chiếu đến Theo Kotler (2010), sự cạnh tranh không phải luật sở hữu trí tuệ Điểu này là do pháp luật là giữa các công ty mà là giữa các mạng lưới không phù hợp hoặc kém phát triển, do đó nó Marketing, lợi thế sẽ thuộc vê' công ty đã xây có thể kìm hãm hoặc không khuyến khích sự dựng được mạng lưới Marketing tốt hơn phát triển của những sáng kiến Cũng theo Kotler (2010), một công ty cần phải xây dựng một mạng lưới quan hệ hiệu quả với Các thỏa thuận của chính phủ và phi chính các bên liên quan chính, điểu đó sẽ mang lại phủ cùng các bên liên quan khác (cơ quan thuận lợi sau này Năng lực của một công ty chính phủ, tổ chức phi chính phủ/tổ chức phi trong việc sử dụng tiềm lực của chính mình và lợi nhuận, công ty kinh doanh và cá nhân kinh tiểm lực của các tác nhân liên quan do các mối doanh), sẽ đại diện cho các tổ chức khác nhau quan hệ trao đổi của công ty với các bên liên (chính thức và không chính thức) giúp thiết quan sẽ đóng một vai trò quan trọng lập các nguyên tắc cơ bản để theo đuổi, ví dụ ứng xử kinh doanh (Svensson & ctg, 2018) • Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Các bên liên quan khác nhau đại diện cho các Khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp tổ chức chính thức và phi chính thức sở hữu Việt Nam trong thời kỳ TCH, đặc biệt các các nguồn lực không đổng nhất (vật chất và SMEs, cấn được giải quyết bằng cách xem xét phi vật chất) và thực hiện các hoạt động kinh ba khía cạnh: đổi mới, học hỏi và quốc tế hóa, doanh khác nhau Nói tóm lại, khi đại diện của như thể hiện trong Hình 2 các tồ chức chính phủ và phi chính phủ tham gia vào các mối quan hệ trao đổi “cho và nhận”, Vê' cơ bản, một số nàng lực cụ thể của bồ sung cho nhau thông qua các hoạt động công ty (ví dụ: đổi mới, học hỏi và/hoặc quốc và nguốn lực tương ứng, điểu đó có thể giúp tế hóa các hoạt động của công ty) sẽ cần được tạo ra một môi trường thuận lợi nhằm giúp bổ sung bởi các hoạt động và nguổn lực của các bên tham gia thích ứng với những thách một số tác nhân khác Trong môi trường thức của TCH và tự do hóa thương mại Do TCH và tự do hóa thương mại, một công ty đó, khi một doanh nghiệp thành công trong sẽ cần phải có tấm nhìn sâu rộng (Hamel & Prahalad, 1996), cho phép công ty đổi mới sản Năng lực của công ty Mạng lưới Đầu ra Hình 2: Khuôn khổ hoạt động ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của một công ty Số 201 I Tháng 12.2022 I TẠP CHÍ KINH TẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 81 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHÒ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG phẩm mới, cách thức tương tác mới với khách mối quan hệ trao đổi của một công ty với các hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh và các bên liên quan có tầm quan trọng (như các tổ bên liên quan quan trọng khác Chi phí hoặc chức chính phủ và phi chính phủ, khách hàng, kiến thức cấn thiết để thực hiện các hoạt động nhà cung cấp, trường đại học/viện nghiên cứu, đổi mới có thể vượt quá khả năng của một đại lý xuất khẩu và đối tác thương mại nước công ty Do đó, việc xây dựng các mối quan ngoài) sẽ cho phép doanh nghiệp thu hút các hệ trao đổi cùng có lợi với một số tác nhân hoạt động và nguồn lực bồ sung cho quá trình quan trọng trong mạng lưới của công ty sẽ cho quốc tế hóa của họ, đây là một phương tiện phép công ty thu hút các nguồn lực nhằm đảm quan trọng để nâng cao khả năng cạnh tranh bảo cho hoạt động bổ sung của họ (Svensson của nó (Al-Sarayreh & ctg, 2019) & ctg, 2018; Kotler, 2010; Hamel & ctg, 1996) Dưới đây, tác giả phát triển một số nguyên Khả năng học hỏi trong nội bộ của một tắc, có thể ứng dụng hoặc làm hướng dẫn cho công ty để có thể hoạt động tốt hơn (ví dụ: những nghiên cứu thực nghiệm cho SMEs của cách cải thiện khả năng cạnh tranh và khả Việt Nam trong tương lai vê' những ý tưởng năng đổi mới) được bổ sung bởi khả năng được tập trung trong bài viết này tham gia học hỏi lẫn nhau với một số tác nhân mà công ty tương tác (Tzokas & ctg, 2014; TCH có ảnh hưởng sâu rộng đến tất cả các Ford & ctg, 1986) Thông qua tương tác lẫn thị trường nói chung và Việt Nam nói riêng, nhau với các bên liên quan, một công ty có thể đồng thời ảnh hưởng tới tất cả các công ty trên học cách sử dụng năng lực của chính mình và toàn cầu, các công ty trên toàn cấu không chỉ năng lực của những đối tượng hữu quan mà chịu áp lực gia tăng cạnh tranh thông qua hội công ty tương tác để có thể khai thác các cơ nhập giữa các thị trường mà còn chịu sự cạnh hội hoặc đáp ứng những thách thức vốn có tranh gay gắt trong chính các doanh nghiệp trong TCH và tự do hóa thương mại cùng ngành trên cùng một quốc gia (Czinkota & ctg, 2017; Pettinger, 2017) Do đó, khả năng Một vấn để quan trọng khác là khả năng phát triển thị trường, khả năng bán sản phẩm quốc tế hóa trong các hoạt động của một công và khả nàng cung cấp dịch vụ của một SMEs ở ty Như đã lập luận ở trong những nghiên cứu các quốc gia như Việt Nam sẽ là rất cấp thiết của Czinkota & ctg (2017) và Doole & ctg Điều này dẫn đến nhận định đầu tiên của tác (2014), trong kỷ nguyên TCH và tự do hóa giả: thương mại, các công ty không còn được so sánh với nhau để thiết lập các cơ sở sản xuất Pl Khả năng đổi mới trong việc cung cấp ở nhiều thị trường Việc sản xuất có thể được hàng hóa và dịch vụ phù hợp với thị trường và thực hiện từ một số cơ sở sản xuất ở một quốc giá cả phải chăng sẽ nâng cao khả năng cạnh gia có lợi thế cạnh tranh để phục vụ cho nhiều tranh của SMEs thị trường khác nhau Điều này có ý nghĩa rất lớn đối với các thị trường hoặc các quốc gia Các hoạt động đổi mới và phát triển thị không có những công ty có khả năng thâm trường đểu là một quá trình học hỏi mà một nhập thị trường nước ngoài để cạnh tranh công ty có thể tham gia khi nó tương tác với Hẩu hết các quốc gia như Việt Nam, các báo một số tác nhân quan trọng trong mạng lưới cáo nghiên cứu cho thầy rằng nhiếu doanh các mối quan hệ trao đồi (Tzokas & ctg, 2014; nghiệp bản địa, đặc biệt là SMEs đã tránh Andersson & ctg, 2002; Dunphy, Turner, & “nhập khẩu cạnh tranh” (Spiegel, 2017) Các Crawford 1997; Ford, Hakansson, & Johanson hoạt động quốc tế hóa của một công ty có thể 1986) Điều này dẫn đến nhận định thứ hai nằm ngoài khả năng của công ty Tuy nhiên, của tác giả: P2 Khả năng của một SMEs trong việc thiết lập mạng lưới quan hệ trao đổi đôi bên 82 TẠP CHÍ KINH TẾ VÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 12.2022 l số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH cùng có lợi với một số tác nhân sẽ nâng cao Nghiên cứu tập trung vào các công ty có khả năng cạnh tranh của SMEs khả năng đổi mới và học hỏi trong quá trình tương tác với các bên liên quan, từ đó có thể Các thỏa thuận liên quan đến thể chế và khai thác các cơ hội và xử lý các thách thức sự hỗ trợ của các tổ chức dành cho các công ty nảy sinh từ quá trình TCH Nghiên cứu này có thể nâng cao hiệu quả hoạt động của họ đã cũng lập luận rằng các công ty có khả năng đổi được đê' cập trong các nghiên cứu của Peng & mới và học hỏi trong qua trình tương tác với ctg (2018) và Hollingsworth (2020) Ví dụ, hiệu các bên liên quan có thể quốc tế hóa các hoạt quả của thị trường phụ thuộc phấn lớn vào sự động của họ như một trong những phản ứng hỗ trợ của các thể chế, có khả năng xác định trước các cơ hội và thách thức và cung cấp các quy tắc chính thức và không chính thức của các chính phủ để nến kinh tế Thiết lập thể chế, hợp tác giữa các doanh vận hành tốt hơn Các thỏa thuận pháp lý của nghiệp, các chính sách kinh tế-xã hội của chính phủ, cũng như các thể chế phi chính thức chính phủ và chính sách hỗ trợ cho các doanh tổn tại trong một nến kinh tế được coi là có nghiệp sẽ nâng cao năng lực của SMEs liên ảnh hưởng đến các chiến lược kinh doanh của quan đến đổi mới, học hỏi và quốc tế hóa, qua doanh nghiệp, đồng thời ảnh hưởng đến hoạt đó tăng khả năng cạnh tranh của họ Các mối động và hiệu suất của bất kỳ doanh nghiệp nào quan hệ giữa năng lực của một công ty (tức trong nến kinh tế Điểu này dẫn đến việc hình là đổi mới, học hỏi và quốc tế hóa) và yếu tố thành nhận định thứ ba của tác giả: trung gian, thiết lập thể chế, sẽ tác động đến khả năng cạnh tranh của SMEs Điếu đó sẽ P3 Sự sẵn có của các thể chế hiệu quả cải thiện năng lực của doanh nghiệp khi đối trong một quôc gia sẽ khuyến khích và hỗ trợ mặt với TCH Tuy nhiên, khả năng cạnh tranh đổi mới, học hỏi và hợp tác giữa các SMEs và được cải thiện này của các SMEs cũng sẽ là các bên liên quan quan trọng khác (ví dụ như một chức năng cho thấy họ có khả năng xử lý các tổ chức hoặc cá nhân) tốt mạng lưới quan hệ trao đổi của mình với một số tác nhân quan trọng trong nền kinh tế Điều này sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh như thế nào của SMEs trong nước với các công ty nước ngoài trên thị trường nội địa 5.2 Một sỗ hàm ý Như đã lập luận trong nghiên cứu này, SMEs từ của Việt Nam có thể cố gắng quốc tế hóa các hoạt động kinh doanh của mình vì một ưu tiên quan trọng trong việc thúc đẩy đó sẽ là một chỉ dấu cho thấy khả năng cạnh TCH phải là khả nàng phát triển thị trường và tranh của doanh nghiệp được cải thiện so với bán các sản phẩm hàng hóa và dịch vụ SMEs MNCs hùng mạnh và giàu nguồn lực đã thiết từ các nước đang phát triển sẽ được yêu cầu lập được sự hiện diện ở hầu hết các thị trường phát triển trong nước trước, sau đó đổng thời (Todd & ctg, 2007) Điếu này mang đến nhận tích cực tham gia thâm nhập vào thị trường định thứ tư của tác giả: của các đối thủ cạnh tranh nước ngoài để chiếm ưu thế trước họ Khả năng phát triển P4 Khi SMEs nỗ lực quốc tế hóa các thị trường và bán sản phẩm cũng như cung hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, họ cấp dịch vụ của doanh nghiệp sẽ đòi hỏi khả cần sự hỗ trợ vể thể chế của các chính phủ năng đổi mới sản phẩm mới hoặc cập nhật các và một số tác nhân trong mạng lưới quan hệ sản phẩm hiện có đê’ có thể đáp ứng nhu cầu của họ của khách hàng và cũng có thể tìm ra những cách thức mới để tương tác với khách hàng 5 Kết luận và một số hàm ý 5.1 Kết luận Sổ 201 I Tháng 12.2022 i TẠP CHÍKINHTẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 83 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CÙA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG Tuy nhiên, các giải pháp đổi mới thường được trong việc quốc tế hóa các hoạt động kinh khách hàng yêu thích hơn các giải pháp thay thế doanh của họ SMEs được chính phủ hỗ trợ sẽ sản phẩm trên thị trường Hầu hết SMEs của giúp thúc đẩy tinh thần kinh doanh, tinh thần Việt Nam không có khả năng cạnh tranh với đổi mới đổi mới và năng lực tài chính của họ, hàng hóa và dịch vụ nước ngoài được cung cấp tất cả những điêu này sẽ tạo điểu kiện thuận lợi bởi các công ty đa quốc gia của các nước phát cho SMEs thực hiện chiến lược TCH của họ triển bởi vì khách hàng cho rằng hàng hóa/dịch vụ từ các các công ty đa quốc có tính sáng tạo và Chính phủ ở Việt Nam cần khuyến khích, vượt trội Tuy nhiên, các giải pháp sáng tạo vốn hỗ trợ sự hợp tác giữa các trường đại học, các được ưa chuông tại các thị trường TCH, do đó chương trình đào tạo nâng cao năng lực và hỗ phần lớn chúng có thể nằm ngoài sự cung cấp trợ các ngành công nghiệp Điều này có thể của một các công ty đa quốc đơn lẻ từ một nước giúp SMEs học cách nâng cao khả năng cạnh phát triển Do đó, một SMEs Việt Nam có thể tranh và hợp tác với nhau, thậm chí đôi khi có phải thiết lập mạng lưới quan hệ trao đổi với thể hợp tác được với chính các đối thủ của họ, các tổ chức khác, nơi họ có thể chia sẻ nguồn điều này sẽ rất co ích trong việc nâng cao năng lực, kinh nghiệm hoạt động cũng như học hỏi lực cạnh tranh trong môi trường TCH lẫn nhau để nâng cao kỹ nàng đổi mới của họ 6 Hướng nghiên cứu đề xuất Mạng lưới tương tác giữa các SMEs cần được mở rộng để tàng cường sự tương tác giữa Nghiên cứu này chủ yếu tập trung vào các chính phủ, doanh nghiệp và công chúng khung khái niệm Do đó, trong tương lai, sẽ nhằm tạo ra một diễn đàn, nơi các ý tưởng, rất hữu ích nếu tiến hành nghiên cứu thực chuyên môn, kiến thức và kinh nghiệm có thể nghiệm dựa trên những hiểu biết được chia được chia sẻ Kinh nghiệm ở nhiều nơi cho sẻ trong nghiên cứu này để tăng cường nhận thấy sự hỗ trợ về thể chế, đặc biệt là hỗ trợ từ thức của chúng ta vê' mức độ mà các SMEs ở chính phủ đóng một vai trò quan trọng trong các nước đang phát triển như Việt Nam đang sự phát triển năng lực cạnh tranh của SMEs phải đối phó với những cơ hội và thách thức vốn có trong các lực lượng của TCH Tài liệu tham khảo Al-Sarayreh, A., Amal, A.-S., Rasha, A.-M., Nawal, A.-E, Ayoub, M., Salem, A.-T, Yelena, A.-A J I J o H R s (2019) The Impact of TQM on Employee Performance Abu Sheikha Exchange Company: Case Study 9(2), 212-224 Andersson, u., Forsgren, M., & Holm, u (2002) The strategic impact of external networks: subsidiary performance and competence development in the multinational corporation Strategic Management Journal, 23, 979-96 Audretsch, D B (2013) Globalization, innovation and the strategic management Advances in Spatial Science, in: Johannes Brõcker & Dirk Dohse & Rudiger Soltwedel (ed.), Innovation Clusters and Interregional Competition, Springer, Berlin, 11-27 Awuah, G (2019) The impact of globalization and trade liberalization on competitiveness of firms in less developed countries: a longitudinal study International Journal of Business Research, 9(3), 7-19 84 TẠP CHÍKINHTẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 1 Tháng12.2022 i sổ 201 NGUYỄN VĂN THÍCH Beamish, P.W., & Lu, J.W (2004) Network development and firm performance: a field study of internationalizing Japanese firms The Multinational Business Review, 12(3), 41-61 Bevan, A., Estrin, s., & Meyer, K (2004) Foreign investment location and institutional development in transition economies International Business Review, 13(1), 43-64 Carasco, E.E, & Singh, J.B (2019) The evolution of global business ethics conventions, in Andersson, s., & Svensson, G (Eds), Glocal Marketing: Think Globally and Act Locally, Studentlitteratur, Lund Cheminade, c., & Vang, J (2018) Globalisation ofknowledgeproduction and regional innovation policy: supporting specialized hubs in the Bangalore software industry Research Policy, 37, 1684-96 Cox, K K., & Enis, B M (Eds) (1988) Marketing Classics: A Selection of Influential Articles, 6th ed., Allyn and Bacon, London Curry, M J., & Lillis, T M J E f s p (2010) Academic research networks: Accessing resources for English-medium publishing 29(4), 281-295 Czinkota, M R., & Ronkainen, I A (2017) International Marketing, 8th ed., Thomson South-Western, Mason, OH Doole, L, & Lowe, R (2014) International Marketing Strategy: Analysis, Development and Implementation, 4th ed., Thomson South-Western, Mason, OH Doye, p., & Stern, p (2016) Marketing Management and Strategy, 4th ed., Prentice-Hall, Edinburg Dunphy, D., Turner, D., & Crawford, M (1997) Organizational learning as the creation of corporate competencies Journal ofManagement Development, 16(4), 232-44 Ford, D L, Hakansson, H., & Johanson, J (1986), “How do companies interact? Industrial Marketing and Purchasing, 1(1), 26-41 Gummesson, E (2002) Total Relationship Marketing: Marketing Management, Relationship Strategy and CRM Approachesfor the Network Economy, 2nd ed„ Butterworth-Heinemann, Oxford Gupta, M R J J o D E (1994) Foreign capital, income inequality and welfare in a Harris-Todaro model 45(2), 407-414 Hamel, G., & Prahalad, c K (1996) Competingfor the Future, Harvard Business School Press, Boston, MA Hollingsworth, J R (2010) Doing institutional analysis: implications for the study of innovations Review ofInternational Political Economy, 7(4), 595-644 Jin-Chuan Duan & Yanqi Zhu (2020) Economic Growths of ASEAN-5 Countries Impacted by Global and Domestic Credit Risks Asian Journal ofEconomics and Banking, 4(2), 1-20 Kariyawasam, N p„ & Jayasinghe, p (2022) Determinants of sovereign spreads in Sri Lanka: global factors and country-specific fundamentals Asian Journal of Economics and Banking, 6(2), 236-254 Kiratli, N., Ruyter, K d„ & van Laer, T J A a s (2014) A Little Help from My Friends: Assessing the Adjustment of Small and Medium-Sized Enterprises to Corporate Social Responsibility Knight, G., & Cavusgil, s (1996) Theborn globalfirm: a challenge to traditional internationalization theory Advances in International Marketing, 8,11-26 Kotler, p (2010) Marketing Management, Prentice-Hall, Englewood Cliffs, NJ Lee, K (2015) Global Marketing Management: Changes, Challenges, and New Strategies, Oxford University Press, Oxford SỔ201 I Tháng 12.2022 I TẠP CHÍKINHTỂVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 85 TÁC ĐỘNG CỦA TOÀN CÁU HÓA ĐỐI VỚI VIỆT NAM: KHẢ NĂNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRONG VIỆC THÍCH ỨNG Lu, J w, & Beamish, p w J s m j (2001) The internationalization and performance of SMEs 22(6-7), 565-586 Lu, Y, Tsang, E w K., & Peng, M w (2018) Knowledge management and innovation strategy in the Asia Pacific: toward an institution-based view Asia Pacific Journal ofManagement, 25,361-74 Malhotra, A., & Kubowicz Malhotra, c J J o s R (2011) Evaluating customer information breaches as servicefailures: An event study approach 14(1), 44-59 Peng, M w, Wang, D Y, & Jiang, Y (2018) An institutional-based view of international business strategy: a focus on emerging economies Journal ofInternational Business Studies, 39,920-36 Peters, B G., & Pierre, J (2016) Forms ofgovernance and policy problems: coping with complexity In Critical Reflections on Interactive Governance (pp 51-65): Edward Elgar Publishing Pettinger, c., Parsons, J M., Cunningham, M., Withers, L., DAprano, G., Letherby, G., Ayres, R J H E J (2017) Engaging homeless individuals in discussion about theirfood experiences to optimise wellbeing: A pilot study 76(5), 557-568 Ramirez-Campillo, R., Vergara-Pedreros, M., Henriquez-Olguin, c., Martinez-Salazar, c., Alvarez, c., Nakamura, F Y, Izquierdo, M J J o s s (2016) Effects ofplyometric training on maximal-intensity exercise and endurance in male andfemale soccer players 34(8), 687-693 Sethna, z (2016) An investigation into how individual and organizational consumption is affected when dealing with SME organizations from emerging economies Asia Pacific Journal of Marketing and Logistics, 18(4), 266-82 Shamsuddoha, A K (2018) Export promotion programs: examination of awareness, use and perceived benefit Proceedings of the 1st South Asian International Conference for Global Business Advancement, Murree, 12-14 November, paper published in Globalization & change: Issues, Concerns & Impact Spiegel (2017) Geschichte - Afrika, das umka 'mpfte Paradies, Nr 2/22-05-2007, Spiegel Special Subramahnya, M (2017) Development strategies for Indian SMEs: promoting linkages with global transnational corporations Management Research News, 30(10), 762-74 Svensson, G„ & Wood, G (2008) A model of business ethics Journal of Business Ethics, 77, 303-22 Todd, p., & Jivalgi, R (2007) Internationalization of SMEs in India: fostering entrepreneurship by leveraging information technology International Journal ofEmerging Markets, 2(2), 166-80 Tzokas, N„ & Saren, M (2004) Competitive advantage, knowledge and relationship marketing: where, what and how? Journal ofBusiness & Industrial Marketing, 9(1), 20-42 Zhu, H., Hitt, M., & Tihanyi, L (2007) The internationalization of SMEs in emerging economies: institutional embeddedness and absorptive capacities Journal ofSmall Business Strategy, 17(2), 1-25 86 TẠP CHÍKINHTẾVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á I Tháng 12.2022 I số 201 NGUYỄN VĂN THÍCH Impacts of Globalization on Vietnam: The Ability of Small and Medium Enterprises to Cope with Opportunities and Challenges Nguyen Van Thich’*’ Received: 27 September 2022 I Revised: 02 December 2022 I Accepted: 10 December 2022 ABSTRACT: This study aims to contribute to the discussion of the effects of globalization on the competitiveness of small and medium enterprises in Vietnam The two main research questions that will be addressed in this study are (i) How does globalization affect our country's competitiveness of small and medium enterprises (SMEs)? (ii) How can small and medium enterprises (SMEs) adapt to the opportunities and challenges that arise from globalization? The methodology for this study is conceptualized to review existing research and make some recommendations on how SMEs can adapt to the opportunities and challenges of emerging markets participating in globalization Research results have focused on building and establishing institutions, including factors affecting the competitiveness of enterprises The results also show that the capacity of enterprises related to innovation, learning, and inter nationalization readiness, will increase the competitiveness of enterprises Second, establishing relationships with governmental and non-governmental organizations is believed to be crucial in accessing resources, innovation, and entering international markets Although globalization has brought significant benefits to many actors worldwide, its impact on the competitiveness of small and medium enterprises (SMEs) remains controversial The results allow US to conclude that the impact of globalization depends on the ability of businesses to learn and innovate and also on the institutional setting of the government KEYWORDS: Globalization, competitive strategy, small and medium enterprises JEL classification: D41, F01, F10, F23 E3 Nguyen Van Thich/Email: thichnv@hub.edu.vn n HoChiMinh University of Banking; 36 Ton That Dam street, District 1, Ho Chi Minh City So 201 I Tháng 12.2022 I TẠP CHÍKINHTỂVÀ NGÂN HÀNG CHÂU Á 87