Đánh giá hoạt động cho vay đối với kháchhàng doanh nghệp siêu nhỏ tại ngân hàngthương mại cổ phần quân đội phòng giaodịch quận 9

203.1 Phương hướng phát triển hoạt động cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9...203.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Quân Đội – PGD Quận 9...213.2.1 Đẩy mạnh ho

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH

-BÁO CÁO THỰC TẬP ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHỆP SIÊU NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - PHÒNG GIAO

DỊCH QUẬN 9

Sinh viên thực hiện : LÊ THỊ MAILớp : DH35TC06Khóa học : 2019-2023MSSV : 030135190305Giảng viên hướng dẫn : THS TRIỆU KIM LANH

Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022

NGÂN HÀNG NHÀ NƯỚC VIỆT NAM BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGÂN HÀNG TP HỒ CHÍ MINH

-BÁO CÁO THỰC TẬP ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHỆP SIÊU NHỎ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI - PHÒNG GIAO

DỊCH QUẬN 9

Sinh viên thực hiện : LÊ THỊ MAILớp : DH35TC06Khóa học : 2019-2023MSSV : 030135190305Giảng viên hướng dẫn : THS TRIỆU KIM LANH

Tp Hồ Chí Minh, tháng 12 năm 2022

LỜI CAM ĐOAN

Tôi tên: Lê Thị Mai,

MSSV: 030135190305 - Sinh viên lớp: DH35TC06

Tôi xin cam đoan bài báo cáo thực tập “ Đánh giá hoạt động cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp siêu nhỏ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội – Phòng giao dịch Quận 9” là công trình nghiên cứu của riêng tôi dưới sự

hướng dẫn của cô THS Triệu Kim Lanh, sau quá trình thực tập tại Ngân hàngTMCP Quân Đội – Phòng giao dịch Quận 9

Các nội dung nghiên cứu, số liệu thu thập để phục vụ cho mục đích phân tích,nghiên cứu, nhận xét trong bài báo cáo được lấy từ các nguồn tin cậy, hợp pháp vàđược chú thích rõ ràng, công khai, minh bạch ở phần trích dẫn tài liệu tham khảo

Tôi xin chịu trách nhiệm với lời cam đoan này!

Thực tập sinh (Ký, ghi rõ họ tên )

Lê Thị Mai

Lời đầu tiên, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban lãnh đạo và toàn thểnhân viên tại Ngân hàng TMCP Quân Đội – PGD Quận 9 đã tạo điều kiện cho tôiđược thực tập tại ngân hàng Đặc biệt là Anh Lý Thành Việt – Giám đốc PGDQuận 9, Anh Ngô Trí Viễn – Trưởng phòng KHDN, Chị Cao Thị Thảo Tâm –Chuyên viên KHDN và cùng toàn thể các Anh/Chị trong PGD đã nhiệt tình hướngdẫn, giúp đỡ tôi trong suốt quá trình thực thập và học hỏi các sản phẩm tín dụngcủa ngân hàng để biết thêm nhiều kiến thức và hoàn thành tốt hơn bài báo cáo thựctập của mình.

Tôi xin chân thành cảm ơn đến quý Thầy Cô Trường Đại học Ngân hàngThành phố Hồ Chí Minh với tâm huyết của mình đã tận tình giảng dạy tôi trongsuốt thời gian học tập và rèn luyện tại trường Đặc biệt là Thạc Sĩ Triệu Kim Lanh

đã hỗ trợ và hướng dẫn cho tôi hoàn thành tốt bài báo cáo thực tập này Trong thờigian thực tập cùng với làm bài báo cáo, Cô đã dành thời gian quý báu của mình đểhướng dẫn, góp ý và chỉnh sửa các khuyết điểm trong bài báo cáo thực tập, từ đógiúp tôi có được bài báo cáo hoàn thiện hơn

Vì kiến thức, kinh nghiệm, khả năng trình bày của bản thân còn hạn chế nênkhó tránh khỏi những sai sót trong quá trình thực tập cũng như hoàn thiện bài báocáo Tôi kính mong nhận được những ý kiến đóng góp, đánh giá và nhận xét từ quýThầy Cô cũng như Anh/Chị để có điều kiện bổ sung, rút kinh nghiệm và có thể làmtốt hơn

Cuối cùng, tôi xin kính chúc quý Thầy Cô dồi dào sức khoẻ và thành côngtrong công việc, đạt được nhiều thành tựu với sự nghiệp giảng dạy của mình Đồngthời, kính chúc toàn thể các cán bộ công, nhân viên tại Ngân hàng TMCP Quân Đội– Chi nhánh An Phú PGD Quận 9 luôn có sức khỏe tốt và ngày càng thăng tiếntrong công việc

Trân trọng! Thực tập sinh

(Ký, ghi rõ Họ tên)

Lê Thị Mai

Đánh giá tính xác thực về các dữ liệu, số liệu và mức độ đạt yêu cầu của báo cáo thực tập:

Đánh giá mức độ hoàn thành quá trình thực tập và nội dung báo cáo thực tập của sinh viên:

Xuất sắc

Tốt

Khá

Đáp ứng yêu cầu

Không đáp ứng yêu cầu

XÁC NHẬN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP

(Ký, ghi rõ Họ tên, đóng dấu)

Điểm:

Giảng viên chấm 1

(Ký và ghi rõ họ tên)

Giảng viên chấm 2

(Ký và ghi rõ họ tên)

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi

DANH MỤC BẢNG vii

DANH MỤC HÌNH viii

LỜI MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Kết cấu báo cáo thực tập 2

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – PGD QUẬN 9 3

1.1 Giới thiệu tổng quan về ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội MBBank 3

1.2 Tổng quan về Ngân hàng TMCP Quân Đội – PDG Quận 9 4

1.3 Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân Đội – PGD Quận 9 giai đoạn 2019- Qúy III năm 2022 5

Tóm tắt chương 1 6

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP SIÊU NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI-PGD QUẬN 9 7

2.1 Các quy định liên quan đến hoạt động cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9 7

2.1.1 Một số quy định pháp lý của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 7

2.1.2 Điều kiện và thời gian cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9 8

2.1.3 Quy trình cho vay đối với Khách hàng DNSN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9 10

2.2 Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân Đội 13

2.2.1 Tình hình kinh doanh 13

2.2.2 Tình hình dư nợ 14

2.2.3 Tình hình thu nợ 15

2.2.4 Tình hình nợ xấu 16

2.3 Đánh giá hoạt động cho vay đối với DNSN tại Ngân Hàng TMCP Quân Đội giai đoạn 2019 – Qúy III năm 2022 18

Led hiển thị 100% (3)

2.3.2 Những mặt hạn chế và nguyên nhân 19

Tóm tắt chương 2 19

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHDN SIÊU NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI - CHI NHÁNH QUẬN 9 20

3.1 Phương hướng phát triển hoạt động cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9 20

3.2 Kiến nghị đối với Ngân hàng TMCP Quân Đội – PGD Quận 9 21

3.2.1 Đẩy mạnh hoạt động Marketing 21

3.2.2 Nâng cao chất lượng thông tin, giảm thiểu rủi ro cho hoạt động tín dụng 21

3.2.3 Hoàn thiện về quy trình cấp tín dụng và quản trị rủi ro 22

3.2.4 Nâng cao chất lượng công tác thẩm định 22

3.2.5 Đa dạng hóa sản phẩm, chính sách 22

3.2.6 Đào tạo nguồn nhân lực 23

Tóm tắt chương 3 23

KẾT LUẬN 24

TÀI LIỆU THAM KHẢO 25

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

Từ viết tắt Nguyên nghĩa

CAR Tỷ lệ an toàn vốn

CASA Tiền gửi không kì hạn

COVID -19 VIRUS CORONA 2019

CIC Trung tâm thông tin tín dụng Quốc gia Việt Nam PGD Phòng giao dịch

CPI Chỉ số giá tiêu dùng

DNSN Doanh nghiệp SIÊU NHỎ

GDP Tổng sản phẩm quốc nội

IMF Quỹ Tiền tệ Quốc tế

MB Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân Đội

NHNN Ngân hàng nhà nước

NHTM Ngân hàng thương mại

NPL Tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ

SME Khách hàng doanh nghiệp SIÊU NHỎ

VAT Thuế giá trị gia tăng

TCTD Tổ chức tín dụng

TMCP Thương mại cổ phần

TSĐB Tài sản đảm bảo

DANH MỤC BẢNG

Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh tại MB - PGD Quận 9giai đoạn 2019 – Qúy III năm 2022 5Bảng 2.1: Điều kiện cho vay Khách hàng DNSN tại MB – PGD Quận 9 8-9Bảng 2.2: Doanh số cho vay KHDN tại MB – PGD Quận 9 giai đoạn 2019 – Qúy III năm 2022 1Bảng 2.3: Dư nợ cho vay KHDN tại MB – PGD Quận 9 giai đoạn 2019 – QúyIII năm 2022 1

Bảng 2.4: Doanh số thu nợ cho vay KHDN tại MB – PGD Quận 9 giai đoạn

2019 – Qúy III năm 2022 16

Bảng 2.5: Tình hình cho vay KHDN tại MB – PGD Quận 9 giai đoạn 2019 – Qúy III năm 2022 17

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Trong xu thế hội nhập quốc tế hiện nay, hệ thống ngân hàng Thương mại ViệtNam ngày càng khẳng định hơn nữa vai trò quan trọng của mình Theo đó, hoạt độngtín dụng là một trong những hoạt động giữ vai trò then chốt và mang lại lợi nhuận chủyếu Nhờ nguồn vốn vay của ngân hàng mà doanh nghiệp có thể khắc phục khi gặpkhó khăn trong kinh doanh, hoặc doanh nghiệp có nguồn vốn để mở rộng quy mô sảnxuất, đầu tư đổi mới công nghệ Từ đó, giúp doanh nghiệp ngày càng phát triển Đồngthời, tín dụng ngân hàng còn góp phần mở rộng quan hệ kinh tế quốc tế

Bên cạnh đó, do Dịch bệnh COVID-19 bùng phát từ cuối năm 2019 đến Quý 2năm 2021 đã lan rộng và ảnh hưởng lớn đến toàn cầu Các doanh nghiệp đối mặt vớivấn đề suy giảm các hoạt động sản xuất và giảm dòng tiền, nhất là trong các lĩnh vựcnhư ô tô, bán lẻ và du lịch Trước những khó khăn trên thì hoạt động tín dụng của ngânhàng là rất quan trọng – là nơi cung cấp nguồn vốn để các doanh nghiệp có thể hoạtđộng, sản xuất kinh doanh, giúp doanh nghiệp giải quyết nhiều vấn đề khó khăn về tàichính, tăng khả năng đầu tư, kích thích tiêu dùng, tạo ra nhiều sản phẩm đa dạng chonền kinh tế Dù đại dịch COVID-19 khiến doanh nghiệp gặp khó khăn, nhưng hệ thốngngân hàng, trong đó có MB đã nỗ lực triển khai các hoạt động cho vay đối với cácdoanh nghiệp, đặc biệt là hoạt động cho vay đối với DNSN nhằm góp phần hỗ trợ cácdoanh nghiệp này vượt qua giai đoạn khó khăn và góp phần duy trì sự phát triển củanền kinh tế

Từ những lý do trên, tôi quyết định lựa chọn đề tài: “Đánh giá hoạt động cho vay đối với khách hàng doanh nghiệp siêu nhỏ tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội – Phòng giao dịch Quận 9” để làm báo cáo thực tập tốt nghiệp.

Thông qua bài báo cáo này, tôi mong muốn góp phần đánh giá thực trạng và đề xuấtmột số khuyến nghị nhằm phát triển và nâng cao chất lượng hoạt động cho vay dànhcho KHDN SIÊU NHỎ tại MB – PGD Quận 9

1

2 Kết cấu báo cáo thực tập

Báo cáo thực tập được trình bày theo cấu trúc 3 chương chính:

Chương 1: Giới thiệu tổng quan về Ngân hàng TMCP Quân Đội–PGD Quận

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI – PGD QUẬN 9

1.1 Giới thiệu tổng quan về ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội MBBank

MB, tên giao dịch tiếng Anh là Military Commercial Joint Stock

Bank, hay gọi tắt là Ngân hàng Quân Đội, viết

tắt là ngân hàng TMCPQuân Đội hoặc MB Theo đó, MB là một ngân hàng thương mại cổ phần của ViệtNam, một doanh nghiệp của Quân Đội Nhân dân Việt Nam trực thuộc Bộ Quốc phòng.Được thành lập ngày 4/11/1994

Tính tới thời điểm Qúy III năm 2022, ngân hàng MB có vốn điều lệ là 45,339 tỷđồng Theo đó, MB hoàn thành kế hoạch năm 2021 với quy mô tổng tài sản của Ngânhàng và các công ty con (MB Group) đạt 607 nghìn tỉ đồng, tăng 22,7% so với năm

2020 Với kết quả này, MB nằm trong nhóm ngân hàng thương mại TOP đầu về cácchỉ số hiệu quả, chất lượng hoạt động Các cổ đông chính của Ngân hàng Quân Đội làViettel, Tổng Công ty Đầu tư và kinh doanh vốn Nhà nước, Tổng Công ty Trực thăngViệt Nam và Tổng Công ty Tân Cảng Sài Gòn

Ngoài dịch vụ ngân hàng, Ngân hàng Quân Đội còn tham gia vào các dịch vụmôi giới chứng khoán, quản lý quỹ, kinh doanh địa ốc bằng cách nắm cổ phần chi phối

3

của một số doanh nghiệp trong lĩnh vực này Hiện nay, Ngân hàng Quân Đội đã cómạng lưới khắp cả nước với trên 100 chi nhánh và 190 điểm giao dịch trải dài khắp 48tỉnh thành phố Ngoài ra MB còn có PGD tại Lào và Campuchia

Hình 1.1: Lịch sử giá cổ phiếu MB giai đoạn 2019- Qúy III năm2022

Cơ cấu tổ chức- bộ máy quản lý của ngân hàng MBB

Hình 1.2 Cơ cấu tổ chức Ngân hàng TMCP MBBank

Cơ cấu tổ chức của ngân hàng MBBank được xây dựng chặt chẽ nhằm đảm bảochức năng quản lý tốt nhất cho toàn hệ thống các chi nhánh, PGD trực thuộc Bộ máy

có sự phân chia nhiệm vụ cụ thể giữa các phòng ban Mô hình luôn được kiện toàn vàđổi mới dựa trên một mô hình gốc nhằm đưa MBBank ngày càng phát triển hơn

1.2 Tổng quan về Ngân hàng TMCP Quân Đội – PDG Quận 9

Ngân hàng TMCP Quân Đội – PGD Quận 9 đưa vào hoạt động tháng 10/2015,tọa lạc Tầng 1 và tầng 2, số 25B Lê Văn Việt, phường Hiệp Phú, Quận 9, thành phốHCM

4

PGD quận 9 thực hiện các nghiệp vụ sau:

Huy động vốn: Huy động vốn bằng VND và ngoại tệ, phát hành giấy tờ có giávay vốn NHNN Việt Nam và các TCTD, TCTC khác Tiếp nhận vốn ủy thác đầu tư vàphát triển của các tổ chức trong nước và ngoài nước theo quy định của NHNN và MB.Cấp tín dụng: Cho vay đối với các tổ chức và cá nhân tùy theo tính chất và khảnăng nguồn vốn, cho vay tài trợ xuất nhập khẩu, liên hợp, hợp tác, đồng tài trợ

Sản phẩm tín dụng bán lẻ: Cho vay hỗ trợ nhu cầu nhà ở, cho vay tín chấp, chovay cầm cố Giấy tờ có giá/ Sổ tiết kiệm, cho vay cá nhân/hộ sản xuất kinh doanh… Dịch vụ thẻ: Thẻ tín dụng Quốc tế MB VISA, Thẻ tín dụng Quốc tế SAKURA…Dịch vụ thanh toán: Thanh toán trong/ ngoài nước, Thanh toán bằng Ủy nhiệm chi, Thanh toán bằng Séc, Thanh toán hóa đơn tiền điện, tiền nước,…

Sản phẩm Bancassurance: BHNT MB Ageas life, gói tích lũy CSSK dài hạn…

1.3 Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân Đội – PGD Quận 9 giai đoạn 2019- Qúy III năm 2022.

Bảng 1.1: Một số chỉ tiêu kết quả hoạt động kinh doanh tại MB - PGD Quận 9 giai đoạn

2019 – Qúy III năm 2022

Đvt: triệu đồng

Chỉ tiêu 2019 2020 2021 9 tháng đầu

năm 2022

So sánh 2020 /2019

So sánh 2021/ 2020

Số tiền % Số

tiền

% Tổng doanh thu 19.537 24.650 27.362 21.368 5.113 26,17% 2.712 11%

5

Việt Nam nói riêng, đặc biệt là dịch bệnh COVID-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đốivới nền kinh tế Tuy vậy, tình hình kinh doanh của PGD tăng trưởng đều trong giaiđoạn 2019 – Qúy III năm 2022.

Tổng doanh thu tăng lên qua các năm Cụ thể, năm 2020 đạt 24.650 triệu đồngtương ứng với tăng 26,17% so với năm 2019 Năm 2021 đạt 27.362 triệu đồng, tăng11% so với năm 2020 Chín tháng đầu năm 2022 doanh thu đạt 21,368 triệu đồng.Tính đến hết quý III/2022, tổng tài sản tại MB Bank đạt 656.800 tỷ đồng, trong đó số

dư tiền gửi khách hàng là 377.145 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế của MB đạt hơn6.200 tỷ đồng, tăng gần 62% so với cùng kỳ Các khoản mang lại lợi nhuận đến từhoạt động tín dụng tăng trưởng 38% mang về gần 26.400 tỷ đồng; lãi thuần từ kinhdoanh ngoại hối và thu nhập từ góp vốn mua cổ phần tăng 46% và 64%, tương ứng đạt1.340 tỷ và 127 tỷ đồng (so với cùng kỳ năm 2021)

Tổng quan nhìn lại hoạt động kinh doanh của MB phát triển khá tốt và đạt đượcnhiều thành công tích cực, doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng qua mỗi năm, thu hútmột lượng lớn khách hàng đồng thời xây dựng được lòng tin ở khách hàng Cho thấytiềm năng hoạt động của PGD rất lớn và sẽ đem lại nhiều lợi nhuận hơn nữa cho hệthống Ngân Hàng MB

Tóm tắt chương 1

Chương 1 cho thấy tổng quan về MB – PGD Quận 9, Báo cáo thực tập cho thấytrong những năm gần đây tình hình hoạt động của PGD đang phát triển tốt và có nhiềutiềm năng, môi trường làm việc năng động, sáng tạo, cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp,đầy nhiệt huyết và tài năng Đội ngũ lãnh đạo luôn biết cách truyền cảm hứng tạo độnglực cho cán bộ cống hiến lâu dài và không ngừng tổ chức các chương trình nâng caotrình độ và nghiệp vụ của đội ngũ nhân sự để đáp ứng được nhu cầu số hóa của PGDtrong thời gian tới Phần tiếp theo của bài báo cáo, tôi sẽ phân tích hoạt động cho vayđối với khách hàng DNSN tại MB – PGD Quận 9

6

CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP SIÊU NHỎ TẠI NGÂN HÀNG TMCP QUÂN ĐỘI- PGD QUẬN 9

2.1 Các quy định liên quan đến hoạt động cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9.

2.1.1 Một số quy định pháp lý của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam

Các quy định về một số chỉ tiêu quan trọng của nghiệp vụ cho vay KHDN tại MB

- PGD Quận 9 tuân thủ theo các quy định của pháp luật Việt Nam, Hội sở MB và PGDQuận 9 ban hành gồm một số các quy định và văn bản như sau:

- Luật Tổ chức tín dụng năm 2010, và Thông tư 43/2016/TT-NHNN được ban hànhtheo quy định của Bộ luật Dân sự 2015

- Thông tư số 39/2016/TT-NHNN ngày 30/12/2016 của Thống đốc Ngân hàng Nhànước Việt Nam quy định về hoạt động cho vay của tổ chức tín dụng, PGD ngânhàng nước ngoài đối với khách hàng, Quyết định 312/QĐ-NHNN ngày 14/03/2017của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về việc đính chính thông tư39/2016/TT-NHNN và các văn bản sửa đổi bổ sung có liên quan

- Thông tư 41/2016/TT-NHNN ban hành ngày 30/12/2016 Quy định tỷ lệ an toàn vốnđối với Ngân hàng, PGD Ngân hàng nước ngoài

- Thông tư 01/2020/TT-NHNN ban hành ngày 13/03/2020 Quy định về việc các tổchức tín dụng, PGD Ngân hàng nước ngoài cơ cấu lại thời hạn trả nợ, miễn, giảmlãi, phí, giữ nguyên nhóm nợ nhằm hỗ trợ khách hàng chịu ảnh hưởng do dịchCovid-19

7

- Quyết định số 07/QĐ-HĐTV về việc ban hành Quy chế cho vay gián tiếp của QuỹPhát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa.

- Quy chế cho vay của Ngân hàng TMCP Quân Đội đối với khách hàng

- Các quy định về nghiệp vụ cho vay KHDN tại MB

Quy định chung hoạt động cho vay đối với KHDN tại MB – PGD Quận 9

- Áp dụng cho các DNSN, có doanh thu năm gần nhất ≥ 50 tỷ đồng tính đến thờiđiểm đề nghị vay vốn Trường hợp khách hàng đáp ứng điều kiện sử dụng sản phẩmnày và các sản phẩm khác của MB mà lựa chọn sử dụng sản phẩm này thì mọi điềukiện cho vay, giá trị cho vay, quản lý sau giải ngân, v.v đều được thực hiện theosản phẩm này

- Đối với phương án cấp tín dụng trong các lĩnh vực ưu tiên: yêu cầu CVKHDN,GĐPGD phải có kinh nghiệm từ 2-3 năm trở lên tại MB hoặc tại các TCTDkhác

- Đối với trường hợp cấp tín dụng theo hạn mức, khi khách hàng quyết định sử dụngsản phẩm này thì toàn bộ hạn mức của khách hàng phải sử dụng theo sản phẩm

2.1.2 Điều kiện và thời gian cho vay đối với KHDN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9

Khách hàng DNSN bao gồm các tổ chức thuộc mọi thành phần kinh tế không baogồm các khách hàng lớn, tại thời điểm xếp hạng tín dụng thoả mãn một hoặc các điềukiện sau đây:

Bảng 2.1: Điều kiện cho vay Khách hàng DNSN tại MB – PGD Quận 9

ĐIỀU KIỆN CHO VAY KHÁCH HÀNG DNSN TẠI MB - PGD QUẬN 9 Mục

MB từng thời kỳ

4

Trường hợp thời gian hoạt động dưới 1 năm/ chưa

đủ điều kiện XHTD: Yêu cầu Chủ doanh nghiệp

hoặc Cổ đông/ thành viên góp vốn đảm bảo chiếm

>= 35% vốn điều lệ đối với Công ty cổ phần/Công

ty TNHH 02 thành viên trở lên có kinh nghiệm

quản lý tối thiểu 3 năm

Quyết định bổnhiệm (nếu có)/hợp đồng laođộng (nếu có)/ sốbảo hiểm (nếucó)/ chứng từ cótính chất tươngđương (nếu có)

CIC trong vòng

1 tháng gầnnhất

Dữ liệu dùng đểtra cứu :+ Đăng ký,kinh doanh củaKH

+ Chứngminh thư/ căncước công dân/

hộ chiếu của Chủdoanh nghiệp vàthành viên gópvốn hoặc thôngtin tại điều lệ,doanh nghiệp/biên bản góp vốn

7

7

Tại thời điểm

giải ngân/ tài

trợ

KH không phát sinh nợ nhóm 2 trởlên tại các TCTD khác (bao gồmMB) và không có nợ quá hạn thực

tế tại MB

(*) Cổ đông/ thành viên góp vốn đảm bảo

chiếm >=35% vốn điều lệ đối với Công ty cổ phần/

Công ty TNHH 02 thành viên trở lên hoặc vợ/ chồng

chủ DNTN hoặc công ty TNHH 1 TV

Lưu ý : Các trường hợp được coi là không vi

phạm điều kiệm tình hình quan hệ tín dụng nêu

trên:

9

Nợ nhóm 2 được TCTD nươi KH phát sinh nợ quá

hạn xác nhận về nguyên nhân nợ quá hạn là do lỗi

khách quan

Dư nợ thẻ tín dụng (nếu có) không phát sinh nợ

nhóm 3 trở lên tại các TCTD trong 12 tháng gần

Sao kê từ hệthống/ phần mềmquản lý KH tại MBtừng thời kỳ

Về mức cho vay và thời gian cho vay:

- Mức cho vay: được xác định dựa vào giá trị tài sản đảm bảo, vốn tự có, nhu cầuvay và khả năng trả nợ của khách hàng

- Thời gian cho vay: Dựa vào phương án vay vốn và khả năng trả nợ của kháchhàng, ngân hàng sẽ cho vay theo phương thức ngắn hạn hay trung và dài hạn

2.1.3 Quy trình cho vay đối với Khách hàng DNSN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội - PGD Quận 9

Quy trình cho vay Khách hàng DNSN tại MB – PGD Quận 9 gồm các bướcchính như Hình 2.1 dưới đây:

1 0

Triển khai Kiểm soát và cho vay