Mô hình SWOT của McDonal’sHình 3.2b: Số lượng cửa hàng của 7 chuỗi đồ ăn lớn nhất nước Mỹ năm 2016Hình 3.3: Doanh thu từ nhượng quyền thương hiệu của McDonald’s năm 2014Hình 3.4: Thị phầ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG ———— BÀI THẢO LUẬN MÔN:KINH DOANH QUỐC TẾ Đề tài: Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp McDonal’s Giáo viên hướng dẫn : ThS Nguyễn Đức Xuân Lâm Nhóm thực hiện: : Nhóm Lớp học phần: :231_ITOM1311_05 Hà Nội, 2023 MỤC LỤC DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU .2 LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG THẢO LUẬN PHẦN 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1.1.1 Chiến lược kinh doanh 1.1.1.2 Chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1.2 Vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược kinh doanh quốc tế 1.2.1 Các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường kinh doanh 1.2.1.1 Những yếu tố thuộc mơi trường bên ngồi doanh nghiệp 1.2.1.2 Những yếu tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng từ sức ép liên kết tồn cầu, nâng cao hiệu quả’ giảm chi phí sức ép việc địa phương hóa sản phẩm 1.2.2.1 Sức ép liên kết tồn cầu nâng cao hiệu giảm chi phí 1.2.2.2 Sức ép địa phương hóa 10 1.3 Các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế 10 1.3.1 Chiến lược quốc tế 10 1.3.2 Chiến lược đa nội địa 11 1.3.3 Chiến lược toàn cầu .12 1.3.4 Chiến lược xuyên quốc gia 13 1.4 Cấu trúc tổ chức doanh nghiệp kinh doanh quốc tế 14 1.4.1 Cấu trúc tổ chức theo chức 14 1.4.2 Cấu trúc tổ chức theo khu vực sản phẩm .15 Nhóm - Bài thảo luận Kinh doanh quốc tế 1.4.3 Cấu trúc tổ chức theo khu vực địa lý 16 1.5 Nguyên tắc quản lý .17 1.5.1 Quản lý tập trung 17 1.5.2 Quản lý phân quyền 18 PHẦN 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP MCDONAL’S 19 1.6 Lịch sử hình thành phát triển 19 1.7 Sản phẩm thị trường .21 1.8 Ý nghĩa logo, tầm nhìn sứ mệnh thương hiệu 21 1.9 Tình hình kinh doanh McDonal’s 23 2.4.1 Tình hình kinh doanh McDonal’s giới 23 2.4.2 Tình hình kinh doanh McDonal’s Việt Nam .25 2.5 Định hướng phát triển 26 PHẦN 3: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA MCDONAL’S 29 3.1 Môi trường kinh doanh McDonal’s 29 3.1.1 Mơi trường bên ngồi 29 3.1.1.1 Mơi trường trị, pháp luật 29 3.1.1.2 Môi trường kinh tế, xã hội, văn hoá .29 3.1.1.3 Môi trường nhân học 31 3.1.1.4 Môi trường địa lý kinh tế .32 3.1.1.5 Môi trường công nghệ 32 3.1.2 Môi trường bên 33 3.1.2.1 Đầu vào sản xuất 33 3.1.2.2 Các hoạt động tổ chức 36 3.2 Phân tích mơ hình SWOT .38 3.2.1 Điểm mạnh (Strength) 38 Nhóm - Bài thảo luận Kinh doanh quốc tế 3.2.2 Điểm yếu (Weakness) 41 3.2.3 Thách thức (Threat) .42 3.2.4 Cơ hội (Opportunities) 43 3.3 Chiến lược kinh doanh quốc tế McDonal’s 44 3.3.1 Chiến lược cấp quốc tế 44 3.3.1.1 Chiến lược tồn cầu hố .44 3.3.1.2 Chiến lược xuyên quốc gia 45 3.3.2 Chiến lược Marketing mix 46 3.3.2.1 Chiến lược Marketing Mix sản phẩm 46 3.3.2.2 Chiến lược Marketing Mix giá 47 3.3.2.3 Chiến lược Marketing Mix hệ thống phân phối .48 3.3.2.4 Chiến lược Marketing Mix xúc tiến hỗn hợp 49 3.4 Thành tựu thất bại 49 3.4.1 Thành tựu 49 3.4.2 Thất bại .51 PHẦN 4: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA MCDONAL’S 53 4.1 Cấu trúc tổ chức 53 4.2 Cơ sở lựa chọn cấu trúc tổ chức .57 4.2.1 Tầm quan trọng hoạt động quốc tế tương lai 57 4.2.2 Lịch sử kinh nghiệm hoạt động quốc tế 59 4.2.3 Quan điểm nhà lãnh đạo cao .61 4.2.4 Khả doanh nghiệp điều chỉnh thay đổi tổ chức 62 4.3 Những thuận lợi khó khăn áp dụng cấu tổ chức theo khu vực McDonal’s 64 4.3.1 Thuận lợi .64 4.3.2 Khó khăn 65 Nhóm - Bài thảo luận Kinh doanh quốc tế 4.3.3 Bài học kinh nghiệm 66 4.4 Nguyên tắc quản lý 66 KẾT LUẬN 68 LỜI CẢM ƠN 69 BẢNG PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ 71 TÀI LIỆU THAM KHẢO .72 BIÊN BẢN HỌP NHÓM THẢO LUẬN LẦN 73 BIÊN BẢN HỌP NHÓM THẢO LUẬN LẦN 75 BIÊN BẢN HỌP NHÓM THẢO LUẬN LẦN 77 BIÊN BẢN HỌP NHÓM THẢO LUẬN LẦN 79 DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Họ tên Mã sinh Lớp hành Chức vụ 30 Nguyễn Ngọc Hà 22D180064 K58H3 Thành viên 38 Hoàng Thanh Hoài 22D180082 K58H3 Thành viên viên 50 Trần Đức Kiên 22D180117 K58H4 Thành viên 59 Nguyễn Vũ Ngọc Linh 22D180134 K58H5 Thành viên 61 Phạm Bình Phương Linh 22D180137 K58H3 Thành viên 72 Trần Lê Song Ngân 22D180173 K58H3 Nhóm trường 74 Hồng Yến Nhi 22D180178 K58H3 Thành viên 79 Phạm Trường Phúc 22D180184 K58H5 Thành viên 87 Liễu Minh Quyết 22D180194 K58H3 Thành viên 88 Nguyễn Lê Nhật Quỳnh 22D180197 K58H3 Thành viên 96 Nguyễn Thị Phương Thảo 22D180212 K58H5 Thành viên 98 Võ Thị Phương Thảo 22D180215 K58H3 Thành viên 112 Nguyễn Hoàng Vũ 22D180253 K58H3 Thành viên Document continues below Discover more from:doanh DAKD1 Kinh Trường Đại học… 412 documents Go to course 200 Giáo trình định giá tsan_2022_TMU Kinh doanh 25 100% (33) Kế hoạch kinh doanh Dự án chay An Nhiên Kinh doanh 100% (28) Giáo trình Tâm lý qtkd 164 - Đây giáo trình gố… Kinh doanh 98% (42) Slide KDQT gui SV 103 TMU - giáo trình kinh… Kinh doanh 157 Giáo trình kinh doanh quốc tế gửi sinh viên… Kinh doanh 33 100% (18) 96% (51) Nhóm 5- KHỞI SỰ KINH Doanh thực… Kinh doanh Nhóm - Bài thảo luận Kinh doanh quốc tế DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU Hình 1.4.1.a Mơ hình cấu trúc tổ chức theo chức Hình 1.4.2.a Mơ hình cấu trúc tổ chức theo sản phẩm Hình 1.4.3.a Mơ hình cấu trúc khu vực địa lý Hình 2.4.1 Biểu đồ thể doanh thu McDonal’s giai đoạn 2014- 2021 Hình 3.1.2 Lượng nhân viên khổng lồ làm việc McDonald’s (2009-2016) Hình 3.2a Mơ hình SWOT McDonal’s Hình 3.2b: Số lượng cửa hàng chuỗi đồ ăn lớn nước Mỹ năm 2016 Hình 3.3: Doanh thu từ nhượng quyền thương hiệu McDonald’s năm 2014 Hình 3.4: Thị phần đồ ăn nhanh Mỹ năm 2015 Hình 4.1 Cấu trúc tổ chức McDonal’s 94% (66) Nhóm - Bài thảo luận Kinh doanh quốc tế LỜI MỞ ĐẦU Trong trình hội nhập quốc tế tồn cầu hóa, để phát triển thị trường, phát triển hoạt động kinh doanh khai thác sử dụng hiệu nguồn lực ngồi nước, doanh nghiệp khơng ngừng tìm kiếm đối tác, khách hàng thực hoạt động kinh doanh quốc tế Có nhiều quốc gia, doanh nghiệp thành cơng q trình Và số yếu tố dẫn đến thành cơng cơng ty đa quốc gia việc thiết lập cho cấu trúc phù hợp vận hành hiệu Trong ngành F&B, không kể đến chuyên mục công nghiệp chế biến thức ăn nhanh- Fast Food Đây mảng cạnh tranh vô khốc liệt bị tác động chi phối hầu hết nhà hàng lớn Nói đến Fast Food khơng thể bỏ qua McDonal’s, tập đoàn thức ăn nhanh nguồn gốc từ Mỹ có mặt khắp thị trường giới Vậy thành công McDonal’s từ đâu? Vì McDonal’s gia nhập vào thị trường Việt Nam sau đối thủ cạnh tranh thập kỷ họ lại đứng vững đất nước ta Để giải đáp thắc mắc này, nhóm chúng em định tìm hiểu, nghiên cứu đề tài: “ Phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế cấu trúc tổ chức doanh nghiệp McDonal’s” Nhóm - Bài thảo luận Kinh doanh quốc tế NỘI DUNG THẢO LUẬN PHẦN 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 1.1 Khái niệm vai trò chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế 1.1.1.1 Chiến lược kinh doanh Ta hiểu “chiến lược” phương hướng quy mô tổ chức dài hạn, chiến lược mang lại lợi cho tổ chức thông qua việc xếp tối ưu nguồn lực môi trường cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu thị trường kỳ vọng nhà góp vốn Một chiến lược doanh nghiệp định nghĩa hoạt động mà nhà quản lý thực để đạt mục tiêu doanh nghiệp Với hầu hết cơng ty, mục tiêu tối đa hoá giá trị cho người sở hữu doanh nghiệp, cổ đơng Để tối đa hố giá trị doanh nghiệp, nhà quản trị cần thực thi chiến lược để gia tăng khả sinh lời doanh nghiệp tốc độ gia tăng lợi nhuận theo thời gian Hay nói cách khác, chiến lược giúp cho doanh nghiệp trả lời vấn đề đặt như: - Vị trí doanh nghiệp thị trường - Doanh nghiệp muốn dành chỗ đứng đâu thị trường - Phải làm để doanh nghiệp đạt đến đích đề 1.1.1.2 Chiến lược kinh doanh quốc tế Chiến lược kinh doanh quốc tế tập hợp mục tiêu, sách kế hoạch hoạt động doanh nghiệp nhằm đảm bảo phát triển quốc tế doanh nghiệp Chiến lược kinh doanh quốc tế phận chiến lược kinh doanh phát triển cơng ty, bao gồm mục tiêu dài hạn mà công ty cần phải đạt thông qua hoạt động kinh doanh quốc tế, sách giải pháp lớn nhằm