LỜI MỞ ĐẦU.........................................................................................................................................................1 CHƢƠNG 1: TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP ..............................................................................2 1.1 Thông tin chung.............................................................................................................................................2 1.2 Qúa trình hình thành phát triển của công ty....................................................................................................3 1.3 Ngành nghề kinh doanh..................................................................................................................................3 1.4 Tầm nhìn và giá trị cốt lõi ..............................................................................................................................4 1.5 Chứng nhận và giải thƣởng ............................................................................................................................5 1.6 Đối tác và khách hàng ...........................................................................................................................5 1.7 Các công trình tiêu biểu của công ty ..............................................................................................................6 1.8 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp.....................................................8 1.8.1 Cơ cấu tổ chức ........................................................................................................................................8 1.8.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban...................................................................................................8 1.9 Năng lực của doanh nghiệp ...................................................................................................................11 CHƢƠNG 2: TÌM HIỂU CÁC CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP ( LĨNH VỰC THI CÔNG ) ................................................................................................................................................................13 2.1 Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công.14 2.1.1 Cơ cấu tổ chức ......................................................................................................................................14 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công ..................15 2.2 Giới thiệu chung về công trình .....................................................................................................................19 2.3: Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác (chủ đầu tƣ,đơn vị thiết kế ,đơn vị tƣ vấn )................23 2.4 Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình chính.................................................26 2.4.1 Quy trình, quy phạm thi công ................................................................................................................26 2.5 Nghiệm thu các hạng mục chính..................................................................................................................29 2.6 Thiết kế tổ chức thi công tổng thể công trình ................................................................................................30 2.7 Thiết kế tổ chức thi công chi tiết hạng mục móng .........................................................................................31 2.7.1 Giới thiệu về móng bè cọc .....................................................................................................................31 2.7.2 Giải pháp kết cấu phần móng.................................................................................................................31 Công tác thi công móng .................................................................................................................................32 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công Giám đốc dự án: Trực tiếp chỉ đạo, giám sát tiến độ xây dựng, giám sát tài chính và đảm bảo chất lƣợng dự án Đƣa ra các kế hoạch chiến lƣợc, lãnh đạo và định hƣớng cho các nhà quản lý dự án để thực hiện các kế hoạch đó Làm việc với các cơ quan, đơn vị liên quan để báo cáo về tiến độ dự án Xử lý các trở ngại trong quá trình thi công để tránh sự chậm trễ hoặc thiệt hại trong quá trình triển khai dự án Chỉ huy trƣởng: Tổ chức điều hành, phối hợp mọi hoạt động trên công trƣờng theo đúng hợp đồng và quy chế của công ty. Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý. Quan hệ với Chủ đầu tƣ là Công ty Cổ phần Da giày Sagoda , ban QLDA Đại Quang Minh và tìm kiếm công việc, giải quyết các vấn đề vƣớng mắc. Tìm kiếm các đối tác phục vụ cho việc thi công công trình. Quản lý tổng thể về kỹ thuật, khối lƣợng. Kiểm soát các nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ. Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ Chịu trách nhiệm tổng thể trƣớc Giám đốc công ty về các mặt hoạt động của công trƣờng Chỉ huy phó: Phụ trách công tác kỹ thuật, chất lƣợng, tiến độ của toàn công trƣờng Điều hành kĩ sƣ hiện trƣờng và chủ trì điều hành tiến độ thi công toàn bộ hoạt động sản xuất thi công thông qua các tổ công nhân lao động Lập biện pháp thi công ,lập hồ sơ thanh quyết toán,và nghiệm thu Thực hiện các nhiệm vụ khác do chỉ huy trƣởng phân công. Thực tập chuyên đề GVHD Th.S Trần Phú Lộc 16 Ban an ninh Bảo vệ công trình cần kiểm tra các thiết bị, vật tƣ của công trƣờng để đảm bảo các thiết có thể hoạt động không bị hƣ hao Tuần tra, giám sát và xử lý kịp thời các hành vi có xâm hại tài sản tại công trƣờng Nhân viên an ninh công trình xây dựng phải đảm bảo ghi chép tỉ mỉ, cẩn thận những công nhân ra vào công trình Ban an toàn Phối hợp với Ban chỉ huy và an An toàn Lao động lập kế hoạch xây dựng hệ thống an toàn cho dự án theo kế hoạch của Phòng an toàn đã đề ra Tổ chức huấn luyện an toàn lao động cho công nhân, cấp phát bảo hộ lao động. Kiểm tra và đôn đốc thƣờng xuyên thực hiện an toàn lao động và phòng chống cháy nổ. Hoàn thiện công tác hồ sơ pháp lí hiện trƣờng Có kinh nghiệm xử lý các tình huống trong công việc: Thƣơng lƣợng, xử phạt, các sự việc an ninh an toàn. Đảm bảo công tác an toàn lao động giữa Công trƣờng và Công ty đƣợc thông tin liên tục và chính xác Hoàn thiện công tác hồ sơ pháp lí hiện trƣờng Phòng quản lý hồ sơ Phân loại hồ sơ Đánh giá giá trị tài liệu, hồ sơ Chỉnh lý, sắp xếp chuẩn mực tài liệu trong hồ sơ của công trình Thống kê hồ sơ Bảo quản, khai thác sử dụng hồ sơ tài liệu Phòng quản lý bản vẽ và chất lƣợng Biên soạn và đệ trình trƣởng phòng xem xét các vật liệu, vật tƣ và thiết bị phù hợp cho nhu cầu của dự án trên cơ sở nâng cao chất lƣợng và hiệu quả cho dự án; Thực tập chuyên đề GVHD Th.S Trần Phú Lộc 17 Trực tiếp quản lý và điều phối công tác thiết kế kiến trúcquy hoạch của các dự án do Công ty đầu tƣ, phối hợp với các đơn vị tƣ vấn để đảm bảo chất lƣợng, tiến độ và ngân sách đã đƣợc phê duyệt Báo cáo với trƣởng phòng về các thông tin thiết kế, tiến độ và tình trạng thiết kế của các dự án; vấn đề rủi ro và các lƣu ý đối với phƣơng án thiết kế đang đƣợc tiến hành. Phòng quản lý khối lƣợng Giám sát, thực hiện tính toán, bóc tách khối lƣợng thi công các hạng mục công trình theo bản vẽ thiết kế, dự toán thiết kế đã đƣợc duyệt Tính toán, so sánh, đối chiếu khối lƣợng giữa báo cáo xác nhận khối lƣợng thực hiện tại hiện trƣờng với khối lƣợng theo thiết kế và khối lƣợng theo báo cáo kết quả thí nghiệm Cập nhật, điều chỉnh khối lƣợng các hạng mục phát sinh vào hồ sơ dự toán của dự án Lập biên bản nghiệm thu và các hồ sơ giấy tờ đi kèm theo từng giai đoạn. Theo dõi các công việc phát sinh tại dự án. Phòng quản lý hiện trƣờng
TÌM HIỂU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP
Thông tin chung
• Tên đầy đủ: CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP VÀ VẬT TƢ XÂY DỰNG
• Tên giao dịch quốc tế: CONSTRUCTION AND BUILDING MATERIALS JOINT STOCK COMPANY
- Loại hình công ty: Công ty dịch vụ
- Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động ( Đã đƣợc cấp GCN ĐKT)
- Người đại diện pháp luật: Hoàng Thị Bạch Tuyết
- Chứng chỉ: ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, ISO 14001:2015
- Địa chỉ trụ sở chính: Số 93, Nguyễn Công Trứ, phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM
• Công ty Cổ phần Xây lắp và Vật tƣ Xây dựng là pháp nhân theo luật pháp Việt Nam
• Thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập
• Có con dấu riêng, đƣợc mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng theo quy định của pháp luật
• Hoạt động theo luật Doanh nghiệp và theo điều lệ Công ty Cổ phần Xây lắp và Vật tƣ Xây dựng
Qúa trình hình thành phát triển của công ty
Công ty cổ phần Xây lắp và Vật tƣ xây dựng (C M) là một trong những tổng thầu thiết kế – thi công chuyên nghiệp, uy tín trên thị trường xây dựng Việt Nam CBM là một trong những đơn vị xây dựng hàng đầu tại Việt Nam với hàng loạt các dự án lớn trong cả nước với vai trò thi công và hoàn thiện Thương hiệu CBM giờ đây đã trở thành bảo chứng chất lượng cho những công trình mang đẳng cấp trong nước và Quốc tế Đƣợc thành lập từ năm 1980 và cổ phần hóa vào năm 2005 C M trở thành một trong những Công ty tiên phong với 40 năm kinh nghiệm trong ngành xây dựng với hoạt động chuyên sâu vào thi công hoàn thiện công trình nhƣ: Xây lắp công trình công nghiệp và dân dụng, mặt dựng nhôm kính cao tầng, trang trí nội ngoại thất, cung cấp lắp đặt hệ thống M&E.
Ngành nghề kinh doanh
• Thiết kế kiến trúc công trình dân dụng và công nghiệp – nội ngoại thất công trình – kết cấu công trình công nghiệp và dân dụng – công trình cấp thoát nước – công trình kỹ thuật hạ tầng đô thị - cơ điện công trình
• Xây lắp công trình công nghiệp và dân dụng
• Thi công đường nội bộ công trình, đường giao thông nông thôn các loại, thi công cầu, cống, hệ thống kênh mương, đập tràn trong hệ thống thủy nông
• Mua bán vật tư xây dựng, dụng cụ trang thiết bị nội thất văn phòng, phương tiện vận chuyển và máy móc thiết bị phục vụ ngành xây dựng
• Thi công các công trình giao thông nội bộ (cả các công trình bê tông nhựa nóng), các công trình đường dây và trạm biến thế đến 35KV, hệ thống phòng cháy chữa cháy, hệ thống chống sét cho các công trình
• Thi công các công trình thuộc hệ thống cấp thoát đô thị, hệ thống đèn chiếu sáng công cộng, đèn tín hiệu giao thông, nạo vét sông kênh rạch
Tầm nhìn và giá trị cốt lõi
01: Trung thực: Tại C M, văn hóa trung thực không chỉ thể hiện trong mối quan hệ giữa công ty với khách hàng mà còn trong quan hệ của nhân viên và lãnh đạo
02: Đổi mới: Không ngừng sáng tạo, phát triển ý tưởng mới, đưa ra giải pháp thi công hiệu quả, tạo sản phẩm chất lƣợng và khác biệt
03: Tôn trọng: Luôn tuân thủ các chuẩn mực đạo đức trong kinh doanh, giữ chữ tín, niềm tin trong mối quan hệ với các đối tác dựa trên cơ sở hài hòa lợi ích các bên
04: Tận tâm: Với khách hàng, đem lại cảm giác an toàn, cung cấp sẩn phẩm dịch vụ chu đáo, tận tâm đáp ứng các yêu cầu Với người lao động, tạo một môi trường làm việc có cơ hội phát triển,lương, thưởng xứng đáng và đối xử công bằng
05: Tuân thủ: Luôn thỏa mãn tối đa yêu cầu của khách hàng về chất lƣợng, tiến độ, an toàn lao động, vệ sinh công trường
06: Tốc độ: Luôn đề cao khẩu hiệu “ Thành công mỹ mãn thuộc về những người đúng hẹn”, họ đang nỗ lực mỗi ngày đổi mới tƣ duy, cải tiến hệ thống quản lý, quản trị, cắt bỏ
5 các khâu thanh quyết toán hao phí thời gian để hướng đến tốc độ thực hiện nhanh nhất, trên cơ sở đảm bảo yêu cầu về kỹ thuật, mỹ thuật và chất lƣợng
Đối tác và khách hàng
Các công trình tiêu biểu của công ty
Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng, ban của doanh nghiệp
1.8.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban
Phòng tổ chức hành chính
Phòng Tổ chức Hành chính có chức năng tham mưu giúp cho Giám Đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý nhân sự ,sắp xếp tổ chức, quản lý bồi dƣỡng cán bộ.….,thực hiện các chế độ chính sách của nhà nước đối với người lao động.Thực hiện chức năng lao động tiền lương và quản lý hành chánh văn phòng của Công Ty Phối hợp với phòng tài chính-kế toán xây dựng các định mức lao động,đơn giá tiền lương, quỹ tiền lương, các quy chế phân phối tiền lương và tiền thưởng theo quy định nhà nước và hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Xây dựng chương trình thanh tra, kiểm tra nội bộ, theo dõi tiếp nhận và xử lý các đơn khiếu nại tố cáo Phòng tổ chức hành chính là thường trực trong công tác thực hiện nhiệm vụ bảo vệ chính trị nội bộ, tổ chức tiếp các đoàn thanh tra, kiểm tra lĩnh vực liên quan đến chức năng phòng
Phòng phát triển kinh doanh
Phòng phát triển kinh doanh có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tương đối chính xác, làm cơ sở để toàn Công ty thực hiện kịp thời, chỉ đạo công tác điều hành sản xuất kinh doanh và là tham mưu đắc lực cho ban giám đốc trong tổ chức, triển
9 khai thực hiện các kế hoạch đề ra
- Giới thiệu, quảng bá về Công ty với khách hàng, thường xuyên nâng cao uy tín, hình ảnh của Công ty; giới thiệu năng lực và thông tin cần thiết về Công ty để tham gia dự thầu
- Tham mưu giúp giám đốc quan hệ với đơn vị bạn, hình thành các hợp đồng liên doanh; nắm bắt những thông tin về dự án đầu tƣ báo cáo lên giám đốc để có kế hoạch dự thầu
-Nắm bắt tình hình biến động của thị trường xây dựng, xây lắp trong từng thời kỳ, đƣa ra những chiến lƣợc kinh doanh ngắn hạn và dài hạn
Phòng tài chính- kế toán
-Phòng Tài chính – Kế toán có chức năng tham mưu, giúp việc cho Giám đốc Công ty về công tác tài chính kế toán, tổ chức hướng dẫn và chỉ đạo toàn bộ hoạt động tài chính kế toán của Công ty và các đơn vị trực thuộc Phòng có chức năng kiểm tra giám sát công tác tài chính kế toán, xây dựng kế hoạch tài chính hàng năm và dài hạn theo kế hoạch sản xuất của Công ty, trình Giám đốc Công ty, Tổng giám đốc Tổng công ty phê duyệt Phối hợp với các phòng chức năng khác của Công ty để xây dựng cơ chế khoán, lập kế hoạch về chỉ tiêu tài chính trên cơ sở kế hoạch sản lƣợng của Công ty gửi phòng phát triển kinh doanh
Phòng phát triển dự án và an toàn lao động
Chức năng của phòng dự án là tham mưu, tư vấn cho an giám đốc công ty về các vấn đề liên quan đến việc quản lý quá trình thực hiện dự án Đồng thời nghiên cứu, tìm ra phương án hiệu quả để phát triển các dự án nhằm đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của thị trường Từ đó CPM có thể hoàn thành các chiến lược kinh doanh và đạt được sự tăng trưởng kinh tế mong muốn
-Nhiệm vụ tìm kiếm khai thác dự án , xây dựng hồ sơ năng lực và chuẩn bị các hồ sơ tài liệu khác, thực hiện những thủ tục cần thiết để thực hiện dự án
- an an toàn lao động trong công ty là Bộ phận an toàn – vệ sinh lao động có chức năng tham mưu, hỗ trợ cho người sử dụng lao động trong việc tổ chức thực hiện, kiểm tra, giám sát việc thực hiện các hoạt động an toàn – vệ sinh lao động
+Xây dựng nội quy, quy chế, quy trình, biện pháp bảo đảm an toàn - vệ sinh lao động, phòng, chống cháy nổ trong cơ sở lao động;
+Quản lý theo dõi việc đăng ký, kiểm định các máy, thiết bị, vật tƣ và các chất có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn - vệ sinh lao động;
+ Xây dựng kế hoạch an toàn - vệ sinh lao động hằng năm và đôn đốc, giám sát việc thực hiện kế hoạch; đánh giá rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng cứu khẩn cấp;
+Tổ chức huấn luyện về an toàn - vệ sinh lao động cho người lao động;
+ Kiểm tra về an toàn - vệ sinh lao động theo định kỳ ít nhất 1 tháng/1 lần các bộ phận sản xuất và những nơi có các công việc nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm
Phòng thiết kế dự thầu -quản lý thi công
- Yêu cầu chủ đầu tƣ và các bên liên quan cung cấp thông tin, tài liệu phục vụ cho công tác thiết kế xây dựng;
-Lập biện pháp, bản thi công
- Thuê nhà thầu phụ thực hiện thiết kế xây dựng…
- Kiểm tra việc thi công về các lĩnh vực chất lƣợng,tiến độ biện pháp thi công,quy phạm xây dựng đối với các công trình của công ty
- Tham gia hướng dẫn kĩ thuật lập các dự thảo tiêu chuẩn nhà nước về quy phạm xây dựng
- Kiểm tra thủ tục xây dựng các đơn vị để tránh thi công tùy tiện
- Xác nhận khối lƣợng và chất lƣợng đối với các dự án của công ty
- Tham gia nghiệm thu đánh giá chast lƣợng công trình ý kiến ghi vào sổ., nhật ký công trình…
-Kiểm tra vận hành máy móc trong công công trình Phân tích ghi lại kết quả của những lần kiểm tra và chuẩn bị tài liệu bằng văn bản để mô tả quá quá trình đã thực hiện cũng nhƣ kết quả cuối cùng của quá trình
Ban quản lý công trường
- Điều phối & giám sát công việc của các nhóm xây dựng
- Giám sát quá trình xây dựng hàng ngày tại công trường
- Hợp tác với các nhà thầu và nhà cung cấp vật liệu
- Kiểm tồn kho nguyên vật liệu và đặt hàng các mặt hàng mới
- Kiểm tra các hướng dẫn xây dựng của địa phương để đảm bảo dự án không vi phạm bất kỳ quy định nào
- Lên lịch trình cho các thành viên trong nhóm
- Viết dự toán công trình
- Theo dõi tiến độ của dự án tòa nhà và cập nhật cho người quản lý dự án.
Năng lực của doanh nghiệp
- Về tổng quan năng lực: Với 101 dự án đã và đang hoàn thành , 120 nhân viên , 42 năm kinh nghiệm trong ngành Thế mạnh là nhà cao tầng , siêu thị , trung tâm thương mại, nhà xưởng
Hoạt động trong 3 lĩnh vực
Năng lực về máy móc
TÌM HIỂU CÁC CÔNG TÁC TỔ CHỨC SẢN XUẤT CỦA DOANH NGHIỆP ( LĨNH VỰC THI CÔNG )
Cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công 14
NHÓM 1 NHÓM 1 NHÓM 1 NHÓM 1 NHÓM 1 NHÓM 1
NHÓM 2 NHÓM 2 NHÓM 2 NHÓM 2 NHÓM 2 NHÓM 2
2.1.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban có liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật thi công
Trực tiếp chỉ đạo, giám sát tiến độ xây dựng, giám sát tài chính và đảm bảo chất lƣợng dự án
Đưa ra các kế hoạch chiến lược, lãnh đạo và định hướng cho các nhà quản lý dự án để thực hiện các kế hoạch đó
Làm việc với các cơ quan, đơn vị liên quan để báo cáo về tiến độ dự án
Xử lý các trở ngại trong quá trình thi công để tránh sự chậm trễ hoặc thiệt hại trong quá trình triển khai dự án
Tổ chức điều hành, phối hợp mọi hoạt động trên công trường theo đúng hợp đồng và quy chế của công ty
Đốc thúc tiến độ thi công phần công việc trong phạm vi quản lý
Quan hệ với Chủ đầu tƣ là Công ty Cổ phần Da giày Sagoda , ban QLDA Đại Quang Minh và tìm kiếm công việc, giải quyết các vấn đề vướng mắc Tìm kiếm các đối tác phục vụ cho việc thi công công trình
Quản lý tổng thể về kỹ thuật, khối lƣợng
Kiểm soát các nhà thầu phụ (nếu có) theo tiến độ
Báo cáo cấp trên về tiến độ thi công theo định kỳ
Chịu trách nhiệm tổng thể trước Giám đốc công ty về các mặt hoạt động của công trường
Phụ trách công tác kỹ thuật, chất lượng, tiến độ của toàn công trường
Điều hành kĩ sư hiện trường và chủ trì điều hành tiến độ thi công toàn bộ hoạt động sản xuất thi công thông qua các tổ công nhân lao động
Lập biện pháp thi công ,lập hồ sơ thanh quyết toán,và nghiệm thu
Thực hiện các nhiệm vụ khác do chỉ huy trưởng phân công
Bảo vệ công trình cần kiểm tra các thiết bị, vật tư của công trường để đảm bảo các thiết có thể hoạt động không bị hƣ hao
Tuần tra, giám sát và xử lý kịp thời các hành vi có xâm hại tài sản tại công trường
Nhân viên an ninh công trình xây dựng phải đảm bảo ghi chép tỉ mỉ, cẩn thận những công nhân ra vào công trình
Phối hợp với Ban chỉ huy và an An toàn Lao động lập kế hoạch xây dựng hệ thống an toàn cho dự án theo kế hoạch của Phòng an toàn đã đề ra
Tổ chức huấn luyện an toàn lao động cho công nhân, cấp phát bảo hộ lao động
Kiểm tra và đôn đốc thường xuyên thực hiện an toàn lao động và phòng chống cháy nổ
Hoàn thiện công tác hồ sơ pháp lí hiện trường
Có kinh nghiệm xử lý các tình huống trong công việc: Thương lượng, xử phạt, các sự việc an ninh- an toàn
Đảm bảo công tác an toàn lao động giữa Công trường và Công ty được thông tin liên tục và chính xác
Hoàn thiện công tác hồ sơ pháp lí hiện trường
Phòng quản lý hồ sơ
Đánh giá giá trị tài liệu, hồ sơ
Chỉnh lý, sắp xếp chuẩn mực tài liệu trong hồ sơ của công trình
Bảo quản, khai thác sử dụng hồ sơ tài liệu
Phòng quản lý bản vẽ và chất lƣợng
Biên soạn và đệ trình trưởng phòng xem xét các vật liệu, vật tư và thiết bị phù hợp cho nhu cầu của dự án trên cơ sở nâng cao chất lƣợng và hiệu quả cho dự án;
Trực tiếp quản lý và điều phối công tác thiết kế kiến trúc-quy hoạch của các dự án do Công ty đầu tƣ, phối hợp với các đơn vị tƣ vấn để đảm bảo chất lƣợng, tiến độ và ngân sách đã đƣợc phê duyệt
Báo cáo với trưởng phòng về các thông tin thiết kế, tiến độ và tình trạng thiết kế của các dự án; vấn đề rủi ro và các lưu ý đối với phương án thiết kế đang được tiến hành
Phòng quản lý khối lƣợng
Giám sát, thực hiện tính toán, bóc tách khối lƣợng thi công các hạng mục công trình theo bản vẽ thiết kế, dự toán thiết kế đã đƣợc duyệt
Tính toán, so sánh, đối chiếu khối lƣợng giữa báo cáo xác nhận khối lƣợng thực hiện tại hiện trường với khối lượng theo thiết kế và khối lượng theo báo cáo kết quả thí nghiệm
Cập nhật, điều chỉnh khối lƣợng các hạng mục phát sinh vào hồ sơ dự toán của dự án
Lập biên bản nghiệm thu và các hồ sơ giấy tờ đi kèm theo từng giai đoạn
Theo dõi các công việc phát sinh tại dự án
Phòng quản lý hiện trường
Lập kế hoạch, theo dõi và quản lí hồ sơ công trường thi công
Chịu trách nhiệm xem, kiểm tra (hạng mục) dự án (hồ sơ thiết kế, hồ sơ Pháp lý, điều kiện mặt bằng, điều kiện tình hình thực tế…), căn cứ lập kế hoạch thực hiện và tiến độ thực hiện công việc
- Kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện công việc, quản lý các nhà thầu thi công tại dự án gồm: tiến độ, chất lượng, an toàn vệ sinh môi trường và phòng chống cháy nổ
- Giải quyết vướng mắc có liên quan của dự án; Quản lý công tác kiểm tra hồ sơ pháp lý, hồ sơ chất lƣợng của các nhà thầu, kiểm tra các bản vẽ, hoàn công, thanh toán
Quản lí các hồ sơ và tổ chức thi công hiện trường, cảnh báo ngay khi phát hiện ra những bất thường ở trong hồ sơ nếu có
Hướng dẫn và kiểm tra việc lập hồ sơ thi công của những tổ đội thi công
Cấp thoát nước và thiết bị vệ sinh
Hệ thống điện, chiếu sáng
Hệ thống báo cháy và chữa cháy
Quản lý liên quan cơ khí hệ thống thông gió và điều hòa không khí nhiệt, điêì hòa không khí, thông gió và những hệ thống thuộc lĩnh vực cơ khí
Hệ thống mạng Lan và Internet
Hệ thống an ninh giám sát
Các nhóm (tổ) ,đội trưởng( kỹ thuật):
- Quản lý các nguồn lực ( Vật tƣ, thiết bị, công cụ dụng cụ, ) và nhân lực đƣợc giao để thi công công trình
- Tổ chức thi công đúng tiến độ, đảm bảo chất lƣợng kỹ mỹ thuật; quản lý chi phí thi công,làm hồ sơ thanh quyết toán thu hồi vốn của hạng mục do mình phụ trách
- Duy trì chế độ giao ban, điều độ sản xuất và chế độ báo cáo thống kê
- Trực tiếp quan hệ với Chủ đầu tƣ, giải quyết các công việc hàng ngày tại hiện trường
Giới thiệu chung về công trình
- Tên dự án: Trung tâm thương mại dịch vụ - Siêu thị
- Loại, cấp công trình chính thuộc dự án: Công trình dân dụng, cấp I
- Chủ đầu tƣ: Công ty Cổ phần Da giày Sagoda
- Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần số 0302407137 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ thành phố Hồ Chí Minh cấp, đăng ký lần đầu ngày 13/9/2001, đăng ký thay đổi lần thứ 7 ngày 17/10/2019
- Nhà thầu: Công ty xây lắp và vật tƣ xây dựng CPM
- Tƣ vấn giám sát: Công ty cổ phần kiểm định xây dựng sài gòn 2 SCQC 2
- Tƣ vấn quản lý dự án: Đại Quang Minh
- Tƣ vấn thiết kế: POSCO A&C
- Địa điểm xây dựng: 12/78 Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Hạng mục thi công: thiết kế, thi công bê tông cốt thép móng và hầm Thi công cơ điện, kết cấu, hoàn thiện
- Tổng diện tích sàn xây dựng: 34.840 m 2
- Giá trị tổng mức đầu tƣ: 312.072.000.000 đồng (Bằng chữ: Ba trăm mười hai tỷ không trăm bảy mươi hai triệu đồng)
- Nguồn vốn đầu tƣ: Vốn khác
- Thời gian thực hiện: từ năm 2022
- Nhà thầu khảo sát xây dựng: Tổng Công ty Tƣ vấn Xây dựng Việt Nam - CTCP
- Nhà thầu lập báo cáo nghiên cứu khả thi: Công ty TNHH Ong & Ong (phần kiến trúc) và Công ty TNHH Rankine & Hill (phần kết cấu và cơ điện)
- Nhà thầu thẩm tra: Công ty Cổ phần Tƣ vấn xây dựng Tổng hợp
Tổng mặt bằng và phướng án kiến trúc của công trình
Thiết kế cơ sở điều chỉnh dự án Trung tâm thương mại dịch vụ – siêu thị có diện tích đất phù hợp quy hoạch là 25.088,3m 2 Diện tích đất xây dựng công trình là 12.500m 2 Tổng diện tích sàn xây dựng công trình (không bao gồm tầng hầm) khoảng 30.313m 2 Mật độ xây dựng công trình là 49,8% Hệ số sử dụng đất khoảng 1,42 lần
Dự án có 02 khối công trình chung 02 tầng hầm Khối A có quy mô xây dựng 04 tầng, khối có quy mô xây dựng 02 tầng và tum thang Chiều cao công trình là 26,4m (tính từ cốt cao độ sàn tầng 1 đến đỉnh mái công trình)
Khoảng lùi xây dựng công trình 67m so với ranh lộ giới đường Phan Huy Ích, 6m so với ranh lộ giới đường phía Tây Nam, 6m so với ranh lộ giới đường phía Đông ắc và khoảng lùi 6m so với ranh đất còn lại
Tầng hầm 1 được xây dựng mở rộng bên dưới khu đất với tổng diện tích sàn xây dựng khoảng 24.362m 2 ; cốt sàn tầng hầm đặt ở cao độ -4,7m và -5.45m so với cốt cao độ sàn tầng 1, chiều cao tầng 4,7m và 5,45m Bố trí khu để xe có diện tích khoảng 16.237m 2 , các kho có diện tích khoảng 1.696m 2 , khu trƣng bày sản phẩm có diện tích khoảng 1.927m 2 ,
21 các buồng thang, sảnh thang có diện tích 1.191m 2 , phần diện tích còn lại bố trí khu kỹ thuật
Tầng hầm 2: có diện tích sàn xây dựng 10.860m 2 ; cốt sàn tầng hầm đặt ở cao độ - 8,95m so với cốt cao độ sàn tầng 1, chiều cao tầng 4,25m và 3,5m Bố trí chỗ đỗ xe có diện tích 9.450m 2 , các buồng thang, sảnh thang có diện tích 661m 2 , phần diện tích còn lại bố trí khu kỹ thuật
Tầng 1 có diện tích sàn xây dựng 11.233m 2 ; cao 5,4m và 3,8m Bố trí các không gian thương mại dịch vụ và khu kỹ thuật tòa nhà;
Tầng 2 có diện tích sàn xây dựng 5.213m 2 ; cao 5,4m và 3,6m Bố trí các không gian thương mại dịch vụ và khu kỹ thuật tòa nhà;
Tầng 3: có diện tích sàn xây dựng 10.329m 2 ; cao 6m; 4m và 3,6m Bố trí các không gian thương mại dịch vụ, phòng hội nghị và khu kỹ thuật tòa nhà;
Tầng 4: có diện tích sàn xây dựng 1.037m 2 ; cao 5,8m ố trí khu kỹ thuật tòa nhà
Tầng 1 có diện tích sàn xây dựng 1.217m 2 ; cao 5,4m Bố trí các không gian thương mại dịch vụ và khu kỹ thuật tòa nhà;
Tầng 2 có diện tích sàn xây dựng 1.217m 2 ; cao 5,4m Bố trí các không gian thương mại dịch vụ và khu kỹ thuật tòa nhà
* Hiện trạng của công trình
Mối liên hệ giữa nhà thầu thi công và các đơn vị khác (chủ đầu tƣ,đơn vị thiết kế ,đơn vị tƣ vấn )
kế ,đơn vị tƣ vấn )
*Nhà thầu thi công và chủ đầu tƣ
Chủ đầu tƣ Công ty Cổ phần Da giày Sagoda đã đấu thầu lựa chọn nhà thầu thực hiện dự án EMART 2 trên cơ sở bảo đảm cạnh tranh, công bằng, minh bạch và hiệu quả kinh tế Doanh nghiệp trúng thầu trên danh nghĩa là trái ngành và không có mối quan hệ gì với nhau.Tổ chức thẩm định và phê duyệt các bước thiết kế, dự toán xây dựng công trình sau khi dự án đƣợc phê duyệt kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời dự thầu, hồ sơ mời đấu thầu và kết quả đấu thầu đối Ký kết hợp đồng với nhà thầu( CPM).Thanh toán cho nhà thầu theo tiến độ hợp đồng.Nghiệm thu để đƣa công trình xây dựng vào khai thác, sử dụng… Đấu thầu giúp cho chủ đầu tƣ tiết kiệm đƣợc vốn đầu tƣ, đảm bảo đúng tiến độ và chất lƣợng công trình Và CPM là nhà thầu đáp ứng gay gắt những yêu cầu của chủ đầu tƣ đề ra: giá thành hợp lý, đảm bảo đúng tiến độ thi công chất lƣợng công trình tốt Do đó sẽ tiết kiệm đƣợc tối đa vốn bỏ ra cho chủ đầu tƣ
- Trách nhiệm của CPM đối với chủ đầu tƣ
Bảo đảm chất lƣợng từng hạng mục của công trình
Cung cấp các loại vật tƣ và lƣợng nhân công cho công trình
Ký hợp đồng giao khoán với nhà thầu phụ đồng thời chịu toàn bộ trách nhiệm khi xảy ra các sự cố liên quan đến thầu phụ
Quản lý các loại phương tiện, thiết bị, biện pháp thi công được sử dụng trong quá trình thi công
*Nhà thầu thi công và tƣ vấn thiết kế
- Tƣ vấn thiết kế POSCO A&C :
Tƣ vấn và thiết kế trên các nội dung bám sát theo nhu cầu mong muốn của chủ đầu tƣ Đồng thời đảm bảo cho nhu cầu phù hợp khả năng tài chính Các nhu cầu có thể
24 đƣợc gợi mở Giúp đảm bảo mang đến chất lƣợng, hiệu quả cao nhất trong phục vụ nhu cầu khách hàng
Tư vấn thiết kế sẽ quy hoạch tổng thể dự án Có các triển khai trong ý tưởng sẽ tiến hành Cùng với những tổ chức thực hiện công việc liên quan
Thiết kế sơ bộ các bước cần thiết, với tính chất của không gian và ý đồ của nó Lập bản vẽ 3D cho các dự án xây dựng Mang đến hình dung hiệu quả nhất đối với dự án sẽ đƣợc thực hiện Để chủ đầu tƣ thấy đƣợc và cùng nhau có các điều chỉnh phù hợp
Thiết kế kỹ thuật cơ sở hạn tầng Bao gồm: kiến trúc, kết cấu, điện nước,… Tổng thể phải đảm bảo cho chất lƣợng, sự tiện nghi và hiện đại theo thời gian của công trình Cũng nhƣ giúp thể hiện cho phong cách của chủ nhà hiệu quả
Tƣ vấn thiết kế các yếu tố nhƣ: ngoại thất bên ngoài, cảnh quan cây xanh
Nhà thầu CPM: Thực hiện việc bố trí thi công xây dựng thông qua các bản vẽ thiết kế từ POSCO A&C
*Nhà thầu thi công và tƣ vấn quản lý dự án Đại Quang Minh
- Tƣ vấn quản lý dự án:
Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án và nắm rõ các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý dự án và kiểm soát dự án;
Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế , thi công xây dựng, mua sắm vật tƣ, thiết bị, an toàn lao động , vệ sinh mối trường và phòng chống cháy, nổ, chạy thử nghiệm thu và bàn giao công trình, đào tạo vận hành: đề xuất cho Chủ đầu tƣ các
25 biện pháp thích hợp để đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn, chất lƣợng và tiến độ thực hiện dự án;
Lập hồ sơ mời thầu, tƣ vấn lựa chọn nhà thầu;
Kiểm tra, điều hành tiến độ và chất lƣợng thực hiện hợp đồng của các nhà thầu theo đúng hợp đồng đã ký;
Xem xét, kiểm tra các tài liệu của các nhà thầu, các nhà tƣ vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầu tƣ
*Nhà thầu thi công và tƣ vấn giám sát Công ty cổ phần kiểm định xây dựng sài gòn
Theo dõi, đánh giá và báo cáo mức độ hoàn thành tiến độ của các nhà thầu Xử lý khi có chậm trễ và có biện pháp xác thực nhằm hoàn thành đúng tiến độ đã cam kết với Chủ đầu tƣ, giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiện các công việc phù hợp với các mốc và các khoảng thời gian quan trọng của dự án;
Xem xét, kiểm tra biện pháp tổ chức thi công, kế hoạch chất lƣợng của nhà thầu;
Quản lý rủi ro liên quan đến dự án;
Lập, kiểm tra, điều hành kế hoạch và các điều kiện để tiến hành thí nghiệm, kiểm định, chạy thử, nghiệm thu cho phù hợp với tổng tiến độ;
Kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc lập và thực hiện các biện pháp nhằm bảo đảm công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ của các nhà thầu;
Thông báo cho các Chủ đầu tư về tính đầy đủ của các công việc trước khi tiến hành nghiệm thu;
Và những công việc liên quan khác…
Quy trình, quy phạm thi công và nghiệm thu các hạng mục công trình chính
2.4.1 Quy trình, quy phạm thi công
* Các quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng:
- QCVN 01:2021/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về quy hoạch xây dựng;
- QCVN 02:2009/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia số liệu điều kiện tự nhiên dùng trong xây dựng;
- QCVN 03:2012/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nguyên tắc phân loại, phân cấp công trình dân dụng, công nghiệp và hạ tầng kỹ thuật đô thị;
- QCVN 04:2021/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nhà chung cƣ;
- QCVN 05:2008/BXD Quy chuẩn xây dựng Việt Nam – Nhà ở và công trình công cộng – An toàn sinh mạng và sức khỏe;
- QCVN 06:2021/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn cháy cho nhà và công trình;
- QCVN 09:2017/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về sử dụng năng lƣợng hiệu quả;
- QCVN 10:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về xây dựng công trình đảm bảo người khuyết tật tiếp cận sử dụng;
- QCVN 12:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về hệ thống điện của nhà ở và nhà công cộng;
- QCVN 13:2018/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về Gara ôtô;
- QCVN 14:2008/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về nước thải sinh hoạt;
- QCVN 18:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về an toàn trong xây dựng;
- Các tiêu chuẩn áp dụng cho dự án đã đƣợc Chủ đầu tƣ phê duyệt
*Các văn bản pháp luật khác
- Quyết định số 2663/QĐ-U ND ngày 26/6/2018 của Ủy ban nhân dân thành phố
Hồ Chí Minh về việc chấp thuận chủ trương đầu tư
- Quyết định số 2263/QĐ-U ND ngày 23/6/2021 của Ủy ban nhân dân thành phố
Hồ Chí Minh về việc chấp thuận điều chỉnh chủ trương đầu tư đồng thời chấp thuận nhà đầu tƣ
- Quyết định số 298/QĐ-U ND ngày 25/01/2021 của Ủy ban nhân dân thành phố
Hồ Chí Minh về việc phê duyệt điều chỉnh cục bộ đồ án quy hoạch chi tiết xây dựng đô thị (quy hoạch phân khu) tỷ lệ 1/2000 Khu dân cư Phường 12, Phường 14, một phần Phường 8 và một phần Phường 9 (Phường 12 cũ), quận Gò Vấp tại các ô phố có ký hiệu III.10, III.11, III.12 và III.26
- Văn bản số 1424/SQHKT-QHKV2 ngày 04/05/2022 của Sở Quy hoạch - Kiến trúc thành phố Hồ Chí Minh về ý kiến về hình thức kiến trúc (bố cục hình khối kiến trúc) Trung tâm thương mại dịch vụ – Siêu thị tại khu đất số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp
- Quyết định số 551/QĐ-STNMT-CCBVMT ngày 19/4/2018 của Sở Tài nguyên và Môi trường thành phố Hồ Chí Minh về việc phê duyệt báo cáo đánh giá tác động môi trường dự án Trung tâm thương mại dịch vụ – Siêu thị, quy mô 25.088,3m 2 tại quận Gò Vấp của Công ty Cổ phần Da giày Sagoda
- Văn bản số 5280/STNMT-CC VMT ngày 04/7/2022 của Sở Tài nguyên và Môi trường thành phố Hồ Chí Minh về ý kiến môi trường liên quan đến dự án Trung tâm thương mại dịch vụ – Siêu thị tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Văn bản số 277/TC-QC ngày 20/07/2011 của Cục Tác chiến thuộc ộ Tổng tham mưu về việc chấp thuận độ cao tĩnh không xây dựng công trình
- Văn bản số 3617/PC07-Đ2 ngày 21/6/2022 của Phòng Cảnh sát PCCC & CNCH -
Công an thành phố Hồ Chí Minh về việc góp ý về giải pháp phòng cháy và chữa cháy đối với hồ sơ thiết kế cơ sở điều chỉnh của dự án Trung tâm thương mại dịch vụ – Siêu thị tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Văn bản thỏa thuận đấu nối số 590/2022-TTĐN-PCGV ngày 18/4/2022 giữa Công ty Điện lực Gò Vấp và Công ty Cổ phần Da giày Sagoda
- Văn bản số 1230/TA-KT ngày 19/4/2022 của Công ty Cổ phần Cấp nước Trung
An về việc thỏa thuận cấp nước cho công trình Trung tâm thương mại dịch vụ – Siêu thị tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Văn bản số 1590/TTHT-HTTN ngày 23/5/2022 của Trung tâm Quản lý hạ tầng kỹ thuật thành phố Hồ Chí Minh về việc thỏa thuận hướng tuyến thoát nước của dự án
“Trung tâm thương mại dịch vụ - Siêu thị” tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Văn bản số 1835/U ND-QLĐT ngày 27/5/2022 của Ủy ban nhân dân quận Gò Vấp về việc thỏa thuận hướng tuyến phương án thoát nước của dự án “Trung tâm thương mại dịch vụ - Siêu thị” tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh
- Văn bản số 8547/SGTVT-KT ngày 27/7/2018 của Sở Giao thông vận tải thành phố
Hồ Chí Minh về việc thỏa thuận phương án kết nối giao thông của dự án Trung tâm thương mại dịch vụ - Siêu thị tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh;
- Văn bản số 2271/SGTVT-KT ngày 17/3/2022 của Sở Giao thông vận tải thành phố
Hồ Chí Minh về việc thỏa thuận điều chỉnh phương án đấu nối giao thông của dự án
“Trung tâm thương mại dịch vụ - Siêu thị” tại số 12/78 đường Phan Huy Ích, Phường 14, quận Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh;
- Văn bản số 336/HĐXD-QLDA ngày 25/5/2018 của Cục Quản lý hoạt động xây dựng - ộ Xây dựng về việc thông báo kết quả thẩm định thiết kế cơ sở công trình Trung
29 tâm thương mại dịch vụ - Siêu thị tại số 12/78 Phan Huy Ích, phường 14, quận Gò Vấp, thành phố Hồ Chí Minh
- Giấy phép xây dựng số 13/GPXD ngày 06/4/2022 của Sở Xây dựng thành phố Hồ Chí Minh cấp cho Công ty Cổ phần Da giày Sagoda.
Nghiệm thu các hạng mục chính
Quá trình nghiệm thu cột:
Kiểm tra kết cấu thép cột: Đường kính thép chủ, mối nối thép chủ, Khoản cách thép đai, con kê thép, đục nhám chân cột theo thiết kế xong mới lắp copha
Kiểm tra copha: cây chống, ti bụng, xà gồ ngoài ti ngoài théo biện pháp thi công copha
Kiểm tra độ đứng cột bằng cách cột dây cờ lập lòn 2 chiều cột hoặc sử dụng máy tialaser
Kiểm tra vị trí cột: đo mực gửi trắc đạc chân cột
Công tác đổ bê tông: kiểm tra dùi bê tông, Mac bê tông
Sau khi đổ bê tông kiểm tra dây cờ lặp lòn chỉnh cột đứng bằng kích hoặc sử dụng máy tialaser
Bảo dưởng bê tông cột 6 tiếng sau khi đổ
Quá trình nghiệm thu sàn
Kiểm tra cao độ sàn: sử dụng máy thủy bình điều chỉnh copha sàn đúng cao độ thiết kế
Kiểm tra thép sàn: Khoản cách thép lớp dưới, thép mũ, mối bô thép, con kê, chân chó thép mũ, thép giữ thép mũ
Kiểm tra đục nhám cổ cột
Các hệ thống ME đi trong sàn và thông sàn đúng vị trí thiết kế hoặc rút lõi thép đi ống sau
Kiểm tra công tác vệ sinh trước khi đổ bê tông
Thép chờ cầu thang, thép tang cường lỗ hở
Quá trình nghiệm thu móng
Kiểm tra bê tông lót, vệ sinh đáy móng
Kiểm tra chiều dài đầu cọc ngàm vào móng( 100-150mm)., khoản cách từ da cọc đến da móng >2000 nếu không đủ khoản cách phải mở rộng móng
Kiểm tra kết cấu móng; Đường kính thép, khoản cách thép, mối bô thép, mối nối thép, con kê
Kiểm tra copha: Kiểm tra theo biện pháp thi công, Kích thước móng,
Kiểm tra liên kết đà qua móng
Đặt thép chờ cột, cố định thép chờ cột bằng đai và cây chống, dùng bạc trong quấn thép chờ cột tránh bê tông dính vào thép
Công tác bê tông: Đầm dùi tránh rỗng, Mac bê tông, chiều cao móng theo thiết kế Bảo quản bê tông móng 6 tiếng sau đổ.
Thiết kế tổ chức thi công tổng thể công trình
Tiến hành dọn dẹp mặt bằng
Vận chuyển thiết bị, vật tƣ và chuẩn bị mặt bằng thi công
Định vị tim cột, móng, đo đạc, kiểm tra hiện trạng đất giữa thực tế và bản vẽ xin phép xây dựng
Xác định cao độ hiện trạng và cao độ thiết kế so với cao độ chuẩn
Lập biên bản bàn giao mặt bằng, xác định ngày khởi công công trình
- Tiến hành đào đất thi công hạng mục móng
- Thi công hạng mục móng
- Tiến hành thi công tiếp phần khung, cột, dầm, sàn, cầu thang các tầng
- Tiến hành xây tường bao, bậc thang, bậc tam cấp
- Tiến hành lợp mái che
- Tiến hành thi công lắp đặt hệ thống thoát nước, cấp nước
- Tiến hành thi công lắp đặt hệ thống dây điện âm
- Tiến hành hạng mục hoàn thiện trát tường, sơn
- Tiến hành lát nền, sàn, bậc thang và một số hạng mục khác
Sau khi thi công xong, tiến hành nghiệm thu, bàn giao công trình cho chủ đầu tƣ
Thiết kế tổ chức thi công chi tiết hạng mục móng
2.7.1 Giới thiệu về móng bè cọc
Móng bè hay còn gọi là móng nền đƣợc hiểu đó chính là kết cấu kỹ thuật xây dựng nằm dưới cùng của một công trình xây dựng Đảm nhiệm chức năng tải trọng của công trình vào nền đất, giúp công trình chịu đƣợc sức ép của các khối vật chất nằm ở bên trên cũng nhƣ đảm bảo sự chắc chắn an toàn cho toàn bộ công trình
2.7.2 Giải pháp kết cấu phần móng
- Công trình sử dụng phương án móng cọc gồm cọc ép bê tông ly tâm ứng lực trước D600 và cọc khoan nhồi D600 Chiều dài của cọc (tính từ mặt đất tự nhiên) dự kiến 35m với sức chịu tải thiết kế 250 tấn.
2.7.3 Công tác thi công móng
Các bước thi công móng
Bước 1: Thi công ép cọc ly tâm, khoan cọc nhồi
+ Công tác chuẩn bị, định vị tim cọc và đài cọc
+ Rung hạ ống vách, khoan tạo lỗ
+ Vét bùn đất đáy hố khoan
+ Hạ lồng thép và hàn mối nối lồng thép
+ Lắp ống đổ bê tông
+ Thổi rửa đáy hố khoan bằng bentonite
+ Rút ống vách ( sau khi đổ bê tông 20p)
+ Sau 1-2h lấp đất, cát và kiểm tra chất lƣợng cọc
+ Mua cọc bê tông đúc sẵn 10m và 12m
+ Chuẩn bị mặt bằng, định vị tim cọc
+ Định vị móng muốn đào
+ Đào ( đào giật lùi hoặc đào ngang) Lựa chọn máy đào cho phù hợp Khi đào kết hợp với bộ phận trắc đạc ( dùng máy thủy bình để đo) để xác định cao độ đào Cao độ đào rất quan trọng, nếu đào sâu quá thì tốn bê tông lót, còn đào cao quá thì bê tông lót không đạt + Xác định cao độ đáy móng, xác định cao độ cắt cọc Cọc ngoằm vào móng là 10cm + Chiều dày bê tông lót là 20cm
+ Xử lý đầu cọc: vệ sinh lồng cọc đối với cọc thép, cắt đầu cọc đối với cọc khoan nhồi
Bước 3: Phun chống mối trước khi đổ bê tông lót
Bước 4: Đổ bê tông lót móng
+ Đầm nền đất rồi trải bạt chống thấm quanh khu vực đổ bê tông lót
+ Dùng máy trộn để trộn đá với xi măng để tạo thành vữa
+ Đổ lớp vữa vừa mới trộn lên phần nilon rồi sau đó đầm lại cho thật chắc chắn
Hình ảnh trải bạt chống thấm ngược trước khi đổ bê tông lót
Bước 5: Cắt đầu cọc đến cao độ theo thiết kế
+ Kiểm tra cao độ cắt cọc
+ Đánh dấu trên cọc -> cắt cọc
Bước 6: Đổ bê tông neo đầu cọc
+ Bộ phận trắc đạc sẽ định vị móng
+ Trên bê tông lót bắn búng mực để định vị móng ( máy toàn đạc )
+ Rải thép lớp dưới, sau đó tiếp tục rải các lớp thép trên theo phương và theo chiều của bản vẽ
+ Thêm các lớp thép gia cường
Bước 8: Làm ván khuôn móng
+ Gửi mực trắc đạc theo kích thước móng
+ Khoan chân kê: giữ các chân ván trong ván khuôn khỏi dịch chuyển
+ Ván khuôn gia công sẵn từng tấm với chiều cao 1,45m
+ Ván khuôn dùng ván phủ phim dày 18mm, kích thước ván 1,22x2,44m
+ Đi cây xà gồ đứng 50*50 dày 1,4mm ( khoảng cách giữa các thanh xà gồ đứng 300mm) + Đi xà gồ ngang cặp đôi 50*100 dày 2mm xuyên ty 2 lớp ( khoảng cách giữa các thanh xà gồ ngang là 600mm)
+ Đi xà gồ đơn: gông các đỉnh ván lại
+ Xuyên ty gồm: gồm ren vẹn và chén chuồn
+ Bố trí cây chống 3 lớp ( khoảng cách từ 0.8-1m.) để trong quá trình đổ bê tông khỏi dịch chuyển
Bước 9: Đổ bê tông móng
+ Bê tông trộn xong thì chuyển tới khu vực đổ móng bằng bơm hoặc xe cút kít Đổ bê tông đảm bảo bề mặt nhẵn phẳng hoặc tạo đƣợc độ dốc vừa phải Chú ý khi đổ bê tông thợ thực hiện kỹ thuật đầm dùi thật kỹ để cho bê tông phân bố đều trong kết cấu Khi trộn bê tông thì bề mặt tương đối khô nên dùng gỗ đóng để kiểm tra tình trạng cẩn thận
+ Nguyên tắc đổ móng bê tông thì thợ sẽ đổ từ xa trước xong dần tiến lại gần Thợ cần bắc sàn công tác qua hố móng để không đứng lên thành cốp pha hay cốt thép ảnh hưởng kết cấu
Bước 9: Tháo ván khuôn phun chống thấm phần móng:
+ Gỡ các cây chống sau đó tháo các ván khuôn
+ Đục cắt lỗ ty sau đó trám lại bằng bê tông
+ Đục, băm loại bỏ toàn bộ các vật liệu thừa, rơi rớt nhƣ vữa, bê tông, sắt thép, coffa,… trong khu vực thi công
+ Vệ sinh sạch sẽ lại toàn bộ mặt bằng
+ Làm ẩm lại bề mặt thi công, không cho đọng nước
+ Tính toán lƣợng vật tƣ cần dùng Dùng ray sàn để rắc Betec M5, với định mức
1.2kg/m 2 /2 lớp theo hai phương vuông góc với nhau ( nên rắc trước khi đổ bê tông 30p )