1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương

118 1 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
Tác giả Hoàng Thị Nhung
Người hướng dẫn TS. Đào Văn Tú
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh tổng hợp
Thể loại luận văn
Năm xuất bản 2018
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 118
Dung lượng 23,26 MB

Nội dung

Ngày đăng: 11/02/2024, 04:23

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  3.1: Sơ  đồ  tổ  chức  quản  lý  Cong  ty  CP  DT  &  PT  Thai  Duong - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
nh 3.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Cong ty CP DT & PT Thai Duong (Trang 56)
Hình  3.2  Hệ  thống  máy  in - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
nh 3.2 Hệ thống máy in (Trang 59)
Bảng  3.1  Cơ  cấu  lao  động  của  công  ty  từ  năm  2013-2017 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.1 Cơ cấu lao động của công ty từ năm 2013-2017 (Trang 62)
Bảng  3.2  Trình  độ  lao  động  quản  lý  các  phòng  chức  ning - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.2 Trình độ lao động quản lý các phòng chức ning (Trang 63)
Bảng  3.5:  Nhu  cầu  của  người  lao  động  đối  với  công  việc - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.5: Nhu cầu của người lao động đối với công việc (Trang 68)
Bảng  3.6:  Lương  BỘ  của  LÐ trực  tiếp  của  Công  ty giai đoạn  2015-2017 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.6: Lương BỘ của LÐ trực tiếp của Công ty giai đoạn 2015-2017 (Trang 70)
Bảng  3.8:  Tiền  thưởng  bình  quân từ  2015-2017 - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.8: Tiền thưởng bình quân từ 2015-2017 (Trang 73)
Bảng  3.10:  Đánh  giá  của  người  lao  động  về  yếu  tố  phúc  lợi - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.10: Đánh giá của người lao động về yếu tố phúc lợi (Trang 76)
Bảng  3.12:  Đánh  giá  của  người  lao  động  về  yếu  tố  ĐGTHCV. - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.12: Đánh giá của người lao động về yếu tố ĐGTHCV (Trang 80)
Bảng  3.13:  Đánh  giá  của  người  lao  động  về  yếu  tố  điều  kiện, - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
ng 3.13: Đánh giá của người lao động về yếu tố điều kiện, (Trang 82)
Hình  thức  đào  tạo  bên  ngoài  chưa  được  Công  ty  áp  dụng  mà  chỉ  khuyến - Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương
nh thức đào tạo bên ngoài chưa được Công ty áp dụng mà chỉ khuyến (Trang 84)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN