Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Tạo động lực cho người lao động trực tiếp tại Công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển Thái Dương

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRUONG DAI HQC KINH TE QUOC DAN teen HOANG TH] NHUNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CƠNG TY CĨ PHÀN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIÊN THÁI DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội, Năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRUONG DAI HQC KINH TE QUOC DAN teen HOANG THI NHUNG TAO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CƠNG TY CĨ PHẢN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIÊN THÁI DƯƠNG Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh tổng hợp Mã ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS ĐÀO VĂN TÚ Hà Nội, Năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà ôi, ngày - tháng _ năm 2018 ‘Tie giả luận văn Hoàng Thị Nhưng LỜI CẢM ƠN Luận văn thực hướng dẫn tận tình Tiến Sĩ Đảo 'Văn Tú Xin trân trọng cảm ơn thầy tận tình bảo, hướng dẫn suốt trình thực luận văn Học viên xin gửi lời cảm ơn đến thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân tạo điều kiện thuận lợi để học viên hồn thành tốt luận văn Học viên xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Thái Dương, anh, chị công ty nhiệt tình cung cấp thơng tin để học viên hồn thành luận văn “Trân trọng cảm ơn! MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHU VIET TAT ĐANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH VẼ TOM TAT LUAN VAD PHAN MO DAU CHƯƠNG QUAN DEN 1: TONG QUAN CAC CONG TRINH NGHIEN CUU DE TAL 1.1 Phân tích, đánh giá cơng trình nghiên cứu có CO LIEN n quan hướng nghiên cứu luận văn CHUONG 2: CO SỞ LÍ LUẬN VỀ ĐỌNG LỰC VÀ TẠO ĐỌNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TRONG DOANH NGHIỆ! 2.1 Một số ki 10 2.1.1 Nhu cầu 2.1.2 Động lực lao động 10 "1 3.2.2 Tạo động lực cho người lao động thông qua công cụ kinh tế 16 2.2.3.Tạo động lực lao động thông qua công cụ phi kinh tế 20 2.1.3 Tạo động lực cho người lao động 21 eo T2 2.2 Nội dung tạo động lực cho người lao động trực tiếp doanh nghiệp 14 2.2.1 Xác định nhu cầu người lao động 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho người lao động trực tiếp doanh nghỉ 25 2.3.1 Các nhân tố 25 2.3.2 Các nhân tổ thuộc môi trưng bên doanh nghiệp 28 2.4 Kinh nghiệm tạo động lực cho người lao động số doanh nghiệp 32 2.4.1 Kinh nghiệm công ty, 32 2.4.2 Bài học kinh nghiệm cho Công Ty Cô Phần Đầu Tư Phát Triển Thái Dương, 22222221 sonnet 36 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CO PHAN DAU TƯ VÀ PHÁT TRIEN THAT DƯƠNG 3.1 Giới thiệu khái quát Công Ty Cé Phin DT PT Thái Dương 3.1.1 Quá trình hình thành phát triễn 5225222227 3.1.2 Cơ cấu tổ chức, máy 39 3.1.3 Các đặc điểm sản xuất kinh doanh Cơng ty 41 3.2 Phân tích thực trạng công tác tạo động lực cho người lao động trực tiếp Công ty Cỗ Phần Đầu Tư Phát Triển Thái Dương 3.2.1 Xác định nhu cầu người lao động 50 3.2.2 Tạo đông lực cho người lao động thông qua công cụ kinh tế 52 3.2.3 Tạo động lực cho người lao động thông qua công cụ phi kinh tế 60 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho người lao động trực tiếp Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển 3.3.1 Các nhân tố mơi trường bên ngồi 3.3.2 Các nhân tố thuộc mơi trường bên doanh nghiệp Thái Dương 68 68 "1 3.4 Đánh giá chung hoạt động tạo động lực cho người lao động trực tiếp Công Ty Cỗ Phần Đầu Tư Phát Triển Thái 3.4.1 Những kết đạt 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân Dương T2 72 73 CHƯƠNG 4: MỘT SÓ GIẢI PHÁP TẠO DONG LUC LAO DONG CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CÔ PHAN DAU TU VA PHÁT TRIÊN THÁI DƯƠNG 76 hướng phát triển Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Thái Duong đến năm 2020 4.1.1 Mục tiêu 4.1.2 Định hướng phát triển Công ty T6 76 4.2 Các giải pháp tạo động lực cho người lao động trực tiếp Công Ty Cổ Phần Đầu Tư Phát Triển Thái Dương đến năm 2020 4.2.1 Giải pháp nghiên cứu nhu cầu người lao động 4.2.2 Các giải pháp tạo động kích thích kinh tế 4.2.3 Các giải pháp tạo động kích thích phi kinh tế KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC 78 78 79 + ¬.- DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TÁT Viết tắt Cum tir BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CBCNV Cán công nhân viên CPĐT & PT Cé phan Dau tu va Phat triển HĐQT KH Hội đồng quản trị Kế hoạch DGTHCN DN Đánh giá thực công việc Doanh nghiệp LD NLD Lao động Người lao động TH THCV TNHH Thực “Thực công việc “Trách nhiệm hữu hạn PTTH SP TP Phổ thông trung học Sản phẩm ‘Thanh phẩm Bang Bang Bang Bang Bảng Bang 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5: 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.10: Bảng 3.1 Bang 3.12 Bang 3.13 Bang 3.14: DANH MUC CAC BANG, HINH VE Co edu lao động cơng ty từ năm 2013-2017 “Trình độ lao động quản lý phòng chức 45 47 od Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Nhu cầu người lao động công việc 51 Đánh giá NLĐ vẻ tiền lương s4 “Tiên thưởng bình quân từ 2015-2017 56 Đánh giá người lao động yếu tố phúc lợi 59 Đánh giá người lao động yếu tố bố trí cơng việc 61 Đánh giá người lao động yếu tố ĐGTHCV 63 Đánh giá người lao động yếu tố điều kiện, môi trường làm việc 65 Đánh giá người lao động yếu tố đảo tạo . 67 'Cơ cấu NLĐ theo độ tuôi công ty năm 2017 DANH MỤC HÌNH Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Công ty CP ĐT & PT Thái Dương Hình 3.2 Hệ thống máy in . s 22222 39 - 42 Hình 3.3: Quy trình sản xuất Công ty Cong ty CP DT & PT Thai Duong 44