Những đóng góp mới của luận án: Năng lực công chức hành chính nhà nước cấp tỉnh - Nghiên cứu tại Thủ đô Viêng Chăn

NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN ÁN 41T T Đề tài luận án: “Năng lực công chức hành nhà nước cấp tỉnh - Nghiên cứu Thủ đô Viêng Chăn” Chuyên ngành: Quản lý kinh tế (Quản lý công) Mã số: 62340410 Nghiên cứu sinh: Sengsathit Vichitlasy Mã NCS: NCS32.59QLC Người hướng dẫn: GS.TS Nguyễn Đình Hương PGS.TS Lê Quốc Hội Cơ sở đào tạo: Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Những đóng góp mặt học thuật, lý luận 41T Luận án bổ sung vào khung phân tích lực số yếu tố đặc thù công chức hành nhà nước như: (1) Kiến thức quản lý Nhà nước, (2) Kỹ phối hợp, (3) Phầm chất trị Ngồi ra, luận án bổ sung thêm nhóm tiêu chí liên quan đến tính thích ứng sẵn sàng, làm sở lý luận đánh giá lực công chức Thủ đô Viêng Chăn Những kết luận, đề xuất rút từ kết nghiên cứu luận án 41T Luận án phân tích thực trạng lực cơng chức hành nhà nước Thủ đô Viêng Chăn dựa khung lực theo nhóm tiêu chí: kiến thức, kỹ nghề nghiệp, phầm chất đạo đức nghề nghiệp tính thích ứng sẵn sàng Kết số hạn chế lực công chức hành nhà nước sau: (1) Hơn 30% đội ngũ cơng chức hành nhà nước có trình độ chun môn chưa đáp ứng yêu cầu công việc thực Khoảng 45% cơng chức hành nhà nước chưa đào tạo kiến thức quản lý hành nhà nước pháp luật, kỹ lãnh đạo quản lý (2) Trình độ kiến thức, kỹ chuyên môn quản lý đạt mức trung bình (3 điểm), địi hỏi cần phải nâng cao để đáp ứng yêu cầu theo chiến lược phát triển đến năm 2020 CHDCND Lào nói chung Thủ Viêng Chăn nói riêng (3) Có khoảng cách chênh lệch yêu cầu thực tiễn lực cơng chức hành nhà nước Thủ Viêng Chăn Một số lực thừa số lực thiếu như: kỹ ngoại ngữ, tin học, kỹ giao tiếp (4) Theo ý kiến người dân, 40% cơng chức hành nhà nước bị đánh giá thấp “biết giải công việc” Mức độ hài lịng trung bình đạt 2,70 điểm Như vậy, dịch vụ cơng khai sách giải vấn đề chưa đáp ứng yêu cầu người dân Luận án đề xuất nhóm giải pháp nhằm nâng cao lực cơng chức hành nhà nước Thủ đô Viêng Chăn, bao gồm: (1) Đổi công tác đào tào bồi dưỡng: vào chiến lược hành năm theo nhu cầu, nhiệm vụ, chức danh cơng chức hành quy định chặt chẽ nghiêm túc; (2) Tuyển chọn công chức: mở rộng theo hướng công khai, minh bạch, đảm bảo tuyển chọn người giỏi; (3) Nâng cao tính tích cực nghề nghiệp cơng chức: hồn thiện thể chế, sách tạo mơi trường pháp lý thuận lợi cho hoạt động quản lý, sử dụng công chức; (4) Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát công chức hành nhà nước: đánh giá trước làm quy hoạch, cử đào tạo bồi dưỡng, trước bổ nhiệm, bổ nhiệm lại; trước điều động, luân chuyển trước khen thưởng, kỷ luật; (5) Đổi chế độ sách đãi ngộ cơng chức hành nhà nước: tạo chế sách khên thưởng cho cơng chức, bảo đảm thống tính chất, hình thức đối tượng khen thưởng; kết hợp chặt chẽ động viên tinh thần với khuyến khích lợi ích vật chất Luận án đề xuất kiến nghị cấp với quyền Thủ Viêng Chăn việc đổi mới và hoàn thiện chính sách đới với cơng chức hành nhà nước , cải cách thể chế hành chính, cải cách thủ tục hành chính, cải cách máy hành nhà nước cải cách công vụ, công chức T T TM Người hướng dẫn khoa học Nghiên cứu sinh GS.TS Nguyễn Đình Hương Sengsathit Vichitlasy