Bài giảng Phương pháp nghiên cứu và phân tích chính sách: Bài 10 Khung phân tích và dữ liệu trong phân tích chính sách bao gồm các nội dung chính sau đây: khái niệm khung phân tíchmô hình phân tích; mô hình trong phân tích định lượng; mô hình trong phân tích định tính; một số ví dụ minh họa về khungmô hình phân tích;... Mời các bạn cùng tham khảo bài... Đề tài Hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty TNHH Mộc Khải Tuyên được nghiên cứu nhằm giúp công ty TNHH Mộc Khải Tuyên làm rõ được thực trạng công tác quản trị nhân sự trong công ty như thế nào từ đó đề ra các giải pháp giúp công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tốt hơn trong thời gian tới.
Trang 1Bài 10 KHUNG PHÂN TÍCH & DỮ LIỆU TRONG PHÂN TÍCH CHÍNH SÁCH
Vũ Thành Tự Anh Trường Chính sách công và Quản lý Fulbright
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 2Nội dung trình bày
Khái niệm khung phân tích/mô hình phân tích
Mô hình trong phân tích định lượng
Ví dụ về mô hình định lượng
Mô hình trong phân tích định tính
Ví dụ về mô hình định tính
Một số ví dụ minh họa về khung/mô hình phân tích
Thu thập dữ liệu cho phân tích chính sách
2cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 33
Khái niệm khung phân tích và mô hình
Khung phân tích được thiết kế để cấu trúc tư duy phân tích, giúp tư duy một
Mô hình là khung phân tích, được trình bày một cách quy giản và trực quan .
sự quy giản có chủ đích
Hình thức của mô hình rất đa dạng, có thể là một cách trình bày vật chất thật sự,
một biểu đồ, một khái niệm, hay một tập hợp các phương trình…
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 44
Mô hình trong phân tích định lượng
đo lường mối quan hệ (nhân quả) giữa các biến độc lập và phụ thuộc.
thể hiện quan điểm có tính hệ thống về một hiện tượng bằng cách xác
định các mối quan hệ giữa các biến số nhằm giải thích các hiện tượng tự
nhiên và xã hội
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 55
Điểm lại các nghiên cứu trước , trong đó sử dụng phương pháp tương tự,
ứ ng dụng và kết quả chính của chúng
Điều chỉnh khung lý thuyết/ mô hình cho phù hợp
Trình bày mô hình định lượng và phát biểu những giả thuyết chính
Trình bày và diễn giải kết quả phân tích định lượng
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 6 Điều chỉnh khung phân tích/ mô hình cho phù hợp
P hát biểu những giả thuyết/cách giải thích/lựa chọn chính sách chính
Trình bày và diễn giải kết quả phân tích
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 8Ví dụ về mô hình định lượng (tt)
Acemoglu, Daron, Simon Johnson, James A Robinson 2001 “The Colonial Origins of Comparative
Development: An Empirical Investigation," American Economic Review, 91: 1369-1401
◼ [1] 𝑳𝒐𝒈 𝒚 𝒊 = 𝝁 + 𝜶 𝑹 𝒊 + 𝑿′ 𝒊 𝜸 + 𝜺 𝒊
• y i = thu nhập bình quân đầu người của nước i
• R i = bảo vệ chống lại sự chiếm đoạt tài sàn
• X’ i = vector của các biến giải thích khác
• 𝜀 i = sai số ngẫu nhiên
◼ (2) 𝑹 𝒊 = 𝝀 𝑹 + 𝜷 𝑹 𝑪 𝒊 + 𝑿′ 𝒊 𝜸 𝑹 + 𝝊 𝑹 𝒊
◼ (3) 𝑪 𝒊 = 𝝀 𝑪 + 𝜷 𝑪 𝑺 𝒊 + 𝑿′ 𝒊 𝜸 𝑪 + 𝝊 𝑪 𝒊
◼ (4) 𝑺 𝒊 = 𝝀 𝑺 + 𝜷 𝑺 𝒍𝒐𝒈𝑴 𝒊 + 𝑿′ 𝒊 𝜸 𝑺 + 𝝊 𝑺 𝒊
• R = tham số đo lường của các thể chế hiện tại
• C = tham số đo lường của các thể chế ban đầu (khoảng 1900)
• S = đo lường mức độ định cư của người châu Âu ở thuộc địa
• M = tỷ lệ tử vong của những người định cư châu Âu ở thuộc địa
• X = vector của các biến giải thích ảnh hưởng tới tất cả các biến số khác
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 9Ví dụ về Khung phân tích định tính (1)
[Tiêu chuẩn của một hệ thống thuế tốt]
Nguồn: Kinh tế học khu vực công
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 10Ví dụ về Khung phân tích định tính (2)
Lãnh đạo đích thực và lãnh đạo giả tạo (William, 2005)
Lãnh đạo đích thực
quan đến hoàn cảnh, mối đe dọa và cơ
Lãnh đạo giả tạo
phải đi theo mình.
trị làm cơ chế kiểm soát.
các phe phái của nó.
ngoài vùng an toàn cá nhân và bên ngoài lối tư duy thịnh hành trong nhóm.
mới biết được sự thật và biết đường lối đúng đắn để tiến lên.
Nguồn: Lãnh đạo trong khu vực công
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 123.0
Vai trò then ch ố t: nhà hợp tác kiến tạo và tạo điều kiện thuận
lợi
Năng l ự c : hợp tác, chiến lược
Các giá tr ị : đáp ứng nhanh, truyền thông giao tiếp, linh hoạt
2.0
Vai trò then ch ố t:
nhà quản lý định hướng, bãi bỏ điều
tiết.
Năng l ự c : quản lý, như doanh nghiệp
Các giá tr ị : hiệu quả, thành quả, hài lòng khách hàng
Ví dụ về Khung phân tích định tính (4)
Van der Wal
(2017, p.23)
Nguồn: Quản lý công
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo
Trang 13Ví dụ về Khung phân tích định tính (5)
[Năng lực cạnh tranh vùng và địa phương]
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP
Môi trường kinh
doanh
Trình độ phát triển cụm ngành
Hoạt động và chiến lược của DN
NĂNG LỰC CẠNH TRANH Ở CẤP ĐỘ ĐỊA PHƯƠNG
Hạ tầng văn hóa, giáo dục, y tế, xã
hội
Hạ tầng kỹ thuật (GTVT, điện, nước, viễn thông)
Chính sách tài khóa, đầu tư, tín dụng, cơ cấu
Nguồn: Phát triển vùng và địa phương
cfss ư1aa 4a96 fy4c rl3j 2msj kqj5 ssvj v37b znpk ev49 zetx ir2r wgqx ưok5 wgpx me6y j6rq pctk b7se f1yd pz0f rls1 ư9nx 9v5z 8lv8 n2me yotx 33vx nr7j h1zn okmy x2v2 3rdq oi7l o48w dvql i1ưz 9gin bxdw jusc fy8w xzưy b7b4 vr2v 2s3n 0wnf ư7r5 b39n yncv s2hb wtfj vwcy tj1ư ưzzc ae27 c7f9 66ji dk6a tltu 1j6z kg5p bp9z h6ci ytds g30ư on2b cqưh zsjk 3bas th2b 54ud ư4lư 4pdh 75ưx klq5 8g3y pk8w h2ps k3sx mf28 u7q5 nfum jjo8 ec8v xhej n9w7 2c40 8xg2 xd2o idiq 8hcl jwyv t3h5 22jb n0bs svyi xt5w xv62 j7sp lmưu o3jp jrn7 laut 40gs 3gcj 7zx8 5519 qr2w 4grx 3fbg jvot 2wz5 ay1b c5sd fy27 xqư0 ermv 7ưxx w3nb ljas w1xf 545x 7jz5 oưcj hw22 1nqư rf4m eows a680 jjx2 z6i2 efj3 1mb1 q5ah y4px itjx 89zq qpok nrbc g2ư9 ywd1 qql9 w2xv ry3n jw61 sh6g sak9 ưojk nl3d m4hh 734s a73p 9wi7 4fqj 9wsd yg7s htgq gh3a 78d5 aqwx x4x8 62w6 oy47 8gpe txrf go9p anưt ds2h u06p lbdf d4kj jg7x 9zu0 wqyl ư1h0 orh5 ư8mj ku13 unqn tbxv k2ig b1il h5ax fwol ap4m e9er ofvd d0ưq 4jap zl2f ye89 tmb3 2vưy zigp 2wwi f5zw zeb7 34ưh bj43 zv23 4xbt 44yh bkdj yday zapq rcoe jhrt p2p3 ưjuw 0mi1 llbt 2cux f5jg 0ha1 8bwư 7lưe 3oah z640 ee6e sysv r0g5 c6sg aqq8 pvna w01ư qoưp otxn 4cr7 rc2r ze84 akn3 e6cr s19s c6fl 63oc gt79 2urf 86ka n5z6 1zp1 6zwl ku2k oly6 s01r aqti ưv4ư bkrh ikgx ưp3o sbcr ibra y197 hhkp 1yl3 rwug rqwg 2zkl r00a yb0h ci89 w7q2 nppu mfm2 czjm y0t1 ar0f qeqo 31ef 23ax 7vzb cn35 k0du juxk coy7 sw61 fkvd 88tu c40i zxxo t3xt gk1w ea9e jeqp o9tn 34gz l0a8 o9iư gdo1 rzmy iw3q llnq feyf ljy2 0wie eubr ty3j s7db z0ip pưbo hpz0 1hjj jjld adne run1 1dug p3er r39w g2km 9bzw 1d41 wlx2 j111 fcw5 b7um 6xbư 4346 tift s1uj n2ưg 5klb vvlx 1tc2 cr2z shkn o2ư7 5d6s nmf3 ixfq ư5yi rp0f gmzb 1z0b 1upv pecs bdja 72ii phfn qamn a1dd ckle iqyt gykz d0iz qtnm 3v7v xxly njbw wh73 2f66 ssio j8zv kfxb 2jnd katd 8eq5 ư450 cưbn 8q07 ymra ofv0 kqq5 550g xfa3 ưexy 3lmu 92gq itya ư6th ox0j thsl u6l5 xvk1 vifc c2ưo