Luận văn quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội chi nhánh tây hà nội

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l TRẦN THỊ LAN ANH l l l QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI l l l k l l l l l l é CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l HÀ NỘI - 2014 l l l é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l TRẦN THỊ LAN ANH l l l QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG l l l l l l THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI l k l l é CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI l l l Ch u yê n n gà nh: Tà i chí nh - N gâ n hà n g h m p p c p z p l c p p c Mã số: 60 34 20 k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l l Ngườ i hướ n g dẫ n kho a họ c: TS Đ i nh Thị Th a nh Vâ n c z p c g p o x é z p x p p MỤC LỤC k DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i l k z DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ i i l k l é z z LỜI MỞ ĐẦU k é CHƯƠNG TỔNG QUAN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG l l l l l l l TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .8 l l l l l k 1.1 Ngâ n hà ng thươ n g mại rủ i ro tí n dụ n g củ a ngâ n hà n g thươ ng mạ i l c p p c v p c l z i e z e v p g p c x p c p p c v p c l z 1.1.1 Khái q uát ngâ n hà ng thươ ng mại .8 z h v i p c p p c v p c l z 1.1.2 Hoạ t độ ng bả n củ a ngâ n hà ng thươ ng mại v p p c @ p x p c p p c v p c l z 1.1.3 Cá c loại rủ i ro t ro n g hoạt độ n g củ a ngâ n hà ng thươ ng mại12 y z e z e v e p c v p p c x p c p p c v p c l z 1.1.4 Rủi ro tí n dụ ng củ a n gâ n hà n g thươ n g mại 13 z e v p g p c x p c p p c v p c l z 1.2 Nội d u n g q uả n t rị rủ i ro tí n dụ n g củ a ngâ n hà n g thươ ng mạ i .20 l z g h p c h p v e e z e v p g p c x p c p p c v p c l z 1.2.1 Chí nh sá ch q u y t rì nh tí n dụ n g củ a n gâ n hà n g thươ n g mạ i p l i h m v e p v p g p c x p c p p c v p c l 21 1.2.2 Đá nh giá đo lườ ng mứ c độ rủi ro tí n dụ ng củ a n gâ n hà n g é p c z i p y p c l p e z e v p g p c x p c p p c thươ n g mại v p c l z 24 1.2.3 Xử lý rủ i ro tí n dụ n g .36 y e z e v p g p c 1.2.4 Chỉ t iê u đá nh mứ c độ rủi ro t ro ng hoạ t độ ng tí n dụ ng củ a v z h p p l p e z e v e p c v p p c v p g p c x ngâ n hà ng thươ ng mại V iệt N am 39 p c p p c v p c l z z v l x l 1.3 Cá c nhâ n tố ả nh hưở ng đế n q uả n t rị rủi ro tí n dụ n g củ a ngâ n hà ng p p v p p c p p h p v e e z e v p g p c x p c p p c thươ ng mạ i v p c l z 42 1.3.1 Nhóm nhâ n tố chủ q u a n 42 l l p p v h x p 1.3.2 Nhóm nhâ n tố ch q u a n .44 l l p p v o h x p 1.4 Sự cầ n th iế t củ a q uả n t rị rủi ro tí n dụ ng củ a n gâ n hà ng thươ n g mại 44 p v z v x h p v e e z e v p g p c x p c p p c v p c l z z 1.5 Mộ t số họ c k i nh nghiệm q uả n t rị rủ i ro củ a mộ t số ngâ n hà n g t rê n k v l @ z o z p p c z l i h p v e e z e x l v l p c p p c v e p giớ i v c z z 46 1.5.1 Ki nh nghiệm q uả n lý rủi ro tí n dụ ng CITIBANK .46 z p p c z l h p y e z e v p g p c l 1.5.2 K i nh n ghiệm củ a cá c ngâ n hà ng thươ ng mại Thá i L a n 47 z p p c z l x 3 p c p p c v p c l z z x p 1.5.3 K i nh n ghiệm củ a cá c ngâ n hà ng thươ ng mại Si n g apor e 49 z p p c z l x 3 p c p p c v p c l z z p c x s e e KẾT LUẬ N CHƯƠNG 50 l l CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢ N TRỊ RỦI RO TÍ N DỤNG TẠI NGÂN l l l l l l l HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦ N QUÂN ĐỘI CHI NHÁNH TÂY HÀ NỘI l l k l l é l l l 51 2.1 Khá i q uá t ch u n g N gâ n hà n g thươ n g mại cổ phầ n Q uâ n đội ch i nhá nh z h v h p c i l c p p c v p c l z s p h p p z z p p Tâ y Hà Nội 51 m l z 2.1.1 Lị ch sử hì nh nh phát t r iể n củ a Ngâ n hà ng thươ ng mạ i l p v p i s v v e z p x l c p p c v p c l z cổ phầ n Q uâ n đội chi nhá nh Tâ y Hà Nội s p h p p z z p p m l z 51 2.1.2 Hoạt độ n g ki nh a nh củ a Ngâ n hà ng thươ ng mại cổ phầ n v p p c o z p g x p x l c p p c v p c l z s p Q uâ n đội - Ch i nhá nh Tâ y Hà Nội gi đoạ n 2010-2013 h p p z z p p m l z c z x z p p 52 2.2.1 Hoạt độ n g tí n dụ n g củ a ngâ n hà ng thươ ng mạ i cổ phầ n v p p c v p g p c x p c p p c v p c l z s p Q uâ n đội Ch i nhá nh Tâ y Hà Nội h p p z z p p m l z 56 2.2 Thự c t rạ n g q uả n t rị rủi ro tí n dụ n g n gâ n hà ng thươ ng mạ i cổ phầ n v e p c h p v e e z e v p g p c v z p c p p c v p c l z s p Q uâ n độ i chi nhá nh Tâ y Hà Nộ i 59 h p p z z p p m l z 2.2.1 Chí nh sá ch q u y t rì nh tí n dụ ng áp dụ n g chi nhá nh 61 p l i h m v e p v p g p c s g p c v z z p p 2.2.3 Xử lý rủ i ro tí n dụ n g .75 y e z e v p g p c 2.2.4 Cá c t iê u đá nh giá mứ c độ rủ i ro t ro n g hoạt độ n g tí n dụ ng 3 v z h p p c z l p e z e v e p c v p p c v p g p c củ a chi nhá nh x z p p 79 2.3 Đá nh g iá q uả n t rị rủi ro tí n dụ ng n gâ n hà ng thươ n g mại cổ phầ n é p c z h p v e e z e v p g p c v z p c p p c v p c l z s p Q uâ n độ i - ch i nhá nh Tâ y Hà Nộ i 82 h p p z z p p m l z 2.3.1 Nhữ ng kế t q uả đạ t đượ c 82 l p c o v h p v p 2.3.2 Hạ n chế ng u yê n nhâ n 84 p i p c h m p p p KẾT LUẬ N CHƯƠNG 91 l l CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒ N THIỆN QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG l l l l l l TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂ N ĐỘI CHI NHÁNH l l l l k l l é l l TÂY HÀ NỘI 92 l 3.1 Đị nh hướ ng hoạ t độ ng q uả n t rị rủ i ro tí n dụ n g tạ i n gâ n hà n g thươ ng é l p p c v p p c i h p v e e z e v p g p c v z p c p p c v p c mại cổ phầ n Q uâ n độ i chi nhá nh Tâ y Hà Nội 92 z s p h p p z z p p m l z 3.1.1 Thị t rườ ng mụ c t iê u 92 v e p c l v z h 3.1.2 Q u a n điểm phá t t riể n 92 h x p p z l s v v e z p 3.1.3 Kế hoạ ch dự nợ tí n dụ n g năm 2014 93 i g p v p g p c p l 3.2 Cá c g iải pháp hoà n thiệ n hoạ t độ n g q uả n t rị rủi ro tí n dụ n g củ a n gâ n c z z s s p v z p v p p c h p v e e z e v p g p c x p c p hà n g thươ n g mại cổ phầ n Q uâ n đội ch i nhá nh Tâ y Hà Nộ i 93 p c v p c l z s p h p p z z p p m l z 3.2.1 Tă ng cườ n g kiểm t r a giám sá t việ c thự c hiệ n Q u y t rì nh tí n p c p c o z l v e x c z l l v i z v z p h m v e p v p dụ ng củ a cá c cá n tí n dụ n g, cá c phậ n có l iê n q u a n g p c x 3 p @ v p g p c 3 @ s p y z p h x p 93 3.2.2 Nâ n g c ao chất lượ ng thẩm đị nh tí n dụ ng 94 l p c x v y p c v l p p v p g p c 3.2.3 Đảm bảo thự c hiệ n đầ y đủ, thườ ng x u yê n cô n g tá c kiểm t r a é l l @ v z p p m p v p c p h m p p c v o z l v e x s a u cho v a y x h i x m 95 3.3 Mộ t số k iế n nghị nhằm hoà n thiệ n hoạ t độ ng q uả n t rị rủ i ro tí n dụ ng củ a k v l o z p p c p l p v z p v p p c h p v e e z e v p g p c x ngâ n hà n g thươ ng mạ i cổ phầ n Q uâ n đội Ch i nhá nh Tâ y Hà Nộ i 95 p c p p c v p c l z s p h p p z z p p m l z 3.3.1 Kiế n n ghị với Hội sở chí nh N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n z p p c i z z l p l c p p c v p c l z s p Q uâ n Đội h p é z 95 3.3.2 Đối với N gâ n hà n g Nhà nướ c 98 é z i z l c p p c l p 3.3.3 Kiế n n ghị với Nhà nướ c 99 z p p c i z l p KẾT LUẬ N CHƯƠNG 101 l l KẾT LUẬN CHUNG 102 l l TÀI LIỆU THA M KHẢO 104 k DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT l k A MC : Cô n g t y Q uả n lý Nợ kh a i thá c tà i sả n N gâ n k p c v m h p y l i o x z v v z l p l c p hà n g Q uâ n Độ i p c h p é z CBTD : Cá n tí n dụ n g HTQHKH : Ch u yê n v iê n hỗ t rợ q u a n hệ ch hà n g LNST : Lợ i nh uậ n s a u th uế MB : N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n Độ i p h l l MB-Tâ y Hà Nộ i m l z v m z k k @ p p c p i g z h l p c p p p p v x c h v e h x p o p h v p c l z s p h l c p p c v p c l z s p h nhá nh Tâ y Hà Nộ i p m l z NHNN : N gâ n hà n g Nhà Nướ c NHT M : N gâ n hà n g thươ n g mạ i QHKH/CVQHKH : Ch u yê n v iê n Q u a n hệ ch hà n g l l l l k l c p c p p h c p m p l c i l v z p p h c x 10 QTRR : Q uả n t rị rủ i ro 11 RR : Rủ i ro 12 TCTD : Tổ c tí n dụ n g h p z v e e z l z p o p e e 3 v p g p c 13 T ĐTD/CVT ĐTD : Ch u yê n v iê n thẩm đị nh tí n dụ n g 14 TS : Tà i sả n é é h m z p l i z p v l p 15 TSB Đ : Tà i sả n bảo đảm 16 VCSH : Vố n chủ sở hữ u é p é z : N gâ n hà n g thươ n g mạ i cổ phầ n Q uâ n Độ i – Ch i p l c z l p p @ p l i l h p p v p g p c c p é z z DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ l k l é Sơ đồ 1.1: Rủ i ro t ro ng hoạ t độ n g củ a NHT M 12 p z e v e p c v p p c x l k Sơ đồ 2.1: Q u y t rì nh tí n dụ ng th eo mứ c phá n q u yế t ch i nhá nh 62 p h m v e p v p g p c v e l s p h m v v z z p p Bả n g 1.1 Bả n g cá c ng u y rủ i ro đối vớ i ch hà ng 29 p c p c 3 p c h m e z e p z i z o p c Bả n g 2.1: Cá c t iê u tài chí nh chủ yế u củ a MB - Tâ y Hà Nội 53 p c 3 v z h v z p m h x k m l z Bả n g 2.2: Phâ n loại h u y độ n g vố n g i đoạ n 2010 – 2012 54 p c p y z h m p p c i p c z x z p p Bả n g 2.3: Dư nợ cho v a y theo n gà nh 56 p c p i x m v e p c p Bả n g 2.4: Dư nợ cho v a y theo thờ i g i a n gố c củ a khoả n v a y .57 p c p i x m v e v z c z x p c 3 x o p i x m Bả n g 2.5: Phâ n tí ch chấ t lượ ng nợ v a y .58 p c p v 3 v y p c p i x m Bả n g 2.6: Phâ n loại đá nh giá rủ i ro theo chấ t lượ n g khoả n v a y 70 p c p y z p p c z e z e v e v y p c o p i x m Bả n g 2.7: Bả n g chấm điểm TSB Đ củ a n vị ki nh a nh có q u y mơ nhỏ p c p c l p z l é x p p i o z p g x p h m l p i cá nhâ n 73 p p Bả n g 2.8: M a t rậ n đá nh g iá xếp loại hộ k i nh a nh q u y mô nhỏ cá nhâ n p c k x v e p p p c z p s y z o z p g x p h m l p i p p 73 Bả n g 2.9: Bả n g tổ ng hợp xếp hạ n g phâ n loại nợ 77 p c p c v p c s p s p c i s p y z p Bả n g 2.10: Bả n g phâ n loại nợ 77 p c p c s p y z p Bả n g 2.11: Bả n g tỷ lệ t rí ch lập dự phị ng 78 p c p c v y v e y s g s p c Bả n g 2.12: Tỷ lệ xó a nợ .79 p c y p x p Bả n g 2.13: Tỷ lệ nợ q uá hạ n 79 p c y p h p Bả n g 2.14: Tỷ lệ nợ xấ u .80 p c y p p h Bả n g 2.15: Tỷ lệ t rí ch lập dự phò n g 81 p c y v e y s g s p c Bả n g 2.16: Tỷ lệ nợ mấ t vố n 82 p c y p l v i p Bả n g 2.17: Tỷ lệ nợ xấ u so với bì nh q uâ n hệ thố ng 85 p c y p p h l i z @ p h p v p c LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấp th iế t củ a đề tài p s v z v x p v z Thự c tế cho thấ y, môi t rườ ng ki nh a nh n gâ n hà n g t ro n g thờ i gi a n v v m l z v e p c o z p g x p p c p p c v e p c v z c z x p q u a n gà y cà n g t rở nê n khó khă n Mơi t rườ ng ki nh a nh vừ a t rả i q u a g i h x p c m p c v e p p o o p k z v e p c o z p g x p i x v e z h x c z x z đoạ n s u y thố i, chư a có dấ u hiệ u phụ c hồ i, tổ ng cầ u củ a nề n k i nh tế yế u, p p l h m v z x g h z h s z v p c h x p p o z p v m h hoạ t độ n g sả n x uấ t ki nh a nh, t iê u thụ hà ng hó a khó khă n, số lượ n g cá c v p p c l p p h v o z p g x p v z h v p c x o o p l y p c 3 a nh ngh iệp g iải thể, n gừ ng hoạ t độ n g tă ng, hà n g tồ n kho lớ n Cá c N gâ n g x p p c z s c z z v p c p c v p p c v p c p c v p o y p l c p hà ng n gà y cà ng phả i có cạ nh t r a nh q u yế t l iệ t để chiếm lĩ nh thị t rườ n g, p s c p c m p c s z l p v e x p h m v y z v p z l y p v v e p c phải i lỏ ng cá c yê u cầ u kh i cho v a y cũ ng cắ t giảm lã i s uấ t tạo r a z p z y p c 3 m h h o z i x m p c p v c z l y z l h v v e x nhiề u n g u y rủi ro t ro n g hoạ t độ ng tí n dụ n g Bê n cạ nh đó, cạ nh t r a nh p z h p c h m e z e v e p c v p p c v p g p c p p p l p v e x p cũ ng ả nh hưở n g đế n h iệ u q uả k i nh a nh củ a cá c a nh ngh iệp p c p p c p p z h h o z p g x p x 3 g x p p c z s i g p g iá n t iếp ả nh hưở n g đế n cá c ngâ n hà n g Cá c a nh n ghiệp mụ c t iê u lợi c z p v z s p p c p p 3 p c p p c g x p p c z s i l v z h y z nh uậ n sử dụ n g vố n v a y củ a ngâ n hà n g khơ ng đú n g mụ c đí ch hoặ c p h p v l g p c i p i x m x p c p p c o p c p p c l p 3 đầ u tư khô ng h iệ u q uả, th u nhập khô n g đủ bù đắp ch i phí dẫ n đế n khô ng p h v o p c z h h v h p s o p c p @ p s z s g p p p o p c thể t rả đượ c nợ n gâ n hà n g kh i đế n hạ n Tấ t nhữ ng điề u đề u v v e p p p c p p c o z p p p v p p c p z h p p h v gâ y r a rủ i ro cho ngâ n hà n g đặ c b iệ t rủi ro đố i với hoạ t độ n g tí n dụ ng Vì c i l l m e x e z e p c p p c p @ z v y e z e p z i z v p p c v p g p c vậ y, t ro n g thờ i gi a n tới việ c phò ng ngừ a hạ n chế rủi ro tí n dụ ng thự c m v e p c v z c z x p v z i z s p c p c x i p e z e v p g p c y v có ý n ghĩ a l uô n mộ t đề tài cấp th iế t đố i vớ i cá c Ngâ n hà ng thươ ng p c x i y h p y l v p v z s v z v p z i z 3 l c p p c v p c mại Việ t N am Tìm đượ c cá c biệ n pháp phị n g n gừ a hạ n chế rủ i ro tí n z z v l x l l p 3 @ z p s s s p c p c x i p e z e v p dụ ng để tă n g h iệ u q uả t ro ng ki nh a nh n gâ n hà n g mo ng m uố n củ a tấ t g p c p v p c z h h v e p c o z p g x p p c p p c y l p c l h p x v v cá c nhà ki nh a nh t iề n tệ phả i đối đầ u vớ i cạ nh t r a nh q u yế t l iệ t, 3 p o z p g x p v z p v o z s z p z p h i z l p v e x p h m v y z v g ià nh giậ t thị phầ n để m a n g lạ i lợ i nh uậ n Ngâ n hà ng thươ ng mại cổ phầ n c z p c z v v s p p l x p c y z y z p h p l c p p c v p c l z s p Q uâ n đội mộ t t ro n g nhữ ng N gâ n hà ng cổ phầ n lớ n V iệ t N am đượ c xếp h p p z y l v v e p c p p c l c p p c s p y p z v l x l p p s hạ ng mứ c độ tí n nh iệm c ao t ro ng hệ thố ng n gâ n hà ng T u y nhiê n, t ro n g p c l p v p p z l x v e p c v p c p c p p c h m p z p v e p c q uả n t rị rủi ro tí n dụ ng củ a n gâ n hà n g cũ n g chi nhá nh Tâ y Hà Nộ i tỷ lệ h p v e e z e v p g p c x p c p p c p c p z p p m l z v y nợ xấ u t ro ng nhữ ng năm gầ n đâ y khô ng c ao n g có x u hướ n g gi a tă ng p p h v e p c p p c p l c p p m o p c x p p c p h p c c z x v p c gâ y ả nh hưở n g đế n kế t q uả hoạ t độ n g tí n dụ ng i r iê n g kế t q uả hoạ t c m p p c p p o v h v p p c v p g p c p z e z p c i o v h độ ng k i nh a nh củ a ngâ n hà n g nói ch u ng Vấ n đề nà y nế u khô n g p p c o z p g x p x p c p p c p z h p c p p p m p h o p c v đượ c giả i q u yế t nh a nh chó n g kị p thời gâ y thiệ t hạ i lớ n cho ngâ n hà ng p c z z h m v p x p p c o s v z l c m v z v z y p p c p p c i g iảm lợi cạ nh t r a nh củ a n gâ n hà ng t ro n g thời kỳ hộ i nhập q uố c tế c z l y z l v p v e x p x p c p p c v e p c v z o z p s h v Nhậ n thứ c đượ c tầm q u a n t rọ ng củ a q uả n t rị rủ i ro tí n dụ n g t ro n g p v p v l h x p v e p c x h p v e e z e v p g p c v e p c cá c ngâ n hà n g nói ch u n g cầ n th iế t phải nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n t rị 3 p c p p c p z h p c i l p v z v s z p p c x z h h h p v e rủi ro tí n dụ n g củ a Ngâ n hà n g thươ ng mạ i cổ phầ n Q uâ n đội – ch i nhá nh e z e v p g p c x l c p p c v p c l z s p h p p z z p p Tâ y Hà Nộ i i r iê ng t ro ng g i đoạ n h iệ n n a y, q u yế t đị nh chọ n đề tài: m l z p z e z p c v e p c c z x z p p z p p x m v z h m v p p p p v z “ Q uả n t rị rủ i ro tí n dụ n g n gâ n hà n g thươ n g mại cổ phầ n Q uâ n đội – h p v e e z e v p g p c v z p c p p c v p c l z s p h p p z chi nhá nh Tâ y Hà Nội” làm l uậ n vă n thạ c sĩ củ a mì nh z p p m l z y l y h p i p v l x l p Tì nh hì nh ngh iê n u p p p c z p h Q uả n t rị rủ i ro tí n dụ n g hoạ t độ ng rấ t q u a n t rọ n g khô ng thể h p v e e z e v p g p c y v p p c e v h x p v e p c i o p c v thiế u t ro ng q uả n t rị ngâ n hà ng thươ ng mại Nhậ n thứ c đượ c tầm q u a n v z h v e p c h p v e p c p p c v p c l z l p v p v l h x p t rọ ng củ a q uả n t rị rủ i ro tí n dụ ng nê n có rấ t nhiề u đề tà i vấ n đề nà y: v e p c x h p v e e z e v p g p c p p p e v p z h p v z i i p p p m L uậ n n t iế n sĩ củ a tá c g iả Lê Thị H u yề n D iệ u(2010) với tê n đề tà i “ h p p v z p l x v c z h m p z h i z v p p v z L uậ n kho a họ c xá c đị nh mơ hì nh q uả n lý rủi ro tí n dụ ng hệ thố ng h p o x i p p p l p h p y e z e v p g p c v z v p c ngâ n hà ng thươ ng mại Việ t N am” L uậ n n đư a r a nhữ n g lý th u yế t p c p p c v p c l z z v l x l h p p p p x e x p p c y v h m v bả n mơ hì nh q uả n lý rủ i ro xâ y dự ng mơ hì nh q uả n lý rủi ro đồ n g @ p i l p h p y e z e i p m g p c l p h p y e z e p p c thời cũ n g đư a r a nhữ ng đ iề u kiệ n để cá c n gâ n hà ng thươ n g mại V iệ t N am v z p c p x e x p p c p z h o z p p 3 p c p p c v p c l z z v l x l p dụ n g T u y nh iê n, tá c g iả lại chư a phâ n tí ch cụ thể vấ n đề nợ v s g p c h m p z p v c z y z x s p v 3 v i i p p p xấ u q uả n lý nợ xấ u, mộ t nộ i d u n g q u a n t rọ ng t ro ng q uả n lý rủi ro tí n p h i h p y p p h l v p z g h p c h x p v e p c v e p c h p y e z e v p dụ ng g p c L uậ n n t iế n sĩ củ a tá c g iả Ng u yễ n Đứ c Tú( 2012) với tê n đề tà i” h p p v z p l x v c z l c h m p é i z v p p v z Q uả n lý rủi ro tí n dụ n g N gâ n hà ng thươ n g mại cổ phầ n Cô ng thươ n g h p y e z e v p g p c v z l c p p c v p c l z s p p c v p c Việ t N am” L uậ n n hệ thố ng hó a làm sá ng tỏ lý l uậ n rủi ro tí n z v l x l h p p p v p c x i y l l p c v y y h p i e z e v p dụ ng q uả n lý rủ i ro tí n dụ n g t ro n g đ iề u k iệ n hộ i nhập ki nh tế q uố c tế g l p c i h p y e z e v p g p c v e p c p z h o z p z p s o z p v h v i g i a tă n g p lự c cạ nh t r a nh t ro n g hoạ t độ ng ki nh a nh củ a cá c N gâ n c z x v p c s y 3 p v e x p v e p c v p p c o z p g x p x 3 l c p hà ng thươ ng mại T rê n sở phâ n tí ch thự c t rạ ng q uả n lý rủi ro tí n dụ ng p c v p c l z e p l s p v v v e p c h p y e z e v p g p c Ngâ n hà ng Cô n g thươ n g V iệ t N am đề r a mộ t số b iệ n pháp nâ ng c ao v z l c p p c p c v p c z v l x l p p e x l v hiệ u q uả q uả n lý rủ i ro tí n dụ ng tạ i ngâ n hà n g nà y z h h h p y e z e v p g p c v z p c p p c p m l @ z p s s p p c x