1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn phân tích và lập kế hoạch tài chính tại công ty tnhh hải bình tỉnh thái nguyên

131 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

é ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI l TRƯỜ NG ĐẠI HỌC KI NH TẾ l é l o0o KIỀU TUẤN ANH l l PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍ NH l l TẠI CƠNG TY TNHH HẢI BÌNH - TỈNH THÁI NGUYÊN l l l l l l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l Hà Nội - 2015 l l l ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o KIỀU TUẤN ANH PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY TNHH HẢI BÌNH - TỈNH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60 34 02 01 LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ HOÀNG NGA Hà Nội - 2015 LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c a m đo a n l uậ n vă n nà y n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i, chư a z p z p x l p x p y h p i p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z x cô n g bố tạ i bấ t nơ i Mọ i số l iệ u sử dụ n g t ro n g l uậ n vă n nà y nhữ n g p c @ v z @ v p z p k z l y z h l g p c v e p c y h p i p p m y p thô n g t i n xá c thự c v p c v z p p v Tô i x i n chị u mọ i t rá ch nh iệ m lờ i c a m đo a n củ a mì nh z p z p h l z v e p z l i y z x l p x p x l p Thá i N g u yê n, thá n g 06 năm 2015 Tá c g iả l uậ n vă n z l c h m p v c p z y c h p p i l p K iề u T uấ n A nh z h h p p p c LỜI CẢ M ƠN k l Q u a q uá t rì nh n gh iê n u làm l uậ n vă n, tô i nhậ n đượ c g iú p đỡ, ủ n g h x h v e p p c z p h y l y h p i p v z p p p p l c z s p p c hộ củ a cô g iáo hướ n g dẫ n, cá c a nh, chị, đồ n g n gh iệ p, bạ n bè g i a đì nh tơ i tạo x c z p c g p 3 x p p p c p c z s @ p @ i c z x p p v z p v đ iề u k iệ n để tô i hồ n th iệ n l uậ n vă n nà y p z h o z p p v z v p v z p y h p i p p m T rướ c t iê n, tô i x i n châ n nh m n PGS-TS Lê Hoà n g N g a, cô g iáo e v z p v z p z p p v p l p p c l c x c z hướ n g dẫ n l uậ n vă n cho tô i, cô g iú p tô i có phươ n g phá p n gh iê n u đú n g đắ n, p c g p y h p i p v z p c z s v z s p c s s p c z p h p p c p p nhì n nhậ n vấ n đề mộ t cá ch kho a họ c, lô gí c, q u a g iú p cho đề tà i củ a tơ i có ý p p p p i p p l v 3 o x y c h x p p c z s p v z x v z n ghĩ a thự c t iễ n có tí nh khả th i p c x v v z p i v p o v z T iế p th eo, tô i x i n châ n nh cảm n b a n lã nh đạo, cá n nhâ n cô n g t y z s v e v z p z p p v p l p @ x p y p p p @ p p p c v m TNHH Hả i Bì nh Thá i N g u yê n g iú p tô i nắ m bắ t đượ c thự c t rạ n g, cũ n g l z p z l c h m p p c z s v z p l @ v p v v e p c p c p nhữ n g vướ n g mắ c đề x uấ t t ro n g phâ n tí ch lậ p kế hoạ ch tà i chí nh tạ i n g t y p p c i p c l i p p h v v e p c s p v i y s o v z p v z p c v m TNHH Hả i Bì nh Thá i N g u yê n l z p z l c h m p C uố i cù n g, tô i x i n châ n nh m n lã nh đạo cá c đồ n g n gh iệ p gó p h z p c v z p z p p v p l p y p p i 3 p p c p c z s p c s ý tạo đ iề u k iệ n cho tô i để tơ i hồ n nh l uậ n vă n i v p z h o z p v z p v z v p v p y h p i p Mộ t lầ n nữ a tô i x i n châ n nh m n PGS-TS Lê Hoà n g N g a tậ n tì nh k v y p p x v z p z p p v p l p p c l c x p v p v p bảo, hướ n g dẫ n, g iú p đỡ tạo đ iề u k iệ n để tơ i hoà n nh l uậ n vă n tố t @ p c g p c z s p i v p z h o z p p v z v p v p y h p i p n gh iệ p nà y p c z s p m Tô i x i n châ n nh cảm n! z p z p p v p l p Thá i N g u yê n, thá n g 06 năm 2015 Tá c g iả l uậ n vă n z l c h m p v c p z y c h p p i l p K iề u T uấ n A nh z h h p p v v MỤC LỤC LỜI CA M ĐOAN i k k é l z LỜI CẢ M ƠN iv k l z i MỤC LỤC v k i DANH MỤC BẢNG v i i l k l i z z DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .v i i i l k i z z z LỜI MỞ ĐẦU .1 k é CHƯƠ NG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊ N CỨU l l l l l l l l VỀ PHÂN TÍCH & LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH CỦA DOANH NGHIỆP l l l l 1.1 Tổ n g q u a n n gh iê n u phâ n tí ch lậ p kế hoạ ch tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p p c h x p p c z p h i s p v i y s o v z p x g x p p c 1.1.1 Tổ n g q u a n n gh iê n u p c h x p p c z p h 1.1.2 Khoả n g t rố n g n gh iê n u p c v e p c p c z p h 1.2 Cơ sở lý l uậ n phâ n tí ch lậ p kế hoạ ch tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p.5 l y y h p i s p v i y s o v z p x g x p p c z s 1.2.1 Cơ sở lý l uậ n phâ n tí ch tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p .5 l y y h p i s p v v z p x g x p p c z s 1.2.2 Cơ sở lý l uậ n lậ p kế hoạ ch tà i chí nh củ a a nh n gh iệ p: 32 l y y h p i y s o v z p x g x p p c z s 1.2.3 Mố i q u a n hệ g iữ a phâ n tí ch lậ p kế hoạ ch tà i chí nh a nh n gh iệ p 37 k z h x p c z x s p v i y s o v z p g x p p c z s CHƯƠNG II PHƯƠ NG PHÁP NGHIÊN CỨU 40 l l l l 2.1 Phươ n g phá p chọ n đ iểm n gh iê n u 40 p c s s p p z l p c z p h 2.2 Phươ n g phá p th u thậ p thô n g t i n .40 p c s s v h v s v p c v z p 2.2.1 Th u thậ p số l iệ u thứ cấ p .40 h v s l y z h v s 2.3 Phươ n g phá p tổ n g hợ p số l iệ u 40 p c s s v p c s l y z h 2.4 Phươ n g phá p phâ n tí ch thơ n g t i n 41 p c s s s p v v p c v z p 2.4.1 Phươ n g phá p thố n g kê mô tả .41 p c s s v p c o l v 2.4.2 Phươ n g phá p phâ n tí ch SWOT 41 p c s s s p v 2.4.3 Phươ n g phá p so sá nh 42 p c s s l l p CHƯƠ NG III THỰC TRẠ NG PHÂN TÍCH VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI l l l CHÍNH CỦA CƠNG TY TNHH HẢI BÌNH 43 l l l l 3.1 G iớ i th iệ u cô n g t y .43 z z v z h i p c v m z s 3.1.1 Lị ch sử hì nh nh phá t t r iể n 43 l p v p i s v v e z p 3.1.2 Cơ cấ u tổ c: .44 h v 3 3.1.3 Kế t q uả k i nh a nh 2012 - 2014 củ a cô n g t y .47 v h o z p g x p x p c v m 3.2 Thự c t rạ n g phâ n tí ch tà i chí nh củ a n g t y 48 v e p c s p v v z p x p c v m 3.2.1 Cơ sở phâ n tí ch tà i chí nh 48 l s p v v z p 3.2.2 Thự c t rạ n g phâ n tí ch tà i chí nh củ a n g t y 48 v e p c s p v v z p x p c v m 3.2.3 Phâ n tí ch tì nh hì nh a nh th u: .51 p v v p p g x p v h 3.2.4 Phâ n tí ch ch i phí 52 p v 3 z s 3.2.5 Phâ n tí ch lợ i nh uậ n .53 p v y z p h p 3.2.6 Phâ n tí ch tì nh hì nh tà i chí nh thơ n g q u a cá c tỷ số tà i chí nh .54 p v v p p v z p v p c h x 3 v l v z p 3.2.7 Phâ n tí ch ả nh hưở n g củ a đò n bẩ y: .69 p v p p c x p p @ m 3.3 Lậ p kế hoạ ch tà i chí nh tạ i cô n g t y T NHH Hả i Bì nh .72 s o v z p v z p c v m l z p 3.3.1 Dự báo mô i t rườ n g k i nh a nh củ a cô n g t y T NHH Hả i Bì nh 72 @ l z v e p c o z p g x p x p c v m l z p 3.3.2 Dự báo báo cáo tà i chí nh 74 @ @ v z p CHƯƠ NG IV GIẢI PHÁP HOÀ N THIỆN PHÂ N TÍCH TÀI CHÍ NH VÀ LẬP l l l l l KẾ HOẠCH TÀI CHÍ NH CỦA CƠNG TY TNHH HẢI BÌNH .82 l l l l 4.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a cô n g t y .82 é p p c s v v e z p x p c v m 4.2 G iả i phá p hồ n th iệ n phâ n tí ch lậ p kế hoạ ch tà i chí nh tạ i cô n g t y z z s s p v z p s p v i y s o v z p v z p c v m TNHH Hả i Bì nh 83 l z p 4.2.1 Hoà n th iệ n má y kế toá n 84 p v z p @ l m o v p 4.3 Cá c g iả i phá p kỹ th uậ t .85 c z z s s o v h v KẾT LUẬN .90 l DANH MỤC TÀI LIỆU THA M KHẢO 92 l k k DANH MỤC BẢNG l STT Bả n g k l Bả n g 3.1 Nộ i d ung T rì nh độ l ao độ n g tạ i cô n g t y T NHH Hả i Bì nh Bả n g 3.2 Tổ n g q u a n kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh g i a i đoạ n 2012- 2014 47 Bả n g 3.3 Cơ cấ u tà i sả n từ năm 2012 đế n năm 2014 50 Bả n g 3.4 Cơ cấ u n g uồ n vố n từ năm 2012 đế n năm 2014 51 Bả n g 3.5 Tì nh hì nh a nh th u củ a Cô n g t y T NHH Hả i Bì nh 51 Bả n g 3.6 Cơ cấ u ch i phí 52 Bả n g 3.7 Lợ i nh uậ n củ a cô n g t y từ năm 2012 đế n năm 2014 53 Bả n g 3.8 Phâ n tí ch khả nă n g th a nh toá n h iệ n hà nh 54 Bả n g 3.9 Phâ n tí ch khả nă n g th a nh toá n nợ n gắ n hạ n p c l p c p c p c p c p c p e c p c p c p p y c h h h x x z p z h p v p v p c v p p h c o p p g p p c v x o p p o p p c v c p m v c v x v p p x p p p m c z x z p p l l z x l p v p p v z p x p 44 p l p x e c z z l p l p v v m p l p p 3 h p s p p i x z v v p g v h p h p c v l c h p o z p p p v p c p p Tra ng z g p p p p l p p c p 55 p 10 Bả n g 3.10 Phâ n tí ch khả nă n g th a nh toá n nh a nh 56 11 Bả n g 3.11 Bả n g kế t q uả th u nhậ p 57 p p c p c p v c o o p v h p v c h v x p p v p p x p s 12 Bả n g 3.12 Bả n g phâ n tí ch vị n g q u a y cá c khoả n phả i th u 58 13 Bả n g 3.13 Bả n g phâ n tí ch vị n g q u a y hà n g tồ n kho 59 14 Bả n g 3.14 Bả n g phâ n tí ch vò n g q u a y vố n lư u độ n g 60 15 Bả n g 3.15 Bả n g phâ n tí ch h iệ u s uấ t sử dụ n g TSC Đ 61 p p p p c p c c p c c p c s s c p p p s c v v p s 3 v p i i v p c p i c p h h c z x x h h l m m x h p m v o i p c v p l p y g p s z v h o h p p c c é 16 Bả n g 3.16 Bả n g phâ n tí ch h iệ u s uấ t sử dụ n g n tà i sả n 62 17 Bả n g 3.17 Bả n g tỷ số nợ 63 p p c p c c p s c p v v l z h l h v l g p c v p @ v z l p p 18 Bả n g 3.18 Bả n g tỷ số khả nă n g th a nh toá n lã i v a y 63 19 Bả n g 3.19 Bả n g tỷ s uấ t s i nh lợ i t rê n a nh th u 67 p p c p c c p v c l v o l p h v l z p p c v y x z v p e v p p g x y z p i v x m h 20 Bả n g 3.20 Bả n g tỷ s uấ t s i nh lợ i t rê n tổ n g tà i sả n 68 21 Bả n g 3.21 Bả n g tỷ s uấ t s i nh lợ i t rê n v csh 68 22 Bả n g 3.22 Bả n g câ n đố i kế toá n g i a i đoạ n 2012-2014 75 23 Bả n g 3.23 Cá c t iê u chọ n lọ c sử dụ n g để dự báo 75 p p p p c p c c p c c p c v v c l h l v h v p p v l z z l z z h p y p z y o z v v v p p y e p e p c v z i x z l p c v z l p l p p g p c p g @ 24 Bả n g 3.24 Cá c tỷ số tà i chí nh g i a i đoạ n 2015- 2017 củ a cô n g t y T NHH Hả iBì nh Cá c t iê u tỉ lệ t rê n a nh th u g i a i đoạ n 2015-2017 củ a 25 Bả n g 3.25 cô n g t y T NHH Hả i Bì nh 76 26 Bả n g 3.26 Bả n g câ n đố i kế toá n g i a i đoạ n 2015- 2017 78 p c v l z p z p c z x z p p x p c v m l v z h v y v e p g x p v h c z x z p p x c p v p c p c p v c m l p z p z o v p p c z x z p p 27 Bả n g 3.27 Báo cáo kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh g i a i đoạ n 2012- 2014 p c o v h v p p c o z p vii g x p c z x z p p 76 79 c DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT l k STT Ký h iệ u CBCNV CPBH CPQLD N DT DTT z h l é N g u yê n n ghĩ a c h m p l ĐTNH l p @ p c p p s @ p p z s h p y g z x p p p c z s Do a nh th u x p v h Do a nh th u th uầ n x p v h v h p Đầ u tư dà i hạ n é h v g z p Đầ u tư n gắ n hạ n é h v p c p p Gí a t rị g i a tă n g GVHB G iá vố n hà n g bá n 10 KQH ĐKD 11 TS 12 TSC Đ Tà i sả n cố đị nh 13 TSDH Tà i sả n dà i hạ n 14 TSL Đ Tà i sả n lư u độ n g 15 TSNH Tà i sả n n gắ n hạ n 16 VKD Vố n k i nh a nh l i Ch i phí q uả n lý a nh n gh iệ p GTGT é x c é c Cá n cô n g nhâ n v iê n z ĐTNH é p Ch i phí bá n hà n g l é l x v z e c i z x v p p p c c @ p Kế t q uả hoạ t độ n g k i nh a nh v h v p p c Tà i sả n z l z p l z p l z p l z p z p p z y p o p g p l p p h c p p p g c p x p o z p g x p LỜI MỞ ĐẦU k é Tí nh cấ p th iế t củ a đề tà i p s v z v x p v z T ro n g thờ i đạ i tồ n cầ u hó a h iệ n n a y, nề n k i nh tế V iệ t N a m n gà y cà n g hộ i e p c v z p z v p h x z p p x m p p o z p v z v l x l p c m p c z nhậ p sâ u vớ i nề n k i nh tế g iớ i Đâ y vừ a hộ i vừ a thá ch thứ c đố i vớ i cá c p s l h i z p p o z p v v c z z é m i x y z i x y v v p z i z 3 a nh n gh iệ p V iệ t N am Mứ c độ cạ nh t r a nh n gà y cà n g lớ n kh iế n nh iề u a nh g x p p c z s z v l x l k p p v e x p p c m p c y p o z p p z h g x p n gh iệ p khô n g thể t rụ vữ n g bị đào thả i khỏ i thị t rườ n g p c z s o p c v v e i p c i @ p v z o z v v e p c Để cá c a nh n gh iệ p tồ n tạ i phá t t r iể n đượ c phả i phụ th uộ c vào rấ t nh iề u é m 3 g x p p c z s v p v z i s v v e z p p s z s v h i e v p z h yế u tố t ro n g t iềm lự c tà i chí nh n g mộ t v a i t rò q u a n t rọ n g hà n g đầ u V iệ c h v v e p c p v z l y v z p p p c l v i x z v e h x p v e p c p c p h z thườ n g x u yê n x e m xé t, th eo dõ i, đá nh g iá dự n thự c t rạ n g tà i chí nh củ a v p c p h m p p e l p v v e g z p p c z i g p p v v e p c v z p x a nh n gh iệ p dự a t rê n sở phâ n tí ch báo cáo tà i chí nh đ iề u rấ t q u a n t rọ n g g x p p c z s g x v e p l s p v @ v z p y p z h e v h x p v e p c Thô n g q u a phâ n tí ch nà y, mỗ i a nh n gh iệ p có cá i nhì n tổ n g q uá t khả p c h x l s p v p m l z g x p p c z s l 3 z p p v p c h v i o nă n g t iề m lự c tà i chí nh cũ n g thấ y đượ c đ iể m mạ nh cầ n phá t h u y nhữ n g p p c i v z l y v z p p c p v m p p z l l p p s v h m i p p c đ iểm yế u cầ n khắ c phụ c Từ đó, a nh n gh iệ p đề r a nhữ n g b iệ n phá p, kế hoạ ch tà i p z l m h p o s p g x p p c z s p e x p p c @ z p s s o v z chí nh phù hợ p kị p thờ i để d u y t rì, phá t t r iể n a nh n gh iệ p g iú p a nh n gh iệ p p s s o s v z p g h m v e s v v e z p g x p p c z s i c z s g x p p c z s có khả nă n g thí ch ứ n g vớ i b iế n độ n g củ a thị t rườ n g o p p c v p c i z l @ z p p p c x v v e p c V iệ c phâ n tí ch tì nh hì nh tà i chí nh thườ n g x u yê n khô n g g iú p a nh z s p v v p p v z p v p c p h m p o p c c z s g x p n gh iệ p nắm rõ đượ c thự c t rạ n g tì nh hì nh sử dụ n g n g uồ n vố n củ a mì nh, mà cị n p l l c z s p l e p v v e p c v p p l g p c p c h p i p x l p l p y mộ t kê nh thô n g t i n q u a n t rọ n g cho cá c đố i tá c q u a n tâm, g iú p họ có nhữ n g v o p v p c v z p h x p v e p c 3 p z v h x p v l i p c z s p p c s u y n ghĩ đú n g đắ n kh i đư a r a cá c q u yế t đị nh q u a n t rọ n g đầ u tư, tà i t rợ, cấ p h m p c p p c p p o z p x e x 3 h m v p p h x p v e p c p p h v v z v e s tí n dụ n g… v p g p c Thô n g q u a kế hoạ ch tà i chí nh g iú p cho a nh n gh iệ p có mụ c t iê u cụ thể để p s l c h x o v z p c z s g x p p c z s l v z h v p phấ n đấ u đạ t đượ c thướ c đo đá nh g iá nh cô n g h a y thấ t bạ i t ro n g v iệ c p p h p v p i y v p p p c z l v p p c x m v v @ z v e p c i z sử dụ n g cô n g cụ tà i chí nh củ a mì nh g p c p c v z p x l p Cô n g t y TNHH Hả i bì nh bắ t đầ u hì nh nh từ sở sả n x uấ t khí sử a p c v m l z @ p @ v p h p v p v l l p p h v o i l x chữ a ô tô vào năm 2001 T ro n g 14 nă m hì nh th a nh phá t t r iể n, Cô n g t y chư a thậ t l x v i p l e p c p l p v x p i s v v e z p p c v m x v v t rọ n g vào v iệ c phâ n tí ch tà i chí nh củ a n g t y, chư a có kế hoạ ch tà i v e p c i i z s p v v z p x p c v m i x o v z chí nh cho nă m t iế p th eo để thự c h iệ n Chí nh đ iề u nà y n g u yê n nhâ n bả n dẫ n p p l v z s v e p v z p p p z h p tớ i v iệ c k i nh a nh củ a Cô n g t y chư a thậ t h iệ u q uả v z i z o z p g x p x p c v m x v v z h h m y p c h m p p p @ p g p X uấ t phá t từ v a i t rò q u a n t rọ n g củ a phâ n tí ch tà i chí nh t ro n g hoạ t độ n g củ a h v s v v i x z v e h x p v e p c x s p v v z p v e p c v p p c x C t y T NHH Hả i Bì nh, từ cá c k iế n thứ c th u nhậ n đượ c t ro n g nhà t rườ n g, vớ i mo n g v l m l z p v 3 o z p v v h p p p v e p c p v e p c i z l p c m uố n n g gó p th iế t thự c cho cô n g t y, tá c g iả q u yế t đị nh lự a chọ n đề tà i “Phâ n h p p p c c s v z v v 3 p c v m v c z h m v p p y x p p v z p tí ch lậ p kế hoạ ch tà i chí nh tạ i Cơ n g t y TNHH Hả i Bì nh, tỉ nh Thá i N g u yê n” v i y s o v z p v z p c v m l z p v p z l c h m p Mụ c đí ch nh iệm vụ n gh iê n u k p i p z l i p c z p h - Hệ thố n g hó a nhữ n g vấ n đề chủ chố t t ro n g phâ n tí ch báo cáo tà i chí nh củ a DN v p c x p p c i p p 3 v v e p c s p v @ v z p x l - Phâ n tí ch nhữ n g đ iểm mạ nh yế u tà i chí nh củ a n g t y T NHH Hả i p v p p c p z l l p i m h i v z p x p c v m l z Bì nh, từ đư a r a nhữ n g kế hoạ ch tà i chí nh cụ thể để nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n lý p i v p p x e x p p c o v z p v p p p c x z h h h p y sử dụ n g cá c n g uồ n lự c tà i chí nh tạ i n g t y l g p c 3 p c h p y v z p v z p c v m Đố i tượ n g phạm v i n gh iê n u é z v p c i s l i z p c z p h - Đố i tượ n g n gh iê n u: Phâ n tí ch tà i chí nh lậ p kế hoạ ch tà i chí nh củ a é z v p c p c z p h p v v z p i y s o v z p x a nh n gh iệ p g x p p c z s - Phạm v i n gh iê n u: l i z p c z p h + Khô n g g i a n: Cơ n g t y TNHH Hả i Bì nh, h u yệ n Đồ n g Hỷ, tỉ nh Thá i N g u yê n p c c z x p p c v m l z p h m p é p c v p z l c h m p + Thờ i g i a n: Từ nă m 2012-2014 z c z x p p l + Đề x uấ t đị nh hướ n g, g iả i phá p thự c h iệ n kế hoạ ch tà i chí nh củ a cô n g t y é p h v p p p c c z z s s v z p o v z p x p c v m TNHH Hả i Bì nh đế n nă m 2020 l z p p p p l Ý n ghĩ a khó a họ c thự c t iễ n củ a đề tà i p c x o x i v v z p x p v z L uậ n vă n cô n g t rì nh kho a họ c có ý n ghĩ a lý l uậ n thự c t iễ n th iế t thự c, h p i p y p c v e p o x 3 p c x y y h p i v v z p v z v v c u n g cấ p cá c l uậ n n g kho a họ c nhằ m đề r a cá c g iả i phá p i th iệ n, nâ n g c ao h p c s 3 y h p p c o x p l p e x 3 c z z s s z v z p p p c x nă n g lự c tà i chí nh củ a n g t y TNHH Hả i Bì nh p p c y v z p x p c v m l z p L uậ n vă n n gh iê n u tồ n d iệ n có hệ thố n g nhữ n g g iả i phá p chủ h m p i p p c z p h o v p g z p i v p c p p c c z z s s yế u nhằ m đư a r a kế hoạ ch tà i chí nh cụ thể vớ i tầm nhì n nă m, có ý n ghĩ a th iế t h p l p x e x o v z p v i z v l p p p l p c x v z v thự c để nâ n g c ao nă n g lự c tà i chí nh củ a cô n g t y, g iú p nă n g lự c cạ nh t r a nh củ a v p p p c x p p c y v z p x p c v m c z s p p c y 3 p v e x p x cô n g t y T NHH Hả i Bì nh n gà y cà n g mạ nh mẽ hơ n p c v m l z p p c m p c l p l p Nhữ n g n g gó p mớ i củ a đề tà i l p c p p c c s l z x p v z - C u n g cấ p cho nhữ n g nhà q uả n lý cô n g t y, cá c đố i tá c mộ t bứ c t r a nh n h p c s p p c p h p y p c v m 3 p z v l v @ v e x p v p nh tì nh hì nh tà i chí nh củ a n g t y đề x uấ t mộ t số b iệ n phá p nhằm nâ n g p c ao x i v p p v z p x p c v m i p p h v l v l @ z p s s p l p p c

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:37

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w