Luận văn phân tích hiệu quả quản lý tài sản tại công ty cổ phần thương mại và tư vấn tân cơ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l l é l NGUYỄN BÍCH NGỌC l l PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI SẢN l l l TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ TƯ VẤN l l l k l TÂN CƠ l Ch u yê n n gà nh: Tà i chí nh n gâ n hà n g h m p p c p z p p c p p c Mã số: 60340201 k l LUẬN VĂN THẠC SĨ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG l l l l l l CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG NGHIÊN CỨU l l l é l l l l NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS ĐINH THỊ THANH VÂN l l é Hà Nộ i - 2017 l z l l l LỜI CA M ĐOAN k é l Tô i x i n c am đo a n l uậ n vă n nà y n g t rì nh n gh iê n u củ a r iê n g tô i z p z p x l p x p y h p i p p m y p c v e p p c z p h x e z p c v z Cá c số l iệ u, kế t q uả đá nh g iá đượ c nê u t ro n g l uậ n vă n hoà n n t r u n g thự c i l y z h o v h i p p c z p p h v e p c y h p i p y p v p v có n g uồ n gố c rõ r a n g p c h p c e e x p c Tô i x i n chị u t rá ch nh iệm n gh iê n u củ a mì nh z p z p h v e p z l i p c z p h x l p Tá c g iả l uậ n vă n l c z y h p i p N g u yễ n Bí ch N gọ c c h m p l c e h p c v LỜI CẢM ƠN k l T ro n g nhữ n g năm thá n g họ c tậ p chươ n g t rì nh đào tạo s a u đạ i họ c tạ i e p c p p c p l v p c v s p c v e p p v l x h p z v z T rườ n g Đạ i họ c K i nh tế - Đạ i họ c Q uố c g i a Hà Nộ i, tô i đượ c t r a n g bị nhữ n g e p c é z z p v é z h c z x l z v z p p v e x p c @ p p c k iế n thứ c vô cù n g q uý bá u, làm hà nh t r a n g bướ c vào c uộ c số n g hỗ t rợ tô i o z p v i p c h @ h y l p v e x p c @ i h l p c i v e v z t ro n g q t rì nh n g tá c.Nhâ n dị p hoà n nh q u yể n l uậ n vă n, tô i x i n gử i gắm lờ i v e p c h v e p p c v l p g s p v p h m p y h p i p v z p z p c z c l y z b iế t n châ n nh đế n q uý Thầ y, Cô G iả n g v iê n t ro n g t rườ n g tậ n tì nh g iả n g @ z v p p v p p p h m z p c i z p v e p c v e p c p v p v p c z p c y hướ n g dẫ n, cho tô i nh iề u k iế n thứ c t ro n g s uố t thờ i g i a n th eo họ c lớ p Tà i g m i p c g p v z p z h o z p v v e p c l h v v z c z x p v e y s z chí nh n gâ n hà n g 2, khó a 24 p p c p p c o x X i n cảm n châ n nh đế n TS Đ i nh Thị Th a nh Vâ n tậ n tì nh hướ n g dẫ n z p l p p v p p p é z p x p p p v p v p p c g p tơ i hồ n nh l uậ n vă n nà y v z p v p y h p i p p m Lờ i cảm n sâ u sắ c nhấ t đế n B a n Lã nh đạo, cá c đồ n g n gh iệp tạ i Cô n g t y z l p l h l p v p p x p p p 3 p p c p c z s v z p c v m cổ phầ n Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ tạo đ iề u k iệ n nh iệ t tì nh g iú p đỡ tơ i s p p c l z i i để hoà n q u yể n l uậ n vă n p p h m p y h T râ n t rọ n g! e p v e p c p i p p p p v p z h o z p i p z v v p c z s p v z k MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU i l k l z DANH MỤC HÌNH VẼ i i l k l z z DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i i i l k z z z PHẦN MỞ ĐẦU l k é Chươ n g 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ p c l l l l l l l THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢQUẢN LÝ TÀI SẢN TRO NG DOANH NGHIỆP l l l l l l 1.1 Tổ n g q u a n tì nh hì nh n gh iê n u p c h x p v p p p c z p h 1.1.1 Tổ n g q u a n n gh iê n u nướ c n goà i h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n p c h x p p c z p h p p c z i z h h h p y v z l p 1.1.2 Tổ n g q u a n n gh iê n u t ro n g nướ c h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n p c h x p p c z p h v e p c p i z h h h p y v z l p 1.2 Tà i sả n h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n t ro n g a nh n gh iệ p 14 z l p i z h h h p y v z l p v e p c g x p p c z s 1.2.1 Khá i n iệm tà i sả n phâ n loạ i tà i sả n t ro n g a nh n gh iệ p 14 z p z l i v z l p i s p y z v z l p v e p c g x p p c z s 1.2.2 Q u a n đ iểm lý l uậ n h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n t ro n g a nh n gh iệ p 21 h x p p z l y y h p i z h h h p y v z l p v e p c g x p p c z s 1.2.3 Cá c t iê u đá nh g iá h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n .22 3 v z h p p c z z h h h p y v z l p 1.2.4 Mộ t số b iệ n phá p nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n 28 k v l @ z p s s p p c x z h h h p y v z l p 1.2.5 Ý n ghĩ a củ a v iệ c nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n 32 p c x x i z p p c x z h h h p y v z l p 1.3 Dự báo tì nh hì nh q uả n lý tà i sả n củ a a nh n gh iệp 33 @ v p p h p y v z l p x g x p p c z s 1.3.1 Dự báo cá c khoả n phả i th u t ro n g kỳ .34 @ i 3 o p s z v h v e p c o 1.3.2 Dự báo hà n g tồ n kho .34 @ i p c v p o 1.3.3 Dự báo tà i sả n cố đị nh .35 @ i v z l p p p 1.4 Nhữ n g nhâ n tố ả nh hưở n g tớ i h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n 35 l p c p p v p p c v z z h h h p y v z l p 1.4.1 Nhâ n tố ch q u a n .36 l p v o h x p 1.4.2 Cá c nhâ n tố chủ q u a n 38 p p v h x p Chươ n g 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 41 p c l l l 2.1 Q u y t rì nh n gh iê n u 41 h m v e p p c z p h 2.2 Th u thậ p l iệ u .43 h v s g y z h 2.2.1 Phươ n g phá p tìm k iếm, n gh iê n u tà i l iệ u 43 p c s s v l o z l p c z p h v z y z h 2.2.2 Phươ n g phá p tìm h iể u, sư u tầm tà i l iệ u cô n g t y 43 p c s s v l z h l h v l v z y z h i p c v m 2.3 Phươ n g phá p xử lý l iệ u n gh iê n u 45 p c s s p y g y z h p c z p h 2.3.1 Phươ n g phá p so sá nh 45 p c s s l l p 2.3.2.Phươ n g phá p l iê n hệ đố i ch iế u .47 p c s s y z p p z z h 2.3.3.Phươ n g phá p phâ n tí ch, tổ n g hợ p 47 p c s s s p v v p c s Chươ n g 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝTÀI SẢN TẠICÔ NG TY CỔ PHẦN p c l l l l l THƯƠNG MẠI VÀ TƯ VẤN TÂN CƠ 48 l k l l 3.1 Khá i q uá t Cô n g t y cổ phầ n Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 48 z h v i p c v m s p p c l z i i p p 3.1.1 Q uá t rì nh hì nh nh phá t t r iể n Cô n g t y cổ phầ n Thươ n g mạ i h v e p p v p i s v v e z p p c v m s p p c l z i Tư vấ n Tâ n Cơ 48 i p p 3.1.2 Đặ c đ iểm hoạ t độ n g k i nh a nh củ a cô n g t y .49 é p z l v p p c o z p g x p x p c v m 3.2 Thự c t rạ n g q uả n lý tà i sả n tạ i Cô n g t y Cổ phầ n Thươ n g mạ i Tư i v e p c h p y v z l p v z p c v m s p p c l z i vâ n Tâ n Cơ .58 p p 3.2.1 Phâ n tí ch q u y mơ, n g uồ n hì nh nh tà i sả n Cô n g t y Tâ n Cơ .58 p v h m l p c h p p v p v z l p p c v m p 3.2.2 Phâ n tí ch tì nh hì nh q uả n lý tà i sả n n gắ n hạ n 63 p v v p p h p y v z l p p c p p 3.2.3 Phâ n tí ch tì nh hì nh q uả n lý tà i sả n dà i hạ n 70 p v v p p h p y v z l p g z p 3.3 So sá nh vớ i mộ t số cô n g t y t ro n g n gà nh 75 l p i z l v l p c v m v e p c p c p 3.4 Dự báo tì nh hì nh q uả n lý tà i sả n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i @ v p p h p y v z l p x p c v m p c l z i Tư vấ n Tâ n Cơ 77 i p p 3.4.1 Dự báo a nh th u củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ @ g x p v h x p c v m p c l z i i p p năm 2017 - 2019 .78 p l 3.4.2 Dự báo tì nh hì nh tà i sả n 79 @ v p p v z l p 3.4.3 Dự báo tà i sả n n gắ n hạ n 80 @ i v z l p p c p p 3.4.4 Dự báo tà i sả n dà i hạ n .82 @ i v z l p g z p 3.4.5 H iệ u q uả q uả n lý tà i sả n củ a Cô n g t y cổ phầ n Thươ n g mạ i Tư z i h h h p y v z l p x p c v m s p p c l z i vấ n Tâ n Cơ năm 2017 - 2019 83 p p p l 3.5 Đá nh g iá h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n củ a cô n g t y CP Thươ n g mạ i é p c z z h h h p y v z l p x p c v m p c l z i Tư vấ n Tâ n 86 i p p 3.5.1 Nhữ n g nh tí ch đạ t đượ c 86 l p c v p v p v p 3.5.2 Nhữ n g khó khă n, hạ n chế n g u yê n nhâ n 88 l p c o o p p i p c h m p p p Chươ n g 4: MỘT SỐ ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU p c k é l l l l QUẢ QUẢN LÝ TÀI SẢ N TẠI CÔNG TYCỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ l l l l l k TƯ VẤN TÂN CƠ .93 l l 4.1 Đị nh hướ n g mụ c t iê u phá t t r iể n củ a Cô n g t y Cổ phầ n Thươ n g é l p p c i l v z h s v v e z p x p c v m s p p c mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 93 z i i p p 4.1.1 Đị nh hướ n g phá t t r iể n củ a Cô n g t y Cổ phầ n Thươ n g mạ i Tư vấ n é p p c s v v e z p x p c v m s p p c l z i i p Tâ n Cơ t ro n g nhữ n g năm t iếp th eo .93 p v e p c p p c p l v z s v e 4.1.2 Mụ c t iê u phá t t r iể n củ a Cô n g t y cổ phầ n Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n k v z h s v v e z p x p c v m s p p c l z i i p p Cơ 94 4.2.G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n tạ i Cô n g t y cổ phầ n Thươ n g z l z s s p p c x z h h h p y v z l p v z p c v m s p p c mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ .95 z i i p p 4.2.1 G iả i phá p nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n n gắ n hạ n 95 z z s s p p c x z h h h p y v z l p p c p p 4.2.2 Nâ n g c ao h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n dà i hạ n 99 l p c x z h h h p y v z l p g z p 4.2.3 Mộ t số b iệ n phá p ch u n g c .101 k v l @ z p s s h p c o 4.3 Mộ t số k iế n n ghị 106 k v l o z p p c 4.3.1 K iế n n ghị đố i vớ i Nhà nướ c .106 z p p c p z i z l p 4.3.2 K iế n n ghị đố i vớ i cô n g t y 107 z p p c p z i z p c v m KẾT LUẬN 109 l TÀI LIỆU THA M KHẢO 111 k DANH MỤC BẢNG BIỂU l k l Bả n g 3.1.Kế t q uả a nh th u lợ i nh uậ n củ a Cô n g t y Cổ phầ n Thươ n g mạ i p c v h g x p v h i y z p h p x p c v m s p p c l z i Tư vâ n Tâ n Cơ g i a i đoạ n 2014 – 2016 57 i p p c z x z p p Bả n g 3.2.Cơ cấ u tà i sả n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 59 p c h v z l p x p c v m p c l z i i p p Bả n g 3.3.Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả q uả n lý tổ n g tà i sả n củ a Cô n g t y CP p c 3 v z h s p p z h h h p y v p c v z l p x p c v m Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 61 p c l z i i p p Bả n g 3.4.Cơ cấ u tà i sả n n gắ n hạ n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 63 p c h v z l p p c p p x p c v m p c l z i i p p Bả n g 3.5.Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n n gắ n hạ n tạ i Cô n g t y p c 3 v z h s p p z h h h p y v z l p p c p p v z p c v m CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 67 p c l z i i p p Bả n g 3.6 Cơ cấ u tà i sả n dà i hạ n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 71 p c h v z l p g z p x p c v m p c l z i i p p Bả n g 3.7 Hệ số h ao mị n TSC Đ củ a Cơ n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 73 p c l x l p é x p c v m p c l z i i p p Bả n g 3.8.Cá c t iê u phả n nh h iệ u q uả q uả n lý tà i sả n dà i hạ n củ a cô n g t y p c 3 v z h s p p z h h h p y v z l p g z p x p c v m CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 74 p c l z i i p p Bả n g 3.9.H iệ u q uả sử dụ n g tà i sả n củ a mộ t số cô n g t y cù n g n gà nh vớ i Cô n g t y p c z h h l g p c v z l p x l v l p c v m p c p c p i z p c v m CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ năm 2016 .75 p c l z i i p p p l Bả n g 3.10.Dự báo a nh th u năm tớ i củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n p c @ g x p v h p l v z x p c v m p c l z i i p Tâ n Cơ năm 2017-2019 79 p p l Bả n g 3.11.Bả n g dự báo tà i sả n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ p c p c g @ v z l p x p c v m p c l z i i p p năm 2017-2019 .80 p l Bả n g 3.12 Bả n g dự báo tì nh hì nh tà i sả n n gắ n hạ n củ a Cô n g t y CP Thươ n g p c p l c g @ v p p v z l p p c p p x p c v m p c mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ năm 2017-2019 81 z i i p p p l Bả n g 3.13 Bả n g dự báo tà i sả n dà i hạ n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư p c p i c g @ v z l p g z p x p c v m p c l z i vấ n Tâ n Cơ năm 2017-2019 83 p p p l Bả n g 3.14 Bả n g dự báo tì nh hì nh q uả n lý tà i sả n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i p c p i c g @ v p p h p y v z l p x p c v m p c l z Tư vấ n Tâ n Cơ năm 2017 - 2019 .84 i p p p l Bả n g 3.15 Cơ cấ u n g uồ n vố n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ .87 p c h p c h p i p x p c v m p c l z i i p p Bả n g 3.16 Vố n n gắ n hạ n rò n g củ a cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 87 p c p p c p p e p c x p c v i m p c l z i i p p DANH MỤC HÌNH VẼ l k l Hì nh 3.1 Sơ đồ má y q uả n lý củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ p p @ l m h p y x p c v m p c l z i i p p 51 Hì nh 3.2.Cơ cấ u tà i sả n củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 60 p h v z l p x p c v m p c l z i i p p Hì nh 3.3.Tỷ t rọ n g TSNH củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ 64 p v e p c l x p c v m p c l z i i p p Hì nh 3.4.Tì nh hì nh tà i sả n cố đị nh củ a Cô n g t y CP Thươ n g mạ i Tư vấ n Tâ n Cơ p p p v z l p p p x p c v m p c l z i i p p .72 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT l STT k Ký h iệ u z h l N g u yê n n ghĩ a c h p m p c x CP Cổ phầ n DT Do a nh th u TS Tà i sả n TSC Đ Tà i sả n cố đị nh TSDH Tà i sả n dà i hạ n TSNH Tà i sả n n gắ n hạ n TNHH T rá ch nh iệm hữ u hạ n ROA H iệ u s uấ t s i nh lợ i tổ n g tà i sả n GTGT G iá t rị g i a tă n g s l l l x p z é 10 p NPV v l z p l z p l z l v p p c p z h c h l z p l v e p z p h z p g p z p l e h x z p p y v p z v p c v c G iá t rị h iệ n tạ i th uầ n z v e z p v z v h p 11 CBNV Cá n nhâ n v iê n 12 CNTT Cô n g n ghệ thô n g t i n 13 TNDN Th u nhậ p a nh n gh iệ p l l l 14 15 é l ĐVT T M&TV k p @ p c h é p p p c i z v p s g p p x p c v p z p c z s Đơ n vị tí nh p i v p Thươ n g mạ i Tư vấ n p c l z i i p z l p PHẦN MỞ ĐẦU l k é Lý chọ n đề tà i g p p v z T ro n g nề n k i nh tế đ a n g phá t t r iể n, v iệ c sử dụ n g tà i sả n có đ em lạ i h iệ u e p c p p o z p v p x p c s v v e z p i z l g p c v z l p p e l y z z h q uả h a y khô n g đ iề u l uô n đượ c chí nh a nh n gh iệp cá c nhà đầ u tư q u a n h x m o p c y p z h y h p p 3 p g x p p c z s i 3 p p h v h x p tâm.Bở i sử dụ n g tà i sả n có h iệ u q uả mớ i tạo nê n h iệ u q uả tà i chí nh cho a nh v l z l g p c v z l p z h h l z v p p z h h v z p g x p n gh iệp, từ mở r a hộ i g iú p a nh n gh iệ p mở rộ n g thị t rườ n g k i nh a nh, p c z s v p l e x z c z s g x p p c z s l e p c v v e p c o z p g x p hộ i nhậ p vớ i g iớ i N gượ c lạ i, v iệ c sử dụ n g tà i sả n khô n g h iệ u q uả kh iế n z p s i z v c z z l c y z i z l g p c v z l p o p c z h h l o z p a nh n gh iệp phả i đố i mặ t vớ i nh iề u khó khă n, nhấ t t ro n g đ iề u k iệ n vố n k i nh g x p p c z s s z p z l v i z p z h o o p p v y v e p c p z h o z p i p o z p a nh hạ n hẹ p, a nh n gh iệ p rấ t dễ phả i g iả i thể h a y sá p nhậ p vớ i a nh n gh iệ p g x p p s g x p p c z s e v g s z c z z v x m l s p s i z g x p p c z s c để t iếp tụ c hoạ t độ n g Đố i vớ i mộ t nướ c đ a n g phá t t r iể n, nề n k i nh tế phụ o p v z s v v p p c é z i z l v p p x p c s v v e z p p p o z p v s th uộ c vào a nh n gh iệp v iệ c q uả n lý tà i sả n n g uồ n vố n q u a n t rọ n g Do v h i g x p p c z s v i z h p y v z l p i p c h p i p o h x p v e p c đó, xâ y dự n g đượ c mộ t mơ hì nh q uả n lý tà i sả n h iệ u q uả mộ t t ro n g nhữ n g đò i p p m g p c p l v l p h p y v z l p z h h y l v v e p c p p c p z hỏ i bứ c th iế t mà nhà nướ c yê u cầ u từ phí a a nh n gh iệ p h iệ n n a y z @ v é z v l p p m h h v s x g x p p c z s z p p x m Đố i vớ i cá c a nh n gh iệp thươ n g mạ i i ch u n g, v iệ c sử dụ n g tà i sả n có z i z 3 g x p p c z s v p c l z p z h p c i z l g p c v z l p ả nh hưở n g tớ i hầ u hế t cá c khâ u t ro n g hoạ t độ n g k i nh a nh, từ q uả n lý, thự c p p c v z h v 3 o h v e p c v p p c o z p g x p v h p y v h iệ n, th eo dõ i k iểm t r a…Vớ i đặ c t rư n g t ro n g hoạ t độ n g củ a a nh n gh iệ p z p v e g z i o z l v e x z p v e p c v e p c v p p c x g x p p c z s thươ n g mạ i phâ n phố i lư u thô n g l iê n tụ c củ a hà n g hó a nê n v iệ c câ n đố i v i l p c l z y l s p s z i y h v p c y z p v 3 x p c x p p i z 3 p p z sử dụ n g dò n g t iề n yê u cầ u phả i có l i nh hoạ t, n g uồ n hì nh nh tà i l g p c g p c v z p m h h s z l y z p v g p p c h p p v p v z sả n lư u độ n g củ a a nh n gh iệp cũ n g cầ n đ a n g T ro n g bố i nh hộ i nhậ p p y h p p c x g x p p c z s p c p l p x g p c e p c @ z p z p s h iệ n n a y, đố i vớ i mộ t số a nh n gh iệp k i nh a nh nhữ n g n gà nh k i nh tế t rọ n g z p p x m p z i z l v l g x p p c z s o z p g x p p p c p c p o z p v v e p c đ iểm xâ y dự n g, d u lị ch, thự c phẩm… sứ c mạ nh cạ nh t r a nh để có chỗ p z l p p m g p c g h y v s l v l l p p v e x p p 3 đứ n g t ro n g nề n k i nh tế đò i hỏ i lớ n Cá c a nh n gh iệ p cầ n th iế t phả i n gh iê n p p c v e p c p p o z p v p z z o y p g x p p c z s p v z v s z p c z p u, phâ n tí ch ch i t iế t xâ y dự n g đượ c mộ t mô hì nh sử dụ n g tà i sả n đ em lạ i h s p v 3 z v z v i p m g p c p l v l p l g p c v z l p p e l y z h iệ u q uả, tạo nê n t iềm lự c tà i chí nh hạ n chế tố i đ a nhữ n g rủ i ro t iềm ẩ n t ro n g z l h h v p p v z l y v z p i p v z p x p p c e z e v z l p v e p c sử dụ n g vố n cho a nh n gh iệp, từ đư a r a nhữ n g q u yế t đị nh k i nh a nh đú n g g p c i p g x p p c z s v p p x e x p p c h m v p p o z p g x p p p c đắ n p p Là mộ t t ro n g nhữ n g a nh n gh iệp thươ n g mạ i k i nh a nh t ro n g n gà nh l v v e p c p p c g x p p c z s v p c l z o z p g x p v e p c p c p xâ y dự n g, vớ i n g uồ n vố n đượ c hì nh nh từ nhữ n g n g uồ n c nh a u, Tâ n Cơ p m g p c i z p c h p i p p p v p v p p c p c h p o p x h p p xâ y dự n g cho mì nh mộ t mơ hì nh q uả n lý sử dụ n g tà i sả n, n g uồ n vố n ch i p m g p c l p l v l p h p y i l g p c v z l p p c h p i p o z