1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp bán lẻ vừa và nhỏ ở việt nam trong điều kiện gia nhập wto

163 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Đạ i họ c Q uố c gi a Hà nội T rườ ng đại họ c K i nh tế é z e h p c p c z z x p z z p v Phạm Ngọ c Dũ ng l l l c p c Nâ n g c ao nă n g lự c cạ nh tr a nh cho cá c a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ V iệ t N am tro n g đ iề u k iệ n gi a nhậ p WTO p c x p p c y 3 p v i e x p p p z z h o z p c v z x l x g l x v p e p p p c z s @ p c s Ch u yờ n ngà nh: Q uả n t rị k i nh a nh Mó số : 60 34 05 h g m x p p p c k p h p v e o z p l L uậ n vă n thạ c sỹ q uả n t rị ki nh a nh h l p i p v l h p v e o z p g x p Ngườ i hướ ng dẫ n kho a họ c: TS Ng u yễ n Vă n Lo n g c z p c g p o x l c Hà Nội - Năm 2010 l z l l h m p p p c y i x Mụ c lụ c k y D a nh mụ c v iế t tắ t i x p l i z v v v z D a nh mụ c cá c bả n g i i x p l 3 @ p c z z D a nh mụ c cá c hì nh i i i x l p l 3 p z z z mở đầ u p h Chươ n g 1: Cơ sở lý l uậ n nă n g lự c cạ nh tr a nh củ a cá c a nh n gh iệ p bá n lẻ p i c l y y h p i p p c y 3 p v e x p x 3 g x p p c z s @ p y vừ a nhỏ V iệ t N am t ro n g đ iề u k iệ n g i a nhậ p w to x i p z v l x l v e p c p z h o z p c z x p s v 1.1 Mộ t số i niệm k v l o z p z l 1.1.1 Khá i n iệm a nh ngh iệp bá n lẻ vừ a nhỏ z p z l g x p p c z s @ p y i x i p 1.1.2 Khá i n iệm nă ng lự c cạ nh t r a nh cá c t iê u chí đá nh g iá nă ng z p z l i p p c y 3 p v e x p i 3 v z h p p c z p p c lự c cạ nh t r a nh củ a a nh ngh iệp bá n lẻ vừ a nhỏ 12 y 3 p v e x p x g x p p c z s @ p y i x i p 1.1.3 Cá c t iê u đá nh giá nă n g lự c cạ nh t r a nh củ a a nh ngh iệp bá n 3 v z h p p c z p p c y 3 p v e x p x g x p p c z s @ p lẻ vừ a nhỏ 14 y i x i p 1.2 Nhữ ng yế u tố ả nh hưở ng tớ i nă ng lự c cạ nh t r a nh củ a a nh ngh iệp l @ p c m h v p p c v z p p c y 3 p v e x p x g x p p c z s bá n lẻ vừ a nhỏ t ro ng điề u kiệ n g i a nhậ p WTO 22 p y i x i p v e p c p z h o z p c z x p s 1.2.1 Cá c nhâ n tố ngoà i a nh ngh iệp 22 p p v p c z g x p p c z s 1.2.2 Cá c nhâ n tố t ro ng nộ i a nh n ghiệp .26 p p v v e p c p z @ g x p p c z s 1.3 Vị t rí, v t rị củ a a nh ngh iệp bá n lẻ vừ a nhỏ đố i vớ i phá t v e i x z v e x g x p p c z s @ p y i x i p p z i z l s v t r iể n k i nh tế 27 v e z p o z p v 1.3.1 Đó ng góp vào kế t q uả hoạ t độ ng ki nh tế góp phầ n làm tă ng é p c c s i o v h v p p c o z p v i c s s p y l v p c GDP 28 1.3.2 Tạo v iệ c làm cho ngườ i l ao độ n g, góp phầ n làm g iảm tỷ lệ thấ t n gh iệp i z y l p c z y x p p c c s s p y l c z l v y v v p c 28 1.3.3 Th u hú t cá c n g uồ n lự c sẵ n có t ro n g dâ n 29 h v 3 p c h p y l p v e p c g p 1.3.4 Làm cho nề n k i nh tế phá t t r iể n h iệ u q uả ổ n đị nh hơ n 29 l p p o z p v s v v e z p z h h i p p p p z s 1.3.5 Nâ n g c ao th u nhập củ a dâ n cư, góp phầ n xố i g iảm nghèo, l p c x v h p s x g p c s s p p p z c z l p c thự c hiệ n cô n g bằ n g xã hội: 29 v z p p c @ p c p z 1.3.6 Góp phầ n ch u yể n dị ch cấ u ki nh tế 30 s s p h m p g 3 h o z p v 1.3.7 Tă ng cườ n g cá c mối q u a n hệ ki nh tế 30 p c p c 3 l z h x p o z p v 1.3.8 Là sở hì nh nh cho cá c a nh n ghiệp lớ n 30 l p v p 3 g x p p c z s y p 1.4 Nhữ n g c am kế t củ a Việ t N am kh i gi a nhập WTO l iê n q u a n đế n l p c x l o v x z v l x l o z c z x p s y z p h x p p p a nh ngh iệp bá n lẻ bá n lẻ vừ a nhỏ 30 g x p p c z s @ p y @ p y i x i p Chươ n g 2: Thự c trạ n g nă n g lự c cạ nh tr a nh Củ a cá c a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a p p c v e p c p p c y 3 p v e x p x 3 g x p p c z s @ p y i x i nhỏ V iệ t N am TRONG ĐIềU KIệN GIA NHậP WTO .32 z v l x l l é l l 2.1 Q uá t rì nh phá t t r iể n củ a cá c a nh n ghiệp phâ n phố i bá n lẻ vừ a nhỏ h v e p s v v e z p x 3 g x p p c z s s p s z @ p y i x i p 33 2.1.1 G i đoạ n từ 2006 t rở t rướ c 33 z x z p p v v e i v e 2.1.2 G i đoạ n từ 2007 tớ i n a y 34 z x z p p v v z p x m 2.2 Thự c t rạ n g ch u ng củ a cá c a nh n ghiệp bá n lẻ Việ t N am 35 v e p c h p c x 3 g x p p c z s @ p y z v l x l 2.3 Thự c t rạ n g, tì nh hì nh nă ng lự c cạ nh t r a nh củ a cá c a nh n ghiệp bá n lẻ i v e p c v p p p p c y 3 p v e x p x 3 g x p p c z s @ p y vừ a nhỏ .37 x i p 2.3.1 Tì nh hì nh sử dụ n g l ao độ ng t ro ng cá c a nh nghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ38 p p l g p c y x p p c v e p c 3 g x p p c z s @ p y i x i p 2.3.2 Tì nh hì nh vố n, tài sả n CSVCKT t r a n g thiế t bị chủ yế u cá c p p i p v z l p i v e x p c v z v @ m h v z 3 a nh ngh iệp bá n lẻ vừ a nhỏ 40 g x p p c z s @ p y i x i p 2.3.3 Tì nh hì nh hoạ t độ n g ki nh a nh củ a cá c a nh n ghiệp bá n lẻ vừ a p i p v p p c o z p g x p x 3 g x p p c z s @ p y i x nhỏ 47 p 2.3.44 Phươ n g thứ c ki nh a nh củ a cá c a nh n ghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ 50 p c v o z p g x p x 3 g x p p c z s @ p y i x i p 2.3.5 ứ n g dụ ng cô n g nghệ thô n g t i n, sử dụ ng dị ch vụ tạ i cá c a nh p c g p c p c p c v p c v z p l g p c g i v z 3 g x p ngh iệp bá n lẻ vừ a nhỏ 56 p c z s @ p y i x i p 2.3.6 Về chí nh sá ch chấ t lượ ng cho sả n phẩm, cho thươ ng h iệ u củ a p l 3 v y p c l p s l v p c z h x a nh ngh iệp bá n lẻ vừ a nhỏ 60 g x p p c z s @ p y i x i p 2.3.7 Q uả n g cáo; t iếp thị m u a bá n dị ch vụ hậ u .63 h p c v z s v l h x @ p i g i h l z 2.3.8 Xâ y dự ng vă n hoá a nh n ghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ 67 m g p c i p g x p p c z s @ p y i x i p 2.4 Thà nh tự u nhữ n g vấ n đề đặ t r a đối vớ i việ c nâ n g c ao nă ng lự c cạ nh p v h i p p c i p p p v e x p z i z i z p p c x p p c y 3 p t r a nh cho cá c a nh n ghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ Việ t N am 69 v e x p 3 g x p p c z s @ p y i x i p z v l x l 2.4.1 Thà nh tự u .69 p v h 2.4.2 Nhữ n g vấ n đề đặ t r a 70 l p c i p p p v e x Chươ n g 3: giải pháp nâ n g c ao nă n g lự c cạ nh t r a nh cho a nh n gh iệp bá n lẻ vừ a p i c c z z s s p p c x p p c y 3 p v e x p g x p p c z s @ p y i x nhỏ V iệ t N am T ro n g đ iề u k iệ n g i a nhậ p w to 74 p z v l x l e p c p z h o z p c z x p s v 3.1 Bố i nh k i nh tế t ro ng n goài nướ c tá c độ n g đế n nă ng lự c cạ nh t r a nh z p o z p v v e p c i p c z p v p p c p p p p c y 3 p v e x p củ a a nh n ghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ 74 x g x p p c z s @ p y i x i p 3.1.1 Bố i nh k i nh tế ngoà i nướ c .74 z p o z p v p c z p 3.1.2 Bố i nh k i nh tế t ro ng nướ c 79 z p o z p v v e p c p 3.2 Q u a n điểm, đị nh hướ n g phá t t r iể n a nh nghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ 84 h x p p z l p p p c s v v e z p g x p p c z s @ p y i x i p 3.2.1 Q u a n điểm 84 h x p p z l 3.2.2 Phươ ng hướ n g phá t t r iể n củ a cá c a nh n ghiệp bá n lẻ vừ a nhỏ p c p c s v v e z p x 3 g x p p c z s @ p y i x i p Việ t N am t ro n g thời gi a n tớ i 86 z v l x l v e p c v z c z x p v z 3.3 Mộ t số g iải pháp nâ n g c ao nă ng lự c cạ nh t r a nh củ a a nh n ghiệp bá n k v l c z z s s p p c x p p c y 3 p v e x p x g x p p c z s @ p lẻ vừ a nhỏ 92 y i x i p 3.3.11 G iải pháp tá c độ n g đế n cá c nhâ n tố nâ ng c ao nă n g lự c c a nh t r a nh 92 z z s s v p p c p p 3 p p v p p c x p p c y 3 x p v e x p 3.3.2 G iải pháp i thiệ n mô i t rườ ng k i nh a nh .97 z z s s z v z p l z v e p c o z p g x p 3.3.3 Cá c g iải pháp c .100 c z z s s o 3.3.4 K iế n nghị 107 z p p c Kế t l uậ n 113 v y h p Tà i l iệ u th am khảo 107 z y z h v x l o D a nh mụ c v iế t tắ t x STT p l i z v v V iế t tắ t z v v v v l N g u yê n n ghĩ a c h p DN DNVVN WTO TM Thơ n g mạ i DV Dị ch vụ BL Bá n lẻ CSVCKT SXKD DT 10 APEC 11 ASEA N m p c x Do a nh n gh iệ p l x l l k p p c z s Do a nh n gh iệ p vừ a nhỏ x p p c z s i x i p Tổ c thơ n g mạ i g iớ i 3 p c v p l c l z v c z z z i p y Cơ sở vậ t chấ t kỹ th uậ t l i v v o v h v Sả n x uấ t k i nh a nh p p h v o z p g x p Do a nh th u x l p v h D iễ n đà n hợp tá c K i nh tế Châ u - Thá i Bì nh Dơ n g z p p p s v z p v h z H iệ p hộ i cá c q uố c g i a Đô n g N am z s z 3 h c z x é p c l x l p p c D a nh mụ c cá c bả n g x Stt v p l Bả n g v p Bả n g p c 1.1 l p c z h p z h v p p p g Tran g e c T iê u thứ c xá c đị nh a nh n gh iệ p vừ a x p p c z s i x i x p nhỏ t rê n g iớ i p Bả n g p @ Nộ i dung c g c v e p v c z z 34 Số l ao độ n g bì nh q uâ n a nh n gh iệ p y x p p c @ p h p g x p p c z s 2.1 Bả n g p c Bì nh q uâ n g iá t rị tà i sả n n g uồ n vố n 37 Kho bảo q uả n củ a a nh n gh iệ p 40 p h p c z v e v z l p i p c h p i p 2.2 Bả n g p c @ h p x g x p p c z s 2.3 Bả n g p c 2.4 X e vậ n tả i ch u yê n dù n g củ a a nh n gh iệ p 42 e p i c p z v z h m p g p c x g x p s Bả ng 2.5 Do a nh th u, tă n g t rở ng lợ i nh uậ n bì nh q uâ n 43 Bả ng 2.6 Hệ thố ng cử a hà ng bá n lẻ 46 Bả ng 2.7 Hoạ t độ ng tổ c n g uồ n hà ng Bả ng 2.8 Tổ ng mứ c bá n lẻ a nh th u dị ch vụ t iê u dù n g theo đị a ph- p p p p c c c c x p v v h p v p c p p p c v v x c l c p v e c @ p y y @ p c z p p c g h p @ p h p y h x p p p p v h 48 c g i v z h g p c v e p x 49 s ơng Tổ ng mứ c bá n lẻ DT dị ch vụ t iê u dù ng th eo nh phầ n p 10 Bả ng 2.9 p c c p c l @ p y g i v z h g p c v e v p s p 50 k i nh tế o 11 z p v Bả ng 2.10 Tổ ng mứ c bá n lẻ DT dị ch vụ t iê u dù ng th eo ngà nh k i nh p c p c l @ p y g i v z h g p c v e p c p o z p 51 a nh g 12 Bả ng 2.11 p c x p Mộ t số t iê u ứ ng dụ n g cô ng n ghệ thô ng t i n củ a a nh k v l v z h p c g p c p c p c v p c v z p x g x p 53 n ghiệp p c z s 13 Bả ng 2.12 Tỷ lệ a nh ngh iệp xâ y dự ng chí nh sá ch chấ t lợ ng 55 14 Bả ng 2.13 Tì nh hì nh sử dụ n g dị ch vụ củ a a nh ngh iệp 60 15 Bả ng 2.14 Tì nh hì nh sử dụ n g dị ch vụ theo q u y mô a nh n ghiệp p p p c c c y p p g x p p p p l l c g g z p p s c c p g g p 3 m i i g p v x e c g p x h l p m p l c z g v y p c s x p p c z s 61 c D a nh mụ c cá c hì nh x Stt v v p l Hì nh l Hì nh 1.2 p p Hì nh 1.3 p Tran g z g Hì nh 1.1 p Nộ i dung p h p e c x p Cá c yế u tố cấ u nh củ a thươ n g h iệ u 16 Mơ hì nh p lự c c a nh t r a nh t ro n g n gà nh 21 Mơ hì nh ch uỗi giá t rị a nh n ghiệp củ a M i ch a e l Po r t e r 23 m h k v v p e p s c k p p k z c e v y p 3 x x p v v e x p c p z h p x h h y z e v c e z v e g x p p c z s x e Hì nh 2.1 Hì nh 2.2 Phươ n g thứ c bá n lẻ Hì nh 2.3 Do a nh n gh iệ p sử dụ n g CNTT Hì nh 2.4 Vấ n đề l iê n q u a n đế n sả n phẩm củ a DN 55 Hì nh 2.5 Tì nh hì nh sử dụ n g dị ch vụ 59 Hì nh 2.6 Tố c độ tă n g bá n lẻ 63 p Đá nh g iá mặ t bằ n g k i nh a nh é p c p p p x p p p z c v p p p c p p i y p s h l v p p g x p g c @ v p p @ p c o z p g p p c y c p g x p 39 45 y l p p @ z z l l 52 l p i s l x l c k Mở đầ u p h Tí nh cấp th iế t củ a đề tà i p l l s v z v x p v z N gà y n a y, tồ n cầ u hó a nề n k i nh tế mộ t yế u tố ch q u a n đố i với c m p x m v p h x p p o z p v y l v m h v o h x p p z i z phá t t r iể n củ a mộ t q uố c g i a Mộ t t ro n g nhữ n g mứ c độ c ao nhấ t, thể h iệ n s v v e z p x l v h c z x k v v e p c p p c l p x p v v z p l hộ i nhậ p củ a mỗ i q uố c g i a vào nề n k i nh tế g iớ i g i a nhậ p tổ c z p s x l z h c z x i p p o z p v v c z z y l c z x p s v 3 Thươ n g mạ i Thế g iớ i (WTO) p c l l z c z z Năm 2006, V iệ t N am t rở nh nh v iê n chí nh thứ c củ a WTO, th eo lộ l z v l x l v e v p v p i z p p v 3 x v e y t rì nh c am kế t với WTO, n g t a phả i dầ n dầ n xó a bỏ nhữ n g chí nh sá ch bảo v e p x l o v i z p c v x s z g p g p p x @ p p c p l @ hộ cắ t g iảm hà n g rào th uế q u a n ph i th uế q u a n, đố i xử cô n g bằ n g vớ i p v c z l p c e v h h x p i s z v h h x p p z p p c @ p c i z tấ t cá c loạ i hì nh k i nh tế…, n ghĩ a kh i nh v iê n chí nh thứ c củ a WTO v l i v 3 y z p o z p v p c x y o z y v p i z p p v 3 x có th am g i a cạ nh t r a nh củ a cá c a nh n gh iệ p 100% vố n nướ c n goà i l v x l c z x i p v e x p x 3 g x p p c z s i p p p c z vớ i t iềm lự c lớ n hơ n nh iề u so vớ i cá c a nh n gh iệ p V iệ t N am z v z l y y p p p z h l i z 3 g x p p c z s z v l x l Bê n cạ nh thự c t rạ n g h iệ n n a y củ a nề n k i nh tế V iệ t N am kh i t rở p p p v v e p c z p p x m x p p o z p v z v l x l o z v e nh nh v iê n chí nh thứ c củ a WTO cò n m a n g nặ n g tí nh bảo hộ sứ c cạ nh v p v p i z p p v 3 x p l x p c p p c v p @ i l 3 p t r a nh Vì vậ y, nâ n g c ao nă n g lự c cạ nh t r a nh củ a cá c a nh n gh iệ p V iệ t v l e x p o l i m p p c x p p c y 3 p v e x p x 3 g x p p c z s z v N am i ch u n g, củ a cá c a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ i riê n g mộ t v iệ c x l p z h p c x 3 g x p p c z s @ p y i x i p p z e z p c y l v i z làm hế t sứ c cầ n th iế t G iú p cá c a nh n gh iệ p khô n g đứ n g vữ n g t rướ c y l v l 3 p v z v z s 3 g x p p c z s o p c p p c i p c v e nhữ n g tá c độ n g bấ t lợ i WTO m a n g lạ i, mà cị n vươ n r a thị t rườ n g p p c v p p c @ v y z g l x p c y z l p v i p e x v v e p c q uố c tế Chí nh nhữ n g lý đó, đề tà i: “Nâ n g c ao nă ng lự c cạ nh t r a nh h v p i p p c y g p p v z l p c x p p c y 3 p v e x p cho cá c a nh n ghiệ p bá n lẻ vừ a nhỏ V iệ t N am t ro n g điề u kiệ n gi a 3 g x p p c z s @ p y i x i p z v l x l v e p c p z h o z p c z x nhậ p WTO” đượ c lự a chọ n n gh iê n u p s p p y x p i p c z p h Tì nh hì nh n gh iê n u t ro ng n goà i nướ c p p p c z p h v e p c i p c z p T ro n g thời g i a n q u a có rấ t nh iề u n g t rì nh n gh iê n u a nh e p c v z c z x p h x e v p z h p c v e p p c z p h i g x p n gh iệ p i ch u n g, DN bá n lẻ vừ a nhỏ, mộ t gó c độ nhấ t đị nh l iê n q u a n p c z s p z h p c l @ p y i x i p l v c p p v p p y z p h x p đế n vấ n đề nà y kể đế n cá c n g t rì nh t ro n g nướ c như: N g u yễ n Đì nh p p i p p p m v o p p 3 p c v e p v e p c p p l c h m p é p Hươ n g (2002), Giải phá p phá t t r iể n DNVVN V iệ t N am, N x b Chí nh t rị Q uố c p c c z g i a, đư a r a nhữ n g z x p x e x p p c z s s s v v e z p l l z v l x l l p @ p v e h i vấ n đề bả n phá t t r iể n cá c DNVVN t ro n g nề n k i nh tế thị t rườ n g, phâ n p p @ p i s v v e z p 3 l l v e p c p p o z p v v v e p c s p tí ch thự c t rạ n g nhữ n g g iả i phá p phá t t riể n DNVVN V iệ t N am; Phạm v v v e p c i p p c c z z s s s v v e z p l l z v l x l l Th uý Hồ n g (2004), “Ch iế n lượ c cạ nh t r a nh cho cá c DNVVN V iệ t N am hiệ n h p c z p y 3 p v e x p 3 l l z v l x l z p n a y”, N x b Chí nh t rị Q uố c g i a, phâ n tí ch thự c t rạ n g ch iế n lượ c cạ nh t r a nh p x m l p @ p v e h c z x p s p v v v e p c z p y 3 p v e x p củ a cá c DNVVN V iệ t N am, đề r a g iả i phá p, k iế n n ghị cho cá c DNVVN x 3 l l z v l x l p e x c z z s s o z p p c 3 l l t ro n g q uá t rì nh hộ i nhậ p k i nh tế q uố c tế; cô n g t y n gh iê n u thị t rườ n g v e p c h v e p z p s o z p v h v p c v m p c z p h v v e p c RNCOS (2009), Phâ n tí ch thị t rườ n g bá n lẻ V iệ t N am từ năm 2008 đế n năm l p v v v e p c @ p y z v l x l v p l p p p l 2012; Tổ c Hợp tá c phá t t riể n k i nh tế OECD (2000), Tổ n g q u a n 3 s v i s v v e z p o z p v p c h x p i a nh n ghiệ p vừ a nhỏ g x p p l c z s i x i p N gồ i r a cị n nh iề u bà i n gh iê n u đă n g t rê n cá c tạ p chí, cá c bà i th am c z e x p p z h @ z p c z p h p p c v e p 3 v s 3 @ z v x l l uậ n tạ i hộ i thảo t ro n g nướ c q uố c tế đề cậ p đế n phá t t r iể n củ a DNVVN, y h p v z z v v e p c p i h v p s p p l s v v e z p x l l a nh n gh iệ p tư nhâ n t ro n g lĩ nh vự c thươ n g mạ i…vớ i nh iề u nộ i d u n g c g x p p c z s v p p v e p c y p i v p c l z i z p z h p z g h p c o nh a u p x h Mụ c đí ch nh iệm vụ nghiê n u củ a l uậ n vă n k p i p z l i p c z p h x y h p i p Mụ c đí ch n gh iê n u củ a đề tà i tậ p t r u n g chí nh vào hệ thố n g hoá k p p c z p h x p v z v s v e h p c p i v p c i m rõ sở lý l uậ n, đá nh g iá thự c t rạ n g cá c a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ y i l e l y y h p p p c z v v e p c 3 g x p p c z s @ p y i x i p chí nh sá ch hỗ t rợ a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ h iệ n n a y kh i g i a nhậ p p l v e g x p p c z s @ p y i x i p z p p x m o z c z x p s WTO từ đề r a nhữ n g g iả i phá p, đị nh hướ n g nhằm hỗ t rợ nâ n g c ao nă n g lự c v p p e x p p c c z z s s p p p c p l v e p p c x p p c y cạ nh t r a nh cho cá c a nh n gh iệ p nà y p v e x p 3 g x p p c z s p m Đố i tượ n g phạm v i n gh iê n u é z v p c i s l i z p c z p h - Đố i tượ n g n gh iê n u cá c g iả i phả p nâ n g c ao nă n g lự c cạ nh t r a nh é z v p c p c z p h y 3 c z z s s p p c x p p c y 3 p v e x p cho a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ V iệ t N am t ro n g đ iề u k iệ n s a u kh i g i a g x p p c z s @ p y i x i p z v l x l v e p c p z h o z p l x h o z c z x nhậ p WTO p s - Phạm v i n gh iê n u th eo h a i hướ n g: l i z p c z p h v e x z p c Mộ t khô n g g i a n: L uậ n vă n chủ yế u tậ p t r u n g vào t iế p cậ n t rê n k v y i o p c c z x p h p i p m h v s v e h p c i v z s p v e p gó c độ vĩ mơ, n gh iê n u đá nh g iá thự c t rạ n g nă n g lự c cạ nh t r a nh củ a a nh c p i l p c z p h p p c z v v e p c p p c y 3 p v e x p x g x p n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ; n gh iê n u cá c c am kế t củ a V iệ t N am kh i g i a nhậ p p c z s @ p y i x i p p c z p h 3 x l o v WTO l iê n q u a n đế n a nh n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ y z p h x p p p g x p p c z s @ p y i x i p x z v l x l o z c z x p s H a i thời g i a n: L uậ n vă n chủ yế u tậ p t r u n g vào n gh iê n u a nh x z y i v z c z x p h p i p m h v s v e h p c i p c z p h g x p n gh iệ p bá n lẻ vừ a nhỏ t ro n g g i a i đoạ n từ năm 2000 đế n n a y đề x uấ t p c c z g iả i z z s @ p y i x i p v e p c c z x z p p v p l p p p x m i p p h v

Ngày đăng: 03/02/2024, 15:31

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w