Luận văn nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần than núi béo

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI é l TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ l é l PHẠ M VĂN MINH k l l k l NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO l l l l l l l LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH l l l HÀ NỘI - 2009 l l l DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT l k WTO Tổ c thươ ng mạ i g iới VC Đ VỐN CỐ ĐỊNH VL Đ Vố n lư u độ n g TSL Đ TÀI SẢN LƯU ĐỘNG TSC Đ Tài sả n cố đị nh é v p l é é p é y h c l z ĐH é é CĐ l p p z v c z z l p c l é é p l p ĐẠI HỌC C ao đẳ n g é l x NV l p p c NHÂN VIÊN l l SXKD Sả n x uấ t k i nh a nh UBND ỦY BAN NHÂN p l p h v o z l p g l x p l DÂN l VCSH Vố n chủ sở hữ u CBCNVC CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN CHỨC GĐ G iám đố c PGĐ PHÓ GIÁ M ĐỐC TNHH T rá ch nh iệm hữ u hạ n HĐKD HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TNDN Th u nhập a nh p l é l l p e é h l p z l p h p l s l g x l p nghiêp DN DOANH NGHIỆP L ĐL Đ L iê n đoà n l ao độ n g p c z é s é l l z p l é é l l k l l h l z é l l p p y x p p c L ĐTB&XH LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI é é l l l CP Cổ phầ n TKV THAN VÀ KHOÁNG SẢN VIỆT NA M s p l l k l l k MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢ NG, SƠ ĐỒ zi PHẦN MỞ ĐẦU l k l k l é é 6 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HQKD CỦA DOANH l l l l l NGHIỆP……… 1.1 HIỆU QUẢ KINH DOANH……………………………………………… l l 1.1.1 Khá i niệm h iệ u q uả ki nh a nh……………………………… 1.1.2 Bả n chấ t h iệ u q uả sả n x uấ t k i nh a nh……………………… V t rò củ a h iệ u q uả ki nh a nh…………………………… 1.1.3 Chỉ t iê u đá nh g iá hiệ u q uả k i nh a nh……………………… 1.1.4 1.1.4.1 Cá c t iê u tổ n g hợp z p p x z l z z v v e v z z h h z p o h x h h l h p z v g p o z p p h c z h z v p o z v o p p x h h p g h z x g x p p z p g c x p 11 11 12 s 13 1.1.4.2 Cá c t iê u hiệ u q uả k i nh a nh nh phầ n 13 1.1.5 Cá c nhâ n tố ả nh hưở n g đế n hiệ u q uả k i nh a nh 17 p p v v z h p z p c h h p o p z z p g h x h o z p v p p g x s p p 1.1.5.1 Nhóm nhâ n tố bê n t ro n g l l p p v @ p v e p 19 19 19 20 c 1.1.5.2 Nhóm nhâ n tố mơi t rườ n g bê n n goài l l p p v l z v e p c @ p p c z 1.2 PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ KINH DOANH 1.2.1 Khá i n iệm l l z p z l l 21 1.2.2 Mụ c k đí ch p củ a 3 x s phâ n tí ch p v h iệ u z q uả h k i nh h o z 21 p a nh g x 27 p 1.2.3 l Nội d u n g củ a phâ n tí ch hiệ u q uả k i nh a nh 1.2.3.1 Phâ n tí ch tổ n g q uá t hiệ u q uả k i nh a nh z g h p c x s p p v v 3 z v p c h h h o v z z p h g x h o z p p g x p 1.1.3.2 Phâ n tí ch cá c t iê u nh phầ n ả nh hưở n g đế n p v 3 3 v z h v p s p p p c p p HQKD 29 29 29 30 1.2.3.3 Phâ n tí ch cá c nhâ n tố ả nh hưở n g 30 1.2.4 Tà i l iệ u phươ n g pháp phâ n tí ch hiệ u q uả k i nh a nh Tài l iệ u dù ng để phâ n tí ch h iệ u q uả ki nh a nh 1.2.4.1 30 p z y z h i v s p z y z c p s h p s g p v s c p p p v s p z p v c h h z o h z h p o g z x p p g x p 31 1.2.4.2 HQKD Cá c s phươ ng p c s pháp dù n g s g p để c p s phâ n p 1.2.5 Phươ n g hướ ng giả i pháp nâ ng c ao h iệ u q uả ki nh p c a nh 1.2.5.1 g x p c i c z z s s p p c x z h h o z tí ch v 31 31 36 p 38 p Phươ ng hướ ng nâ n g c ao hiệ u q uả p c p c ki nh a nh o z p g x p p p c x z h h 1.2.5.2 Cá c phươ ng pháp nâ n g c ao hiệ u q uả k i nh a nh g s x p c s s p p c x z h h o z p p l l k l SỐ BÉO 2.1 GIỚI THIỆU CHU NG VỀ CÔ NG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO l 2.1.1 l Lị ch s l l sử hì nh l l nh p v p i v 2.1.2 e z nă ng p p c i z l HƯỚNG PHÁP l NÂNG l CAO nhiệm vụ……………………………………… p l VÀ GIẢI p Chứ c PHƯƠNG l phá t t r iể n……………………………… v l G 3: MỘT CHƯƠNG 2: THỰC TRẠ NG HQKD CỦA CTCP THA N NÚI l CHƯƠN i 2.1.3 Nhữ ng đặ c đ iểm bả n củ a cô n g t y cổ phầ n th a n Núi Béo… HIỆU 2.2 THỰC TRẠ NG VỀ HIỆU QUẢ SẢ N XUẤT KI NH DOA NH CỦA KINH l p c p p z l @ p x l p c v m s l p v x l p l z l CÔNG TY CỔ PHẦ N THAN NÚI BÉO………………………………… l l l l 2.2.1 Kế t q uả hoạ t độ ng 2007……………… v h v 2.2.1.1 p p Do a nh x SXKD c v năm p 2003- l chi h z s phí i z p h l c v e p l CỦA l l NÚI p BÉO…… 2.2.1.2 Tă ng t rưở n g Vố n tà i sả n p DOANH THAN lợ i nh uậ n……………………… y l CTCP th u, p từ v QUẢ c p i v z ………… p 2.2.2 Đá nh g iá thự c t rạ ng hiệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh củ a cô n g t y é p v c z v v e p c z h h l p p h v o z p g x p x p c m 2.2.2.1 Phâ n tí ch cá c t iê u tổ ng hợp p v 3 3 v z h v p c s 2.2.2.2 Cá c t iê u hiệ u q uả k i nh a nh phậ n 3 v z h z h h o z p g x p @ s p 2.2.2.3 Phâ n tí ch cá c nhâ n tố ả nh hưở ng p p v 3 p p v p c 2.2.3 Nhậ n xé t ch u ng h iệ u q uả sả n x uấ t t ro n g nhữ n g năm q u a l p h p v h p c i z h h l p p h v v e p c p p c p l x 2.2.3.1 Nhữ ng nh tí ch đạ t đượ c l p p c v p v p p v 2.2.3.2 Nhữ n g tồ n chế…………………………… l p c v p v z i hạ n p 2.2.3.3 Nhữ n g n g u yê n ………………………………… l p c p c h m p nhâ n p p … 47 91 47 47 58 91 93 94 95 95 69 69 70 96 81 86 96 86 96 87 88 98 101 103 91 3.1 TRIỂ N VỌNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔ NG TY l l l l l l TRONG THỜI GIAN TỚI……………………………………………… l l 3.1.1 Ch iế n lượ c ki nh ……………………………………… z p y o z a nh p g x p v 3.1.3 Cá c nhâ n tố hưở ng……………………………………… p p p p c l v ả nh v 3.1.4 Nhữ ng th uậ n lợ i t y…………………… p c v h p y z i khó khă n o o củ a p cô ng x p c m 3.1.4.1 Th uậ n lợi……………………………………………… h p y z 3.1.4.2 Khó khă n……………………………………………… o p 3.2 CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN NHẰ M NÂNG CAO HQKD CỦA CÔNG TY l 3.2.1 Giả i z z s pháp s i l k l l xâ y p l dự n g m g p chiế n c z lượ c p y ki nh a nh……………… o z p g x p 3.2.1.1 Mụ c t iê u củ a lượ c……………………………… k y v z h ch iế n x z p 3.2.1.2 Phâ n tí ch ả nh hưở ng mơ i t rườ ng k i nh a nh tới p s v p p c l z v e p c o z p g x p v z l phá t t r iể n……………………………………………………… v v e z p m g 3.1.2 Kế hoạ ch cụ thể……………………………………………… 3.2.1.3 Xâ y dự n g chiế n lượ c …… …… …… …… …… …… … y p c z p 3.2.2 Giả i pháp Nâ ng lý……………………… z z s s l p c ao c nă n g x p p lự c c y q uả n h p 106 y 3.2.3 G iải pháp nâ n g c ao nă ng lự c má y mó c thiế t bị, tă ng cườ ng z z s s đầ u p p p c x p p tư h c y l m l v cô n g v p z v @ v p c p n ghệ c p c h iệ n c z p đạ i………………………………………… p z 3.2.4 Nâ ng c ao h iệ u m i x………………… l p l z c x z q uả h cô ng h p tá c c v l marketing x e o e v z p c p 3.2.5 Nâ ng c ao chấ t phẩm……………………………… l p c s x lượ ng v y p c l sả n z z s s p p c ao c h iệ u x z q uả h h l sử dụ n g g p tài c v z 3.3 Mộ t số k iế n n ghị……………………………………………… p l o z c 3.3.1 Về hì nh thứ c ch i phố i q uả n lý phầ n vố n Nhà nướ c v 3 z s z i h p y s p i p l p tạ i cá c Cô n g t y Cổ phầ n mà Nhà nướ c nắm giữ cổ phầ n ch i v s z 3 p c v m s p l l p p l c z s p z phố i… z 3.3.2 Đố i vớ i n gà nh t rườ ng………………… é v z i e p z p c tà i p v n g u yê n z p c h m p l mô i z c 3.3.3 Về đào tạo lự c…………………………… p y ng uồ n v p c h nhâ n p p p 3.3.4 Kiế n n ghị đối c………………… z o p p c p z i vớ i z cá c 3 ban @ x p n gà nh p c p KẾT LUẬ N…………………………………………………………………… l TÀI LIỆU THA M KHẢO……………………………………………………… k 126 128 129 p p 125 126 p v 125 p l 3.2.6 Giả i pháp nâ ng chí nh……………… k 110 116 119 125 D a nh mụ c CáC bả n g x p l SỐ HIỆU BẢ NG @ TRANG CÁC CHỈ TIÊU KHAI THÁC, TIÊU THỤ 1996 34 l l c TÊN BẢNG l BẢNG 2.1 p l l - 2005 BẢNG 2.2 40 BẢNG 2.3 Đặ c tí nh kỹ th uậ t chấ t lượ n g th a n củ a cô ng ty CÁC CHỈ TIÊU SẢN XUẤT CƠ BẢN BẢNG 2.4 Phâ n tí ch cá c t iê u sả n x uấ t bả n 48 BẢNG 2.5 KẾT QUẢ KINH DOANH TỪ 2003 – 2007 50 BẢNG 2.6 Phâ n tí ch tă n g g iảm củ a cá c t iê u kế t q uả 51 MỘT SỐ CHỈ TIÊU SXKD QUÍ I – 2008 57 BẢNG 2.8 Cơ cấ u vố n đ iề u lệ 58 BẢNG 2.9 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN BẢNG 2.10 Phâ n tí ch bả n g câ n đối kế toá n 61 BẢNG 2.11 TRỮ LƯỢNG TÀI NGUYÊN 66 BẢNG 2.12 Tì nh hì nh k i nh a nh 68 BẢNG 2.13 CÁC CHỈ TIÊU NGÀNH 84 BẢNG 2.14 Cá c t iê u tài chí nh 84 BẢNG 3.1 115 BẢNG 3.2 DANH SÁCH KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY T iê u ch uẩ n th a n củ a cô ng t y Nú i Béo BẢNG 3.3 TIÊU CHUẨ N THAN CỦA VÙNG HÒN GAI 118 l é v l v p o v h v i v y p c v x p p l v p BẢNG 2.7 l p c 3 3 v v l 47 l z h l p l l m l l x p h v @ p l v p c c z l x 3 v z h o v h k l l h i p p l l l p l z v h y é @ p c p p l l p l p z l v z v z p g x p h v z l p l l z l p l l l o l o 61 l l h h p v x p x l p c v m l l 118 z l l l DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ l k SƠ ĐỐ é TÊN SƠ ĐỒ é l TRANG é l SƠ ĐỒ 2.1 Ch u t rì nh kh a i thá c th a n SƠ ĐỒ 2.2 TRỮ LƯỢNG THAN THEO VÙ NG é é h v e p o x l z v v l x 39 p l 49 PHẦN MỞ ĐẦU l k é Tí nh cấp th iế t củ a đề tài p s v z v x p v z Kể từ kh i Đả ng Nhà nướ c thự c h iệ n đườ ng lố i đổi mớ i đế n n a y, v o z é p c i l p v z p p p c y z p z l z p p p x m tì nh hì nh k i nh tế, chí nh t rị, xã hộ i ổ n đị nh có t iế n vượ t bậ c S a u v l p p o z p v p v e p z p p p p i l v z p @ i v @ x h mộ t thời g i a n dà i t rì t rệ t ro ng nề n k i nh tế tự c u n g tự cấp, đế n n a y nề n ki nh v v z c z x p g z v e v e v e p c p p o z p v v h p c v s p p p x m p p o z p tế nướ c t a thoá t khỏi thời kỳ khủ n g hoả n g đạ t đượ c mứ c tă ng v p v x p v v o z v z o o p c p c i p p v p l v p c t rưở n g c ao Cá c a nh ngh iêp q uố c a nh cũ ng n goài q uố c a nh v e p c x g x p p c z s h g x p p c p p c z h g x p p có nhữ n g th a y đổi mạ nh mẽ để tồ n phá t t r iể n, có đượ c nhữ ng đ iề u p p c v x m p z l p l p v p v z i s v v e z p p p p c p z h nà y t ro n g nhữ ng năm gầ n đâ y, Đả ng Nhà nướ c t a có nhữ ng chủ p m y g v e p c p p c p l c p p m é p c i l p v x p p p c t rươ n g b iệ n pháp nhằm d u y t rì đẩ y mạ nh phá t t r iể n củ a cá c a nh v e p c i @ z p s s p l g h m v e i p m l p l s v v e z p x 3 g x p n ghiệp t ro n g q uá t rì nh phá t t r iể n ch u n g củ a nề n ki nh tế q uố c dâ n N ghị p c z s v e p c h v e p s v v e z p h p c x p p o z p v h g p l c q u yế t hộ i nghị lầ n thứ III B a n chấp hà nh t r u ng ươ n g Đả ng khoá IX, chươ ng h m v z p c y p v x p s p v e h p c p c é p c o p c t rì nh hà nh độ n g củ a Chí nh phủ tạ i q u yế t đị nh số 183/2001/Q Đ-TT g ngà y v e p p p p c x p s v z h m v p p l é c p c m 20/11/2001 tạo nê n nhữ n g độ n g lự c mạ nh mẽ t ro ng v iệ c xếp, đổ i p l v p p p p c p p c y l p l v e p c i z l s p s p z mớ i, phá t t r iể n nâ n g c ao h iệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh củ a cá c a nh z s v v e z p i p p c x z h h l p p h v o z p g x p x 3 g x p n ghiệp, nâ n g c ao vị củ a cá c a nh ngh iệp để t rở nh lự c lượ n g nò ng p c z s p p c x i v x 3 g x p p c z s p v e v p y y p c p p c cố t đẩ y nh a nh tă ng t rưở ng ki nh tế, tạo nề n tả n g cho ngh iệp cô n g n ghiệp v p m p x p v p c v e p c o z p v v p p v p c l p c z s p c p c z s hoá, h iệ n đại hoá đấ t nướ c z p p z p v p T ro ng q uá t rì nh hộ i nhập k i nh tế q uố c tế h iệ n n a y, cá c q uố c gi a, cá c e p c h v e p z p s o z p v h v z p p x m 3 h c z x 3 tổ c h a y cá c a nh ngh iệp m uố n tồ n tạ i phá t t r iể n cầ n phải có mộ t v 3 x m 3 g x p p c z s l h p v p v z i s v v e z p p s z l v độ i ngũ lã nh đạo q uả n lý có đủ t rì nh độ, nă n g lự c t a y nghề để t iếp th u p z p c y p p i h p y p v e p p p p c y i v x m p c p v z s v h đượ c nhữ ng t iế n kho a họ c kỹ th uậ t cô n g n ghệ t iê n t iế n t rê n g iới p p p c v z p @ o x o v h v i p c p c v z p v z p v e p v c z z Kh i mà nướ c t a g i a nhập WTO cá c a nh ngh iệp đ a ng đứ n g t rướ c z l p v x p c z x p s v 3 g x p p c z s p x p c p p c v e nhữ n g hội lớ n phá t t r iể n thị t rườ ng, tă n g cườ ng n g uồ n vố n, đổi mớ i p p c z y p i s v v e z p v v e p c v p c p c p c h p i p p z l z cô n g n ghệ, t iếp th u kiế n thứ c q uả n lý mớ i để phá t t r iể n T u y nh iê n, cá c p c p c v z s v h o z p v h p y l z p s v v e z p h m p z p 3 a nh n ghiệp cũ n g phải đố i mặ t với nh iề u thá ch thứ c cá c yế u tố thị g x p p c z s p c s z p z l v i z p z h v v p y 3 m h v v t rườ n g biế n đổi khô ng n gừ ng, cạ nh t r a nh khố c l iệ t củ a cá c đố i thủ cạ nh v e p c @ z p p z o p c p c p c l p v e x p o y z v x 3 p z v p t r a nh mạ nh mọ i mặ t, nhấ t hiệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh Do vậ y, v e x p l p i l z l v p v y z h h a nh n ghiệp m uố n tồ n g x p p c z s l h p v p v z -1- l p p h v o z p g x p o l i m i phá t t r iể n lâ u dài đ iề u k iệ n t iê n q u yế t phả i nâ n g c ao h iệ u q uả sả n s v v e z p y h g z v p z h o z p v z p h m v y s z p p c x z h h l p x uấ t k i nh a nh củ a mì nh p h v o z p g x p x l p Thự c hiệ n N ghị đị nh 64/CP củ a Chí nh phủ v iệ c đổi mớ i xếp z p l c p p x p s i i z p z l z i l s p s lạ i a nh ngh iệp nhà nướ c, cá c a nh n ghiệp nhà nướ c dầ n ch u yể n đổi y l z g x p p c z s p p 3 g x p p c z s p p p g p h m p p z s a ng cô n g t y cổ phầ n Cô n g t y Cổ phầ n Th a n Nú i Béo cũ ng nằm t ro n g x u x p c p c v m s p p c v m s p x p l z p c p l v e p c p h hướ n g ch u ng T iề n thâ n Mỏ th a n Núi Béo, mộ t a nh n ghiệp hạ ch p c h p c p z p v p y k v x p l z l v g x p p c z s toá n độ c lập th uộ c Tổ ng Cô n g t y th a n V iệ t N am t rướ c đâ y, năm 2002 mỏ v p p y s v h p c p c v m v x p z v l x l v e p m p l l đượ c ch u yể n đổ i s a n g Cô n g t y cổ phầ n th a n Núi Béo, vớ i hì nh thứ c p p 3 h m p p z l x p c p c v m s p v x p l z i z p v cô n g t y cổ phầ n nhà nướ c nắm giữ cổ phầ n chi phố i 51% vố n đ iề u lệ p c v m s p p p p l c z s p z s z i p p z h y T ro ng nhữ n g năm q u a, cô ng t y từ n g bướ c t iế n hà nh đổi mớ i cô ng tá c e p c p p c p l h x p c v m p v p c @ v z p p p z l z p c v q uả n lý, i t iế n má y mó c th iế t bị, t iếp th u cô ng n ghệ t iê n t iế n, nâ ng c ao h p y z v z p l m l v z v @ v z s v h p c p c v z p v z p p p c x h iệ u s uấ t làm việ c đạ t đượ c nhiề u kế t q uả đá ng khí ch lệ T u y nhiê n, z h l h v y l i z i p p v p p z h o v h p p c o y h m p z p cô n g t y vẫ n cò n rấ t nh iề u hạ n chế t rì nh độ q uả n lý, khả nă ng th u hú t tà i p c v m i p p e v p z h p i v e p p h p y o p p c v h v v z chí nh, sả n x uấ t k i nh a nh th iế u ổ n đị nh, nă ng s uấ t l ao độ n g chư a c ao, p l p p h v o z p g x p v z h l p p p p p c l h v y x p p c x x chư a phá t h u y hế t cô n g s uấ t má y mó c th iế t bị làm ả nh hưở n g đế n h iệ u q uả l x s v h m v p c l h v l m l v z v @ y l p p c p p z h h sả n x uấ t ki nh a nh p p h v o z p g x p Từ nhữ ng tồ n tạ i, hạ n chế nê u cù ng vớ i nhữ ng thá ch thứ c cạ nh p p c v p v z p p p h p c i z p p c v v i p t r a nh, nhữ n g hộ i để phá t t r iể n t ro ng thờ i g i a n tới v iệ c đề r a cá c g iải v s l e x p p p c z p s v v e z p v e p c v z c z x p v z v i z p e x 3 c z z pháp nâ ng c ao h iệ u q uả sả n x uấ t k i nh a nh củ a Cô ng t y cổ phầ n Th a n s p p c x z h h l p p h v o z p g x p x p c v m s p x p Nú i Béo hế t sứ c cầ n thiế t, có ý nghĩ a q u yế t đị nh việ c nâ ng c ao z y v l 3 p v z v p c x h m v p p p z i z i z p p c x khả nă n g cạ nh t r a nh củ a ng t y Vì vậ y, việ c phâ n tí ch, đá nh giá để đư a r a o p p c p v e x p x p c v m i m i z s p v p p c z p p x e x cá c giả i pháp nhằm: “Nâ ng c ao h iệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh củ a cô ng 3 c z z s s p l l p c x z h h l p p h v o z p g x p x p c t y cổ phầ n Th a n Núi Béo” đượ c tô i chọ n làm đề tài n ghiê n u v m s p x p l z p v z p y l p v z p c z p h Tì nh hì nh ngh iê n u p p p c z p h H iệ n n a y có rấ t nhiề u tá c giả cá c ch u yê n gi a ki nh tế có nhiề u z p p x m p e v p z h v c z i 3 h m p c z x o z p v p z h n g t rì nh bà i báo n ghiê n u hiệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh củ a cá c p c v e p @ z @ p c z p h i z h h l p p h v o z p g x p x 3 a nh n ghiệp như: “Nâ n g c ao hiệ u q uả sả n x uấ t ki nh a nh củ a a nh g x p p c z s p l p c x z h h l p p h v o z p g x p x g x p n ghiệp nhà nướ c s a u cổ phầ n hoá”- V i e t n am ne t- 26/03/2003; L uậ n n t iế n p c z s p p l x h s p z e v p x l p e v h p p v z p