Trang 1 QUẢN TRỊ VẬN HÀNHTÌNH HUỐNG 2:MAI LINH GIA LAIGiảng viên: Cô Tạ Thị Bích ThủyThực hiện: Nhóm 2ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHKHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC Trang 3 1/ GIỚI THIỆU2/ TH
Trang 1QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
TÌNH HUỐNG 2:
MAI LINH GIA LAI
Giảng viên: Cô Tạ Thị Bích Thủy Thực hiện: Nhóm 2
ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 2• Huỳnh Thị Hiền
• Hồ Thị Kim Cương
• Bùi Nguyễn Trúc Linh
• Trần Ngọc Thương
• Phan Trịnh Dũng Tâm
• Đinh Xuân Thắng
• Phạm Thanh Vân
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 31/ GIỚI THIỆU
2/ THỰC TRẠNG
3/ GIẢI PHÁP
TẬP ĐOÀN MAI LINH MAI LINH GIA LAI
ĐỘI DỰ ÁN MỚI (DAM) KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
PHƯƠNG TIỆN VẬT CHẤT
PHƯƠNG TIỆN VẬT CHẤT
NHÂN SỰ QUY TRÌNH LÀM VIỆC
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 4Tập đoàn Mai Linh
Thành lập ngày 12/7/1993
Đạt tiêu chuẩn ISO 9001:2000
Đạt các giải thưởng có uy tín
Có 72 đơn vị thành viên, cùng 10 ngàn
CBCNV
Hoạt động với 8 nhóm ngành Trong đó,
vận tải là ngành chính
1/ GIỚI THIỆU
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 51 • Thành lập ngày 24/1/2006
2
• Là thành viên nhỏ nhất của Tập đoàn Mai Linh
3 • Vị trí thuận lợi nhất về giao thông
4 • Gồm 20 xe taxi, 50 nhân viên, 39 tài
MAI LINH GIA LAI
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 6Cơ cấu tổ chức của Mai Linh Gia Lai
Giám đốc
Kinh doanh
-Tiếp thị
Tổng
đài
Điều hành Taxi
Đội xe Taxi 1
Đội xe Taxi 2
Hành chính -Nhân sự
Kế toán Kỹ
thuật-Vật tư
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 7ĐỘI DỰ ÁN MỚI (DAM)
Hình thành
Thành lập
vào ngày
5/8/2006
Nhiệm vụ
Giải quyết các tồn tại;
Tái lập hệ thống quản
lý mới
Chức năng
Đưa chủ trương, quy chế hoạt động; nhân sự.
Chuyển giao lại công nghệ quản lý
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 82/ THỰC TRẠNG
Thị trường hoạt động bị đối thủ cạnh tranh chiếm lĩnh
KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
Việc kinh doanh không hiệu quả Năm 2006: doanh thu: 2 tỷ; Chi phí: 3,1 tỷ đồng Tiểu luận tìm hiểu
Trang 9PHƯƠNG TIỆN VẬT CHẤT
Mức độ phân tán hẹp
Điều kiện bến bãi không được đảm bảo
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 10NHÂN SỰ
Công tác nhân sự còn nhiều bất cập
Chưa chú trọng đến văn hóa công ty
Đội ngũ nhân viên không chuyên nghiệp
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 11QUY TRÌNH LÀM VIỆC
Không xây dựng các bản mô tả công việc cho các chức danh, phụ trách Hành chính
Chưa áp dụng phần mền quản lý nhân sự
Hồ sơ quản lý thủ công, lộn xộn, chưa áp dụng nguyên tắc 5S
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 12Tái cơ cấu bộ máy tổ
chức của công ty.
Thiết lập lại hệ thống, quy trình quản lý mới
3/ GIẢI PHÁP
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 13Xây dựng văn hóa công ty.
Đào tạo đội ngũ nhân
viên về trình độ, kỹ
năng trong công việc.
3/ GIẢI PHÁP
Tiểu luận tìm hiểu
Trang 14Xây dựng bảng mô tả công việc
Quan tâm đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên
3/ GIẢI PHÁP
Tiểu luận tìm hiểu