Lý luận chung về tiền lương
1.1.1 Khái niệm về tiền lương
Trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, tiền lương được coi là một phần của thu nhập quốc dân, thể hiện dưới dạng tiền tệ do nhà nước phân phối một cách có kế hoạch Số tiền lương này phụ thuộc vào số lượng và chất lượng lao động mà người lao động đã cống hiến Theo quan niệm này, tiền lương không chỉ là thu nhập cá nhân mà còn là một phần thu nhập quốc dân được quản lý và tri trả theo cơ sở phân phối lao động và định kỳ kế hoạch.
Trong nền kinh tế thị trường, sức lao động được coi là hàng hóa và tiền lương chính là giá cả của sức lao động đó C.Mác chỉ ra rằng tiền công không phải là giá trị của lao động mà là hình thức cải trang của giá trị sức lao động Do đó, tiền lương được xác định dựa trên thỏa thuận giữa người lao động và người sử dụng lao động thông qua hợp đồng lao động, phù hợp với quan hệ cung - cầu trên thị trường lao động và các quy định pháp luật về tiền lương.
Khi nghiên cứu tiền lương thường xem xét ở hai khía cạnh tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa:
(1 (1) C.Mác – F.Anghen: Toàn tập, tập 2 Nhà xuất bản Sự thật, Hà Nội 1962, trang 31.
Tiền lương danh nghĩa là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, và nó phụ thuộc trực tiếp vào năng suất lao động, hiệu quả làm việc, cũng như trình độ và kinh nghiệm của người lao động trong quá trình làm việc.
Tiền lương thực tế là số lượng hàng hóa tiêu dùng và dịch vụ thiết yếu mà người lao động có thể mua được bằng tiền lương danh nghĩa của mình.
Tiền lương thực tế bị ảnh hưởng bởi tiền lương danh nghĩa và giá cả hàng hóa, dịch vụ trên thị trường Do đó, người sử dụng lao động cần điều chỉnh tiền lương phù hợp với sự gia tăng chỉ số giá tiêu dùng để đảm bảo ổn định đời sống cho người lao động.
1.1.2.Bản chất của tiền lương
Tiền lương bị ảnh hưởng bởi quy luật giá trị và quy luật cung cầu lao động, thường xuyên biến động xung quanh giá trị sức lao động.
Thứ hai là tiền lương phản ánh nhiều quan hệ kinh tế, xã hội kác nhau.
Tiền lương là khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động dựa trên mức độ phức tạp của công việc và tiêu hao lao động trong điều kiện làm việc trung bình của từng ngành nghề Nó không chỉ phản ánh quan hệ kinh tế mà còn đảm bảo người lao động có khả năng mua sắm tư liệu sinh hoạt cần thiết, tái sản xuất sức lao động và nuôi dưỡng gia đình Hơn nữa, tiền lương còn góp phần vào sự ổn định đời sống và trật tự xã hội, đồng thời tạo điều kiện cho người lao động có thể đầu tư vào bảo hiểm cho tương lai khi hết tuổi lao động.
Thứ ba: tiền lương là chí phí của người sử dụng lao động là yếu tố cấu thành chi phí sản xuất
Trong hạch toán kinh tế, tiền lương là một phần quan trọng trong chi phí sản xuất và được quản lý chặt chẽ Đối với người lao động, tiền lương không chỉ là thu nhập từ lao động mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến mức sống của họ Doanh nghiệp và người lao động đều hướng tới việc nâng cao tiền lương thông qua tăng năng suất lao động, tạo động lực cho sự phát triển và nâng cao kỹ năng lao động Trên quy mô toàn xã hội, tiền lương liên quan đến phân phối thu nhập, sản xuất, tiêu dùng và trao đổi, do đó, chính sách tiền lương luôn là trọng tâm của các quốc gia và tổ chức sử dụng lao động.
1.1.3.Chức năng của tiền lương
Chức năng thước đo giá trị sức lao động
Tiền lương là giá cả của sức lao động, thể hiện giá trị sức lao động qua tiền Sức lao động của con người là hàng hoá đặc biệt, được hình thành qua quá trình tiêu dùng tư liệu sinh hoạt Giá trị hàng hoá sức lao động không được biểu hiện trực tiếp mà thông qua giá trị hàng hoá thông thường, đo bằng lượng lao động xã hội cần thiết và mối quan hệ cung cầu trên thị trường lao động Tiền lương đóng vai trò thước đo giá trị sức lao động Trong bối cảnh kinh tế xã hội phát triển, giá cả tư liệu sinh hoạt biến động, kéo theo sự thay đổi giá trị sức lao động Để phản ánh đúng giá trị sức lao động, tiền lương cần điều chỉnh theo biến động này, nhưng thực tế, tiền lương chưa thực hiện được chức năng này và không phản ánh đầy đủ giá trị sức lao động.
Chức năng tái sản xuất sức lao động
Trong quá trình lao động sản xuất, sức lao động của con người bị hao mòn, do đó cần phải bù đắp lượng lao động đã mất Để duy trì và phát triển sức lao động, người lao động cần thường xuyên được đào tạo và nâng cao trình độ chuyên môn, đồng thời phải chi tiêu cho gia đình và nuôi dạy con cái Tiền lương đóng vai trò quan trọng trong việc chi trả cho các nhu cầu này, vì vậy nó cần đủ lớn và các yếu tố cấu thành tiền lương phải đảm bảo nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động và gia đình họ.
Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động, đáp ứng nhu cầu vật chất và tinh thần Mức tiền lương hợp lý không chỉ tạo động lực cho người lao động mà còn kích thích năng lực sáng tạo, từ đó nâng cao năng suất lao động Khi năng suất tăng, lợi nhuận doanh nghiệp cũng gia tăng, tạo điều kiện để cải thiện tiền lương và phúc lợi cho người lao động Sự đảm bảo lợi ích cho người lao động giúp gắn kết họ với mục tiêu của doanh nghiệp, giảm khoảng cách giữa người sử dụng lao động và người lao động, đồng thời nâng cao trách nhiệm và sự tự giác trong công việc Những yếu tố này đều góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Chức năng bảo hiểm tích luỹ
Tiền lương đóng vai trò quan trọng trong việc cải thiện mối quan hệ lao động, với việc duy trì mức lương cao và tăng trưởng liên tục nhằm đảm bảo sự hài hòa trong doanh nghiệp Gắn kết tiền lương với hiệu quả sản xuất không chỉ thúc đẩy sự hợp tác giữa người lao động và đơn vị kinh tế mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Hơn nữa, điều này còn tạo điều kiện cho sự phát triển toàn diện của con người và thúc đẩy xã hội tiến bộ theo hướng dân chủ và văn minh.
Chức năng xã hội của tiền lương thể hiện qua việc điều phối thu nhập trong nền kinh tế quốc dân, góp phần tạo ra sự công bằng xã hội trong việc trả lương cho người lao động Điều này được thể hiện rõ ràng trong việc đảm bảo mức lương công bằng cho những người làm việc trong cùng một ngành nghề, khu vực, cũng như giữa các ngành nghề và khu vực khác nhau.
Chính sách tiền lương trong doanh nghiệp
1.2.1 Khái niệm về chính sách tiền lương
Chính sách tiền lương là hệ thống các quy định và nguyên tắc nhằm tổ chức việc trả lương cho người lao động, đảm bảo tuân thủ định hướng vĩ mô của nhà nước và đáp ứng các quy luật kinh tế khách quan.
Chính sách tiền lương bao gồm hệ thống thang bảng lương, quy định về quản lý quỹ tiền lương, mức lương tối thiểu, chế độ tiền lương, hình thức trả lương, quy định về phụ cấp lương và thưởng trong lương.
Chính sách tiền lương là một yếu tố nhạy cảm và quan trọng, ảnh hưởng đến nhiều chính sách kinh tế xã hội khác Nó đóng vai trò là công cụ quản lý chủ yếu, tác động mạnh mẽ đến nguồn nhân lực, nguồn lực thiết yếu trong mọi hoạt động kinh tế Do đó, việc nhận thức rõ bản chất và tác động của chính sách tiền lương là vô cùng cần thiết để xây dựng một chính sách hợp lý, phù hợp với điều kiện và hoàn cảnh của tổ chức, nhằm duy trì sự tồn tại và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
1.2.2 Những nội dung cơ bản của chính sách tiền lương
Một chính sách tiền lương bao gồm những nội dung cơ bản sau:
1.2.2.1 Hệ thống thang, bảng lương.
Thang lương là hệ thống xác định tỷ lệ tiền lương giữa các công nhân trong cùng nghề hoặc nhóm nghề tương tự, dựa trên trình độ tay nghề của họ Mỗi nghề sẽ có thang lương riêng biệt tương ứng với đặc thù và yêu cầu của công việc.
Thang lương bao gồm nhiều bậc lương với các hệ số tương ứng, và số lượng bậc cùng hệ số của mỗi thang lương có sự khác biệt.
Bậc lương thể hiện trình độ chuyên môn của người lao động trong một nghề cụ thể Mỗi thang lương có số bậc khác nhau tùy thuộc vào độ phức tạp của công việc.
Hệ số lương phản ánh mức độ chênh lệch giữa thu nhập của lao động có trình độ tay nghề cao và lao động giản đơn trong cùng một nghề Nó cho thấy người lao động có kỹ năng chuyên môn được trả lương cao hơn bao nhiêu lần so với những người lao động có tay nghề thấp hơn.
Bảng lương viên chức là bảng quy định các ngạch, bậc lương, hệ số lương, mức lương cho từng chức danh theo từng ngành.
Kết cấu của bảng lương bao gồm: Ngạch công chức (chức danh); bậc lương và hệ số lương từng bậc cho từng chức danh.
Hiện nay, khu vực sản xuất kinh doanh tại Việt Nam đang áp dụng hệ thống thang bảng lương thống nhất theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ban hành ngày 14/12/2004 của Chính phủ.
1.2.2.2 Cơ chế quản lí quỹ tiền lương
Cơ chế quản lí quỹ tiền lương là tổng hợp những quy định về nguồn hình thành tổng quỹ lương và cách thức phân phối quỹ tiền lương đó.
Các doanh nghiệp cần tự xây dựng và phân phối tổng quỹ lương phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh và điều kiện thực tế của đơn vị mình để đạt hiệu quả cao nhất Theo Công văn số 4320/LĐTBXH – TL ngày 29/12/1998 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, hướng dẫn quy chế trả lương trong các doanh nghiệp nhà nước.
Nguồn hình thành quỹ lương bao gồm:
Quỹ tiền lương theo đơn giá được giao được xác định dựa trên các chỉ tiêu kế hoạch như doanh thu, lợi nhuận, tổng thu trừ tổng chi và khối lượng sản phẩm.
+ Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang
Quỹ tiền lương từ các hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ khác như cho vay vốn và cho thuê đất cần được quản lý chặt chẽ Để đảm bảo quỹ lương không vượt quá chi phí cho phép, các doanh nghiệp có thể dồn chi quỹ tiền lương vào các tháng cuối năm hoặc dự phòng cho năm sau Việc phân chia tổng quỹ tiền lương cho các quỹ khác nhau là một giải pháp hiệu quả để duy trì sự ổn định tài chính.
Tổng quỹ lương có thể được phân phối cho các quỹ như sau:
+ Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động theo lương khoán, lương sản phẩm, lương thời gian (ít nhất bằng 76% tổng quỹ lương)
Quỹ khen thưởng từ quỹ lương được dành cho người lao động có năng suất và chất lượng cao, cũng như có thành tích xuất sắc trong công việc, với mức tối đa không vượt quá 10% tổng quỹ tiền lương.
+ Quỹ khuyến khích người lao động có trình trình độ chuyên môn, kĩ thuật cao, tay nghề giỏi (tối đa không vượt quá 2% tổng quỹ tiền lương)
+ Quỹ dự phòng cho năm sau (tối đa không vượt quá 12% tổng quỹ tiền lương).
1.2.2.3 Quy định mức lương tối thiểu.
Mức lương tối thiểu chung là khoản tiền được trả cho người lao động thực hiện các công việc đơn giản nhất trong xã hội, trong điều kiện và môi trường làm việc bình thường, và không yêu cầu trình độ đào tạo nghề.
Mức lương tối thiểu được xác định qua nhiều phương pháp khác nhau, bao gồm tính theo nhu cầu tối thiểu, chỉ số giá sinh hoạt, mức tiền công trên thị trường và khả năng của nền kinh tế.
Mức lương tối thiểu chung là cơ sở để xác định các mức lương trong hệ thống thang lương, bảng lương, và áp dụng các chế độ khác cho người lao động theo quy định pháp luật.
THỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CƠ QUAN
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI
2.1 Khái quát chung về Công ty Cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Tên Công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội
Công ty Cổ phần Xây dựng Hà Nội Số 1 (HACC1., JSC) có trụ sở chính tại số 59 phố Quang Trung, phường Nguyễn Du, quận Hai Bà Trưng, thành phố Hà Nội.
Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội, thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội - Bộ Xây dựng, là doanh nghiệp nhà nước hạng I, được thành lập từ Công ty Kiến trúc Hà Nội vào ngày 5 tháng 8 năm 1958 theo Quyết định số 117 của Bộ Kiến trúc Công ty có nhiệm vụ quan trọng trong việc xây dựng tại Thủ đô, nơi là trung tâm kinh tế, chính trị và văn hóa của cả nước.
Năm 1960, Công ty Kiến trúc khu Nam Hà Nội được thành lập dưới sự đổi tên của Bộ Xây dựng Trong giai đoạn 1958 – 1964, công ty có hơn 1.000 cán bộ quản lý và trên 10.000 công nhân trực tiếp sản xuất Trong bối cảnh khôi phục kinh tế miền Bắc sau 9 năm kháng chiến chống Pháp, đội ngũ công nhân viên đã nỗ lực lao động, vượt qua khó khăn để xây dựng đất nước, hoàn thành xuất sắc nhiều công trình quan trọng cho chủ nghĩa xã hội Một số công trình tiêu biểu bao gồm các nhà máy cao su Sao Vàng, Xà Phòng, Thuốc lá Thăng Long (1960), nhà máy bóng đèn phích nước Rạng Đông (1963), nhà máy phân lân Văn Điển (1963), và nhà máy dệt 8 – 3 (1965).
Trong thời kỳ này, nhiều công trình dân dụng quan trọng đã được xây dựng, bao gồm các khu nhà ở Tập thể Kim Liên, Trung Tự, Thượng Đình, An Dương, Mai Hương và Nhạc viện Hà Nội, cũng như các cơ sở phát tin của Bộ Nội vụ Đặc biệt, Công ty xây dựng khu Công nghiệp Thượng Đình, khu công nghiệp đầu tiên tại Hà Nội, đã ra đời với nhiều nhà máy quan trọng, trong đó có nhà máy cơ khí Hà Nội, đơn vị cơ khí chế tạo đầu tiên của Việt Nam, góp phần phát triển ngành cơ khí Ngoài ra, việc xây dựng các trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, Đại học Kinh tế Quốc dân và Đại học Tổng hợp đã tạo ra những cơ sở đào tạo cán bộ kỹ thuật và quản lý cấp cao lớn nhất nước ta.
Trong giai đoạn 1964 – 1975, đất nước ta phải thực hiện nhiều nhiệm vụ chiến lược, bao gồm xây dựng chủ nghĩa xã hội ở Miền Bắc, đánh đuổi Mỹ - Ngụy ở Miền Nam và chống lại các cuộc chiến tranh phá hoại của Mỹ Quân dân đã kết hợp chiến đấu và lao động sản xuất với quyết tâm đánh thắng kẻ thù Trong bối cảnh đó, ngành xây dựng thực hiện khẩu hiệu “tay bay tay súng”, tổ chức các đơn vị tự vệ tại các công trường Công ty đã tham gia xây dựng nhiều công trình phục vụ chiến đấu và phòng tránh bom đạn, như hầm chỉ huy của Bộ tư lệnh phòng không Hà Nội và các hầm trú ẩn cho lãnh đạo Đảng và Nhà nước Ngày 30/3/1975, miền Nam hoàn toàn giải phóng, công ty đã tuyển chọn công nhân, củng cố trường nghề và khắc phục hậu quả chiến tranh, ưu tiên hoàn thiện các công trình xây dựng như nhà máy cơ khí và cơ sở y tế bị phá hoại Năm 1977, công ty đổi tên thành Công ty Xây dựng số 1 Hà Nội và cung cấp hàng trăm cán bộ cho các công ty mới thành lập Đến năm 1978, công ty có 7900 công nhân, trong đó 850 cán bộ quản lý, tích cực tham gia các phong trào thi đua xây dựng xã hội chủ nghĩa và đạt nhiều thành tựu to lớn.
Công ty sở hữu đội ngũ cán bộ và kỹ sư dày dạn kinh nghiệm cùng lực lượng công nhân kỹ thuật lành nghề, đảm bảo trách nhiệm và chất lượng Với năng lực máy móc và thiết bị đồng bộ, công ty đã hoàn thành thành công nhiều dự án lớn, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cao và thời gian thi công ngắn.
Nhà máy đèn hình Hanel – Orion
Trung tâm Thương mại Đại Hà (15 tầng)
Khách sạn Hà Nội mở rộng (17 tầng)
Khách sạn 5 sao Sofitel Plaza (20 tầng)
Trung tâm thông tin thương mại Hàng Hải Quốc tế Việt Nam
Cung thể thao Tổng hợp Quần Ngựa
Trung tâm Hội nghị Quốc gia
Chung cư cao cấp 15 – 17 Ngọc Khánh
Chung cư cao tầng 671 Hoàng Hoa Thám
Cùng nhiều dự án khác trong các lĩnh vực chính trị, văn hoá, xã hội với địa bàn mở rộng cả nước.
Tháng 12 năm 2005 Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội - Bộ Xây dựng. Toàn bộ Công ty đã được tổ chức lại, hiện nay Công ty có 15 Xí nghiệp xây dựng, 01 Ban quản lí dự án, 02 Ban chủ nhiệm các công trình, 03 Chi nhánh và các đội xây dựng trực thuộc cùng với đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm
Danh sách gồm 687 người có trình độ và kinh nghiệm quản lý, chuyên môn kỹ thuật và tay nghề cao Họ đảm nhiệm các nhiệm vụ chính như sản xuất kinh doanh xây lắp, sản xuất vật liệu xây dựng, đầu tư kinh doanh bất động sản và cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng.
Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội, với gần 50 năm phát triển, đã đóng góp đáng kể vào sự nghiệp cải tạo và xây dựng đất nước, đặc biệt là thủ đô Hà Nội Công ty đã xây dựng hàng trăm công trình công nghiệp, dân dụng và văn hóa, bao gồm các khu công nghiệp lớn, trường đại học và viện khoa học, góp phần vào nền tảng kinh tế quốc phòng Những nỗ lực và thành tựu của Công ty đã được Đảng và Nhà nước ghi nhận qua nhiều phần thưởng và danh hiệu cao quý.
Huân chương Lao động hạng ba (năm 1978)
Huân chương Lao động hạng nhì (năm 1983)
Huân chương Lao động hạng nhất (năm 1985)
Huân chương Độc lập hạng ba (năm 1998)
Huân chương Độc lập hạng nhì (năm 2004)
Cờ thi đua xuất sắc của Chính phủ và của Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam (năm 2004)
Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội phát huy truyền thống và nội lực mạnh mẽ với đội ngũ cán bộ quản lý, kỹ sư dày dạn kinh nghiệm cùng lực lượng công nhân kỹ thuật lành nghề Sự kết hợp giữa nhân lực chất lượng cao và trang thiết bị hiện đại sẽ giúp công ty phát triển bền vững trong những năm tới, góp phần quan trọng vào sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước.
2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
2.1.2.1 Ngành nghề sản xuất kinh doanh.
Với tiềm năng và lợi thế sẵn có Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội tập trung sản xuất kinh doanh vào các lĩnh vực sau:
Xây dựng các công trình công nghiệp và dân dụng, bao gồm cầu, đường, sân bay, bến cảng, cùng với các công trình thuỷ lợi như đê, đập, kênh, mương Ngoài ra, phát triển bưu điện, hạ tầng đô thị và khu công nghiệp, cũng như lắp đặt đường dây và trạm biến áp là những nhiệm vụ quan trọng trong lĩnh vực xây dựng hiện nay.
- Đầu tư kinh doanh phát triển nhà, thương mại du lịch (Lữ hành nội địa, quốc tế);
- Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng (gạch, ngói, cấu kiện bê tông, cấu kiện và phụ kiện kim loại, đồ mộc, thép);
- Đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng các khu đô thị, khu công nghiệp;
Đầu tư kinh doanh bất động sản, bao gồm nhà hàng, nhà nghỉ và khách sạn, là một lĩnh vực tiềm năng, tuy nhiên không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất hay các dịch vụ giải trí như quán bar, phòng hát Karaoke và vũ trường.
- Đầu tư xây dựng, kinh doanh và chuyển giao (BOT) các dự án giao thông, thuỷ điện;
- Xây dựng và lắp đặt hệ thống phòng cháy chữa cháy, các công trình cấp thoát nước và trạm bơm;
- Lắp đặt và sửa chữa các thiết bị cơ điện nước công trình, thiết bị điện dân dụng, công nghiệp, điện máy, điện lạnh và gia nhiệt;
- Kinh doanh xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, các loại vật tư, xăng dầu, vật liệu xây dựng.
(Nguồn: Giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh Công ty Cổ phần, Số
2.1.2.2 Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm.
Quá trình thi công công trình xây dựng kéo dài và bao gồm nhiều giai đoạn khác nhau Dựa trên đặc điểm và tính chất công việc, quá trình này có thể được chia thành ba giai đoạn chính: phần móng, phần thân và phần hoàn thiện công trình.
Phần móng: bao gồm các công đoạn:
- Khảo sát, khoan thăm dò địa chất, thiết kế thi công phần móng.
- Giai đoạn này đòi hỏi áp dụng công nghệ sản xuất cũng như hệ thống trang thiết bị máy móc hiện đại.
Phần thân: bao gồm các công việc:
- Xây tường, đổ bê tông cột trụ, dầm, sàn, xà…
Phần hoàn thiện: đây là giai đoạn tiến hành các hoạt động:
- Trát, ốp tường, lát sàn, quét sơn trang trí
- Lắp đặt hệ thống điện nước, trang thiết bị cần thiết phù hợp với mục đích sử dụng công trình.
Quá trình hoàn thành sản phẩm trong hoạt động xây dựng có nhiều điểm khác biệt so với quy trình sản xuất các sản phẩm khác Những khác biệt này bao gồm các yếu tố như tính chất độc đáo của từng dự án, sự phức tạp trong thiết kế và thi công, cũng như sự phối hợp giữa nhiều bên liên quan.
NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH TIỀN LƯƠNG TẠI CƠ QUAN
CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 HÀ NỘI
3.1 Sự cần thiết phải hoàn thiện chính sách tiền lương tại Cơ quan Công ty
3.1.1 Yêu cầu của sự phát triển đất nước với thực hiện chính sách tiền lương
Để tồn tại và phát triển trên trường quốc tế, mỗi quốc gia cần chủ động hòa nhập vào xu thế khu vực hóa và toàn cầu hóa kinh tế Việt Nam cũng cần đổi mới tư duy và cơ chế quản lý, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý tiền lương thu nhập Hoàn thiện chính sách tiền lương không chỉ là yêu cầu cấp thiết mà còn phù hợp với đường lối lãnh đạo của Đảng và Nhà nước, nhằm xây dựng thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, góp phần vào sự tiến bộ và công bằng xã hội.
Hiện nay, vấn đề tiền lương và chính sách tiền lương ngày càng được nhận thức đúng đắn về vai trò và tầm quan trọng trong quản lý kinh tế Tiền lương cần phản ánh đúng hao phí sức lao động của người lao động, đồng thời là động lực để tăng năng suất và nâng cao chất lượng lao động Đối với doanh nghiệp, tiền lương là một yếu tố quan trọng trong chi phí sản xuất, do đó cần được quản lý chặt chẽ Một chính sách tiền lương hợp lý, phù hợp với thực tiễn và biến động thị trường, sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả sản xuất và cạnh tranh Vì vậy, việc hoàn thiện chính sách tiền lương là yêu cầu cấp thiết và liên tục.
3.1.2 Chính sách tiền lương với phương hướng phát triển của Công ty
Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội, trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Hà Nội, đã trải qua gần 50 năm phát triển và đạt nhiều thành tựu quan trọng được Đảng và Nhà nước ghi nhận Công ty tiếp tục nỗ lực nâng cao nghiệp vụ, chuyên môn và năng suất lao động, đồng thời gia tăng các chỉ tiêu về sản lượng, doanh thu và lợi nhuận, nhằm giữ vững và củng cố vị thế trong ngành Xây dựng Việt Nam.
Chính sách tiền lương hiện tại của Công ty vẫn còn một số hạn chế, chưa phát huy tối đa vai trò của nó trong sự phát triển doanh nghiệp Do đó, việc hoàn thiện chính sách tiền lương và xây dựng một hệ thống hợp lý là cần thiết để tạo động lực cho cán bộ công nhân viên, đồng thời giữ chân và thu hút đội ngũ cán bộ, kỹ sư giỏi Đây là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công trong chiến lược phát triển của Công ty trong tương lai.
3.2 Một số giải pháp chủ yếu.
Qua nghiên cứu và phân tích thực trạng chính sách tiền lương tại Cơ quan Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội, tôi đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện chính sách này Các giải pháp sẽ tập trung vào việc nâng cao tính cạnh tranh, đảm bảo công bằng trong phân phối thu nhập và cải thiện động lực làm việc cho nhân viên.
3.2.1 Nâng cao năng lực nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ làm công tác quản lí lao động tiền lương
Quá trình xây dựng và thực hiện chính sách tiền lương bao gồm nhiều bước phức tạp như nghiên cứu thị trường, phân tích công việc và đánh giá giá trị công việc Để hoàn thiện chính sách tiền lương, cần khảo sát và đánh giá mức độ phù hợp của chính sách hiện tại với yêu cầu thực tiễn và xu thế kinh tế Người làm công tác tiền lương cần có chuyên môn vững vàng, kiến thức về kinh tế, quản lý lao động, và quản trị nhân lực Họ cũng cần am hiểu thị trường lao động, quy trình công việc của các vị trí khác nhau, cùng với kỹ năng thu thập, xử lý và phân tích thông tin để đưa ra giải pháp hiệu quả.
Hiện nay, Công ty đã thành lập phòng Tổ chức lao động với đội ngũ cán bộ phụ trách các hoạt động quản trị nhân lực, bao gồm chuyên viên kinh tế lao động, kỹ sư xây dựng và chuyên viên luật Để xây dựng và thực hiện chính sách tiền lương công bằng, hiệu quả, đội ngũ này cần nâng cao năng lực nghiệp vụ, nhằm đáp ứng tốt hơn yêu cầu công việc.
Trong bối cảnh hiện tại, Công ty có thể áp dụng một số phương pháp như cử cán bộ tham gia các khóa học ngắn hạn về quản trị nhân lực và phân tích thị trường, tham gia các buổi tập huấn nâng cao năng lực quản lý do các sở, bộ, ngành tổ chức, và tổ chức thảo luận để trao đổi kỹ năng, kiến thức chuyên môn trong nội bộ cán bộ của Công ty.
3.2.2 Phân tích công việc làm cơ sở để xây dựng tiêu chuẩn chức danh, đánh giá thực hiện công việc
Phân tích công việc là yếu tố cốt lõi trong quản trị nhân lực và quản lý lương bổng tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 1 Hà Nội Tuy nhiên, công ty chưa nhận thức đúng tầm quan trọng của hoạt động này, dẫn đến việc thực hiện chỉ mang tính hình thức Do đó, cần tiến hành phân tích công việc cho tất cả các vị trí tại công ty để xây dựng tiêu chuẩn chức danh và đánh giá hiệu quả công việc.
Các bước tiến hành phân tích công việc:
Bước 1: Lập danh mục tất cả các vị trí công việc trong Công ty: từ vị trí chủ tịch Hội đồng quản trị đến vị trí tạp vụ.
Bước 2 trong quy trình thu thập thông tin là lựa chọn phương pháp phù hợp Đối với cán bộ làm việc tại cơ quan Công ty, phương pháp phỏng vấn là lựa chọn tối ưu, cho phép cán bộ phân tích trực tiếp hỏi người lao động về công việc, lý do thực hiện, thời gian và kết quả đạt được, sau đó ghi chép vào bản mẫu quy định Đối với các vị trí quan trọng như Tổng giám đốc và Chủ tịch Hội đồng quản trị, phương pháp chuyên gia có thể được áp dụng để thu thập thông tin hiệu quả hơn.
Bước 3: Tổng hợp số liệu viết các bản kết quả của phân tích công việc
Dựa trên thông tin chính xác từ các công việc đã thu thập, cán bộ phân tích sẽ soạn thảo các tài liệu kết quả bao gồm: mô tả công việc, yêu cầu công việc đối với người thực hiện và tiêu chuẩn thực hiện công việc.
- Viết bản thảo lần thứ nhất
- Lấy ý kiến góp ý của cán bộ trong Cơ quan Công ty
- Sửa lại bản thảo trên cơ sở các ý kiến đóng góp đó