viii DANH MỤC HÌNH .... 32 CHƯƠNG 2: THỰC TR NG CHẠẤT LƯỢNG D CH V HÀNH CHÍNH ỊỤCƠNG TRÊN ĐỊA BÀN TH XÃ CHÍ LINH T NH HỊỈẢI DƯƠNG ...
Trang 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
-
NGUYỄN THỊ HẢI HẬU
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN THỊ XÃ CHÍ LINH, TỈNH HẢI DƯƠNG
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ
Hà Nội – 2018
Trang 2BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI
-
NGUYỄN THỊ HẢI HẬU
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TRÊN
ĐỊA BÀN THỊ XÃ CHÍ LINH, TỈNH HẢI DƯƠNG
Chuyên ngành: Quản lý kinh tế
Mã ngành : 8310110
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC
[
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS TRẦN THỊ ÁNH
Trang 3L ỜI CAM ĐOAN
u c a cá nhân tôi Các s li u nêu trong luc Nh ng k t lu n khoa h c c a lu ng
c ai công b trong b t k công trình nào khác
Tác gi ả
Nguyễn Thị ả H i Hậu
Trang 4L I C Ờ ẢM ƠN
Lc bày t lòng bi c t i TS Tr n Th Ánh
B môn qu n lý tài chính, khoa qu n lý kinh t , Vi ng i h
i h c Bách Khoa Hà Nc ting d n cho tôi hoàn thành lu n
ng cc, các th y giáo, cô giáo vi n sau
i h c Bách Khoa Hà N tôi trong quá trình th c hi tài.Xin chân thành co UBND th xã Chí Linh, Phòng
N i v xã, phòng ti p nh n và tr k t qu m t c a th xã Chí Linh, UBND các th
a bàn th i h c Bách Khoa Hà N
tu ki n thu n l i cho tôi nghiên c u và hoàn thành Lu
M t s c c g i th i g u ki n nghiên c u còn nhi u h n ch , ch c ch n lu i nh ng thi u sót Tác gi r t mong nh c s a các nhà khoa h c, th y cô giáo và
Trang 5M C L C Ụ Ụ
LỜI CAM ĐOAN i
LỜ I CẢM ƠN ii
MỤ C LỤC iii
DANH MỤ C CÁC KÝ HI U, CÁC CH ẾT TẮT vii Ệ Ữ VI DANH M C B NGỤ Ả viii
DANH MỤC HÌNH ix
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LU N V CHẬ Ề ẤT LƯỢNG D CH V HÀNH Ị Ụ CHÍNH CÔNG 8
1.1 T ng quan v d ch v hành chính công 8
1.1.1 Khái ni m d ch v hành chính công 8
1.1.2 m c a d ch v hành chính công 8
1.1.3 Các lo i hình d ch v hành chính công 9
1.1.3.1 Các ho ng c p các lo i gi y phép 10
1.1.3.2 Ho ng c p các lo i giy xác nh n, ch ng th c 10
1.1.3.3 Ho ng thu các khovào ngân sách và các qu c c 10
1.1.3.4 Gii quy t khi n n i, t cáo c a công dân và x lý các vi ph m hành chính 11
1.2 T ng quan v chng dch v hành chính công 11
1.2.1 Khái ni m ch ng dch v hành chính công 11
1.2.2 Vai trò c a chng dch v hành chính công 12
1.2.3 Mng dch v hành chính công 13
1.3 chng dch v hành chính công: 14
xây dng cung ng d ch v hành chính công 14
1.3.2 Tiêu chí ph n ánh ch ng c a DVHCC 15
1.3.2.1 Tiêu chí v m hoàn thành 16
1.3.2.2 Tiêu chí v nhân viên 17
1.3.2.3 Tiêu chí v t ch v t và trang thi t b 18
1.3.2.4 Tiêu chí v th c hành chính t 18
1.4 Các nhân t ng ti chng d ch v hành chính công 20
1.4.1 Các nhân t thu ng th ch hành chính kinh t c c trung 20
Trang 61.4.2 Các nhân t thu ng kinh t - xã h 21 i: 1.4.3 Các y u t h t ng và khoa hc công ngh trong ti p c n và cung c p
dch v hành chính công 22
1.4.4 Các nhân t thu c chính quyp huy n, c p xã 22
1.4.5 Các nhân t thu c bi công ch cung cp d ch v hành chính công 23
1.4.6 Các nhân t thu c bi dân ng th ng dch v hành chính công 23
1.5 Kinh nghi m nâng cao ch ng dch v hành chính công t m t s a i v i th xã Chí Linh 24
1.5.1 Kinh nghim ca thành ph ng 24
1.5.2 Kinh nghim c a t nh Qu ng Ninh 27
1.5.3 Bài h c kinh nghi i vi th xã Chí Linh, t nh H g 30
TIỂU KẾT CHƯƠNG 1 32
CHƯƠNG 2: THỰC TR NG CHẠ ẤT LƯỢNG D CH V HÀNH CHÍNH Ị Ụ CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TH XÃ CHÍ LINH T NH HỊ Ỉ ẢI DƯƠNG 33
2.1 Gi i thi u v xã Chí Linh 33 th 2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n th xã Chí Linh 33
c v th xã Chí Linh 33
2.1.2.1 V a lý: 33
u ki n kinh t 35
xã h i 37
2.1.2.4 Qu c phòng An ninh 38
2.1.3 D ch v hành chính công t i th xã Chí Linh 40
2.2 Phân tích thc trng chng dch v hành chính công t i th xã Chí Linh 42
2.2.1 M c tiêu, nhi m v c vi c nâng cao ch a ng d ch v hành chính công t i th xã Chí Linh 42
2.2.2 Phân tích thc trng chng dch v hành chính công thông qua các tiêu 44
2.2.2.1 M hoàn thành trong gi i quy t các d ch v hành chính công 44
nhân viên 48
2.2.2.3 H th t ch v t, trang thi t b 52
2.2.2.4 Th t c hành chính 52
2.2.3 Thc trng chng dch v hành chính công t i th i góc u tra 53
2.2.3.1 Mtin cy ci dân: 54
Trang 72.2.3.2 Kh ng dch v 56
c ph c v 57
2.2.3.4 S ng c m 58
n h u hình 59
2.2.3.6 Hình nh t chc 60
2.2.3.7 S hài lòng c a khách hàng v d ch v 61
ch ng d ch v hành chính công t i th xã Chí Linh 62
2.3.1 Nhm trong ho ng nâng cao chng dch v hành chính công ti th xã Chí Linh 62
2.3.2 Nh ng h n ch v chng hành d ch v hành chính công t i th xã Chí Linh 63
2.3.3 Nguyên nhân c a nh ng h n ch : 64
2.3.3.1 Nguyên nhân ch quan: 64
2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan: 65
TIỂU KẾT CHƯƠNG 2 66
CHƯƠNG 3: MỘT S GI I PHÁP NÂNG CAO CHỐ Ả ẤT LƯỢNG D CH V Ị Ụ HÀNH CHÍNH CÔNG TRÊN ĐỊA BÀN TH XÃ CHÍ LINH, T NH H I Ị Ỉ Ả DƯƠNG 67
ng nâng cao ch ng d ch v a bàn th xã Chí Linh, tnh H 67
ng phát tri n th xã Chí Linh 67
ng nâng cao ch ng d ch v a bàn th xã Chí Linh 67
xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng d ch v hành chính công a bàn th xã Chí Linh t nh H 68
3.2.1 Bng, nâng cao chng c a cán b , công ch c: 68
3.2.1.1: S ng c m 68
c ph c v : 70
3.2.1.3: Trách nhic c u: 70
3.2.2 C i cách d ch v hành chính, c i ti a liên thông m t c 71
3.2.2.1: Ti p t c thc hi t c gi i quyt th t c hành chính ti th xã Chí Linh 71
3.2.2.2 Ti p t c s n hóa th t c hành chính 71
y m nh ng d ng công ngh thông tin 71
3.2.2.4 Th c hi n c i cách th ch hành chính, nâng cao hi u qu công tác xây dn quy phm pháp lut 72
Trang 83.2.2.5 Công tác thanh tra, ki m tra 73
v t ch t, trang thi t b ng làm vi c 73
3.2.4 Phát huy vai trò ci dân 73
TIỂU KẾT CHƯƠNG 3 75
KẾ T LUẬN 76
TÀI LIỆU THAM KH O 77 Ả PHỤ Ụ L C 79
Trang 10DANH M C B Ụ Ả NG
B ng 2.1 B ng s u báo cáo s h li i quyt ti b ph n ti p nh n và tr k t
qu th n 2015-2017 44
B chuyên môn nghi p v c a CBCC UBND th xã Chí Linh 50
B ngoi ng, tin h c CBCC UBND th xã Chí Linh 51
B ng 2.4: M u tra kh o sát l y ý ki i dân v chng dch v hành chính công 54
B ng 2.5: K t qu kh o sát v s tin c y c i dân 55
B ng 2.6: K t qu kh o sát v kh ng dch v 56
B ng 2.7: B ng k t qu kh o sát v c phc v 57
B ng 2 8: B ng k t qu kh o sát v s ng c m 58
B ng 2.9: B ng k t qu kh o sát v n h u hình: 59
Bng 2.10: Bng kt qu kho sát v hình nh ca t chc cung cp dch v 60
B ng 2.11 B ng k t qu kh o sát v s hài lòng c a khách hàng 61
Trang 11DANH MỤC HÌNH
Hình 2.1 B hành chính th xã Chí Linh, t nh H 35
tu i cán b công ch c UBND th xã Chí Linh 49 Hình 2.3: Thng kê thâm niên công tác c a cán b công ch c 49
Trang 12ng ph c v nhu c u thi t y u c a xã h i, vì l i ích chung c a c ng, c a xã
hc tr c ti m nh n hay y quy n và t u ki n cho các khu v c
c hi n Các lo i d ch v c cung c p bao g m d ch v công ch ng, c p gi y ch ng nh n quy n s d t, c
Hin nay, vi c c i thi n ch ng d ch v ng
c quan tâm chú tr ng b i Th nh t, khu v c d ch v nói chung và d ch
v công nói riêng có s phát tri n m nh m v i nhn là t p trung,
n hi u qu và ch ng d ch
v c l u ki cung cp
t t c d ch v n lý quá trình cung c p d ch v m t cách có hi u
qu nh t; Th hai, d ch v công ngày càng b c là c nh tranh
gia li ích chung và li ích riêng, gia các m c ngân sách khác nhau c c
ho c c a d ch v ; gi c cung c tha mãn nhu c u;
gi a th c hi n m t cách công c ch v công c ng; gi a b n thân các d ch v cung c p và cu i cùng là gi a các c p chính quy
Trang 13Ngh quy t s 30c/ NQQ-CP c a Chính ph v ng th c i cách
n 2011-i cách hành chính
i là nâng cao chng d ch v hành chính và d ch v
, 2011) Trong khu v c công, ch ng d ch v
t công c ki m soát các ho ng qu n lý Các c p chính quy n t trung
nh rõ c n ph i chú tr n vinh rõ trách nhi p d ch v c c bi t là chú trn ch ng và chi phí ho ng
M t trong ba tr ng tâm c ng th c i cánh hành chính giai
t m c tiêu xây d ng n n hành chính dân ch , hi i và ph c v m b o liên
ng b , th ng nh ng t t nht nhu c u c i dân
Trong nh p ng và Chính quy n th ban hành và th c hi n nhi u ch m nâng cao chng d ch
v a bàn th xã Chí Linh; tuy có nhi u chuy n bi n tích c c,
ng d ch v ng v i yêu c u phát tri
c nhu c u c c tr ng v ch ng
Trang 14d ch v hành chính công th i gian qua xã Chí Linh, tôi ch th Phân tích
xu t m t s gi i pháp nâng cao ch ng d ch v a bàn th xã Chí Linh, t nh H i dung nghiên c u T n xác
ng và có nh ng gi i pháp c th nâng cao ch ng d ch v hàna bàn th xã Chí Linh
C n có nh ng bi nâng cao cha bàn th xã Chí Linh?
2 Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài
Chng DVHCC có vai trò quan tr ng trong m c tiêu phát tri n kinh t -
xã h i V c và các nhà khoa h c, các nhà ho nh chính sách quan tâm Tuy nhiên, trong s phát tri n nhanh c a th i c yêu c u h i nh p kinh t qu c t thì vi c làm th nâng cao ch ng DVHCC là mt v c n có s c bit và nghiên c a
M t s c p khá sâu sm, gi i pháp v nâng cao chng DVHCC
Lua tác gi Nguy n Th Thu Trang i h c Nha Trang v ng d ch v hành chính công c
c t o v
nh m, h n ch , nguyên nhân, nh ng y u t n ch ng DVHCC tnh Khánh Hoà Ki n ngh ng và
nh ng gi n nh m nâng cao ch ng DVHCC c a t nh phù h p v i
u ki n phát tri n kinh t - xã h c nhu c u c i dân
Trang 15Tác gi Nguy n Tu n H i i h c Công ngh thành ph H Chí Minh v tài lu t s gi i pháp nâng cao ch ng d ch v hành chính công t i UBND qu n 1, thành ph H o v Trong lu n a mình, tác gi c tr ng chng DVHCC t i UBND qu n 1, thành ph H Chí Minh, ch ra nh ng h n ch , t n t i
và nguyên nhân c a các h n ch T có nh xu t, ki n ngh bi n pháp c i cách, nh m nâng cao ch ng DVHCC c a UBND qu n 1
a tác gi Lã Tu ng v t s gi i pháp nâng cao chng d ch v hành chính công t i trung tâm hành chính công t nh Qut cách c th và sâu s c v các DVHCC
ng các DVHCC t i trung tâm hành chính công t nh Qung Ninh Bài vi c nhm, nguyên nhân h n
ch c a các DVHCC t i trung tâm hành chính công t nh Qu ng Ninh T thc tr ng
xu t và ki n ngh các gi i pháp nh m nâng cao ch ng d ch v
t i trung tâm, góp ph n ch v HCC g n v ng t t nh t nhu c u c i dân
Tác gi Quang H c v ng d ch v hành chính công t i S tài chính Hà No v i h c Kinh ti H c Qu c gia
Hà N i Lu các d ch v hành chính công t i S tài chính Hà Nng c a các d ch v hành chính, ch c nhng
m, t n t i, nguyên nhân T xu t gi i pháp nh m nâng coa chng DVHCC t i S
phát nâng cao các yêu
phát kinh - xã qua các Tuy nhiên, nghiên
Trang 163 Mục đích, ý nghĩa của vi c nghiên cệ ứu đề tài luận văn
3.1 M ục đích nghiên cứu đề tài
n ch ng DVHCC
- Kh c tr ng ch ng DVHCC th xã Chí
ng thành tc, nh ng t n t i, h n ch c n kh c phn h n ch
3.2.2 Ý nghĩa thực tiễn
T vi c tr ng ch chính nhà n c c a th xã Chí Linh cung c p cho công dân, t chc, doanh
Trang 17nghia bàn th xã Chí Linh, phát hi n nh ng y u kém và nguyên nhân, d báo b i c nh và nhu c u xã h i v DVHCC; ch xu t các nhóm
gii pháp nhm nâng cao chng DVa bàn th xã Chí Linh
5. Phương pháp nghiên cứu
Lu d u c th g thng h
- ng kê, phân tích l y s u t b ph n tr c ti p nh n và li
gi i quy t th t c m t c a th xã Chí Linh, phòng N i v xã Chí Linh T th phân tích nh ng m c, h n ch v chng c a DVHCC t i th xã Chí Linh
- u tra xã hi hc: S d u tra b ng b ng h i m t cách khách khách quan (l p phi u tra): phát phin nhi dân ti thc hin d ch v HCC
- li u thu th c x lý và phân tích nh m
c tr ng v ch ng ca bàn th xã Chí Linh
ng thc các gi i pháp hi u qu nh m nâng cao ch ng DVHCC Cùng v tài s d ng m t s ng kê, so sánh, quy n p, k t hp nghiên c u lý lu n v i t ng k t thc tin, nh m làm rõ n
b n c tài luc và logic gi a các v c nêu
ra
Trang 18Chương 1: Cơ sở lý lu n v chậ ề ất lượng d ch v hành chính công ị ụ
Chương 2: Thự c tr ng d ch v hành chính công và ch t lư ng d ch v ạ ị ụ ấ ợ ị ụ hành chính công trên địa bàn th xã Chí Linh ị
Chương 3: Mộ ố ảt s gi i pháp nâng cao chất lượng d ch v hành chính công ị ụ trên địa bàn th xã Chí Linh, t nh Hị ỉ ải Dương
Trang 19CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LU N V CH Ậ Ề ẤT LƯỢ NG D CH Ị
1.1 T ng quan v d ch v hành chính công ổ ề ị ụ
1.1.1 Khái niệm d ch v hành chính công ị ụ
D ch v hành chính công (DVHCC) là nh ng ho ng gi i quy t các công
vi c c th n các quy n c a các t chc và công dân
c th c hi n d a vào th m quy n hành chính pháp lý c c
D ch v c th c hi n thông qua hai chn: ch i v i mc ci
s ng kinh t - xã h i và ch ng d ch v công cho t chc và công dân
ch v hành chính công là nh ng ho ng ph c v các quy n và
n c a các t ch c thc hin và d a vào th m quy t s c không dùng khái ni m d ch v hành chính công mà ch s d ng khái ni ch v cho tt c các loi dch v
1.1.2 Đặc điểm c a d ch v hành chính công ủ ị ụ
D ch v hành chính công có nh ị ụ ữ ng đ ặc điể m sau:
M t là, vi c cung ng d ch v hành chính công luôn g n li n v i th m quy n
và hong cc mang tính quy n l c pháp lý trong vi c th c hi n các quy có tính pháp lý c a các t chc và công
p các lo i gi y phép, gi y khai sinh, công ch ng, h t m quy n hành chính pháp lý th hi i hình th c các d ch v hành chính công nh m gi i quy t các quy n và l i ích h p pháp c a nhân dân, là ho ng ph c v công dân
t c Các hong này không th y quy n cho b t k t chc th c hi n và ch có hi u
Trang 20Hai là, d ch v hành chính công nh m ph c v cho ho ng qu n lý n hà
c D ch v hành chính công b n thân chúng không thu c v ch n lý
thm quy n)ch v không trc ting li t ngu n thu này
B n là, m i công dân và t chu có quyng trong vi c ti p nh n
và s d ng các d ch v hành chính công v ng ph c v c a chính quy c có trách nhi m và ng ph c v công dân trên nguyên tác công bm b o s ng và hi u qu c a ho ng qu n lý xã h i Ngoài nhm trên, d ch v hành chính công còn mang nh c thù riêng là: Luôn g n v i th m quy n hành chính pháp lý c uan hành chính nhà
c; là hong không nh m m i nhu n, n u có thì ch là các kho n l phí nch v ng l i ích t ngu n thu này 1.1.3 Các loại hình d ch v hành chính công ị ụ
Theo m d ng s n ph m, DVHCC có th chia thành 2 nhóm l n: Các DVHCC ph c v ng nhu c ng nhu cu
ho ng kinh t c a các ch th kinh t
Theo ch th cung c c trung
chính p t nh, huy n, xã) cung cp
ng khách hàng s d ng DVHCC: cá nhân, h nghi kinh t , t chc chính tr - xã hi, t chc xã hi ngh nghi p
M i qu u có ph m vi và n i dung d ch v hành chính công khác nhau,
u ki n c th c c ta hi n nay bao g m nh ng d ch v hành chính
Trang 211.1.3.1 Các ho ạt độ ng cấ p các lo ạ i giấ y phép
Giy phép là m t lo i gi y t c c p cho các
t chc và công dtha nh n v m t pháp lý quy n c a các ch th c tin hành m t ho p vnh c a pháp lu
t này có quy n s d ng gi y t t b ng chthc hi n các giao
dch hot các ho ng liên quan
Vim quy n c p các lo i gi y xác nh n, ch ng nh n nói
u ki n cho công dân s d ng các b ng ch th c hi n các
hong và giao d u ki n cho vi c qu n lý nhà
c c thu n l i
1.1.3.3 Hoạt độ ng thu các kho ản đóng góp vào ngân sách và các quỹ ủ c a
Nhà nướ c
Các hong này g n v c yêu c u các ch th trong
xã h i ph i th c hi n Vi c t chc thu thu và các kho trên là m t lo i d ch v hành chính công mà b t k i thc
hinh c a pháp lu t, vi c thu thu c phân c p cho các c p chính quy n t i các lo i thu khác nhau Thu thu là m t
d ch v n ph n l n các ch th trong xã h n a nó l i mang tính ch b t bu n l i ích cng n p thu m t cách rõ ràng nh t, vì v c nh y c m, d gây ph n ng tiêu c c
c ng n p thu i vc
Trang 221.1.3.4 Giả i quy t khi n n i, t cáo c a công dân và x lý các vi ph ế ế ạ ố ủ ử ạ m hành chính
Gii quy t khi u n i, t cáo là m t lo i d ch v
c có trách nhi m th c hi gi i quy t các v n y sinh trong m i quan h
gi c ho c công ch i v khi u n i, t cáo Khi nh u n i, t cáo, theo Lu t Khi u n i, Lu t t cáo, th ch c ho c cá nhân có th m quy n ph i xem xét
và x u ni, t cáo thu c ph m vi trách nhi m c a mình
Vic x lý các vi ph m hành chính là m t lo i d ch v hành chính công X
phc áp d i v i cá nhân t chc có hành vi vi ph m các quy
nh c a pháp lu t v qu n m c truy c u trách nhi m hình
s Các cá nhân, t chc có các hành vi vi phnh c a pháp lut ph i b x ph t hành chính Vi c th c hi n x ph
c có th m quy n th c hi n và là m t lo i d ch v hành chính công
c s d ng quy n l b t bu c nh ng cá nhân và t chc vi phm thc h do pháp lunh
1.2 T ng quan v ổ ề chấ t lư ợ ng dịch v hành chính công ụ
1.2.1 Khái niệm chất lượng d ch v hành chính công ị ụ
Chng d ch v là m i v i hong c
c và là m t trong nh ng k t qu ho ng chính c a các
i nhu n không ph i là m a hong d ch v hành chính công
Trang 231.2.2 Vai trò của chấ t lư ợng d ch v hành chính công ị ụ
Chng d ch v c bi t quan tr ng Ch ng DVHCC t t s mang l i nhi u thu n l i dân và doanh nghi p C i thi n chng cung ng d ch v HCC là h t s c quan tr ng Bên c nh ch n
c, chc v cung c p DVHCC là r t c p thi i dân và
DN Nâng cao ch ng cung ng d ch v HCC không ch quan quc cung c p nh ng nhu c u d ch v c n thi doanh nghi p mà còn ph i chú tr ng h i tho i gi c cung
c i s d ng Nâng cao chng DVHCC s góp ph y kinh doanh, ci thii si dân, phát tri n kinh t , xã h i c c
i vi c cung ng các DVHCC c a chính quy n là s tham gia c a
i dân, giúp nâng cao hi u qu cung c p DVHHC c c Vi c l ng nghe ý kia các t chc, cá nhân, doanh nghi p và ph n h i k p th i,
các yêu cu ki i dân, doanh nghi p và chính quy n các
ci ý kin nh m nâng cao ch ng dch v Chn hii hóa khu vc, nâng cao trách nhi m th c thi chính sách qu n lý kinh t ng thi, h tr vai trò giám sát tích c c c a các thành ph n ngoài khu v u
qu ho ng c a n n hành chính
Chc c i thi n ph n ánh s hài lòng c c
m b o m t h th ng hành chính có tác d y pahts trin, công b ng và t u kii dân tham gia nhiquynh, th c hi n và giám sát vi c th c hi n chính sách qu n lý kinh t và chính sách công
Chn c i thi n hi u qu ho ng ccông quy n, t ng lc
chng th ch và thng th i, CLDVHCC có tác d ng nâng cao trách nhi m gi i trình c a chính quy i dân và v i chính quy n a, chng DVHCC có th n quá trình
d ch chuy ng và ngu n v n gi i lao
Trang 24ng và doanh nghing chuy n d n nh
tác qun tr và cung ng d ch v công t
u ki n cho n n kinh t c c phát tri n nhanh, b n v ng
1.2.3 Mục tiêu đánh giá chấ t lư ợ ng dịch v hành chính công ụ
Vit quan tr ng trong quá trình nâng cao chng dch v hành chính công
M t làộ ng d ch v ng
ci dân khi tham gia s d ng d ch v c gi i quy n (da trên t l h i quyn), không b m t mát, th t l c, t c s tin c y c i dân khi liên h gi i quy t th t c hành chính T ng gii pháp nh m t o d ng lòng tin c i dân vào các d ch v c cung cp
Hai là, ving DVHCC s góp ph n có nh ng gi i pháp phù
h p nh m t ng thông thoáng, thu n l i cho vi c giao d ch v i các công
c h c n thi tr c khang trang, có máy l y s th t m b o tính công bng), máy tính giúp x lý h
Ba là n p d ch v có
ki n thm b o gi i quy t công vi
v c mà mình ph trách cùng v i k p chuyên nghi p
B n làố , ch ph c v l ch s , tôn tru, phii dân tham gia giao
d
Trang 25Năm là, chng DVHCC th hi n qua vi c linh ho t, quan tâm và chia s ,
gi i quy t h p lý h i dân, có s g n k t gi i dân s d ng d ch
v và nhân viên gi i quy t h
Sáu làng DVHCC nhm có nh ng bi n pháp c i ti n giúp th t n, g n nh , th i gian gi i quy t h
nh c a pháp lu t
Ngày nay, h u h t các qu u chú tr ng c i thi n ch ng d ch v hành chính công, do các xã h i dân ch u xem r ng các nhu c u c a qu n chúng là nhi m v u tiên và quan tr ng c a Chính ph Chng c a các d ch
v i v i dân càng cao th hi n s dân ch càng cao Có th nói
1.3 Các tiêu chí đánh giá chấ t lư ợng d ch v hành chính công ị ụ
1.3.1 Cơ sở xây dựng tiêu chí đánh giá chất lượng cung ng d ch v hành ứ ị ụ
chính công
n vi c c i thi n d ch v hành chính trong gi i quy t m i quan h v i t chc và công dtrình t ng th v c c bi t là c i cách th t c hành chính theo
n, công khai và thu n ti
Trang 26thêm mc n a, ngày 10/1/2007 Th ng Chính ph ban hành Quy nh s
-TTg phê duy n hoá th t c qu n
n 2007-2010 (g i t án 30) và ngày 22/6/2007 Th ng Chính ph có Quy nh s -TTg v ban hành Quy ch thc hi
ch m t c a, m t c a liên thông t c thay th cho Quy nh s -TTg nh m hoàn thi a vi c th c
hi t c p v i t ng lo i th t c hành chính Bên c
c hi án v o, b ng nh m nâng cao
, công chc bi t nh i tr c ti p giao ti p
v i dân trong vi c gi i quy t các yêu c ng th i, th c hi án hin
i hoá hành cc nh m xây d ng các công s hành chính khang trang,
hii phc v nhân dân m t cách t t nht
Vic th c hi n n i dung c i thi vi c gi i quy t các th t c hành chính v i công dân và t ch c
c DVHCC, vi c giám sát hi u qu công tác khó th c hi u công
c ng c th, và nng thi u s k t n i v i nh i
ng th ng th c s c a quá trình c i cách hành chính
ng cung ng d ch v hành chính công là công tác c n thi t
nh m thu h p kho ng cách gi a ch ng cung ng d ch v và k v ng c a t chc, công dân khi s d ng d ch v Ch ng cung ng d ch v t t khi d ch v
c ho i c a t ch c, công d có th
c khon ph i có nh th , cách th c thu th ng k t qu m t cách khoa h c, h p lý Thông qua vi c thu th p, t ng h p nh ng c m nh a t chc
Trang 27trc ti p s d ng d ch v , công tác nghiên c u có th cung c p nh ng d u, thông litin khách quan v nh ng m c và nhm còn h n ch trong vi c cung
ng d ch v hành chính công, t nâng cao chng cung ng d ch v hành chính công m t cách hi u qu
S t p trung c i thi n ch ng d ch v c nh ng nhà qu n lý d ch v công theo sát ch t ch nh ng tiêu chu ng chng qung
hài lòng c a nh i khách hàng s d ng d ch v phân ph i d ch v
ng d ch v ng, tuy nhiên trong bài vi t này tôi ch ng d ch v hành chính công theo
Th ba, nhn vi c t ng thông thoáng, thu n
l i cho vi c giao d ch v i các công c h tr c n thic khang trang, máy tính, máy in giúp x lý h
S m b o th c hin nh ng th a thu n ( ng v i yêu c i c i
s d ng DVHCC và các yêu c nh) phù h p v i các ngu n l c cng
Công khai, minh b ch v thông tin và quy trình x lý công vi c: khách hàng
lc cung c p m t cách chính xác v thông tin, ti n trình gi i quy t công vi c,
Trang 28khi có nh ng ch m tr ng m c trong quá trình gi i quy t công vi c khách
c ho c thông tin k p th i
S chính xác trong cung c p d ch v : T chc cung c p d ch v luôn gi
l i h a v i khách hàng s d ng d ch v , chu n b m t cách ch ng nh ng gì c n thi ng yêu c u c i gi i quy t công vi c m t cách nhanh chóng, chính xác và hi u qu nhu c u c a khách hàng t ngay l n m bo
tr k t qu i dân k p th t c hành chính
ng m c ho c l i x y ra trong quá trình cung c p d ch v , khách
c thông tin k p th ng d n và cung c p l i d ch v m t cách min phí t ph n quan tr ng trong vi tin c y ca các ho ng DVHCC
1.3.2.2 Tiêu chí v nhân viên ề
Tiêu chí này ph n ánh v ho ng c, công ch c trong vi c
gi i quy t nh ng nhu c u c a dân Yêu c i v i quá trình này là phc di n
ra m t cách dân ch và công b ng, công khai, minh b ch v thông tin; cách ng x
l ch thi ng c m v i khách hàng; tin c y và s n sàng trong ph c v ; s hài lòng trong công vic c a nhân viên, s hài lòng ca khách hàng.v.v
Thứ nh t, kh ấ ả năng đáp ứng nhu c u c a khách hàng ầ ủ
Kh ng cc th hi n vi c:
Nhân viên luôn s n sàng l t n tình nh ng yêu c u v DVHCC ca khách hàng Khách hàng luông c m th y an toàn trong khi giao d ch Kh ng cc th hi n khía c nh; công ch c làm
d ch v hành chính bi t l ng nghe, có ki n th c chuyên môn ch c ch n, am hi u
d ch v và có k i quy t công vi c, bi t nh n n i và ki m ch , bi t di t
thân thi n, gi i quy t công vi c k p th i và tác phong ho t bát.v.v T i k th m, máy móc, nôn nóng, không t nh , thi u tôn trng dân
thân thi n, l ch s , kích thích tinh th n c i dân
nh m t o m i quan h g n i dân
Thứ hai, năng lự c ph c vụ ụ
c ph c v c a nhân viên hành chính th hi n thông qua vi c:
Trang 29Nhân viên s n sàng l ng nghe các ý ki t c i dân, ph n h i cho
i dân m t cách chính xác khi nào d ch v c th c hi n, gi i thích m t cách
n t ng yêu c u c i dân s d ng d ch v ,
ng t t nh t yêu c u c i dân
Nhân viên thu hi u, chia s t l i ích cu
1.3.2.3 Tiêu chí v ề cơ sở ậ v t chấ t và trang thi ế t bị
ng di n v v t ch t và trang thi t b t ng DVHCC bao g m các tiêu chí v :
- H t : di n tích c ng nhu
c u giao d ch c i dân hay không, thi t k phòng làm vi n nghi, ti
c các nhu c u v ánh sáng, h n ch ti ng n, nhi o c m giác thon giao d ch?
- v t ch t, thi t b : thi t b , công c n k thuc bi t là nh ng trang thi t b t i phòng ti p dân có hi i, hong t t,
Trang 30dân ngày càng tc tiêu này không tr c ti p to nên chng ca
m t d ch v hành chính công c th n các m c tiêu này th hi n s cam k t c c trong vi c ph c v nhân dân M c tiêu ph c v theo nhu c c th hin trong chính sách ch ng c c khi áp d ng tiêu chu n TCVN ISO 9001:2000
Yêu c u c a khách hàng (công dân và t chc) chính là nhu ci
ci vi nh ng d ch v mà h c n th ng Yêu c u c a khách hàng tuy là thu c v c th hi n các yêu ci m t hình thc nhnh lng g i là h
v y, n u b h m nhi u lo i gi y t i dân khó th c hi n (th hi n
cách vi t ho n vào m u ho c ph c nhic khác nhau xác nh n) thì s i dân trong vi c tho mãn nhu
c u c y, các yêu c u v h chng d ch v hành chính công
Yêu c u v th t c hành chính cung c p c n, g n nh , th i gian gi i quyt h p lý, v a ph nh pháp lut va nhanh chóng t o thu n l i
i dân Ni dân ph i chi phí nhi u v th i gian, công s c, th m chí tin c c m t lo i m t gi y t
Trang 31nh m tho mãn nhu c u c a khách hàng (công dân và t ch u này, c n s d u tra xã h i h phiu tra ho c ph ng v n, k t h p v n
y, h th ng m t d ch v hành chính công
c n ph i ph n c các khía c nh c a nh ng y u t c u thành quá trình hành chính và ng) v sau c a d ch v ng th i ph i ph n
c mong mu n th c t c i s d ng (công dân và t ch c) v m t d ch
v
M i lo i d ch v hành chính công c n có m t h thng tiêu chí riêng phù hp
v i tính ch t lo i d ch v m cung ng d ch v c ch n r ng, thông qua vi c xây d ng h thng các tiêu chí, cùng vng d ch v hành chính công theo các ti c i thi chng c a d ch v hành
k t qu ng d ch v
m s ti n hành phân lo i t cao xu ng th t
l c c i ti n nh ng gì còn y u kém
1.4 Các nhân t ố ảnh hưở ng tới chấ t lư ợng d ch v hành chính công ị ụ
1.4.1 Các nhân t thuố ộc môi trường th ể chế hành chính kinh t c a nhà ế ủ nước trung ương
ng chính tr và pháp lu t bao g m các lu t l , các quy t c và nh ng
hong cc có n hong c a các t chc
ng chính tr bao g m h th ng lu i lu t, các công c chính sách cc, t ch c b u hành c a chính ph và các
t chc chính tr - xã h i Th ch chính tr gi ng, chi ph i các ho ng trong xã hng chính tr , pháp lu t thu c nhóm các y u t
i dân
Trang 32H thng các công c chính sách c ng m nh m t i ho t
ng c a các t ch c HCC, bao g m các công c chính sách chung cho toàn b n n kinh t c thù v DVHCC
u hành c a Chính ph ng tr c ti p t i ho ng c a các t chc cung c p DVHCC; là y u t quy nh tính hi u l c c a lu t pháp và các chính sách qu n lý hành chính kinh t Chính ph u hành t t s khuy n khích các ho ng hi u qu ng nhu c u v DVHCC c i dân và doanh nghi p
u hành c a Chính ph còn th hi n qua m can thi p và hình th c can thi p c a Chính ph vào các ho ng cung c p DVHCC
Nâng cao chm b o quy i, là
u ki n quan tr m b o t i
Nhy m nh xã h i hóa trong cung ng d ch v hành nhin quy ph m pháp lu t, cùng v i m hot
ng c a c s nghi p công l y m nh xã h i hóa m t s lo i hình d ch
v s nghi i mng giao quy n t ch , t chu trách nhi m v nhân l c, tài chính, tài s n khi cung c p d ch v g n v i nhu
c u c a xã hi
1.4.2 Các nhân t thuố ộc môi trường kinh t - xã h i ế ộ
ng kinh t là nh m c a h th ng kinh t chc hong kinh t c h t ph n nh qua t ng kinh
t chung v u ngành kinh tu vùng M a ng kinh
t xã h có nh m khác nhau trong vi c cung c p
u ki n phát tri n kinh t xã h i, tp H Chí Minh, s m, m i quan h gi i cung ci s
d ng DVHCC khác v u ki n phát tri
Trang 331.4.3 Các y u t ế ố cơ sở ạ ầ h t ng và khoa họ c – công ngh trong ti p c n và ệ ế ậ
cung c p d ch v hành chính công ấ ị ụ
ng c a công ngh m c bi t là công ngh thông tin, ngày càng m nh
m c trong khu v c công và khu v khi t ng dcao
Tin h n t ng t t y u c u t t c các
qu c gia S phát tri n công ngh thông tin và truy c bi t cho phép khu v c công áp d ng d n d n (v i m thành công nh
n t th n t n hành các d ch v n t , các ph n m m ng d ng tin h c hóa qu n lý
h
Quy nh s -TTg ngày 24/3/2008 c a Th ng Chính ph phê duy t k ho ch ng d ng công ngh thông tin trong ho ng c
nh s -TTg ngày 31/3/2009 c a Th ng Chính ph v ng d ng công ngh thông tin trong ho c; các
c xây d ng k ho ch th c hi y m nh áp d ng công ngh thông tin nh m c i ti n công tác ch o, nâng cao hi u qu ho ng quu hành và chng cung c p d ch v công Trong hi i hóa công s , Th ng
nh s -TTg ngày 6/10/2008 v vi c phê duy t
chc quy n l c thc thi nhi m v qu n lý trên lãnh th t khác, chính
Trang 34quythc hi n các nhi m
v m ph c v nhu c u c các
nh c a Hi n pháp, lu n c p trên
Hin nay, d ch v hành chính công c p huy n g n v i ch n lý nhà
c c a UBND c p huy n, thông qua vi c gi i quy t các th t c hành chính t i
1.4.5 Các nhân t thu c bố ộ ản thân người công chức cơ quan hành chính
tham gia cung cấ p dịch v hành chính công ụ
Th c t cho th y, y u t i là nhân t quan tr ng nh t trong vi c nâng cao chng DVHCC
công ch c có vai tr c bi t quan tr ng trong n n hành chính
qu , công ch c hành chính bao g m nh i th c thi công v trong b máy hành chính công quy n Cán b công ch c là m t xích không
th thi u trong n công ch c có nhi m v t ch c th c
hi n pháp lu t trong cu c s ng, qu c c i s ng xã
h i phù h p v i m c tiêu dân ch , Ch ng DVHCC ph thu i c r t l
c, có hi u bi t v qu n lý hành chính v chuyên môn cao, kinh nghic ngh nghi p trong sáng
1.4.6 Các nhân t thu c bố ộ ản thân người dân – đối tượng th ụ hưởng d ch ị
Trang 35i dân bày t ý ki n, nguy n v ng c a mình v các th t c hành chính
Trang 37
Trang 39trung tâm phục vụ hành chính công
Trang 40