1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế

95 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Áp Dụng Mô Hình Servqual Đánh Giá Và Đề Xuất Một Số Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Kênh Thuê Riêng Quốc Tế Của Công Ty Viễn Thông Quốc Tế
Tác giả Nguyễn Tuấn Dũng
Người hướng dẫn TS. Lê Thị Lan Hương
Trường học Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Luận Văn Thạc Sĩ Kỹ Thuật Quản Trị Kinh Doanh
Năm xuất bản 2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 838,56 KB

Nội dung

Trang 1 --- NGUYỄN TUẤN DŨNG ÁP DỤNG MƠ HÌNH SERVQUAL ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ Chuyên ngành

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI -NGUYỄN TUẤN DŨNG ÁP DỤNG MƠ HÌNH SERVQUAL ĐÁNH GIÁ VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ THỊ LAN HƯƠNG Hà Nội – Năm 2013 Tai ngay!!! Ban co the xoa dong chu nay!!! 17051114095991000000 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Nguyễn Tuấn Dũng MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cam đoan Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng Danh mục hình vẽ MỞ ĐẦU…………………………………………………………………… Chương - CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 1.1 CHẤT LƯỢNG 1.1.1 Khái niệm chất lượng……………………………………… 1.1.2 Các yếu tố phản ánh chất lượng 1.1.3 Đặc điểm chất lượng 1.1.4 Phân loại chất lượng 1.1.5 Tầm quan trọng chất lượng……………………………… 10 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng 11 1.1.7 Chi phí chất lượng 16 1.1.8 Quản trị chất lượng 17 1.2 CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ 21 1.2.1 Dịch vụ 21 1.2.2 Chất lượng dịch vụ 22 Chương - ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ 36 2.1 CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ VÀ DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ 36 2.1.1 Giới thiệu Công ty Viễn thông Quốc tế .36 2.1.2 Mạng viễn thông Công ty Viễn thông Quốc tế 38 2.1.3 Các dịch vụ cung cấp Công ty Viễn thông Quốc tế 39 2.1.4 Dịch vụ Kênh Thuê riêng Quốc tế Công ty Viễn thông Quốc tế .42 2.2 ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ 47 2.2.1 Chọn mơ hình đánh giá 47 2.2.2 Thu thập liệu 48 2.2.3 Phân tích liệu thu thập 54 2.2.4 Đánh giá chất lượng dịch vụ .60 Chương - ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ 68 3.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 68 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ KÊNH THUÊ RIÊNG QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY VIỄN THÔNG QUỐC TẾ 68 3.2.1 Xây dựng hệ thống sở liệu quản lý kênh thống đơn vị 68 3.2.2 Thành lập nhóm cải tiến chất lượng 72 3.2.3 Từng nhân viên đơn vị phải làm trịn trách nhiệm 73 3.2.4 Tăng cường giám sát kênh 75 3.2.5 Nâng cao lực quản lý trang thiết bị, giấy tờ đơn vị 76 KẾT LUẬN .80 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT CÁC KÝ HIỆU DU Đáp ứng DB Đảm bảo DC Thấu cảm CÁC CHỮ VIẾT TẮT FSQ Chất lượng dịch vụ chức TSQ Chất lượng dịch vụ kỹ thuật SERVQUAL Chất lượng dịch vụ IPLC Kênh thuê riêng quốc tế VNPTI Công ty Viễn thông Quốc tế HH Hữu hình TC Tin cậy H Giả thiết TBHL Trung bình hài lịng TBCN Trung bình cảm nhận TBKV Trung bình kỳ vọng TB Trung bình Viettel Tập đồn Viễn thơng Qn đội FPT Cơng ty Đầu tư Phát triển Cơng nghệ VNPT Tập đồn Bưu Viễn thơng Vietnam ITC Trung tâm Viễn thơng Quốc tế Vinasat Trung tâm thông tin vệ tinh TT&C Trạm điều khiển vệ tinh NGN Mạng hệ HCD Điện thoại gọi trực tiếp nước nhà IDD Điện thoại quay số trực tiếp quốc tế PIN Code Mã số cá nhân sử dụng dịch vụ I-VPN Mạng riêng ảo quốc tế MPLS Công nghệ chuyển mạch nhãn IP Giao thức liên mạng ATM Giao thức truyền thông không đồng QoS Chất lượng dịch vụ CoS Lớp dịch vụ VSAT Trạm thông tin vệ tinh mặt đất cỡ nhỏ PAMA Đa truy nhập ấn đinh băng thông cố định Flyaway Trạm thu phát hình TP Thành phố INMARSAT Tổ chức vệ tinh di động quốc tế P.VT Phịng Viễn thơng P.TTBH Phịng Tiếp thị Bán hàng PTDV Phát triển Dịch vụ TDQT Truyền dẫn quốc tế P.TCKTTK Phịng Tài Kế tốn Thống kê P.KHĐT Phịng Kế hoạch Đầu tư LĐTT Lãnh đạo Trung tâm ITMC Đài truyền dẫn quốc tế AAG Hệ thống cáp quang nối Châu Á Châu Mỹ APG Hệ thống cáp quang Châu Á Thái Bình Dương SMW3 Hệ thống cáp quang nối Đông Nam Á, Trung Đông Tây Âu US Liên Bang Mỹ FLAG Hệ thống cáp quang toàn cầu PSTN Mạng điện thoại chuyển mạch công cộng UPS Cấp nguồn liên tục ISO Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế TQM Quản lý chất lượng tồn diện TQC Kiểm sốt chất lượng toàn diện TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam JIT Cung lúc GTGT Giá trị gia tăng MBO Quản trị theo mục tiêu MBP Quản trị theo trình DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 1.1 Kỳ vọng khách hàng dịch vụ doanh nghiệp nói Chung…………………………………………………………………………… 28 Bảng 1.2 Cảm nhận khách hàng dịch vụ doanh nghiệp khảo sát…………………………………………………………………………… 29 Bảng 2.1 Cảm nhận khách hàng tin cậy dịch vụ IPLC VNPT-I…………………………………………………………………………… 51 Bảng 2.2 Cảm nhận khách hàng đáp ứng dịch vụ IPLC VNPT-I…………………………………………………………………………… 51 Bảng 2.3 Cảm nhận khách hàng đảm bảo dịch vụ IPLC VNPT-I…………………………………………………………………………….51 Bảng 2.4 Cảm nhận khách hàng thấu cảm dịch vụ IPLC VNPT-I…………………………………………………………………………… 52 Bảng 2.5 Cảm nhận khách hàng hữu hình dịch vụ IPLC VNPT-I…………………………………………………………………………… 52 Bảng 2.6 Kỳ vọng khách hàng tin cậy dịch vụ IPLC…………… 52 Bảng 2.7 Kỳ vọng khách hàng đáp ứng dịch vụ IPLC…………… 53 Bảng 2.8 Kỳ vọng khách hàng đảm bảo dịch vụ IPLC…………… 53 Bảng 2.9 Kỳ vọng khách hàng thấu cảm dịch vụ IPLC………… 53 Bảng 2.10 Kỳ vọng khách hàng hữu hình dịch vụ IPLC ………… 54 Bảng 2.11 Kết phân tích liệu cảm nhận tin cậy…………………… 55 Bảng 2.12 Kết phân tích liệu cảm nhận đáp ứng………………… 55 Bảng 2.13 Kết phân tích liệu cảm nhận đảm bảo………………… 56 Bảng 2.14 Kết phân tích liệu cảm nhận thấu cảm………………… 56 Bảng 2.15 Kết phân tích liệu cảm nhận hữu hình………………… 57 Bảng 2.16 Kết phân tích liệu kỳ vọng tin cậy…………………… 57 Bảng 2.17 Kết phân tích liệu kỳ vọng đáp ứng…………………… 58 Bảng 2.18 Kết phân tích liệu kỳ vọng đảm bảo…………………….58 Bảng 2.19 Kết phân tích liệu kỳ vọng thấu cảm…………………… 59 Bảng 2.20 Kết phân tích liệu kỳ vọng hữu hình…………………… 59 Bảng 2.21 Đánh giá tin cậy dịch vụ IPLC…………………………… 60 Bảng 2.22 Đánh giá đáp ứng dịch vụ IPLC…………………………… 61 Bảng 2.23 Đánh giá đảm bảo dịch vụ IPLC………………………… 63 Bảng 2.24 Đánh giá thấu cảm dịch vụ IPLC…………………………… 64 Bảng 2.25 Đánh giá hữu hình dịch vụ IPLC………………………… 65 Bảng 2.26 Mức độ hài lịng khách hàng khía cạnh chất lượng dịch vụ IPLC……………………………………………………………………… 66 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Trang Hình 1.1 Chất lượng tổng hợp…………………………………………………… Hình 1.2 Mơ hình cung ứng dịch vụ SERVUCTION…………………………… 24 Hình 1.3 Mơ hình khoảng cách (5-GAP)……………………………………… 25 Hình 1.4 Mơ hình SERVQUAL………………………………………………… 27 Hình 1.5 Mơ hình Carvell Herrin………………………………………… 30 Hình 1.6 Mơ hình yếu tố……………………………………………………… 31 Hình 1.7 Mơ hình Gronroos………………………………………………… 32 Hình 2.1 Sơ đồ kênh thuê riêng quốc tế………………………………………… 43 Hình 2.2 Sơ đồ kênh thuê riêng quốc tế (phần truyền dẫn)……………………… 43 Hình 2.3 Qui trình mở kênh IPLC………………………………………… 44 Hình 2.4 Qui trình cắt kênh IPLC…………………………………………… 45 Hình 2.5 Qui trình xử lý cố kênh IPLC………………………………… 46 Hình 2.6 Mơ hình chất lượng dịch vụ IPLC VNPTI………………………… 47

Ngày đăng: 22/01/2024, 14:45

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Nguyễn Song Bình, Trần Thị Thu Hà (2006), Quản lí chất lượng toàn diện – con đường cải tiến và thành công, NXB Khoa học và Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lí chất lượng toàn diện –con đường cải tiến và thành công
Tác giả: Nguyễn Song Bình, Trần Thị Thu Hà
Nhà XB: NXB Khoa học và Kỹ thuật
Năm: 2006
2. Ngô Phúc Hạnh (2011), Giáo trình quản lí chất lượng, NXB Khoa học và Kỹ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản lí chất lượng
Tác giả: Ngô Phúc Hạnh
Nhà XB: NXB Khoa học và Kỹ thuật
Năm: 2011
3. Phạm Xuân Hậu (2011), Giáo trình quản lí chất lượng dịch vụ du lịch, NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản lí chất lượng dịch vụ du lịch
Tác giả: Phạm Xuân Hậu
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2011
4. Cao Việt Hiếu (2010), Quản lí chất lượng, NXB Nông nghiệp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lí chất lượng
Tác giả: Cao Việt Hiếu
Nhà XB: NXB Nông nghiệp
Năm: 2010
5. Nguyễn Đình Phan, Đặng Ngọc Sự (2012), Giáo trình quản lí chất lượng, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản lí chất lượng
Tác giả: Nguyễn Đình Phan, Đặng Ngọc Sự
Nhà XB: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
Năm: 2012
6. Phan Thăng (2009), Quản lí chất lượng, NXB Thống kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lí chất lượng
Tác giả: Phan Thăng
Nhà XB: NXB Thống kê
Năm: 2009
7. Nguyễn Như Thịnh, Trịnh Trung Thành (1990), Quản lí chất lượng theo phương pháp Nhật, NXB Khoa học và kĩ thuật Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lí chất lượng theo phương pháp Nhật
Tác giả: Nguyễn Như Thịnh, Trịnh Trung Thành
Nhà XB: NXB Khoa học và kĩ thuật
Năm: 1990

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1. Chất lượng tổng hợp   Nhìn  lại toàn bộ các quan niệm chất lượng đã viết ở trên, chúng ta thấy rằng  hiểu như thế nào về chất lượng quyết định đến hiệu quả kinh doanh của các doanh  nghiệp - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.1. Chất lượng tổng hợp Nhìn lại toàn bộ các quan niệm chất lượng đã viết ở trên, chúng ta thấy rằng hiểu như thế nào về chất lượng quyết định đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp (Trang 16)
Hình 1.2. Mô hình cung ứng dịch vụ SERVUCTION - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.2. Mô hình cung ứng dịch vụ SERVUCTION (Trang 34)
Hình 1.3. Mô hình 5 khoảng cách (5-GAP)  Nhìn vào mô hình, chúng ta thấy rằng phần nằm phía trên đường kẻ  đậm - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.3. Mô hình 5 khoảng cách (5-GAP) Nhìn vào mô hình, chúng ta thấy rằng phần nằm phía trên đường kẻ đậm (Trang 35)
Hình 1.4. Mô hình SERVQUAL - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.4. Mô hình SERVQUAL (Trang 37)
Bảng 1.1. Kỳ vọng của khách hàng đối với dịch vụ của doanh nghiệp nói - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Bảng 1.1. Kỳ vọng của khách hàng đối với dịch vụ của doanh nghiệp nói (Trang 38)
Bảng 1.2. Cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ của doanh nghiệp khảo - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Bảng 1.2. Cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ của doanh nghiệp khảo (Trang 39)
Hình 1.5. Mô hình của Carvell và Herrin - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.5. Mô hình của Carvell và Herrin (Trang 40)
Hình 1.6. Mô hình 3 yếu tố - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.6. Mô hình 3 yếu tố (Trang 41)
Hình 1.7. Mô hình của Gronroos  Theo Gronroos, chất lượng dịch vụ được xem xét dựa trên hai tiêu chí là chất  lượng chức năng (FSQ: Functional Service Quality) và chất lượng kỹ thuật (TSQ:  Technical Service Quality) và chất lượng dịch vụ bị tác động mạnh - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 1.7. Mô hình của Gronroos Theo Gronroos, chất lượng dịch vụ được xem xét dựa trên hai tiêu chí là chất lượng chức năng (FSQ: Functional Service Quality) và chất lượng kỹ thuật (TSQ: Technical Service Quality) và chất lượng dịch vụ bị tác động mạnh (Trang 42)
2.1.4.3. Sơ đồ một kênh thuê riêng quốc tế - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
2.1.4.3. Sơ đồ một kênh thuê riêng quốc tế (Trang 53)
Hình 2.3. Qui trình mở một kênh IPLC - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 2.3. Qui trình mở một kênh IPLC (Trang 54)
Hình 2.4. Qui trình cắt một kênh IPLC - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 2.4. Qui trình cắt một kênh IPLC (Trang 55)
Hình 2.5. Qui trình xử lý sự cố một kênh IPLC - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 2.5. Qui trình xử lý sự cố một kênh IPLC (Trang 56)
Hình 2.6. Mô hình chất lượng dịch vụ IPLC của VNPTI - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Hình 2.6. Mô hình chất lượng dịch vụ IPLC của VNPTI (Trang 57)
Bảng 2.1. Cảm nhận của khách hàng về sự tin cậy của dịch vụ IPLC của - Áp dụng mô hình servqual đánh giá và đề xuất một số giải pháp nâng ao chất lượng dịch vụ kênh thuê riêng quốc tế của công ty viễn thông quốc tế
Bảng 2.1. Cảm nhận của khách hàng về sự tin cậy của dịch vụ IPLC của (Trang 61)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN