Chất lượng viên chức tại đài truyền hình kỹ thuật số vtc (tt)

Tuy nhiên, viên chức còn nhiều vấn đềnhư: Khai thác thiếu chọn lọc, xô bồ các sự việc, vấn đề, nội dung giật gân, câukhách như chuyện “khoe hàng”, “lộ hàng”, các vụ án ly kỳ, rùng rợn… n

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN THỊ THU HIỀN CHẤT LƯỢNG VIÊN CHỨC TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC Chuyên ngành: Quản lý Công Mã số: 34 04 03 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CƠNG HÀ NỘI - NĂM 2023 Cơng trình hồn thành tại: HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA Người hướng dẫn: PGS TS Vũ Thị Loan Phản biện 1: TS Hoàng Vĩnh Giang Phản biện 2: TS Nguyễn Ngọc Vân Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ, Học viện Hành Quốc gia Địa điểm: Phòng 4B, Nhà G - Hội trường bảo vệ luận văn thạc sĩ, Học viện Hành Quốc gia Số: 77 - Đường Nguyễn Chí Thanh - Quận Đống Đa - TP Hà Nội Thời gian: vào hồi 30 ngày 27 tháng năm 2023 Có thể tìm hiểu luận văn Thư viện Học viện Hành Quốc gia trang Web Ban quản lý đào tạo, Học viện Hành Quốc gia MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn Báo chí, truyền hình vũ khí tư tưởng sắc bén Ðảng Nhà nước, cầu nối Ðảng, Nhà nước với nhân dân, phương tiện quan trọng tuyên truyền phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng Ðảng hệ thống trị, diễn đàn để nhân dân tham gia quản lý xã hội, giám sát quyền lực, thực mục tiêu dân giàu, nước mạnh, dân chủ, công bằng, văn minh Nhằm đáp ứng yêu cầu ngày lớn đa dạng nhân dân thông tin, Ðảng ta chủ trương phát triển mạnh mẽ đôi với quản lý tổt hệ thống báo chí, truyền hình Ðảng lãnh đạo việc đề chủ trương, chiến lược phát triển, nội dung thông tin, công tác cán bộ, chế tài tạo mơi trường thuận lợi cho phát triển báo chí, truyền hình Dưới lãnh đạo Ðảng, năm qua, hệ thống báo chí, truyền hình góp phần to lớn vào việc tổ chức thực đường lối đổi Ðảng, pháp luật Nhà nước Việt Nam, thật đóng vai trò động lực thúc đẩy phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội, người, khoa học, kỹ thuật, bảo vệ Tổ quốc Cùng với thành tựu mà báo chí đạt được, đội ngũ phóng viên, người làm báo có bước trưởng thành vượt bậc, chất lượng không ngừng nâng cao Bên cạnh ưu điểm, thành tựu to lớn đó, hệ thống báo chí, truyền hình Việt Nam khơng tránh khỏi hạn chế, khuyết điểm Đặc biệt, bối cảnh hội nhập, bùng nổ thông tin phát triển mạnh mẽ cách mạng công nghệ lần thứ tư (4.0) tác động sâu sắc đến hoạt động báo chí, đặt nhiều hội thách thức mới.Trước đòi hỏi mới, quan báo chí khơng ngừng phải đổi phương thức hoạt động, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, coi yếu tố then chốt định tồn tại, phát triển Chất lượng viên chức, cụ thể chất lượng phóng viên, biên tập viên, quay phim, đạo diễn, kỹ thuật viên - đội ngũ trực tiếp tham gia sản xuất, định đến chất lượng truyền hình.Về bản, viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC đáp ứng nhu cầu quan truyền hình, hoàn thành nhiêm vụ mà Đảng nhà nước giao Tuy nhiên, viên chức nhiều vấn đề như: Khai thác thiếu chọn lọc, xô bồ việc, vấn đề, nội dung giật gân, câu khách chuyện “khoe hàng”, “lộ hàng”, vụ án ly kỳ, rùng rợn… nhằm chiều theo thị hiếu thiếu lành mạnh phận công chúng hạn chế, lệch lạc thẩm mỹ, lối sống; Đưa thông tin thiếu chuẩn xác, chí vi phạm đạo đức người làm báo, lợi dụng nghề nghiệp để trục lợi; Thiếu nhạy bén xử lý thông tin, thông tin quan trọng, phức tạp liên quan đối ngoại, biển đảo, quốc phòng - an ninh…So với yêu cầu đổi nghiệp báo chí, truyền hình nay, viên chức Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC cần khơng ngừng trú trọng nâng cao chất lượng Chính cần nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất chất lượng viên chức, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng viên chức, nâng cao vai trò Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC nói riêng, lĩnh vực truyền hình nói chung đáp ứng u cầu nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước cần thiết Học viên chọn đề tài nghiên cứu “Chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC” làm luận văn Thạc sỹ chuyên ngành Quản lý cơng Tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài luận văn Việc nghiên cứu, khảo sát viên chức; xây dựng đội ngũ, đào tạo viên chức chức nâng cao chất lượng viên chức nhiều nhà khoa học, nhiều cán quản lý quan tâm nghiên cứu, cụ thể như: Nguyễn Phú Trọng, Trần Xuân Sầm (2003), Luận khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội[] Đề tài nghiên cứu khoa học cấp Nhà nước khoa học xã hội, Luận chứng khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước[] Tác giả Tạ Quang Ngọc, Nâng cao hiệu đánh giá, xếp loại chất lượng viên chức đơn vị nghiệp cơng lập, Tạp chí quản lý nhà nước (12/4/2022)[] Trần Đình Thắng (2013), Đảng lãnh đạo xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức nhà nước Hà Nội, Nhà xuất Chính trị Quốc gia[] Đề tài khoa học cấp Bộ: Nghiên cứu kinh nghiệm quản lý đội ngũ viên chức nhà nước lĩnh vực dịch vụ công (giáo dục, y tế khoa học công nghệ) số nước giới, tác giả Trần Lưu Trung, Quyền Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế làm Chủ nhiệm[] Phạm Công Nhất (2008), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu đổi hội nhập kinh tế, Tạp chí Cộng sản số 786[] Hạ Thu Quyên, Vấn đề đánh giá kết thực thi công vụ Việt Nam Tuy nhiên, đa số cơng trình nghiên cứu có hướng đến vấn đề phát triển nguồn nhân lực tầm vĩ mô gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế chưa có đề tài sâu nghiên cứu cụ thể chất lượng viên chức cho đơn vị truyền hình cụ thể, đề tài: “Chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC” cách tiếp cận lĩnh vực chưa đề cập tới cơng trình nghiên cứu Luận văn kế thừa kết thành cơng cơng trình nghiên cứu cơng bố, tiếp tục phân tích, đánh giá đề xuất giải pháp để nâng cáo chất lượng viên chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC thời gian tới Mục đích nhiệm vụ luận văn 2.1 Mục đích Trên sở hệ thống hóa vấn đề lý luận, phân tích đánh giá thực trạng chất lượng viên chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Từ đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng viên chức cho đơn vị 2.2 Nhiệm vụ Để đạt mục đích nghiên cứu đặt ra, luận văn phải hồn thành nhiệm vụ sau: - Hệ thống hóa số vấn đề lý luận chất lượng viên chức quan truyền hình Trung ương - Phân tích đánh giá thực trạng chất lượng viên chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng viên chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận văn 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài luận văn “Chất lượng viên chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC” 4.2 Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nội dung: Nghiên cứu chất lượng viên chức (về thể lực, tâm lực, trí lực) đảm nhiệm vị trí phóng viên, biên tập viên, quay phim, đạo diễn, kỹ thuật viên Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Phạm vi khơng gian: Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Hà Nội Phạm vi thời gian: Đề tài sử dụng số liệu thống kê cập nhập từ năm 2019 tới để tiến hành phân tích đưa giải pháp tới năm 2030 Phương pháp luận phương pháp nghiên cứu luận văn 5.1 Phương pháp luận Luận văn dựa sở lý luận Chủ nghĩa Mác – Lênin: Chủ nghĩa vật biện chứng chủ nghĩa vật lịch sử 5.2 Phương pháp nghiên cứu Luận văn tác giả kết hợp nhiều phương pháp nghiên cứu như: phương pháp thu thập số liệu, phân tích, tổng hợp, so sánh; phương pháp điều tra, khảo sát… - Phương pháp thu thập số liệu để phục vụ đề tài “Chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC” tác giả thu thập số liệu từ quan quản lý, Phòng Tổ chức Nhân Phòng ban liên quan để sử dụng việc đánh giá thực trạng chất lượng viên chức Đài Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC, thu thập tài liệu liên quan phục vụ cho khung lý thuyết đề tài - Phương pháp phân tích, tổng hợp: Các phương pháp phân tích tổng hợp dung để phân tích tư liệu, vấn đề thực tiễn Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Trên sở phân tích nội dung liên quan đến luận văn, từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC - Phương pháp điều tra, khảo sát: Để phục vụ yêu cầu Luận văn tác giả xây dựng nội dung phiếu khảo sát bám theo tiêu chí đánh giá chất lượng viên chức (Theo phụ lục I) (Mẫu phiếu có 15 câu hỏi); Đối tượng khảo sát thuộc phạm vi nghiên cứu đề tài: phóng viên, biên tập viên, quay phim đạo diễn, kỹ thuật viên làm việc Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Hà Nội, đồng thời vấn đồng chí Lãnh đạo quản lý Đài VTC (Ban Giám Giám đốc, Trường Phòng Tổ chức Nhân sự); Số lượng 200 phiếu Tác giả trực tiếp gửi phiếu thu phiếu cho đồng nghiệp Đài - Phương pháp chuyên gia: Xin ý kiến Ban Lãnh đạo Đài, Phòng Tổ chức Nhân trao đổi vấn (Phụ lục II) chất lượng viên chức Đài truyền hình kỹ thuật số VTC Ngồi ra, luận văn cịn sử dụng, kế thừa thành nghiên cứu số cơng trình nghiên cứu, luận văn, viết, báo cáo khoa học, tài liệu liên quan Ý nghĩa lý luận thực tiễn luận văn 6.1 Ý nghĩa lý luận Luận văn góp phần hệ thống sở lý luận chất lượng viên chức đặc điểm viên chức quan truyền hình 6.2 Ý nghĩa thực tiễn Luận văn cung cấp thêm luận khoa học giúp cấp lãnh đạo Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC cơng tác xây dựng nâng cao chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Kết nghiên cứu góp phần nâng cao nhận thức chất lượng viên chức Là tài liệu tham khảo cho nghiên cứu áp dụng Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn kết cấu thành chương với nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý luận chất lượng viên chức Đài truyền hình Chương 2: Thực trạng chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Chương 3: Quan điểm, giải pháp nâng cao chất lượng viên chức Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG VIÊN CHỨC ĐÀI TRUYỀN HÌNH 1.1 Một số vấn đề lý luận viên chức Đài truyền hình 1.1.1 Một số vấn đề lý luận viên chức 1.1.1.1 Khái niệm viên chức Viên chức công dân Việt Nam tuyển dụng theo vị trí việc làm, làm việc đơn vị nghiệp công lập theo chế độ hợp đồng làm việc, hưởng lương từ quỹ lương đơn vị nghiệp công lập theo quy định pháp luật 1.1.1.2 Đặc điểm phân loại viên chức a Đặc điểm Viên chức bao gồm đặc điểm sau đây: Thứ nhất, phải công dân Việt Nam Thứ hai, chế độ tuyển dụng Thứ ba, nơi làm việc Thứ tư, thời gian làm việc Thứ năm, chế độ lao động b Phân loại Được quy định Điều 3, Nghị định số 115/2020/NĐ-CP ngày 25/9/2020 Chính phủ quy định tuyển dụng, sử dụng quản lý viên chức 1.1.1.3 Các tiêu chí nội dung đánh giá viên chức a Tiêu chí Tại Điều 2, Nghị định số 90/2020/NĐ-CP ngày 13/8/2020 Chính phủ quy định việc đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức có quy định tiêu chí chung đánh giá, xếp loại chất lượng cán bộ, công chức, viên chức: - Chính trị tư tưởng: - Đạo đức, lối sống: - Tác phong, lề lối làm việc: - Ý thức tổ chức kỷ luật: - Kết thực chức trách, nhiệm vụ giao: b Nội dung Tại Điều 40, Luật Viên chức số 58/2010/QH12 ngày 15/11/2010 quy định việc đánh giá viên chức thực dựa sau: - Các cam kết hợp đồng làm việc ký kết; - Quy định đạo đức nghề nghiệp, quy tắc ứng xứ viên chức Tại Điều 41, Luật Viên chức số 58/2010/QH12 ngày 15/11/2010 quy định nội dung đánh giá viên chức sau: - Việc đánh giá viên chức xem xét theo nội dung sau: - Việc đánh giá viên chức quản lý xem xét theo nội dung quy định khoản Điều nội dung sau: Việc đánh giá viên chức thực hàng năm; kết thúc thời gian tập sự; trước ký tiếp hợp đồng làm việc; thay đổi vị trí việc làm; xét khen thưởng, kỷ luật, bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, quy hoạch, đào tạo, bồi đường 1.1.2 Đặc điểm viên chức Đài truyền hình Truyền hình kênh truyền thông đại chúng lớn Việt Nam, khảo sát cho thấy 10 người có người xem truyền hình hàng ngày Tuy nhiên, truyền hình bị thách thức loại hình truyền thông mới, chứng kiến sụt giảm doanh thu đài phát truyền dịch chuyển khán giả sang dịch vụ video theo yêu cầu hay mạng xã hội internet Vì viên chức Đài Truyền hình có đặc trưng riêng Ngồi đặc điểm chung viên chức viên chức Đài truyền hình gồm có phóng viên, biên tập viên, biên dịch viên, tổ chức sản xuất, dẫn chương trìn, đạo diễn, quay phim, thư ký biên tập, trợ lý sản xuất,… với số đặc điểm riêng sau: - Phóng viên: - Biên dịch viên: - Biên tập viên: - Tổ chức sản xuất: - Dẫn chương trình: - Đạo diễn: - Quay phim: - Thư ký biên tập: - Trợ lý sản xuất: - Kỹ thuật 1.2 Chất lượng viên chức Đài truyền hình 1.2.1 Khái niệm chất lượng viên chức Đài truyền hình Chất lượng viên chức Đài truyền hình Việt Nam tổng hợp yếu tố trình độ chun mơn, kỹ nghề nghiệp, phẩm chất đạo đức, thái độ, đáp ứng yêu cầu vị trí việc làm đạt kết cao nhiệm vụ phân cơng 1.2.2 Các tiêu chí chất lượng viên chức Đài truyền hình 1.2.2.1 Trình độ chun mơn Là khả năng, lực viên chức lĩnh vực cơng tác Tiêu chuẩn trình độ thường sử dụng để xếp viên chức vào vị trí việc làm phù hợp 1.2.2.2 Kỹ nghề nghiệp Đây tiêu chí quan trọng để đánh giá lực viên chức hành chính, có quan hệ mật thiết yếu tố kiến thức chuyên mơn trình độ đào tạo Những kỹ nghề nghiệp mà viên chức cần có, là: - Kỹ thu thập, xử lý thông tin - Kỹ phân tích, đánh giá dư luận - Kỹ giải vấn đề tình phát sinh - Kỹ nhận thức trị - Kỹ thuyết phục – động viên - Kỹ tư âm – hình ảnh - Kỹ giao tiếp - Kỹ viết bài, biên tập, biên dịch - Kỹ quay phim - Kỹ xây dựng kịch kỹ tổ chức sản xuất chương trình - Kỹ dàn dựng, đồ họa 1.2.2.3 Thái độ Khi thực nhiệm vụ, viên chức phải ý thức rõ chức trách, bổn phận thân, bao gồm: 10 - Chất lượng tuyển dụng viên chức; - Chất lượng đào tạo, bồi dưỡng viên chức; - Sử dụng hợp lý trình độ chun mơn kỹ thuật, tay nghề viên chức vào bố trí cơng việc; - Cải thiện tiền lương, chế độ phúc lợi cho viên chức; - Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, kỹ 1.3.2 Yếu tố khách quan Đây nhóm yếu bên ngồi tác động tới chất lượng đội ngũ viên chức mà thân viên chức khơng thể kiểm sốt Nghiên cứu nhóm yếu tố nhằm giúp đội ngũ viên chức khả thích ứng để tăng hiệu lao động Chia làm nhóm: yếu tố bên bên Tiểu kết Chương Trong chương 1, tác giả phân tích làm rõ sở lý luận thực tiễn chất lượng viên chức Đài truyền hình Việt Nam Bao gồm :Một số vấn đề lý luận viên chức Đài truyền hình Việt Nam; Chất lượng viên chức Đài truyền hình Việt Nam; Các yếu tố cấu thành chất lượng viên chức Đài truyền hình; Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng viên chức Đây khung lý thuyết làm sở để tác giả thực Chương Chương Để đánh giá chất lượng viên chức Đài truyền hình Việt Nam, vào tiêu chí: trị, tư tưởng; đạo đức, lối sống; tác phong, lề lối làm việc; ý thức tổ chức kỷ luật; kết thực chức trách, nhiệm vụ giao Từ đó, tác giả rút yếu tố cấu thành chất lượng viên chức yếu tố ảnh hưởng tới chất lượng viên chức 11 Chương THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG VIÊN CHỨC TẠI ĐÀI TRUYỀN HÌNH KỸ THUẬT SỐ VTC 2.1 Khái quát chung Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC 2.1.1 Quá trình đời Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Đài truyền hình quốc gia, quan thuộc Chính phủ, thực chức thơng tin, tun truyền đường lối, sách Đảng, pháp luật Nhà nước cung ứng dịch vụ cơng; góp phần giáo dục, nâng cao dân trí, phục vụ đời sống tinh thần nhân dân chương trình truyền hình Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC chịu quản lý Bộ Thông tin Truyền thơng hoạt động báo chí tần số phát sóng 2.1.2 Vị trí chức Vị trí chức Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC quy định Điều 2, Quyết định số 735/QĐ-BTTT ngày 03/6/2014 Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông Theo Quyết định số 752/QĐ-BTTT ngày 02/6/2015 Thủ tướng Chính phủ, Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC thức bàn giao trực thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam với 944 cán nhân viên cơng tác phịng, ban chun mơn; Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC đơn vị dự toán cấp 2, tự đảm bảo chi thường xuyên thuộc Đài Tiếng nói Việt Nam thực chức thơng tin, tuyên truyền đường lối, chủ trương, sách Đảng, pháp luật Nhà nước cung ứng dịch vụ nghiệp cơng; góp phần giáo dục, nâng cao dân trí, phục vụ đời sống văn hóa, tinh thần, giải trí lành mạnh nhân dân 2.1.3 Nhiệm vụ quyền hạn Nhiệm vụ quyền hạn Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC quy định Điều 2, Quyết định số 735/QĐ-BTTT ngày 03/6/2014 Bộ trưởng Bộ Thông tin Truyền thông 2.1.4 Cơ cấu tổ chức Được quy định Khoản 2, Điều 3, Quyết định số 735/QĐ-BTTT ngày 03/6/2014 Bộ trưởng Bộ Thơng tin Truyền thơng, quy định vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC 12 2.1.5 Tình hình viên chức Đài Truyền hình Kỹ thật số VTC  Về số lượng Đài truyền hình Kỹ thuật số VTC có 24 đơn vị trực thuộc, với 20 kênh chương trình SD, HD 01 Báo điện tử, có hệ thống phát sóng số mặt đất cơng nghệ truyền hình DVB-T DVB-T2; Có 723 cán bộ, viên chức, người lao động Bảng 1.1: Thực trạng phân bổ nhân lực Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC đến tháng 9/2022 TT Biên chế tính đến tháng 9/2022 Đơn vị Viên chức Ban lãnh đạo Đài Văn phòng Đảng ủy Phịng Hành - Tổng hợp 31 Phịng Tổ chức Nhân Phòng Kiểm tra Pháp chế Phịng Kế hoạch - Tài 13 Trung tâm Điều phối chương trình 34 Kênh Thời - Chính trị tổng hợp (VTC1) 114 Kênh Khoa học, Công nghệ Đời sống (VTC2) Trong trình kết, xã hội hóa 10 Trung tâm Sản xuất chương trình Thể thao Giải trí (thành lập từ 01/7/2019) sở sáp liên 33 nhập Kênh Thể thao Văn hóa (VTC3) Tạp chí Truyền hình 11 Kênh Thơng tin Giải trí tổng hợp Bắc Bộ (VTC6) 21 (Đang thời gian kiện toàn nhân sự) máy 13 TT Biên chế tính đến tháng 9/2022 Đơn vị Viên chức 12 Kênh Thơng tin Giải trí tổng hợp Nam Bộ (VTC8) Dự kiến kiện toàn thời gian tới 13 Kênh Văn hóa, Xã hội Giải trí (VTC9) 23 14 Kênh Văn hóa Việt (VTC10) 44 Kênh Thiếu nhi Gia đình (VTC11) (Đang thời gian 15 kiện toàn máy nhân sự) 16 Kênh Phòng chống, giảm nhẹ thiên tai, hiểm 85 hoạ, phục vụ cộng đồng (VTC14) 17 Kênh Nông nghiệp - Nông thôn - Nông dân 71 (VTC16) 18 Trung tâm Nội dung số 23 19 Trung tâm Quảng cáo 22 20 Trung tâm Hợp tác - Liên kết 21 Trung tâm Kỹ thuật truyền hình 56 22 Trung tâm Truyền dẫn phát sóng truyền hình 37 23 Trung tâm Điện ảnh - Truyền hình Dự kiến kiện tồn thời gian tới 24 Trung tâm VTC Miền Nam 30 25 Báo Điện tử VTC News 58 26 Nhân nghỉ ốm dài hạn chờ bố trí cơng việc Tổng cộng: 723 Nguồn: từ phòng Tổ chức nhân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC 14  Phân bổ theo vị trí việc làm Thực tế, qua năm gần số lượng, chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC có nhiều thay đổi số lượng chất lượng Viên chức giảm có bước phát triển chất lượng viên chức có trình động tiến sĩ, thạc sĩ, đại học ngày tăng, trình động cao đẳng, trung cấp số cịn lại có xu hướng giảm Bảng 2.2: Thống kê chức danh viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC đến tháng 09/2022 STT Chức danh Số lượng (người) Tỉ lệ (%) Chun viên tương đương Phóng viên, biên tập viên, MC 332 45,92 Trợ lý sản xuất 80 11,07 Quay phim, đạo diễn 168 23,24 Kỹ thuật 56 7,75 Chuyên viên tương đương 58 8,01 Các chức danh khác 26 3,60 723 100 Tổng 0,41 Nguồn: từ phòng Tổ chức nhân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Bảng 2.3: Cơ cấu vị trí việc làm viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC qua đào tạo Khối chức STT Số lượng Cơ cấu nhân (người) Tỉ lệ (%) Quản lý cấp C1 (Ban GĐ Đài) 0,41% Khối quản lý Quản lý cấp C2 (GĐ Kênh tương 42 5,79% (19,99%) đương) Quản lý cấp C3 (Phòng, phận thuộc 100 đơn vị) 13,79% 15 - Khối tham mưu Kế toán, thủ quỹ chức năngKinh doanh, hợp tác liên kết 23 3,17% 30 4,14% (8,69%) - Kinh 40 5,52% Thư ký biên tập, Phát viên, Trợ lý SX 46 6,34% Phóng viên, Biên tập viên 242 33,38% Quay phim, Đạo diễn 62 8,55% 10 Tiền kỳ 14 1,93% doanh,Tổ chức cán bộ, hành chính, văn thư, hợp tác liên kết (4,14%) Khối nội dung (48,27%) pháp chế… 11 Khối kỹ thuật Hậu kỳ, Đồ họa 43 5,93% 12 (18,89%) Kỹ thuật khác (IT, Quản trị hệ thống, 78 11,03% 723 100% trực phát sóng…) Tổng số Nguồn: từ phòng Tổ chức nhân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC  Kết cơng việc Một số kết đạt viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC sau: - 01 Phóng viên Kênh VTC1 Thủ tướng phủ tặng Bằng khen có thành tích xuất sắc cơng tác phịng, chống dịch Covid-19 - Tổng Giám đốc Đài TNVN tặng khen cho Kênh VTC1 01 cá nhân có thành cơng phối hợp tổ chức thành cơng Chương trình luận nghệ thuật “Mãi sáng dẫn đường” Quyết định số 585/QĐ-TNVN ngày 24/3/2022 - Tổng Giám đốc Đài TNVN tặng khen cho tập thể Kênh VTC1; Báo điện tử VTC News 08 cá nhân thuộc Đài VTC có thành tích xuất sắc phịng chống dịch Covid-19 Quyết định số 802/QĐ-TNVN ngày 20/4/2022; Và nhiều thành tích khác 16 Viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC ghi nhận qua nhiều tác phẩm chất lượng tặng khen, đạt giải thi truyền hình báo trí năm có tập thể cá nhân 2.2 Phân tích chất lượng viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC 2.2.1 Về phẩm chất đạo trị, phẩm chất đạo đức  Phẩm chất trị: Về tư tưởng, có quan điểm, lĩnh trị vững vàng; kiên định lập trường, ln chấp hành nghiêm chủ trương, đường lối Đảng, quy định pháp luật, tin tưởng vào lãnh đạo, đạo cấp ủy quyền; khơng dao động trước khó khăn, thách thức; đặt lợi ích Đảng, quốc gia - dân tộc, nhân dân, tập thể lên lợi ích cá nhân Khơng nói trái, làm trái với quan điểm, nghị quyết, thị Đảng, sách, pháp luật Nhà nước Phát huy truyền thống tốt đẹp ngành, yêu nghề, nêu cao tinh thần trách nhiệm nghề, nhiệt tình tham gia xây dựng nghiệp nghiên cứu ngày phát triển Trong tình hình kinh tế nước có nhiều biến động dịch bệnh Covid19 gây ảnh hưởng đến đời sống, tâm lý viên chức với truyền thống đồn kết, vượt qua khó khăn, Đảng Đài VTC xây dựng thực tốt vai trò lãnh đạo, đạo hoạt động công tác đơn vị đạt kết cao  Phẩm chất đạo đức: Có lối sống trung thực, khiêm tốn, chân thành, sáng, giản dị; có tinh thần đoàn kết, xây dựng quan, tổ chức, đơn vị sạch, vững mạnh Có tinh thần đồn kết, chân thành, hợp tác, giúp đỡ công việc sống; bảo vệ uy tín, danh dự đáng; chống chủ nghĩa cá nhân, hẹp hịi, ích kỷ; có lối sống hịa nhã, thật thà, khiêm tốn, không trốn tránh, đùn đẩy trách nhiệm, khiếm khuyết cho đồng chí, đồng nghiệp Chấp hành nghiêm chỉnh phân công tổ chức, thực quy định, quy chế, nội quy quan, tổ chức, đơn vị nơi công tác Báo cáo đầy đủ, trung thực, cung cấp thơng tin xác, khách quan nội dung liên 17 quan đến việc thực chức trách, nhiệm vụ giao hoạt động quan, tổ chức, đơn vị với cấp u cầu Là người có chun mơn tốt, u nghề, có tinh thần trách nhiệm cao cơng việc điều hành hoạt động tập thể, có nhiều sáng kiến, hướng dẫn cụ thể, thiết thực để Đài VTC giữ chất lượng tốt phát sóng Về phẩm chất đạo đức xã hội, có trách nhiệm với cộng đồng; tuân thủ pháp luật; bảo vệ chân lý, ủng hộ đổi tiến 2.2.2 Về trình độ Bảng 2.4: Thống kê trình độ viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Trình độ đào tạo STT Trình độ chun mơn Báo chí Kinh tế Ngoại ng ữ Kỹ thuật Các ngành khác Tổng: Tổng cộng Sau đại học 35 15 10 74 Đại học 260 80 96 87 25 548 Cao Học Trung cấp ngh ề đẳng THPT 22 12 6 15 13 48 25 28 723 Nguồn: từ phòng Tổ chức nhân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC 2.2.3 Kỹ nghề nghiệp Qua thực tế hoạt động, đánh giá thực trạng kỹ viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC sau: - Kỹ thu thập, xử lý thông tin - Kỹ phân tích, đánh giá dư luận - Kỹ giải vấn đề tình phát sinh - Kỹ nhận thức trị: - Kỹ thuyết phục – động viên - Kỹ tư âm – hình ảnh - Kỹ giao tiếp 18 - Kỹ viết bài, biên tập, biên dịch - Kỹ quay phim - Kỹ xây dựng kịch kỹ tổ chức sản xuất chương trình - Kỹ dàn dựng, đồ họa 2.3.4 Kết công việc Để thấy rõ kết đánh giá, phân loại viên chức Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC, học viên tham khảo báo cáo nguồn thơng tin từ văn phịng Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC kết phân loại viên chức từ năm 2019 đến năm 2021 Kết theo bảng sau Bảng 2.5: Kết đánh giá, phân loại viên chức giai đoạn 2019-2021 Hoàn Tổng Năm Hoàn Hoàn thành thành tốt thành xuất s ắc nhiệm vụ nhiệm vụ nhiệm vụ số (người) Số Tỉ lượng 2019 2020 2021 719 723 763 lệ Số lượng Tỉ lệ Số lượng Tỉ lệ (%) (%) (%) 238 33,1 441 61,3 31 4,3 256 35,4 462 63,9 30 4,1 244 32 472 61,9 37 4,8 Không Không hoàn đủ thành thời nhiệm vụ gian Số Tỉ đánh lượng lệ giá (%) 1,3 0,4 0,3 Nguồn: từ phòng Tổ chức nhân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC Hình 2.3: Kết đánh giá, xếp loại viên chức giai đoạn 2019-2021 Nguồn: từ phịng Tổ chức nhân Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC